XM-DAC-41114-PROJECT-00075682 United Nations Development Programme Seguimiento y monitoreo de los proyectos de salud administrados por el PNUD-Fondo Mundial, con el fin de cumplir con lo resultados, metas trazadas y fortalecer la implementación en las regiones en las cuales trabajan cada uno de los proyectos. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BOLIVIA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00087454 United Nations Development Programme El proyecto tiene el objetivo de generar capacidades sustantivas en los entes nacionales del sector salud y realizar el seguimiento y monitoreo de estratégico los proyectos de salud administrados por el PNUD, United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BOLIVIA registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Leaving no one behind 10500 80000 240333 85500 127000 114160 193787 208217 260751 441282 232632 193385 30174 -15251 United Nations Development Programme 9891 United Nations Development Programme -38448 United Nations Development Programme 67674 United Nations Development Programme 281 United Nations Development Programme -20 United Nations Development Programme 20 United Nations Development Programme -72291 United Nations Development Programme 26250 United Nations Development Programme 10453 United Nations Development Programme 387 United Nations Development Programme 16630 United Nations Development Programme 20442 United Nations Development Programme 5855 United Nations Development Programme 8583 United Nations Development Programme 10397 United Nations Development Programme 4556 United Nations Development Programme 8434 United Nations Development Programme 248 United Nations Development Programme 74345 United Nations Development Programme 119012 United Nations Development Programme 96247 United Nations Development Programme 176878 United Nations Development Programme 183868 United Nations Development Programme 192104 United Nations Development Programme 441282 United Nations Development Programme 230579 United Nations Development Programme 195395 United Nations Development Programme 30174 United Nations Development Programme 14800 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 20000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 239514 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 36897 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 166886 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 100000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 250000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 95824 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 1819835 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Actividad 1. Porcentaje de evaluaciones del personal del Proyecto que ha llevado a cabo la generación de capacidades sustantivas en los entes nacionales del sector salud en la áreas de Gestión de Programas; M&E; Adquisiciones y Gestión de Suministros;y, Gestión Financiera. Actividad 2.1 Porcentaje de acciones de ME realizadas con la participación documentada de los miembros del MCP Actividad 2.2 Porcentaje de miembros no gubernamentales del MCP que han sido elegidos por su propio sector, de forma documentada Actividad 2.3 Porcentaje de actividades planificadas e implementadas Actividad 2.4 Porcentaje de miembros del MCP capacitados en su rol y funciones (al menos en 2 talleres) Actividad 3.1 Porcentaje de acciones de ME realizadas con la participación documentada de los miembros del MCP Actividad 3.2 Porcentaje de miembros no gubernamentales del MCP que han sido elegidos por su propio sector, de forma documentada Actividad 3.3 Porcentaje de actividades planificadas e implementadas Actividad 3.4 Porcentaje de miembros del MCP capacitados en su rol y funciones (al menos en 2 talleres) Actividad 1. (0%) 2013 Actividad 2.1 (0%) 2013 Actividad 2.2 (0%) 2013 Actividad 2.3 (0%) 2013 Actividad 2.4 (0%) 2013 Actividad 3.1 (0%) 2013 Actividad 3.2 (0%) 2013 Actividad 3.3 (0%) 2013 Actividad 3.4 (0%) 2013 Actividad 1: Realizar operaciones de la Unidad Administradora de Proyecto Fondo Mundial para el seguimiento y monitoreo estratégico en salud Actividad 7: Administrar y realizar seguimiento de los fondos asignados por CCM-HUB para el Mecanismo de Coordinación País - Bolivia Actividad 1: 100% Actividad 7: 49.24% Administrar y dar asistencia a las actividades del Mecanismo de Coordinación País On gonig Ejecución Financiera del Proyecto anual para obtener la calificación financiera del Fondo Mundial. XM-DAC-41114-PROJECT-00087233 United Nations Development Programme Gestión Integrada de Recursos Hídricos en el Sistema Titicaca – Desaguadero – Poopo – Salar de Coipasa (TDPS). Ministerio de Relaciones Exter UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00094336 United Nations Development Programme El proyecto contribuirá a promover la conservación y utilización sostenible de los recursos hídricos del Sistema Titicaca Desaguadero Poopó y Salar de Coipasa, (TDPS), a través de la incorporación de la gestión integrada y actualizar el plan director. Ministerio de Relaciones Exter Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Accelerate structural transformations 169161 669626 380190 192850 150000 -34 United Nations Development Programme 168197 United Nations Development Programme 762925 United Nations Development Programme 180188 United Nations Development Programme 167726 United Nations Development Programme 150000 United Nations Development Programme 1429002 Ministerio de Relaciones Exter Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 5 proyectos piloto demostrativos implementados con resultados cuatificables 0 proyectos piloto demostrativos Cinco proyectos piloto en implementación 1.Pplataforma fija de monitoreo permanente (boya hidro-meteorológica) implementada en la región poco profunda y más vulnerable a la contaminación de la parte boliviana del Lago Menor del Titicaca. 3. Plan de monitoreo en ejecución con 6 unidades conformadas. 1. Aplicación de tecnologías ancestrales para el control de la sedimentación en fuente San Andrés de Machaca. 2. Revitalización de Bofedales contribuyendo a la disponibilidad de agua. Municipio de Charaña. 3. Bioremediación de las zonas de Huatajata y Bahía Cohana del lago Titicaca y revalorización cultural económica de la totora. 4. Sistema de monitoreo de la calidad del agua en la cuenca del rio Suches. Parte Bolivia. 5. Observatorio permanente del Lago Titicaca. XM-DAC-41114-PROJECT-00095725 United Nations Development Programme Gestión Sostenible de los Ecosistemas Forestales en la Amazonía por las Comunidades indígenas y locales para generar múltiples beneficios ambientales y sociales. Viceministerio de Medio Ambien UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00099776 United Nations Development Programme Gestión Sostenible de los Ecosistemas Forestales en la Amazonía por las Comunidades indígenas y locales para generar múltiples beneficios ambientales y sociales. Viceministerio de Medio Ambien Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Trinidad seat of a first-order administrative division -14.833330 -64.900000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1878095 2844697 1454454 661550 832952 339033 -112 United Nations Development Programme 11806 United Nations Development Programme 18426 United Nations Development Programme 17493 United Nations Development Programme 23620 United Nations Development Programme 87099 United Nations Development Programme 52693 United Nations Development Programme 283162 United Nations Development Programme 104951 United Nations Development Programme 123734 United Nations Development Programme 210066 United Nations Development Programme 154581 United Nations Development Programme 151286 United Nations Development Programme 115460 United Nations Development Programme 10441 United Nations Development Programme 53571 United Nations Development Programme 84063 United Nations Development Programme 49778 United Nations Development Programme 1637144 United Nations Development Programme 1201483 United Nations Development Programme 567994 United Nations Development Programme 768031 United Nations Development Programme 330974 United Nations Development Programme 6057746 Viceministerio de Medio Ambien Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). O1. Número de familias (mujeres y hombres por TIOC) que han aumentado sus niveles de ingreso, debido a su participación en el manejo sustentable de bosques y Sistemas de Vida, sin afectar la diversidad y sostenibilidad de sus medios de vida. Se estiman cuatro (4) integrantes por grupo familiar indígena (Fuente: Censo INE, 2012). O2. Áreas no forestales de los Territorios Indígenas Originarios Campesinos (TIOC) y áreas adyacentes a estos territorios (pampas y sabanas), sujetas a prácticas de manejo sustentable. O3. Areas y comunidades campesinas dentro de la jurisdicción de los ocho Gobiernos Municipales, que participan en procesos de transferencia de conocimientos y saberes del proyecto y con ello, mejoran el desempeño de sus prácticas de manejo forestal sostenible. O4. Estado de las especies focales para la conservación, regeneración y monitoreo de los bosques de castaña. RESULTADO 1. 1.1. Nuevos o mejorados mecanismos institucionales (número de instrumentos regionales, indígenas y comunitarios) para fortalecer la gestión integral y sustentable del bosque y de los Sistemas de Vida en los cuatro (4) TIOC designados, que adoptan enfoques de gestión adaptativa, basado en derechos y lente de género. 1.2. Actores (número de mujeres y hombres, instituciones y organizaciones, por TIOC) que participan activamente en la toma de decisiones en la plataforma consultiva regional, con relación a temáticas de interés en la gestión del bosque y Sistemas de Vida. Por ejemplo, temas como las situaciones y naturaleza de inversiones institucionales en el desarrollo social, recomendaciones sobre lo productivo y/o infraestructural, de normas ambientales. 1.3. Número de instituciones (gubernamentales, comunitarias, académicas y privadas) que participan activamente en el monitoreo de indicadores de la Gestión Integral y Sostenible de los Bosques (GISB), promovido por la APMT, en el área de intervención del proyecto. 1.4. Actores (número de mujeres y hombres, por TIOC) que participan e O1.Se estima alrededor de un total de 2.400 familias en las cuatro TIOC. El ingreso promedio anual por familia es de US $ 1.900 provenientes del aprovechamiento de la castaña como la principal fuente de ingresos, más otros productos forestales no maderables (p. ej., goma, frutos de palmeras y productos agrícolas de los sistemas agroforestales) (Fuente, Estudio Socioeconómico del Proyecto GEF Amazonía – APMT, en desarrollo). O2.Los TIOC designados contienen 4.619 hectáreas de tierra tropical para agricultura de secano y 420.932 hectáreas de pastizales, sin manejo de fuego y quemas controladas, lo cual pone en riesgo y amenazan los bosques circundantes. O3.El área de intervención del proyecto comprende ocho Gobiernos Autónomos Municipales, en cuya jurisdicción se encuentran los cuatro TIOC y otras áreas constituidas por comunidades campesinas y propiedades privadas. O4. Los estudios de valoración ecológica del estado de las especies focales del bosque de castaña, es la línea de base del año 2021. RESULTADO 1. 1.1.Los planes incorporan el concepto de ‘Sistemas de Vida’ en términos generales, pero no incorporan específicamente principios armonizados y procedimientos para la aplicación del concepto. 1.2.No existe un mecanismo consultivo formal que se reúne sobre una base regular, con una visión de paisaje / interdepartamental. 1.3 No existe ningún monitoreo sistemático y armonizado de parámetros de relevancia sobre la salud global del ecosistema y su sostenibilidad. 1.4.El Plan Quinquenal asigna presupuesto que ayudará a los productores a manejar sosteniblemente los bosques, pero esto no provee recursos que fortalezcan a la investigación, desarrollo de capacidades, planificación y aplicación específicamente en el contexto de SFM en TIOC. RESULTADO 2. 2.1.Área total de bosque de tierra firme, inundable y de várzea, en los TIOC designados: 1´147.643 hectáreas. El bosque está sujeto a distintos niveles y tipos de extracción (principalmente castaña en las 933.463 ha., O1. Elaborar un diagnóstico de instrumentos de manejo forestal Los PGIBT se aplican a comunidades y no a Territorios, el principal problema es el tamaño del área que cubre cada uno de estos. (Evidencia 1). Ajustar la linea base del proyecto. Proponer la normativa forestal, y las conversaciones interinstitucionales que se desarrollarán en el marco de la Plataforma Regional. Mejorar el estado del bosque (regeneración natural de la castaña, producción, establecimiento y manejo de plántulas de PFNM), que consisten en: • Elaborar y consensuar la estrategia de restitución de bosques para las cuatro TIOC, habiéndose identificado y cuantificado las áreas deforestadas ilegalmente en cada una de las TIOC y los requisitos para su restitución. • Producción de 18.000 plántulas de cacao nativo para la regeneración de áreas degradadas en el TIM II Multiétnico TIOC. • Se realizará el trabajo servicola en los entros de acopio de 200 familias indigenas mejorando los puentes peatonales y caminos utilizados para llevar el producto recolectado a los centros de acopio en la TIOC Cavineño. • Desarrollar actividades silvícolas en almendro (Bertholletia excelsa) en las cuatro TIOC, determinando las zonas de cosecha de almendro y actividades que contribuyan a la regeneración natural de árboles jóvenes del almendro. O2. El uso sustentable del caucho del árbol Hevea brasiliensis ha comenzado a través de la producción de caucho laminado, que inicialmente beneficiae a 100 familias (71 familias en ocho (8) comunidades de la TIOC Chacobo Pacahuara, y 29 familias en tres (3) comunidades en el TIOC Cavineño). Estas familias completaran el trabajo de preparación de sus centros familiares para el uso sustentable del caucho, cada centro contara con aproximadamente trescientos (300) árboles en tres (3) senderos para su uso. Desarrollar los planos y costos financieros de la planta piloto para el uso sustentable del fruto de la palmera Oenocarpus distichicus llamada localmente majo. Esta planta piloto estará ubicada en la ciudad de Riberalta. Desarrollar planos y costos financieros de una planta artesanal para la producción de harina de banano (Musa spp), que se ubica en la comunidad de Trinidacito en el TIOC TIM II, que inicialmente beneficiará a 50 familias. Desarrollar los planos y costos financieros de una planta artesanal para la producción de harina de yuca (manihot esculenta), que se ubica en la comunidad Galilea del TIOC TIM II, que inicialmente beneficiará a 40 familias. O3. Construir 6 centros de acopio de nueces brasileñas en seis comunidades, que beneficien a doscientas cinco (205) familias en el proceso de almacenamiento de este producto, según el siguiente detalle: uno (1) para el TIOC TIM II : 35 familias de la comunidad del Sinaí; uno (1) para el TIOC Cavineño: 65 familias de la comunidad Buen Destino; tres (3) para la TIOC Chacobo Pacahuara: 105 familias en tres comunidades: 15 en Trinidacito, 60 en Los Cayuces y 30 en Nueva Unión; y el mejoramiento y ampliación de una (1) colección para la TIOC Tacana Cavineño: en la comunidad Carmen Alto, beneficiando a 45 familias. Adquisicion de 20 máquinas laminadoras de caucho manuales y las herramientas para la recolección de caucho (Evidencia 6: Se estima establecer 10 centros de transformación de caucho en los dos TIOC antes mencionados. O3. Asistencia técnica para las prácticas de manejo sostenible de tierras no forestales en las TIOC y áreas adyacentes. Generar una estrategia y materiales específicos para llevar a cabo el fortalecimiento y generación de capacidades de los actores locales en el manejo del fuego. O4. Ajustar y aprobar el estatuto y reglamento del TIOC TIM II O1. Se elaboró un diagnóstico de instrumentos de manejo forestal Los PGIBT se aplican a comunidades y no a Territorios, el principal problema es el tamaño del área que cubre cada uno de estos. (Evidencia 1). Actualmente existen 20 Planes Generales de Manejo Forestal (PGMF) elaborados por otras entidades en los años previos al proyecto, los cuales cuentan con resolución de aprobación de la ABT, que cubren un área de 402.178,07 hectáreas equivalente al 33,05% de la superficie forestal de las cuatro TIOC (Evidencia 3) Se han desarrollan actividades de apoyo para mejorar el estado del bosque (regeneración natural de la castaña, producción, establecimiento y manejo de plántulas de PFNM), se tiene en: • Elaborada y consensuada la estrategia de restitución de bosques para las cuatro TIOC, identificando y cuantificado las áreas deforestadas ilegalmente en cada una de las TIOC y los requisitos para su restitución. (evidencia 30). • Se encuentra en proceso la producción de 18.000 plántulas de cacao nativo para la regeneración de áreas degradadas en el TIM II Multiétnico TIOC. • En la TIOC Cavineño, se ha realizado el trabajo silvícola en los centros de acopio de 200 familias indígenas, mejorando los puentes peatonales y caminos utilizados para llevar el producto recolectado a los centros de acopio. (evidencia 31) •Se ha desarrollado actividades silvícolas en almendro (Bertholletia excelsa) en las cuatro TIOC, determinando las zonas de cosecha de almendro y actividades que contribuyan a la regeneración natural de árboles jóvenes del almendro (evidencia 32). O2. Se ha realizado el uso sustentable del caucho del árbol Hevea brasiliensis y se comenzo a través de la producción de caucho laminado, que inicialmente benefició a 100 familias (71 familias en ocho (8) comunidades de la TIOC Chacobo Pacahuara, y 29 familias en tres (3) comunidades en el TIOC Cavineño). Estas familias han completado el trabajo de preparación de sus centros familiares para el uso sustentable del caucho, cada centro cuenta con aproximadamente trescientos (300) árboles en tres (3) senderos para su uso. (evidencia 5). Se desarrollaron planos y costos financieros de la planta piloto para el uso sustentable del fruto de la palmera Oenocarpus distichicus llamada localmente majo. Esta planta piloto estará ubicada en la ciudad de Riberalta. Se desarrollaron planos y costos financieros de una planta artesanal para la producción de harina de banano (Musa spp), que se ubica en la comunidad de Trinidacito en el TIOC TIM II, que inicialmente beneficiará a 50 familias. Se desarrollaron planos y costos financieros de una planta artesanal para la producción de harina de yuca (manihot esculenta), que se ubica en la comunidad Galilea del TIOC TIM II, que inicialmente beneficiará a 40 familias. O3. Se han construido 6 centros de acopio de nueces brasileñas en seis comunidades, que han beneficiado a doscientas cinco (205) familias en el proceso de almacenamiento de este producto (Evidencia 4), según el siguiente detalle: uno (1) para el TIOC TIM II : 35 familias de la comunidad del Sinaí; uno (1) para el TIOC Cavineño: 65 familias de la comunidad Buen Destino; tres (3) para la TIOC Chacobo Pacahuara: 105 familias en tres comunidades: 15 en Trinidacito, 60 en Los Cayuces y 30 en Nueva Unión; y el mejoramiento y ampliación de una (1) colección para la TIOC Tacana Cavineño: en la comunidad Carmen Alto, beneficiando a 45 familias. Se adquirieron 20 máquinas laminadoras de caucho manuales y las herramientas para la recolección de caucho (Evidencia 6: Se estima establecer 10 centros de transformación de caucho en los dos TIOC antes mencionados. O3. No se ha brindado asistencia técnica para las prácticas de manejo sostenible de tierras no forestales en las TIOC y áreas adyacentes. Si bien este trabajo estaba previsto para este año, no fue posible debido a la pandemia de COVID 19. Se ha generado una estrategia y materiales específicos para llevar a cabo el fortalecimiento y generación de capacidades de los actores locales en el manejo del fuego (evidencia 33). O3. Se ha Ajustado y aprobado el estatuto y reglamento del TIOC TIM II. O1. Desarrollo de normas para la Gestión Integral y Sustentable del Bosque. - Restitución de áreas degradadas de bosques. - Apoyo a la regeneración natural de la castaña en los bosques meta. - Generación de instrumentos de gestión para recursos forestales no maderables. - Caracterización y clasificación de las zonas de vida - Consolidación y ajuste a las normas y reglamentos de los TIOC. O2. Fortalecimiento de capacidades de los actores locales. - Fortalecimiento de organizaciones productivas indígenas - Desarrollo de planes de aprovechamiento de recursos forestales, con énfasis en la participación equitativa de las mujeres indígenas. - Elaboración de estudios especializados de pre factibilidad de iniciativas productivas para agregar valor, administrar, manejar y procesar los productos del bosque. - Construcción de infraestructura para la generación de valor agregado a los productos del bosque - Adquisiciones e instalación de maquinarias, y dotación de equipamiento para iniciativas productivas. - Asesoría a grupos de productores indígenas en temas de acceso a mercado y comercialización. O3. Promoción racional de la quema de áreas en sistemas agrícolas y de pastoreo. - Practicas de agroforestería. - Estudios aplicados para la generación de información de la ecología de los bosques O4. Desarrollo de indicadores localmente pertinentes e integrales. - Sistema de monitoreo de los sistemas de vida y la diversidad biológica. - Conversatorios, y/o reuniones de dialogo de saberes. (Se comparte los conversatorios al indicador 2.8 y el dialogo se saberes al indicador 1.3). Estudios aplicados para la generación de información de la ecología y producción de la castaña. O1. Desarrollo de normas para la Gestión Integral y Sustentable del Bosque. - Restitución de áreas degradadas de bosques. - Apoyo a la regeneración natural de la castaña en los bosques meta. - Generación de instrumentos de gestión para recursos forestales no maderables. - Caracterización y clasificación de las zonas de vida - Consolidación y ajuste a las normas y reglamentos de los TIOC. O2. Fortalecimiento de capacidades de los actores locales. - Fortalecimiento de organizaciones productivas indígenas - Desarrollo de planes de aprovechamiento de recursos forestales, con énfasis en la participación equitativa de las mujeres indígenas. - Elaboración de estudios especializados de pre factibilidad de iniciativas productivas para agregar valor, administrar, manejar y procesar los productos del bosque. - Construcción de infraestructura para la generación de valor agregado a los productos del bosque - Adquisiciones e instalación de maquinarias, y dotación de equipamiento para iniciativas productivas. - Asesoría a grupos de productores indígenas en temas de acceso a mercado y comercialización. O3. Promoción racional de la quema de áreas en sistemas agrícolas y de pastoreo. - Practicas de agroforestería. - Estudios aplicados para la generación de información de la ecología de los bosques O4. Desarrollo de indicadores localmente pertinentes e integrales. - Sistema de monitoreo de los sistemas de vida y la diversidad biológica. - Conversatorios, y/o reuniones de dialogo de saberes. (Se comparte los conversatorios al indicador 2.8 y el dialogo se saberes al indicador 1.3). Estudios aplicados para la generación de información de la ecología y producción de la castaña. O1. Determinación de impactos socio económicos del proyecto. 1) Documento de evaluación socio económica de las acciones desarrollas por el proyecto en las diferentes comunidades objetivo y determinación de recomendaciones de sostenibilidad de los emprendimientos 2) Complementación de información referida a la zafra de recolección de castaña de la gestión 2021 - 2022 O2. Áreas no forestales de los Territorios Indígenas Originarios Campesinos (TIOC) y áreas adyacentes a estos territorios (pampas y sabanas), sujetas a prácticas de manejo sustentable. 1) Producción de 100.000 plantines de especies forestales maderables y frutales producidos en 12 escuelas de campo de los cuatro TIOC. 2) Desarrollo e implementación del plan de manejo de pasturas en 600 hectáreas de sabanas en la TIOC Cavineños de la Amazonia. 3) 150 hectáreas de SAF con manejo cultural y 30 hectáreas de SAF con dotación de agua para riego 4) Desarrollo e implementación del plan de manejo de pasturas en 600 hectáreas de sabanas en la TIOC Cavineños de la Amazonia. O3.Áreas y comunidades campesinas dentro de la jurisdicción de los ocho Gobiernos Municipales, que participan en procesos de transferencia de conocimientos y saberes del proyecto y con ello, mejoran el desempeño de sus prácticas de manejo forestal sostenible. 1) Informe anual de seguimiento a los resultados alcanzados por los programas y proyectos implementados y/o en implementación por la APMT, desagregados por áreas de cobertura y sectores estratégicos. O4.Estado de las especies focales para la conservación, regeneración y monitoreo de los bosques de castaña 1) Estudios de valoración ecológica del estado de las especies focales que inciden en la sostenibilidad de la producción de la almendra en las áreas piloto seleccionadas en los cuatro TIOC. 2) Documento técnico del monitoreo al estado de la población y regeneración de árboles de castaña durante el periodo de 2018 al 2022. 1.1.  