XM-DAC-41114-PROJECT-00051435 United Nations Development Programme BRA/08/023 - Biodiversity Conservation and Promotion of Social and Environmental Development Instituto Chico Mendes Bio UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Inst. Chico. Mendes de Conser comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00064047 United Nations Development Programme The Project will be achieved by promoting the management of conservation units, strengthen organizations of traditional populations, establish research and conservation mechanisms. Instituto Chico Mendes Bio BRA-Inst. Chico. Mendes de Conser comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 200 230843 464913 495404 162669 1157428 1962620 800000 571000 1345325 3574646 1363392 1805719 12 United Nations Development Programme -21 United Nations Development Programme -39 United Nations Development Programme -840 United Nations Development Programme 15 United Nations Development Programme -9 United Nations Development Programme -475 United Nations Development Programme -478 United Nations Development Programme 27 United Nations Development Programme 3258 United Nations Development Programme -172 United Nations Development Programme -211 United Nations Development Programme 36329 United Nations Development Programme 21849 United Nations Development Programme 27642 United Nations Development Programme 27539 United Nations Development Programme 39049 United Nations Development Programme 440787 United Nations Development Programme 125208 United Nations Development Programme 9017 United Nations Development Programme 971906 United Nations Development Programme 1524031 United Nations Development Programme 663802 United Nations Development Programme 565961 United Nations Development Programme 808555 United Nations Development Programme 2315358 United Nations Development Programme 1359416 United Nations Development Programme 1583831 United Nations Development Programme 182407 BRA-Inst. Chico. Mendes de Conser United Nations Development Programme 1190989 BRA-Inst. Chico. Mendes de Conser United Nations Development Programme 490437 BRA-Inst. Chico. Mendes de Conser United Nations Development Programme 10521533 Instituto Chico Mendes Bio Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Estudos para subsidiar o processo de criação ou revitalização de Conselhos Consultivos ou Deliberativos nas Unidades de Conservação Federais realizados. 2. Manual de orientações para a gestão participativa em unidades de conservação federais, elaborado. 3. Cadastro das famílias beneficiários em unidade de conservação efetuado ou atualizado. 4. Construção de Protocolos ou ferramentas para conservação e manejo da biodiversidade e de UCs definidos 310 Unidades de Conservação Federais identificadas, algumas sem demarcação, processo formal de criação e com proteção frágil, bem como ausência de intrumentos necessários para gestão (Plano de Manejo e Conselho Deliberativo) dessas Unidades. Capacitação para o desenvolvimento das ações relacionadas às Unidades de Conservação Federais incipiente tanto no ICMBio, quanto nos órgãos estaduais e municipais de meio ambiente e comunidades tradicionais. 1. Studies to support the process of creation or revitalization of 168 Consultative or Deliberative Councils carried out in Federal Conservation Units (target altered after Substantive Revision in 2020);. 2. 1 Orientation manual for participatory management in federal protected areas. 3. Registration of beneficiary families in 26 conservation units carried out or updated. 4. 40 Protocols or tools developed for the conservation and management of biodiversity and defined Conservation Units (UCs) 1. Studies to support the process of creation or revitalization of 160 Consultative or Deliberative Councils carried out in Federal Conservation Units; 2. 1 Orientation manual for participatory management in federal protected areas. 3. Registration of beneficiary families in 20 conservation units carried out or updated 4. 46 Protocols or tools developed for the conservation and management of biodiversity and defined Conservation Units (UCs) 1. Studies to support the process of creation or revitalization of 168 Consultative or Deliberative Councils carried out in Federal Conservation Units (target altered after Substantive Revision in 2020);. 2. 1 Orientation manual for participatory management in federal protected areas. 3. Registration of beneficiary families in 26 conservation units carried out or updated. 4. 40 Protocols or tools developed for the conservation and management of biodiversity and defined Conservation Units (UCs) 1. Studies to support the process of creation or revitalization of 160 Consultative or Deliberative Councils carried out in Federal Conservation Units. 2. 1 Orientation manual for participatory management in federal protected areas produced and distributed; 3. Registration of beneficiary families in 28 conservation units carried out or updated; 4. 46 Protocols or tools developed for the conservation and management of biodiversity and defined Conservation Units (UCs) Levantamento da situação fundiária de modo a permitir a instrução de processos arrecadatórios pelos entes públicos competentes. Unidades de Conservação Federais mapeadas e georreferenciadas de limites naturais e geopolíticos. Associações Comunitárias em UCs atendidas com estudos de ações de uso sustentável. Comunidades tradicionais e outros atores estratégicos participando da gestão pública da biodiversidade. Propostas/estudos para subsidiar o desenvolvimento de iniciativas inovadoras de promoção da bioeconomia em UCs de uso sustentável. Número de estudos para subsidiar a definição de estratégia institucional para o monitoramento da biodiversidade nos biomas brasileiros, em articulação com o Plano Nacional de Adaptação às Mudanças Climática. Número de estudos para subsidiar a elaboração dos Planos de Ação Nacionais para a Conservação de Espécies Ameaçadas, regiões e ecossistemas abrangendo 100% das espécies ameaçadas elaborados. Estudos para subsidiar a proposta que contemple processos, instrumentos, temário, parâmetros, critérios e parcerias para a elaboração de Plano de Pesquisa para Conservação e Uso Sustentável da Biodiversidade. Estudos de proposição de redução de impacto para atividades antrópicas para a tomada de decisão. Número de estudos para subsidiar ações para o controle de espécies exóticas invasoras, principalmente nas unidades de conservação federais. Cursos EAD para capacitações das equipes do ICMBio produzidos na modalidade Educação à Distância (EaD). Estudos para elaboração de projeto educacional, com objetivo de fortalecer e qualificar a educação a distância, ensino remoto e educação híbrida, focando em inovações e desenvolvimento de materiais para identificação e atendimento das necessidades das Unidades de Conservação. Material a ser utilizado na capacitação dos Gestores de Unidades de Conservação e demais servidores envolvidos no suporte e atendimento às UCs em competências gerenciais administrativas necessárias para a gestão das Unidades. XM-DAC-41114-PROJECT-00057222 United Nations Development Programme The purpose of this project is to provide programmatic and operational framework for widening UNDP support to the Government of Brazil cooperation activities in the SSC. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BRAZIL UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00070613 United Nations Development Programme The purpose of this project is to provide programmatic and operational framework for widening UNDP support to the Government of Brazil cooperation activities in the South-South Cooperation, to build up the operational and programmatic arrangements for expeditious delivery of current commitments, as well as ensure a more structured South-South Cooperation intervention in the future for Brazil that meets development concerns and also is aligned with the recipient countries’ needs. The project will United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BRAZIL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1000000 1268136 809338 932298 1416480 1200742 1249991 1400000 1490000 1318133 940000 935000 1754126 2417000 5296171 57744 United Nations Development Programme 62501 United Nations Development Programme 62807 United Nations Development Programme 56428 United Nations Development Programme 18345 United Nations Development Programme 74703 United Nations Development Programme 80843 United Nations Development Programme 76484 United Nations Development Programme 80081 United Nations Development Programme 68731 United Nations Development Programme 80846 United Nations Development Programme 59364 United Nations Development Programme 54700 United Nations Development Programme 65046 United Nations Development Programme 75520 United Nations Development Programme 80931 United Nations Development Programme 72397 United Nations Development Programme 67331 United Nations Development Programme 56029 United Nations Development Programme 68069 United Nations Development Programme 62736 United Nations Development Programme 22743 United Nations Development Programme 190240 United Nations Development Programme 10687 United Nations Development Programme 17566 United Nations Development Programme -181 United Nations Development Programme 64605 United Nations Development Programme 125492 United Nations Development Programme 456879 United Nations Development Programme 4319 United Nations Development Programme 106317 United Nations Development Programme 552 United Nations Development Programme 23946 United Nations Development Programme 106102 United Nations Development Programme 10153 United Nations Development Programme 1094513 United Nations Development Programme 982024 United Nations Development Programme 1112554 United Nations Development Programme 1288545 United Nations Development Programme 1310402 United Nations Development Programme 1481945 United Nations Development Programme 894856 United Nations Development Programme 884977 United Nations Development Programme 1640401 United Nations Development Programme 2347570 United Nations Development Programme 3744664 United Nations Development Programme 751238 GOVERNMENT OF BRAZIL United Nations Development Programme 20792766 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Positive progress assessment by ABC 1.2 # of partnerships between UNDP Brazil and COs established. 2.1 # of ABC team members completing training 2.2 Increase in the rate (%) of application of the available Results Based Management tools. 3.1 # of federal, state and local governments participating in the competition 3.2 # of practices included in the knowledge bank 3.3 Increase in the number of practices included in the knowledge bank in the second year 3.4 # of agreements/partnerships established during the the knowledge fair 3.5 Increase in the # of agreements/partnerships for replication in the second year. 4.1 Stakeholder map completed 4.2 Stakeholder network established 4.3 Rate of project implementation/delivery increased 4.4 Positive feedback by the participants of the MIC Workshop (workshop report) 4.5 Mechanism design finalized and accompanying toolkit published 5.1 Overreaching communications strategy approved 5.2 Strategy implementation rate (% of activities implemented) 5.3 # of communications events implemented 5.4 # of publications in mass media/other 1. Total de execução orçamentária de projetos de cooperação sul -sul com o PNUD 2. Resposta dos Escritorios do PNUD à cooperacao sul sul: Ruim, Regular, Boa 3. # Manuais para a cooperação sul-sul brasileira, que poderão melhorar a elaboração e gestão dos projetos com foco em resultado elaborados. 4. 1. Ad hoc operational activities implemented without approved management/operations plans. 2. Lack of tools for strategic planning/programming and project formulation 3. Available experiences/practices are not easily accessible for dissemination/replication 4. Mapping of key stakeholders in the recipient countries at initial stages 5. Finalized and approved overeaching South-South Cooperation Communications strategy not available. 1.1 Increased efficiency of procurement processes. 1.2 Partnership between UNDP Brazil and COs in receiving countries for management and monitoring of Brazilian SSC projects with clear workplans, results and cost recovery established. 1.3. Partnership between UNDP Brazil and COs in receiving coutries strengthened 2.1 New projects/initiatives comply with the defined strategic SSC focus framework 2.2 Adequate human capacities established 2.3 Results Based Management tools fully integrated and used by the ABC for project management. 3.1 South-South Cooperation Knowledge Bank established 3.2 South-South Cooperation knowledgde bank launched through an SSC Knowledge Fair 4.1 Stakeholder network established and available to MRE/ABC 4.2 Stakeholder network strengthened and sustainable 4.3 South-South Cooperation support mechanism designed 5.1 South-South Cooperation Communications strategy form MRE/ABC developed. 5.2 South-South Cooperation Communications strategy under implementation. 1.1 The project has been using the UNDP Corporate LTAs. It was signed a LTA for customs storage of equipment. A study on the possibility of signing LTAs for international freight was implemented and it was decided that it was not necessary to sign such LTA, as each freight has very specific needs and the competitive processes for hiring transport enterprises have been normally successful. Several other COs accomplished purchase procedures or facilitated payments in the field – this results in a more flexible and expeditious Brazilian SSC; Examples of COs that implemented or are implementing purchase procedures under request from Brazil or supporting other SSC activities: Mali, Ghana, Guinea-Bissau, East-Timor, Mozambique, Cuba, São Tomé and Príncipe, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Cape Verde, Senegal, Ecuador, Timor-Leste, South Africa, Colombia, Jamaica, Argentina, Guatemala, Cuba, Bolivia, Benin, Togo, Venezuela, Uruguay, Dominican Republic Demands from the Brazilian Government related to purchase procedures have increased considerably; Standard Operational Procedures were produced. 1.2 The relation with other UNDP’s COs have been improved and the number of COs that are supporting the Brazilian SSC has increased considerably. The project is an essential tool for operationalizing the COs support. The use of corporative LTAs specially for IT Equipment and Vehicles and events has increased for sub-projects and activities in several countries. 1.3 More than 140 consultants (SC, N-PSA and IC) were hired to support ABC’s activities in Brazil and abroad. Other professionals were hired to provide technical and administrative support to ABC project activities through companies hired by UNDP. 2.1 ABC’s capacity to design and implement projects was considerably improved. With the support of this project, ABC has increased its delivery of SSC, in the scope of UNDP projects, from US$ 7.2 million in 2008 to US$ 14.5 million in 2009, and over US$ 27 million in 2010 and 2011. The SSC delivery in 2012, 2013, 2014 and 2015 was reduced due to budgetary constraints from the Brazilian Government. Despite the challenges of the Covid-19 Pandemic, and the importance of travel for SSC projects, it was possible to maintain a delivery of US$ 6.6 million in 2020. ABC also signed partnership with other UN agencies and other partners to implement SSC projects. UNDP signed new cooperation projects with ABC in the field of SSC. Currently the following SSC NIM projects are under implementation: BRA/11/018, BRA/12/002, BRA/13/008, BRA/16/004 – Brazil-Haiti Vocational Training Center, BRA/17/025 (implemented by the Ministry of Health in collaboration with ABC), BRA/18/026 - Project to improve the registration process of Cotton Pesticides in Latin America and BRA/20/026 – Sustainable Development in the Amazon. UNDP also implemented the project “Brazil-Africa: fighting poverty and empowering women through South-South Cooperation”, financed by DFID. One of the outcomes of the project was implemented jointly by UNDP and ABC. One of the factors that made this new project possible was the results of the project BRA/09/008. UNDP and ABC are currently preparing one new cooperation project: Project to Support Brazilian Humanitarian Actions. 2.2 More than 140 consultants (SC, N-PSA and IC) were hired to support ABC’s activities in Brazil and abroad. Other professionals were hired to provide technical and administrative support to ABC project activities through companies hired by UNDP. 2.3 The following activities were implemented by ABC with support of the project BRA/09/008: In Latin America and the Caribbean: - 31 countries receive/have been assisted by Cooperation activities from the Brazilian Government, especially in the field of health, agriculture, environment, vocational training, education, social policies, work and employment and security. - 1350 cooperation actions undertaken - 15 Cooperation Framework Agreements signed - 52 Specific Agreements signed. - 7 MoUs signed In Africa, Europe, Asia, and Pacific: - 61 countries received Cooperation from Brazil - 1350 cooperation actions undertaken - 75 specific Cooperation Agreements signed - 12 MOUs signed - 122 diagnostic missions undertaken - 17 Cooperation Framework Agreements Signed - 27 technical consultancy products analyzed ABC’s capacity for elaborating, monitoring and evaluation projects was considerably strengthened and the following publications and guidelines were issued: Guidelines for Technical Missions, Guidelines for the Management of SSC projects (institutionalizes by specific legislation), CPLP Guidelines for Projects, Guidelines for reporting results of missions; ABC’s consultants and staff were trained in RBM. Guidelines for South-South Technical Cooperation; Guidelines for Nutritional Education; Textbooks and Instruction Manual for Adult Literacy in Sao Tome and Principe; Publications about Sexual Violence/Exploitation; Several mid-term and final project evaluations were undertaken by ABC, with highlight for the external evaluation of the C-4 Project and the Shire-Zambeze project and the final evaluation of Project BRA/11/018. The mid-term evaluation of the umbrella projects BRA/12/002 and BRA/13/008 are underway; 131 trilateral cooperation actions undertaken; A study on ABC’s practices on Triangular Cooperation was concluded. A study on national context and a proposal of local legislation to update the Brazilian Legal Cooperation Framework was produced; A comprehensive research on ABC’s history was accomplished Discussions and establishment of a work group to elaborate guidelines for gender approach in SSC projects The South-South Technical Cooperation Management Manual was completed, validated, disseminated and is being applied by ABC. 3.1 It was decided to promote several SSC seminars and workshops instead of the SSC Knowledge Bank. Main events: - Seminar for the presentation of the regional Project in The Field of Cotton for Mercosul Countries in Lima, Peru; - Workshop for designing the evaluation criterias for the Cotton-4 Project. - Training on Brazilian Technical Cooperation in partnership with GIZ and ENAP. - Workshop for redesigning the Capacity Building Programme on Technical Cooperation in partnership with ABC’s partner institutions. - Workshops for building the guidelines for Results Based Management of SSC. - Several workshops in the scope of the Cooperation between Brazil and Caricon: - Capacity Building Programme on Technical Cooperation for developing countries, in partnership with Jica and UNOSSC; - Capacity building for Vocational Training for Liberian Technicians; - Capacity building for strengthening relations among countries through Cinema; - Workshop to discuss the external evaluation of the Cotton-4 Project - Seminar to present the results of the external evaluation of the C-4 Project - Trainings events on Food Security in CRUZ DAS ALMAS, Brasília and Goiania Event “ABC 30 Years” to spread results of research and ABC’s achievements - Seminars to present the external evaluation of the C-4 Project and the Shire-Zambeze Project. 4.1, 4,2 and 4.3 Project consultants have implemented some capacity building activities to SSC focal points in some Embassies, such as in Mali, Mozambique, Haiti, Malawi, Burkina Faso, Benin, Chad and Togo. Equally, some project staff were trained; In some countries some Individual Consultants and Service Contract holders and N-PSA contract holders were hired to assure the quality of project implementation abroad, especially in Benin, Malawi, Mali, Togo, Chad, Burkina Faso and Mozambique; Project implementation in several countries has been improved through the participation of the Brazilian Embassies, consultants and the support provided by UNDP Country Offices. 5.1 and 5.2 • ABC’s communication strategy is being implemented with the participation of consultants hired by the project. ABC has issued several publications. Example of some publications (titles mentioned in the language of publication): - The Cotton-4 Project - The Brazilian Cooperation in Africa - The Brazilian Cooperation in South America - The Brazilian Cooperation in North America, Central America and the Caribbean - Material de Divulgação das atividades da ABC na Feira de Ciência para a Vida 2011 - Livro de Cooperação Técnica Brasil/África - Livro Política Nacional de Habitação de Moçambique – Cooperação Técnica Internacional. - Livro “Diálogo Brasil-África em Segurança Alimentar, Combate à Fome e Desenvolvimento Rural”. - Zona de Paz e Cooperação do Atl ntico Sul (ZOPACAS) – Cursos de Capacitação Profissional. - Formação de Professores para o Atendimento Educacional Especializado: uma experiência em Cabo Verde, África. - “Ué Tela Fédu Cu Món” – Publication about the Handicraft Project in Sao Tome and Principe. - Manual Prático de Atuação “Crime de Branqueamento de Capitais”, elaborado no mbito do Projeto de Capacitação Jurídica de Formadores e Magistrados Brasil-Moçambique. - Manual Prático de Atuação “Crimes de Corrupção e Sonegação Fiscal”, elaborado no mbito do Projeto de Capacitação Jurídica de Formadores e Magistrados Brasil-Moçambique. - Manual Prático de Atuação “Combate ao tráfico de Seres Humanos, Estupefacientes e Armas”, elaborado no mbito do Projeto de Capacitação Jurídica de Formadores e Magistrados Brasil-Moçambique. - I Seminário Angola-Brasil de Saúde Pública, publicação. - “Cata D’Omali, Cartas do Atl ntico” – Alfasol em São Tomé e Príncipe. - Elaboração de livros didáticos adequados à realidade de educação de jovens e adultos em São Tomé e Príncipe. - Relatório de Avaliação do Projeto de Desenvolvimento Gerencial Estratégico de Moçambique. - “Formação de Professores para o atendimento educacional especializado: uma experiência em Cabo Verde, África (Projeto Escola de Todos Fase 2). - Adoção Oficial do Manual de Gestão da Cooperação Técnica Sul-Sul pela ABC e todas as suas instituições parceiras. - Tradução do Manual de Gestão para os seguintes idiomas: Espanhol, Francês e Inglês. - Cartilha e Material Instrucional no mbito do Programa de Educação Alimentar e Nutricional Cozinha Brasil – El Salvador. - Livro do Professor e do Aluno do projeto Alfasol em São Tomé e Princípe. - Material promocional para o combate à violência sexual de jovens e adolescentes no mbito do projeto Cambia Tu Vida: Programa de integración social de niños, adolescentes y jóvenes víctimas de la violência sexual . - Material de capacitação no mbito do Programa de Educação Alimentar e Nutricional Cozinha Brasil-El Salvador . - Relatório de Gestão do Embaixador Fernando Abreu frente à ABC, no período de agosto/2012 a julho/2015. - Livro “ABC 30 anos” ABC’s new website is being continuously updated and redesigned. In 2021, ABC launched a completely new website which is being regularly updated; A partnership with a Brazilian NGO was built to produce videos about the SSC. Images from Sao Tome and Principe were collected. Several video recordings of the Projects were produced and released, such as that of the C-4 Project. Research and consultancies to systematize and analyze information related to ABC’s actions on the Agency’s 30 years were implemented and a international event accomplished to share results ABC’s communication on Humanitarian Actions were improved 1.1 Increased efficiency of procurement processes. 1.2 Partnership between UNDP Brazil and COs in receiving countries for management and monitoring of Brazilian SSC projects with clear workplans, results and cost recovery established. 1.3. Partnership between UNDP Brazil and COs in receiving coutries strengthened 2.1 New projects/initiatives comply with the defined strategic SSC focus framework 2.2 Adequate human capacities established 2.3 Results Based Management tools fully integrated and used by the ABC for project management. 3.1 South-South Cooperation Knowledge Bank established 3.2 South-South Cooperation knowledgde bank launched through an SSC Knowledge Fair 4.1 Stakeholder network established and available to MRE/ABC 4.2 Stakeholder network strengthened and sustainable 4.3 South-South Cooperation support mechanism designed 5.1 South-South Cooperation Communications strategy form MRE/ABC developed. 5.2 South-South Cooperation Communications strategy under implementation. 1.1 The project has been using the UNDP Corporate LTAs. It was signed a LTA for customs storage of equipment. A study on the possibility of signing LTAs for international freight was implemented and it was decided that it was not necessary to sign such LTA, as each freight has very specific needs and the competitive processes for hiring transport enterprises have been normally successful. Several other COs accomplished purchase procedures or facilitated payments in the field – this results in a more flexible and expeditious Brazilian SSC; Examples of COs that implemented or are implementing purchase procedures under request from Brazil or supporting other SSC activities: Mali, Ghana, Guinea-Bissau, East-Timor, Mozambique, Cuba, São Tomé and Príncipe, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Cape Verde, Senegal, Ecuador, Timor-Leste, South Africa, Colombia, Jamaica, Argentina, Guatemala, Cuba, Bolivia, Benin, Togo, Venezuela, Uruguay, Dominican Republic Demands from the Brazilian Government related to purchase procedures have increased considerably; Standard Operational Procedures were produced. 1.2 The relation with other UNDP’s COs have been improved and the number of COs that are supporting the Brazilian SSC has increased considerably. The project is an essential tool for operationalizing the COs support. The use of corporative LTAs specially for IT Equipment and Vehicles and events has increased for sub-projects and activities in several countries. 1.3 More than 140 consultants (SC, N-PSA and IC) were hired to support ABC’s activities in Brazil and abroad. Other professionals were hired to provide technical and administrative support to ABC project activities through companies hired by UNDP. 2.1 ABC’s capacity to design and implement projects was considerably improved. With the support of this project, ABC has increased its delivery of SSC, in the scope of UNDP projects, from US$ 7.2 million in 2008 to US$ 14.5 million in 2009, and over US$ 27 million in 2010 and 2011. The SSC delivery in 2012, 2013, 2014 and 2015 was reduced due to budgetary constraints from the Brazilian Government. Despite the challenges of the Covid-19 Pandemic, and the importance of travel for SSC projects, it was possible to maintain a delivery of US$ 6.6 million in 2020 and 5.5 million in 2021. ABC also signed partnership with other UN agencies and other partners to implement SSC projects. UNDP signed new cooperation projects with ABC in the field of SSC. Currently the following SSC NIM projects are under implementation: BRA/11/018, BRA/12/002, BRA/13/008, BRA/16/004 – Brazil-Haiti Vocational Training Center, BRA/17/025 (implemented by the Ministry of Health in collaboration with ABC), BRA/18/026 - Project to improve the registration process of Cotton Pesticides in Latin America and BRA/20/026 – Sustainable Development in the Amazon. UNDP also implemented the project “Brazil-Africa: fighting poverty and empowering women through South-South Cooperation”, financed by DFID. One of the outcomes of the project was implemented jointly by UNDP and ABC. One of the factors that made this new project possible was the results of the project BRA/09/008. UNDP and ABC are currently preparing one new cooperation project: Project to Support Brazilian Humanitarian Actions. 2.2 More than 140 consultants (SC, N-PSA and IC) were hired to support ABC’s activities in Brazil and abroad. Other professionals were hired to provide technical and administrative support to ABC project activities through companies hired by UNDP. 2.3 The following activities were implemented by ABC with support of the project BRA/09/008: In Latin America and the Caribbean: - 31 countries receive/have been assisted by Cooperation activities from the Brazilian Government, especially in the field of health, agriculture, environment, vocational training, education, social policies, work and employment and security. - 1350 cooperation actions undertaken - 15 Cooperation Framework Agreements signed - 52 Specific Agreements signed. - 7 MoUs signed In Africa, Europe, Asia, and Pacific: - 61 countries received Cooperation from Brazil - 1350 cooperation actions undertaken - 75 specific Cooperation Agreements signed - 12 MOUs signed - 122 diagnostic missions undertaken - 17 Cooperation Framework Agreements Signed - 27 technical consultancy products analyzed ABC’s capacity for elaborating, monitoring and evaluation projects was considerably strengthened and the following publications and guidelines were issued: Guidelines for Technical Missions, Guidelines for the Management of SSC projects (institutionalizes by specific legislation), CPLP Guidelines for Projects, Guidelines for reporting results of missions; ABC’s consultants and staff were trained in RBM. Guidelines for South-South Technical Cooperation; Guidelines for Nutritional Education; Textbooks and Instruction Manual for Adult Literacy in Sao Tome and Principe; Publications about Sexual Violence/Exploitation; Several mid-term and final project evaluations were undertaken by ABC, with highlight for the external evaluation of the C-4 Project and the Shire-Zambeze project and the final evaluation of Project BRA/11/018. The mid-term evaluation of the umbrella projects BRA/12/002 and BRA/13/008 are underway; 131 trilateral cooperation actions undertaken; A study on ABC’s practices on Triangular Cooperation was concluded. A study on national context and a proposal of local legislation to update the Brazilian Legal Cooperation Framework was produced; A comprehensive research on ABC’s history was accomplished Discussions and establishment of a work group to elaborate guidelines for gender approach in SSC projects The South-South Technical Cooperation Management Manual was completed, validated, disseminated and is being applied by ABC. 3.1 It was decided to promote several SSC seminars and workshops instead of the SSC Knowledge Bank. Main events: - Seminar for the presentation of the regional Project in The Field of Cotton for Mercosul Countries in Lima, Peru; - Workshop for designing the evaluation criterias for the Cotton-4 Project. - Training on Brazilian Technical Cooperation in partnership with GIZ and ENAP. - Workshop for redesigning the Capacity Building Programme on Technical Cooperation in partnership with ABC’s partner institutions. - Workshops for building the guidelines for Results Based Management of SSC. - Several workshops in the scope of the Cooperation between Brazil and Caricon: - Capacity Building Programme on Technical Cooperation for developing countries, in partnership with Jica and UNOSSC; - Capacity building for Vocational Training for Liberian Technicians; - Capacity building for strengthening relations among countries through Cinema; - Workshop to discuss the external evaluation of the Cotton-4 Project - Seminar to present the results of the external evaluation of the C-4 Project - Trainings events on Food Security in CRUZ DAS ALMAS, Brasília and Goiania Event “ABC 30 Years” to spread results of research and ABC’s achievements - Seminars to present the external evaluation of the C-4 Project and the Shire-Zambeze Project. 4.1, 4,2 and 4.3 Project consultants have implemented some capacity building activities to SSC focal points in some Embassies, such as in Mali, Mozambique, Haiti, Malawi, Burkina Faso, Benin, Chad and Togo. Equally, some project staff were trained; In some countries some Individual Consultants and Service Contract holders and N-PSA contract holders were hired to assure the quality of project implementation abroad, especially in Benin, Malawi, Mali, Togo, Chad, Burkina Faso and Mozambique; Project implementation in several countries has been improved through the participation of the Brazilian Embassies, consultants and the support provided by UNDP Country Offices. 