Nuevos o mejorados mecanismos institucionales (número de instrumentos regionales, indígenas y comunitarios) para fortalecer la gestión integral y sustentable del bosque y de los Sistemas de vida en los cuatro (4) TIOC designados, que adoptan enfoques de gestión adaptativa, basado en derechos y lente de género. 1 4 4 Actores (número de mujeres y hombres, instituciones y organizaciones, por TIOC) que participan activamente en la toma de decisiones en la plataforma consultiva regional, con relación a temáticas de interés en la gestión del bosque y Sistemas de vida. Por ejemplo, temas como las situaciones y naturaleza de inversiones institucionales en el desarrollo social, recomendaciones sobre lo productivo y/o infraestructural, de normas ambientales. Número de instituciones (gubernamentales, comunitarias, académicas y privadas) que participan activamente en el monitoreo de indicadores de la Gestión Integral y Sostenible de los Bosques (GISB), promovido por la APMT, en el área de intervención del proyecto. Actores (número de mujeres y hombres, por TIOC) que participan en procesos de capacitación y entrenamiento en el diseño e implementación de Planes de Manejo Territorial Indígena y gestión del financiamiento desde el nivel central, departamental y municipal. Áreas forestales de los Territorios Indígenas Originarios Campesinos (TIOC) bajo manejo sustentable. Superficie en hectáreas de bosques y Sistemas de vida, bajo Control y Vigilancia colaborativa comunitaria - gubernamental. 1 1 1 Superficie en hectáreas bajo Monitoreo Integral (ambiental, social y productivo e interacciones) de la salud de los ecosistemas del bosque y Sistemas de vida en los cuatro (4) TIOC designados.2.3 1 1 1   Grado de implementación de Planes de Uso y Comercialización de productos agroforestales (maderables y no maderables) y otros que provienen de los bosques y Sistemas de vida de los TIOC designados. 0 0 0 Actores (número de familias, mujeres y hombres, por TIOC) con acceso a fuentes de financiamiento para el desarrollo y puesta en marcha de negocios productivos agroforestales (maderables y no maderables) que provienen de los bosques y Sistemas de vida de los TIOC designados. Productos agroforestales (maderables y no maderables) y otros que provienen de los bosques y Sistemas de vida, con valor agregado y mejores condiciones de comercialización. 0 0 0 Actores gubernamentales y comunitarios que participan en el intercambio de experiencias, conocimientos y saberes ancestrales sobre la gestión del bosque y Sistemas de vida asociados, dialogan y coordinan acciones de manejo forestal sustentable. 0 0 0 XM-DAC-41114-PROJECT-00100166 United Nations Development Programme Mejora de los niveles de eficiencia y calidad en la gestión e implementación de políticas públicas de los gobiernos locales de ciudades capitales y ciudades intermedias. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Govern de les illes Balears Madrid City Council CAN-Fed. of Can.Municipalities Rgnl Govt of GARV Montes - BOL UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00103249 United Nations Development Programme La territorialización de los ODS busca mejorar los bajos niveles de eficiencia y calidad en la gestión e implementación de las políticas públicas que tienen los gobiernos locales. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF ITALY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Rgnl Govt of GARV Montes - BOL CAN-Fed. of Can.Municipalities Madrid City Council Govern de les illes Balears registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia La Paz populated place -12.966670 -67.016670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 32844 45457 124222 197954 388226 161388 116592 -316 United Nations Development Programme 16377 United Nations Development Programme -198 United Nations Development Programme 4111 United Nations Development Programme 3503 United Nations Development Programme 33 United Nations Development Programme 1461 United Nations Development Programme 8858 United Nations Development Programme 27933 United Nations Development Programme 117431 United Nations Development Programme 176924 United Nations Development Programme 357987 United Nations Development Programme 162559 United Nations Development Programme 112782 United Nations Development Programme -2174 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme -35644 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 61975 Rgnl Govt of GARV Montes - BOL United Nations Development Programme -4492 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 6022 CAN-Fed. of Can.Municipalities United Nations Development Programme 189679 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 989445 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1. Número de documentos de alineación ODS con planificación municipal 1.2. Número de hojas de ruta integrales basadas en diagnósticos con mirada ODS y perspectiva de género 1.3. Nivel de funcionamiento del sistema de planificación en entidades subnacionales que apoya el proyecto 1.4. Porcentaje de mujeres que consideran satisfactoria su participación en el proceso 1.5. Número de documentos generados que incorporan la perspectiva de género 2.1. Número de acciones de impacto de aceleración de los ODS implementadas 2.2. Número de agendas de inversión compartidas consensuadas y construidas 4.1. Número de experiencias de intercambio sobre herramientas de localización de los ODS transferidas 4.2. Número de beneficiarios de becas universitarias internacionales 5.1. Número de instrumentos con herramientas TIC generadas 5.2. Número de alianzas institucionales alcanzadas 5.3. Número de diagnósticos/líneas de base generadas 5.4. Aumento de la capacidad de los productores de las asociaciones 5.5. Porcentaje de mujeres que consideran satisfactoria su participación en el proceso 5.6. Al menos dos productos del conocimiento con enfoque de género elaborados y difundidos 5.7. Número de iniciativas productivas de empoderamiento económico con enfoque de género apoyadas 5.8. Número de bases de datos desagregadas por sexo de personas desfavorecidas para su inserción laboral en cada municipio 5.9. Porcentaje de mujeres que consideran satisfactoria su participación en el proceso 5.10. Número de visitas de estudio en Italia realizadas con participación femenino de al menos 50% 5.11. Número de productos del conocimiento con enfoque de género elaborados y difundidos 1.1. 0 (2017) 1.2. 0 (2017) 1.3. Problema de eficiencia y calidad en la gestión e implementación de las políticas públicas por parte de los gobiernos locales. Los datos del Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo arrojan información sobre su magnitud. Los municipios grandes del país (capitales departamentales junto con El Alto, Quillacollo y Montero) según los últimos datos anuales disponibles del ejercicio 2015, tuvieron una ejecución presupuestaria media de tan solo el 66,43%. Así mismo a nivel sectorial los sectores sociales son los que presentan un menor porcentaje de ejecución (60.86%) junto con los multisectoriales (62%), que a su vez han sido los que han visto más reducido su presupuesto en favor de sectores productivos e infraestructuras. 1.3. Deficiencia en la calidad y acceso a servicios públicos. La insatisfacción con los servicios básicos se deriva de su mala calidad, particularmente en las áreas de salud y justicia a nivel nacional. Sólo el 20% de la población que vive en el eje central de Bolivia está satisfecha con los servicios de salud (Informe de Desarrollo Humano Bolivia, 2015) y el sistema de justicia es percibido como ineficaz, ineficiente y selectivo (Conclusiones de la Cumbre de Justicia, 2016). 1.4. La promoción y políticas para grupos vulnerables y de la mujer, que se registra como parte de la inversión social del presupuesto de los Gobiernos Autónomos Municipales (GAM), tuvo una participación en el gasto del sector social de solo el 0,95%, y respecto al conjunto del presupuesto de inversión ejecutado de los GAM, del 0,45%, representando la participación e incidencia promedio nacional de la inversión en igualdad/equidad de género el 1,91% del total de su presupuesto de inversión, según los datos de 2015 manejados por el anterior Ministerio de Autonomías. Además, no existen o no son suficientes los datos desagregados por sexo al no incluirse explícitamente en los diagnósticos para la formulación de Planes de Desarrollo 1.4 Cinco (5) talleres de socialización de los resultados y productos de conocimiento. 1. 40% de participantes consideran relevante su participación en talleres de socialización. 2.1. Dos (2) acciones de impacto de aceleración de los ODS implementadas. 4. Dos (2) agendas de inversión compartidas consensuadas y construidas. 5. Dos (2) productos de conocimiento para caja de herramientas de localización de los ODS. 6. Una (1) sistematización realizada. 7. Dos (2) experiencias de intercambio sobre herramientas de localización de los ODS transferidas. 8. Un (1) beneficiario de beca universitaria internacional. 9. Dos (2) productos de conocimiento con enfoque de género elaborados y difundidos. 10. Una (1) visita de estudio a Italia realizada, con una participación femenina de al menos el 50%. 1.1. Avance del 50% en un (1) producto de conocimiento para caja de herramientas de localización de los ODS: Metodología ODS. 1.4 Avance del 70% en una (1) sistematización realizada: sistematización de implementación ODS de proceso y foros. 2.1. Dos (2) acciones de impacto de aceleración ODS implementadas: IPM GAD Tarija y Agenda ODS GAD Tarija. 2.2. Cuatro (4) agendas de inversión compartidas consensuadas y construidas: Agenda ODS GAD Tarija, y Agendas y diagnósticos Vinto, Tolata y Pailón. 5.10. Una (1) visita de estudio a Italia realizada, con una participación femenina de al menos el 50%: Realizada de forma virtual el 28/10. 5.11. Dos (2) productos de conocimiento con enfoque de género elaborados y difundidos: Consultorías Cochabamba (Sacaba y Tiquipaya). 1.1. Un (1) producto de conocimiento para caja de herramientas de localización de los ODS. 1.4. Cinco (5) talleres de socialización de los resultados y productos de conocimiento. 1.4. 40% de participantes consideran relevante su participación en talleres de socialización. 4.2 Un (1) beneficiario de beca universitaria internacional. 5.11. Una (1) sistematización realizada. 1.1. Avance al 75% de un (1) producto de conocimiento para caja de herramientas de localización de los ODS. 1.4. (1) taller de socialización de los resultados y productos de conocimiento con AMB. 2.1. Cuatro (4) acciones de impacto de aceleración de los ODS implementadas en el Municipio de La Paz. 4.2. Un (1) beneficiario de beca universitaria internacional en agroindustria para potenciar el desarrollo de la región del Gran Chaco - Villa Montes. 5.11. Una (1) sistematización de las actividades realizadas en Sacaba y Tiquipaya. XM-DAC-41114-OUTPUT-00134515 United Nations Development Programme Acciones estrategicas para desarrollar y promover oportunidades de inversión en el ecosistema de construcción sostenible. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 125525 -21 United Nations Development Programme 21 United Nations Development Programme 25293 United Nations Development Programme 44576 United Nations Development Programme 13232 United Nations Development Programme 24205 United Nations Development Programme 174 United Nations Development Programme 6112 United Nations Development Programme 2277 United Nations Development Programme 7270 United Nations Development Programme 2381 United Nations Development Programme 125518 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00101032 United Nations Development Programme Programa de Pequeñas Donaciones - Bolivia, Sexta Fase Operacional del Global Environmental Facility Centro de Investigación Agríco UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00103738 United Nations Development Programme Fortalecer capacidades de las comunidades del Chaco, Chiquitanía y Pantanal y mejorar los medios de vida y reforzar la producción sostenible para su resiliencia socio-ecológica. Centro de Investigación Agríco Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Chaco populated place -20.134310 -65.338500 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 300775 493234 1926953 1329421 722125 -45584 United Nations Development Programme 192 United Nations Development Programme 300492 United Nations Development Programme 395381 United Nations Development Programme 1052547 United Nations Development Programme 1163874 United Nations Development Programme 722125 United Nations Development Programme 3589027 Centro de Investigación Agríco Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 615,495 hectáreas de paisajes gestionadas sosteniblemente. Superficie (en hectáreas) gestionada sosteniblemente en PA paisajes o zonas de amortiguación (BZ) resultante de las iniciativas locales apoyadas por el programa. 1.Paisajes resilientes para el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente del Gran Chaco, Chiquitanía y Pantanal, ecorregiones con importancia mundial. 2. Creación de capacidades y gestión del conocimiento. 1.1 45.474 ha. de bosque en conservación o restaurados que promueven o mejora la conectividad. 1.2 125 ha. de tierras cultivables con practicas de manejo sostenible. 1.3 87 nuevos sistemas eficientes de microriego - 48 ha. con microriego. 1.4 42 nuevos productos o servicios de aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. 1.5 3 municipios incorporan productos de la biodiversidad local a la alimentación complementaria escolar. 1.6 10 organizaciones productivas con capacidad para acceder al mercado de la alimentación complementaria escolar. 1.7 21 organizaciones productivas comercializan sus productos en mercados locales. 1.8 601 sistemas fotovoltaicos instalados para la pre-electrificación de viviendas, bombeo de agua(consumo humano y del ganado) y actividades productivas (microriego) 1.9 106 cocinas/hornos con eficiencia energética 1.10 25 piscigranjas, 18 secadores solares para diferentes productos, 771 colmenas, 41 viveros frutícola – forestales, 6 investigaciones para la gestión de recursos naturales, 2.1 Un programa de desarrollo y fortalecimiento de capacidades con participación de lideres locales, áreas protegidas y comités de gestión 2.2 Cinco brigadas comunitarias para la prevención y el control del riesgo de incendios forestales. 2. Creación de capacidades y gestión del conocimiento. 2.1 Dos talleres de intercambio de experiencias entre beneficiarios (dos memorias) 2.2 Sistematización de lecciones aprendidas (un documento) 2.3 Dos sistematizaciones de las estrategias de resiliencia para Otuquis y San Matías (dos documentos y dos videos) XM-DAC-41114-PROJECT-00112209 United Nations Development Programme Iniciativa entre Bolivia, Perú y Ecuador para el desarrollo de capacidades de organizaciones comunitarias y fortalecimiento de entidades públicas mediante el desarrollo del turismo comunitario en el Sistema Vial del Qhapaq Ñan. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00110832 United Nations Development Programme La iniciativa contribuirá al desarrollo de capacidades de las organizaciones comunitarias y fortalecimiento de las entidades públicas a través del desarrollo del turismo comunitario en 21 comunidades de Bolivia, Ecuador y Perú articuladas Qhapaq Ñan United Nations Development Programme GOVERNMENT OF ITALY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Departamento de La Paz first-order administrative division -15.500000 -68.000000 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 10 13535 326319 890270 1076233 89889 -192 United Nations Development Programme 327632 United Nations Development Programme 808164 United Nations Development Programme 602686 United Nations Development Programme 64437 United Nations Development Programme 668746 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 1802727 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicadores de resultado: 1.1. Hasta la finalización de la segunda fase del proyecto, en cada una de las áreas de intervención (uno en Bolivia, uno en Perú y uno en Ecuador), se ha preservado, conservado, salvaguardado, puesto en valor y dado uso público, mediante procesos participativos, al menos una expresión representativa del patrimonio material o inmaterial con potencial turístico Indicadores de resultado: 2.1. Hasta la conclusión de la segunda fase del proyecto, se han conformado y puesto en funcionamiento en total 6 redes territoriales con emprendimientos turísticos comunitarios articulados a un producto turístico. 2.2. Hasta la conclusión de la segunda fase del proyecto se han visibilizado, a través de medios virtuales, las 6 rutas y/o circuitos turísticos ofertados. Indicadores de Resultado: 3.1.Hasta concluida la segunda fase de ejecución del proyecto se encuentran funcionando al menos tres (uno por cada país) espacios interinstitucionales de coordinación (comités de gestión o grupos de trabajo) en cada una de las redes territoriales , con la participación de al menos 30% de mujeres. 3.2. Hasta la conclusión de la segunda fase del proyecto se han implementado al menos tres compromisos de acción a favor del turismo patrimonial comunitario, como consecuencia de acuerdos surgidos en los espacios interinstitucionales. 3.3. Hasta la finalización de la segunda fase del proyecto, se han sumado al menos tres nuevos actores organizacionales por país a los espacios de coordinación interinstitucional, con respecto a la primera fase (comités de gestión). Indicadores de Resultado 4.1.Hasta la finalización de la segunda fase del proyecto, se aplica un conjunto de estándares comunes de calidad en al menos el 50% de los emprendimientos turísticos de las comunidades de intervención. 4.2. Hasta la finalización de la segunda fase del proyecto, al menos un emprendimiento de turismo comunitario (establecido y/o nuevo) en cada una de las 6 áreas de intervención cuenta con pro 1.1. 0 (2018) 2.1. 3 (2018) 2.2. 0 (2018) 3.1. 2 (2018) 3.2. 0 (2018) 3.3. 0 (2018) 4.1. 0 (2018) 4.2. 0 (2018) Estas metas han sido elaboradas para el nivel trinacional, conforme es la suma del cumplimiento de Perú, Ecuador y Bolivia. 1.1. Una (1) expresión de patrimonio cultural inmaterial salvaguardada 1.2. Dos (2) tramos, subtramos y/o secciones preservados y/o conservados 1.3. Dos (2) comunidades implementan modelos de gestión del patrimonio cultural 1.4. Seis (6) ETC cuentan con material promocional con enfoque de género 2.1. Desarrollada e implementada una (1) estrategia de marketing para el posicionamiento comercial de los emprendimientos de turismo comunitario patrimonial beneficiados. 2.2. Cuatro (4) ETC son parte de alguna red territorial de turismo patrimonial y comunitario 2.3. Cinco (5) ETC promocionan y comercializan sus servicios a través de redes territoriales de turismo patrimonial y comunitario 2.4. Una (1) red de turismo patrimonial y comunitario promociona y comercializa sus servicios a través del sector privado 2.5. Dos (2) ETC cuentan con señalización descriptiva en sitios turísticos 2.6. Dos (2) ETC cuentan con señalización descriptiva en vías de acceso 3.1. Seis (6) espacios interinstitucionales se encuentran constituidos y en funcionamiento con participación de al menos 30% mujeres 3.2. 70% de los miembros de cada espacio interinstitucional se reúnen mínimo una (1) vez por semestre 3.3. Un (1) compromiso de acción a favor del turismo comunitario o en promoción de la igualdad de género implementados o promovidos por miembros de espacios interinstitucionales 4.1. Estándares de calidad con perspectiva de género y protección medioambiental elaborados y aprobados 4.2. Treinta y cinco (35) personas han concluido el ciclo de capacitación en modelos de gestión turística, al menos 14 mujeres 4.3. 120 personas han concluido el ciclo de capacitación en distintas áreas de prestación de servicios turísticos, al menos 40 mujeres 4.4. Cinco (5) ETC han capacitado a las mujeres integrantes en la corresponsabilidad de los cuidados del hogar y en igualdad de género 4.5. Cinco (5) ETC implementan modelos de gestión turística 4.6. Dos (2) ETC tienen reglamentos que garantizan el trabajo digno, un espacio laboral libre de violencia y la igualdad de género 4.7. 40% de las mujeres participantes de al menos cinco (5) ETC perciben ingresos de forma directa y en la misma escala salarial que los hombres 4.8. Cinco (5) ETC implementan estándares comunes de calidad 4.9. Tres (3) ETC equipados 1.1. Avance al 86% en la salvaguarda de doce (12) expresión de patrimonio cultural inmaterial salvaguardada 1.2. Avance al 88% en la conservación de cuatro (4) tramos, subtramos y/o secciones preservados y/o conservados 1.3. Avance al 93% en implementación de modelos de gestión del patrimonio cultural en diez (10) comunidades 1.4. Avance al 86% en once (11) ETC cuentan con material promocional con enfoque de género 2.1. Avance del 86% en la implementación de una (1) estrategia de marketing para el posicionamiento comercial de los emprendimientos de turismo comunitario patrimonial beneficiados 2.2. Avance del 86% en la consolidación de cinco (5) ETC son parte de alguna red territorial de turismo patrimonial y comunitario 2.3. Avance del 86% en cinco (5) ETC en promoción y comercialización de sus servicios a través de redes territoriales de turismo patrimonial y comunitario 2.4. Avance del 90% de una (1) red de turismo patrimonial y comunitario que promociona y comercializa sus servicios a través del sector privado 2.5. Avance del 63% en el emplazamiento de señalización descriptiva en sitios turísticos en cinco (5) ETC 2.6. Avance del 63% en el emplazamiento de señalización descriptiva en vías de acceso en cinco (5) ETC 3.1. Siete (7) espacios interinstitucionales se encuentran constituidos y en funcionamiento con participación de al menos 30% mujeres 3.2. 70% de los miembros de cada espacio interinstitucional se reúnen mínimo una (1) vez por semestre 3.3. Un (1) compromiso de acción a favor del turismo comunitario o en promoción de la igualdad de género implementados o promovidos por miembros de espacios interinstitucionales 4.1. Estándares de calidad con perspectiva de género y protección medioambiental elaborados y aprobados 4.2. Treinta y cinco (35) personas han concluido el ciclo de capacitación en modelos de gestión turística, al menos 14 mujeres 4.3. 120 personas han concluido el ciclo de capacitación en distintas áreas de prestación de servicios turísticos, al menos 40 mujeres 4.4. Cinco (5) ETC han capacitado a las mujeres integrantes en la corresponsabilidad de los cuidados del hogar y en igualdad de género 4.5. Cinco (5) ETC implementan modelos de gestión turística 4.6. Dos (2) ETC tienen reglamentos que garantizan el trabajo digno, un espacio laboral libre de violencia y la igualdad de género 4.7. 40% de las mujeres participantes de al menos cinco (5) ETC perciben ingresos de forma directa y en la misma escala salarial que los hombres 4.8. Cinco (5) ETC implementan estándares comunes de calidad 4.9. Ocho de once ETC equipados Estas metas han sido elaboradas para el nivel trinacional, conforme es la suma del cumplimiento de Perú, Ecuador y Bolivia. 1.1. Una (1) expresión de patrimonio cultural inmaterial salvaguardada 1.2. Dos (2) tramos, subtramos y/o secciones preservados y/o conservados 1.3. Dos (2) comunidades implementan modelos de gestión del patrimonio cultural 1.4. Seis (6) ETC cuentan con material promocional con enfoque de género 5. Desarrollada e implementada una (1) estrategia de marketing para el posicionamiento comercial de los emprendimientos de turismo comunitario patrimonial beneficiados. 2.1. Cuatro (4) ETC son parte de alguna red territorial de turismo patrimonial y comunitario 2.2. Cinco (5) ETC promocionan y comercializan sus servicios a través de redes territoriales de turismo patrimonial y comunitario 2.3. Una (1) red de turismo patrimonial y comunitario promociona y comercializa sus servicios a través del sector privado 2.1. Dos (2) ETC cuentan con señalización descriptiva en sitios turísticos 2.1. Dos (2) ETC cuentan con señalización descriptiva en vías de acceso 1.1. Avance al 100% en la salvaguarda de doce (12) expresión de patrimonio cultural inmaterial salvaguardada 1.2. Avance al 100% en la conservación de cuatro (4) tramos, subtramos y/o secciones preservados y/o conservados 1.3. Avance al 100% en implementación de modelos de gestión del patrimonio cultural en diez (10) comunidades 1.4. Avance al 100% en once (11) ETC cuentan con material promocional con enfoque de género 2.1. Avance del 100% en la implementación de una (1) estrategia de marketing para el posicionamiento comercial de los emprendimientos de turismo comunitario patrimonial beneficiados - web https://www.boliviandando.com/es/ 2.2. Avance del 100% en la consolidación de cinco (5) ETC son parte de alguna red territorial de turismo patrimonial y comunitario 2.3. Avance del 100% en cinco (5) ETC en promoción y comercialización de sus servicios a través de redes territoriales de turismo patrimonial y comunitario 2.4. Avance del 100% de una (1) red de turismo patrimonial y comunitario que promociona y comercializa sus servicios a través del sector privado 2.5. Avance del 100% en el emplazamiento de señalización descriptiva en sitios turísticos en cinco (5) ETC - 20 cuadros patrimoniales y turísticos 2.6. Avance del 100% en el emplazamiento de señalización descriptiva en vías de acceso en cinco (5) ETC - 55 señalizaciones 3.1. Siete (7) espacios interinstitucionales se encuentran constituidos y en funcionamiento con participación de al menos 30% mujeres 3.2. 70% de los miembros de cada espacio interinstitucional se reúnen mínimo una (1) vez por semestre 3.3. Un (1) compromiso de acción a favor del turismo comunitario o en promoción de la igualdad de género implementados o promovidos por miembros de espacios interinstitucionales 4.1. Estándares de calidad con perspectiva de género y protección medioambiental elaborados y aprobados - realizado un diagnóstico de la cadena de valor de los servicios turísticos comunitarios. Se cuenta con una metodología aprobada para incrementar y estandarizar la calidad en la provisión de servicios turísticos en las comunidades en Bolivia. 4.2. Doscientas treinta y nueve (239) personas (130 mujeres y 109 hombres) capacitadas en multitemáticas. ejecutado un proceso complementario de fortalecimiento de capacidad para 200 personas en gastronomía avanzada, 70 en administración básica y 70 en marketing digital. 4.3. Doscientas treinta y nueve (239) personas (130 mujeres y 109 hombres) capacitadas en multitemáticas. ejecutado un proceso complementario de fortalecimiento de capacidad para 200 personas en gastronomía avanzada, 70 en administración básica y 70 en marketing digital. 4.4. Cinco (5) ETC han capacitado a las mujeres integrantes en la corresponsabilidad de los cuidados del hogar y en igualdad de género 4.5. Cinco (5) ETC implementan modelos de gestión turística 4.6. Diez (10) ETC tienen reglamentos que garantizan el trabajo digno, un espacio laboral libre de violencia y la igualdad de género, y constan en conjunto con una asociación formal de 181 personas (110 hombres y 71 mujeres) 4.7. 40% de las mujeres participantes de al menos cinco (5) ETC perciben ingresos de forma directa y en la misma escala salarial que los hombres 4.8. Cinco (5) ETC implementan estándares comunes de calidad 4.9. Once (11) ETC equipados. XM-DAC-41114-PROJECT-00121984 United Nations Development Programme Generar conocimiento y apropiación metodológica en instituciones estatales a través de la creación de LabHubs para servicios de cuidado de primera infancia promoviendo inserción laboral a mujeres que realizan trabajos de cuidado y doméstico no remunerado United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF INDIA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00117759 United Nations Development Programme Generar conocimiento y apropiación metodológica en instituciones estatales a través de la creación de LabHubs para servicios de cuidado de primera infancia promoviendo inserción laboral a mujeres que realizan trabajos de cuidado y doméstico no remunerado United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF INDIA registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Santa Cruz seat of a first-order administrative division -17.786290 -63.181170 La Paz populated place -16.500000 -68.150000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 128756 728373 653157 76283 -4913 United Nations Development Programme 232 United Nations Development Programme -537 United Nations Development Programme -75232 United Nations Development Programme -46339 United Nations Development Programme 108129 United Nations Development Programme 44214 United Nations Development Programme 709170 United Nations Development Programme 293054 United Nations Development Programme 21014 United Nations Development Programme 1048792 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1. Documento analítico sobre las políticas públicas existentes a nivel regional, estatal y local en materia de autonomía económica de las mujeres y de servicios de cuidado de primera infancia, personas adultas mayores y personas con discapacidad. 1.2. Documento de propuesta de política pública de protección social, que combine programas para garantizar la autonomía económica de las mujeres y servicios de cuidado. 1.3. Base de datos de demanda de capacitación para inserción y mantenimiento en el mercado laboral de la población beneficiaria del proyecto. 1.4. Número de bases de datos georeferenciadas de oferta de servicios de cuidado. 1.5. Plataforma virtual con registro de oferta y demanda de servicios de cuidado, operativa. 1.6. Número de leyes y/o normativa de cuidado propuestas. 2.1. Mecanismo de subsidio cruzado diseñado. 2.2. Número de centros de cuidado y de servicios complementarios adaptados y equipados (fijos y móviles). 2.3. Número de centros de cuidado de primera infancia gestionados por mujeres capacitadas en cuidados a primera infancia. 2.4. Porcentaje de herramientas y materiales para primera infancia desarrolladas que promueven la inclusión social, igualdad de género y convivencia no patriarcal en las áreas priorizadas. 2.5. Número de asistentes a los cursos de las escuelas de madres y padres, desagregados por género. 2.6. Campaña de comunicación implementada. 2.7. Número de instituciones públicas y privadas y empresas participantes en Laboratorios de innovación con acuerdos suscritos para formar parte de la Alianza. 2.8. Número de instituciones y empresas parte de la alianza, que incorporan el cuidado a la infancia en su estrategia para sus trabajadoras/es, diferenciado por sector (público/privado) y cobertura (nacional, departamental o municipal). 3.1. Documento de programa de capacitación para centros de cuidado de primera infancia que promueve la inclusión social, la equidad de género y la convivencia no patriarcal desarrollado. 3.2. Número de p 1.1. 0 (2019) 1.2. 0 (2019) 1.3. 0 (2019) 1.4. 0 (2019) 1.5. 0 (2019) 1.6. 0 (2019) 2.1. 0 (2019) 2.2. 0 (2019) 2.3. 0 (2019) 2.4. 0% (2019) 2.5. 0 (2019) 2.6. 0 (2019) 2.7. 0 (2019) 2.8. 0 (2019) 3.1. 0 (2019) 3.2. 0 (2019) 3.3. 0% (2019) 3.4. 0 (2019) 3.5. 0 (2019) 4.1. 0 (2019) 4.2. 0 (2019) 4.3. 0 (2019) 4.4. 0 (2019) 4.5. 0 (2019) 4.6. 0 (2019) 1.1. Un documento analítico sobre las políticas públicas existentes a nivel regional, estatal y local en materia de autonomía económica de las mujeres y de servicios de cuidado de primera infancia, personas adultas mayores y personas con discapacidad. 1.3. Una base de datos de demanda de capacitación para inserción y mantenimiento en el mercado laboral de la población beneficiaria del proyecto. 4.2. Una campaña comunicativa con impacto en redes sociales y medios diseñada y lista para ejecución. Las Metas no han podido alcanzarse de acuerdo a lo planificado por la inestabilidad político social que se vivía en el país y el cambio de autoridades nacionales. Pece a ello se ha avanzado el relacionamiento con las diferentes autoridades nacionales y subnacionales. Habiéndose sentado las bases para iniciar con el producto 1 y arrancar la implementación del proyecto. 1.1. Documento analítico sobre las políticas públicas existentes a nivel regional, estatal y local en materia de autonomía económica de las mujeres y de servicios de cuidado de primera infancia, personas adultas mayores y personas con discapacidad. 1.2. Documento de propuesta de política pública de protección social, que combine programas para garantizar la autonomía económica de las mujeres y servicios de cuidado. 1.3. Una (1)base de datos de demanda de capacitación para inserción y mantenimiento en el mercado laboral de la población beneficiaria del proyecto. 1.4. CInco (5) bases de datos georeferenciadas de oferta de servicios de cuidado. 1.5. Una (1) Plataforma virtual con registro de oferta y demanda de servicios de cuidado, operativa. 2.1. Un (1) Mecanismo de subsidio cruzado diseñado. 2.2. Dos (2) Número de centros de cuidado y de servicios complementarios adaptados y equipados (fijos y móviles). 2.3. Un (1)Número de centros de cuidado de primera infancia gestionados por mujeres capacitadas en cuidados a primera infancia. 2.4. 75% Porcentaje de herramientas y materiales para primera infancia desarrolladas que promueven la inclusión social, igualdad de género y convivencia no patriarcal en las áreas priorizadas. 2.5. Cuarenta (40)Número de asistentes a los cursos de las escuelas de madres y padres, desagregados por género. 2.6. Una (1)Campaña de comunicación implementada. 2.7. Dos (2)Número de instituciones públicas y privadas y empresas participantes en Laboratorios de innovación con acuerdos suscritos para formar parte de la Alianza. 2.8. Una (1) instituciones y empresas parte de la alianza, que incorporan el cuidado a la infancia en su estrategia para sus trabajadoras/es, diferenciado por sector (público/privado) y cobertura (nacional, departamental o municipal). 3.1. Documento de programa de capacitación para centros de cuidado de primera infancia que promueve la inclusión social, la equidad de género y la convivencia no patriarcal desarrollado. 3.2. Cuarenta (40)Número de personas que inician y terminan la capacitación en cuidados de primera infancia por género. 3.3. Cincuenta (50) Número de mujeres que inician y terminan los ciclos de capacitación laboral y TICs. 3.4.Treinta %(30%) de mujeres empleadas, beneficiarias del proyecto, que han disminuido el tiempo dedicado a trabajo doméstico no remunerado y tareas de cuidado. 3.5. Diez (10)Número de empleos de calidad o emprendimientos conseguidos desagregados por género, actividad y nivel educativo de los/as participantes. 4.1. Una (1)Metodología y plataforma de monitoreo, y evaluación participativa y abierta operativa. 4.2. Una (1)Campaña comunicativa con impacto en redes sociales y medios ejecutada. 4.3. Un (1)Documento de modelo de gestión y réplica de centros de cuidado de primera infancia. 4.4. Un (1)Plan de costos para la réplica y extensión de la cobertura de los servicios de cuidado exitosos. 4.5. Un (1) intercambios de experiencias de Cooperación Sur-Sur y Triangular y Foros Nacionales de Cuidado desarrollados. 4.6. Dos (2)Número de instituciones públicas y privadas y empresas participantes en Laboratorios de innovación con acuerdos suscritos para formar parte de la Alianza. 1.1. Avance al 100% de un documento analítico sobre las políticas públicas existentes a nivel regional, estatal y local en materia de autonomía económica de las mujeres y de servicios de cuidado de primera infancia, personas adultas mayores y personas con discapacidad. 1.2. Avance al 60% de un documento de propuesta de política pública de protección social, que combine programas para garantizar la autonomía económica de las mujeres y servicios de cuidado. 1.4. Diez bases de datos georeferenciadas de oferta de servicios de cuidado. 1.5. Una (1) Plataforma virtual con registro de oferta y demanda de servicios de cuidado, operativa. 4.5. Un (2) intercambios de experiencias de Cooperación Sur-Sur y triangular, desarrollados (Foro de desarrollo de lineamientos de Politicas Pùblicas de Cuidado, Curso a tomadores de decisiones sobre buenas Pràcticas de Cuidados en la Región . XM-DAC-41114-PROJECT-00122726 United Nations Development Programme Fortalecimiento de las acciones de control de Tuberculosis en Bolivia para disminuir la alta carga de la tuberculosis y sus determinantes sociales, mediante esfuerzos articulados United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00118214 United Nations Development Programme Disminuir la alta carga de la tuberculosis y sus determinantes sociales, con esfuerzos articulados de gestión multisectorial y sociedad civil, respetando los derechos humanos, para mejorar la calidad de vida de los afectados y la población en general. United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Leaving no one behind 350 119271 2494874 1861121 1863356 -128 United Nations Development Programme 304 United Nations Development Programme -609 United Nations Development Programme -342 United Nations Development Programme -12 United Nations Development Programme -44649 United Nations Development Programme -56 United Nations Development Programme 61682 United Nations Development Programme 69 United Nations Development Programme 537 United Nations Development Programme 991 United Nations Development Programme 2369941 United Nations Development Programme 1749414 United Nations Development Programme 1578945 United Nations Development Programme -50000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 2805136 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 5648949 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 5716087 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Incidencia de Tuberculosis (TB) medida por número de casos nuevos por cada cien mil habitantes que reporta el Sistema Nacional de Información en Salud. 67.2 casos por cada cien mil habitantes en la gestión 2018 tomada del reporte de la Organización Panamericana de Salud (OPS/OMS) 70.33 casos por cada 100.000 habitantes incrementando la cobertura al 80% (En relación al 60% en 2018) Análisis: Se tiene una tasa de incidencia estimada de 50 casos por cada 100,000 habitantes y no se logró la meta prevista de 70.33. La principal razón es por el impacto negativo de la Covid 19 que limito el trabajo de diagnóstico en campo donde se recolecta la información de los casos nuevos. 71 casos por cada 100.000 habitantes incrementando la cobertura al 85%. 67.2 casos por cada 100.000 habitantes XM-DAC-41114-OUTPUT-00127875 United Nations Development Programme Mecanismo de respuesta ( C19RM Funds ) programado hacia las actividades de respuesta a la pandemia de COVID19 (USD 3,174,093 adicionales) United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Leaving no one behind Global COVID-19 1215421 3105173 3500213 -6525 United Nations Development Programme -46333 United Nations Development Programme 15465 United Nations Development Programme -4344 United Nations Development Programme 20954 United Nations Development Programme 4344 United Nations Development Programme 21554 United Nations Development Programme -8186 United Nations Development Programme -116946 United Nations Development Programme 291269 United Nations Development Programme -105604 United Nations Development Programme 2888470 United Nations Development Programme 3069274 United Nations Development Programme 4281293 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 6023393 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00122742 United Nations Development Programme Fortalecimiento de la Institucionalidad Democrática para no dejar a nadie atrás: Fort. gestión políticas publicas; Genero; autonomía económica, participación política; Sistema estadístico; Diálogo político/conflictividad United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. Peacebuilding Fund AIESEC SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00118220 United Nations Development Programme Fortalecimiento de la gobernanza efectiva para el nuevo ciclo político en Bolivia con un portafolio de soluciones United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) AIESEC Peacebuilding Fund AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Leaving no one behind 36607 979432 514322 1737377 1181670 161891 20874 United Nations Development Programme 117537 United Nations Development Programme 91084 United Nations Development Programme 89350 United Nations Development Programme 68924 United Nations Development Programme 83327 United Nations Development Programme 37365 United Nations Development Programme 36514 United Nations Development Programme 19660 United Nations Development Programme 17504 United Nations Development Programme 14563 United Nations Development Programme 20695 United Nations Development Programme 19541 United Nations Development Programme 103353 United Nations Development Programme 25888 United Nations Development Programme 20926 United Nations Development Programme 18207 United Nations Development Programme 50617 United Nations Development Programme 28941 United Nations Development Programme 46062 United Nations Development Programme 13009 United Nations Development Programme 62371 United Nations Development Programme 32605 United Nations Development Programme 154627 United Nations Development Programme 125580 United Nations Development Programme 327329 United Nations Development Programme 204703 United Nations Development Programme 187197 United Nations Development Programme 251346 United Nations Development Programme 140049 United Nations Development Programme 100473 United Nations Development Programme 53788 United Nations Development Programme 35815 United Nations Development Programme 58093 United Nations Development Programme 23278 United Nations Development Programme 60821 United Nations Development Programme 705 United Nations Development Programme 1094039 United Nations Development Programme 158927 United Nations Development Programme -150967 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 2266496 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 345589 AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. United Nations Development Programme 4414343 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). P1.1. Número de agendas legislativas acordadas. P1.2. Número de normas. P1.3. Número de ETAs que generan acuerdos intergubernativos P1.4. Número de cuerpos legislativos territoriales y la ALP que legislan con base en procesos de iniciativa legislativa ciudadana. P2.1. Número de ETAs y regiones identificadas a partir de sus vocaciones productivas. P2.2. Número de territorios y/o regiones que incluyeron mecanismos de innovación. P2.3. Número de actividades económico - productivas reactivados en ETAs. P3.1. Número de ETAs que incorporaron en el diseño de políticas públicas. P3.2. Número de regiones metropolitanas que cuentan con una propuesta de modelo de gestión y gobernanza competencial. P4.1. Número de Instituciones del nivel central y ETAs que han fortalecido sus capacidades institucionales. P4.2. Número de Instituciones del nivel central y ETAs seleccionadas que implementan modelos de gobernanza en temas seleccionados. P1.1. Número de agendas legislativas acordadas como resultados de procesos de diálogo y negociación multipartidarios y con participación ciudadana acordadas. P1.2. Número de normas efectivamente gestionadas y canalizadas por las bancadas y/o comisiones legislativas en ámbitos de reactivación económica y/o medio ambiente y/o protección social, de acuerdo con procesos y procedimientos. P1.3. Número de ETAs que generan acuerdos intergubernativos e impementan soluciones en temáticas relacionadas a protección social, violencia por razón de género, empleo o soluciones económicas basadas en la naturaleza a partir del empoderamiento de plataformas ciudadanas de jóvenes y/o mujeres y/o organizaciones indígenas/productivas. P1.4. Número de cuerpos legislativos territoriales y la ALP que legislan con base en procesos de iniciativa legislativa ciudadana y resultantes de procesos de diálogo intercultural y consulta ciudadana de políticas públicas. P2.1. Número de ETAs y regiones identificadas a partir de sus vocaciones productivas, desde la perspectiva de sus ventajas competitivas y propuestas de innovación formuladas para mejorar su productividad validadas en plataformas público-privadas. P2.2. Número de territorios y/o regiones que incluyeron mecanismos de innovación en el ámbito ambiental, tecnológico, de gobernanza y productivo aplicado a sus cadenas productivas priorizadas. P2.3. Número de actividades económico - productivas reactivados en ETAs seleccionadas basadas en acuerdos de gobernanza multiactor y traducidas en mejoras en el empleo y resultantes prioritariamente de emprendimientos nuevos. P3.1. Número de ETAs que incorporaron en el diseño de políticas públicas territoriales enfoques multidimensionales de bienestar para la aceleración de impactos en temas como protección social o empleo o soluciones económicas basadas en la naturaleza. P3.2. Número de regiones metropolitanas que cuentan con una propuesta de modelo de gestión y gobernanza competencial para el cierre d Proyecto en formulación. Proyecto en formulación. P1.1. Dos (2) agendas legislativas desarrolladas P1.2. Una (1) norma gestionada. P1.3. Dos (2) ETAs que generen acuerdos intergubernativos. P2.1. Una (1) ETA y región identificada a partir de sus vocaciones productivas. P2.2. Un (1) territorio y/o región que incluye mecanismos de innovación. P2.3. Una (1) actividad económico-productiva reactivado en ETAs seleccionadas. Las metas de la gestión 2021 dependen de los resultados de estudio de Inception Phase, misma que se encuentra en proceso y se prevén sus resultados en abril/2022. P1.1. Dos (2) agendas legislativas desarrolladas P1.2. Una (1) norma gestionada. P1.3. Dos (2) ETAs que generen acuerdos intergubernativos. P2.1. Una (1) ETA y región identificada a partir de sus vocaciones productivas. P2.2. Un (1) territorio y/o región que incluye mecanismos de innovación. P2.3. Una (1) actividad económico-productiva reactivado en ETAs seleccionadas. Número de espacios de diálogo generados para el tratamiento y aprobación de una norma XM-DAC-41114-PROJECT-00124004 United Nations Development Programme Fortalecer el OEP para garantizar elecciones creíbles, transparentes e inclusivas, y prevenir y/o mitigar cualquier potencial de violencia electoral. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. Dept of Forgn Afrs Trade & Dev GOVERNMENT OF CANADA BRITISH EMBASSY SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119073 United Nations Development Programme Mayor eficiencia, capacidad y transparencia de la gestión y administración electoral a través de asistencia técnica y asesoramiento. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) BRITISH EMBASSY Dept of Forgn Afrs Trade & Dev registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 16791 1328086 2989871 336 United Nations Development Programme 1950 United Nations Development Programme 1296032 United Nations Development Programme 2949945 United Nations Development Programme -53181 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme -18384 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 2343647 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 2290853 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 12322 BRITISH EMBASSY United Nations Development Programme 432653 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 4248263 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1. Número de personal y expertos contratados para fortalecer la capacidad del TSE y los TED. 2.1. Revisión del software y sistemas del Tribunal Supremo Electoral (TSE), incluidos los sistemas de gestión de resultados (RMS), registro de votantes, sistema de transmisión de resultados. 2.2. Control de calidad del software, garantía de seguridad y procedimientos de aceptación. 3.1. Número de herramientas y pautas de comunicación y divulgación desarrolladas y difundidas. 3.2. Número de funcionarios electorales capacitados, desglosados por género. 3.3. Número de departamentos, partes interesadas y beneficiarios alcanzados a través de la estrategia de comunicación. 3.4. Número de partidos políticos y partes interesadas acreditados internacionalmente. 4.1. Apoyo a la efectividad operativa y logística del TSE. 1.1. 0 (2020) 2.1. 0 (2020) 2.2. 0 (2020) 3.1. 0 (2020) 3.2. 0 (2020) 3.3. 0 (2020) 3.4. 0 (2020) 4.1. 0 (2020) 1.1. 40 personas y expertos/as contratados/as para fortalecer la capacidad del TSE y los TED. 2.1. y 2.2. 10 diagnósticos / evaluaciones a nivel nacional elaborados y autorizados. 3.1. y 3.3. 1 estrategia nacional de comunicación. 3.1. y 3.3. 1 estrategia subnacional de comunicación. 3.2. 5 eventos de capacitación. 4.1. 1 plan de apoyo operacional al TSE. 1.1. 40 personas y expertos/as contratados/as para fortalecer la capacidad del TSE y los TED. A noviembre de 2020, el proyecto cuenta con un equipo de trabajo estable, balanceado y correctamente distribuido. El proyecto tiene contratados a 24 funcionarios de planta y aproximadamente 50 consultores en activo, asegurando una presencia efectiva o virtual en los 10 tribunales electorales que componen al OEP. Además de generalistas electorales, el proyecto ha puesto a especialistas en justicia electoral, operaciones electorales, tecnologías de la información, género y otros campos, a completa y exclusiva disposición de las autoridades electorales bolivianas. 2.1. y 2.2. 10 diagnósticos / evaluaciones a nivel nacional elaborados y autorizados. A partir del trabajo de su personal de planta, el proyecto cubre a los 10 tribunales electorales que componen al OEP, de manera presencial o remota. Desde el inicio del proyecto en febrero de 2020, se han venido conduciendo diagnósticos y evaluaciones formales e informales, en relación a las capacidades de estas instancias con el fin de determinar necesidades apremiantes, puntos de apoyo y espacios de colaboración. 3.1. y 3.3. 1 estrategia nacional de comunicación. El proyecto ha puesto a disposición del OEP el trabajo y la experiencia de un especialista internacional en comunicaciones electorales, así como también el de un consultor nacional en manejo y gestión de medios. Ambos expertos, en distintos tiempos, han accedido y emitido comentarios en torno a la estrategia nacional de comunicación del Tribunal Supremo Electoral. También, dichos especialistas, han generado recomendaciones puntuales para los documentos construidos por algunos Tribunales Electorales Departamentales. 3.1. y 3.3. 1 estrategia subnacional de comunicación. Se prevé que este objetivo será alcanzado próximamente. La pandemia ocasionada por el COVID-19, ha provocado un retraso en la celebración de las Elecciones Subnacionales hasta marzo de 2021. La construcción de estrategias subnacionales de comunicación al interior de los Tribunales Electorales Departamentales, se llevará a cabo en las siguientes semanas. Para entonces, el proyecto plantea brindar no solamente la asesoría de sus expertos en comunicación, sino también la de su personal en los terrenos; además de poner en práctica la experiencia asimilada y extraída del último proceso electoral. 