5.1 and 5.2 • ABC’s communication strategy is being implemented with the participation of consultants hired by the project. ABC has issued several publications. Example of some publications (titles mentioned in the language of publication): - The Cotton-4 Project - The Brazilian Cooperation in Africa - The Brazilian Cooperation in South America - The Brazilian Cooperation in North America, Central America and the Caribbean - Material de Divulgação das atividades da ABC na Feira de Ciência para a Vida 2011 - Livro de Cooperação Técnica Brasil/África - Livro Política Nacional de Habitação de Moçambique – Cooperação Técnica Internacional. - Livro “Diálogo Brasil-África em Segurança Alimentar, Combate à Fome e Desenvolvimento Rural”. - Zona de Paz e Cooperação do Atl ntico Sul (ZOPACAS) – Cursos de Capacitação Profissional. - Formação de Professores para o Atendimento Educacional Especializado: uma experiência em Cabo Verde, África. - “Ué Tela Fédu Cu Món” – Publication about the Handicraft Project in Sao Tome and Principe. - Manual Prático de Atuação “Crime de Branqueamento de Capitais”, elaborado no mbito do Projeto de Capacitação Jurídica de Formadores e Magistrados Brasil-Moçambique. - Manual Prático de Atuação “Crimes de Corrupção e Sonegação Fiscal”, elaborado no mbito do Projeto de Capacitação Jurídica de Formadores e Magistrados Brasil-Moçambique. - Manual Prático de Atuação “Combate ao tráfico de Seres Humanos, Estupefacientes e Armas”, elaborado no mbito do Projeto de Capacitação Jurídica de Formadores e Magistrados Brasil-Moçambique. - I Seminário Angola-Brasil de Saúde Pública, publicação. - “Cata D’Omali, Cartas do Atl ntico” – Alfasol em São Tomé e Príncipe. - Elaboração de livros didáticos adequados à realidade de educação de jovens e adultos em São Tomé e Príncipe. - Relatório de Avaliação do Projeto de Desenvolvimento Gerencial Estratégico de Moçambique. - “Formação de Professores para o atendimento educacional especializado: uma experiência em Cabo Verde, África (Projeto Escola de Todos Fase 2). - Adoção Oficial do Manual de Gestão da Cooperação Técnica Sul-Sul pela ABC e todas as suas instituições parceiras. - Tradução do Manual de Gestão para os seguintes idiomas: Espanhol, Francês e Inglês. - Cartilha e Material Instrucional no mbito do Programa de Educação Alimentar e Nutricional Cozinha Brasil – El Salvador. - Livro do Professor e do Aluno do projeto Alfasol em São Tomé e Princípe. - Material promocional para o combate à violência sexual de jovens e adolescentes no mbito do projeto Cambia Tu Vida: Programa de integración social de niños, adolescentes y jóvenes víctimas de la violência sexual . - Material de capacitação no mbito do Programa de Educação Alimentar e Nutricional Cozinha Brasil-El Salvador . - Relatório de Gestão do Embaixador Fernando Abreu frente à ABC, no período de agosto/2012 a julho/2015. - Livro “ABC 30 anos” ABC’s new website is being continuously updated and redesigned. In 2021, ABC launched a completely new website which is being regularly updated; A partnership with a Brazilian NGO was built to produce videos about the SSC. Images from Sao Tome and Principe were collected. Several video recordings of the Projects were produced and released, such as that of the C-4 Project. Research and consultancies to systematize and analyze information related to ABC’s actions on the Agency’s 30 years were implemented and a international event accomplished to share results ABC’s communication on Humanitarian Actions were improved 1.1 Increased efficiency of procurement processes. 1.2 Partnership between UNDP Brazil and COs in receiving countries for management and monitoring of Brazilian SSC projects with clear workplans, results and cost recovery established. 1.3. Partnership between UNDP Brazil and COs in receiving coutries strengthened 2.1 New projects/initiatives comply with the defined strategic SSC focus framework 2.2 Adequate human capacities established 2.3 Results Based Management tools fully integrated and used by the ABC for project management. 3.1 South-South Cooperation Knowledge Bank established 3.2 South-South Cooperation knowledgde bank launched through an SSC Knowledge Fair 4.1 Stakeholder network established and available to MRE/ABC 4.2 Stakeholder network strengthened and sustainable 4.3 South-South Cooperation support mechanism designed 5.1 South-South Cooperation Communications strategy form MRE/ABC developed. 5.2 South-South Cooperation Communications strategy under implementation. 1.1 The project has been using the UNDP Corporate LTAs. It was signed a LTA for customs storage of equipment. A study on the possibility of signing LTAs for international freight was implemented and it was decided that it was not necessary to sign such LTA, as each freight has very specific needs and the competitive processes for hiring transport enterprises have been normally successful. Positive progress assessment by ABC Number of partnerships between UNDP Brazil and COs established. Number of ABC team members completing training Increase in the rate (%) of application of the available Results Based Management tools. Strategy implementation rate (% of activities implemented Number of communications events implemented Number of publications in mass media/other XM-DAC-41114-PROJECT-00061060 United Nations Development Programme BRA/10/008 – Projeto de Estruturação do Sistema de Vigil ncia e Monitoramento de Produtos para a Saúde. Nacional Vigilância Sanitária UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Agencia N.Vig.Sanitaria comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00077170 United Nations Development Programme Ampliar a capacidade do Sistema Nacional de Vigil ncia Sanitária de acompanhar a qualidade e a efetividade de produtos e serviços colocados a disposição do cidadão; Melhorar o desempenho da rede com a criação de mecanismos e ferramentas de análise de produtos e serviços com base no estabelecimento de rede de cooperação técnica e cientícia composta por laboratóris e instituições de pesquisa. Nacional Vigilância Sanitária BRA-Agencia N.Vig.Sanitaria comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 404250 4387125 2086383 2968769 1662908 2644900 1550568 3747183 2000000 3289125 3100000 5775619 2251591 13058737 -112 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme -191 United Nations Development Programme -59 United Nations Development Programme -15 United Nations Development Programme -2996 United Nations Development Programme -13868 United Nations Development Programme 126052 United Nations Development Programme 121153 United Nations Development Programme 115499 United Nations Development Programme -3318 United Nations Development Programme -12975 United Nations Development Programme 167302 United Nations Development Programme 513409 United Nations Development Programme 114665 United Nations Development Programme 219619 United Nations Development Programme 177178 United Nations Development Programme 214331 United Nations Development Programme 29825 United Nations Development Programme 285069 United Nations Development Programme 69687 United Nations Development Programme 209386 United Nations Development Programme 30064 United Nations Development Programme 47814 United Nations Development Programme 200241 United Nations Development Programme 63824 United Nations Development Programme 156171 United Nations Development Programme 182538 United Nations Development Programme 134352 United Nations Development Programme 79029 United Nations Development Programme 1295556 United Nations Development Programme 845067 United Nations Development Programme 1572182 United Nations Development Programme 1530360 United Nations Development Programme 821320 United Nations Development Programme 1456818 United Nations Development Programme 411248 United Nations Development Programme 1411647 United Nations Development Programme 3180288 United Nations Development Programme 2251591 United Nations Development Programme 965540 United Nations Development Programme 7936861 BRA-Agencia N.Vig.Sanitaria United Nations Development Programme 5512173 BRA-Agencia N.Vig.Sanitaria United Nations Development Programme 5944535 BRA-Agencia N.Vig.Sanitaria United Nations Development Programme 19386985 Nacional Vigilância Sanitária Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 20 Estudos/Categorias de Produtos analisados e realizados 0 Estudos/Categorias de Produtos analisados e realizados PRODUTO 1.1 Rede de laboratórios do sistema de vigil ncia de produtos e serviços sujeitos à vigil ncia sanitária estruturado e produtos de interesse monitorados e analisados (1) PRODUTO 1.2 Rede de instituições de ensino e pesquisa do sistema de vigil ncia de produtos e serviços sujeitos à vigil ncia sanitária atuantes junto ao Sistema Nacional de Vigil ncia Sanitária (2) PRODUTO 1.3 Portal sobre vigil ncia e monitoramento de produtos e serviços sujeitos à vigil ncia sanitária desenvolvido e implantado PRODUTO 1.4 Projeto monitorado e avaliado PRODUTO 1.5 Ciclo de monitoramento e vigil ncia de produtos e serviços sujeitos à vigil ncia sanitária em funcionamento Entre os resultados os dois abaixo tiveram excelente resultados: ? Definição do modelo de padrões e interfaces para comunicação com o Sistema Nacional e Controle de Medicamentos (SNCM) (Carta Acordo nº 35610/2017) – este subprojeto teve por objetivo elaborar padrões, protótipos, simulações, testes, inovações e propor normativos para apoiar os processos de implantação, aquisição e interoperabilidade do SNCM, bem como publicar os resultados do Projeto. Dentre os produtos dessa Carta Acordo, foram desenvolvidas as especificações para requisitos e padrões de interface para envio de informações de rastreabilidade de medicamentos, bem como foram desenvolvidos protótipos dos Web Services para transmissão dos dados e interface web para cadastros de empresas e produtos. A análise dos resultados dessa primeira fase do SNCM apontou a necessidade de manter os avanços alcançados. Cabe destacar que, em 2019, o SNCM venceu o Prêmio Abril & Dasa de Inovação Médica. ? Implantação do Sistema Nacional de Biovigil ncia (Carta Acordo nº 33739/2019) – este subprojeto teve por objetivo apoiar e fortalecer o processo de implantação do Sistema Nacional de Biovigil ncia orientando a execução e a programação de ações em articulação com os atores envolvidos no processo, sob o ponto de vista do monitoramento da qualidade, segurança, eficácia e efetividade da doação e transplante, alinhado ao programa nacional de segurança do paciente. O subprojeto foi constituído por 7 produtos, os quais foram subdivididos em atividades estratégicas que contribuíram para a construção e consolidação de ações, documentações e políticas relacionadas à implantação do Sistema Nacional de Biovigil ncia. Outros processos/resultados: Produtos elaborados por consultores PF: Relatório técnico contendo o detalhamento da execução financeira das Cartas Acordo nº 37458/2019 e nº 33527/2019; Relatório técnico contendo as sínteses da execução físico-financeira das Cartas Acordo nº 37458/2019 e nº 33527/2019 nos 08 (oito) primeiros meses de vigência das referidas Cartas; Relatório contendo análise dos relatórios de prestação de contas entregues pelas instituições Relatório final contendo as sínteses das execuções físico-financeiras das Cartas Acordo nº 37458/2019 e nº 33527/2019. Relatório contendo informações sobre o cumprimento dos produtos 01, 02, 05 e 06 (Carta Acordo nº 33736/2019 ) do projeto estruturação da Rede Nacional de Especialistas em Terapia Avançada-RENETA, a saber: elaboração de documento consubstanciado que apresenta o cenário de crescimento dos Produtos de Terapias Avançadas e documento que apresenta e institui a RENETA (regimento interno, definição de especialistas para compor a Rede); elaboração de formulários e check-lists, bem como instruções de trabalho para elaboração de pareceres e notas técnicas de avaliação de produtos e workshop de harmonização dos especialistas da RENETA; Relatório contendo informações sobre o cumprimento do produto 03 (Carta Acordo nº 33736/2019) do projeto estruturação da RENETA, a saber: projeto de elaboração e estruturação da página WEB RENETA; e Relatório contendo informações sobre o cumprimento dos produtos 04, 08 e 09 (Carta Acordo nº 33736/2019) do projeto estruturação da RENETA, a saber: realização de vídeos e informes técnicos com especialistas sobre a temática; realização de Curso de Capacitação em Pontos Críticos de Controle para Produto de Terapia Avançada. Documento técnico contendo o Plano de Avaliação com a descrição do processo de avaliação, propósito, escopo, questões a serem usadas durante a Avaliação, indicadores, riscos, limitações que podem influir na validade e confiança dos resultados da avaliação, metodologia, cronograma de execução; e Documento técnico contendo construção da linha de base do projeto: situação encontrada antes da intervenção do projeto; contexto do objeto da avaliação, propósito e escopo. Outros processos em andamento (carta acordo e PJ): Metodologia analítica para identificação e quantificação de impurezas de N-nitrosaminas -INCQS/FIOCRUZ Apoiar a Anvisa no início do processo de implementação do Sistema Nacional de Controle de Medicamentos (SNCM) -HCFMUSP/FFM Implantação do Sistema Nacional de Biovigil ncia -UNIFESP/FAP UNIFESP Revisão de normalização, gramatical/ortográfica da Edição Revisada do Manual de Tecnovigil ncia - Tikinet Edição Ltda Análise de desempenho dos glicosímetros, solução controle e tiras de glicose comercializados no País - INCQS/FIOCRUZ Estruturação do Sistema de Vigil ncia e Monitoramento de Produtos para a Saúde: Implantação do Registro Nacional de Implantes (RNI) -UFSC/FEESC Rede Nacional de Especialistas em Produtos de Terapias Avançadas (RENETA) - UFRJ/COPPETEC Mestrado Profissional em Administração Pública - FGV Curso de Especialização em Qualidade em Saúde e Segurança do Paciente -ENSP/FIOCRUZ Definição do modelo de padrões e interfaces para comunicação com o Sistema Nacional e Controle de Medicamentos (SNCM) - HCFMUSP/FFM (USP) PRODUTO 1.1 Rede de laboratórios do sistema de vigil ncia de produtos e serviços sujeitos à vigil ncia sanitária estruturado e produtos de interesse monitorados e analisados (1) PRODUTO 1.2 Rede de instituições de ensino e pesquisa do sistema de vigil ncia de produtos e serviços sujeitos à vigil ncia sanitária atuantes junto ao Sistema Nacional de Vigil ncia Sanitária (2) PRODUTO 1.3 Portal sobre vigil ncia e monitoramento de produtos e serviços sujeitos à vigil ncia sanitária desenvolvido e implantado PRODUTO 1.4 Projeto monitorado e avaliado PRODUTO 1.5 Ciclo de monitoramento e vigil ncia de produtos e serviços sujeitos à vigil ncia sanitária em funcionamento Cartas de acordo em andamento: Análise de desempenho dos glicosímetros, solução controle e tiras de glicose comercializadas no país Implantação do Registro Nacional de Implantes (RNI) em dez (10) Hospitais de referência no Brasil. Cartas de acordo em fase de assinatura: Desenvolvimento de novas monografias de drogas vegetais e derivados para a Farmacopeia Brasileira - UFPE Desenvolvimento de novas monografias de drogas vegetais e derivados para a Farmacopeia Brasileira - UFGRS Desenvolvimento de novas monografias de drogas vegetais e derivados para a Farmacopeia Brasileira - UFRN Contratos em andamento (PJ e PF) e com resultado em 2022: Implementação de estratégia para o monitoramento ágil dos eventos adversos causados pelas vacinas contra a COVID-19, notificação de queixas técnicas, registro de denúncias e monitoramento de sobrepreço de medicamentos. Elaboração de estudos e adequação da ANVISA a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais – LGPD e a General Data Protection Regulation (GDPR). Impacto de alterações nos critérios de triagem clinica dos hemocentros Criação de uma sala de situação para o monitoramento de produtos sujeitos a vigil ncia sanitária Elaboração de metodologia de N-Nitrosaminas em medicamentos para a Farmacopeia Brasileira Planejar, organizar, moderar/instruir cursos e oficinas de inovação utilizando métodos e ferramentas de design thinking, design sprint, métodos ágeis e abordagens de gestão da inovação aplicadas ao serviço público Propor e desenvolver conteúdo visual e audiovisual para o Portal e Intranet da Agência Nacional de Vigil ncia Sanitária (Anvisa) observando os critérios para produção e publicação de conteúdo apresentados no processo de migração dos sites governamentais federais Realizar estudos e propor estratégias inovadoras para produção de conteúdo visual para as redes sociais da Agência Nacional de Vigil ncia Sanitária (Anvisa). Elaborar pareceres técnicos de análise estatística de petições de registro, pós-registro e uso emergencial e de projetos de pesquisa clínica submetidos à Anvisa, Avaliação dos conteúdos técnico-científicos publicados no portal e na intranet da Anvisa (informes/matérias/notas e campanhas) voltados à divulgação de informações para o cidadão, o setor regulado e sociedade em geral, com o objetivo de tornar a linguagem da Anvisa mais eficaz, na medida que seja mais facilmente compreendida e absorvida por seus públicos de interesse. Avaliação dos conteúdos técnico-científicos publicados no portal e na intranet da Anvisa (informes/matérias/notas e campanhas) voltados à divulgação de informações para o cidadão, , o setor regulado e sociedade em geral, com o objetivo de tornar a linguagem da Anvisa mais eficaz, na medida que seja mais facilmente compreendida e absorvida por seus públicos de interesse. Avaliação dos conteúdos técnico-científicos publicados no portal e na intranet da Anvisa (informes/matérias/notas e campanhas) voltados à divulgação de informações para o cidadão, , o setor regulado e sociedade em geral, com o objetivo de tornar a linguagem da Anvisa mais eficaz, na medida que seja mais facilmente compreendida e absorvida por seus públicos de interesse. Elaborar especificações simplificadas para constituintes autorizados para uso em suplementos alimentares tendo como base as especificações aprovadas no processo de avaliação de segurança e eficácia Auxiliar na análise e monitoramento do comportamento de produtos para saúde no mercado utilizando dados e informações de notificações e investigação em Tecnovigil ncia Auxiliar na análise e monitoramento do comportamento de produtos para saúde no mercado utilizando dados e informações de notificações e investigação em Tecnovigil ncia Propor estratégias para apoiar a Anvisa na implementação do Conselho de Usuários de Serviços Públicos e realizar o primeiro ciclo integral de avaliação Analisar e validar os formulários oriundos da Ferramenta de Leitura Otimizada no Registro de Agrotóxicos (Flora) preenchidos pelas empresas requerentes de processos de registros de Produtos Formulados (PF) e Produtos Formulados Equivalentes (PFE) Revisão e análise dos resultados das aprovações de produtos técnicos novos de ingredientes ativos de agrotóxicos, ainda não registrados no Brasil, por Agências Reguladoras Internacionais Estudo para estabelecimento de honorários para pagamento de consultores contratados no mbito do PNUD Número de produtos de interesse da vigilância sanitária monitorados ao ano Temas de ensino e pesquisa de interesse da vigilância sanitária desenvolvidos ao ano Grau de implantação do Portal da ANVISA Número de projetos monitorados / Número de projetos firmados x 100 Número de produtos sobre o tema, apresentados à Agência Números de Peer Reviews realizados Ações sobre o tema desenvolvidos ao ano XM-DAC-41114-PROJECT-00061138 United Nations Development Programme PROJETO BRA/10/007 - SIPIA “BOAS PRÁTICAS EM REDES NA IMPLANTAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA INF NCIA E ADOLESCÊNCIA: SIPIA CONSELHO TUTELAR E SIPIA SINASE WEB” Min da Mulher da Familia e DH UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-MJ/ Governo Federal BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol BRA-Min da Mulher familia DH comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00077327 United Nations Development Programme Boas Práticas na Implantação e Implementação dos Sistemas de Informação para a Inf ncia e Adolescência: SIPIA Conselho Tutelar e SIPIA SINASE Web Min da Mulher da Familia e DH BRA-Min da Mulher familia DH BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol BRA-MJ/ Governo Federal comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 300 136500 543109 1365791 1646160 1493325 590448 914773 130621 252359 800000 700000 615796 1786228 -341 United Nations Development Programme -17566 United Nations Development Programme -5 United Nations Development Programme -1355 United Nations Development Programme -29418 United Nations Development Programme 8348 United Nations Development Programme 63810 United Nations Development Programme 24967 United Nations Development Programme 2557 United Nations Development Programme 21192 United Nations Development Programme 1940 United Nations Development Programme 112386 United Nations Development Programme 19277 United Nations Development Programme 125 United Nations Development Programme 35741 United Nations Development Programme -282 United Nations Development Programme -2849 United Nations Development Programme 246615 United Nations Development Programme 119430 United Nations Development Programme -18992 United Nations Development Programme 1201571 United Nations Development Programme 726008 United Nations Development Programme 439195 United Nations Development Programme 125959 United Nations Development Programme 324177 United Nations Development Programme 82049 United Nations Development Programme 225947 United Nations Development Programme 466455 United Nations Development Programme 373375 United Nations Development Programme 317517 United Nations Development Programme 142909 United Nations Development Programme 198577 BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol United Nations Development Programme 784088 BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol United Nations Development Programme 244291 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 920088 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 950001 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 5028948 Min da Mulher da Familia e DH Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Percentual de utilização do SIPIA por estados e municípios brasileiros SIPIA existente, mas com estrutura não apropriada pela SDH; baixa utilização pelos estados/municípios Desenvolvimento dos produtos previstos na Carta Acordo da UnB. Desenvolvimento dos produtos previstos na Carta Acordo com a UFRGS. O mais expressivo resultado do projeto em 2020 foi o lançamento da Escola Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (Endica), no mbito da Carta Acordo com a UnB, com cursos/capacitações voltados para profissionais que atuam no Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente, em plataforma on-line - coordenada pelo Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos. - Selecionar instituições públicas, fundações ou universidades públicas, isoladamente ou em conjunto com as suas fundações de apoio, para estabelecer parceria para a implementação do Observatório da Criança e do Adolescente. - Seleção de pessoa jurídica de qualquer natureza para realizar estudo diagnóstico sobre a realidade vivenciada por crianças, adolescentes e famílias neste período de pandemia COVID-19, identificando principais efeitos psicossociais gerados pelo contexto relacionado à pandemia. - Contratar pessoa jurídica para elaborar estratégia para fortalecimento de capacidades de organizações da sociedade civil e agentes de transformação social, com atuação na área da promoção e defesa dos direitos da criança e do adolescente As três organizações foram selecionadas, e os contratos assinados. As iniciativas encontram-se em fase de implementação, com entrega dos primeiros produtos previstos. XM-DAC-41114-PROJECT-00062374 United Nations Development Programme Fortalecimento da proteção e defesa da concorrência e dos direitos do consumidor no Brasil Ministério da Justiça UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Secretaria de Direitos Econômico do Ministério da Justiça BRA-CONS ADM DEFESA ECON/MJ BRA-SEC NACIONAL DO CONSUMIDOR/MJ comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00079841 United Nations Development Programme Fortalecimento da proteção e defesa da concorrência e dos direitos do consumidor no Brasil Ministério da Justiça BRA-SEC NACIONAL DO CONSUMIDOR/MJ BRA-CONS ADM DEFESA ECON/MJ Secretaria de Direitos Econômico do Ministério da Justiça comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience 353622 626360 526250 1643634 800000 579140 601258 500053 803003 1921291 85000 46519 14181 United Nations Development Programme 429978 United Nations Development Programme 587296 United Nations Development Programme 20091 United Nations Development Programme 472077 United Nations Development Programme 186738 United Nations Development Programme 289240 United Nations Development Programme 479211 United Nations Development Programme 225380 United Nations Development Programme 73265 United Nations Development Programme 34172 United Nations Development Programme 70249 BRA-CONS ADM DEFESA ECON/MJ United Nations Development Programme 109789 BRA-CONS ADM DEFESA ECON/MJ United Nations Development Programme 456410 BRA-SEC NACIONAL DO CONSUMIDOR/MJ United Nations Development Programme -1780260 Secretaria de Direitos Econômico do Ministério da Justiça United Nations Development Programme 714374 BRA-SEC NACIONAL DO CONSUMIDOR/MJ United Nations Development Programme 2811629 Ministério da Justiça Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.número de estudos jurídicos realizados ; 2.número de estados participantes da I CONDEC; 3.Percentual de avaliações positivas quanto aos resultados da I CONDEC; 4.100% de cumprimento das normas de implementação de projetos de cooperação técnica internacional 1. 0 2. I CONDEC en fase de planejamento (0 estados participantes) 3. I CONDEC en fase de planejamento (0~% de avaliações positivas) 4. Projeto não iniciado (0% de cumprimento das normas) Melhorar as capacidades institucionais para o fortalecimento da qualidade da regulação no Brasil Realizar a boa gestão do projeto Diagnóstico, boas práticas e propostas para a melhoria da qualidade da regulação no Brasil Equipe da Secretaria capacitada para gestão do projeto Desenvolver estudos para subsidiar políticas voltadas para a pauta do superendividamento no Brasil Estruturar conteúdo, informações e boas práticas sobre a inserção de pessoas com deficiência no mercado de consumo Realizar a boa gestão do projeto Estudo socioeconômico aprofundado sobre o Superendividamento no Brasil Cartilha voltada à informação dos direitos da pessoa com deficiência nas relações de consumo Equipe da Secretaria capacitada para gestão do projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00063852 United Nations Development Programme Capacity Development, sustainable economic justice and promotion of best practices for the achievement of the Millennium Development Goals and Sustainable Development Goals in Brazil. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-ELETROBRAS FURNAS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00082633 United Nations Development Programme Desenvolvimento de capacidades, de justiça econômica sustentável e promoção de boas práticas para alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável no Brasil United Nations Development Programme BRA-ELETROBRAS FURNAS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 84307 65251 508994 269305 280105 156347 154697 317315 150000 150000 526323 303332 24346 -5927 United Nations Development Programme -3067 United Nations Development Programme 181 United Nations Development Programme 12504 United Nations Development Programme 23362 United Nations Development Programme 13233 United Nations Development Programme 6009 United Nations Development Programme 3756 United Nations Development Programme 20986 United Nations Development Programme 109 United Nations Development Programme -11052 United Nations Development Programme 4097 United Nations Development Programme 1171 United Nations Development Programme 5743 United Nations Development Programme 3400 United Nations Development Programme 5153 United Nations Development Programme 18493 United Nations Development Programme 1855 United Nations Development Programme 16426 United Nations Development Programme 8360 United Nations Development Programme 27 United Nations Development Programme 338 United Nations Development Programme 55579 United Nations Development Programme 37938 United Nations Development Programme 31851 United Nations Development Programme 115138 United Nations Development Programme 105791 United Nations Development Programme 288639 United Nations Development Programme 147872 United Nations Development Programme 135857 United Nations Development Programme 391291 United Nations Development Programme 203964 United Nations Development Programme 24346 United Nations Development Programme -31768 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme -31746 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme 181598 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme 192926 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme 183542 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme 153280 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme 224618 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme 219974 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme 246305 BRA-ELETROBRAS FURNAS United Nations Development Programme 1669352 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de acessos ao Portal ODM atualizados Número de núcleos municipais criados Número de oficinas municipais realizados Nova agenda de compromissos 2013-2015 Número de empresas aderentes ao BCtA Evidencia de articulação ministerial Nenhum núcleo municipal em funcionamento Nenhuma oficina municipal realizada Agenda de compromissos 2009-2012 Nenhuma empresa brasileira aderente ao BCtA Políticas ministeriais para os ODMs não articuladas Suspended awaiting govt counterpart response Update Human Development Atlas Support strategic sub-national communications and localization activities Atlas updated and launched in september 2020 2 events supported Map SDG project funding options Map SDG innovative funding practices Organize workshop on finance ecosystem SDG project funding options mapping concluded SDG innovative funding practices mapped Workshop substituted by an on-line consultation to be implemented in jan/feb 2022 Conduct on-line consultation on SDG financing solutions Finalize and disseminate SDG financing solutions mapping Disseminate SDGs, in partnerhship with academic institutions On-Line consultation concluded Mapping on SDG financing solutions concluded Status de processo de consultas publicas para definir composicao e processo de reestabelecimento da Comissao Nacional ODS apoiado no ambito do projeto Status do 2o relatorio da Revisao Voluntaria Nacional Conclusao do exercicio de avaliacao do projeto e sistematizacao das conclusoes no relatorio. XM-DAC-41114-PROJECT-00066380 United Nations Development Programme BRA/12/002 - Apoio ao Desenvolvimento do Setor Algodoeiro por meio da Cooperação Sul-Sul. Min.das Relacoes Exteriores UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Instituto Bras. Do Algodao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00082572 United Nations Development Programme Este projeto visa contribuir, a partir de experiências e conhecimentos disponíveis no Brasil, para o desenvolvimento do setor algodoeiro de países em desenvolvimento produtores da commodity, por meio da prospecção, consulta, formulação, execução e monitoramento e avaliação de projetos de cooperação técnica Sul-Sul. O projeto possui dois componentes estratégicos:1) Implementação de subprojetos e atividades de cooperação técnica Sul-Sul em uma ou mais áreas pré-estabelecidas: As ações a serem empr Min.das Relacoes Exteriores BRA-Instituto Bras. Do Algodao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Zambezi River stream -18.833330 36.283330 Shire River stream -17.700000 35.316670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3393875 4453423 5566622 4827369 5000000 2520000 5400000 5300000 3150000 3400000 2730000 1850000 1549976 1514409 834994 106 United Nations Development Programme 158613 United Nations Development Programme 308218 United Nations Development Programme 272222 United Nations Development Programme 339825 United Nations Development Programme 334012 United Nations Development Programme 350437 United Nations Development Programme 312997 United Nations Development Programme 252372 United Nations Development Programme 229385 United Nations Development Programme 529270 United Nations Development Programme 409685 United Nations Development Programme 372914 United Nations Development Programme 241537 United Nations Development Programme 588601 United Nations Development Programme 494579 United Nations Development Programme 451451 United Nations Development Programme 333708 United Nations Development Programme 293785 United Nations Development Programme 476957 United Nations Development Programme 449725 United Nations Development Programme 491525 United Nations Development Programme 161632 United Nations Development Programme 543878 United Nations Development Programme 159367 United Nations Development Programme 503235 United Nations Development Programme 368754 United Nations Development Programme 332692 United Nations Development Programme 246007 United Nations Development Programme 819882 United Nations Development Programme 137383 United Nations Development Programme 304132 United Nations Development Programme 454477 United Nations Development Programme 358884 United Nations Development Programme 304277 United Nations Development Programme 301285 United Nations Development Programme 120541 United Nations Development Programme 29499 United Nations Development Programme 3382779 United Nations Development Programme 1840450 United Nations Development Programme 2530781 United Nations Development Programme 4558180 United Nations Development Programme 2537313 United Nations Development Programme 3052253 United Nations Development Programme 2563477 United Nations Development Programme 1831556 United Nations Development Programme 1143105 United Nations Development Programme 1514409 United Nations Development Programme 834992 United Nations Development Programme 2495646 BRA-Instituto Bras. Do Algodao United Nations Development Programme 4897780 BRA-Instituto Bras. Do Algodao United Nations Development Programme 2997025 BRA-Instituto Bras. Do Algodao United Nations Development Programme 6544526 BRA-Instituto Bras. Do Algodao United Nations Development Programme 19840864 BRA-Instituto Bras. Do Algodao United Nations Development Programme 42503888 Min.das Relacoes Exteriores Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. # de missões de prospecção, atividades isoladas e projetos implementados 2. # de parcerias estabelecidas com instituições brasileiras cooperantes (EMBRAPA e UFLA, AMIPA e EMEPA) 3. # de subprojetos elaborados e em implementação 4. # Comitê de Acompanhamento do Projeto criado 5. # de reuniões tripartites realizadas 6. # de Comitês Gestores do Cotton 4+Togo, Cotton Shire Zambeze e Cotton Victoria 7. # de relatórios de progresso apresentados aos parceiros 8. # de capacitações e dias de campos realizados no âmbito dos subprojetos 9. # de Boas práticas e experiência e conhecimentos gerados no âmbito da cooperação técnica Sul-Sul no setor cotonícola identificados, sistematizados e disseminados 1. 0 missões de prospecção, atividades isoladas e projetos implementados 2. 0 parcerias estabelecidas com instituições brasileiras cooperantes (EMBRAPA e UFLA, AMIPA e EMEPA) 3. 0 subprojetos elaborados e em implementação 4. 0 Comitê de Acompanhamento do Projeto criado 5. 0 Reuniões tripartites realizadas 6. 0 Comitês Gestores do Cotton 4+Togo, Cotton Shire Zambeze e Cotton Victoria 7. 0 Relatórios de progresso apresentados aos parceiros 8. 0 Capacitações e dias de campos realizados no âmbito dos subprojetos 9. 0 Boas práticas e experiência e conhecimentos gerados no âmbito da cooperação técnica Sul-Sul no setor cotonícola identificados, sistematizados e disseminados 1. Pelo menos 1 missão de prospecção, atividade isolada e projeto implementado 2. Pelo menos 4 parcerias estabelecidas com instituições brasileiras cooperantes 3. Pelo menos 9 subprojetos elaborados e em implementação 4. Comitê de Acompanhamento do Projeto Criado 5. 1 Reunião tripartite do projeto realizada 6. 2 Comitês Gestores do Cotton Victoria e Cotton Solos realizados 7. 1 Relatório de progresso apresentado aos parceiros 8. Pelo menos 5 capacitações e dias de campos realizados no mbito dos subprojetos 9. Pelo menos 1 boa prática e experiência e conhecimentos gerados no mbito da cooperação técnica Sul-Sul no setor cotonícola identificado, sistematizado e disseminado 1. O Cotton -4+Togo foi finalizado em setembro de 2020 com a elaboração do relatório de encerramento elaborado pela ABC. Em 2020, não se realizaram prospecções de novos subprojetos no continente africano. Há pendência de missão de prospecção apenas com a Côte d’Ivoire. 2. Mantidas as parcerias estabelecidas com Instituições Brasileiras: Embrapa: (Cotton 4 + Togo – S005, Cotton Shire Zambeze – S003 e no subprojeto com o Zimbábue; Universidade Federal de Lavras (UFLA), para execução do Cotton Victoria – S007, S006 – Curso de Aperfeiçoamento em algodão, subprojeto na área de solos com o Mali- S009; com o Cameroun; Associação Mineira de Produtores de Algodão de Minas Gerais – AMIPA, para participar do projeto com o Benim na área de classificação de fibras de algodão e com o Senegal, na área de cultivo e beneficiamento de algodão; Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural (EMATER MG) na execução do subprojeto com o Zimbábue; Secretaria de Agricultura Familiar e Cooperativismo do MAPA (SEAFC) na execução do subprojeto com o Zimbábue; Empresa Pesquisa Agropecuária do Estado de Minas Gerais- EPAMIG na execução do subprojeto com o Zimbábue; Universidade Federal de Viçosa (UFV), para participar do projeto Cotton-4+Togo, 3ª fase e de outras demandas; Associação dos Produtores de Algodão da Bahia – ABAPA; Instituto Federal de Sul de Minas. 3.9 Subprojetos em execução em 2020: (S001, S003, S004, S005, S006, S007, S008, S009, S010 e S011). 1 subprojeto elaborado com o Cameroun na área de cultivo, beneficiamento de algodão e produção de adubo organomineral. Proposta de subprojeto submetido à contraparte camerounesa para assinatura. 1 subprojeto com a Etiópia elaborado e validado para assinatura. No mbito do Shire Zambeze – S003: Missão de seleção de produtores de sementes básicas e seleção de campos Período: 20 a 24 de janeiro de 2020 Locais: Chikwawa, Balaka, Zomba, Ntcheu, Salima Participantes: Charles Banda, Jessie Mvula, Peter Phiri, Ketulo Salipira, Rose Mkandwire e Senhor Abdulla (6 participantes) Missão de provimento de insumos e assistência técnica aos produtores de sementes financiados pelo projeto Período: 27 a 31 de janeiro de 2020 Locais: Guro, Bárue, Moatize, Cahora Bassa, Participantes: José Manjate, Ivan Zevo, Dilson Brito, Manuel Chirrinzane e Argêncio Guambe (5 participantes) Missão de inspeção dos campos de multiplicação de sementes de algodão Período: 24 a 27 de fevereiro de 2020 Locais: Makoka, Sharpevale, Chitala, Mbewe e Ngabu Participantes: Morton Nyirenda, Donald Siyeni, Peter Kamwendo, Alfred Kabaghe, Clement Harry e Christopher Nyirongo (6 participantes) Missão de monitoramento e multiplicação dos campos de sementes de algodão Período: 24 a 27 de fevereiro de 2020 Locais: Zomba, Balaka, Chikwawa, Salima e Ntchey Participantes: Charles Banda, Raphael Chirombo e Rose Mkandwire (3 participantes) Missão de provimento de insumos, EPI`s, financiamento e assistência técnica aos produtores das UCTTA’s Período: 9 a 13 de março de 2020 Locais: Guro, Bárue, Moatize e Cahora Bassa Participantes: José Manjate, Ivan Zevo, Dilson Brito, Manuel Chirrinzane e Argêncio Guambe (5 participantes) Missão de supervisão técnica para acompanhamento de atividades e colocação de placas de identificação nas UCTTA’s Período: 18 a 26 de maio de 2020 Locais: Guro, Tete, Cahora Bassa Participantes: Adriano Barros, Adriano Tuzine e Alexandre Pelembe (3 participantes) Missão de inspeção de campos de produção de algodão Período: 18 a 23 de maio de 2020 Locais: Mágoé, Bárué, Cahora Bassa, Moatize e Guro Participantes: José Manjate, Manuel Bacicolo, Edson Tanga, Alexandre Pelembe, Argêncio Guambe (5 participantes) Missão de comercialização do algodão no Malawi Período: 16 a 22 de junho de 2020 Locais: Salima, Makoka, Chikwawa Participantes: Marcos Dementev, Japhet Kantimaleka, Mayeso Nkolomole, Charles Banda, Raphael Chirombo, Christopher Nyirongo, Ephraim Elias, Convex Nachipo e Sheha Mphonda (9 participantes) Missão de comercialização do algodão em Moçambique Período: 13 a 22 de julho de 2020 Locais: Guro, Bárue, Moatize, Cahora Bassa e Mágoé Participantes: Adriano Barros, Adriano Tuzine e Alexandre Pelembe (3 participantes) Missão para distribuição de sementes e insumos aos produtores de algodão, aquisição de material para o deslintamento químico das sementes e pagamento de mão-de-obra Período: 9 a 16 de novembro de 2020 Locais: Guro, Moatize, Tete, Chitima, Mucumbura, Bárue Participantes: Alexandre Pelembe, José Manjate, Dilson Brito e Argêncio Guambe (4 participantes) No mbito do Cotton-4 +Togo – S005: Atividade 5.2.2: Definir, registrar e implantar, em todos os países, campos de multiplicação de sementes de espécies de coberturas identificadas na atividade A5.1.2. No ano de 2020 os cinco países mantiveram os campos de multiplicação de sementes de cobertura a fim de distribuir aos produtores associados, conforme previsto no plano estratégico de multiplicação de plantas de cobertura elaborados pelos próprios países. Atividade S/N°: foram regularizadas as últimas pendências de prestação de contas nos cinco países, bem como o encerramento das contas bancárias vinculadas ao nome do projeto BRA/12/002 – S005. Atividade 7.7.5: Elaborar conjuntamente relatório de avaliação final do Projeto e divulgá-lo a todas as instituições envolvidas. Esta atividade foi realizada parcialmente. A área técnica da ABC elaborou o relatório final para encerramento do projeto no sistema financeiro da ABC. Infelizmente, não houve contribuição técnica da parte da Embrapa, a qual havia se comprometido a fazê-la. O subprojeto foi encerrado em 30 de setembro de 2020. No mbito do Cotton Cursos – S006: A obra de construção do Centro de Difusão de Tecnologias Algodoeiras que ampliou a área de processamento de sementes da Cooperativa, teve início em setembro de 2019 e ficou pronta em outubro de 2020. Com área construída de 1.204 m², onde abriga além, da usina beneficiadora de algodão, escritórios, salas de reuniões e de treinamentos, galpões para máquinas agrícolas e oficina mec nica. No mbito do Cotton Zimbábue – S010: Estava prevista missão técnica ao Zimbábue, em março de 2020, com o objetivo de realizar a atividade 2.1.1 do projeto, qual seja: “realizar missão de diagnóstico das instalações físicas, equipamentos e terras disponibilizadas pelas instituições parceiras para a instalação da UTD”. A missão em questão seria composta por representantes da ABC, da EMATER-MG e da EPAMIG. O advento da pandemia, no entanto, impediu a ida da missão técnica ao país. Tão logo as viagens possam ser retomadas com segurança, a ABC irá remarcar a missão. No mbito do Cotton Senegal – S008: A missão de diagnóstico de necessidades de infraestrutura, laboratório e equipamentos seria composta por representantes da ABC, da UFLA AMIPA. Entretanto, com o advento da pandemia, a missão não pode ocorrer. Tão logo as viagens possam ser retomadas com segurança, a ABC irá remarcar a missão. 4. Comitê de Acompanhamento do Projeto Criado 5. A Reunião Tripartite foi realizada em 19 de novembro de 2021. 6. No mbito do Cotton Victoria – S007 foi realizada a 4ª Reunião do Comitê Gestor do Projeto (março 2020) No mbito do Cotton Solos – S009: A.1.2.1: Elaborar e apresentar proposta para a criação do Comitê Gestor do Projeto e designar formalmente seus membros. Realizada entre 10 e 14 de fevereiro, no mbito da 1ª Reunião do Comitê Gestor. A.1.2.2: Definir e formalizar as atribuições do Comitê Gestor do Projeto e sua forma de funcionamento. - Realizada entre 10 e 14 de fevereiro, no mbito da 1ª Reunião do Comitê Gestor. A.1.2.3: Realizar até 2 reuniões anuais, ou quando convocado extraordinariamente pelo Comitê de Gestor do Projeto. No período de 10 a 14 de fevereiro foi realizada em Bamako, no Mali, a 1ª Reunião do Comitê Gestor do Cotton Solos. Total de participantes: 20. Os subprojetos Cotton 4 +Togo (S005) e Cotton Shire Zambeze (S003) e Cotton Victoria (S007), Cotton Solos (S009), Cotton Senegal (S008), Cotton Zimbábue (S010) e Cotton Fibras (S011) também estabeleceram comitês de gestão específicos para acompanhamento das atividades, para os quais acordaram reuniões anuais ou conforme necessidade das partes. 7. Foi apresentado Relatório de Progresso aos parceiros na reunião tripartite realizada em 19 de novembro de 2021. 8. No mbito do Cotton Victoria – S007 Atividades locais realizadas pelo Burundi: Organização de dias de campo: Nyamitanga (110 participantes) e Moso (40 participantes); capacitações em Imbo Norte e Moso em transferência de tecnologia de campo, com técnicos agrícolas e líderes das associações as quais beneficiaram mais de 150 cotonicultores e 52 técnicos agrícolas. Atividades locais realizadas pelo Quênia: Treinamento sobre deslintamento químico de sementes, que contou com 12 participantes, sendo 6 homens e 7 mulheres. Atividades locais realizadas pela Tanz nia: As UCAs foram visitadas por mais de 220 agricultores a fim de aprender as novas tecnologias, e conhecer mais particularmente o uso de espaçamentos menores na cotonicultura; Realização de dias de campo nas regiões de Mwanza Simiyu (61 participantes, sendo 30% de público feminino), Simiyu (59 participantes, sendo 20% de público feminino) e Geita Simiyu (55 participantes, sendo 10% de público feminino) no início de julho de 2020. No mbito do Cotton Solos – S009: Foi realizada de 07 a 10 de fevereiro capacitação em Bandiagara 2 e Siani sobre pilotagem de drone e interpretação de imagens para os técnicos da CMDT, em até 4 fases (identificação de áreas com ataque de pragas/doenças; identificação de áreas com falhas de crescimento/desenvolvimento das culturas e identificação de áreas degradadas pela erosão hídrica) – 1 semana/fase, até 4 profissionais da UFLA. Total de participantes: 20. No mbito do Cotton Fibras – S011: O projeto iniciaria suas atividades no primeiro semestre de 2020 com uma capacitação de seis novos classificadores de fibra de algodão a ser realizada no Brasil. Essa formação aconteceria na sede da AMIPA, em Uberl ndia, durante o mês de abril. Outra formação, para oito antigos classificadores de fibra de algodão, seria realizada também na AMIPA durante duas semanas, no mês de junho de 2020. Entretanto, em função da pandemia COVID-19, as capacitações não aconteceram em 2020. Esse componente de formação pretende cumprir o primeiro resultado do projeto “Capacidade técnica da equipe dos serviços de classificação reforçada para aplicar os padrões internacionais na classificação e avaliação da qualidade de fibras de algodão. 9. Com a criação da Coordenação de Comunicação da ABC, as ações dos subprojetos estão sendo registradas e divulgadas com mais precisão e const ncia no site da ABC e nas suas redes sociais. Experiências exitosas da Embrapa e da Universidade de Lavras, bem como tecnologia e conhecimento acumulado por estas instituições são compartilhadas e adaptadas aos países parceiros. Observou-se, sobretudo a partir da experiência do Cotton-4, que os países beneficiários reconhecem a import ncia da gestão participativa do projeto, tanto em atividades técnicas quanto em aspectos institucionais e políticos. 1. Pelo menos 1 missão de prospecção, atividade isolada e projeto implementado 3. Pelo menos 4 subprojetos elaborados e em implementação 5. 1 Reunião tripartite do projeto realizada 6. 1 Comitê Gestor do Cotton Victoria realizado 7. 1 Relatório de progresso apresentado aos parceiros 8. Pelo menos 5 capacitações e dias de campos realizados no mbito dos subprojetos 9. Pelo menos 1 boa prática e experiência e conhecimentos gerados no mbito da cooperação técnica Sul-Sul no setor cotonícola identificado, sistematizado e disseminado 1. O Subprojeto BRA 12/002 – S006 Projeto Regional para o Aperfeiçoamento de Técnicos Africanos em Cotonicultura foi implementado no periodo de 03 de julho de 2015 a 30 de junho de 2021. Objetivo do subprojeto foi a de fortalecer as bases da cadeia produtiva do algodão e da agricultura familiar locais nos países beneficiários (Benim, Burquina Faso, Burundi, Chade, Cameroun, Côte dIvoire, Mali, Senegal, Togo, Malawi, Moçambique, Quênia, Tanz nia, Zimbábue). Instituições brasileiras envolvidas: Instituição coordenadora: Agência Brasileira de Cooperação e Instituição Implementadora: Universidade Federal de Lavras (UFLA). O subprojeto teve como objetivo a capacitação e transferência de tecnologia na cultura do algodão por meio de cursos teóricos e práticos sobre as técnicas necessárias à produção do algodão de qualidade. Estão sendo abordadas questões como: organização e sustentabilidade da produção algodoeira, ecofisiologia, nutrição mineral, tecnologias fitotécnicas para produção algodoeira, sistema de produção algodoeira, manejos culturais e fitossanitários, colheita e pós-colheita, beneficiamento e classificação de fibras, industrialização do caroço, custos, rentabilidade e coeficientes técnicos da cultura do algodão. O curso de aperfeiçoamento em cotonicultura possui duração de 360 horas/aula, para um público de 36 alunos por turma, com previsão de duas edições, uma dedicada a países africanos de língua francesa, e a outra dedicada a países de língua inglesa. As aulas serão ministradas pela UFLA, e as visitas técnicas e aulas práticas ocorrerão no campus da Universidade, em Lavras, no norte do estado de Minas Gerais; em Catuti e Mato Verde, na região do Alto Paranaíba; em Belo Horizonte e Patos de Minas; e em áreas rurais próximas a Lavra A Atividade Isolada BRA 12/002 – A008 Integração Africana para o Melhoramento Genético Sustentável do Algodão tem como objetivo contribuir para ampliação dos programas de melhoramento genético de algodão nos países partícipes da Iniciativa Brasileira de Cooperação Sul-Sul para o Fortalecimento do Setor Algodoeiro na África. As instituições brasileiras envolvidas são: a Agência Brasileira de Cooperação, a Universidade Federal de Lavras (UFLA) e a Associação Mineira dos Produtores de Algodão (AMIPA). A vigência da atividade é de 12 de janeiro de 2021 a 12 de julho de 2022. Em razão da expansão da pandemia do coronavírus, Covid-19, houve atrasos na execução da ação simplificada. Foi iniciado o processo licitatório para a contratação de empresa para a realização de seminário de alinhamento entre os 15 países sobre a avaliação de estratégias de ampliação dos seus bancos de germoplasma. 3. Em execução, há dois 2 subprojetos de coordenação e 8 subprojetos de cooperação técnica, nas modalidades bilateral e regional, com países africanos, a saber: “Apoio a coordenação” (S001 – em execução)”, “Coordenação de CTPD” (S004 – em execução), “Integração África” (A008 – em execução), “Cotton Shire-Zambeze (S003 – em execução), Cotton Victoria (S007 – em execução), “Cotton Senegal” (S008 – em execução), “Cotton Solos” (S009 – em execução), “Cotton Zimbábue” (S010 – em execução), “Cotton Fibras” (S011 – em execução), “Cotton Etiópia” (S012 – em execução) e “Cotton Cameoun” (S013 – em execução). Os Subprojetos Cotton Cameroun e o Cotton Etiópia foram assinados respectivamente em agosto/2021 e setembro/2021. 5. A reunião tripartite do projeto referente aos resultados de 2021 será realizada em 2022. A reunião tripartite referente aos resultados de 2020 foram realizadas em 19 de novembro de 2021. 6. Subprojeto Cotton Victoria - S007 Reunião o do Comitê Gestor do Projeto realizada virtualmente no segundo semestre de 2021; 7. O relatório de progresso referente aos resultados de 2021 será apresentado na reunião tripartite a ser realizada em 2022. O relatório de progresso referente aos resultados de 2020 foram apresentados na reunião tripartite realizada em 19 de novembro de 2021. 8. Não houve participação das equipes da ABC e das instituições brasileiras devido ao impedimento de deslocamento ao exterior causado pela pandemia de Covid-19. 9. Com a criação da Coordenação de Comunicação da ABC, as ações dos subprojetos estão sendo registradas e divulgadas com mais precisão e const ncia no site da ABC e nas suas redes sociais. Subprojeto S001 – Coordenação Consolidar o programa de comunicação dos subprojetos em algodão, com a utilização da identidade visual do programa de cooperação técnica em algodão nos documentos, publicações, identificação dos subprojetos nas unidades demonstrativas instaladas nos países parceiros, aperfeiçoamento do site para divulgação dos avanços e conquistas dos subprojetos, contratar serviços para publicação de materiais técnicos desenvolvidos no mbito dos subprojetos. 1. Pelo menos 2 missões de prospecção, atividades isoladas e projetos implementados 2. Pelo menos 1 parcerias estabelecidas com instituições brasileiras cooperantes 3. Pelo menos 9 subprojetos elaborados e em implementação 4. Comitê de Acompanhamento do Projeto Criado 5. 1 Reunião tripartite do projeto realizada 6. 1 Comitê Gestor do Cotton Victoria realizado 7. 1 Relatório de progresso apresentado aos parceiros 8. Pelo menos 5 capacitações e dias de campos realizados no mbito dos subprojetos 9. Pelo menos 1 boa prática e experiência e conhecimentos gerados no mbito da cooperação técnica Sul-Sul no setor cotonícola identificado, sistematizado e disseminado Número de missões de prospecção, atividades isoladas e projetos implementados Número de parcerias estabelecidas com instituições brasileiras cooperantes Número de subprojetos elaborados e em implementação Número de reuniões tripartites realizadas Número de Comitês Gestores Número de relatórios de progresso apresentados aos parceiros Número de capacitações e dias de campos realizados no âmbito dos subprojetos Número de Boas práticas e experiência e conhecimentos gerados no âmbito da cooperação técnica Sul-Sul no setor cotonícola identificados, sistematizados e disseminados XM-DAC-41114-PROJECT-00071328 United Nations Development Programme BRA/12/017 - Fortalecimento da Cultura de Gestão de Riscos de Desastres no Brasil Min. do Desenvolvimento Region UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Sec Nac Defesa Civil comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00084867 United Nations Development Programme O Projeto BRA/12/017 tem como objetivo geral promover o fortalecimento da cultura de Gestão de Riscos de Desastres no país, nos três níveis de governo (federal, estadual e municipal). Min. do Desenvolvimento Region BRA-Sec Nac Defesa Civil comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience 0 730260 695488 532828 839750 1492571 303537 540925 225750 22549 139518 800000 464233 -45 United Nations Development Programme -46 United Nations Development Programme 46 United Nations Development Programme -13 United Nations Development Programme 1040 United Nations Development Programme 127104 United Nations Development Programme 18996 United Nations Development Programme 128624 United Nations Development Programme 46665 United Nations Development Programme 75602 United Nations Development Programme 24885 United Nations Development Programme 31896 United Nations Development Programme 73984 United Nations Development Programme 56183 United Nations Development Programme 8704 United Nations Development Programme 32216 United Nations Development Programme 262 United Nations Development Programme 63177 United Nations Development Programme 82633 United Nations Development Programme 42435 United Nations Development Programme 9092 United Nations Development Programme 7921 United Nations Development Programme 49380 United Nations Development Programme 51679 United Nations Development Programme 11695 United Nations Development Programme 4955 United Nations Development Programme 41938 United Nations Development Programme 254892 United Nations Development Programme 750272 United Nations Development Programme 367896 United Nations Development Programme 136956 United Nations Development Programme 362620 United Nations Development Programme 83641 United Nations Development Programme 630 United Nations Development Programme 64150 United Nations Development Programme 629972 United Nations Development Programme 162986 United Nations Development Programme 34088 BRA-Sec Nac Defesa Civil United Nations Development Programme 913038 BRA-Sec Nac Defesa Civil United Nations Development Programme 1168412 BRA-Sec Nac Defesa Civil United Nations Development Programme 429501 BRA-Sec Nac Defesa Civil United Nations Development Programme 2452779 BRA-Sec Nac Defesa Civil United Nations Development Programme 3805083 Min. do Desenvolvimento Region Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Número de parcerias com agências implementadoras concluídas com sucesso; número de pessoas capacitadas. 2. Número de pessoas capacitadas para elaboração de planos locais de gestão de riscos; número de planos locais piloto elaborados. 3. Número de jornalistas e profissionais da mídia formados; número de atores do legislativo participando das oficinas; número de representantes da sociedade civil capacitada formados. 4. Número de missões realizadas e de estudos produzidos. 5. Percentual de execução do projeto, segundo plano de trabalho anual aprovado. 1).0 parcerias com agências implementadoras firmadas; 0 pessoas capacitadas nos novos módulos que serão elaborados no âmbito do projeto 2) 0 pessoas capacitadas no módulo de formulação de planos locais de gestão de riscos 3) módulos de sensibilização/formação inexistentes 4) Atlas nacional e Atlas estaduais de desastres naturais elaborados. Melhorar as capacidades locais e a produção de conteúdos para melhoria da atuação profissional e do desenvolvimento de políticas na área de gestão de riscos de desastres Cadernos Técnicos em Gestão Integrada de Riscos e Desastres Levantamento de dados e informações sobre capacidades e necessidades municipais em Proteção e Defesa Civil Desenvolvimento de estudos para a elaboração de protótipos de casas provisórias Melhorar as capacidades locais e a produção de conteúdos para melhoria da atuação profissional e do desenvolvimento de políticas na área de gestão de riscos de desastres Cadernos Técnicos em Gestão Integrada de Riscos e Desastres Diagnósticos de capacidades e necessidades municipais em Proteção e Defesa Civil Desenvolvimento de estudos para a elaboração de protótipos de casas provisórias Contratação de consultoria para construção de proposta de plano nacional de gestão de riscos de desastre elaborada e debatida com atores relevantes Workshops de gestores e equipes realizados. XM-DAC-41114-PROJECT-00075330 United Nations Development Programme Este Projeto tem como objetivo geral ampliar, consolidar e fortalecer o papel e a atuação da Agência Brasileira de Cooperação no que se refere à coordenação e à gestão da cooperação técnica internacional Sul-Sul. Min.das Relacoes Exteriores UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Office in Geneva BRA-Min. das Relacoes Exterieres BRA-ABC/Ag Nacional de Águas BRA-ABC/Ministério da Defesa BRA-ABC/Ministério da Saúde BRA-ABC/Ministério da Cidadania Instituto Social del MERCOSUR GOVERNMENT OF NEW ZEALAND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00087299 United Nations Development Programme Este Projeto tem como objetivo geral ampliar, consolidar e fortalecer o papel e a atuação da Agência Brasileira de Cooperação no que se refere à coordenação e à gestão da cooperação técnica internacional Sul-Sul. Para o alcance desse objetivo, as ações do Projeto estão estruturadas em dois resultados. Os resultados previstos foram organizados de forma a obter uma série de produtos específicos, voltados, principalmente, para a realização de estudos, pesquisas, seminários, fóruns e para criação de Min.das Relacoes Exteriores GOVERNMENT OF NEW ZEALAND Instituto Social del MERCOSUR BRA-ABC/Ministério da Cidadania BRA-ABC/Ministério da Saúde BRA-ABC/Ministério da Defesa BRA-ABC/Ag Nacional de Águas BRA-Min. das Relacoes Exterieres UN Office in Geneva comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1082657 3766052 7127311 7716527 6934002 8605376 3000001 4799999 5423238 4300000 4200000 7100000 3394430 3391500 100000 37615 United Nations Development Programme 72276 United Nations Development Programme 268909 United Nations Development Programme 299182 United Nations Development Programme 481487 United Nations Development Programme 148757 United Nations Development Programme 121154 United Nations Development Programme 197632 United Nations Development Programme 654995 United Nations Development Programme 354811 United Nations Development Programme 244461 United Nations Development Programme 178227 United Nations Development Programme 210781 United Nations Development Programme 272980 United Nations Development Programme 294234 United Nations Development Programme 261674 United Nations Development Programme 212758 United Nations Development Programme 224146 United Nations Development Programme 1127141 United Nations Development Programme 911311 United Nations Development Programme 906379 United Nations Development Programme 527292 United Nations Development Programme 685289 United Nations Development Programme 734522 United Nations Development Programme 445021 United Nations Development Programme 757005 United Nations Development Programme 670611 United Nations Development Programme 637896 United Nations Development Programme 914352 United Nations Development Programme 755396 United Nations Development Programme 919997 United Nations Development Programme 839057 United Nations Development Programme 518542 United Nations Development Programme 616551 United Nations Development Programme 509184 United Nations Development Programme 277177 United Nations Development Programme 247470 United Nations Development Programme 38565 United Nations Development Programme 5371419 United Nations Development Programme 1621534 United Nations Development Programme 1643464 United Nations Development Programme 3914741 United Nations Development Programme 4896502 United Nations Development Programme 4232606 United Nations Development Programme 3859936 United Nations Development Programme 4997011 United Nations Development Programme 2102276 United Nations Development Programme 9143 United Nations Development Programme 175822 BRA-ABC/Ministério da Defesa United Nations Development Programme 162766 BRA-ABC/Ministério da Defesa United Nations Development Programme 309324 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 173196 BRA-ABC/Ministério da Defesa United Nations Development Programme 6450756 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 5139580 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 10121142 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 9291797 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 6523587 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 48238 GOVERNMENT OF NEW ZEALAND United Nations Development Programme 9508059 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 467032 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 51531942 Min.das Relacoes Exteriores Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). a) Ao menos 200 iniciativas de CSS brasileira executadas com o apoio do PNUD b) Apoio governamental para desenho de uma proposta de marco legal para CSS brasileira c) 100 novas parcerias de cooperação triangular estabelecidas d) Estudo elaborado e legislação sobre Cooperação Técnica formulada. e) ABC modernizada e estruturada. f) Plano ou Programa Nacional de Cooperação Técnica Vigente. g) Carreira estabelecida. h) Resultados da cooperação técnica brasileira publicados e divulgados. i) Programa de capacitação permanente de funcionários em Cooperação Técnica estabelecido. j) Um sistema de gestão da cooperação técnica brasileira em operação. k) Número de instrumentos de cooperação técnica internacional firmados entre Brasil e outros países adaptados às novas metodologias de gestão e implementação. l) Número de instrumentos de cooperação técnica internacional firmados entre Brasil e outros países. m) Plano ou Programa Nacional de Cooperação Técnica vigente e sistema de gestão de conhecimento da CTI brasileira operacionalizado. a) 200 iniciativas de cooperação Sul-Sul brasileira em implementação em 2010 com o apoio do PNUD b) sem estrutura legal para Cooperação Sul-Sul formulada c) 200 parcerias de cooperação triangular estabelecidas d) Ausência de marco legal para a cooperação técnica prestada pelo Brasil. e) O sistema organizacional da ABC está desatualizado diante da nova configuração da cooperação técnica f) Ausência de Plano ou Programa estratégico para a cooperação recebida e prestada. g) Ausência de carreira ou quadro permanente para a Cooperação Técnica. h) Ausência de estudo sistematizado sobre o desempenho qualitativo da cooperação técnica brasileira. i) Ausência de metodologia de trabalho definida e várias ferramentas em uso sem padronização. j) Ausência de metodologia de trabalho definida e várias ferramentas em uso sem padronização. k) A metodologia e as ferramentas utilizadas pela ABC atualmente não se mostram adequadas para o novo cenário da cooperação técnica internacional. l) Ausência de informações qualitativas sobre a cooperação técnica brasileira. a) Executar pelo menos 150 iniciativas de CSS brasileira executadas com o apoio do PNUD; b) Apoio governamental para desenho de uma proposta de marco legal para CSS brasileira c) Estabelecer 100 novas parcerias de cooperação triangular. f) Plano ou Programa Nacional de Cooperação Técnica Vigente. g) Carreira estabelecida. m) Plano ou Programa Nacional de Cooperação Técnica vigente e sistema de gestão de conhecimento da CTI brasileira operacionalizado. a) Ações de CSS, no mbito bilateral, orientadas e executadas com instrumentos e mecanismos voltados para a gestão por resultados. 