3.2. 5 eventos de capacitación. El proyecto ha participado y/o facilitado la organización y ejecución de más de 40 eventos de capacitación, tanto a distintos niveles como para distintos actores. No se han financiado únicamente los espacios e insumos necesarios para viabilizar la capacitación de autoridades electorales nacionales y departamentales, jueces, notarios y jurados electorales, miembros de la prensa y de organizaciones políticas, sino también, se ha asumido un rol activo en cuanto a la preparación de planes operativos, metodológicos y temáticos para estos efectos. Sin duda, se trata de uno de los ámbitos y puntos de acción más robustos del proyecto. 4.1. 1 plan de apoyo operacional al TSE. Hasta el momento, el proyecto ha contratado los servicios de dos expertos internacionales en la materia de operaciones electorales. Aunque sus aportes han sido discontinuos y separados, estos han enriquecido los planes operativos del Tribunal Supremo Electoral y los de algunos Tribunales Electorales Departamentales. Para el periodo de preparación de las Elecciones Subnacionales, se espera reforzar este eje de cooperación, financiando y participando de talleres específicos para tal efecto. 1.1. un equipo de mas de 10 expertos que acompañan la tercera fase del proyecto 3.1. y 3.3. 9 estrategias de comunicación y relacionamiento ejecutados por los TED 3.2. 30 funcionarios del TSE y TED capacitados en metodología BRIDGE y Resolución de la sala plena del TSE para implementar los módulos de capacitación 3.4. 3 estudios sobre las organizaciones políticas 4.1. 9 planes de desarrollo institucional de los TED elaborados y ejecutados 1.1. La actividad se efectuará el 2022 con el apoyo financiero de AECID que se tiene previsto iniciar el mes de febrero. 3.1 y 3.3. En acuerdo con el Servicio Intercultural de Fortalecimiento Democrático (SIFDE) del Tribunal Supremo Electoral (TSE) se estableció primero realizar una estrategia nacional de comunicación del OEP para que posteriormente implementen los TED. 3.2. 24 funcionarios del TSE y TED se capacitaron en la metodología BRIDGE como parte de un proceso gradual de capacitación y acreditación de facilitadores. La sala Plena del TSE emitió una circular nacional para que los servidores públicos participen en los cursos programados. 3.4.3 Se cuenta con un documento/estudio del estado general de las organizaciones políticas (partidos políticos, agrupaciones ciudadanas y pueblos indígenas), realizado para recoger información de necesidades de capacitación y adecuación de estatutos como parte del financiamiento público en periodo no electoral. En este contexto, los dos estudios restantes se pasaron a la gestión 2022, una vez que las fuerzas políticas adecuen sus estatutos a la ley 1096 de organizaciones políticas que define como plazo definitivo el 31 de diciembre 2022. 4.1 los nueve TED cuentan planes de trabajo de fortalecimiento institucional aprobados por la sala plena del TSE y están en plena ejecución. Los planes se implementan en las distintas áreas de competencia de los TED (democracia intercultural, capacitación, participación de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas, entre otros). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120715 United Nations Development Programme El TSE implementa una estrategia para garantizar el ejercicio efectivo de los derechos de las mujeres en el proceso electoral eficaz y eficientemente. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF CANADA Dept of Forgn Afrs Trade & Dev registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 1060 22000 127917 139183 1675 United Nations Development Programme 1051 United Nations Development Programme 20943 United Nations Development Programme 134536 United Nations Development Programme 2949 United Nations Development Programme 157627 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 161154 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 4.1.1 Plan estratégico para apoyar el ejercicio efectivo de los derechos políticos de las mujeres en el proceso electoral diseñado e implementado 4.1.2.Número de reformas en materia de igualdad de género desarrolladas y/o en proceso de aplicación por parte de las partes interesadas en las elecciones con el apoyo técnico de ONU-Mujeres 4.1.3 % del personal de los TED y del TSE fortalece sus capacidades 4.1.4 Número de iniciativas desarrolladas y/o que se están implementando para monitorear la violencia política contra las mujeres en la política, con el apoyo de ONU-Mujeres. 4.1.5 Número de capacitaciones de las misiones electorales para la armonización de la incorporación de la perspectiva de género en el proceso de observación 4.2.1. Estrategia de Comunicación que incorpora enfoque de género en su diseño e implementación. 4.2.2. Número de espacios de diálogos políticos plurales que incorporan la agenda de derechos de las mujeres desde un enfoque interseccional 4.3.1. Número de mujeres líderes, candidatas y aspirantes que fortalecen sus capacidades para participar en la vida política a través del apoyo técnico de ONU-Mujeres 4.1.1.0 (2020) 4.1.2.0 (2020) 4.1.3.0 (2020) 4.1.4 0 (2020) 4.1.5 0 (2020) 4.2.1.0 (2020) 4.2.2. 0 (2020) 4.3.1 0 (2020) 4.1.1 Un plan estratégico para apoyar el ejercicio efectivo de los derechos políticos de las mujeres en el proceso electoral diseñado e implementado. 4.1.2. Una reforma en materia de igualdad de género desarrolladas y/o en proceso de aplicación por parte de las partes interesadas en las elecciones con el apoyo técnico de ONU-Mujeres. 4.1.3 Al menos 70% del personal de los TED y del TSE fortalece sus capacidades. 4.1.4 Al menos una encuesta nacional de percepción sobre acoso y violencia realizada iniciativas desarrolladas y/o que se están implementando para monitorear la violencia política contra las mujeres en la política, con el apoyo de ONU-Mujeres. Treinta encuentros de sensibilización y prevención de acoso y violencia política de mujeres promovidos por los TED. 4.2.1. Una estrategia de Comunicación que incorpora enfoque de género en su diseño e implementación. 4.2.2. espacios de diálogos políticos plurales que incorporan la agenda de derechos de las mujeres desde un enfoque interseccional - 1 Evento Nacional con invitadas e invitados internacionales - 1 Foro Nacional de Mujeres Candidatas Indígenas -1 Foro Nacional de Candidatas y Candidatos jóvenes - 9 Foros de Diálogo en cada uno de los departamentos 4.3.1. Al menos 500 mujeres líderes, candidatas y aspirantes del nivel nacional y local que fortalecen sus capacidades para participar en la vida política a través del apoyo técnico de ONU-Mujeres. 4.1.1 Se ha diseñado y se está implementando un Plan estratégico apoyo al ejercicio efectivo de los derechos políticos de las mujeres proceso electoral que ha sido ajustado y revisado a las circunstancias políticas y de la Pandemia del Covid 19 para garantizar los derechos políticos de las mujeres en proceso electoral, tiene como Objetivo principal contribuir al i) fortalecimiento de capacidades del Órgano Electoral Plurinacional para el seguimiento a los casos de violencia y acoso político a las mujeres y garantizar la representación paritaria en el marco de la normativa vigente; y ii) el desarrollo de espacios de diálogos electorales sobre democracia paritaria, debate programático e inclusivo desde la perspectiva de género y el acoso y violencia política contra las mujeres en los niveles departamentales y nacional. El Plan incluye 3 objetivos específicos, orientados al proceso electoral en curso: • Promoción y desarrollo de espacios de diálogo políticos plurales que permitan integrar y visibilizar en la agenda electoral la perspectiva democrática y las propuestas de las mujeres desde un enfoque de género y derechos. • Diseño e implementación de una estrategia de apoyo a la intervención del OEP, en torno al Acoso y Violencia Política expresada en su Reglamento de Faltas y Sanciones para una oportuna intervención del OEP en la atención y protección a mujeres candidatas que víctimas de acoso y violencia política durante la campaña electoral. • Inclusión y/o fortalecimiento del enfoque de género en las misiones electorales. Se ha implementado en las elecciones nacionales y las líneas estratégicas están siendo revisadas para las elecciones subnacionales. 4.1.2. Para el diseño e implementación de una estrategia de apoyo a la intervención del OEP, en torno al Acoso y Violencia Política expresada en su Reglamento de Faltas y Sanciones se está haciendo seguimiento de denuncias y protocolos de casos de Acoso y Violencia Políticos ante el TSE para para una oportuna intervención del OEP en la atención y protección a mujeres candidatas que víctimas de acoso y violencia política durante la campaña electoral. El asesoramiento jurídico y técnico para la integración del enfoque de género en los Tribunales Electorales Departamentales permitirá avanzar en la identificación de necesidades de incremento de capacidades internas y cuellos de botella legales y procedimentales. Asimismo, sería útil la descripción del mecanismo de recepción, procesamiento y seguimiento de las denuncias sobre Acoso y Violencia Política contra las Mujeres que han desarrollado estas instancias a efectos procedimentales. candidatas víctimas de acoso y violencia política durante el proceso electoral, de manera anticipada para el desarrollo de sus funciones en el proceso electoral se desarrollaron, talleres de capacitación y sensibilización dirigidos a Jueces Electorales y Secretarios de Cámara en el Órgano Electoral sobre el Reglamento de Faltas y Sanciones a los 9 departamentos de forma posterior se visitaron los TEDS de 4 departamentos y se realizaron sesiones formativas a los Secretarios de Cámara, Asesores legales y Jueces electorales en enfoque de género y sensibilización sobre acoso y violencia política. También se realizó un taller a mujeres candidatas de las Circunscripciones especiales Indigenas en coordinación con el Servicio Intercultural de Fortalecimiento Democrático. 4.1.4. Se está monitoreando casos de acoso y violencia política presentados ante los TEDS a la fecha en 4 departamentos respecto al proyecto para analizar la factibilidad de una encuesta nacional de percepción sobre acoso y violencia. 4.1.5. Se ha desarrollado un proceso de formación para organizaciones de la sociedad civil sobre competencias para el monitoreo de derechos humanos en el contexto electoral con la Misión Técnica de la Oficina de la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH) en Bolivia Fortalecer las capacidades de las organizaciones de sociedad civil para el monitoreo de la situación de derechos humanos en el marco de las elecciones generales 2020, capacitar a futuras formadoras(es) que difundan los conocimientos adquiridos, a las demás personas miembros de los equipos de monitoreo de derechos humanos en el proceso electoral. ONU Mujeres ha abordado la capacitación referida a la dimensión de genero e interculturalidad en la observación electoral, con el objetivo de velar por el ejercicio de los derechos humanos, con especial atención a los civiles y políticos; prevenir la violencia, con especial atención a la violencia contra mujeres candidatas y votantes; priorizar el fortalecimiento de capacidades de actores sociales, en estándares y mecanismos de protección internacionales de derechos humanos y lineamientos para el monitoreo de los derechos humanos en un contexto electoral; el fortalecimiento de alianzas entre organizaciones de derechos humanos para la coordinación y la sinergia mutua; y la inclusión del enfoque de género y diferencial. 4.2.1. En coordinación con el Área de Género del Tribunal Supremo Electoral se han realizado acciones estratégicas de comunicación referidas al ejercicio pleno de los derechos políticos de las mujeres y prevención del acoso y violencia política. Para la socialización sobre el proceso electoral a nivel nacional, se organizaron 2 encuentros con delegados y periodistas, 1 taller y 6 diálogos con candidatas a niveles subregionales. Se realizó una campaña sobre ciberacoso y actividades de promoción del voto a través de 2 spots. Para la difusión de información sobre prevención de acoso y violencia política y participación política, se elaboraron mensajes claves e infografías para RRSS que permitieron la visibilización de la presencia de las mujeres y potenciar las prácticas de su participación. Asimismo, se difundieron 3 boletines sobre el estado del cumplimiento de la paridad y alternancia en las listas de candidaturas. Actualmente, se está diseñando la estrategia de comunicación para coadyuvar al fortalecimiento de la promoción y sensibilización sobre la prevención de AVP y los derechos fundamentales de las mujeres en los procesos electorales. Para la consolidación de la información sobre paridad y promoción de información sobre participación política, se está desarrollando la plataforma DATACTIVAS que contará con una página y todos los insumos necesarios. 4.2.2. Se han promocionado y desarrollado espacios de diálogo político plural que permitieron la integración y visibilidad de la perspectiva democrática y las propuestas de las mujeres desde una perspectiva de género y derechos en la agenda electoral. Una media de 7 de los 8 partidos políticos acreditados para estas elecciones han participado en el desarrollo de Foros Nacionales desarrollados por Zoom, WebEx y retransmitidos en Facebook Live según el siguiente detalle: • Dialogo Candidatas al Senado: 24 de septiembre (Número máximo de espectadores simultáneos: 71 Visitas durante 1 minuto: 373, Número de interacciones con el puesto: 215, Alcance estimado del puesto: 15.000) • Dialogo Candidatas Jóvenes: 10 de septiembre (Número máximo de espectadores simultáneos: 82 Visitas durante 1 minuto: 579, Número de interacciones con la publicación: 414, Alcance estimado de la publicación: 19.000) •Foros subregionales: Nominaciones a la Región Andina (La Paz, Oruro, Potosí) 14 de septiembre (Máximo de espectadores simultáneos: 62 Visitas durante 1 minuto: 361, Número de interacciones con la publicación: 773, Alcance estimado de la publicación: 15.000), Nominaciones Región Valles (Cochabamba, Tarija, Sucre) 15 de septiembre (Máximo de espectadores simultáneos: 44 Visitas en 1 minuto: 250, Número de interacciones con la publicación: 250, Alcance estimado de la publicación: 9500), Nominaciones de la Región Este (Santa Cruz, Beni y Pando) 16 de septiembre (Máximo de espectadores simultáneos: 44 Visitas durante 1 minuto: 234, Número de interacciones con la publicación: 174, Alcance estimado de la publicación: 13000). Los eventos permitieron abordar el tema de la igualdad de género de manera efectiva y para promover la regulación y la implementación de la legislación a favor de los derechos de las mujeres, especialmente en relación con la lucha contra todas las formas de violencia, y la necesidad de creación e implementación de una institución que garantice los derechos de las mujeres en particular y el logro de la igualdad de género en la sociedad boliviana. 4.3.1. ONU Mujeres firmó el acuerdo de partes con Asociación de Concejalas y Alcaldesas de Bolivia ACOBOL , en este momento está implementando las actividades previstas con las adecuaciones virtuales en el marco de la pandemia por COVID-19, y en acuerdo a los procesos electorales nacionales (18 de octubre de 2020) y subnacionales (enero de 2021), y planifica incidir en la capacitación de las mujeres postulantes y electas a cargos de concejalías y ejecutivos municipales, para el fortalecimiento de sus capacidades en la administración del Estado o gestión pública, en los nueve departamentos del país, respondiendo al objetivo de formar un equipo de mujeres lideresas políticas interesadas, diversas y capaces para ejercer de manera efectiva un cargo político público y brindar asistencia técnica para el diseño y la aplicación de un programa de fomento de la capacidad en materia de liderazgo político, campañas electorales y administración pública para mujeres políticas, con especial atención a las mujeres jóvenes, indígenas y rurales mediante la aplicación del Manual de Candidatas de ONU Mujeres adaptado al contexto Covid. Para ello prestara apoyo técnico para establecer y consolidar redes entre las candidatas y las autoridades mediante encuentros entre estas a fin de aumentar el compromiso, fomentar la sostenibilidad y promover una cultura de consolidación de la paz, similar acuerdo se realizó con la Asociación Coordinadora de la Mujer con el nivel de gobierno departamental implementando el proyecto “Participación Política Paritaria de las Mujeres en el proceso electoral subnacional” pretende promover y fortalecer la participación política paritaria y sustantiva de las mujeres, así como el Agendamiento público de sus Agendas Políticas; en el marco del proceso pre y post electoral subnacional 2020-2021 en Bolivia. 4.1.2. Una reforma en materia de igualdad de género desarrolladas y/o en proceso de aplicación por parte de las partes interesadas en las elecciones con el apoyo técnico de ONU-Mujeres. 4.1.3 Al menos 70% del personal de los TED y del TSE fortalece sus capacidades. 4.1.4 Al menos una encuesta nacional de percepción sobre acoso y violencia realizada iniciativas desarrolladas y/o que se están implementando para monitorear la violencia política contra las mujeres en la política, con el apoyo de ONU-Mujeres. 4.1.5 Al menos 1 capacitación conjunta de las misiones electorales para la armonización de la incorporación de la perspectiva de género en el proceso de observación 4.2.1. 9 estrategias de Comunicación que incorpora enfoque de género en su diseño e implementación por los TED. 4.2.2. 9 espacios de diálogos políticos plurales que incorporan la agenda de derechos de las mujeres desde un enfoque interseccional 4.3.1. Al menos 300 mujeres líderes y electas del nivel nacional y local que fortalecen sus capacidades para participar en la vida política a través del apoyo técnico de ONU-Mujeres. 4.1.2 No se realizó ninguna reforma en materia de igualdad de género, se apoyo al TSE en dar cumplimiento a la normativa vinculada a faltas y sanciones de acoso y violencia política, además de la paridad y alternancia en la presentación de candidaturas de representación a las asambleas legislativas, nacionales y subnacionales. 4.1.3 Se ha fortalecido capacidades del Área de Género del TSE, a través de la contratación de personal especializado de apoyo y capacitación a los Secretarios de Cámara y Asesores/as Legales del TSE y TEDs. Para la adecuada implementación del cumplimiento de la igualdad de género, el Área de Género ha realizado capacitación en el Taller Nacional de Secretarías de Cámara sobre las Elecciones departamentales, regionales y municipales 2021. También se ha contratado tres especialistas en estadística que apoyaron directamente a los Secretarios de Cámara de los TED: en la revisión y análisis detallado de las listas de candidaturas presentadas por las organizaciones políticas, y elaboración de notificaciones a organizaciones políticas para corroborar el cumplimento y grado de consecución de la implementación del principio de alternancia y paridad en los nueve departamentos. En la fase post electoral se ha realizado el Primer Encuentro/Diálogo entre vocales mujeres del TSE y TEDs (agosto del 2021), que tuvo como resultado el establecimiento de las bases para la construcción de una política institucional de género del OEP, que incluye una agenda de género y para la atención y el tratamiento del acoso y violencia política al interior del OEP. 4.1.4. No se realizó la encuesta nacional especifica de género, mas bien se efectuó una encuesta general de percepción de la imagen de la OEP. Sin embargo, se ejecutaron acciones de monitoreo de casos de acoso y violencia política. 4.1.5 Se han realizado 2 procesos de capacitación sobre enfoque de género en la observación electoral: con mujeres indígenas de tierras bajas, organizadas en la Confederación Nacional de Mujeres Indígenas de Bolivia (CNAMIB); y a través de material de divulgación masiva para incidir en la dimensión de género en la observación local, lo cual ha sido difundido por redes sociales. 4.2.1 Se diseño una estrategia de comunicación que comprendió la difusión de más de doscientos materiales informativos impresos, radiofónicos y para redes sociales; diseño de una plataforma de análisis virtual de datos; y la publicación de una revista académica. La estrategia comunicacional fue ejecutada por los 9 TED. 4.2.2 Durante el proceso electoral subnacional, entre febrero y mayo, se ha desarrollado un ciclo integral de 8 Diálogos políticos electorales (7 virtuales y 1 presencial). 3 Diálogos fueron de nivel nacional: con candidatas jóvenes a concejalas y asambleistas, con asambleistas indígenas titulares y suplentes , y con candidatas a gobernadoras y subgobernadoras. Y 5 eventos, de nivel departamental, concentraron a candidatas de uno a tres departamentos. El objetivo fue promover espacios para la reflexión y construcción de propuestas relativas a la democracia paritaria, inclusión de la perspectiva de género y derechos en los programas de gobierno, así como para la prevención de la problemática de acoso y violencia política contra las mujeres. La estrategia de los diálogos ha sido un reto y su realización un gran logro, considerando el contexto de pandemia y las restricciones que por lo mismo tienen que sobrellevar las mujeres en la arena política. En la etapa post electoral se realizaron 9 Diálogos presenciales con mujeres asambleístas titulares y suplentes de los gobiernos legislativos de cada uno de los nueve departamentos, sobre derechos políticos de las mujeres, gestión pública y prevención del acoso y violencia política, para una participación democrática efectiva, informada y con una agenda de trabajo con enfoque de género en los gobiernos legislativos departamentales. 4.3.1. En el proceso electoral subnacional, 274 candidatas participaron en los diálogos a nivel nacional y departamental. Todos los eventos fueron difundidos a través de las páginas de Facebook de ONU Mujeres, PNUD, TSE y el OPD. Estos eventos visibilizaron los perfiles de las candidatas que participaron, dándoles la oportunidad de hacer llegar sus propuestas a más personas, así como crear espacios de intercambios entre mujeres políticas para mejorar carencias y solucionar problemas de manera conjunta. Igualmente sirvieron como espacios de transferencia de información sobre normativa y mecanismos de atención de denuncias por delitos de acoso y violencia política. Particularmente, en el proceso subnacional también se brindó información sobre funciones legislativas con enfoque de género, de manera de incrementar el bagaje de las candidatas para sus campañas electorales. En la etapa post electoral, un total de 186 autoridades electas, que representan el 74% de las asambleístas departamentales a nivel nacional, fueron capacitadas sobre normativa y mecanismos de prevención del acoso y violencia política. XM-DAC-41114-OUTPUT-00128702 United Nations Development Programme El Órgano Electoral Plurinacional (OEP) cuenta con capacidades técnicas y operativas electorales fortalecidas United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) Dept of Forgn Afrs Trade & Dev AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Departamento de La Paz first-order administrative division -15.500000 -68.000000 Leaving no one behind 321674 450989 517963 774799 192650 764 United Nations Development Programme 12336 United Nations Development Programme 1177 United Nations Development Programme 1850 United Nations Development Programme -3589 United Nations Development Programme 16926 United Nations Development Programme 44614 United Nations Development Programme 56780 United Nations Development Programme 37014 United Nations Development Programme 42276 United Nations Development Programme 31678 United Nations Development Programme 47452 United Nations Development Programme 27393 United Nations Development Programme 106891 United Nations Development Programme 39632 United Nations Development Programme 67405 United Nations Development Programme 44323 United Nations Development Programme 30077 United Nations Development Programme 15493 United Nations Development Programme 22255 United Nations Development Programme 16377 United Nations Development Programme 79462 United Nations Development Programme 40619 United Nations Development Programme 2606 United Nations Development Programme 17960 United Nations Development Programme 75921 United Nations Development Programme 29525 United Nations Development Programme 31752 United Nations Development Programme 116090 United Nations Development Programme 51488 United Nations Development Programme 55431 United Nations Development Programme 12701 United Nations Development Programme 32222 United Nations Development Programme 25118 United Nations Development Programme 10820 United Nations Development Programme 3849 United Nations Development Programme 184 United Nations Development Programme 668877 United Nations Development Programme 119292 United Nations Development Programme -36815 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 724576 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 2059764 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1.a Número de servidores públicos del TSE y TEDs con capacidades cualificadas en la metodología BRIDGE, para ejercer la función electoral y la democracia intercultural 1.1.b Porcentaje de servidores públicos que cursan los módulos de gestión electoral 1.1.c Porcentaje de servidores públicos certificados en la metodología BRIDGE como facilitadores/as 1.2.a Número de planes de desarrollo institucional para el TSE y TEDs aprobados, para orientar su fortalecimiento organizacional y operativo 1.2.b Consultoría y capacitación sobre regulación y monitoreo de las redes sociales para brindar herramientas normativas para el uso de las redes sociales del OEP (TEDs y TSE) 1.3.c Número de eventos informativos sobre los procesos de empadronamiento 1.4.a Propuesta de reingeniería institucional y tecnológica para el OEP 1.5.a Número de eventos para presentación de casos e intercambio de experiencias internacionales. 