162 subprojetos implementados e 95 em negociação. Ações de CSS, no mbito trilateral, orientadas e executadas com instrumentos e mecanismos voltados para a gestão por resultados. Implementadas 4 iniciativas no período. Ações de CSS, no mbito trilateral com países, orientadas e executadas com instrumentos e mecanismos voltados para a gestão por resultados. Foram implementadas 16 iniciativas de cooperação. Ações de CSS, no mbito da cooperação em blocos (CPLP, Mercosul, CELAC, SEGIB, dentre outros), orientadas e executadas com instrumentos e mecanismos voltados para a gestão por resultados. Foram implementadas 2 Ações Isoladas no período no mbito da CPLP e SEGIB. Devido à Pandemia não foi possível, em 2020, promover ações de capacitação de entidades parceiras da Cooperação Técnica Internacional brasileira. As missões foram postergadas e reprogramadas e houve esforços de coordenação das instituições parceiras brasileiras, estrangeiras e organismos internacionais, especialmente o PNUD, para minimizar o impacto da pandemia na obtenção dos resultados esperados dos projetos. As ações de monitoramento ou de capacitação que puderam ser realizadas remotamente por videoconferência foram executadas, mas que grande parte das ações foram paralisadas. b) Estudos e diagnósticos foram realizados nos anos de 2017, 2018, 2019 e 2020, todavia não foram conclusivos. A estruturação de marco legal da cooperação técnica brasileira continua pendente. e) Em 2019 e 2020, a ABC elaborou proposta de alteração da estrutura da ABC com vistas a ajustar às determinações dos Decretos n. 9.683, de 9/01/19 e 10.021, de 17/9/19. Neste sentido, foi apresentada contraproposta à estrutura de cargos e funções propostas pelo Decreto 9.683, incorporadas pelo Decreto 10.021, que foram parcialmente atendidas. f) O Plano de trabalho para o ano de 2021 foi elaborado com a priorização estratégica das atividades a serem realizadas no ano pela ABC e por unidades do Itamaraty que atuam com cooperação internacional, nas diferentes vertentes de cooperação: (i) técnica; (ii) humanitária; (iii) financeira; (iv) educacional; (v) esportiva; (vi) científica e tecnológica. g) Após várias tentativas de criação da carreira de analista de cooperação ou da sua inclusão em carreiras já existentes no Serviço Público Federal, como a de ATPS, em anos anteriores, a ABC concluiu que a estruturação de carreira de analistas de cooperação só ocorrerá após a aprovação de um arcabouço legal para a Cooperação Técnica Internacional brasileira. h) Foram desenvolvidas pela ABC 182 atividades de cooperação entre ações isoladas e subprojetos em situações de implementação ou concluídos em 2020 com países parceiros. Em 2020 foi iniciado o processo de seletivo da empresa que realizará a avaliação de meio-termo do BRA/13/008. O contrato com a empresa vencedora deverá ser firmado no início de 2021 e a conclusão dos trabalhos está prevista para o final daquele ano. i) Em 2019, foi promovido interc mbio com a Agência Chilena de Cooperação, com a finalidade de trocar experiência e aprofundar conhecimento na implementação e gestão de projetos de cooperação técnica. O interc mbio teve de ser interrompido em 2020 devido à Pandemia do Covid-19. A Agência desenvolve processos de avaliação dos seus projetos. Neste sentido, tanto a cooperação com a África de língua portuguesa, quando a América Latina, desenvolveram metodologia próprias de avaliação de projetos.Em 2020 fo iniciada negociação com o IPEA visando estabelecer parceria para apoiar a ABC na formulação de sistemática de avaliação de projetos da cooperação Sul-Sul. m) O Manual de Gestão da Cooperação Técnica Sul-Sul foi concluído, validado, divulgado e vem sendo aplicado pela ABC e pela cooperação técnica internacional brasileira. Os conceitos do Manual foram horizontalizados entre técnicos e gestores da ABC por meio de capacitação específica, são de conhecimento geral e estão sendo aplicados pela Agência e entidades parceiras. O manual administrativo-financeiro foi elaborado pela equipe de administração e orçamento da ABC, restando apenas sua validação junto à CGU e encaminhamento ao PNUD. a) Executar pelo menos 100 iniciativas de CSS brasileira executadas com o apoio do PNUD; c) Estabelecer 40 novas parcerias de cooperação triangular. m) Plano ou Programa Nacional de Cooperação Técnica vigente e sistema de gestão de conhecimento da CTI brasileira operacionalizado. a) Foram executadas 156 iniciativas de CSS brasileira c) Foram estabelecidas mais de 40 parcerias de cooperação triangular, dentre elas a Agência Tunisiana de Cooperação Técnica (ATCT), EMBRAPA, Banco Central, Fiocruz, SESI, SENAC, ENAP, ESAF, FNDE, IBGE, EMATER, Universidade Federais (Universidade Federal de Viçosa -UFV), Corpo de Bombeiros, Polícia Militar, Fiocruz, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de Minas Gerais (EMATER-MG), O processo para elaboração dos Termos de Referência e divulgação do Edital para seleção da empresa de avaliação de meio-termo prevista no Projeto foi finalizado em 2020 e o contrato foi assinado com a empresa ganhadora no início de 2021. a) Executar pelo menos 200 iniciativas de CSS brasileira executadas com o apoio do PNUD; c) Estabelecer 100 novas parcerias de cooperação triangular. m) Plano ou Programa Nacional de Cooperação Técnica vigente e sistema de gestão de conhecimento da CTI brasileira operacionalizado. Iniciativas de cooperação Sul-Sul brasileira em implementação com o apoio do PNUD Estrutura legal para a Cooperação Sul-Sul reformulada Parcerias de cooperação triangular estabelecidas Apoio governamental para desenho de uma proposta de marco legal para a Cooperação Sul-Sul brasileira XM-DAC-41114-PROJECT-00077135 United Nations Development Programme BRA/13/014 “Sistema Brasileiro de Promoção Comercial e Investimentos” (SBPCI) Este projeto tem como objetivo a ampliação da coordenação entre agentes de promoção comercial e investimentos no mbito do Governo Federal e apoio ao empresariado brasileiro Min.das Relacoes Exteriores UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Min. das Relacoes Exterieres comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00088121 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo a ampliação da coordenação entre agentes de promoção comercial e investimentos no mbito do Governo Federal e apoio ao empresariado brasileiro Min.das Relacoes Exteriores BRA-Min. das Relacoes Exterieres comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience 187032 393963 3279 420000 76269 433159 227446 98190 100000 318315 120000 348293 220 United Nations Development Programme 11331 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme 63 United Nations Development Programme 3218 United Nations Development Programme 37743 United Nations Development Programme 2769 United Nations Development Programme 194027 United Nations Development Programme 65298 United Nations Development Programme 45503 United Nations Development Programme 55654 United Nations Development Programme 2420 United Nations Development Programme 937687 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 50000 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 593734 Min.das Relacoes Exteriores Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1 - Quantidade de Organismos que aderiram ao SBPCI 2 - Sistema de acompanhamento de metas estratégicas desenvolvido. 3 - Elaboração de Guia de Internacionalização. 4 - Número de estudos produzidos 5 - Número de treinamentos realizados 1 - Falta de sinergias entre os órgãos do Sistema Brasileiro de Promoção Comercial e Investimentos; 2 - Má divulgação do produto turístico brasileiro nos mercados emergentes. 3 - Necessidade de apoio à internacionalização de empresas brasileiras. 4 - Necessidade de ampliação e aprofundamento de conteúdos na área de inteligência comercial. 5 - Não existência do modelo de gestão do DPR. Criação e implementação de Núcleo de inteligência econômica, comercial e financeira, com foco em ações de promoção comercial e de atração de investimentos. Contratação de consultor com perfil de economista sênior para articular ações e viabilizar iniciativas piloto e que com este conhecimento se possa dar continuidade às outras metas seguintes. Aumento das sinergias entre os órgãos do Sistema Brasileiro de Promoção Comercial e Investimentos (SBPCI) Incremento da divulgação do produto turístico brasileiro, principalmente em mercados emergentes. Aumento das capacidades nacionais para divulgação de oportunidades de investimento no Brasil e apoio à internacionalização de empresas brasileiras. Ampliação e aprofundamento de conteúdos na área de inteligência comercial. Aperfeiçoamento e implantação do modelo de gestão Aperfeiçoamento da coordenação com instituições governamentais e privadas para integração de estratégias de cooperação técnica, de promoção comercial e de diplomacia econômica e financeira. Criação e implementação de Núcleo de inteligência econômica, comercial e financeira, com foco em ações de promoção comercial e de atração de investimentos. XM-DAC-41114-PROJECT-00077827 United Nations Development Programme Support to the Indigenous Peoples National Foundation (FUNAI) actions of territorial and environmental management of indigenous lands. Fundação Nacional do Índio UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-FUNDACAO NACIONAL DO INDIO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00088422 United Nations Development Programme Support to the Indigenous Peoples National Foundation (FUNAI) actions of territorial and environmental management of indigenous lands. Fundação Nacional do Índio BRA-FUNDACAO NACIONAL DO INDIO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 477865 493777 57125 905760 1262906 100000 500000 461000 595206 579673 582274 29670 -52 United Nations Development Programme -178 United Nations Development Programme 15 United Nations Development Programme 2092 United Nations Development Programme 13276 United Nations Development Programme 73806 United Nations Development Programme 12125 United Nations Development Programme 20306 United Nations Development Programme 16427 United Nations Development Programme 30146 United Nations Development Programme 41333 United Nations Development Programme 75311 United Nations Development Programme 14134 United Nations Development Programme 128708 United Nations Development Programme 48343 United Nations Development Programme 34869 United Nations Development Programme 26815 United Nations Development Programme 34058 United Nations Development Programme 66109 United Nations Development Programme 503 United Nations Development Programme 1292 United Nations Development Programme -13 United Nations Development Programme -329 United Nations Development Programme -334 United Nations Development Programme 33541 United Nations Development Programme 13668 United Nations Development Programme 69 United Nations Development Programme 4883 United Nations Development Programme -1304 United Nations Development Programme 781247 United Nations Development Programme 328703 United Nations Development Programme 41731 United Nations Development Programme 106419 United Nations Development Programme 172618 United Nations Development Programme 124971 United Nations Development Programme 460941 United Nations Development Programme 254562 United Nations Development Programme 716244 BRA-FUNDACAO NACIONAL DO INDIO United Nations Development Programme 154176 BRA-FUNDACAO NACIONAL DO INDIO United Nations Development Programme 245000 BRA-FUNDACAO NACIONAL DO INDIO United Nations Development Programme 8393 BRA-FUNDACAO NACIONAL DO INDIO United Nations Development Programme 2213090 BRA-FUNDACAO NACIONAL DO INDIO United Nations Development Programme 3142797 Fundação Nacional do Índio Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1) # Planos de Gestão de Terras Indígenas elaborados e implementados; 2) # de Cursos de formação realizados e # pessoas formadas; 3) # de experiências piloto implantadas com etno-desenvolvimento e recuperação ambiental. 1) PNGATI criada em 2013. 2) Existem iniciativas dispersas de formação, sem metodologia específica para gestão territorial e ambiental indígenas; 3) Projetos do PDPI, PPP-Ecos, Carteira indígenas implementados, mas sem análise dos serviços ambientais prestados pelas TIs. Algumas iniciativas de recuperação ambiental implementadas. 1. 24 Planos de Gestão de Terras Indígenas e outros instrumentos de suporte elaborados e implementados (meta alterada após revisão substantiva); 2. 9 capacitações realizadas e 30 mulheres indígenas capacitadas; 3. 3 experiências piloto implantadas com etno-desenvolvimento e recuperação ambiental. 1. 14 plano realizados, sendo 8 PGTAs e 6 instrumentos como etnomapeamentos, oficinas temáticas de mobilização e diagnósticos etnoambientais; 2. 0 capacitações realizadas e 0 mulheres indígenas capacitadas (resultado atrasado devido a pandemia de COVID-19) ; 3. 2 experiências piloto implantadas com etno-desenvolvimento e recuperação Ambiental (atividade paralisada devido à pandemia de COVID-19) 1. 24 Planos de Gestão de Terras Indígenas elaborados e implementados (meta alterada após revisão substantiva); 2. 9 capacitações realizadas e 30 mulheres indígenas capacitadas; 3. 3 experiências piloto implantadas com etno-desenvolvimento e recuperação ambiental. Número de Acordos de Subvenção de Baixo Valor com execução aprovada focadas na elaboração de Planos de Gestão Territorial e Ambiental (PGTAs) e Instrumentos (IGATIs) subsidiam PGTAs em Terras Indígenas. Propostas pedagógicas para apoiar processos educativos comunitários e da educação profissional com foco na gestão territorial e ambiental. Avaliação Final Externa. Número de propostas metodológicas de oficinas destinadas à transmissão e compartilhamento de conhecimentos e práticas entre mulheres e comunidades indígenas. Relatório circunstanciado sobre os impactos e consequências da abertura, implantação e operação da BR 226 sobre o povo indígena Guajajara, contendo a análise integrada e interdisciplinar, bem como a proposição de soluções para os problemas encontrados. Nesse relatório, deverá ser apresentada ainda, proposta de metodologia para análise de impactos referentes a passivos ambientais, de modo a destacar os métodos, as técnicas e as estratégias de estudo, pesquisa e interação que foram mais e menos exitosos nesta experiência. Diagnóstico das unidades descentralizadas da Funai quanto à articulação e implementação do PNAE e PAA em suas regiões de atuação, com respeito aos hábitos alimentares tradicionais e o modo de produção de alimentos indígenas. Número de seminários de projetos executados por meio do Edital 001/2021 - Elaboração de PGTAs ou instrumentos comunitários que apoiem a gestão territorial e ambiental de terras indígenas nos biomas Mata Atlântica e Pampa. XM-DAC-41114-PROJECT-00078061 United Nations Development Programme BRA/13/020-Supporting Sustainable Development of Peoples and Traditional Black Communities Min da Mulher da Familia e DH UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00088538 United Nations Development Programme BRA/13/020-Supporting Sustainable Development of Peoples and Traditional Black Communities. The project aims to support the sustainable development of quilombola communities and peoples of African descent, as well as traditional communities, through the implementation of participatory socio-economic mappings of their territories, strengthening the Monitoring System for Policies Promoting Racial Equality (SMPPIR), and the development of instruments for guidance, monitoring, and evaluation of publ Min da Mulher da Familia e DH BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Rio de Janeiro first-order administrative division -22.250000 -42.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 59280 60750 89412 101850 27326 179582 412140 653328 335298 40164 273 United Nations Development Programme 13684 United Nations Development Programme 1470 United Nations Development Programme 1470 United Nations Development Programme 6392 United Nations Development Programme 13010 United Nations Development Programme 77635 United Nations Development Programme 228311 United Nations Development Programme 83963 United Nations Development Programme 133289 United Nations Development Programme 39757 United Nations Development Programme 266953 BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO United Nations Development Programme 688766 BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO United Nations Development Programme 599254 Min da Mulher da Familia e DH Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.# livros publicados pela parceria com o PNCSA 2. # liderancas quilombolas treinadas em ARCGIS 3. # guias para mapeamentos de comunidades de matriz africana em regiões metropolitanas elaborados. 1.0 livros publicados pela parceria com o PNCSA 2. 0 liderancas quilombolas treinadas em ARCGIS 3. 0 mapeamentos de comunidades de matriz africana em regiões metropolitanas realizados. 1. Implementação do produto 11 do Prodoc, voltado à elaboração e pilotagem de metodologia de promoção à geração de renda e empreendedorismo de povos e comunidades tradicionais do Rio de Janeiro. Lançamento de termo de referência para definição de instituição parceira que ficará responsável pela elaboração e pilotagem de metodologia de promoção à geração de renda e empreendedorismo de povos e comunidades tradicionais do Rio de Janeiro. Edital não recebeu propostas adequadas para firmar a parceria. 1. Implementação do produto 11 do Prodoc, voltado à elaboração e pilotagem de metodologia de promoção à geração de renda e empreendedorismo de povos e comunidades tradicionais do Rio de Janeiro. 1. Lançamento de termo de referência para definição de instituição parceira responsável pela elaboração e pilotagem de metodologia de promoção à geração de renda e empreendedorismo de povos e comunidades tradicionais do Rio de Janeiro. 2. Assinatura de UN to UN Agreement com o Fundo de População das Nações Unidas (UNFPA) para implementação da metodologia voltada à promoção da geração de renda e do empreendedorismo de povos e comunidades tradicionais no Rio de Janeiro. 3. Início da implementação da metodologia, com 13 iniciativas piloto implementadas. 1. Conclusão da implementação da metodologia de promoção à geração de renda e empreendedorismo de povos e comunidades tradicionais do Rio de Janeiro. 1. Finalização do projeto e avaliação dos resultados das iniciativas piloto implementadas. 2. Desenho e sistematização de metodologia de promoção da geração de renda de povos e comunidades tradicionais que poderá ser adaptada a outras realidades. Elaboração e impressão de “Guia Orientador para Mapeamento junto aos Povos e Comunidades Tradicionais”, “Cartilha: Povos e Comunidades Tradicionais” e “Caderno de Debates: Povos e Comunidades Tradicionais de Matriz Africana” Construção dos setores censitários para territórios quilombolas Análise e sistematização de dados, elaboração de conteúdo e da arquitetura de informações para disponibilização no Sistema Geoespacialização de comunidades quilombolas e equipamentos públicos e realização análises de dados espaciais da agenda social quilombola Documento de referência para o fomento de empreendimentos associativos e de economia solidária em comunidades negras tradicionais elaborado Estudo sobre políticas públicas orientadas a povos e comunidades tradicionais elaborado Elaboração e lançamento do Atlas de Desenvolvimento Humano para Além das Médias. Documento de referência contendo as análises das aplicações-piloto de projetos relacionados a empreendedorismo, geração de renda, valorização da cultura tradicional e dos saberes presentes nos povos e comunidades negras tradicionais no Estado do Rio de Janeiro XM-DAC-41114-OUTPUT-00127639 United Nations Development Programme Desenvolvimento e aplicação em formato piloto de metodologia voltada à promoção do empreendedorismo, da geração de renda, valorização da cultura tradicional e dos saberes presentes nos povos e comunidades negras tradicionais no Estado do Rio de Janeiro Min da Mulher da Familia e DH BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Rio de Janeiro second-order administrative division -22.920080 -43.330690 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 20638 148958 290685 -95 United Nations Development Programme -4873 United Nations Development Programme 133193 United Nations Development Programme 162184 United Nations Development Programme 290409 Min da Mulher da Familia e DH Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Un to Un budget executed XM-DAC-41114-PROJECT-00078224 United Nations Development Programme Proposição de Modelos de Gestão da Melhoria de Eficiência Econômica, Social e Ambiental para o Planejamento do Sistema de Transportes Brasileiro INFRA S.A. UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA- EMPRESSA DE PLANEJAMENTO LOGISTICA comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00088604 United Nations Development Programme Dotar a Infra S.A. de instrumentos técnicos para a melhoria do planejamento e da gestão do transporte no Brasil INFRA S.A. BRA- EMPRESSA DE PLANEJAMENTO LOGISTICA comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 77105 1485602 1436630 2090612 3109026 1586587 1469500 1494126 2701522 1000000 6703 4051818 1044413 11326 United Nations Development Programme 68293 United Nations Development Programme 240288 United Nations Development Programme 262734 United Nations Development Programme 179513 United Nations Development Programme 151736 United Nations Development Programme 115482 United Nations Development Programme 204727 United Nations Development Programme 155017 United Nations Development Programme 13725 United Nations Development Programme 58299 United Nations Development Programme 34914 United Nations Development Programme 35438 United Nations Development Programme 40484 United Nations Development Programme 38195 United Nations Development Programme 142509 United Nations Development Programme 378971 United Nations Development Programme 117802 United Nations Development Programme 90801 United Nations Development Programme 122958 United Nations Development Programme -111083 United Nations Development Programme 149177 United Nations Development Programme 528101 United Nations Development Programme 203880 United Nations Development Programme 10553 United Nations Development Programme 260997 United Nations Development Programme 119305 United Nations Development Programme 127444 United Nations Development Programme 254017 United Nations Development Programme 197589 United Nations Development Programme 11856 United Nations Development Programme 480729 United Nations Development Programme 142463 United Nations Development Programme 24112 United Nations Development Programme 16603 United Nations Development Programme 4874 United Nations Development Programme 55743 United Nations Development Programme 48882 United Nations Development Programme 1978526 United Nations Development Programme 1280887 United Nations Development Programme 703388 United Nations Development Programme 660483 United Nations Development Programme 1554575 United Nations Development Programme 80379 United Nations Development Programme 6630 United Nations Development Programme 2199161 United Nations Development Programme 636043 United Nations Development Programme 342636 BRA- EMPRESSA DE PLANEJAMENTO LOGISTICA United Nations Development Programme 2132165 BRA- EMPRESSA DE PLANEJAMENTO LOGISTICA United Nations Development Programme 710676 BRA- EMPRESSA DE PLANEJAMENTO LOGISTICA United Nations Development Programme 2959321 BRA- EMPRESSA DE PLANEJAMENTO LOGISTICA United Nations Development Programme 6209493 BRA- EMPRESSA DE PLANEJAMENTO LOGISTICA United Nations Development Programme 14078914 INFRA S.A. Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Fortalecimento Institucional da EPL Marco Zero: EPL criada e estruturada. Indicadores: EPL como referência no planejamento e desenvolvimento da logística de transportes. 2. Intercâmbio de experiências com o Governo Espanhol Marco Zero: Modais Ferroviário, Hidroviário e Rodiviário desenvolvidos independetementes Indicadores: Planejamento dos Modais desenvolvidos em conjunto por meio de normatizações e regulamentações estabelecidas com base nos modelos internacionalmente aplicados. 3. Gestão eficiente do Projeto Marco Zero: Projeto de Cooperação aprovado. Indicadores: 100% das metas atingidas e avaliadas O Projeto propõe uma estratégia integral de fortalecimento institucional da EPL, com foco no planejamento e na gestão das ações da empresa; no desenvolvimento de capacidades, no intercâmbio de experiências, e pesquisa e desenvolvimento, conforme descrição do conteúdo e das ações a serem desenvolvidas no âmbito de cada atividade: Objetivo Específico 1: Fortalecimento Institucional da EPL; Objetivo Específico 2. Intercâmbio de Experiências com o Governo Espanhol; e Objetivo Específico 3. Gestão Eficiente do Projeto Lançamento de processo para contratação de empresa de consultoria com o objetivo de implementar a nova Gestão Estratégica e apresentar a Reestruturação do Plano de Negócios da EPL com o propósito de melhorar a efetividade, maximizar a geração de resultados e o alcance dos objetivos institucionais por meio do planejamento estratégico, gestão de projetos, mapeamento de processos, gestão de riscos e controles internos, com vista na melhoria dos serviços prestados aos clientes e em respeito ao princípio da economicidade para o país Inclusão do resultado 1.8 (“Desenvolvimento de metodologia para elaboração, atualização, transferência de conhecimento e monitoramento de Planos Mestres Portuários”) no Projeto e, consequentemente, ajustar o plano de trabalho para 2020 e anos subsequentes; Contratação de Agente de Avaliação Externa para análise e elaboração de parecer pré-emissão da certificação da Climate Bonds Intitiative (CBI). O contrato com a empresa E&Y para elaboração do plano estratégico da EPL foi assinado no início de 2020. TR para a contratação de empresa a elaboração a prestação de serviços técnicos especializados na área de planejamento setorial portuário que contemplam atividades de elaboração de nova metodologia de atualização de planos mestres portuários; e atualização de 7 (sete) planos mestres portuários elaborado e aprovado; aprovado Contratação de consultoria técnica especializada para realização de avaliação do cumprimento das obrigações assumidas no termo aditivo da relicitação, das condições econômico-financeiras da Concessionária de Rodovia Sul-Matogrossense S .A. - MSVIA, e a realização do cálculo dos valores de indenização devidos à concessionária, relativos aos investimentos vinculados a bens reversíveis não depreciados ou amortizados EY contratada para análise e elaboração de parecer pré-emissão da certificação da Climate Bonds Intitiative (CBI). A apresentação desses documentos acelera o processo de emissão de títulos verdes por parte das empresas interessadas em três projetos ferroviários: Ferrovia de Integração Oeste-Leste (FIOL), Ferrovia de Integração do Centro-Oeste (FICO) e Ferrogrão (EF-170). Contratação de empresa - visando o levantamento de dados, bem como a elaboração da base de dados georreferenciada, a fim de subsidiar os serviços técnicos de atualização dos Planos de Desenvolvimento e Zoneamento (PDZ) dos Portos de Paranaguá e Antonina; Contratação de empresas para realização de trabalhos relacionados ao processo de relicitação do aeroporto de São Gonçalo do Amarante/RN e do aeroporto de Viracopos / Campinas Contrato CBI concluído com sucesso, a apresentação desses documentos acelera o processo de emissão de títulos verdes por parte das empresas interessadas em três projetos ferroviários: Ferrovia de Integração Oeste-Leste (FIOL), Ferrovia de Integração do Centro-Oeste (FICO) e Ferrogrão (EF-170). Agora, as empresas interessadas em participar dos futuros leilões poderão entrar com pedidos formais de certificação junto à CBI. Contratação da empresa Envex para a elaboração de dados georreferenciados para atualização dos PDZs concluída com sucesso EY contratada para estudos relicitação MSVIA Empresa Ramboll contratada para prestação de serviços técnicos especializados de desenvolvimento de metodologia, elaboração, atualização, transferência de conhecimento e monitoramento de Planos Mestres Portuários Contratação de consultoria para realização de trabalhos relacionados ao processo de relicitação do aeroporto de Viracopos/SP; Contratação de consultoria técnica especializada para realização de avaliação do cumprimento das obrigações assumidas no termo aditivo da relicitação, das condições econômico-financeiras da Concessionária – Rumo Malha Oeste S/A (RMO); execução do contrato da Ramboll; Tornar a INFRA/SA referencia no planejamento e estruturação de projetos de infrestrutura de transporte no Brasil. Normativos integrados à estrutura da INFRA/SA por meio de normar internas XM-DAC-41114-PROJECT-00084741 United Nations Development Programme MLF Reference N. BRA/DES/72/DEM/305 Demo project to demonstrate an environmentally sound, efficient and cost effective management and disposal of ODS waste management system in Brazil. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00092617 United Nations Development Programme This project was approved at the 72nd Executive Committee meeting of the Multilateral Fund Secretariat for the Implementation of the Montreal Protocol for the establishment of Ozone Depleting Substances (ODS) Waste Management System. United Nations Development Programme MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 18703 117585 65000 63092 375150 779347 305875 283543 7963 2207 United Nations Development Programme 1077 United Nations Development Programme 15240 United Nations Development Programme 100391 United Nations Development Programme 47688 United Nations Development Programme 60072 United Nations Development Programme 268149 United Nations Development Programme 721801 United Nations Development Programme 107378 United Nations Development Programme 158454 United Nations Development Programme 7963 United Nations Development Programme 1490421 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). # of the companies operating for the ODS Waste Management System in Brazil There is no ODS Waste Management System in Brazil. Assessment of the necessary adaptations in ODSs Destruction Plant and improvements in regeneration centers After the Burning Test has been concluded, Essencis incinerator obtained the CETESB Operation License for burning ODS (gaseous and liquid) and has already started the incineration. Essencis incinerator has already received 3,386kg of ODS from Ecosuporte, (around 31% of the total temporarily stored in this Reclaim Center) and entire amount has already been incinerated. Ecosuporte had an unforeseen event because of the Covid-19 pandemic, as some employees who contracted the virus, stayed away for the treatment of the disease, which resulted in a delay in the transfer and the sending of more waste to the incinerator, according to the schedule incineration. According to a company representative, the operation is almost normal and the transfer operation has restarted. As a contingency measure, It was anticipated the sending of Frigelars ODSs, located in São Paulo also (near the Essencis incinerator), 979kg, which corresponds 100% of all temporarily stored quantity in this Reclaim Center. Furthermore, the necessary measures are being adopted to transport 100% of the substances stored in the CRN (ready for transport). This RC is located in Recife / Pernambuco. CRN has the longest distance from the incinerator (approximately 2,700km). This transport is expected to take place by the end of October 2020. The installation of the Gas Chromatography System at CRN was also delayed by the advent of the pandemic. Measures are already being taken to redefine the schedule, however, it is not possible to set a deadline for completion of this activity yet. Memorandum of Understanding, MoUs, were signed with the 4 RCs and currently UNDP monitors what is agreed in the documents. The monitoring foresee the issuance of quarterly reports prepared by RCs containing information on: purity analysis tests carried out during the period, documents and licenses related to the laboratories activities, such as: registration with the Regional Chemistry Council, licenses from the Federal Police and the Ministry of the Army (if applicable), environmental authorization for expired / obsolete reagents (chemical reagents), PPE sheets for laboratory employees and Risk and Safety Certificate. Essencis MoU is still under evaluation by the parties. Destruction at least 15 tonnes of the ODS Storage in the Reclaim Center The latest Gas Chromatography system has been successfully installed at the Reclaim Center CRN. Employees have also received training and are currently adjusting the system´s operation. As agreed in the MOUs (Memoranda of Understanding) with the Reclaim Centers, the companies´ laboratories have been monitored through reports containing information about licenses relevant to the activities, carrying out analysis and monitoring of risks. The Essencis Incinerator received its license renewal on 20.08.2021, so that the ODSs remain approved and authorizes for incineration (page 5, item 01 – Observations – attached). The plant has already received and incinerate: - 979kg from Frigelar (100%); - 6,174 kg from CRN (100%); - 3,856 kg from Recigases ( approximately 48%); - 3,740 kg from Ecosuporte (approx.. 34,4%); - 2,294 kg from Gresocol (formerly Bandeirantes Refrigeração – approx. 25,18%); - Regentech (formerly Capital Refrigeração) – transport and incineration will take place in 2022. There is a delay in incinerating ODSs from Ecosuporte, the company is having problems in transfer the ODSs to the cylinders (standard – 1.000 pounds), a collector was broken and they are searching for maintenance. Destruction of the remaining 10 tonnes of the ODS Storage in the Reclaim Center; Prepare the textbook: Environmentally Sound Management and Disposal of ODS (Substances that Deplete Ozone); Carry out final workshop; Prepare a draft technical standard for the Environmentally Sound Management and Disposal of ODS; Carry out the final assessment of the project The Essencis Incinerator has already received and incinerate: - 979kg from Frigelar (100%); - 6,174 kg from CRN (100%); - 6,359 kg from Recigases (92%); - 5,465 kg from Ecosuporte (100%); - 5,767 kg from Gresocol (formerly Bandeirantes Refrigeração – 100%); The textbook: Environmentally Sound Management and Disposal of ODS (Substances that Deplete Ozone) was prepared and is being prepared for electronic publication. Final workshop carried out on November 17th and 18th, 2022; Technical standard for the Environmentally Sound Management and Disposal of ODS prepared and submitted to Ministry of Environment to adopt the necessary measures for submission to the Brazilian Association of Technical Standards. Final assessment of the project is being prepared XM-DAC-41114-PROJECT-00085799 United Nations Development Programme O presente projeto tem foco no desenvolvimento de estudos, novas metodologias, propostas de diretrizes e guias para fortalecimento da gestão do sistema prisional no Brasil Ministério da Justiça UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-MJ/ Governo Federal comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00093325 United Nations Development Programme O Projeto BRA/14/011 tem como objetivo o desenvolvimento de subsídios voltados ao fortalecimento da gestão do sistema prisional no Brasil. Nesse sentido, as ações previstas têm como foco desenvolver estudos e pesquisas e criar mecanismos e instrumentos que potencializem a implantação, implementação e disseminação de capacidades técnicas, conceituais e operativas voltadas ao aperfeiçoamento das políticas de execução penal e das alternativas penais, assim como ao aprimoramento da produção e gestão Ministério da Justiça BRA-MJ/ Governo Federal comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 424899 429504 135000 120000 55903 569616 606081 703539 348582 459265 157 United Nations Development Programme 9507 United Nations Development Programme 93598 United Nations Development Programme 70518 United Nations Development Programme 70696 United Nations Development Programme 265 United Nations Development Programme 33888 United Nations Development Programme 33037 United Nations Development Programme 17660 United Nations Development Programme 89151 United Nations Development Programme 16979 United Nations Development Programme 34318 United Nations Development Programme 304094 United Nations Development Programme 301651 United Nations Development Programme 414423 United Nations Development Programme 77595 United Nations Development Programme 286706 BRA-MJ/ Governo Federal United Nations Development Programme 91673 BRA-MJ/ Governo Federal United Nations Development Programme 896667 BRA-MJ/ Governo Federal United Nations Development Programme 388064 BRA-MJ/ Governo Federal United Nations Development Programme 1559320 Ministério da Justiça Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). produto 1: Número de instituições participantes da rede de referência em pesquisas relacionadas ao sistema prisional; número de estudos concluídos com êxito pela rede; plano de sustentabilidade do ONASP aprovado Produto 2: Percentual de cumprimento do cronograma de desenvolvimento do SISDEPEN; número de pontos focais nos estados capacitados para aplicação do SISDEPEN Produto 3: Número de pessoas capacitadas para aplicação das novas diretrizes de assistência ao preso e egresso e de gestão de unidades prisionais Produto 4:Número de pessoas capacitadas para aplicação das novas diretrizes voltadas ao fortalecimento das políticas com foco no trabalhador da execução penal Produto 5: Número de estudos realizados na área de alternativas penais; Número de pessoas capacitadas para implantação do novo modelo de gestão de centrais de alternativas penais Produto 6: Número de pessoas capacitadas para implantação das novas diretrizes de fortalecimento das ações de participação e controle social relacionadas ao sistema prisional Produto 7: Percentual de cumprimento das regras da cooperação técnica internacional; percentual de cumprimento do plano de trabalho anual do projeto Produto 1: Modelo do Observatório Nacional do Sistema Prisional (ONASP) proposto; levantamento da produção acadêmica iniciado; e rede de referência em pesquisas relacionadas ao sistema prisional ainda não iniciada Produto 2: Desenho inicial do SISDEPEN desenvolvido Produto 3: Diretrizes para assistência ao preso na área de educação definidas; Diretrizes para as demais áreas demandam definição/revisão Produto 4:Escola Nacional de Serviços Penais implantada. Escolas Penitenciárias existentes em todas as unidades da federação. Necessidade de atualização de matriz curricular mínima para formação de agentes Produto 5:projetos de centrais de alternativas penais em desenvolvimento nas unidades da federação Produto 6: Necessidade de fortalecimento das ações de participação e controle social relacionadas ao sistema prisional identificada Produto 7: Documento de projeto elaborado Implementar produtos: 1) Plano de fortalecimento da produção qualificada de informações relacionadas ao sistema prisional, e 2) Metodologias e ferramentas de gestão de informações relacionadas ao sistema prisional fortalecidas Todas as atividades relacionadas aos produtos acima referidos foram implementadas, por meio de contração de consultorias das mais variadas expertises e formações para atuação em diversas frentes que compõem a gestão do sistema prisional. Início da implementação dos produtos: 3) Insumos para o fortalecimento das políticas prisionais desenvolvidos; 4) Estratégia de fortalecimento das políticas voltadas ao trabalhador da execução penal desenvolvida; 5) Subsídios para o fortalecimento da política de alternativas penais produzidos; 6) Estratégia de fortalecimento das ações de participação e controle social relacionados ao sistema prisional desenvolvida Implementação total ou parcial das atividades relacionadas aos produtos anteriormente descritos. Chama-se especial atenção para as atividades relacionadas à (i) produção de 6 (seis) cartilhas orientativas voltadas à administração prisional, que versam sobre a custódia de indígenas, estrangeiros, pessoas com deficiência, mulheres, idosos e LGBTQI; (ii) Formação de educadores e construção de trilhas de aprendizagem, segundo as diretrizes da educação corporativa, para fortalecer a área de gestão do conhecimento do Departamento Penitenciário Nacional. Ademais, foram aprovadas duas revisões simplificadas para o projeto: a primeira que estendeu o prazo até 31/12/2021, e a segunda que estendeu o prazo até 30/03/2022, de forma a dar tempo de analisar a revisão substantiva apresentada à ABC, em dezembro de 2022, que prevê aporte adicional de recursos ao projeto, bem como incorpora atividades para cumprir com os resultados previstos. XM-DAC-41114-PROJECT-00086729 United Nations Development Programme O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de atividades de suporte à atuação do PNUD Brasil na cooperação técnica na área de Direitos Humanos e Justiça. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Office for Project Services UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00093953 United Nations Development Programme O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de atividades de suporte à atuação do PNUD Brasil na cooperação técnica na área de Direitos Humanos e Justiça. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Office for Project Services comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 333 10031 44089 80046 32902 9576 United Nations Development Programme 43928 United Nations Development Programme 39599 United Nations Development Programme 8754 United Nations Development Programme 102190 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Atividades Indicativas: Contratar equipe técnica para monitoramento de projetos da área de Direitos Humanos e Justiça Realizar reuniões de monitoramento dos projetos Realizar missões técnicas de monitoramento dos projetos da área Realizar missões de intercâmbio e capacitação da equipe em temas relacionados ao objeto do projeto Desenvolver e sistematizar novos produtos e metodologias a serem oferecidos pelo PNUD Brasil relacionados à área de Direitos Humanos e Justiça Desenvolver ações de transversalização da temática de Direitos Humanos nos projetos e atividades desenvolvidos pelo PNUD Produzir relatório final de implementação do projeto 1. Relatórios de monitoramento das atividades da carta de acordo firmada entre PNUD, UNOPS e Secretaria de Direitos Humanos elaborados 2. Missões técnicas de monitoramento de projetos na área de Direitos Humanos e Justiça realizadas Suporte técnico realizado a ações de Direitos Humanos e Justiça do PNUD no Brasil Equipe técnica contratada, ações de suporte realizadas Suporte técnico realizado a ações de Direitos Humanos e Justiça do PNUD no Brasil Equipe técnica contratada, ações de suporte realizadas Suporte técnico realizado a ações de Direitos Humanos e Justiça do PNUD no Brasil Equipe técnica contratada, ações de suporte realizadas XM-DAC-41114-PROJECT-00089603 United Nations Development Programme Iniciativa Incluir: Fortalecimento de Negócios de impacto, inclusivos e Sociais no Brasil United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA- Banco Santander BRA - Instituto Humanize comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00108919 United Nations Development Programme Promover um ambiente propício para o investimento social privado e para os negócios de impacto social e ambiental, fortalecendo sua capacidade de articulação e ampliando seus resultados para alcançar os ODSs no Brasil. United Nations Development Programme BRA - Instituto Humanize comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 81722 25170 141138 46608 31404 349726 57 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 4575 United Nations Development Programme 3371 United Nations Development Programme -365 United Nations Development Programme 4198 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 6876 United Nations Development Programme 1176 United Nations Development Programme 65 United Nations Development Programme 4940 United Nations Development Programme 1359 United Nations Development Programme 127106 United Nations Development Programme 45983 United Nations Development Programme 36218 United Nations Development Programme 41088 United Nations Development Programme 276739 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Numero de fundações e atores intermediários do ecossistema de negócios de impacto sensibilizadas; Número de planos de fomento e estudos realizados sobre negócios inclusivos e de impacto sócio-ambiental; Número de parceiros envolvidos (aceleradoras, universidades, institutos e think-tanks); Nível de implementação do projeto Desconhecimento do investimento social privado sobre os ODS; Baixo grau de inserção dos produtos da sociobiodiversidade e de negócios de impacto ambiental no mercado Baixa recorrência no levantamento de dados sobre mapeamento nacional de negócios inclusivos e de impacto social; Baixo grau de investimento em negócios sócio ambientais no pais. Plano do trabalho para o projeto. Estudo de viabilidade das cadeias de valor da Pesca, Cacau e Mel (finalizacao) Foram finalizados os estudos da cadeia da Pesca e do Mel. Foram identificadas as barreiras e oportunidades para o fortalecimento destas cadeias, para geracao de negocios mais inclusivos. Divulgacao dos estudos de cadeias, para o fortalecimento de negocios inclusivos. Fortalecimento das cadeias do Mel e Pesca com a geracao de dados para melhoria dos setores, para aumentar o numero de negocios inclusivos. Lancar de conteudo em Plataforma de Mel Acelerar de 30 Negocios da Sociobiodiversidade Fortalecer negocios inclusivos Em progresso XM-DAC-41114-OUTPUT-00113140 United Nations Development Programme Avaliação dos resultados socieconômicos do Microcrédito junto ao empreendedor de pequenos negócios, suas famílias e as comunidades onde eles se situam. United Nations Development Programme BRA- Banco Santander comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 4 9769 30051 56368 9765 United Nations Development Programme 29568 United Nations Development Programme 55926 United Nations Development Programme 95259 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1. Indicadores: avaliação de resultados realizada/ resultados disseminados para os empreendedores 2. Indicadores: projeto implementado conforme as regras do Organismo Internacional 1. Marco Zero: Nenhuma avaliação de resultados realizada 2. Marco Zero: N/A Gerar dados para obtenção de resultados para análise e diagnóstico; Propor metodologia de monitoramento dos resultados socioeconômicos para microcrédito; Elaborar documento informativo sobre o tema. Organizar relatórios internos e de prestação de contas ao parceiro. Contribuicao para a base de dados de estudos de microcredito para fortalecer negocios inclusivos. Realizar 1 evento de microcredito para fomentar negocios inclusivos. Realizacao do evento com o economista bengali Nobel da paz Muhammad Yunus intitulado O empreendedorismo como agente de transformação , organizado pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e o banco Santander. O projeto foi finalizado em julho de 2021, apos o evento de microcredito promovido pelo PNUD e Santander. As atividades do projeto foram finalizadas em julho de 2021, apos o evento de microcredito promovido pelo PNUD e Santander. Avaliacao de impacto do programa Prospera microcrédito realizada XM-DAC-41114-PROJECT-00090093 United Nations Development Programme BRA/15/002 - Expansão da Capacidade Institucional para o Estabelecimento de Indicadores das Atividades de Ensino no País. Inst Nac Estudos e Pesquisas UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-INEP/MEC comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00096024 United Nations Development Programme Consolidar o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP) reconhecido nacional e internacionalmente pela produção de estudos, pesquisas, avaliações e indicadores educacionais, visando melhoria da qualidade da educação preconizada no Plano Nacional de Educação (PNE). Inst Nac Estudos e Pesquisas BRA-INEP/MEC comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 0 634242 104650 200000 300000 269353 312659 500106 200000 148736 13 United Nations Development Programme 430 United Nations Development Programme 25 United Nations Development Programme -47 United Nations Development Programme 263 United Nations Development Programme -1008 United Nations Development Programme 14786 United Nations Development Programme 13740 United Nations Development Programme 4465 United Nations Development Programme -3316 United Nations Development Programme 13305 United Nations Development Programme 6997 United Nations Development Programme 48611 United Nations Development Programme 197736 United Nations Development Programme 118655 United Nations Development Programme 179180 United Nations Development Programme 207963 United Nations Development Programme 237820 United Nations Development Programme 105771 United Nations Development Programme 1333 United Nations Development Programme 1031842 BRA-INEP/MEC United Nations Development Programme 139089 BRA-INEP/MEC United Nations Development Programme 560381 BRA-INEP/MEC United Nations Development Programme 1146720 Inst Nac Estudos e Pesquisas Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicadores de Resultado como estabelecido na matriz de resultados e recursos do Documento de Programa para o País - CPD, incluindo marco zero (baseline) e metas: Progresso em todos os indicadores dos ODM. Dentro desta visão espera-se que o Projeto possa prover o Instituto de insumos para revisar e atualizar metodologias, mecanismos e instrumentos de avaliação educacional; desenvolver novos indicadores educacionais; promover e realizar reflexões e estudos avaliativos para subsidiar o monitoramento de projetos, programas e ações de políticas públicas, e, da mesma forma, para fortalecer o INEP na sua capacidade de oferecer serviços de qualidade de maneira que possa expandir e consolidar conhecimentos sobre avaliações educacionais, conforme estrutura lógica. estudos e propostas de novos indicadores para avaliação da educação superior pesquisa sobre os sistemas de ensino estaduais e municipais do Brasil estudo analítico sobre a Educação Profissional e Tecnológica no Brasil curso de qualificação on-line aberto e aplicar duas turmas do programa, seguindo o modelo de curso massivo, online e aberto Aprimorar o instrumento de coleta do Censo da Educação Superior quanto aos dados de infraestrutura e de receita e despesa Inovação nas estratégias de disseminação dos resultados das avaliações que beneficiam diretamente os gestores, servidores e colaboradores do Inep, e, indiretamente, gestores estaduais, municipais e escolares, professores e pesquisadores da área. Qualificação da tomada de decisão sobre a proposição de novos indicadores da educação superior, bem como da segurança dos dados armazenados. Geração de insumos para análise de outros casos e para direcionamento de estratégia de gestão. Geração de subsídios às políticas públicas para a Educação Superior no Brasil. Os produtos são de grande import ncia para efetivar a Gestão por Competências no Inep (Cogep). Os produtos entregues apresentaram sugestões de novas ferramentas da plataforma EaD bem como atualização e transferência de conhecimento à equipe técnica do Inep (CGDA). Aporte de expertises favorece o aprendizado e beneficia diretamente quem trabalha com os censos educacionais e quem utiliza as informações produzidas Aprimoramento dos processos de avaliação e monitoramento do Plano Nacional de Educação (PNE). Desenvolvimento de estudos e proposição de requisitos subsidiários à definição e a implantação de formas inovadoras de apresentação dos resultados das avaliações do Saeb que utilize a visualização de dados como meio de disseminação e de apoio às escolas e redes de ensino no uso dos resultados das avaliações nacionais. Realizar estudos propondo a disponibilização de microdados, com ênfase na segurança e sigilo e proposta de preparação e compilação de bases de dados para disseminação das avaliações da educação básica e estudos afins. Desenvolver estudos de revisão teóricos a respeito da concepção e da construção de matrizes de referência e de prova para avaliações em larga escala, de forma a propor embasamento teórico e metodológico que sustentem melhorias do modelo de matriz utilizado para a construção do Enade Desenvolver estudos e pesquisas relativos à adequação do Enade ao disposto pelo Sinaes, propondo alterações e melhorias para o Exame de modo a possibilitar seu aprimoramento. Realizar estudos analíticos de validação de construtos para a proposição de indicadores de qualidade da educação superior Realizar estudos analíticos e propositivos sobre os procedimentos metodológicos adotados para o cálculo de indicadores da educação superior Desenvolver mecanismos na área de inteligência da informação para serem aplicados no plano logístico de avaliações e exames educacionais Incremento inédito no número de contratos firmados em 2020. Elaboração e aprovação da Revisão Substantiva 3 – adequação orçamentária. Alterações no fluxograma de atividades para dar maior publicidade e celeridade aos processos seletivos. Publicação do Manual ACTI: reuniões setoriais para apresentação do Manual e das possibilidades de contratação aos novos gestores do Inep. Divulgação sistemática das oportunidades do Projeto no site (Consultores — Inep (www.gov.br)) e nas redes sociais do Inep. Divulgação sistemática das ações e atividades do Projeto nos canais internos (Inepnet). Alterações no fluxo para facilitar a contratação: comissão de seleção mista, maior apoio na elaboração dos TRs e dos pareceres técnicos. Definição das prioridades do Prodoc com base no Planejamento Estratégico Institucional. XM-DAC-41114-PROJECT-00090604 United Nations Development Programme BRA/15/004 - Projeto de promoção do acesso aos serviços de prevenção, diagnóstico, e tratamento às IST, HIV/aids e hepatites virais para as populações chave e demais populações prioritárias. Ministério da Saúde UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Ministerio da Saude Inst. Arg. del Petroleo Gas comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00096296 United Nations Development Programme Promover o acesso das populações-chave e populações estratégicas aos serviços de prevenção, diagnóstico, monitoramento, tratamento e atenção às IST, HIV/aids e hepatites virais. Ministério da Saúde Inst. Arg. del Petroleo Gas Ministerio da Saude comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 0 188074 1258884 2372710 1632515 232836 1197367 1879378 1335118 1418748 86 United Nations Development Programme 90 United Nations Development Programme -99 United Nations Development Programme -5 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme -153 United Nations Development Programme -23 United Nations Development Programme -1321 United Nations Development Programme -4916 United Nations Development Programme -2235 United Nations Development Programme -8134 United Nations Development Programme -8552 United Nations Development Programme -3662 United Nations Development Programme -519 United Nations Development Programme 97906 United Nations Development Programme 84438 United Nations Development Programme 178432 United Nations Development Programme 163678 United Nations Development Programme 167055 United Nations Development Programme 145272 United Nations Development Programme 42103 United Nations Development Programme 98378 United Nations Development Programme 192571 United Nations Development Programme 15713 United Nations Development Programme 80004 United Nations Development Programme 68617 United Nations Development Programme 18631 United Nations Development Programme 3812 United Nations Development Programme 14794 United Nations Development Programme 46174 United Nations Development Programme 2219 United Nations Development Programme 28226 United Nations Development Programme -18 United Nations Development Programme 1076111 United Nations Development Programme 871375 United Nations Development Programme 46137 United Nations Development Programme 682127 United Nations Development Programme 984164 United Nations Development Programme 1168099 United Nations Development Programme 394403 United Nations Development Programme 251538 Ministerio da Saude United Nations Development Programme 1075379 Ministerio da Saude United Nations Development Programme 1110247 Ministerio da Saude United Nations Development Programme 1201528 Ministerio da Saude United Nations Development Programme 1593778 Ministerio da Saude United Nations Development Programme 1116288 Ministerio da Saude United Nations Development Programme 6642402 Ministério da Saúde Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1 - Número de pessoas vulneráveis encaminhadas aos serviços de saúde locais por meio de projetos financiados pelo projeto; 2 - Número de termos de cooperação assinados entre governos, instituições de estudos, pesquisa e desenvolvimento relacionadas à vigilância em saúde; 3 - Número de participações em eventos internacionais ou realizações de eventos internacionais; 4 - Número de parcerias firmadas com sistema ONU para reforço às ações do projeto 1 - Sem registro do número de pessoas vulneráveis que acessam os serviços de saúde nos municípios/capitais 2 - 0 3 - 0 4 - 0 1.1.1. Divulgar e disponibilizar informações em publicações e periódicos não comerciais nas áreas de prevenção, diagnóstico, monitoramento, avaliação e gestão em IST, HIV/AIDS e hepatites. 1.1.2. Realizar capacitação das SES, SMS das capitais e das OSC em Planejamento estratégico, gestão, gerenciamento de projetos e monitoramento e avaliação. 1.1.3 Produção de conteúdos sobre HIV/aids, DST e Hepatites Virais nas temáticas prevenção, diagnóstico, monitoramento, tratamento e gestão entre populações-chave e demais populações prioritárias. 1.2.1. Desenvolver estratégias para a integração das três inst ncias de governo, das OSC e instituições sem fins lucrativos objetivando o conhecimento de novas tecnologias de prevenção, diagnóstico e tratamento das IST, aids e hepatites virais visando a ampliação do acesso de populações-chave e demais populações prioritárias. 1.2.2. Realizar atividades de capacitação, sensibilização, monitoramento das ações relativas ao acesso de populações-chave e demais populações prioritárias às políticas de saúde. 1.3.1 Realizar e participar de oficinas com SES, SMS, OSC, instituições sem fins lucrativos e outros órgãos governamentais para a implementação de tecnologias de gestão e cooperação 1.3.2. Difundir tecnologias de governança para o fortalecimento da gestão e da cooperação interfederativa. 1.3.4. Desenvolver tecnologias que promovam a adesão aos serviços de prevenção, diagnóstico, monitoramento e tratamento entre populações-chave e demais populações prioritárias. 1.3.5. Desenvolver estratégias e tecnologias para adequação dos cuidados necessários às IST, 1.3.6. Desenvolver estratégias para reduzir a transmissão vertical de HIV, sífilis e hepatites virais, bem como de prevenção, diagnóstico e tratamento. 1.3.7. Ampliar o acesso a estratégias de prevenção combinada visando a maior capilarização dessas ações junto a SES, SMS, OSC, instituições sem fins lucrativos e outros órgãos governamentais. 1.3.8. Desenvolver e disseminar estratégias voltadas à responsabilidade social, advocacy, assessoria jurídica, controle social de políticas públicas para IST, HIV/AIDS e hepatites virais para OSC e instituições sem fins lucrativos. 1.4.1 - Realizar e participar de oficinas com SES, SMS, OSC, instituições sem fins lucrativos e outros órgãos governamentais para a implementação de tecnologias de comunicação, incluindo sistema de catálogo eletrônico de vídeos e gerenciamento. 1.4.2 Realizar e participar de eventos para planejamento e implementação de ações de promoção de políticas de saúde e disseminação de conteúdos sobre IST, HIV/AIDS e Hepatites Virais. 1.4.3. Disseminar informações que esclareçam as novas diretrizes adotadas e os protocolos resultantes de sua implantação para as populações-chave e populações geral por meio do uso de diferentes tecnologias de comunicação. 1.4.4. Realizar pesquisa sobre aceitação de estratégias de comunicação no DCCI. 1.5.1. Realizar estudo e pesquisas que avaliem a ampliação do acesso. 1.5.2. Realizar estudos e pesquisas de coorte e/ou transversais em áreas estratégicas para o enfrentamento de IST, HIV/AIDS e hepatites virais. 1.5.3 Promover e/ou participar de reuniões e oficinas junto a SES, SMS e OSC para disseminar metodologias de estudos, pesquisas e projetos operacionais que subsidiem o estabelecimento de estratégicas da análise de situação epidemiológica para o enfrentamento de IST, aids e hepatites virais no seu território. 1.5.4 Realizar estudos e pesquisas técnicos-operacionais em IST, HIV/AIDS e Hepatites Virais. 1.6.1 Desenvolver e implementar a infraestrutura de tecnologia da informação objetivando o desenvolvimento de tecnologias sociais. 1.6.2 Estruturar e adequar aos seus usuários o sistema logístico de insumos estratégicos e de diagnóstico, utilizando informações tecnológicas, mecanismos e indicadores. 1.7.1 identificar mecanismos e parceiros que estejam alinhados com o governo brasileiro em IST, aids e hepatites virais. 1.7.2 Realizar e participar de atividades sobre prevenção, diagnóstico e tratamento das IST, HIV/AIDS e hepatites virais nas regiões estratégicas e de fronteira. 1.7.3 Participar de atividades internacionais objetivando a elaboração de um conjunto de indicadores para o monitoramento das IST, HIV/AIDS e hepatites virais. 1.7.4 Participar de atividades sobre mecanismos de cooperação técnica entre redes internacionais da sociedade civil em IST, HIV/AIDS e hepatites virais com o objetivo de qualificar a cooperação das OSC. 1.7.5. Conhecer e incorporar ao projeto às posições estratégicas adotadas pelo Mercosul, Comunidade de Países de Língua Portuguesa, Grupo de Cooperação Técnica Horizontal na América Latina e Caribe, BRICS, e demais atividades multilaterais e bilaterais. 2.1.1 desenvolver estratégias para a integração das três inst ncias de governo e das OSC para a promoção de direitos humanos e enfrentamento ao estigma e discriminação das populações chave e demais populações prioritárias. 2.1.2 Realizar ações de sensibilização e formação em direitos humanos e controle social de ativistas e lideranças das populações chave, com foco em jovens, para atuarem na iniciativa “Zero Discriminação”. 2.1.3 – Desenvolver e implantar estratégias de comunicação para a redução do estigma e discriminação contra populações chave e PVHA e executar interc mbio e disseminação de boas práticas na resposta às IST. 2.1.4. Desenvolver e implementar estratégia Zero Discriminação nos serviços de Saúde. 2.1.5 - Desenvolvimento e implementação de uma estratégia abrangente para promover a capacitação da força de trabalho em saúde do Sistema Único de Saúde para fornecer serviços de saúde com zero discriminação, incluindo prevenção, tratamento e assistência ao HIV, para pessoas vivendo com HIV e populações vulneráveis. 2.1.6 - Desenvolvimento e implementação de uma estratégia para fortalecer as capacidades de defesa e comunicação de jovens vivendo com HIV e jovens de populações vulneráveis, a fim de contribuir com iniciativas para reduzir o estigma e a discriminação relacionados ao HIV nos níveis nacional, estadual e municipal. 2.1.7 - Desenvolvimento e implementação de estratégias inovadoras de comunicação destinadas a envolver os influenciadores das mídias tradicionais e sociais para levantar um debate público abrangente e constante sobre HIV e Discriminação Zero que seja capaz de informar e inspirar tomadores de decisão e redes familiares e de pares para a criação de demanda por serviços e produtos de saúde, bem como por escolhas saudáveis para suas próprias vidas em relação ao HIV, estigma e discriminação. 2.1.8 - Desenvolver ações de comunicação sobre PREP para o público LGBT. 2.2.1 Produção de conteúdos para três formações sobre HIV/aids, DST e Hepatites Virais na temática de prevenção, com enfoque em direitos humanos, prevenção de violências numa perspectiva de gênero. 2.2.2. Realizar ações de sensibilização e formação para forças policiais, profissionais atuando no sistema prisional e representantes de organizações da sociedade civil que trabalham com pessoas que usam droga para o enfrentamento do estigma e preconceito, com enfoque em direitos humanos, prevenção de violências numa perspectiva de gênero. 2.3.1. Realizar diagnóstico integral e participativo. 2.3.2. Realizar sensibilização e mobilização participativa dos atores envolvidos na promoção do acesso. 2.3.3 Realizar um Curso de Convivência e controle social. 2.3.4. Realizar monitoramento e avaliação do piloto. 3.1.1. Realizar a avaliação do PRODOC. 3.1.2. Realizar missões para verificação da implementação das atividades do projeto. A execução dos recursos e implementação das ações propostas foram prejudicadas devido ao impacto da Pandemia de COVID-19, mas muitas atividades, inicialmente previstas para serem realizadas presencialmente, foram realizadas remotamente devido à pandemia de COVID-19 e, consequentemente, não geraram custos para o Projeto. ? Produto 1.1 A meta foi concluída no exercício de 2019, porém o DCCI e a Agência de Cooperação continuaram implementando novas estratégias que promoveram resultados ainda melhores no ano de 2020. ? Produto 1.2 A meta está dentro do cronograma e em fase de implementação com a seguinte análise de progresso: • O DCCI, por intermédio do Prodoc apoiou a realização de Oficina organizada pelo CTA de Cuiabá sobre Prevenção Combinada e Processo Transexualizador no SUS onde a participante proferiu palestra para trabalhadores daquela unidade sobre as vulnerabilidades da população trans, as diretrizes da prevenção combinada e como o serviço poderia desenvolver ações para essa população na perspectiva de maior alcance das ações de prevenção, PrEp e PEP, adesão, vinculação e retenção dessa população aos serviços de saúde. ? Produto 1.3 A meta está dentro do cronograma e em fase de implementação com a seguinte análise de progresso: • O Prodoc apoiou a realização oficina para trabalhadores do CTA Belém/PA e São Luís/MA com o objetivo de qualificá-los para a ampliação da carteira de serviços daquela Unidade com o objetivo de maior alcance das populações mais vulneráveis, incluindo ações extramuros e o matriciamento com a Atenção Primária. ? Produto 1.4 A meta está dentro do cronograma, mas ainda não foi iniciada a fase de implementação. ? Produto 1.5 A meta está dentro do cronograma e em fase de implementação com a seguinte análise de progresso: O Projeto apoiou a seleção de projetos estratégicos que estão sendo executados por instituições governamentais e não governamentais, conforme descrito: • Estudo de coorte de homossexuais e bissexuais masculinos em Belo Horizonte, Minas Gerais (Projeto Horizonte) – história natural, avaliação da intervenção comportamental, análise de incidência da infecção pelo HIV, caracterização virológica e imunológica e aceitabilidade de participação em ensaios com vacinas anti-HIV. Instituição: Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa – FUNDEP Valor: R$ 1.235.520,00 Vigência: 20/04/2018 a 18/04/2020 O projeto Horizonte é uma coorte aberta de homossexuais e bissexuais masculinos HIV negativos, acima de 15 anos de idade, residentes da região metropolitana de Belo Horizonte coordenado pela Universidade Federal de Minas Gerais. Como previsto inicialmente, foram desenvolvidas todas as atividades previstas como testagem de HIV, sífilis, hepatites virais, aconselhamento e oferta da profilaxia pré-exposição ao HIV-PrEP e profilaxia pós-exposição–PEP, nos casos indicados. Foram realizadas 4258 consultas para aconselhamento e orientação sobre prevenção, distribuídos mais de 40 mil insumos de prevenção, atendidos 1619 consultas pré e pós teste HIV, 866 consultas clínicas. Realizadas 779 coletas de material para exames de HIV, Hepatites, Hemograma, Sífilis e Anti-HBS no período. Os resultados apresentados demonstraram avanço da realização de coortes para estudo da prevenção ao HIV e fatores associados aos comportamentos de risco, vulnerabilidades das populações de Homens que fazem sexo com outros homens - HSH na região Metropolitana de Belo Horizonte, Minas Gerais; bem como subsídios para futuros estudos de vacinas anti-HIV em 2021. • Instituição: Associação Brasileira Interdisciplinar de Aids - ABIA Projeto “Respostas frente a Aids no Brasil: Aprimorando o Debate III Instituição: Associação Brasileira Interdisciplinar de Aids - ABIA Valor: R$ 499.600,00 Vigência: 03/10/2018 a 15/07/2020 Tem como objetivo geral realizar processos educativos para lideranças da sociedade civil, por meio de quatro (04) Seminários de Capacitação, nas regiões Sul e Sudeste do país. O referido projeto teve como objetivo realizar processos educativos para lideranças e ativistas da sociedade civil, essencialmente por meio de produção de conhecimento entre pares e a realização de Seminários de Capacitação, nas regiões Sul e Sudeste do país, no mbito do Contrato nº 098/2018, em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e o Departamento de Doenças de Condições Crônicas e Infecções Sexualmente Transmissíveis (DCCI). Ao todo, foram realizados cinco Seminários de Capacitação que tiveram a participação total de 2.835 lideranças e integrantes de Organizações da Sociedade Civil, estes resultaram na elaboração de artigos disponibilizados na plataforma virtual da instituição e redes sociais. A seguir, a síntese das principais ações realizadas: - I Seminário de Capacitação Tema: Organizações Não-Governamentais (ONGs), Sociedade Civil, e Mobilização Popular Data: 27, 28 e 29 de março de 2019 Local: Rio de Janeiro – RJ Publicação 1: “Bem-vindos ao século 21: um presente que não desejamos” Total de participantes: 184 pessoas - II Seminário de Capacitação Tema: Estigma, P nico Moral, e Violência Estrutural Data: 15, 16 e 17 de maio de 2019 Local: Porto Alegre – RS Publicação 2: “Estigma, p nico moral e violência estrutural: o caso da Aids” Total de participantes: 218 pessoas - III Seminário de Capacitação Tema: Prevenção das IST/AIDS: Novos Desafios na Quarta Década da Epidemia Data: 26, 27 e 28 de junho de 2019 Local: Rio de Janeiro – RJ Publicação 3: “Prevenção do HIV e da AIDS: A história que não se conta/ A história que não te contam” Total de participantes: 176 pessoas - IV Seminário de Capacitação Tema: Assistência e Linhas de Cuidado Data: 21, 22 e 23 de agosto de 2019 Local: Porto Alegre – RS Publicação 4: “Cuidado e Assistência Integral às pessoas vivendo com HIV/AIDS – a experiência do Programa de IST/AIDS de São Paulo” Total de participantes: 203 pessoas - V Seminário de Capacitação (virtual) Tema: HIV/Aids em tempos de Covid-19: em busca de respostas solidárias Data: 06 a 10 de julho de 2020 Local: plataformas virtuais Zoom e YouTube Total de participantes: 2.054 pessoas O último seminário foi realizado, em formato virtual, teve cinco dias de duração, sempre realizado no período das 14h às 17h, demonstrou a disposição da instituição em superar os desafios colocados pela pandemia de Covid-19 e agregar o tema ao campo do HIV/aids. O mesmo foi estruturado em cinco blocos temáticos: 1 – Análise e conjuntura política atual no enfrentamento da AIDS em tempos de COVID-19; 2 – Análise histórica e reflexão crítica sobre o enfrentamento da AIDS, no mundo e no Brasil, com lições que podem ser utilizadas para pensar o enfrentamento da COVID-19; 3 – Análise atual da assistência, do acesso ao tratamento e do cuidado às pessoas vivendo com HIV/AIDS em tempos de COVID-19; 4 – Assistência, tratamento e prevenção – abordando a prevenção combinada; 5 – Retorno do estigma e da discriminação, com o surgimento da omissão e do descaso com as duas epidemias. O V Seminário de Capacitação também resultou na produção de onze artigos escritos pelos (as) palestrantes e inclusos no Relatório Técnico Final. Além disso, a instituição relatou a produção de outros materiais informativos como os Anais dos cinco seminários realizados e materiais educativos sobre prevenção e tratamento do HIV/aids e hepatites virais. Outro