1.5.b. Informes de recomendación para el mejoramiento de las operaciones electorales y administrativas del OEP 0 1.1.a: Al menos 30 servidores públicos del TSE y TED capacitados en metodología BRIDGE. 1.1.b: Al menos 30% de servidores públicos del OEP cursan módulos de gestión electoral 1.1.c: Al menos 30% de servidores públicos certificados del total de los que cursaron la capacitación 1.2.a: 10 planes de desarrollo institucional de los TED elaborados, validados y ejecutados. 1.2.b: (1) Consultoría especializada sobre regulación y monitoreo de las redes sociales. 1.3.c: Al menos 5 eventos informativos sobre los procesos de empadronamiento a nivel departamental y nacional 1.4.a: (1) Propuesta de reingeniería institucional 1.5.a: Al menos 3 eventos presentación de casos y/o intercambio de experiencias internacionales 1.5 b: Al menos 9 informes de recomendaciones (1 por cada TED) 1.1. a: El programa de capacitación BRIDGE comenzó el mes de septiembre y esta previsto continuar hasta abril 2022. Se realizaron 3 talleres de capacitación y participaron 36 servidores públicos del TSE y los TED. 1.1.b: Cursos programados para la gestión 2022, en razón de que la tercera fase del proyecto inició en septiembre 2021. 1.1.c: La certificación de los cursos esta previsto para el 2022, después de la conclusión del programa de capacitación. 1.2.a: Los 9 TED formularon planes de fortalecimiento institucional en sus diferentes áreas de competencia (democracia intercultural, derechos y participación de mujeres y jóvenes, pueblos indígenas, entre otros). Los planes fueron aprobados por la Sala Plena del TSE y se están ejecutando. 1.3. c: Actividades programada para la gestión 2022, en razón de que la tercera fase del proyecto inició en septiembre 2021. 1.4 a: Actividad programada para la gestión 2022, en razón de que la tercera fase del proyecto inició en septiembre 2021, . 1.5. a: Se promovió la participación de una misión de Vocales nacionales y departamentales para que participen en las Elecciones Legislativas de Argentina 2021, como parte del intercambio internacional de una experiencias de procesos electorales. a partir de la experiencia se cuenta con una agenda de buenas prácticas para el Órgano Electoral de Bolivia. 1.5. b: Informes previstos para la gestión 2022. 1.1.b: Porcentaje de funcionarios/servidores públicos del OEP cursan módulos de gestión electoral 1.1.c: Al menos 30% de servidores públicos certificados del total de los que cursaron la capacitación 1.2.b: Consultoría especializada sobre regulación y monitoreo de las redes sociales 1.3.a: Documento de propuesta técnica para la actualización y fortalecimiento de la plataforma biométrica del Padrón electoral 1.4.a: Propuesta de reingeniería institucional del OEP 1.5.a: Número de eventos para presentación de casos e intercambio de experiencias internacionales 1.1.b: Cursos de inducción electoral programados para el segundo trimestre debido a que se viene trabajando en los contenidos temáticos 1.1.c: Se cuenta con un grupo seleccionado de 12 funcionarios del OEP (50% de los que cursaron el taller de formación de facilitadores) para pasar a la etapa de certificación BRIDGE 1.2.b: Consultoría prevista para el segundo semestre debido a que será ejecutado con el financiamiento de España (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, AECID) 1.3.a: El TSE cuenta con el documento actualización de la plataforma biométrica que fue socializado y validado en el taller de “Análisis sobre la actualización de la Plataforma Biométrica del Tribunal Supremo Electoral”. 1.4.a: Se viene elaborando, con la Dirección Nacional de Desarrollo Estratégico del TSE, los términos de referencia para lanzar la convocatoria pública de una consultoría. 1.5.a: Se tiene previsto una misión de participación y acompañamiento del OEP (tres vocales de los TED y miembro del proyecto electoral del PNUD) en las elecciones presidenciales de Colombia del 29 de mayo. A partir de ello, se generarán espacios de buenas prácticas electorales de los casos de Argentina, Honduras y Colombia Nro. de funcionarios del OEP (TSE y TED) capacitados en operaciones electorales Nro. de eventos de observación electoral con otros Organismos Electorales a nivel regional y global realizados Nro. Consultorías en comunicación estratégica realizados Número de estudios y propuestas de desarrollo institucional realizados para el OEP Número de talleres de desarrollo institucional y comunicacional del OEP realizados Número de reuniones de coordinación interna del OEP y con otros Órganos del Estado. Nro. Sistemas de monitoreo de medios implementados Nro. Consultorías en Tecnologías de la Información y Comunicación realizados Número de talleres para promover la modernización técnica y procedimental del registro de ciudadanos e identidad realizados Nro. de eventos de intercambio de experiencias y mejores prácticas con otros Organismos Electorales a nivel regional y global Nro. Consultorías en optimización de procesos administrativos y operaciones electorales realizados Número de talleres para promover la optimización de procesos administrativos y operaciones electorales realizados XM-DAC-41114-OUTPUT-00128703 United Nations Development Programme Democracia intercultural paritaria institucionalizada en el sistema político y asumida como forma de convivencia democrática de la sociedad boliviana United Nations Development Programme EUROPEAN COMMISSION SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) Dept of Forgn Afrs Trade & Dev AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 438739 192102 245200 266279 68430 1767 United Nations Development Programme -2012 United Nations Development Programme 22624 United Nations Development Programme 2080 United Nations Development Programme 241599 United Nations Development Programme 30481 United Nations Development Programme 601 United Nations Development Programme 6780 United Nations Development Programme 10682 United Nations Development Programme 9017 United Nations Development Programme 49973 United Nations Development Programme 9395 United Nations Development Programme -3588 United Nations Development Programme 11360 United Nations Development Programme 7435 United Nations Development Programme 12583 United Nations Development Programme 54928 United Nations Development Programme 4409 United Nations Development Programme 27486 United Nations Development Programme 29637 United Nations Development Programme 5799 United Nations Development Programme 6434 United Nations Development Programme 23053 United Nations Development Programme 28644 United Nations Development Programme 66642 United Nations Development Programme 34344 United Nations Development Programme 18710 United Nations Development Programme 20575 United Nations Development Programme 820 United Nations Development Programme 5519 United Nations Development Programme 12573 United Nations Development Programme 1428 United Nations Development Programme 57 United Nations Development Programme 203223 United Nations Development Programme 60067 United Nations Development Programme -12400 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 244340 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 1136930 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 2.2.a Número de encuentros de sensibilización y prevención de acoso y violencia política de mujeres promovidos por los TED, para lograr el efectivo ejercicio político 2.2.c. Concurso de cultura y arte sobre los derechos y participación política de jóvenes y pueblos indígenas para contribuir en la visibilización de sus intereses 2.3.a Número de cursos/seminarios desarrollados por los TED junto a las Universidades. 2.3.b Porcentaje de participación de: 1) mujeres y 2) pueblos indígenas, en los cursos/seminarios 2.4.a Número de diálogos territoriales de los TED para contribuir al fortalecimiento de la democracia y cultura de paz 2.4.c Guía de facilitación de diálogos elaborada y validada 0 2.2.a: Al menos 9 encuentros de sensibilización y prevención de acoso y violencia política de mujeres promovidos por los TEDs 2.2.c: (1) Un concurso de cultura y arte sobre los derechos y participación política de jóvenes y pueblos indígenas. 2.3.a Al menos 27 cursos/seminarios desarrollados por los TED junto a las universidades (1 por departamento por mes) 2.3.b.1 Al menos 30% de mujeres. 2.3.b.2 Al menos 10% de pueblos indígenas. 2.4.a: Al menos 30 diálogos territoriales de los TED (3 por departamento) 2.4.c: (1) Documento de la guía de facilitación de diálogos. 2.2 Junto al área de género del TSE y los TED fueron efectuados nueve talleres de sensibilización de acoso y violencia política dirigido a mujeres asambleístas departamentales y concejalas de los municipios. Los talleres fueron importantes para promover los derechos políticos y las normas de protección del acoso y la violencia política. 2.2. c: El proyecto apoyó al TSE para la organización de la primera olimpiada de la democracia intercultural dirigido a jóvenes de secundaria. El concurso movilizó estudiantes de establecimientos escolares de todo el país, los temas del certamen fueron sobre los contenidos de la democracia (representativa, participativa y comunitaria). Esta previsto para la gestión 2020 continuar con este tipo de iniciativas juveniles en torno a la democracia. 2.3.b.1 De acuerdo al reporte de eventos del proyecto, mas del 40% de mujeres participaron en los distintos formatos de las actividades. 2.3.b.2 Según el reporte del proyecto, cerca de 4% de eventos fueron efectuados con pueblos indígenas de los departamentos de Oruro, Santa Cruz, Potosí y Beni. 2.4.a: Se efectuaron 20 diálogos territoriales promovidos por los TED sobre temas referidos a la democracia intercultural (consultas, pueblos indígenas, organizaciones políticas. En promedio se organizaron dos eventos por TED. 2.4.c: El documento de facilitación de diálogos se encuentra en etapa de validación con el equipo del proyecto electoral. Se espera concluir el primer trimestre del 2022. 2.2.a: Al menos 9 encuentros de sensibilización y prevención de acoso y violencia política de mujeres promovidos por los TEDs 2.3.a: Número de cursos/seminarios desarrollados por los TED junto a las Universidades 2.4.a Número de diálogos territoriales de los TED para contribuir al fortalecimiento de la democracia y cultura de paz 2.5.a: Número de estudios respecto a los avances de la democracia intercultural (representativa, participativa y comunitaria) 2.5.b: Un documento de sistematización de normas y procedimientos que aplican los pueblos indígenas para ejercer la democracia intercultural 2.2.a: Junto al TSE y TED se realizaron 9 encuentros departamentales con autoridades departamentales y municipales para prevenir el acoso y la violencia política de mujeres. Los encuentros permitieron conformar comités departamentales y una agenda de acciones para garantizar los derechos políticos de las mujeres. 2.3.a: Actividad prevista para el segundo trimestre debido a que se está coordinando con los TED el trabajo con las universidades 2.4.a: Cinco diálogos en formato de conversatorios sobre la temática de gobernanza y democracia intercultural efectuados en los departamentos de La Paz, Cochabamba, Sucre, Tarija, Beni 2.5.a: Ocho artículos de reflexión de la democracia intercultural en proceso de edición y posterior publicación 2.5.b: Términos de Referencia elaborados para realizar la convocatoria pública de las consultorías de “Ejercicio de la democracia comunitaria en pueblos indígenas de Santa Cruz, La Paz, Oruro, Tarija) Talleres sobre el sistema electoral y la democracia con organizaciones de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas realizados Concursos anuales de jóvenes sobre democracia intercultural Organizaciones de la sociedad civil involucradas en actividades de observación electoral y divulgación pública sobre la democracia intercultural  2.2.c.i. % de organizaciones que representan a mujeres  2.2.c.ii. % de organizaciones que representan a la juventud Informes producidos por OSC en conformidad con el contrato de financiación de micro-capitales Foco de los talleres: registro de electores y eventos electorales Encuestas dirigidas a captura de datos y análisis en temas relativos al régimen electoral XM-DAC-41114-PROJECT-00125598 United Nations Development Programme Promesa del Clima - Bolivia. Elaboración del documento de actualización de las Contribuciones Nacionalmente Determinadas United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY FED MINISTRY FOR THE ENVIRO - BMU SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119917 United Nations Development Programme Revision NDC para la elaboración de una nueva comunicación de las NDCs de Bolivia entregadas al UNFCC United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF GERMANY FED MINISTRY FOR THE ENVIRO - BMU registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 75442 222007 428499 121273 88959 300000 129990 13460 United Nations Development Programme 25398 United Nations Development Programme 23433 United Nations Development Programme 20819 United Nations Development Programme 68632 United Nations Development Programme 29905 United Nations Development Programme 49884 United Nations Development Programme 21017 United Nations Development Programme 2223 United Nations Development Programme 6889 United Nations Development Programme 25714 United Nations Development Programme 9561 United Nations Development Programme 4787 United Nations Development Programme 6878 United Nations Development Programme 10985 United Nations Development Programme 5968 United Nations Development Programme 3111 United Nations Development Programme 23152 United Nations Development Programme 4417 United Nations Development Programme 4411 United Nations Development Programme 5305 United Nations Development Programme 223066 United Nations Development Programme 60665 United Nations Development Programme 74333 United Nations Development Programme 6220 United Nations Development Programme 3809 United Nations Development Programme 8081 United Nations Development Programme 19941 United Nations Development Programme 3680 United Nations Development Programme 5154 United Nations Development Programme 75567 United Nations Development Programme 222292 United Nations Development Programme 1069271 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Porcentaje de avance revisión NDC 0 i) 40% de avance ii) 100% revisado y listo para su envío al UNFCCC National biodiversity finance policy and institutional review XM-DAC-41114-PROJECT-00126341 United Nations Development Programme Sistema de Alerta Temprana, respuesta en salud y planes de contingencia municipales y departamental para la gestión de emergencias y desastres por incendios en la región de la Chiquitania United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME PAN AMERICAN HEALTH ORGANIZATION registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120434 United Nations Development Programme Sistema de Alerta Temprana, respuesta en salud y planes de contingencia municipales y departamental para la gestión de emergencias y desastres por incendios en la región de la Chiquitania United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Departamento de Santa Cruz first-order administrative division -17.500000 -61.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions All types of emergencies that are determined by GLIDE number. These are mostly, if not all, outside of any coordinated appeals or joint response plans 0 46652 88493 664983 254237 24 United Nations Development Programme -175 United Nations Development Programme 132 United Nations Development Programme -2021 United Nations Development Programme 46713 United Nations Development Programme -513 United Nations Development Programme 50317 United Nations Development Programme 235 United Nations Development Programme 3353 United Nations Development Programme 540297 United Nations Development Programme 96890 United Nations Development Programme -8413 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 717323 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 735402 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). KOI-I1: % de reducción en el número de personas afectadas (experimentadas, esperadas o modeladas) KRI1-P1-I1: Número de personas que participan en intervenciones que mejoran su capacidad para afrontar las conmociones y el estrés P1-I1.1: Número de personas capacitadas en manejo y extinción de incendios en comunidades indígenas y campesinas P1-I1.2: Número de comunidades equipadas con brigadas de primera respuesta y pequeñas instalaciones para la extinción de incendios KRI2-P1-I2: Número de personas cubiertas por un sistema de alerta temprana funcional P1-I1.3: Un sistema de alerta temprana y respuesta temprana que funcione a nivel comunitario P1-I1.4: Se encuentra disponible e implementado un "juego de herramientas" de materiales de aprendizaje sobre el manejo de incendios basado en la comunidad para la prevención y preparación para la primera respuesta a los incendios forestales KRI1-P2-I1: Número de consultas de atención primaria P2-I2.2: Número de comunidades capacitadas en emergencias sanitarias ante incendios forestales y vigilancia de un posible brote de COVID-19 KRI1-P3-I1: Número de personas cubiertas por planes de contingencia / acción temprana KRI2-P3-I2: Número de personas a las que se llega a través de la información, la educación y la comunicación sobre RRD KOI-LB: 0 KRI1-P1-LB: 0 P1-LB1.1: 0 P1-LB1.2: 0 KRI2-P1-LB: 23.201 personas P1-LB1.3: 0 P1-LB1.4: 0 KRI1-P2-LB: 0 P2-LB2.2: 0 KRI1-P3-LB: 0 KRI2-P3-LB: 0 KRI1-P3-I1 2 planes de contingencia municipales validados por las autoridades locales Indicador 1: 38,5%. 130 personas (96 hombres y 34 mujeres) de seis comunidades de los municipios de Roboré, San Ignacio de Velasco y San José de Chiquitos fueron capacitadas en técnicas básicas de combate de incendios, tácticas y estrategias de combate de incendios forestales, evaluación del riesgo de incendios, manejo de kits de ataque rápido, pilotaje de drones y uso de aplicaciones móviles para el registro de información para el manejo de incendios, a través de talleres de capacitación e intercambio de experiencias. Indicador 2: 40%. Se entregaron Equipos de Protección Personal (EPP) y herramientas de mano para el combate de incendios a seis brigadas de ocho personas cada una de seis comunidades. Cada brigada recibió EPP: camisa, pantalón, botas, casco, gafas de seguridad, guantes y herramientas de mano como: bombas de mochila, extintor, pala forestal, machetes y rastrillo forestal (McLeod). Indicador 3: 46%, ya que el Sistema de Alerta Temprana existente en 5 comunidades tenía una cobertura de 23,201 personas, y con el proyecto se logró ampliar a una nueva comunidad con una población de 662 personas, llegando a un total de 23,883 personas beneficiadas por el Sistema de Alerta Temprana. Indicador 4: Se ha desarrollado material de capacitación para el uso de aplicaciones móviles para la recolección de datos georreferenciados sobre incidentes de incendios y su monitoreo. XM-DAC-41114-OUTPUT-00131751 United Nations Development Programme Fortalecimiento de los protocolos de respuesta operativa COVID-19 de los Comités de Operaciones de Emergencia Municipales e indígenas en Chaco. United Nations Development Programme PAN AMERICAN HEALTH ORGANIZATION registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Camiri populated place Municipio priorizado -20.040630 -63.523960 Cabezas populated place Municipio priorizado -18.788410 -63.315260 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 61032 42308 499 United Nations Development Programme 16370 United Nations Development Programme -423 United Nations Development Programme -286 United Nations Development Programme -7316 United Nations Development Programme 436 United Nations Development Programme 407 United Nations Development Programme 3141 United Nations Development Programme 385 United Nations Development Programme 15569 United Nations Development Programme 20404 United Nations Development Programme 11808 United Nations Development Programme 34074 United Nations Development Programme 95106 PAN AMERICAN HEALTH ORGANIZATION United Nations Development Programme 95068 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00126342 United Nations Development Programme 7th Operational Phase of the Global Environmental Facility (GEF) Small Grants Programme in Bolivia UN Office for Project Services UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120435 United Nations Development Programme Aumentar la resiliencia social, ecológica y económica de los paisajes en 3 Parques Nacionales en Santa Cruz, y apoyar iniciativas locales y pequeños proyectos que fortalezcan las capacidades locales de gestión de recursos naturales. UN Office for Project Services Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Departamento de Santa Cruz first-order administrative division -17.500000 -61.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 117912 504585 736727 550718 523988 298 United Nations Development Programme 21061 United Nations Development Programme 93644 United Nations Development Programme 209071 United Nations Development Programme 103921 United Nations Development Programme 108564 United Nations Development Programme 83029 United Nations Development Programme -908 United Nations Development Programme 262829 United Nations Development Programme 301653 United Nations Development Programme 124488 United Nations Development Programme 47757 United Nations Development Programme 594180 United Nations Development Programme 56636 United Nations Development Programme 2009132 UN Office for Project Services Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). O1.1: Area of landscapes under improved management to benefit biodiversity. (GEF Core Sub-indicator 4.1) O1.2: Voluntary community brigades against forest fires, trained, equipped and in operation O1.3: Area of landscapes under sustainable land management in production systems (GEF Core Sub-indicator 4.3) O1.1: 45,474 ha during GEF 6 O1.2: 1-2 community brigades established and operational during GEF-6 O1.3: 106 Ha of landscape under sustainable land management in production systems during GEF 6 Superficie de bosques restaurados/protegidos Brigadas comunitarias voluntarias contra incendios forestales, capacitadas, equipadas y en funcionamiento XM-DAC-41114-PROJECT-00127335 United Nations Development Programme Análisis de los efectos e impactos del COVID-19 en la economía en niveles micro y macroeconómicos, identificando estrategias de recuperación para sector formal e informal. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00121229 United Nations Development Programme Recuperar y/o mantener el empleo e incrementar la resiliencia socioeconómica de trabajadoras y trabajadores de MYPES, unidades de producción agrícola y organizaciones proveedoras de servicios sociales United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 7665 684132 915302 40154 7665 United Nations Development Programme 676445 United Nations Development Programme 681554 United Nations Development Programme 34314 United Nations Development Programme 800000 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 1399978 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1. EPP y otros insumos de bioseguridad diferenciados por género entregados cubren las necesidades de las MYPES, unidades de producción agrícola y organizaciones proveedoras de servicios sociales por un periodo mínimo de 2-3 meses. 1.2. 15.220 miembros de MYPES, unidades de producción agrícola y organizaciones proveedoras de servicios sociales que aplican protocolos de bioseguridad diferenciados por género y basados en un autodiagnóstico de sus niveles de riesgo y exposición al COVID-19. 2.1.a. Hasta la finalización del proyecto 200 MyPES y unidades de producción agrícola han elaborado sus planes de mejora del modelo de negocio, incorporado herramientas digitales 2.1.b.Hasta a finalización del proyecto 200 MyPES y unidades de producción agrícola han utilizado herramientas digitales para evaluar su capacidad de acceso a crédito. 2.2. Hasta la finalización del proyecto 10 nuevos emprendimientos que ofertan EPP y otros insumos de bioseguridad producidos localmente cumpliendo con los requerimientos de bioseguridad para satisfacer parte de la demanda del área de intervención del proyecto. 2.3.a. Al menos dos productos financieros han sido adecuados para MYPES articulados a los indicadores de impacto definidos por el BDP para la recuperación socioeconómica del COVID-19 2.3.b.Al menos tres Entidades de Intermediación Financiera reportan al BDP los impactos positivos de la recuperación socioeconómica del COVID-19 de sus carteras de clientes MYPES. 