resultado importante do projeto em tela é o potencial de disseminação das informações e materiais produzidos, haja vista que a instituição possui plataformas de comunicação aquecidas, tais como o site institucional (www.abiaids.org.br) e o canal no YouTube (https://www.youtube.com/channel/UCEZW_o0_FN4in_c3LXPNv1A). • Instituição: Comunicação em Sexualidade - ECOS Projetos para Capacitação em PrEP – ECOS, visando: (i) produção de conhecimento entre os diferentes grupos que atuam na resposta às IST/AIDS, para diminuir as vulnerabilidades em relação às IST/HIV/AIDS, estigma e discriminação entre jovens, fomentar discussão, a incidência política e o Advocacy relacionados às IST/HIV/AIDS e Hepatites virais; (ii) aumentar a incidência deste tema em grupos e organizações da área, de modo a desfazer as dist ncias que separam os jovens das estratégias de prevenção combinada, por meio da realização de seminários, oficinas de produção de mídias sociais e novas linguagens juvenis, desenvolvimento de produtos de comunicação para internet, guia e vídeo. Objetiva-se ainda ampliar a capacidade de pessoas e instituições envolvidas com a política de HIV/AIDS e hepatites virais para a implementação de ações de prevenção combinada nos territórios e nas redes de interação virtual da população em geral, com ênfase na população jovem. Instituição: Comunicação em Sexualidade - ECOS Valor: R$ 435.843,00 Vigência: 03/10/2018 a 15/07/2020 O Produto Final do projeto “Basta de estigma e discriminação a prevenção combinada tem que ser combinada com os jovens”, desenvolvido pela ECOS – Comunicação em Sexualidade, sediada em São Paulo/SP. De acordo com o contrato nº 099/2018 assinado, em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e o Departamento de Doenças de Condições Crônicas e Infecções Sexualmente Transmissíveis (DCCI), a apresentação e a aprovação do Produto Final é condição para a conclusão do projeto. Com o objetivo de produzir conhecimento entre os diferentes grupos que atuam na resposta às IST/HIV/AIDS, para diminuir vulnerabilidades, o projeto propôs-se a realização de seminários e oficinas de produção de mídias sociais e novas linguagens juvenis em três regiões do Brasil: Centro-oeste em Brasília, Nordeste em Salvador e Norte em Belém. Tais eventos tiveram como finalidade o desenvolvimento de produtos de comunicação para internet, guia e vídeo, para ampliar a capacidade de pessoas e instituições envolvidas com a política de HIV/Aids e hepatites virais no sentido da implementação de ações de prevenção combinada nos territórios e nas redes de interação virtual da população em geral, com ênfase na população jovem. O Relatório Final apresentado informa e comprova a realização dos três Seminários previstos ao longo do seu um ano de execução, nas cidades de Brasília, Belém e Salvador, contemplando as regiões supracitadas. Todos os seminários foram desenvolvidos no ano de 2019 e contaram com especialistas nas áreas de comunicação, juventudes, sexualidades, direitos sexuais e reprodutivos e prevenção combinada, além de ativistas, influenciadores digitais e comunicadores dos diferentes movimentos juvenis. O relatório informa que as atividades permitiram a troca de saberes, a produção de informação e a formação e atualização em Prevenção Combinada para o público jovem. Assim, a partir da utilização das tecnologias digitais para a produção de materiais sobre prevenção combinada, o Projeto desenvolveu e validou metodologias para serem replicadas entre pares ou por outros facilitadores. Além dos Seminários foram desenvolvidas Oficinas de Produção de Mídias Sociais e de novas linguagens juvenis, que resultaram na produção de um Guia sobre Comunicação em Prevenção Combinada, voltado para o atendimento de adolescentes e jovens, um vídeo Basta! A Prevenção tem que ser Combinada com os Jovens e um canal do Youtube, chamado Basta!, contendo as sínteses das atividades desenvolvidas e um hot site do Projeto – conforme endereços eletrônicos de acesso apresentados. Tanto o vídeo, como o canal no Youtube e o hot site estão em padrão muito bom. Informações precisas e edições que tornam o material mais atraente para o público jovem. Importante também pontuar que as Metas previstas são apenas citadas como “alcançadas”, sem explicitar quais são. No entanto, em conferência aos Relatórios anteriores, foi possível verificar que esse relatório descreve adequadamente e comprova as atividades realizadas, bem como os resultados finais obtidos. ? Produto 1.6 O produto foi excluído por meio de Revisão Substantiva assinada em 13 de dezembro de 2016 e publicado no Diário Oficial da União nº 15, Seção 3, Página 104, de 20 de janeiro de 2017. ? Produto 1.7 A meta está dentro do cronograma, mas ainda não foi iniciada a fase de implementação. ? Produto 2.1 A meta está dentro do cronograma e em fase de implementação com a seguinte análise de progresso: • Processos de formação de profissionais atuantes nos serviços de saúde. • Com base na Agenda para Zero Discriminação nos Serviços de Saúde, foi concluído o processo de construção e lançamento dos materiais resultantes da iniciativa Zero Discriminação nos Serviços de Saúde, que incluem um relatório técnico com recomendações para a construção de serviços de saúde zero discriminação no Brasil, bem como dois vídeos para serem utilizados em processos de formação de profissionais atuantes nos serviços de saúde. Além disso foram realizadas oficinas de formação para mais de 150 estudantes da área de saúde (enfermagem, odontologia, medicina entre outras) através de parceria institucional com o Programa USP Diversidade. ? Produto 2.2 O produto foi excluído por meio de Revisão Substantiva assinada em 13 de dezembro de 2016 e publicado no Diário Oficial da União nº 15, Seção 3, Página 104, de 20 de janeiro de 2017. ? Produto 2.3 A meta ainda não foi iniciada. ? Produto 3.1 A meta está dentro do cronograma, mas ainda não foi iniciada a fase de implementação. 1.1.1. Divulgar e disponibilizar informações em publicações e periódicos não comerciais nas áreas de prevenção, diagnóstico, monitoramento, avaliação e gestão em IST, HIV/AIDS e hepatites. 1.1.2. Realizar capacitação das SES, SMS das capitais e das OSC em Planejamento estratégico, gestão, gerenciamento de projetos e monitoramento e avaliação. 1.1.3 Produção de conteúdos sobre HIV/aids, DST e Hepatites Virais nas temáticas prevenção, diagnóstico, monitoramento, tratamento e gestão entre populações-chave e demais populações prioritárias. 1.2.1. Desenvolver estratégias para a integração das três inst ncias de governo, das OSC e instituições sem fins lucrativos objetivando o conhecimento de novas tecnologias de prevenção, diagnóstico e tratamento das IST, aids e hepatites virais visando a ampliação do acesso de populações-chave e demais populações prioritárias. 1.2.2. Realizar atividades de capacitação, sensibilização, monitoramento das ações relativas ao acesso de populações-chave e demais populações prioritárias às políticas de saúde. 1.3.1 Realizar e participar de oficinas com SES, SMS, OSC, instituições sem fins lucrativos e outros órgãos governamentais para a implementação de tecnologias de gestão e cooperação 1.3.2. Difundir tecnologias de governança para o fortalecimento da gestão e da cooperação interfederativa. 1.3.4. Desenvolver tecnologias que promovam a adesão aos serviços de prevenção, diagnóstico, monitoramento e tratamento entre populações-chave e demais populações prioritárias. 1.3.5. Desenvolver estratégias e tecnologias para adequação dos cuidados necessários às IST, 1.3.6. Desenvolver estratégias para reduzir a transmissão vertical de HIV, sífilis e hepatites virais, bem como de prevenção, diagnóstico e tratamento. 1.3.7. Ampliar o acesso a estratégias de prevenção combinada visando a maior capilarização dessas ações junto a SES, SMS, OSC, instituições sem fins lucrativos e outros órgãos governamentais. 1.3.8. Desenvolver e disseminar estratégias voltadas à responsabilidade social, advocacy, assessoria jurídica, controle social de políticas públicas para IST, HIV/AIDS e hepatites virais para OSC e instituições sem fins lucrativos. 1.4.1 - Realizar e participar de oficinas com SES, SMS, OSC, instituições sem fins lucrativos e outros órgãos governamentais para a implementação de tecnologias de comunicação, incluindo sistema de catálogo eletrônico de vídeos e gerenciamento. 1.4.2 Realizar e participar de eventos para planejamento e implementação de ações de promoção de políticas de saúde e disseminação de conteúdos sobre IST, HIV/AIDS e Hepatites Virais. 1.4.3. Disseminar informações que esclareçam as novas diretrizes adotadas e os protocolos resultantes de sua implantação para as populações-chave e populações geral por meio do uso de diferentes tecnologias de comunicação. 1.4.4. Realizar pesquisa sobre aceitação de estratégias de comunicação no DCCI. 1.5.1. Realizar estudo e pesquisas que avaliem a ampliação do acesso. 1.5.2. Realizar estudos e pesquisas de coorte e/ou transversais em áreas estratégicas para o enfrentamento de IST, HIV/AIDS e hepatites virais. 1.5.3 Promover e/ou participar de reuniões e oficinas junto a SES, SMS e OSC para disseminar metodologias de estudos, pesquisas e projetos operacionais que subsidiem o estabelecimento de estratégicas da análise de situação epidemiológica para o enfrentamento de IST, aids e hepatites virais no seu território. 1.5.4 Realizar estudos e pesquisas técnicos-operacionais em IST, HIV/AIDS e Hepatites Virais. 1.6.1 Desenvolver e implementar a infraestrutura de tecnologia da informação objetivando o desenvolvimento de tecnologias sociais. 1.6.2 Estruturar e adequar aos seus usuários o sistema logístico de insumos estratégicos e de diagnóstico, utilizando informações tecnológicas, mecanismos e indicadores. 1.7.1 identificar mecanismos e parceiros que estejam alinhados com o governo brasileiro em IST, aids e hepatites virais. 1.7.2 Realizar e participar de atividades sobre prevenção, diagnóstico e tratamento das IST, HIV/AIDS e hepatites virais nas regiões estratégicas e de fronteira. 1.7.3 Participar de atividades internacionais objetivando a elaboração de um conjunto de indicadores para o monitoramento das IST, HIV/AIDS e hepatites virais. 1.7.4 Participar de atividades sobre mecanismos de cooperação técnica entre redes internacionais da sociedade civil em IST, HIV/AIDS e hepatites virais com o objetivo de qualificar a cooperação das OSC. 1.7.5. Conhecer e incorporar ao projeto às posições estratégicas adotadas pelo Mercosul, Comunidade de Países de Língua Portuguesa, Grupo de Cooperação Técnica Horizontal na América Latina e Caribe, BRICS, e demais atividades multilaterais e bilaterais. 2.1.1 desenvolver estratégias para a integração das três inst ncias de governo e das OSC para a promoção de direitos humanos e enfrentamento ao estigma e discriminação das populações chave e demais populações prioritárias. 2.1.2 Realizar ações de sensibilização e formação em direitos humanos e controle social de ativistas e lideranças das populações chave, com foco em jovens, para atuarem na iniciativa “Zero Discriminação”. 2.1.3 – Desenvolver e implantar estratégias de comunicação para a redução do estigma e discriminação contra populações chave e PVHA e executar interc mbio e disseminação de boas práticas na resposta às IST. 2.1.4. Desenvolver e implementar estratégia Zero Discriminação nos serviços de Saúde. 2.1.5 - Desenvolvimento e implementação de uma estratégia abrangente para promover a capacitação da força de trabalho em saúde do Sistema Único de Saúde para fornecer serviços de saúde com zero discriminação, incluindo prevenção, tratamento e assistência ao HIV, para pessoas vivendo com HIV e populações vulneráveis. 2.1.6 - Desenvolvimento e implementação de uma estratégia para fortalecer as capacidades de defesa e comunicação de jovens vivendo com HIV e jovens de populações vulneráveis, a fim de contribuir com iniciativas para reduzir o estigma e a discriminação relacionados ao HIV nos níveis nacional, estadual e municipal. 2.1.7 - Desenvolvimento e implementação de estratégias inovadoras de comunicação destinadas a envolver os influenciadores das mídias tradicionais e sociais para levantar um debate público abrangente e constante sobre HIV e Discriminação Zero que seja capaz de informar e inspirar tomadores de decisão e redes familiares e de pares para a criação de demanda por serviços e produtos de saúde, bem como por escolhas saudáveis para suas próprias vidas em relação ao HIV, estigma e discriminação. 2.1.8 - Desenvolver ações de comunicação sobre PREP para o público LGBT. 2.2.1 Produção de conteúdos para três formações sobre HIV/aids, DST e Hepatites Virais na temática de prevenção, com enfoque em direitos humanos, prevenção de violências numa perspectiva de gênero. 2.2.2. Realizar ações de sensibilização e formação para forças policiais, profissionais atuando no sistema prisional e representantes de organizações da sociedade civil que trabalham com pessoas que usam droga para o enfrentamento do estigma e preconceito, com enfoque em direitos humanos, prevenção de violências numa perspectiva de gênero. 2.3.1. Realizar diagnóstico integral e participativo. 2.3.2. Realizar sensibilização e mobilização participativa dos atores envolvidos na promoção do acesso. 2.3.3 Realizar um Curso de Convivência e controle social. 2.3.4. Realizar monitoramento e avaliação do piloto. 3.1.1. Realizar a avaliação do PRODOC. 3.1.2. Realizar missões para verificação da implementação das atividades do projeto. As 4 principais entregas do Projeto no período foram: i) contratação de 48 OSCs com objetivo de promover 120 mil testes de HIV/aids na população chave; ii) contratação de 10 OSCs para promover 120 mil testes de hepatites virais na população chave; iii) assinatura de UN to UN com a UNAIDS; e iv) renovação do estudo de coorte com o Projeto Horizonte. • Assinatura de acordo entre DCCI, PNUD e UNAIDS: Apoio à resposta nacional ao HIV / AIDS por meio de parceria entre o Departamento de Condições Crônicas e Infecções Sexualmente Transmissíveis do Ministério da Saúde e o UNAIDS Brasil para promover os direitos e a redução do estigma e da discriminação de pessoas vivendo com HIV, populações-chave, e populações prioritárias. • Renovação do Projeto Horizonte – Estudo de coorte aberta de homossexuais e bissexuais masculinos HIV negativos, acima de 18 anos, residentes na região metropolitana de Belo Horizonte • Lançamento do Edital de Seleção de Propostas com o objetivo de selecionar Organizações da Sociedade Civil (OSC) para o desenvolvimento, nas cinco regiões do país, de ações de base comunitária no contexto da prevenção combinada do HIV, outras IST e hepatites virais, entre as populações em contexto de maior vulnerabilidade, por meio da Estratégica “Viva Melhor Sabendo”. • Convocação com a finalidade de selecionar Organizações da Sociedade Civil (OSC) para desenvolver projetos que contribuam para o enfrentamento das hepatites virais no Brasil, corroborando para a ampliação das ações de base comunitária para prevenção, rastreio e diagnóstico das populações prioritárias para a hepatite C e, oportunamente, hepatite B. O DCCI/MS em razão da pandemia teve mudanças estruturais e necessidade de atuar com ações de logísticas (utilização de blockchain e ferramentas de inteligência artificial) e inclusão de ações para TB (Tuberculose) e Hanseníase. Dessa forma foi proposta nova revisão substantiva para inclusão das novas ações. Número de pessoas acessadas por meio de projetos financiados pelo DCCI; Número de termos de cooperação assinados entre governos, instituições de estudos, pesquisa e desenvolvimento relacionadas à vigilância em saúde; Número de ações desenvolvidas ou número de tecnologias desenvolvidas para o aprimoramento de sistemas gerenciais; Número de participações em eventos internacionais ou realizações de eventos internacionais 100 100 100 Número de parcerias firmadas entre o DCCI e o UNAIDS Monitoramento do projeto realizado e avaliação realizada XM-DAC-41114-PROJECT-00090701 United Nations Development Programme The project aims at supporting the activities related to the implementation of South-South trilateral cooperation established between Brazil and ILO to promote decent work in cotton-producing countries in Africa and Latin America United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00096345 United Nations Development Programme No contexto do Programa de Cooperação Sul-Sul Brasil-Organização Internacional do Trabalho (OIT), em abril de 2015 foi assinado o projeto Cooperação Sul-Sul para a promoção do trabalho decente em países produtores de algodão na África e América Latina com o objetivo de contribuir para a promoção do trabalho decente nos países em desenvolvimento produtores de algodão, por meio da sistematização de experiências brasileiras, seu compartilhamento e adaptação em países interessados. Para isso, o Gove United Nations Development Programme INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 7879 92121 87254 88396 140400 110000 155894 150000 4043 United Nations Development Programme 4946 United Nations Development Programme 8044 United Nations Development Programme 11250 United Nations Development Programme 43253 United Nations Development Programme 24 United Nations Development Programme 791 United Nations Development Programme 8784 United Nations Development Programme 6602 United Nations Development Programme 6500 United Nations Development Programme 6763 United Nations Development Programme 6919 United Nations Development Programme 6937 United Nations Development Programme 7092 United Nations Development Programme 7204 United Nations Development Programme 7172 United Nations Development Programme 7559 United Nations Development Programme 7619 United Nations Development Programme 23487 United Nations Development Programme 7389 United Nations Development Programme 7076 United Nations Development Programme 6905 United Nations Development Programme 7062 United Nations Development Programme 42006 United Nations Development Programme 7905 United Nations Development Programme 10052 United Nations Development Programme 119907 United Nations Development Programme 100646 United Nations Development Programme 109607 United Nations Development Programme 103081 United Nations Development Programme 708891 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Número de planos de trabalho elaborados, pactuados e executados entre o Brasil, a OIT e países produtores de algodão nas regiões da América Latina e Caribe e África, envolvidos no projeto. Número de seminários regionais, em temas de interesse prioritários do projeto, utilizando diferentes metodologias de intercambio, realizados Boas práticas de políticas brasileiras de promoção do trabalho decente sistematizadas e documentadas. Número de pessoas contratadas para apoiar o projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00091035 United Nations Development Programme The Project objective is to strengthening of transitional justice mechanisms in Brazil Min da Mulher da Familia e DH UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Min da Mulher familia DH comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00096499 United Nations Development Programme The Project will be achieved by: studies, diagnoses development of new methodologies and contents to promote the actions of memory, true and reparations actions in the country Min da Mulher da Familia e DH BRA-Min da Mulher familia DH comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 587412 438300 118244 112022 200000 390000 265900 555304 891918 855766 305693 487165 201 United Nations Development Programme 20866 United Nations Development Programme 88 United Nations Development Programme 4217 United Nations Development Programme 2461 United Nations Development Programme 80235 United Nations Development Programme 3274 United Nations Development Programme 122214 United Nations Development Programme 20103 United Nations Development Programme 582 United Nations Development Programme 677 United Nations Development Programme 1778 United Nations Development Programme 349 United Nations Development Programme 18645 United Nations Development Programme 34712 United Nations Development Programme 722 United Nations Development Programme 37208 United Nations Development Programme 2134 United Nations Development Programme 109888 United Nations Development Programme 29291 United Nations Development Programme 1470 United Nations Development Programme 105923 United Nations Development Programme 126036 United Nations Development Programme 325216 United Nations Development Programme 311283 United Nations Development Programme 216017 United Nations Development Programme 1321 United Nations Development Programme 80232 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 381971 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 372104 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 270442 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 1047819 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 13358 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 2345927 Min da Mulher da Familia e DH Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1 : número de multiplicadores capacitados 2: número de estudos produzidos e disseminados 3:número de multiplicadores capacitados 4: número de boas práticas mapeadas; percentual de sucesso na implementação da iniciativa piloto 5:Gestão do conhecimento e gestão eficiente do projeto 1 - capacitações não iniciadas; 2 - estudos não iniciados; 3 - capacitações não iniciadas; 4 - mapeamento não iniciado; 5 - projeto assinado. 1. Estratégias de busca, localização e identificação de restos mortais aperfeiçoadas visando a identificação de vítimas fatais de graves violações de direitos humanos, incluindo aquelas ocorridas no período da ditadura 2. Subsídios para o fortalecimento das políticas nacionais de Memória, Verdade e Reparação desenvolvidos 1.1.1 Assessoria técnica especializada aos trabalhos do GTA e GTP, por meio da contratação de consultorias na área de perícia e outras áreas do conhecimento voltadas à busca, localização e identificação de restos mortais, em implementação; 1.1.9 Processamento de analises de amostras de DNA de restos mortais de vítimas fatais de graves violações de direitos humanos em implementação. 1. Estratégias de busca, localização e identificação de restos mortais aperfeiçoadas visando a identificação de vítimas fatais de graves violações de direitos humanos, incluindo aquelas ocorridas no período da ditadura 2. Subsídios para o fortalecimento das políticas nacionais de Memória, Verdade e Reparação desenvolvidos 1.1.1 Assessoria técnica especializada aos trabalhos do GTA e GTP, por meio da contratação de consultorias na área de perícia e outras áreas do conhecimento voltadas à busca, localização e identificação de restos mortais, em implementação; 1.1.9 Processamento de analises de amostras de DNA de restos mortais de vítimas fatais de graves violações de direitos humanos em implementação. XM-DAC-41114-PROJECT-00091839 United Nations Development Programme BRA/16/G76-Stage II of HCFC Phase out Mngt Plan (HPMP - Stage II) aims to continue the work being undertaken under Stage I, in the Brazilian PU foam sector, with aims to implement actions addressed to phase out 303.0 ODP t of HCFC consumption by 2021. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL GOVERNMENT OF ITALY comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00100376 United Nations Development Programme Projects aimed to convert Article 5-based companies that operate in the rigid polyurethane (PU) foam sub-sector in the rigid PU foam sector in Brazil to non-HCFC (Hydrochlorofluorcarbons) technologies. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF ITALY MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 22500 3342687 536450 1002969 1385716 1907902 2992172 1992257 1117593 364487 46 United Nations Development Programme 1130 United Nations Development Programme 61 United Nations Development Programme 57005 United Nations Development Programme 380290 United Nations Development Programme 68173 United Nations Development Programme 30582 United Nations Development Programme 7250 United Nations Development Programme 230445 United Nations Development Programme 21009 United Nations Development Programme 244421 United Nations Development Programme 45618 United Nations Development Programme 136428 United Nations Development Programme 350094 United Nations Development Programme 289645 United Nations Development Programme 39806 United Nations Development Programme 4000 United Nations Development Programme 102 United Nations Development Programme 17653 United Nations Development Programme 76246 United Nations Development Programme 55036 United Nations Development Programme 120428 United Nations Development Programme 90 United Nations Development Programme 60 United Nations Development Programme 26526 United Nations Development Programme 929210 United Nations Development Programme 976995 United Nations Development Programme 1504972 United Nations Development Programme 2345506 United Nations Development Programme 1771415 United Nations Development Programme 1073849 United Nations Development Programme 1414 United Nations Development Programme 10826768 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicators & Targets Updated according the substantive review 1) Number of investment subprojects concluded (54) 2) Number of beneficiary enterprises with HCFC consumption above 100 kg/year converted to HCFCs-free and low GWP technologies (720) Indicator 1 - Baseline 24 Indicator 2 - Baseline 250 Monitor 8 service contracts with System Houses under the LTA modality aimed the technological conversion to non-HCFCs technologies at end user level. The System Houses are: Ariston, Amino, Eco Blaster, Flexível, MCassab, Purcom, Polyurethane and Univar; Monitor 9 service contracts with individual enterprises: Bulltrade, Furgões Ibiporã, Gelopar, Niju, Refrimate, Tecpur, Thermojet/Termolhas, São Rafael; Sign service contracts aimed at industrial conversion for HCFC free technology with the enterprise Ananda Metais. 3 service contracts in progress (Bulltrade, Thermojet/Termotelhas and São Rafael) - at individual level; 8 service contracts with System House under the LTA modality in progress: Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Purcom, Polyurethane and Univar - at end user level); 17 Investment subprojects completed (Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Polyurethane, Purcom and U-Tech - at System House level and Ártico,Cold Air, IBF, Isar, Furgões Ibiporã, Gelopar, Niju and Refrimate - at individual level ); 96 beneficiary enterprises with HCFC consumption above 100 kg/year converted to HCFCs-free and low GWP technologies (Amino, Ariston, Ecoblaster, Flexível,MCassab, Polyurethane, Purcom and U-Tech - at System House level and Ártico, Cold Air, IBF, Isar, Furgões Ibiporã, Gelopar and Niju - at individual level and 80 end users). Monitor 9 service contracts with System Houses under the LTA modality aimed the technological conversion to non-HCFCs technologies at end user level. The System Houses are: Ariston, Amino, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Purcom, Polyurethane, Shimtek and Univar; Monitor 3 service contracts with individual enterprises: Bulltrade, São Rafael and Ananda Metais; Up to November 2021 1 service contracts in progress (Bulltrade) - at individual level; 7 service contracts with System House under the LTA modality in progress: Amino, Ariston, Flexível, Purcom, Polyurethane, Shimtek and Univar - at end user level); 20 Investment subprojects completed (Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Polyurethane, Purcom, Shimtek and U-Tech - at System House level and Ananda Metais, Ártico, Cold Air, IBF, Isar, Furgões Ibiporã, Gelopar, Niju, Refrimate, São Rafael and Thermojet/Thermotelhas - at individual level ); 116 beneficiary enterprises with HCFC consumption above 100 kg/year converted to HCFCs-free and low GWP technologies (9 System Houses: Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Polyurethane, Purcom, Shimtek and U-Tech; 95 end user from the System Houses: Amino, Ecoblaster, Flexível,,MCassab, Polyurethane, Purcom and Univar - at System House level and Ananda Metais, Ártico, Cold Air, IBF, Isar, Furgões Ibiporã, Gelopar, Niju, Refrimate, São Rafael, Thermo Jet and Thermotelhas - at individual level); Monitor 7 service contracts with System Houses under the LTA modality aimed the technological conversion to non-HCFCs technologies at end user level. The System Houses are: Ariston, Amino, Flexível, Purcom, Polyurethane, Shimtek and Univar; Sign service contracts aimed at industrial conversion for HCFC free technology with the enterprises: Isosister, Klimaquip, Rocktec and Eletrofrio Up to April 2022 2 service contracts with individual enterprises Rocktec and Klimaquip signed. Number of investment subprojects completed Number of beneficiary companies with HCFC consumption above 100 kg/year converted to HCFC-free and low-GWP technologies XM-DAC-41114-OUTPUT-00100377 United Nations Development Programme Implementation and Monitoring Unit, Regulatory Actions and RAC System Components, Equipment, Tools and Consumables for the Implementation of Hydrochlorofluorcarbons (HCFC) Containment Demonstration Projects in Brazilian Supermarkets. United Nations Development Programme MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 143461 186028 268768 162782 139588 435093 691168 576248 121340 46 United Nations Development Programme 5554 United Nations Development Programme 596 United Nations Development Programme 6329 United Nations Development Programme 459 United Nations Development Programme 9983 United Nations Development Programme 9028 United Nations Development Programme 10071 United Nations Development Programme 10294 United Nations Development Programme 10410 United Nations Development Programme 10770 United Nations Development Programme 11394 United Nations Development Programme 9867 United Nations Development Programme 1201 United Nations Development Programme 36196 United Nations Development Programme 5793 United Nations Development Programme 14119 United Nations Development Programme 9166 United Nations Development Programme 10254 United Nations Development Programme 12186 United Nations Development Programme 64731 United Nations Development Programme 4853 United Nations Development Programme 15803 United Nations Development Programme 17377 United Nations Development Programme 8746 United Nations Development Programme 24933 United Nations Development Programme 1374 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme 174290 United Nations Development Programme 136216 United Nations Development Programme 123528 United Nations Development Programme 251094 United Nations Development Programme 666551 United Nations Development Programme 306324 United Nations Development Programme 32508 United Nations Development Programme 1995738 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicators & Targets Updated according the substantive review Activity 1 1) Number of technical, operational, physical and financial implementation reports elaborated (7) 2) Number of progress reports and Annual Work Plans submitted for consideration of the Executive Committee of the MLF (7/5) 3) Number of investment subprojects implemented (54) 4) Number of data verification reports elaborated (7) Activity 2 1) Number of lots of equipment and parts for five demonstration projects in the RAC servicing sector are purchased (30) Activity 3 1) Number of Regulatory Instructions for HCFCs import regulation are updated (1 - IN 14/2012 adapted) 2) Number of Regulatory Instructions for proper ODS management is established (1) 3) Number of established legal instruments to regulate the manufacture, import and export of formulated polyol and foams containing HCFC-141b and the import of equipment containing HCFC-22 (2) 4) Number of Technical Standards are developed and submitted to ABNT (2) Activity 1 Indicator 1 - Baseline 0 Indicator 2 - Baseline 0 Indicator 3 - Baseline 24 Indicator 4 - Baseline 0 Activity 2 Indicator 1 - Baseline 0 Activity 3 Indicator 1 - Baseline 1 (IN No.14/2012) Indicator 2 - Baseline 0 Indicator 3 - Baseline 24 Indicator 4 - Baseline 0 Activity 1 1) Preparation of the third progress report to be submitted to the ExCom; 2) Monitoring the direct contracts in progress under the HPMP Stege II aimed at develop their formulation for HCFC free technology. The mentioned enterprises will be: Bulltrade, Niju, Refrimate, Furgões Ibiporã, Thermojet/Thermotelhas, Tecpur São Rafael, and Gelopar - at individual level and Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Polyurethane, Purcom and Univar - at end user level); 3) Negotiate with participating enterprises (System Houses) the scope, arrangements and implementation modality of contracts to be signed under the HPMP aimed to the end users reconversion The mentioned enterprises will be: Dow and Basf. Activity 1 1 Technical, operational, physical and financial implementation reports elaborated; 1 Progress reports and Annual Work Plans submitted for consideration of the Executive Committee of the MLF 3 Investment subprojects in progress (Bulltrade, Thermojet/Termotelhas and São Rafael) - at individual level; 8 investment subproject in progress: Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Purcom, Polyurethane and Univar - at end user level); 17 Investment subprojects completed (Amino, Ariston, Ecoblaster, Flexível,MCassab, Polyurethane, Purcom and U-Tech - at System House level and Ártico,Cold Air, IBF, Isar, Furgões Ibiporã, Gelopar, Niju and Refrimate - at individual level ). Tecpur declined participation in the project. The Service Contract was closed. Activity 1 1) Preparation of the fourth progress report to be submitted to the ExCom; 2) Carry out a substantive review of the project requesting additional extension from 31 December 2021 to 31 December 2024; 3) Hire the mid-term review of the project; 4) Amend 9 contracts with System Houses under the LTA modality from 2021 to 19 2023: Ariston, Amino, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Purcom, Polyurethane, Shimtek and Univar; 5) Monitoring the direct contracts in progress under the HPMP Stege II aimed at develop their formulation for HCFC free technology. The mentioned enterprises will be: Ananda Metais, Bulltrade, São Rafael - at individual level and Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Polyurethane, Purcom, Shimtek and Univar - at end user level); 6) Hire a verification report (verification of consumption targets of HCFC - base year 2020) Up to November 2021 1 Technical, operational, physical and financial implementation reports elaborated; 1 Progress reports and Annual Work Plans submitted for consideration of the Executive Committee of the MLF 1 Substantive revision of the project requesting additional extension from 31 December 2021 to 31 December 2024 approved by the Project Board Committee; 1 Mid-Term review performed; 5 contracts with System Houses under the LTA modality amended from 2021 to 19 2023: Ariston, Amino, Flexível, Purcom, and Univar; 1 Verification Report performed; 20 Investment subprojects completed (Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Polyurethane, Purcom, Shimtek and U-Tech - at System House level and Ananda Metais, Ártico, Cold Air, IBF, Isar, Furgões Ibiporã, Gelopar, Niju, Refrimate, São Rafael and Thermojet/Thermotelhas - at individual level ); 116 beneficiary enterprises with HCFC consumption above 100 kg/year converted to HCFCs-free and low GWP technologies (9 System Houses: Amino, Ariston, EcoBlaster, Flexível, MCassab, Polyurethane, Purcom, Shimtek and U-Tech; 95 end user from the System Houses: Amino, Ecoblaster, Flexível,,MCassab, Polyurethane, Purcom and Univar - at System House level and Ananda Metais, Ártico, Cold Air, IBF, Isar, Furgões Ibiporã, Gelopar, Niju, Refrimate, São Rafael, Thermo Jet and Thermotelhas - at individual level). Activity 1 1) Preparation of the fifth progress report to be submitted to the ExCom; 2) Monitoring the direct contracts in progress under the HPMP Stege II aimed at develop their formulation for HCFC free technology. The mentioned enterprises will be: Bulltrade, Klimaquip, Rockteck, Isosister - at individual level and Amino, Ariston, Flexível, Polyurethane, Purcom, Shimtek and Univar - at end user level); 3) Hire a verification report (verification of consumption targets of HCFC - base year 2021) Activity 2 1) Carry out purchasing process of two (2) gas analyzers XM-DAC-41114-PROJECT-00092416 United Nations Development Programme Tem como objetivo geral fortalecer a gestão transversal das políticas sobre drogas a partir de projetos voltados para melhorar a articulação entre os atores envolvidos na temática. Ministério da Justiça UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Sec. Nac. Pol. SobreDrogas BRA-Ministério da Cidadania comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00097139 United Nations Development Programme SENAD: APRIMORAMENTO DA GESTÃO NACIONAL DAS POLÍTICAS SOBRE DROGAS E DESENVOLVIMENTO HUMANO Ministério da Justiça BRA-Sec. Nac. Pol. SobreDrogas comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience 103950 435942 308986 842908 315310 190655 900000 1200000 1090647 155797 244236 11826 United Nations Development Programme 42983 United Nations Development Programme 99200 United Nations Development Programme 42254 United Nations Development Programme 43925 United Nations Development Programme 21258 United Nations Development Programme 69526 United Nations Development Programme -4290 United Nations Development Programme 15797 United Nations Development Programme 2284 United Nations Development Programme 14225 United Nations Development Programme 4367 United Nations Development Programme 4485 United Nations Development Programme 28187 United Nations Development Programme 16284 United Nations Development Programme 21702 United Nations Development Programme 8127 United Nations Development Programme 3604 United Nations Development Programme 70763 United Nations Development Programme 25888 United Nations Development Programme 31890 United Nations Development Programme 35324 United Nations Development Programme 18485 United Nations Development Programme 48089 United Nations Development Programme 133698 United Nations Development Programme 13081 United Nations Development Programme 173510 United Nations Development Programme 29953 United Nations Development Programme 903 United Nations Development Programme 89123 United Nations Development Programme 13054 United Nations Development Programme 144145 United Nations Development Programme 10631 United Nations Development Programme 1891 United Nations Development Programme 74396 United Nations Development Programme 162291 United Nations Development Programme 70153 United Nations Development Programme 116598 United Nations Development Programme 27088 United Nations Development Programme 43899 United Nations Development Programme 139721 United Nations Development Programme 830560 BRA-Sec. Nac. Pol. SobreDrogas United Nations Development Programme 3908466 BRA-Sec. Nac. Pol. SobreDrogas United Nations Development Programme 757002 BRA-Sec. Nac. Pol. SobreDrogas United Nations Development Programme 2092809 Ministério da Justiça Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1 : número de formadores nacionais selecionados e formados; número de pessoas capacitadas nos municípios para desenvolvimento de programas de prevenção; percentual de municípios com planos de prevenção ao uso de drogas formulados e validados 2: número de novos estudo/conteúdos produzidos e disseminados por meio do OBID; número de relatórios técnicos de acompanhamento da implantação do plano estratégico de fortalecimento do novo OBID produzidos; sistema de alerta rápido sobre novas drogas em funcionamento 3:número de experiências piloto de aplicação da nova metodologia em CTs concluídas com êxito; número de oficinas realizadas para capacitação para implantação da nova metodologia de avaliação da qualidade de serviço 4:número de boas práticas mapeadas como subsídio para formulação da estratégia; número de relatórios de acompanhamento técnico e avaliação da estratégia produzidos 5:número de missões de monitoramento realizadas; número de boas práticas e metodologias desenvolvidas no âmbito do projeto sistematizadas e disseminadas 1 - (i)Mapeamento preliminar de programas de prevenção realizado, formação não iniciada, formadores nacionais não selecionados; (ii) 81 municípios selecionados para preparação de planos locais de prevenção; 2 - (i) OBID em funcionamento, com demandas de expansão/renovação e de produção de novos conteúdos/estudos; (ii) elaboração do plano estratégico de fortalecimento do novo OBID não iniciada; (iii) elaboração de metodologia para sistema de alerta rápido sobre novas drogas não iniciada/sistema inexistente 3 - (i) comunidades terapêuticas em funcionamento, sem metodologia consolidada de avaliação/acompanhamento de seus trabalhos; (ii) capacitação para avaliação de qualidade de serviços de CTs não iniciada; 4 - (i) estratégia de comunicação via mídias digitais não elaborada 5 - (i) Projeto não iniciado; (ii) gestão de conhecimento prevista como um dos produtos do projeto Indicador: (i) número de missões de monitoramento realizadas (ii) número de boas práticas e metodologias desenvolvidas no âmbito do projeto sistematizadas e disseminadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00120242 United Nations Development Programme SENAPRED: APRIMORAMENTO DA GESTÃO NACIONAL DAS POLÍTICAS SOBRE DROGAS E DESENVOLVIMENTO HUMANO Ministério da Justiça BRA-Ministério da Cidadania comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 181944 104880 476932 733908 50000 20000 2237 United Nations Development Programme 6180 United Nations Development Programme 109001 United Nations Development Programme 38 United Nations Development Programme -470 United Nations Development Programme -24288 United Nations Development Programme 42 United Nations Development Programme 2045 United Nations Development Programme 17737 United Nations Development Programme 89 United Nations Development Programme 4499 United Nations Development Programme -170 United Nations Development Programme 395 United Nations Development Programme 29779 United Nations Development Programme 7863 United Nations Development Programme -164953 United Nations Development Programme 445450 United Nations Development Programme 375938 United Nations Development Programme 24422 United Nations Development Programme 900361 Ministério da Justiça Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00121938 United Nations Development Programme Design and Implementation of the Pilot Project of the Center of Excellence for Illicit Drug Supply Reduction Ministério da Justiça BRA-Sec. Nac. Pol. SobreDrogas comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 634627 674272 297073 612151 572098 832946 3037 United Nations Development Programme 156408 United Nations Development Programme 3405 United Nations Development Programme 26201 United Nations Development Programme 149177 United Nations Development Programme 5351 United Nations Development Programme 275581 United Nations Development Programme 516 United Nations Development Programme 30179 United Nations Development Programme 184538 United Nations Development Programme 468 United Nations Development Programme 24105 United Nations Development Programme 3179 United Nations Development Programme 163731 United Nations Development Programme 2014 United Nations Development Programme 103721 United Nations Development Programme -2205 United Nations Development Programme 5350 United Nations Development Programme 161929 United Nations Development Programme 515 United Nations Development Programme 25750 United Nations Development Programme 618531 United Nations Development Programme 568917 United Nations Development Programme 114703 United Nations Development Programme 2640568 Ministério da Justiça Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130625 United Nations Development Programme Apoio à Implantação do Sistema Nacional de Prevenção ao Uso de Álcool e Outras Drogas Ministério da Justiça BRA-Ministério da Cidadania BRA-Sec. Nac. Pol. SobreDrogas comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 479720 355260 384004 159557 -2681 United Nations Development Programme 1114 United Nations Development Programme 57362 United Nations Development Programme 46811 United Nations Development Programme 244881 United Nations Development Programme -1392 United Nations Development Programme 20352 United Nations Development Programme 93827 United Nations Development Programme 148579 United Nations Development Programme 1858 United Nations Development Programme 95704 United Nations Development Programme 25474 United Nations Development Programme 3126 United Nations Development Programme 156756 United Nations Development Programme -1933 United Nations Development Programme 3867 United Nations Development Programme 99567 United Nations Development Programme 4231 United Nations Development Programme 157350 United Nations Development Programme 1263658 Ministério da Justiça Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00092989 United Nations Development Programme Este Projeto tem como objetivo potencializar a implementação do Sistema Nacional de Promoção da Igualdade Racial (SINAPIR), a partir do fortalecimento dos arranjos institucionais previstos no sistema e da ampliação da participação federativa. Min da Mulher da Familia e DH UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00097457 United Nations Development Programme O Projeto BRA/15/010 tem como objetivo potencializar a implementação do Sistema Nacional de Promoção da Igualdade Racial (SINAPIR), a partir do fortalecimento dos arranjos institucionais previstos no sistema e da ampliação da participação federativa. Min da Mulher da Familia e DH BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 128000 405441 500043 89918 772009 311039 239792 235732 535648 802060 254738 393 United Nations Development Programme 11493 United Nations Development Programme 49314 United Nations Development Programme 1779 United Nations Development Programme 91607 United Nations Development Programme 2274 United Nations Development Programme 119441 United Nations Development Programme 1245 United Nations Development Programme 68907 United Nations Development Programme 93 United Nations Development Programme 13 United Nations Development Programme 416 United Nations Development Programme 456 United Nations Development Programme 165 United Nations Development Programme 62 United Nations Development Programme 4580 United Nations Development Programme 280 United Nations Development Programme 28082 United Nations Development Programme 11843 United Nations Development Programme 518 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme -10 United Nations Development Programme 26954 United Nations Development Programme 13324 United Nations Development Programme 706 United Nations Development Programme 53 United Nations Development Programme -1539 United Nations Development Programme 5514 United Nations Development Programme 302122 United Nations Development Programme 38682 United Nations Development Programme 45299 United Nations Development Programme 114787 United Nations Development Programme 202657 United Nations Development Programme 30165 United Nations Development Programme 182960 BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO United Nations Development Programme 557030 BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO United Nations Development Programme 601055 BRA-SECRET ARIA DE POLITICAS DE PROMOCAO United Nations Development Programme 1358582 Min da Mulher da Familia e DH Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). PRODUTO 1 1.1. Nº de NEABs em atividade identificados por região; 1.2 . Nº de pesquisadores e professores envolvidos nos NEABs; 1.3 . Nº de artigos publicados por ano que contaram com a participação de NEABs; PRODUTO 2 2.1 Nº de projetos de cada região que participaram da seleção; 2.2 Nº de projetos selecionados por região; (no mínimo um por região); 2.3 Nº de NEABs beneficiados; 2.4 Nº de projetos que tiveram êxito com o repasse de recursos; PRODUTO 3 3.1 Nº de propostas aprovadas em uma futura Chamada Pública com o objeto sugerido pelos Termos de Referência elaborados pela Consultoria; 3.2 Nº de modelos de Termo de Referência elaborados para projetos de custeio de Entes Federados; 3.3 Nº de projetos executados com êxito através dos recursos disponibilizados pelo acordo de cooperação. PRODUTO 4 4.1 Entrega em arquivo eletrônico dos documentos de orientação aos Entes Federados. 4.2 Relatórios das consultorias realizadas nos Estados e Municípios, conforme formulário padrão. PRODUTO 5 - Entregas de produtos monitorados. PRODUTO 1- - Os NEABs são estruturas, em geral, carentes de recursos financeiros para a execução de atividades de pesquisa e extensão. PRODUTO 2- Os NEABs são estruturas potencialmente relevantes para o desenvolvimento de pesquisas de avaliação e monitoramento das políticas de ações afirmativas no ambiente educacional, mas necessitam de apoio externo para tal; PRODUTO 3- - As propostas de convênio solicitam recursos financeiros predominantemente para aquisição de bens duráveis. Das 35 propostas classificadas na Chamada Pública nº 01/2015 – 32% são para ações em custeio e 68% para investimento. - Os Estados e Municípios têm dificuldade de apresentar projetos nos moldes do Portal dos Convênios, principalmente pela exigência do valor mínimo de R$ 100 mil, dado que muitos projetos, especialmente os de custeio, necessitam de um aporte financeiro com um valor menor que o exigido. - Além disso, pelas características citadas, não existe a expertise de projetos de custeio para o fortalecimento institucional das políticas de promoção da igualdade racial, no âmbito de seus órgãos e conselhos. PRODUTO 4- A SEPPIR/PR em maio de 2015 realizou um levantamento que constatou a existência de 196 Órgãos e 105 Conselhos voltados à promoção da igualdade racial. O SINAPIR possui 32 participantes em outubro de 2015. PRODUTO 5- Projeto BRA/15/010 elaborado. -Processos processos seletivos para Núcleos de Estudos Afro-Brasileiros -NEABs e Organizações da Sociedade Civil – OSCs - Edital de Seleção para contratação de consultoria, na modalidade produto, para a formulação de plano de curso (30 horas); análise contextual; roteiro de atividade de ensino IRAE); redação de texto (com roteiros para vídeos, links, curiosidades, etc.); elaboração de atividades (exercícios) e feedbacks, conforme padrões estabelecidos pela(DPEDH) e pela Enap, sobre o tema Políticas étnico-raciais: conceitos e métodos na superação do racismo e desigualdades - Alguns acordos de subvenção que seriam implementados em 2020 não foram assinados. Após uma série de readequações nos cronogramas de execução, e ainda, em razão da pandemia causada pelo coronavírus, dos 11 (onze) classificados, considerando o processos seletivos no segundo e terceiros trimestres de 2019, somente quatro foram assinados e os outros sete aguardam a revisão do BRA 15/010 e decisão da gestão quanto a viabilidade em dar continuidade ao processo de assinaturas. - Em comparação aos processos seletivos de 2018, houve um aumento significativo na participação das instituições nos Editais de 2019, no entanto, percebe-se que os projetos apresentados ainda estão aquém do esperado, mesmo com o fornecimento dos termos de referência padronizados e com as orientações repassadas pelas equipes técnicas da SNPIR e PNUD. - Curso Políticas étnico-raciais: conceitos e métodos na superação do racismo e desigualdades elaborado e pronto para ser inserido na plataforma da ENAP. - Estratégias para a ampliação e aperfeiçoamento das iniciativas dos NEABs no mbito do SINAPIR elaboradas e testadas - Mecanismos para o fortalecimento da atuação dos entes federados na implementação e no aperfeiçoamento das políticas de promoção da igualdade racial desenvolvidos e testados - Documentos para orientação de criação de órgãos e conselhos voltados à promoção da igualdade racial, incluindo Planos de Políticas, visando a disseminação regional do SINAPIR elaborados - Fortalecimento dos compromissos do Brasil com a Década Internacional de Afrodescendentes, a partir dos resultados da Conferências Nacionais Promoção da Igualdade Racial - Finalização do processo Seletivo nº 01/2021 – Valor R$ 500.000,00 (US$ 24,672.04). Formalização dos quatro acordos de subvenção a partir de 1º de dezembro de 2021. - Finalização do processo Seletivo nº 02/2021 – Valor R$ 1.000.000,00 (US$ 173,370.32). Formalização de 11 acordos de subvenção a partir de 1º de dezembro de 2021. - Início da formalização da Carta Acordo com a FLACSO para implementação do produto 6.4 - Sistematização do processo de realização das Conferências Municipais, Estaduais e Nacional, elaboração e produção de documentos para a V Conferência Nacional de Promoção da Igualdade Racial (CONAPIR). - Implementação dos já assinados e seleção de novos acordos de subvenção com os NEABs. - Implementação dos já assinados e seleção de novos acordos de subvenção com Organizações da Sociedade Civil. - Realização do processo seletivo para contratação de consultorias que realizarão as capacitações de forma online e presencial. - Contratação de consultoria para o acompanhamento dos acordos de subvenção – Produtos 2 e 3.2. - Elaboração de estudo com a avaliação dos resultados das cinco Conferências Nacionais de Políticas de Igualdade Racial. - Elaboração de pré-projeto para transversalização dos compromissos da Década Internacional de Afrodescendentes no Estado brasileiro. - Sistematização do processo de realização das Conferências Municipais, Estaduais e Nacional, elaboração e a produção de documentos para a V Conferência Nacional de Promoção da Igualdade Racial (CONAPIR). XM-DAC-41114-PROJECT-00095226 United Nations Development Programme BRA/16/004 - Support to Technical and Vocational Education and Training in Haiti through the Establishment of a Vocational Training Center and Related Institutional Strengthening. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MDTFO/JP_UNDG_HAITI_RECONSTRUCT UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00099222 United Nations Development Programme The project addresses the imperative to pursue the expansion of technical, occupational and vocational education, job generation, and social promotion. Its expected results include: i) a vocational training center established with a capacity to train about 3000 students a year; ii) a long-term institution strengthening program in place for Institut National de Formation Professionnelle et Technique/INFP focusing on further developing its capacity to fulfill its institutional mandate to promote t United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MDTFO/JP_UNDG_HAITI_RECONSTRUCT comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Haiti independent political entity 19.075820 -72.296160 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 546856 1916433 8492570 3000000 14048261 1895190 822400 1822271 5433369 91958 United Nations Development Programme 5023 United Nations Development Programme 352 United Nations Development Programme 69997 United Nations Development Programme 269964 United Nations Development Programme 27055 United Nations Development Programme 4786 United Nations Development Programme 60191 United Nations Development Programme 18135 United Nations Development Programme 516703 United Nations Development Programme 98339 United Nations Development Programme 659277 United Nations Development Programme 77733 United Nations Development Programme 39809 United Nations Development Programme 362323 United Nations Development Programme 106664 United Nations Development Programme 49426 United Nations Development Programme 1851 United Nations Development Programme 1851 United Nations Development Programme 1851 United Nations Development Programme 5518376 United Nations Development Programme 1689224 United Nations Development Programme 3985806 United Nations Development Programme 1542761 United Nations Development Programme 899547 United Nations Development Programme 339429 United Nations Development Programme 16830000 MDTFO/JP_UNDG_HAITI_RECONSTRUCT United Nations Development Programme 16438433 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 # of site for the implementation of the Haiti-Brazil Vocational Training Center identified 1.2 # of technological areas to develop training courses in HBVTC identified and selected to be worked on HBVTC 1.3 # of Vocational Training Center built or upgraded to offer initially vocational training courses 1.4 # of Vocational Training Center equipped with tools, machinery and furniture for the development of vocational training courses 2.1 # of INFP trainers qualified to work in Vocational Training Center and able to disseminate new knowledge 2.2 # of INFP technicians trained to identify demands, job profiles, curriculum design and certification 2.3 # Managers and administrative support staff of INFP prepared to act in Vocational Training Center. 3.1 # Teaching resources of selected areas (R2.1) developed for application in professional training courses at HBVTC 3.2 # Vocational training courses in the selected areas (R2.1) developed at HBVTC 3.3 # of Actions to promote Gender Equity, Environmental Sustainability and Entrepreneurship developed 4. # of Project Reports, on site collection and Steering Committee Meetings held 1.1 0 Site for the implementation of the Haiti-Brazil Vocational Training Center identified 1.2 0 Technological areas to develop training courses in HBVTC defined 1.3 0 Vocational Training Center built or upgraded to offer initially vocational training courses 1.4 0 Vocational Training Center equipped with tools, machinery and furniture for the development of vocational training courses 2.1 0 INFP trainers qualified to work in Vocational Training Center and able to disseminate new knowledge 2.2 0 INFP technicians trained to identify demands, job profiles, curriculum design and certification 2.3 0 Managers and administrative support staff of INFP prepared to act in Vocational Training Center. 3.1 0 Teaching resources of selected areas (R2.1) developed for application in professional training courses at HBVTC 3.2 0 Vocational training courses in the selected areas (R2.1) developed at HBVTC 3.3 0 Actions to promote Gender Equity, Environmental Sustainability and Entrepreneurship developed 4. 0 Project managed, monitored and evaluated 1.3 Vocational Training Center built or upgraded to offer initially vocational training courses 2.1 INFP trainers qualified to work in Vocational Training Center and able to disseminate new knowledge 2.2 INFP technicians trained to identify demands, job profiles, curriculum design and certification 2.3 Managers and administrative support staff of INFP prepared to act in Vocational Training Center. 3.1 Teaching resources of selected areas (R2.1) developed for application in professional training courses at HBVTC 4. Project managed, monitored and evaluated 1.3 The project faced several challenges that prevented its advance as expected, such as: political instability in Haiti, challenges on the chosen terrain to build the first VTC in Les Cayes, such as additional engineering studies were needed because of flood risk, the legal property title was obtained by INFP only in 2020, delays on the bidding process for Les Cayes (first bidding on September 2018 was unsuccessful, the second was launched in December 2018 and contract was signed in June 2019) and the delay on Les Cayes construction because of turmoils/riots. Considering these difficulties, and the lack of time for bidding and constructing the 2nd and 3rd center, the bidding process for those centers were not yet released. Finally, in the end of first quarter of 2020, the unprecedent and unexpected impact of COVID 19 hit hard Brazil and Haiti, delaying even more the construction progress with the corollary of hitting heavily the soft component implementation plan. Given all these obstacles in the field, just one of the three VTCs is currently under construction, and some delays were observed due to the Pandemics. Works are around 90% as of December 2020. The forecast is that the VTC will be ready in the first semester of 2021. Considering all the actual and planned expenses, resources available on the hard component would be enough to build a second center and, considering all the project budget (hard + soft), there is enough resources to build the three centers. Considering this situation, a request to extend the Haiti Reconstruction Fund and the project until December 2022 was prepared. UNDP is currently waiting for a decision so that the project steering committee can decide about the activities for the following 2 years regarding the soft and the hard component. Equipment for Les Cayes were not procured yet. The bidding process was launched but could not be concluded as there was no valid proposals. The bidding process was re-launched and the purchase will be accomplished if the project is extended. 2.1, 2.2 and 2.3 and 3.1 The soft component (training) strategy was designed to be implemented after the VTCs were built and fully equipped. Also, for the soft component implementation, the professional teams (managers and teachers) of the VTCs had to be identified and ready to receive the training sessions at new facilities. The construction delay prevented the implementation of this strategy, and due to the challenges imposed by the Covid-19 pandemic, the alternative was to develop online training courses which were fully implemented until 31 December 2020 for the Haitian professional teams. The proposal was approved at the Fifth Steering Committee Meeting, held on July 29, 2020. The activities include: - 1. Creation of a distance training platform in French for managers, instructors and administrative staff; - 2. Realization of a distance education module for managers, instructors and administrative staff, on pedagogical matters; - 3. Preparation of guidelines in 5 areas of professional training. INFP provided the physical structure to conduct the distance training courses and the project was responsible for the provision of internet connection and computer equipment. UNDP Brazil and SENAI signed a Letter of Agreement so that activities could be carried out. 4. The V Steering Committee Meeting was held on July 29, 2020 the following decisions were made: i) The Government of Haiti will send a communication requesting the inclusion of the Secretary of State for Training (SEF) in the management of the project; ii) The budgetary allocation of US $ 161,327.63 for the construction of the retaining wall was approved, as presented by UNDP-Haiti; iii) The proposed activities to be carried out in 2020 were approved according to Senai’s proposal. INFP will provide the physical structure for conducting distance training courses. The project will be responsible for the provision of internet connection and computer equipment; iv) Petition to the Haitian Minister of Economy and Finance to instruct the convening of the Meeting of the FRH Steering Committee, in order to obtain a project extension. Audio-visual information on project achievementsshallbe attached to the letter; v) Every 45 days, UNDP should send information on the implementation of the project activities and photos with a record on the progress of the activities. The Projects narrative report for the period of 1 January 2019 to 31 December 2020 was delivered to the MPTF Office. 1.3 Vocational Training Center built or upgraded to offer initially vocational training courses 1.4 Vocational Training Center equipped with tools, machinery and furniture for the development of vocational training courses 2.1 INFP trainers qualified to work in Vocational Training Center and able to disseminate new knowledge 2.2 INFP technicians trained to identify demands, job profiles, curriculum design and certification 2.3 Managers and administrative support staff of INFP prepared to act in Vocational Training Center. 3.1 Teaching resources of selected areas (R2.1) developed for application in professional training courses at HBVTC 4. Project managed, monitored and evaluated 1.3 Works Construction of the Vocational Training Center of Les Cayes is 100% complete and provisional acceptance of work took place on April 30, 2021. Considering all the actual and planned expenses, resources available on the hard component would be enough to build a second center. The 6th Project Steering Committee was held on July 1st 2021 and the decision to build, equip and put into operation two professional training centers, one in Les Cayes and the other in Fort Liberté was approved. The Steering Committee also approved the substantive revision to extend the project until December 31, 2022 in order to meet the June 30, 2023 closing deadline. By the end of the first semester of 2021, the HRF had extended the fund until June 30, 2023. Currently, there is a bidding process underway for the construction of the second VTC in Fort Liberté. Due to security constraints the third center at Saint Marc will no longer be built. The fundamental element is that the security situation is deteriorating in Haiti. The department of Artibonite where the city of Saint-Marc is located had become too insecure with the proliferation of gangs in this region (Savien gang) with its lot of kidnapping, rape and murder. It was impossible for the project team to go to this region or for the firms that will eventually have to build and supervise these works, hence the decision to concentrate on Fort-Liberté which to date is in a rather calm region. During the first semester of 2021, all project activities had been put on standby. The bidding process to purchase equipment for the VTC of Les Cayes was launched several times but could not be concluded as there were no valid proposals. The strategy to purchase equipment for the VTC at Les Cayes was revised and will count with SENAI´s technical support to improve technical aspects and enable the conclusion of the purchasing process. 2.1, 2.2, 2.3 and 3.1 The soft component (training) strategy was designed to be implemented after the VTCs were built and fully equipped. Also, for the soft component implementation, the professional teams (managers and teachers) of the VTCs had to be identified and ready to receive the training sessions at new facilities. The construction delay prevented the implementation of this strategy, and due to the challenges imposed by the Covid-19 pandemic, the alternative was to develop online training courses which were fully implemented until 31 December 2020 for the Haitian professional teams. The proposal was approved at the Fifth Steering Committee Meeting, held on July 29, 2020. The activities included: - 1. Creation of a distance training platform in French for managers, instructors and administrative staff; - 2. Realization of a distance education module for managers, instructors and administrative staff, on pedagogical matters; - 3. Preparation of guidelines in 5 areas of professional training. The INFP provided the physical structure to conduct the distance training courses and the project was responsible for the provision of internet connection and computer equipment. UNDP Brazil and SENAI signed a Letter of Agreement so that activities could be carried out. The distance education activities for the group of 30 instructors took place from 22 November to 17 December, 2021. With the authorization by the Haiti Reconstruction Fund of the project´s extension end date until 31st December 2022, the project board proposed the 6th Steering Committee Meeting which was held on 1st July 2021 to discuss the continuation of activities of the soft component, such as the distance training activities provided by SENAI, for the second semester of 2021 and first semester of 2022 and also the trainings in Brazil to be held in the first semester of 2022 for the managers and administrative staff and for the instructors. UNDP Brazil and SENAI signed a Letter of Agreement to continue the training activities. The distance training activities were provided by SENAI during the second semester of 2021 and in the first semester of 2022 training courses are to be held in Brazil for the managers and staff and for the instructors. 