1.1. 0 (2020) 1.2. 0 (2020) 2.1.a. 0 (2020) 2.1.b. 0 (2020) 2.2. 0 (2020) 2.3.a. 0 (2020) 2.3.b. 0 (2020) 1.1. EPP y otros insumos de bioseguridad diferenciados por género entregados cubren las necesidades de las MYPES, unidades de producción agrícola y organizaciones proveedoras de servicios sociales por un periodo mínimo de 2-3 meses. 1.2. 15.220 miembros de MYPES, unidades de producción agrícola y organizaciones proveedoras de servicios sociales que aplican protocolos de bioseguridad diferenciados por género y basados en un autodiagnóstico de sus niveles de riesgo y exposición al COVID-19. 1.1. Está en proceso de compra internacional de los EPP requeridos según análisis de riesgo. 1.2. Se ha precisado cantidad de beneficiarios/as según niveles de riesgo y especificación de equipos de protección personal requeridos. Concluido estudio de riesgo de contagio por rubro empresarial. 1.1. EPP y otros insumos de bioseguridad diferenciados por género entregados cubren las necesidades de las MYPES, unidades de producción agrícola y organizaciones proveedoras de servicios sociales por un periodo mínimo de 2-3 meses. 1.2. 15.220 miembros de MYPES, unidades de producción agrícola y organizaciones proveedoras de servicios sociales que aplican protocolos de bioseguridad diferenciados por género y basados en un autodiagnóstico de sus niveles de riesgo y exposición al COVID-19. 2.1.a. Hasta la finalización del proyecto 200 MyPES y unidades de producción agrícola han elaborado sus planes de mejora del modelo de negocio, incorporado herramientas digitales 2.1.b.Hasta a finalización del proyecto 200 MyPES y unidades de producción agrícola han utilizado herramientas digitales para evaluar su capacidad de acceso a crédito. 2.2. Hasta la finalización del proyecto 10 nuevos emprendimientos que ofertan EPP y otros insumos de bioseguridad producidos localmente cumpliendo con los requerimientos de bioseguridad para satisfacer parte de la demanda del área de intervención del proyecto. 2.3.a. Al menos dos productos financieros han sido adecuados para MYPES articulados a los indicadores de impacto definidos por el BDP para la recuperación socioeconómica del COVID-19 2.3.b.Al menos tres Entidades de Intermediación Financiera reportan al BDP los impactos positivos de la recuperación socioeconómica del COVID-19 de sus carteras de clientes MYPES. 1.1. Entregados EPP y otros insumos de bioseguridad diferenciados por género entregados cubren las necesidades de las MYPES, unidades de producción agrícola y organizaciones proveedoras de servicios sociales 2.1.a. Hasta la finalización del proyecto 200 MyPES y unidades de producción agrícola se han capacitado para mejorar sus planes de negocio, incorporado herramientas digitales. 2.2. Hasta la finalización del proyecto 10 nuevos emprendimientos que ofertan EPP y otros insumos de bioseguridad producidos localmente cumpliendo con los requerimientos de bioseguridad para satisfacer parte de la demanda del área de intervención del proyecto. 2.3.a. Dos producto financiero han sido adecuados para MYPES articulados a los indicadores de impacto definidos por el BDP para la recuperación socioeconómica del COVID-19. (Bonos Sostenibles y Creditos Si Bolivia) XM-DAC-41114-PROJECT-00130004 United Nations Development Programme Apoyando el diálogo y los derechos humanos para la construcción de paz en Bolivia Ministerio de Relaciones Exter UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. XM-DAC-41114-OUTPUT-00123501 United Nations Development Programme Prevenir un resurgimiento de la violencia, mitigar la polarización vinculada al proceso electoral en el corto plazo, contribuir al sostenimiento de la paz en el medio y largo plazo en Bolivia. Ministerio de Relaciones Exter Peacebuilding Fund registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Departamento de Santa Cruz first-order administrative division -17.500000 -61.500000 Departamento de La Paz first-order administrative division -15.500000 -68.000000 Departamento de Cochabamba first-order administrative division -17.500000 -65.666670 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 40000 1029193 1191580 58420 25679 United Nations Development Programme 17120 United Nations Development Programme 1013683 United Nations Development Programme 162388 United Nations Development Programme 31131 United Nations Development Programme 150000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme -150000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 1250000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 1250001 Ministerio de Relaciones Exter Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. 1.a. Nivel de confianza en el diálogo como espacio de canalización de prioridades ciudadanas (desagregado por grupos poblacionales - mediante encuestas y registros) 1.b. Agendas sectoriales e intersectoriales renovadas y construidas colectivamente para alimentar la agenda pública nacional (Acuerdos y sistematizaciones). 2.a. Mejora de la percepción de confianza en la población sobre el OEP en encuestas nacionales. 2.b. Evidencias serias de irregularidades en el proceso de elecciones generales y subnacionales 2020-2021. 2.c. La ciudadanía tiene confianza en la canalización de los conflictos a través de las instituciones electorales competentes. 3.a. Medidas de protección a los DDHH tomadas por autoridades locales con base a los informes de OACNUDH y de Organizaciones Internacionales. 3.b. Mecanismo de seguimiento de la situación de DDHH funcionando. 3.c. Porcentaje de reportes de violencia contra las mujeres en el contexto electoral que son atendidos y resueltos en tiempo real. 4.a. Lineamientos y procedimientos del PBF aplicados de manera efectiva. 4.b. Estrategia de Comunicación del Proyecto desarrollada e implementada. 1.a. N/A 1.b. 0 (2020) 2.a. Según Ciesmori 45,8%; según Mercados y Muestras 68% (2019) 2.b. OEA detecta irregularidades en el proceso electoral (2019) 2.c. Análisis de conflictividad y escenario electoral 2020 muestra desconfianza e incertidumbre de la ciudadanía hacia la elección y al OEP (2020) 3.a. N/A 3.c. 0 (2020) 4.a. 0 (2020) 4.b. 0 (2020) Los targets se han marcado para el año 2021, puesto que el proyecto da inicio en Octubre 2020. 4.a. 1 Informe de resultados semestral; 1 Informe de resultados Anual. 1.b. Agendas sectoriales e intersectoriales renovadas y legítimas. 2.a. Al menos 60% de la ciudadanía aprueba la gestión de los procesos electorales 2020-2021 por el OEP (50% mujeres) 2.b. Misiones internacionales de observación electoral no detectan serias irregularidades que cuestionen la legitimidad de los procesos electorales. 2.c. Encuestas de percepción ciudadana señalan que la ciudadanía muestra actitud de canalizar los conflictos y diferencias a través de las autoridades competentes. 3.a. 20 3.c. 80% (sólo mujeres) 4.a. 2 Informes de resultados semestrales; 1 Informe de resultados Anual. 4.b. 1 2.a 53% de la población aprueba la gestión del OEP (Encuesta flash ONU-OCR, 1/10/20) La evolución de la opinión y de la confianza hacia el OEP entre 2020 y 2021 es favorable: la opinión positiva del 23% subió al 32%, y el grado de confianza creció del 25% al 43%. 2.b. Misiones internacionales (OEA, UNIORE y misiones nacionales (Observa Bolivia y ODC) ratifican elecciones transparentes, imparciales, creíbles, sin irregularidades que afecten los resultados. XM-DAC-41114-PROJECT-00130654 United Nations Development Programme Estos laboratorios trabajan para acelerar el progreso hacia la Agenda 2030, por tanto, su naturaleza es ser identificadores y formuladores de potenciales soluciones que catalicen iniciativas ya existentes o de gran potencial de escalamiento. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00123908 United Nations Development Programme Los laboratorios están diseñados para abordar los desafíos sociales complejos y transversales de la actualidad al facilitar y conectar enfoques diversos de aliados capaces de aportar en procesos de inteligencia colectiva. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF GERMANY registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 144798 289594 410216 434392 7806 United Nations Development Programme 15729 United Nations Development Programme 11702 United Nations Development Programme 10770 United Nations Development Programme 10943 United Nations Development Programme 11313 United Nations Development Programme 11658 United Nations Development Programme 10948 United Nations Development Programme 13056 United Nations Development Programme 10326 United Nations Development Programme 19745 United Nations Development Programme 8646 United Nations Development Programme 15699 United Nations Development Programme 10409 United Nations Development Programme 22355 United Nations Development Programme 20844 United Nations Development Programme 21684 United Nations Development Programme 19196 United Nations Development Programme 20160 United Nations Development Programme 20787 United Nations Development Programme 52778 United Nations Development Programme 54993 United Nations Development Programme 29548 United Nations Development Programme 30084 United Nations Development Programme 142798 United Nations Development Programme 26629 United Nations Development Programme 26211 United Nations Development Programme 28422 United Nations Development Programme 328184 United Nations Development Programme 1024226 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Number of new data sources used at Country Office level. Diversity of different data sources used Number of sustainable development solutions identified and documented Variety of innovation methods used to test and iterate over the different hypotheses. Working on a cross- country initiative? Yes/No Proportion of partners and governments that increase their take up of the innovation methods included in the Accelerator Lab Network suite Proportion of UNDP Country Office programming influenced by the Accelerator Lab Network’s work and methodologies Size and density of the network effects among the Accelerator Lab Engagement of the broader Development ecosystem with published learnings from the Accelerator Lab Network. Amount of influence the learnings and methods of the Accelerator Lab Networks have on the discourse of the broader Development ecosystem. % of data sources used for learning challenges which are primary data source Number of different type data sources used per Lab % solutions conducted which are publicly available. % of Experiments that go to scale Number of signals mapped in the UNDP future trends and signals system. Number of publications the Accelerator Lab Network shares with a public audience (outside of UNDP)​ Disaggregated by type (Blogs, publications, podcast, twitter threads) Proportion of patterns turned into value propositions at a global and regional level The lab interacts at least once a week with another lab in the network. ​ 48 interaction per year The Accelerator Lab Networks' work is featured at least 3 times per month in Country Office Social Media channels and tag UNDP Number of the Accelerator Lab learning challenges addressed in partnership with UN, private sector, CSOs. Local government and Academia Number of openly available data sets produced by the Accelerator Lab Network ? XM-DAC-41114-PROJECT-00131272 United Nations Development Programme Eliminación de la transmisión congénita del Chagas en Bolivia, Brasil, Paraguay y Colombia con recursos del Innovation in Global Health (UNITAID) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined Fiotec Fiocruz registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124388 United Nations Development Programme El objetivo es contribuir a la eliminación de la transmisión congénita de la enfermedad de Chagas ampliando y mejorando el acceso al diagnóstico, al tratamiento y a la atención integral a través de planteamientos innovadores y sostenibles United Nations Development Programme Fiotec Fiocruz Undefined registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Villamontes populated place -21.262350 -63.469030 Tarabuco seat of a fourth-order administrative division -19.181680 -64.915170 Padilla populated place -19.308780 -64.302730 La Asunta populated place -16.033330 -67.166670 El Torno populated place -16.966670 -63.266670 Yotala populated place -19.619360 -64.331350 Leaving no one behind 1204208 1361132 961541 429553 200000 1203 United Nations Development Programme 89846 United Nations Development Programme 131387 United Nations Development Programme 94201 United Nations Development Programme 106394 United Nations Development Programme 107261 United Nations Development Programme 113625 United Nations Development Programme 81614 United Nations Development Programme 67817 United Nations Development Programme 177148 United Nations Development Programme 99397 United Nations Development Programme 121610 United Nations Development Programme 30858 United Nations Development Programme 62605 United Nations Development Programme 129442 United Nations Development Programme 54681 United Nations Development Programme 68417 United Nations Development Programme 62609 United Nations Development Programme 57345 United Nations Development Programme 120085 United Nations Development Programme 8493 United Nations Development Programme 52528 United Nations Development Programme 62145 United Nations Development Programme 156824 United Nations Development Programme 15034 United Nations Development Programme 71999 United Nations Development Programme 72621 United Nations Development Programme 24219 United Nations Development Programme 23705 United Nations Development Programme 47298 United Nations Development Programme 12580 United Nations Development Programme 19575 United Nations Development Programme 15295 United Nations Development Programme 14174 United Nations Development Programme -12419 United Nations Development Programme 17200 United Nations Development Programme 9953 United Nations Development Programme 12550 United Nations Development Programme 44460 United Nations Development Programme 4257583 Fiotec Fiocruz United Nations Development Programme 3789216 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00135086 United Nations Development Programme Uso estratégico de los Fondos Core y Noncore de la Oficina de País de Bolivia para la Construcción del Nuevo Portafolio Programático 2021-2022 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Environment Programme UN Office for Project Services BRITISH EMBASSY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00126462 United Nations Development Programme Construcción del nuevo portafolio programático para orientar y reportar el uso estratégico de los Fondos Core de la Oficina de País, incluyendo los Fondos Trac que para el año 2021 y 2022 United Nations Development Programme UNITED NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRITISH EMBASSY UN Office for Project Services UN Environment Programme registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Leaving no one behind Global COVID-19 407015 342356 206027 337546 458832 390748 7912 United Nations Development Programme 25802 United Nations Development Programme 48352 United Nations Development Programme 23157 United Nations Development Programme 26447 United Nations Development Programme 40563 United Nations Development Programme 47848 United Nations Development Programme 17865 United Nations Development Programme 2467 United Nations Development Programme 20132 United Nations Development Programme 16909 United Nations Development Programme 14868 United Nations Development Programme 450 United Nations Development Programme 19105 United Nations Development Programme 45162 United Nations Development Programme 16255 United Nations Development Programme -50285 United Nations Development Programme 16949 United Nations Development Programme 11326 United Nations Development Programme 14531 United Nations Development Programme 8836 United Nations Development Programme 44697 United Nations Development Programme 1223 United Nations Development Programme 26053 United Nations Development Programme 135 United Nations Development Programme 16837 United Nations Development Programme 14608 United Nations Development Programme 14720 United Nations Development Programme 25565 United Nations Development Programme 42236 United Nations Development Programme 20304 United Nations Development Programme 21892 United Nations Development Programme 11059 United Nations Development Programme 33477 United Nations Development Programme 58922 United Nations Development Programme 36699 United Nations Development Programme 9033 United Nations Development Programme 6325 United Nations Development Programme 391010 United Nations Development Programme 291439 United Nations Development Programme 11999 BRITISH EMBASSY United Nations Development Programme 1897932 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1.1 Diseñado un portafolio de iniciativas que integren de manera multidimensional las áreas temáticas del PNUD Bolivia. 1.1 (0) 2021 Un diseño de portafolio piloto que integre las áreas temáticas. - Se ha integrado un equipo que viene participando de la capacitación para el Diseño del portafolio a partir de la metodología de transformación sistémica, se tiene un avance del 60%. - Un modelo de fondo de garantía formulado para el proyecto de ambición climática al NAMA Facility para el subsector de energía renovable y eficiencia energética en iluminación pública. - Propuesta de actualización de la NDC de Bolivia para el sector de Energía, en el subsector de energía renovable y eficiencia energética en iluminación pública elaborada. Ejecución Financiera anual del Proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-00136822 United Nations Development Programme Fortaleciendo mercados populares en destinos turísticos clave aplicando enfoque de género Fortaleciendo Asociatividad de asociaciones de recicladorxs. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Coca-Cola Foundation registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00127592 United Nations Development Programme Intervenir en 6 mercados populares del área rural y ciudades intermedias, que tengan implicaciones directas con el sector turístico, aplicando un enfoque integral de genero United Nations Development Programme The Coca-Cola Foundation registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Departamento de Santa Cruz first-order administrative division -17.500000 -61.500000 Potosí third-order administrative division -19.570990 -65.752490 Tarija third-order administrative division -21.525550 -64.728360 La Paz third-order administrative division -16.507780 -68.136350 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 0 50000 75000 23657 United Nations Development Programme 3824 United Nations Development Programme 18241 United Nations Development Programme 3449 United Nations Development Programme 265 United Nations Development Programme 246 United Nations Development Programme 319 United Nations Development Programme 75000 United Nations Development Programme 99958 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 6 mercados populares en zonas rurales o ciudades intermedias. 0 N/A N/A Número de mujeres autónomas de 3 mercados populares han sido empoderadas económicamente al mejorar sus habilidades XM-DAC-41114-OUTPUT-00130077 United Nations Development Programme Apoyar a las asociaciones en su formalización y hacia su participación en el sistema municipal de reciclaje. United Nations Development Programme The Coca-Cola Foundation registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Departamento de Santa Cruz first-order administrative division -17.500000 -61.500000 Tarija third-order administrative division -21.525550 -64.728360 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3968 46384 132 United Nations Development Programme 976 United Nations Development Programme 2437 United Nations Development Programme 31 United Nations Development Programme 392 United Nations Development Programme 46032 United Nations Development Programme 50000 The Coca-Cola Foundation United Nations Development Programme 50000 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00133951 United Nations Development Programme Mejorar las capacidades de asociaciones de recolectores/as de residuos sólidos de la ciudad de Santa Cruz y a sus centros de acopio UNDP The Coca-Cola Foundation registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Departamento de Santa Cruz first-order administrative division -17.500000 -61.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 2984 72016 8901 United Nations Development Programme 4598 United Nations Development Programme 7398 United Nations Development Programme -435 United Nations Development Programme 7570 United Nations Development Programme 435 United Nations Development Programme 37426 United Nations Development Programme 8970 United Nations Development Programme 135 United Nations Development Programme 74999 UNDP Más de 100 recolectores/as han sido capacitados/as en multitemáticas para mejorar su gestión administrativa y la eficiencia de sus procesos 4 centros de acopio de residuos sólidos conformados. 500 toneladas de plástico recolectado. XM-DAC-41114-PROJECT-00141379 United Nations Development Programme Alcanzar eliminación, incluida disminución 50% en casos de P. vivax. No casos de P. falciparum y cero casos 2025 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130032 United Nations Development Programme Alcanzar los objetivos de eliminación, incluida una disminución del 50% en casos de P. vivax, que no hayan casos de P. falciparum y llegar a cero casos en 2025 United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Puerto Rico Municipality third-order administrative division -11.366670 -67.566670 Cobija third-order administrative division -11.034400 -68.774930 Leaving no one behind 1000 1942421 2249884 1558089 3266 United Nations Development Programme -1544 United Nations Development Programme 1544 United Nations Development Programme -4685 United Nations Development Programme 11820 United Nations Development Programme 4222 United Nations Development Programme 1734 United Nations Development Programme 282498 United Nations Development Programme 339172 United Nations Development Programme 179243 United Nations Development Programme 88354 United Nations Development Programme 112881 United Nations Development Programme 152785 United Nations Development Programme 102965 United Nations Development Programme 88764 United Nations Development Programme 90249 United Nations Development Programme 320310 United Nations Development Programme 274883 United Nations Development Programme 16758 United Nations Development Programme 585285 United Nations Development Programme 203429 United Nations Development Programme 118157 United Nations Development Programme 193732 United Nations Development Programme 201353 United Nations Development Programme 86656 United Nations Development Programme 85072 United Nations Development Programme -19398 United Nations Development Programme 25145 United Nations Development Programme 89530 United Nations Development Programme 22695 United Nations Development Programme 87845 United Nations Development Programme 1476482 United Nations Development Programme 5201952 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Población en riesgo: describir la metodología empleada para estimar la población en riesgo (4549215): zonas geográficas incluidas, tipo de población, % proporcional de casos que se notifican desde esta zona, estratos incluidos en esta zona. Métodos de medición: el numerador se agregará del reporte epidemiologico del Ministerio de Salud a nivel nacional que incluye microscopia y PDR. El denominador corresponde a las estimaciones de población de 2020. (Fuente Ministerio de Salud) Se realizara en la gestion 2023 para reporte 2024 Este indicador mide la relación de muestras procesadas a sospechosos sobre la población en riesgo de todo el país, incluye pruebas muestras hemáticas y pruebas rápidas x 100 como constante. Método de medición: Numero de muestras tomadas para microscopia y PDR en establecimientos de salud públicos. Esta meta no toma en cuenta PDR de colaboradores voluntarios ni centros privados. Método de medición: Pruebas rápidas realizadas por la red de colaboradores voluntarios al 100% de los casos sospechosos. Supuestos: Se estima que en época de acopio de castaña en la amazonia (Diciembre – Marzo), existe movilización de 35,650 personas y/o viven en comunidades en área de castaña. La propuesta pretende tener brindar acceso al diagnóstico rápido y tratamiento oportuno con la red de colaboradores voluntarios al 35% de esta población (12,480/35,650). Métodos de medición: el RP reportará numerador y denominador del Sistema de INformación del Programa de Malaria. En caso de notificarse mas casos de los esperados, el RP apoyará el Programa Nacional para asegurar el tratamiento a todos los casos notificados al sistema. El RP apoyará al programa nacional en el análisis granular de los datos a nivel geográfico y por grupos etáreos y de población, para cada sector (público, privado y comunitario). Métodos de medición: el RP reportará numerador y denominador del Sistema de INformación del Programa de Malaria. En caso de notificarse mas casos de los esperados, el RP apoyará el Programa Nacional para asegurar el tratamiento a todos los casos notificados al sistema. El RP apoyará al programa nacional en el análisis granular de los datos a nivel geográfico y por grupos etáreos y de población, para cada sector (público, privado y comunitario). Métodos de medición: el RP reportará numerador y denominador del Sistema de INformación del Programa de Malaria. En caso de notificarse mas casos de los esperados, el RP apoyará el Programa Nacional para asegurar el tratamiento a todos los casos notificados al sistema. El RP apoyará al programa nacional en el análisis granular de los datos a nivel geográfico y por grupos etáreos y de población, para cada sector (público, privado y comunitario). Métodos de medición: el RP incluirá en el numerador los casos completamente investigados que cuenten con un "formulario de investigación de casos de P. falciparum y P. vivax" completado. El denominador corresponderá al total de casos notificados para las zonas clasificadas en los estratos en eliminación en base a las normas del Sistema de Vigilancia del Ministerio de Salud. El RP apoyará el programa nacional en el análisis granular de los datos de investigación para monitorear el desempeño a nivel geográfico Métodos de medición: El RP reportará el numerador en base a los focos que cuenten con el formulario nacional de investigación de focos completado y el denominador en base al ultimo inventario de focos disponible. En caso de no haber actualizado el mismo, el RP utilizará el denominador establecido en el Marco de Desempeño. bertura de distribución de telas mosquiteras a población general y zafra de la castaña XM-DAC-41114-OUTPUT-00130393 United Nations Development Programme Proyecto de COVID-19 MALARIA, para las gestiones 2022 - 2023 (Presupuesto C19RM) United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Cobija third-order administrative division -11.034400 -68.774930 Leaving no one behind Global COVID-19 35000 986397 227382 332580 2551 United Nations Development Programme -15775 United Nations Development Programme 15921 United Nations Development Programme 30666 United Nations Development Programme -30573 United Nations Development Programme 17083 United Nations Development Programme 209728 United Nations Development Programme 193035 United Nations Development Programme 87084 United Nations Development Programme 2705 United Nations Development Programme 26542 United Nations Development Programme 8392 United Nations Development Programme 34375 United Nations Development Programme -14890 United Nations Development Programme 3616 United Nations Development Programme 18391 United Nations Development Programme 14783 United Nations Development Programme 27165 United Nations Development Programme 759 United Nations Development Programme 1841 United Nations Development Programme 15291 United Nations Development Programme 44220 United Nations Development Programme 24778 United Nations Development Programme 17359 United Nations Development Programme 90710 United Nations Development Programme 503 United Nations Development Programme 3744 United Nations Development Programme 217875 United Nations Development Programme 543932 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Ejecución Financiera del Proyecto anual para obtener la calificación financiera del Fondo Mundial. XM-DAC-41114-PROJECT-00147349 United Nations Development Programme Proyecto Fusin VIHTB UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00134009 United Nations Development Programme Hacia una respuesta equitativa y sostenible al VIH y TB en Bolivia enfocada en el Vivir Bien de poblaciones clave y vulnerables UNDP The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Departamento de Santa Cruz first-order administrative division -17.500000 -61.500000 Departamento de Pando first-order administrative division -11.333330 -67.666670 Departamento de La Paz first-order administrative division -15.500000 -68.000000 Departamento de Cochabamba first-order administrative division -17.500000 -65.666670 El Beni first-order administrative division -14.000000 -65.500000 Leaving no one behind 11546 3836754 5311651 3929873 342 United Nations Development Programme 588643 United Nations Development Programme 645953 United Nations Development Programme 151996 United Nations Development Programme 467332 United Nations Development Programme 457705 United Nations Development Programme 183514 United Nations Development Programme 262491 United Nations Development Programme 107909 United Nations Development Programme 461724 United Nations Development Programme 610253 United Nations Development Programme 168944 United Nations Development Programme 241330 United Nations Development Programme 390105 United Nations Development Programme 430452 United Nations Development Programme 451032 United Nations Development Programme 183188 United Nations Development Programme 119139 United Nations Development Programme 800914 United Nations Development Programme 435078 United Nations Development Programme 805503 United Nations Development Programme 413501 United Nations Development Programme 52882 United Nations Development Programme 244987 United Nations Development Programme 162827 United Nations Development Programme 216089 United Nations Development Programme 993032 United Nations Development Programme 343491 United Nations Development Programme 405026 United Nations Development Programme 582576 United Nations Development Programme 205842 United Nations Development Programme 131872 United Nations Development Programme 158439 United Nations Development Programme 81352 United Nations Development Programme 19988 United Nations Development Programme 26791 United Nations Development Programme 175 United Nations Development Programme 11487759 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Porcentaje de HSH alcanzados por programas de prevención del VIH - paquete definido de servicios. Porcentaje de HSH a los que se les ha realizado una prueba de VIH durante el período de reporte y que conocen sus resultados Porcentaje de personas transgénero alcanzados por programas de prevención del VIH - paquete definido de servicios Porcentaje de personas transgénero a los que se les ha realizado una prueba de VIH durante el período de reporte y que conocen sus resultados Porcentaje de trabajadoras sexuales alcanzados por programas de prevención del VIH - paquete definido de servicios Porcentaje de trabajadoras sexuales a los que se les ha realizado una prueba de VIH durante el período de reporte y que conocen sus resultados Porcentaje de personas en TARV entre todas las personas viviendo con VIH al final del período de reporte Porcentaje de hombres que afirman haber utilizado preservativo en su última relación de sexo anal con una pareja masculina no regular Porcentaje de personas transgénero que afirman haber utilizado preservativo en su último encuentro sexual o relación de sexo anal con una pareja masculina no regular Porcentaje de trabajadores sexuales que afirman haber utilizado preservativo con su último cliente Porcentaje de personas que viven con VIH que reciben tratamiento antirretroviral y tienen carga viral suprimida Porcentaje de HSH y viven con el VIH Porcentaje de personas transgénero que viven con el VIH Porcentaje de trabajadores sexuales que viven con el VIH Número de casos notificados de tuberculosis todas las formas (confirmados bacteriológicamente + con diagnóstico clínico) incluye casos nuevos y recaídas* Tasa de éxito del tratamiento en todas las formas de tuberculosis: Porcentaje de casos de tuberculosis, en todas sus formas, confirmados bacteriológicamente y con diagnóstico clínico que se han tratado con éxito (curados y tratamiento completado) entre todos los casos de tuberculosis registrados para recibir tratamiento durante un periodo específico, casos nuevos y recaídas. Porcentaje de pacientes de tuberculosis notificados como casos nuevos y recaídas analizados con las pruebas rápidas recomendadas por la OMS en el momento del diagnóstico. Número de casos de tuberculosis resistente a la rifampicina y/o multirresistente notificados. Número de casos de tuberculosis resistente a la rifampicina y/o multirresistente que empezaron a recibir tratamiento de segunda línea. Tasa de éxito del tratamiento de los casos de tuberculosis resistente a la rifampicina y/o tuberculosis multirresistente: Porcentaje de casos de tuberculosis resistente a la rifampicina y/o tuberculosis multirresistente tratados con éxito Porcentaje de casos nuevos y recaídas notificados y tratados entre el número estimado de casos incidentes de tuberculosis en el mismo año (en cualquier tipo de tuberculosis, confirmada bacteriológicamente y con diagnóstico clínico). XM-DAC-41114-OUTPUT-00134514 United Nations Development Programme Hacia una respuesta equitativa y sostenible al VIH y tuberculosis en Bolivia, enfocando en el bienestar de pobaciones clave y vulnerables UNDP The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Departamento de La Paz first-order administrative division -15.500000 -68.000000 Leaving no one behind 817916 390277 514241 395 United Nations Development Programme -2522 United Nations Development Programme 258 United Nations Development Programme 4438 United Nations Development Programme 2879 United Nations Development Programme 86729 United Nations Development Programme 22800 United Nations Development Programme 59120 United Nations Development Programme 4596 United Nations Development Programme 189514 United Nations Development Programme 14825 United Nations Development Programme 11364 United Nations Development Programme 32349 United Nations Development Programme 28213 United Nations Development Programme 13929 United Nations Development Programme 4370 United Nations Development Programme 15770 United Nations Development Programme 15055 United Nations Development Programme 4864 United Nations Development Programme 8577 United Nations Development Programme 6183 United Nations Development Programme 27149 United Nations Development Programme 103232 United Nations Development Programme 188540 United Nations Development Programme -9689 United Nations Development Programme 4953 United Nations Development Programme 15964 United Nations Development Programme 4498 United Nations Development Programme 56293 United Nations Development Programme 30468 United Nations Development Programme 43121 United Nations Development Programme 2439 United Nations Development Programme 1431596 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Ejecución Financiera del Proyecto anual para obtener la calificación financiera del Fondo Mundial. XM-DAC-41114-PROJECT-00147415 United Nations Development Programme Mejorar las capacidades nacionales y locales de coordinación, preparación y respuesta ante desastres naturales y amenazas múltiples, priorizando dos municipios y dos autonomías indígenas-guaraníes del Chaco boliviano United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME PAN AMERICAN HEALTH ORGANIZATION registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00134045 United Nations Development Programme Se han fortalecido las capacidades de coordinación para la preparación y respuesta ante múltiples amenazas en el VIDECI y cuatro municipios indígenas guaraníes del Chaco con innovación tecnológica y un enfoque de protección integral y holistico United Nations Development Programme PAN AMERICAN HEALTH ORGANIZATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Yacuiba seat of a second-order administrative division -22.016430 -63.677530 Gutiérrez populated place -19.423360 -63.529260 Charagua populated place -19.790280 -63.197750 Camiri populated place -20.040630 -63.523960 Cabezas populated place -18.788410 -63.315260 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 0 313319 335128 5350 410 United Nations Development Programme 3653 United Nations Development Programme -3655 United Nations Development Programme 2773 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme 150129 United Nations Development Programme 9255 United Nations Development Programme 21430 United Nations Development Programme 868 United Nations Development Programme 54630 United Nations Development Programme 5723 United Nations Development Programme 20527 United Nations Development Programme 5658 United Nations Development Programme 191 United Nations Development Programme 13145 United Nations Development Programme 55796 United Nations Development Programme 3561 United Nations Development Programme 104941 United Nations Development Programme 240 United Nations Development Programme 3376 United Nations Development Programme 58847 United Nations Development Programme 28706 United Nations Development Programme 31889 United Nations Development Programme 1944 United Nations Development Programme 10943 United Nations Development Programme 1496 United Nations Development Programme 583318 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 150 personas que participan en intervenciones que mejoran su capacidad para hacer frente a las perturbaciones y las tensiones XM-DAC-41114-PROJECT-01000440 United Nations Development Programme La fase 3 del Proyecto cuenta, a su inicio, con el apoyo financiero de la Embajada de Suecia y España al que se agregó la participación de la Unión Europea en marzo del 2023 y al que se espera se unan otros posibles donantes que continuarán apoyando el afianzamiento del sistema democrático y la consolidación institucional del OEP mediante: i) la mejora de las capacidades técnicas y operativas del TSE y los TED para mejorar el desempeño institucional de sus funciones electorales; ii) el afianzamiento de la democracia intercultural paritaria que permita asentar una cultura de dialogo y de ejercicio complementario en igualdad de condiciones de las democracias: representativa, participativa y comunitaria, como dispositivos institucionales del sistema de gobierno del Estado plurinacional y, como forma de convivencia democrática de la sociedad boliviana; iii) el desarrollo del derecho electoral para lograr el ejercicio efectivo de la función jurisdiccional del OEP como garante de la democracia, los derechos polític UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. Dept of Forgn Afrs Trade & Dev EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000440 United Nations Development Programme La fase 3 del Proyecto cuenta, a su inicio, con el apoyo financiero de la Embajada de Suecia y España al que se agregó la participación de la Unión Europea en marzo del 2023 y al que se espera se unan otros posibles donantes que continuarán apoyando el afianzamiento del sistema democrático y la consolidación institucional del OEP mediante: i) la mejora de las capacidades técnicas y operativas del TSE y los TED para mejorar el desempeño institucional de sus funciones electorales; ii) el afianzami UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION Dept of Forgn Afrs Trade & Dev AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia La Paz third-order administrative division -16.507780 -68.136350 Leaving no one behind 204081 1115938 115007 30393 24 United Nations Development Programme 75502 United Nations Development Programme 66592 United Nations Development Programme 111046 United Nations Development Programme 86900 United Nations Development Programme 94233 United Nations Development Programme 100698 United Nations Development Programme 12351 United Nations Development Programme 10258 United Nations Development Programme 15708 United Nations Development Programme 8415 United Nations Development Programme -38071 United Nations Development Programme -5694 United Nations Development Programme 10073 United Nations Development Programme 17730 United Nations Development Programme 9817 United Nations Development Programme 8787 United Nations Development Programme 34299 United Nations Development Programme 4749 United Nations Development Programme 63408 United Nations Development Programme 1501 United Nations Development Programme 6273 United Nations Development Programme 1451 United Nations Development Programme 52 United Nations Development Programme 22369 United Nations Development Programme 248 United Nations Development Programme 125071 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 198419 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 1465426 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de eventos especializados de formación y capacitación de justicia electoral realizados Número de propuestas aprobadas/tramitadas de reforma del marco legal y regulatorio en materia electoral Número de talleres para elaborar propuestas del marco legal y regulatorio electoral realizados Nro. de funcionarios del OEP (TSE y TED) capacitados en operaciones electorales Nro. de eventos de observación electoral con otros Organismos Electorales a nivel regional y global realizados Nro. Consultorías en comunicación estratégica realizados Número de estudios y propuestas de desarrollo institucional realizados para el OEP Número de talleres de desarrollo institucional y comunicacional del OEP realizados Número de reuniones de coordinación interna del OEP y con otros Órganos del Estado. Nro. Sistemas de monitoreo de medios implementados Nro. Consultorías en Tecnologías de la Información y Comunicación realizados Número de talleres para promover la modernización técnica y procedimental del registro de ciudadanos e identidad realizados Nro. de eventos de intercambio de experiencias y mejores prácticas con otros Organismos Electorales a nivel regional y global Nro. Consultorías en optimización de procesos administrativos y operaciones electorales realizados Número de talleres para promover la optimización de procesos administrativos y operaciones electorales realizados Talleres sobre el sistema electoral y la democracia con organizaciones de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas realizados Concursos anuales de jóvenes sobre democracia intercultural Organizaciones de la sociedad civil involucradas en actividades de observación electoral y divulgación pública sobre la democracia intercultural  2.2.c.i. % de organizaciones que representan a mujeres  2.2.c.ii. % de organizaciones que representan a la juventud Informes producidos por OSC en conformidad con el contrato de financiación de micro-capitales Foco de los talleres: registro de electores y eventos electorales Nro. Reuniones de coordinación de la Coalición Nacional contra la Desinformación Electoral realizadas Nro. de talleres para promover la modernización tecnológica del OEP Nro. de talleres para desarrollar iniciativas de divulgación pública sobre el sistema electoral y la democracia intercultural paritaria con organizaciones de mujeres, juventudes y pueblos indígenas realizados Nro.  de encuestas nacionales de opinión pública sobre el régimen electoral realizadas Nro. de mesas multipartidarias nacionales/departamentales  XM-DAC-41114-PROJECT-01000736 United Nations Development Programme Sentar las bases del empoderamiento de capacidades estatales en la gestión de conflictos relacionados al medio ambiente y promover la Justicia Ambiental en tres instituciones clave. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01000736 United Nations Development Programme Sentar las bases del empoderamiento de capacidades estatales en la gestión de conflictos relacionados al medio ambiente y promover la Justicia Ambiental en tres instituciones clave. UNDP UNDP Funding Windows registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia La Paz third-order administrative division -16.507780 -68.136350 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 20621 458433 20946 20621 United Nations Development Programme 372 United Nations Development Programme 5308 United Nations Development Programme -10993 United Nations Development Programme 43450 United Nations Development Programme 23462 United Nations Development Programme 22213 United Nations Development Programme 55548 United Nations Development Programme 58001 United Nations Development Programme 42393 United Nations Development Programme 116781 United Nations Development Programme 35037 United Nations Development Programme 68553 United Nations Development Programme 19256 United Nations Development Programme 494322 UNDP Número de protocolos (a nivel nacional y subnacional) implementados por la Defensoría del Pueblo a diciembre de 2023, relacionados con justicia ambiental y temas de prioridad como ser extracción del litio y uso de mercurio en la minería aurífera. la Defensoría del Pueblo cuenta con una red de al menos 50 promotores ciudadanos de derechos humanos, justicia ambiental y acción sensible al conflicto en ciudades capitales y territorios seleccionados Porcentaje de documentos estratégicos para la creación de las plataformas de gobernanza y los mecanismos de generación de evidencias para incidir en la toma de decisiones la Oficina del Vocero o el órgano delegado del Ministerio de la Presidencia y el Ministerio de Gobernación desarrollan al menos dos estrategias de prevención de conflictos basadas en escenarios, que han sido discutidos y negociados con los actores relevantes de los conflictos. XM-DAC-41114-PROJECT-01000841 United Nations Development Programme Crear capacidades de preparación para responder a eventos de amenazas múltiples y articular las actividades comunitarias con las respuestas de emergencia departamentales municipales y nacionales. El valor añadido se basa en la integración de una red de comunidades de alto riesgo relacionadas geográfica y culturalmente para construir, a través de la inteligencia colectiva, soluciones innovadoras basadas en el conocimiento ecológico tradicional para hacer frente al desastre multi-amenaza. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000841 United Nations Development Programme Crear capacidades de preparación para responder a eventos de amenazas múltiples y articular las actividades comunitarias con las respuestas de emergencia departamentales municipales y nacionales. El valor añadido se basa en la integración de una red de comunidades de alto riesgo relacionadas geográfica y culturalmente para construir, a través de la inteligencia colectiva, soluciones innovadoras basadas en el conocimiento ecológico tradicional para hacer frente al desastre multi-amenaza. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions All types of emergencies that are determined by GLIDE number. These are mostly, if not all, outside of any coordinated appeals or joint response plans Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 116989 519404 442669 387028 168247 13978 United Nations Development Programme 82319 United Nations Development Programme 4903 United Nations Development Programme 14041 United Nations Development Programme 77700 United Nations Development Programme 9028 United Nations Development Programme 17402 United Nations Development Programme 40919 United Nations Development Programme 15424 United Nations Development Programme 22502 United Nations Development Programme 49647 United Nations Development Programme 27654 United Nations Development Programme 9737 United Nations Development Programme 55581 United Nations Development Programme 75689 United Nations Development Programme 44468 United Nations Development Programme 16863 United Nations Development Programme 21639 United Nations Development Programme 17265 United Nations Development Programme 9310 United Nations Development Programme 15260 United Nations Development Programme 45467 United Nations Development Programme 3001 United Nations Development Programme 32741 United Nations Development Programme 4060 United Nations Development Programme 85328 United Nations Development Programme 7272 United Nations Development Programme 32069 United Nations Development Programme 3757 United Nations Development Programme 681 United Nations Development Programme 647948 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 569579 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 1548148 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). (Indicador Estandar del Financiador DG ECHO) Intervenciones a nivel familiar y local destinadas a fortalecer concretamente la capacidad. Las actividades de información o promoción, así como las capacitaciones, no son elegibles a menos que resulten o estén directamente relacionadas con acciones concretas (por ejemplo, un plan de evacuación desarrollado). Ejemplos: número de personas que pueden utilizar un refugio de protección, etc.; Número de personas cubiertas/incluidas en un nuevo plan de contingencia Número de comunidades, grupos de bomberos voluntarios, cuerpos de respuesta local equipados para llevar a cabo actividades de prevención, alerta temprana y gestión de incendios XM-DAC-41114-PROJECT-01001079 United Nations Development Programme Contribuir a la reducción de la deforestación y la degradación de la biodiversidad, apoyando al país a fortalecer sus capacidades institucionales en políticas, sistemas de monitoreo y mecanismos en la generación de información y evidencias que coadyuven al cumplimiento de su CND y permita acceder a financiamiento forestal internacional. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. UK-Foreign & Commonwealth Off Foreign,Commonwealth & Dev.Off. registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001079 United Nations Development Programme Contribuir a la reducción de la deforestación y la degradación de la biodiversidad, apoyando al país a fortalecer sus capacidades institucionales en políticas, sistemas de monitoreo y mecanismos en la generación de información y evidencias que coadyuven al cumplimiento de su CND y permita acceder a financiamiento forestal internacional. UNDP UK-Foreign & Commonwealth Off Foreign,Commonwealth & Dev.Off. AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 29998 429532 522433 86453 55669 United Nations Development Programme 4329 United Nations Development Programme 192635 United Nations Development Programme 1226 United Nations Development Programme 2033 United Nations Development Programme 7481 United Nations Development Programme 6163 United Nations Development Programme 5983 United Nations Development Programme 99835 United Nations Development Programme 3804 United Nations Development Programme 4170 United Nations Development Programme 3943 United Nations Development Programme 3503 United Nations Development Programme 77381 United Nations Development Programme 1080 United Nations Development Programme 9755 United Nations Development Programme 219908 United Nations Development Programme 15982 United Nations Development Programme 11802 United Nations Development Programme 54184 United Nations Development Programme 113150 United Nations Development Programme 4974 United Nations Development Programme 6347 United Nations Development Programme 4035 United Nations Development Programme 74889 United Nations Development Programme 9907 United Nations Development Programme 534034 AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. United Nations Development Programme -22217 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 539946 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 1066909 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Mapa de densidad de biomasa aérea que abarque tanto la esfera nacional como la subnacional y que determine los indicadores relacionados con la degradación forestal Sistema que sea compatible con los sistemas de monitoreo forestal y MRV a nivel nacional y subnacional XM-DAC-41114-PROJECT-01001082 United Nations Development Programme En el marco de la ampliación del programa “Gestión sostenible de los ecosistemas forestales de la Amazonía por parte de las comunidades indígenas y locales para generar múltiples beneficios ambientales y sociales” proyecto GEF, esta intervención mapeará y creará un Inventario digital en el Bosque de la castaña, validando y enriqueciendo el inventario manual de los árboles de castaña ya realizado, y brindando la oportunidad ampliar el mapeo de Productos Forestales No Maderables (PFNM).Para este piloto inicial, el objetivo es escanear áreas de hasta 2000 km cuadrados dentro de los 5 km de carreteras y vías fluviales, para ubicarárboles de nuez de Brasil adicionales.Así también, se mejoraran los ingresos por la cosecha de castaña de las familias ubicadas en cuatro pueblos indígenas territorios originarios campesinos (TIOC). Estos territorios tienen 14.000 km cuadrados en total, con más de 2.000 familias de más de 80comunidades UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF JAPAN registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001082 United Nations Development Programme En el marco de la ampliación del programa “Gestión sostenible de los ecosistemas forestales de la Amazonía por parte de las comunidades indígenas y locales para generar múltiples beneficios ambientales y sociales” proyecto GEF, esta intervención mapeará y creará un Inventario digital en el Bosque de la castaña, validando y enriqueciendo el inventario manual de los árboles de castaña ya realizado, y brindando la oportunidad ampliar el mapeo de Productos Forestales No Maderables (PFNM).Para este p UNDP GOVERNMENT OF JAPAN registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 5400 102600 5072 United Nations Development Programme 41357 United Nations Development Programme 61560 United Nations Development Programme 107988 UNDP Number of Brazil Nut trees mapped XM-DAC-41114-PROJECT-01001405 United Nations Development Programme Los organismos del Estado, las organizaciones sociales, en particular las naciones y pueblos indígenas rurales y comunidades afrodescendientes, gestionan el territorio, los recursos naturales, el medio ambiente, los riesgos de desastres y la transición energética a través de mecanismos de gobernanza incluyentes, multinivel y multisectoriales UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001405 United Nations Development Programme Los organismos del Estado, las organizaciones sociales, en particular las naciones y pueblos indígenas rurales y comunidades afrodescendientes, gestionan el territorio, los recursos naturales, el medio ambiente, los riesgos de desastres y la transición energética a través de mecanismos de gobernanza incluyentes, multinivel y multisectoriales UNDP Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 289315 10685 15712 United Nations Development Programme 69 United Nations Development Programme 5714 United Nations Development Programme 3600 United Nations Development Programme 26241 United Nations Development Programme 99929 United Nations Development Programme 63349 United Nations Development Programme 65128 United Nations Development Programme 35 United Nations Development Programme 3375 United Nations Development Programme 2875 United Nations Development Programme 7810 United Nations Development Programme 293837 UNDP UNDP-GEF Project Document with Mandatory annexes XM-DAC-41114-PROJECT-01001570 United Nations Development Programme Generar capacidades sustantivas en los entes nacionales del sector salud y realizar el seguimiento y monitoreo estratégico de los proyectos de salud administrados por el PNUD, con el fin de cumplir los resultados, metas trazadas en los mismos y fortalecer la implementación en las regiones en las cuales trabajan cada uno de los proyectos. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001570 United Nations Development Programme Generar capacidades sustantivas en los entes nacionales del sector salud y realizar el seguimiento y monitoreo estratégico de los proyectos de salud administrados por el PNUD, con el fin de cumplir los resultados, metas trazadas en los mismos y fortalecer la implementación en las regiones en las cuales trabajan cada uno de los proyectos. UNDP The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Leaving no one behind 74335 80000 80000 208413 2543 United Nations Development Programme 3933 United Nations Development Programme 8341 United Nations Development Programme 22205 United Nations Development Programme 8751 United Nations Development Programme -3494 United Nations Development Programme 7064 United Nations Development Programme 12174 United Nations Development Programme 2234 United Nations Development Programme 6579 United Nations Development Programme 3551 United Nations Development Programme 4388 United Nations Development Programme 43322 United Nations Development Programme -54111 United Nations Development Programme 20347 United Nations Development Programme 6499 United Nations Development Programme 6184 United Nations Development Programme 5663 United Nations Development Programme 4590 United Nations Development Programme 10652 United Nations Development Programme 5907 United Nations Development Programme 26207 United Nations Development Programme 21992 United Nations Development Programme 14797 United Nations Development Programme 87596 United Nations Development Programme 159863 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme -43630 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 191413 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 353032 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Ejecución Financiera del Proyecto anual para obtener la calificación financiera del Fondo Mundial. XM-DAC-41114-PROJECT-01001862 United Nations Development Programme Este proyecto permitirá al Estado Plurinacional de Bolivia preparar y presentar su Primer Informe Bienal de Transparencia (1IBT) como informe independiente y la Cuarta Comunicación Nacional y Segundo Informe Bienal de Transparencia (4CN/2IBT) como informe combinado, para cumplir con sus obligaciones de presentación de informes en virtud de la CMNUCC y el Acuerdo de París en línea con las Modalidades, Procedimientos y Directrices (MPGs) para el marco de transparencia para la acción y el apoyo a que se refiere el artículo 13 del Acuerdo de París (Decisión 18/CMA.1) y las orientaciones sobre la puesta en práctica de las MPG según la Decisión 5/CMA.3. BOL_Ministry of Development Planning UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001862 United Nations Development Programme Este proyecto permitirá al Estado Plurinacional de Bolivia preparar y presentar su Primer Informe Bienal de Transparencia (1IBT) como informe independiente y la Cuarta Comunicación Nacional y Segundo Informe Bienal de Transparencia (4CN/2IBT) como informe combinado, para cumplir con sus obligaciones de presentación de informes en virtud de la CMNUCC y el Acuerdo de París en línea con las Modalidades, Procedimientos y Directrices (MPGs) para el marco de transparencia para la acción y el apoyo a q BOL_Ministry of Development Planning Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 106529 142660 845659 138152 12301 United Nations Development Programme 22695 United Nations Development Programme 4717 United Nations Development Programme 4088 United Nations Development Programme 1591 United Nations Development Programme 4108 United Nations Development Programme 3924 United Nations Development Programme 2877 United Nations Development Programme 11838 United Nations Development Programme 4978 United Nations Development Programme 46067 United Nations Development Programme 40094 United Nations Development Programme 22631 United Nations Development Programme 10720 United Nations Development Programme 1778 United Nations Development Programme 39 United Nations Development Programme 1170111 BOL_Ministry of Development Planning Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002559 United Nations Development Programme The initiative “Global Programme on National Biodiversity Finance Plans” is an enabling activity that directly supports the implementation of the new biodiversity targets under the new Global Biodiversity Framework (GBF), specifically it will focus on providing support to countries in developing: a) a national biodiversity finance policy and institutional review; b) an expenditure review to assesses spending related to biodiversity across all relevant sectors; c) an assessment of financial needs required to achieve the targets of the GBF; and, d) a National Biodiversity Finance Plan. This is underpinned by a transformational process to develop a shared vision and action agenda on financing nature in the country, closely involving the finance sector. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002559 United Nations Development Programme The initiative “Global Programme on National Biodiversity Finance Plans” is an enabling activity that directly supports the implementation of the new biodiversity targets under the new Global Biodiversity Framework (GBF), specifically it will focus on providing support to countries in developing: a) a national biodiversity finance policy and institutional review; b) an expenditure review to assesses spending related to biodiversity across all relevant sectors; c) an assessment of financial needs UNDP Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 63009 195251 55740 3509 656 United Nations Development Programme 1824 United Nations Development Programme 4450 United Nations Development Programme 635 United Nations Development Programme 635 United Nations Development Programme 635 United Nations Development Programme 3706 United Nations Development Programme 3711 United Nations Development Programme 3710 United Nations Development Programme 612 United Nations Development Programme 1224 United Nations Development Programme 314000 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). National synthesis report on biodiversity-related policy and institutional framework Report of nature positive and harmful subsidies and incentives to biodiversity assessed Synthesis report on national biodiversity expenditures that helps policymakers and other stakeholders understand current and future trends in biodiversity expenditures National financial needs assessment report for biodiversity including detailed costing information shared with stakeholders for consultation. Scenarios proposed for implementation of biodiversity finance solutions informed by socio-economic / poverty assessments XM-DAC-41114-PROJECT-01002807 United Nations Development Programme PIMS-9701-GEF PPG this project aims to accelerate the adoption of energy-efficient, low-emission and low-pollution technologies in the agriculture, livestock, manufacturing, tourism and recycling sectors of Bolivia UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002807 United Nations Development Programme PIMS-9701-GEF PPG this project aims to accelerate the adoption of energy-efficient, low-emission and low-pollution technologies in the agriculture, livestock, manufacturing, tourism and recycling sectors of Bolivia UNDP Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 114379 85621 25380 United Nations Development Programme 15171 United Nations Development Programme 17655 United Nations Development Programme 15171 United Nations Development Programme 5316 United Nations Development Programme 31931 United Nations Development Programme 17285 United Nations Development Programme 1761 United Nations Development Programme 12050 United Nations Development Programme 4000 United Nations Development Programme 4366 United Nations Development Programme 118745 UNDP Based on the technical studies and reviews undertaken under Component A, the UNDP-GEF Project Document developed, and the GEF CEO endorsed the ProDoc. XM-DAC-41114-PROJECT-01003058 United Nations Development Programme Este Programa Global responderá a la orientación del CDB sobre el desarrollo de los PANB y la finalización del 7º Informe Nacional, incluidos los resultados y decisiones recientes de la COP15. También se basará en el trabajo existente a través del Apoyo a la Acción Temprana del Marco Global de Biodiversidad (GBF-EAS) que está en curso, así como en el apoyo a los países para desarrollar planes de financiamiento de la biodiversidad, a través del recientemente aprobado Programa Marco para Apoyar el Desarrollo de Planes de Financiamiento de la Biodiversidad . UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003058 United Nations Development Programme Este Programa Global responderá a la orientación del CDB sobre el desarrollo de los PANB y la finalización del 7º Informe Nacional, incluidos los resultados y decisiones recientes de la COP15. También se basará en el trabajo existente a través del Apoyo a la Acción Temprana del Marco Global de Biodiversidad (GBF-EAS) que está en curso, así como en el apoyo a los países para desarrollar planes de financiamiento de la biodiversidad, a través del recientemente aprobado Programa Marco para Apoyar e UNDP Global Environment Fund Truste registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 33797 355375 74375 38547 4997 United Nations Development Programme 3072 United Nations Development Programme 3071 United Nations Development Programme 3071 United Nations Development Programme 463547 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01003659 United Nations Development Programme El Banco de Desarrollo Productivo - Sociedad Anónima Mixta (BDP S.A.M) es la única banca de desarrollo de Bolivia, regulada por la ASFI, y calificada con AAA. Su misión es promover el desarrollo productivo nacional, apoyando la Agenda Patriótica 2025, el PDES, las NDCs, la Agenda 2030 y el Acuerdo de París. Desde 2020, el PNUD y el BDP colaboran para fortalecer el financiamiento sostenible y promover inversiones alineadas con el desarrollo sostenible. El objetivo del proyecto es brindar asistencia técnica al BDP para promover la inclusión financiera de las mujeres con enfoque de género transformador, a través de diagnóstico organizacional, diseño e implementación de un plan de acción, evaluación interna y reconocimiento del Sello de Igualdad de Género. El BDP se compromete a cerrar brechas de género y desarrollar productos financieros género-responsivos. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Banco de Desarrollo Productivo - Sociedad Anonima Mixta (BDP-SAM) registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01003659 United Nations Development Programme El Banco de Desarrollo Productivo - Sociedad Anónima Mixta (BDP S.A.M) es la única banca de desarrollo de Bolivia, regulada por la ASFI, y calificada con AAA. Su misión es promover el desarrollo productivo nacional, apoyando la Agenda Patriótica 2025, el PDES, las NDCs, la Agenda 2030 y el Acuerdo de París. Desde 2020, el PNUD y el BDP colaboran para fortalecer el financiamiento sostenible y promover inversiones alineadas con el desarrollo sostenible. El objetivo del proyecto es brindar asistenc UNDP Banco de Desarrollo Productivo - Sociedad Anonima Mixta (BDP-SAM) registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3823 8918 6480 United Nations Development Programme 162 United Nations Development Programme 324 United Nations Development Programme 12741 UNDP Un reporte de autodiagnóstico realizado al personal del BDP y a su portafolio de clientes priorizado, a través de encuestas cualitativas y cuantitativas, entrevistas semiestructuradas, grupos focales realizadas durante los meses de junio a diciembre de 2024. Un plan de acción construido de manera participativa. XM-DAC-41114-PROJECT-01003694 United Nations Development Programme Goal. To reduce by 50% the number of autochthonous cases of Plasmodium vivax and Plasmodium falciparum in 19 municipalities in the Amazon region by 2027. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003694 United Nations Development Programme Goal. To reduce by 50% the number of autochthonous cases of Plasmodium vivax and Plasmodium falciparum in 19 municipalities in the Amazon region by 2027. UNDP The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Puerto Rico Municipality third-order administrative division -11.366670 -67.566670 Cobija third-order administrative division -11.034400 -68.774930 Leaving no one behind 1358072 1735085 1663861 1358072 4705 United Nations Development Programme 218077 United Nations Development Programme 137091 United Nations Development Programme 79195 United Nations Development Programme 105636 United Nations Development Programme 54987 United Nations Development Programme 72666 United Nations Development Programme 24379 United Nations Development Programme 61449 United Nations Development Programme 80031 United Nations Development Programme 51954 United Nations Development Programme 42410 United Nations Development Programme 21715 United Nations Development Programme 35431 United Nations Development Programme 4757018 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número casos de malaria por P. vivax y P. falciparum diagnosticados por Gota Gruesa y/o prueba rápida, realizados en los establecimientos de salud y los puestos de notificación a cargo de los técnicos de vectores y colaboradores voluntarios, por cada mil habitantes sobre la población en riesgo que es de 4,549.215 definida por el Ministerio de Salud y Deportes para el cumplimiento de las metas del milenio. El indicador mida la acción conductual deseada en la población: el uso de TMILD, principalmente la noche anterior a la evaluación, además de conocer el uso adecuado del mismo. En base a una muestra representativa del área de intervención del proyecto, utilizando la metodología MIS. Se realizará en las gestiones 2025 y 2027. La tasa anual de exámenes de sangre, evalúan el rendimiento que ejerce un establecimiento de salud al disponer el medio de diagnóstico o a la población en riesgo en un periodo de tiempo por 100 Método de medición: Numero de muestras tomadas para microscopia y PDR en establecimientos de salud públicos. Esta meta no toma en cuenta PDR de colaboradores voluntarios ni centros privados. Numerador: Número de personas con malaria no complicada o severa que reciben tratamiento de acuerdo con las directrices nacionales en centros de salud del sector público Denominador: Número de personas diagnosticadas con malaria no complicada o severa detectados en centros de salud del sector público Multiplicador: 100 Numerador: Número de personas con malaria no complicada o severa que reciben tratamiento de acuerdo con las directrices nacionales a través del colaborador voluntario o técnico en malaria en comunidades o zonas de zafra con difícil acceso a Centros de Salud Denominador: Número de personas con malaria no complicada o severa diagnosticados por el colaborador voluntario o técnico en malaria en comunidades o zonas de zafra con difícil acceso a Centros de Salud Multiplicador: 100 Numerador: Número de personas con malaria no complicada o severa que reciben tratamiento de acuerdo con las directrices nacionales en establecimientos de salud del sector privado Denominador: Número de personas diagnosticadas con malaria no complicada o severa detectados en establecimientos de salud del sector privado Multiplicador: 100 El indicador mide la proporción de casos de P. falciparum (en la región amazónica) y los casos de P. vivax (en la extra-Amazonía) que son investigados en el contexto de la estrategia DTI-R (Diagnóstico, Tratamiento, Investigación y Respuesta) en función de los casos esperados en la región amazónica Numerador: Número de casos de malaria completamente investigados Denominador: Número de casos de malaria diagnosticados El indicador mide la proporción de focos de P. falciparum y P. vivax que son investigados en el contexto de la estrategia DTI-R (Diagnóstico, Tratamiento, Investigación y Respuesta) en función de lo planificado. Cobertura de distribución de telas mosquiteras a población general y zafra de la castaña Proporción de TMILD distribuidas a mujeres en estado de gestación durante el control prenatal en los centros de salud. XM-DAC-41114-PROJECT-01003731 United Nations Development Programme El Ministerio de Salud y Deportes (MSyD) ha planificado compras trimestrales para su programa de salud durante 18 meses (diciembre 2024 a mayo de 2026). Este Plan de Inicio tiene como objetivo apoyar en la adquisición de medicinas y productos de salud asequibles y de calidad garantizada con el fin de asegurar la operatividad eficiente de los Programas de Enfermedades Transmisibles (ET) del país. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BOL-Ministerio de Salud y Deportes UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01003731 United Nations Development Programme El Ministerio de Salud y Deportes (MSyD) ha planificado compras trimestrales para su programa de salud durante 18 meses (diciembre 2024 a mayo de 2026). Este Plan de Inicio tiene como objetivo apoyar en la adquisición de medicinas y productos de salud asequibles y de calidad garantizada con el fin de asegurar la operatividad eficiente de los Programas de Enfermedades Transmisibles (ET) del país. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BOL-Ministerio de Salud y Deportes registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Leaving no one behind 7841547 15818397 5178 United Nations Development Programme 590262 United Nations Development Programme 2557760 United Nations Development Programme 891259 United Nations Development Programme 151615 United Nations Development Programme 2554 United Nations Development Programme 26159 United Nations Development Programme 182703 United Nations Development Programme 42675 United Nations Development Programme 15066996 BOL-Ministerio de Salud y Deportes United Nations Development Programme 23659944 UNDP Porcentaje de ejecución del Proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-01004407 United Nations Development Programme Apoyo para la actualización e implementación de la Contribución Nacionalmente Determinada 3.0 del Estado Plurinacional de Bolivia. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01004407 United Nations Development Programme Apoyo para la actualización e implementación de la Contribución Nacionalmente Determinada 3.0 del Estado Plurinacional de Bolivia. UNDP GREEN CLIMATE FUND registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 883432 38225 796 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 539498 GREEN CLIMATE FUND United Nations Development Programme 921657 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01005102 United Nations Development Programme El objetivo del proyecto es el de monitorear la recuperación de DPC tanto de proyectos como de agencias a los que el PNUD brinda servicios de apoyo en las distintas unidades de operaciones. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01005102 United Nations Development Programme El objetivo del proyecto es el de monitorear la recuperación de DPC tanto de proyectos como de agencias a los que el PNUD brinda servicios de apoyo en las distintas unidades de operaciones. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bo@undp.org https://www.undp.org/es/bolivia Bolivia Sucre capital of a political entity Project implementation office -19.033320 -65.262740 80000 100000 1288 United Nations Development Programme -27675 United Nations Development Programme 180000 UNDP