4. The VI Steering Committee Meeting was held on 1 July 2021 and the following decisions were made: i) The budget to complete the works of the Vocational Center at Les Cayes and also the Vocational Center at Fort Liberté, including the retaining wall, was approved. The Vocational Center of Saint Marc will no longer be built. The substantive revision will be approved to reflect the budget, including the transfer of the budget from the soft component to the hard component. ii) The substantive revision of the project will include budget for SENAI to act as an Implementing Agent in the amount of USD 2,421,551.73. iii) The continuation of the training activities proposed by SENAI was approved. An amendment to the current Letter of Agreement will be signed in order to reflect those activities. iv) The purchase of equipment for Fort Liberté and additional actions proposed by the INFP (small purchases, air conditioning, generator set, inverter, furniture, and equipment) was approved. v) The substantive revision of the project will be validated in letter form and the signatures collected electronically by the Docusign platform. The Projects narrative report for the period of 1 January 2019 to 31 December 2021 was delivered to the MPTF Office. 1.4 Vocational Training Center equipped with tools, machinery and furniture for the development of vocational training courses 2.1 INFP trainers qualified to work in Vocational Training Center and able to disseminate new knowledge 2.2 INFP technicians trained to identify demands, job profiles, curriculum design and certification 2.3 Managers and administrative support staff of INFP prepared to act in Vocational Training Center. 3.1 Teaching resources of selected areas (R2.1) developed for application in professional training courses at HBVTC 4. Project managed, monitored and evaluated 1.4 The equipment and furniture for the VTC of Les Cayes are being purchased. 2.1 INFP trainers qualified to work in Vocational Training Center and able to disseminate new knowledge The training courses conducted by SENAI for the INFP trainers is taking place in Brazil from May 5 to June 30, 2022. 2.3 Managers and administrative support staff of INFP prepared to act in Vocational Training Center. The training courses conducted by SENAI for the managers and administrative support staff took place in Brazil from January to February 2022. 4. The VII Steering Committee Meeting was held on April 29, 2022 and the following decisions were approved: i) The operational closure of the project will take place on September 30, 2022, and the final project closure will take place on December 31 2022; ii) The Vocational Training Center at Fort Liberté will no longer be built due to lack of funds, time constraints and security issues; iii) Some activities proposed for the “hard” component and the “soft” component at the VII Project Steering Committee Meeting were revised. Percentage of Vocational Training Center equipped with tools, machinery and furniture for the development of vocational training courses Number of INFP trainers qualified to work in Vocational Training Center and able to disseminate new knowledge Number of Project Reports, on site collection and Steering Committee Meetings held XM-DAC-41114-PROJECT-00096819 United Nations Development Programme BRA/16/006 – PROJETO DE FORTALECIMENTO DAS POLÍTICAS DE PROTEÇÃO SOCIAL NA BAHIA PARA UMA SOCIEDADE MAIS JUSTA E IGUALITARIA SJDHDS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Governo do Estado da Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00100727 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo fortalecer políticas de proteção social na Bahia, contribuindo para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa, igualitária e pacífica. SJDHDS BRA-Governo do Estado da Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Leaving no one behind 242560 108057 366883 125790 191971 430080 215040 22 United Nations Development Programme 71500 United Nations Development Programme 12074 United Nations Development Programme 10970 United Nations Development Programme 13475 United Nations Development Programme 6181 United Nations Development Programme 10227 United Nations Development Programme 3519 United Nations Development Programme 1575 United Nations Development Programme 7807 United Nations Development Programme 4980 United Nations Development Programme 3100 United Nations Development Programme 2633 United Nations Development Programme 17391 United Nations Development Programme 6246 United Nations Development Programme 2588 United Nations Development Programme 2624 United Nations Development Programme 28198 United Nations Development Programme 28187 United Nations Development Programme 76 United Nations Development Programme 483 United Nations Development Programme 110 United Nations Development Programme 78 United Nations Development Programme 3693 United Nations Development Programme 126706 United Nations Development Programme 69718 United Nations Development Programme 46873 United Nations Development Programme 87313 United Nations Development Programme 108812 BRA-Governo do Estado da Bahia United Nations Development Programme 38139 BRA-Governo do Estado da Bahia United Nations Development Programme 105793 BRA-Governo do Estado da Bahia United Nations Development Programme 292990 BRA-Governo do Estado da Bahia United Nations Development Programme 568347 SJDHDS Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). # técnicos estaduais envolvidos na criação dos produtos do projeto; % de municípios apoiados pelo projeto; # técnicos municipais envolvidos na criação dos planos; # estudos produzidos. # técnicos capacitados; % equipamentos de acolhimento analisados; # melhores práticas identificadas; # estudos produzidos; % execução do projeto; # pessoas da equipe capacitadas; # visitas de campo realizadas; SUAS na Bahia sem instrumentos de planejamento e gestão; mecanismo de informações estaduais sobre vigilância é incompatível com os sistemas municipais e federais e não permite uma atuação preventiva; SUAS na Bahia apresenta algumas fragilidades em nível municipal que requerem um maior suporte da gestão estadual; SUAS na Bahia sem Plano Estadual de Educação Permanente e conteúdos pedagógicos; rede de Acolhimento na Bahia provendo serviços com diferentes níveis de qualidade e carências de serviços regionais; Estado da Bahia sem estratégia qualificada para atender a população em situação de rua;Equipe do Projeto sem ferramentas de monitoramento e avaliação. - 05 estudos temáticos sobre a proteção social e gestão do SUAS na Bahia elaborados. - 01 estudo sobre parcerias e interc mbios internacionais elaborado; - 01 estudo especializado sobre a situação da gestão do trabalho no mbito do SUAS elaborado; - 01 estudo especializado sobre vigil ncia socioassistencial elaborado; - 01 proposta de protocolo interinstitucional elaborada. - 01 Proposta para o plano de enfrentamento de situações de desastre, emergência e calamidade elaborada; - 01 Estudo sobre a estruturação e a atuação dos Consórcios Públicos no campo da Política de Assistência Social elaborado; - 01 Plano Estadual de Educação Permanente do SUAS elaborado; - 01 conjunto de conteúdos pedagógicos sobre educação em assistência social desenvolvido; - 01 proposta de metodologia de Supervisão Técnica do SUAS elaborada. - 01 estudo especializado para subsidiar a construção do Plano Estadual de Regionalização dos serviços de proteção social especial de Média e Alta complexidade elaborado; - 02 estudos especializados sobre os serviços e programas socioassistenciais no mbito do SUAS realizado; -- 01 estudo sobre a população em situação de rua na Bahia elaborado; - 02 estudos sobre os impactos da proteção social, no mbito do SUAS, para as famílias acompanhadas pelos serviços da política de assistência social elaborado. - 01 capacitação sobre gestão de projetos realizada; - 01 visita de campo realizada; - 01 reunião tripartite realizada; - 01 auditoria realizada 05 estudos temáticos sobre a proteção social e gestão do SUAS na Bahia elaborados: Diagnóstico Socioterritorial da Bahia; Definição de Objetivos para o Plano Estadual de Assistência Social - PEAS; Diretrizes e Prioridades para o PEAS; Proposta consolidada e Documento Final do PEAS; Plano estratégico, tático e operacional para o PEAS. - Subsídios elaborados para a redação final do Plano Estadual de Educação Permanente do SUAS; - 01 conjunto de conteúdos pedagógicos sobre educação em assistência social desenvolvido - 01 capacitação sobre gestão de projetos realizada; - 01 visita de campo realizada; - 01 reunião tripartite realizada. - 01 Plano Estadual de Assistência Social elaborado; - 01 proposta de pacto de aprimoramento do SUAS no Estado da Bahia elaborada 2021 - 01 metodologia para a construção do sistema estadual de notificação das situações de violência e de outras formas de violações de direitos, com georeferenciamento elaborada; - 01 metodologia para o fomento e o incentivo da troca de experiências estruturadas. - 01 Estudo sobre o acesso de Povos e Comunidades Tradicionais e do público LGBTQI+ à rede socioassistencial no mbito do SUAS elaborado. - 01 Estudo especializado sobre educação permanente elaborado. - 01 estudo especializado sobre a Central Estadual de Acolhimento elaborado; - 03 Protocolos Intersetoriais de Articulação do SUAS com os Órgãos de Defesa de Direitos e a Rede das demais Políticas Públicas elaborados. - 01 estudo sobre a população em situação de rua na Bahia elaborado; - 02 estudos sobre os impactos da proteção social, no mbito do SUAS, para as famílias acompanhadas pelos serviços da política de assistência social elaborado. - 01 visita de campo realizada; - 01 reunião tripartite realizada. - 01 Plano Estadual de Assistência Social elaborado; - 01 proposta de pacto de aprimoramento do SUAS no Estado da Bahia elaborada; - 01 estudo sobre parcerias e interc mbio internacionais em andamento; - Subsídios elaborados para a redação final do Plano Estadual de Educação Permanente do SUAS; - 01 conjunto de conteúdos pedagógicos sobre educação em assistência social em andamento; - 02 estudos especializados sobre os serviços e programas socioassistenciais no mbito do SUAS em andamento; - Capacitação da equipe de apoio na operação da plataforma CDR Bridge; - Capacitação da equipe de apoio Projetos de Cooperação Internacional e Contratações PF; - 01 reunião tripartite realizada. 02 estudos sobre parcerias e interc mbios internacionais elaborado 01 estudo especializado sobre a situação da gestão do trabalho no mbito do SUAS elaborado 01 estudo especializado sobre vigil ncia socioassistencial elaborado 01 proposta de protocolo interinstitucional elaborado 01 metodologia para a construção do sistema estadual de notificação das situações de violência e de outras formas de violações de direitos, com georeferenciamento, elaborada 01 metodologia para o fomento e o incentivo da troca de experiências estruturadas 01 Proposta para o plano de enfrentamento de situações de desastre, emergência e calamidade elaborada 01 Estudo sobre a estruturação e a atuação dos Consórcios Públicos no campo da Política de Assistência Social elaborado 01 Estudo sobre o acesso de Povos e Comunidades Tradicionais e do público LGBTQI+ à rede socioassistencial no mbito do SUAS elaborado 01 Estudo especializado sobre educação permanente elaborado 01 conjunto de conteúdos pedagógicos sobre educação em assistência social desenvolvido 01 proposta de metodologia de Supervisão Técnica do SUAS elaborada 01 estudo especializado para subsidiar a construção do Plano Estadual de Regionalização dos serviços de proteção social especial de Média e Alta complexidade elaborado 02 estudos especializados sobre os serviços e programas socioassistenciais no mbito do SUAS realizado 01 estudo especializado sobre a Central Estadual de Acolhimento elaborado 03 Protocolos Intersetoriais de Articulação do SUAS com os Órgãos de Defesa de Direitos e a Rede das demais Políticas Públicas elaborados 01 estudo sobre a população em situação de rua na Bahia elaborado 02 estudos sobre os impactos da proteção social, no mbito do SUAS, para as famílias acompanhadas pelos serviços da política de assistência social elaborado 01 visita de campo realizada Estudo sobre a gestão do SUAS elaborado Estudo sobre parcerias e intercâmbios internacionais elaborado Estudo especializado sobre vigilância socioassistencial elaborado Proposta de protocolo interinstitucional elaborado Metodologia para o fomento e o incentivo da troca de experiências entre o Governo Estadual e os Municípios Baianos estruturadas Proposta para o plano de enfrentamento de situações de desastre, emergência e calamidade elaborada Estudo elaborado sobre a estruturação e a atuação dos Consórcios Públicos Estudo elaborado sobre o acesso de Povos e Comunidades Tradicionais e do público LGBTQI+ à rede socioassistencial Estudo especializado sobre educação permanente elaborado Caderno de conteúdo elaborado Estudo especializado para subsidiar a construção do Plano Estadual de Regionalização dos serviços de proteção social especial de Média e Alta complexidade elaborado Estudos especializados sobre os serviços e programas socioassistenciais no âmbito do SUAS realizado Estudos especializados sobre os serviços e programas socioassistenciais no âmbito do SUAS realizado Estudo especializado sobre a Central Estadual de Acolhimento elaborado Protocolos Intersetoriais de Articulação do SUAS com os Órgãos de Defesa de Direitos e a Rede das demais Políticas Públicas elaborados Estudo sobre a população em situação de rua na Bahia elaborado Estudos sobre os impactos da proteção social, no âmbito do SUAS, para as famílias acompanhadas pelos serviços da política de assistência social elaborado Visita de campo realizada Reunião tripartite realizada Auditoria realizada XM-DAC-41114-PROJECT-00097563 United Nations Development Programme BRA/16/011 – Projeto De Apoio Formulação Do Plano De Desenvolvimento Econômico Da Bahia Para Um Futuro Sustentável E Inclusivo. Governo do Estado da Bahia UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Governo do Estado da Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00101238 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo fortalecer os mecanismos de planejamento do Estado da Bahia para o alcance de uma economia din mica, sustentável e inclusiva até 2035, em alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Governo do Estado da Bahia BRA-Governo do Estado da Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Building resilience 70808 610811 22744 1467980 500000 301813 120000 954133 281593 188 United Nations Development Programme 91017 United Nations Development Programme 728 United Nations Development Programme 40342 United Nations Development Programme 6205 United Nations Development Programme 28381 United Nations Development Programme 886 United Nations Development Programme 964 United Nations Development Programme 2769 United Nations Development Programme 140444 United Nations Development Programme 3632 United Nations Development Programme 4733 United Nations Development Programme 27182 United Nations Development Programme 2463 United Nations Development Programme 132093 United Nations Development Programme 92173 United Nations Development Programme 192480 United Nations Development Programme 136339 United Nations Development Programme 7325 United Nations Development Programme 128950 United Nations Development Programme 728 United Nations Development Programme 268484 United Nations Development Programme 2585 United Nations Development Programme 119307 United Nations Development Programme 123606 United Nations Development Programme 5157 United Nations Development Programme 60445 United Nations Development Programme 11711 United Nations Development Programme 38074 United Nations Development Programme 70 United Nations Development Programme 13 United Nations Development Programme 2539 United Nations Development Programme 243113 United Nations Development Programme 101172 United Nations Development Programme 484 United Nations Development Programme 24149 United Nations Development Programme 116124 United Nations Development Programme 321130 BRA-Governo do Estado da Bahia United Nations Development Programme 1105280 BRA-Governo do Estado da Bahia United Nations Development Programme 241528 BRA-Governo do Estado da Bahia United Nations Development Programme 10395 BRA-Governo do Estado da Bahia United Nations Development Programme 2669650 Governo do Estado da Bahia Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). # especialistas entre-vistados; # debates públicos realizados; # participantes nos debates públicos; % mulheres participantes; % jovens participantes; % macrorregiões ou redes de cidades mapeadas; # estudos econômicos elaborados; # pessoas capacitadas; # reuniões colegiadas realizadas; # técnicos operando o instrumento de monitoramento do PDE Bahia 2035. # técnicos capacitados; % execução do projeto; # reuniões tripartite. 1.1 Elaborar subsídios técnicos para a formulação do Plano de Desenvolvi-mento Eco-nômico do Estado da Bahia; 1.2 Promover a apropriação do Plano pelo poder público, setores produtivos e sociedade baiana; 1.3 Desenvolver instrumentos para a implementação e monitora-mento do Plano; 2.1. Monitorar a implementação do Prodoc; Produto 1 01 estratégia de implementação e gestão do PDI BAHIA 2035; 03 estudos de desenvolvimento socioeconômico elaborados 01 portfólio de investimentos elaborado; 02 reuniões colegiadas subsidiadas com relatórios técnicos. Produto 2 01 reunião tripartite realizada; 01 auditoria realizada; Produto 3 01 estudo para subsidiar a elaboração da política da mineração; 10 pessoas capacitadas e aptas a atuar como multiplicadoras e mobilizadoras. Aquisição de equipamentos para modernizar as atividades do Centro Gemológico da Bahia: capacitação em gemologia, lapidação e joalheria e certificação de gemas e metais preciosos. Produto 4 09 estudos especializados para subsidiar a Política de Desenvolvimento Urbano; 01 programa de desenvolvimento urbano-regional desenhado; 0201 metodologia do Índice de Desenvolvimento Urbano da Bahia elaborada; 01 modelagem de portal de assistência técnica desenhada; 07 módulos de capacitação criados; 01 escritório virtual criado. 02 programas de capacitação semipresencial criados e executados sobre planejamento e gestão participativa dos municípios; 06 elaborações e/ou revisões de legislação urbanística; 01 estudo analítico de atualização do Índice de Desenvolvimento Urbano; 01 estudo sobre o panorama anual de desenvolvimento urbano do Estado da Bahia; 01 estudo sobre a eficiência das capacitações e do escritório virtual de assistência técnica. análises para orientar a implementação do programa de desenvolvimento urbano-regional Produto 1 Implementações adiadas para 2021 Produto 2 02 Capacitações em contratações de PF e de PJ realizadas com a equipe do Projeto; 01 visita de campo realizada; 01 reunião tripartite com a equipe do Projeto, a ABC e o PNUD. Produto 3 Implementações adiadas para 2021 Produto 4 Implementações adiadas para 2021 01 estratégia de territorialização do desenvolvimento socioeconômico elaborada 06 estudos de desenvolvimento elaborados 01 Estratégia de comunicação para multiplicação e mobilização, incentivando a apropriação social no PDI Bahia 2035 elaborada 02 reuniões colegiadas subsidiadas com relatórios técnicos 01 reunião tripartite realizada 01 auditoria realizada 10 pessoas capacitadas e aptas a atuar como multiplicadoras e mobilizadoras Equipamentos para modernizar as atividades do Centro Gemológico da Bahia adquiridos 05 análises especializadas para orientar a implementação do programa de desenvolvimento urbano-regional 02 programas de capacitação semipresencial executados sobre planejamento e gestão participativa dos municípios 06 elaborações e/ou recomendações de revisões de legislação urbanística municipal 01 estudo analítico de atualização do Índice de Desenvolvimento Urbano; 01 estudo sobre o panorama anual de desenvolvimento urbano do Estado da Bahia 01 estudo sobre a eficiência das capacitações e do escritório virtual de assistência técnica Foram elaborados os TORs para contratação de consultorias especializadas, com os seguintes objetivos: - Elaborar uma Carteira de Projetos Estratégicos, como parte do objetivo geral do Plano de Desenvolvimento Integrado – PDI Bahia 2035 de fortalecer o planejamento de longo prazo e promover o Desenvolvimento Sustentável do Estado da Bahia com o horizonte de 2035; - Elaborar estudo de viabilidade e proposta de Termo de Referência para a implantação de uma Cidade Inteligente e sustentável na área litor nea dos municípios de Jaguaripe e Valença; - Identificar as demandas para a implementação da Agenda de Desenvolvimento Territorial (AGTER), particularmente nos Territórios de Identidade Bacia do Rio Corrente, Velho Chico e Bacia do Rio Grande, Irecê, Piemonte Paraguaçu e Bacia do Jacuípe como parte do objetivo geral do Plano de Desenvolvimento Integrado – PDI Bahia. Foi efetuada a contratação de serviços especializados para identificar melhorias e inovação nos processos e práticas de M&A e fornecer subsídios técnicos para possibilitar a sua adoção pela Coordenação da Superintendência de Monitoramento e Avaliação da SEPLAN Capacitação de 01 servidor da equipe de apoio na operação da plataforma CDR Bridge; Capacitação de 09 servidores em Projetos de Cooperação Internacional e Contratações PF; Capacitação de 03 servidores na operação do Portal da JOF; Capacitação de servidores na elaboração de Termos de Referência; 01 reunião tripartite realizada por videoconferência Elaboração da minuta do Projeto de Lei para a Política Estadual de Mineração, bem como iniciada a elaboração do TR para contratação de estudos para subsidiar nova política estadual de mineração. Capacitação de equipe técnica do Centro Gemológico do Estado da Bahia para utilização e manuseio dos equipamentos recebidos Aquisição dos seguintes equipamentos: 01 Testador de Diamante e Moissanita; 01 Microscópio Gemológico com máquina fotográfica acoplável; 01 Espectrômetro Raman Contratação da Revisão da Rede Urbana do Estado da Bahia para a atualização crítica da rede urbana baiana a partir do estudo de 2011 Contratação de consultoria individual para propor uma metodologia de trabalho que organize a construção da Política Urbana do Estado da Bahia Contratação de empresa de consultoria para a elaboração de estudos e modelagens necessários ao gerenciamento de resíduos sólidos, envolvendo a capacitação de técnicos e agentes públicos 01 Carteira de projetos de investimentos territorializados elaborada; 01 Estudo de Diagnóstico e Cenários Prospectivos elaborado; 01 Estudo de viabilidade para projetos de desenvolvimento integrado e sustentável realizado; 03 Estruturação da Avaliação de política pública de desenvolvimento 01 reunião tripartite realizada; 02 visitas de monitoramento; 01 estudo para subsidiar a elaboração da política da mineração; 10 pessoas capacitadas e aptas a atuar como multiplicadoras e mobilizadoras; Equipamentos adquiridos para modernizar as atividades do Centro Gemológico da Bahia; 09 estudos especializados para subsidiar a Política de Desenvolvimento Urbano; 01 programa de desenvolvimento urbano-regional desenhado; 02 análises para orientar a implementação do programa de desenvolvimento urbano-regional; 01 metodologia do Índice de Desenvolvimento Urbano da Bahia elaborada; 01 modelagem de portal de assistência técnica desenhada; 07 módulos de capacitação criados; 01 escritório virtual criado. 02 programas de capacitação semipresencial criados e executados sobre planejamento e gestão participativa dos municípios; 06 elaborações e/ou revisões de legislação urbanística; 01 estudo analítico de atualização do Índice de Desenvolvimento Urbano; 01 estudo sobre o panorama anual de desenvolvimento urbano do Estado da Bahia; 01 estudo sobre a eficiência das capacitações e do escritório virtual de assistência técnica. Carteira de projetos de investimentos territorializados. Estudo Diagnóstico e Cenários Prospectivos. Estudos de desenvolvimento e gestão estratégica. Estruturação da Avaliação de política pública de desenvolvimento Elaboração da estratégia de monitoramento do Plano de Desenvolvimento Integrado - PDI. Reunião tripartite realizada Visitas de monitoramento Estudo para subsidiar a elaboração da política da mineração 10 pessoas capacitadas e aptas a atuar como multiplicadoras e mobilizadoras. Capacitação em gemologia, lapidação e joalheria e certificação de gemas e metais preciosos. Aquisição de equipamentos para modernizar as atividades do Centro Gemológico da Bahia. Estudos especializados para subsidiar a Política de Desenvolvimento Urbano Programa de desenvolvimento urbano-regional desenhado. Análises especializadas para orientar a implementação do programa de desenvolvimento urbano-regional Metodologia do Índice de Desenvolvimento Urbano da Bahia elaborada. Modelagem de portal de assistência técnica desenhada - Módulos de capacitação criados. Escritório virtual criado Programas de capacitação semipresencial criados e executados sobre planejamento e gestão participativa dos municípios Elaborações e/ou revisões de legislação urbanística Estudo analítico de atualização do Índice de Desenvolvimento Urbano. Estudo sobre o panorama anual de desenvolvimento urbano do Estado da Bahia Estudo sobre a eficiência das capacitações e do escritório virtual de assistência técnica. XM-DAC-41114-PROJECT-00097577 United Nations Development Programme BRA/18/003 - Fortalecimento da Capacidade Institucional do Sistema Nacional de Acesso e Repartição de Benefícios nos Termos do Protocolo de Nagoia. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Inter-American Dev Bank (IADB) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00101253 United Nations Development Programme Apoiar o Brasil na implementação do novo marco legal sobre Repartição de Benefícios derivados do uso de recursos genéticos (ABS) e conhecimento tradicional associado (CTA), no mbito da Convenção sobre Diversidade Biológica e Protocolo de Nagoia. United Nations Development Programme Inter-American Dev Bank (IADB) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 864880 1863690 659625 479492 743867 493140 -279 United Nations Development Programme -227 United Nations Development Programme -24 United Nations Development Programme 307 United Nations Development Programme -428 United Nations Development Programme 362 United Nations Development Programme 7091 United Nations Development Programme 5336 United Nations Development Programme 6596 United Nations Development Programme 21834 United Nations Development Programme 22925 United Nations Development Programme 93991 United Nations Development Programme 71468 United Nations Development Programme 22229 United Nations Development Programme 153311 United Nations Development Programme 94651 United Nations Development Programme 48253 United Nations Development Programme 157429 United Nations Development Programme 214840 United Nations Development Programme 65544 United Nations Development Programme 81132 United Nations Development Programme 156467 United Nations Development Programme 200305 United Nations Development Programme 62724 United Nations Development Programme 58850 United Nations Development Programme 24122 United Nations Development Programme 199400 United Nations Development Programme 29514 United Nations Development Programme 595485 United Nations Development Programme 528126 United Nations Development Programme 391360 United Nations Development Programme 364106 United Nations Development Programme 186315 United Nations Development Programme 944186 Inter-American Dev Bank (IADB) United Nations Development Programme 3863339 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de setores produtivos chave com regulamentação e procedimentos padronizados e harmonizados com a lei de ABS e o Protocolo de Nagóia; Número de cadastros e notificações/ano no SisGen; Número de homens e mulheres representantes de povos indígenas, povos e comunidades tradicionais e agricultores familiares, da academia, empresas e do governo, capacitados. Percentual de cumprimento do Plano de Trabalho Anual (PTA) estabelecido para o Projeto. Embora o Brasil tenha uma nova legislação nacional sobre ABS desde 2015, faz se necessária a readequação de instituições e de infraestrutura organizacional, e de tecnologia para superar algumas barreiras que impedem a aplicação efetiva da nova legislação e dos seus regulamentos, bem como o aperfeiçoamento do conhecimento dos agentes públicos, provedores e usuários desses recursos, permitindo que o país cumpra os termos do Protocolo de Nagóia e da Convenção sobre Diversidade Biológica. Targets to be reached by the end of the project: 1. Nagoya Protocol (NP) ratified by the legislative authority 2. 3 approved regulations 3. 5 sectors harmonized with the Nagoya Protocol 4. 410 visits to the ABS portal 5. 9,119 cumulative registrations and notifications on SisGen 6. 232 male and female representatives from academia, companies and the government trained per year. 7. 300 male and female representatives of indigenous peoples, traditional peoples and communities and family farmers trained per year. 1. International seminar on best practices postponed to 2021 due to COVID19 restrictions. 2. 3 newly approved regulations (1 resolution, 1 technical orientations and 1 deliberation); 3. 5 sectors harmonized with the Nagoya Protocol; 4. Following national partner instructions, data and information related to the ABS system will be available under the Ministry of Environment website (no longer its website). The page was under restructure in 2020. 5. 62,642 cumulative registrations and notifications on SisGen; 6. Due to COVID-19 restrictions, no training to this group were held in 2020; 7. 12 male and female representatives of indigenous peoples, traditional peoples and communities and family farmers trained in 2020; Targets to be reached by the end of the project: 1. Nagoya Protocol (NP) ratified by the legislative authority 2. 3 approved regulations 3. 5 sectors harmonized with the Nagoya Protocol 4. 410 visits to the ABS portal 5. 9,119 cumulative registrations and notifications on SisGen 6. 232 male and female representatives from academia, companies and the government trained per year. 7. 300 male and female representatives of indigenous peoples, traditional peoples and communities and family farmers trained per year. 1. Nagoya Protocol ratified in March 2021. 2. 2 newly approved regulations (1 resolution and 1 deliberation); 3. Not applicable; 4. Following national partner instructions, data and information related to the ABS system are now available under the Ministry of Environment website. 5. 62,634 cumulative registrations and notifications on SisGen; 6. Due to COVID-19 restrictions, no training to this group were held in 2021; 7. Trainings postponed; # setores harmonizados com PN # Cadastros e notificações acumulado no SisGen # homens e mulheres representantes da academia, de empresas e do governo capacitados por ano # homens e mulheres representantes de povos indígenas, povos e comunidades tradicionais e agricultores familiares capacitados por ano Percentual de cumprimento do Plano de Trabalho Anual (PTA) estabelecido para o Projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00098088 United Nations Development Programme BRA/17/018 - Fortalecimento da Gestão dos Serviços e do Sistema de Saúde do Haiti. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MDTFO/JP_UNDG_HAITI_RECONSTRUCT comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00101554 United Nations Development Programme BRA/17/018 - Fortalecimento da gestão dos serviços e do sistema de saúde do Haiti. United Nations Development Programme MDTFO/JP_UNDG_HAITI_RECONSTRUCT comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Port-au-Prince capital of a political entity 18.543490 -72.338810 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 0 735518 590 173576 340612 8498079 1684511 215874 13596971 5 United Nations Development Programme -132 United Nations Development Programme 868 United Nations Development Programme 33998 United Nations Development Programme 10146 United Nations Development Programme 15157 United Nations Development Programme 1047 United Nations Development Programme 2008 United Nations Development Programme 9532 United Nations Development Programme 11065 United Nations Development Programme 1394 United Nations Development Programme 680 United Nations Development Programme -724052 United Nations Development Programme 159447 United Nations Development Programme 340737 United Nations Development Programme 7985434 United Nations Development Programme 793324 United Nations Development Programme 172552 United Nations Development Programme 10334378 United Nations Development Programme 19800000 MDTFO/JP_UNDG_HAITI_RECONSTRUCT United Nations Development Programme 19147715 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - Mapping of management mechanisms, laws, regulations and policies, the health care model and types of health services offered, as well as the existing structures in the regions of the country - Mapping of work processes from top management in the MSPP to the health services involved in the health service network in urgencies and emergencies in the country - Identification of the epidemiological profile of the country - Definition of technical profiles for the work in management and assistance, in relation to the organizational structure and the definition of roles and technical areas for the development of policy and technical regulations - Number of processes mapped - Number of documents containing the profile of each service, its portfolio of services and clinical identity - Number of routine and best practices manuals, with standardized operational procedures - Number of clinical care protocols - Number of managers trained in issues of hospital management, enhancement of care processes related to urgent and emergency management, hospital pharmacies, health surveillance related to urgencies and emergencies, monitoring and evaluation, use of information systems and technologies; and maintenance of equipment - Number of reintegration and technical update workshops for the Health Center Community Workers - Number of study grants paid to community workers - Reforms completed - Number of pieces of equipment purchased - Number of people trained in the use of equipment - Plan for the Maintenance of Reference Community Hospitals - Sustainability Plan and Gradual Transfer of HCR and the IHR to MSPP management - % of implementation of the Plan for the Maintenance of Reference Community Hospitals and the Haitian Rehabilitation Institute (IHR). - % of project implemented - Team hired - Progress and monitoring reports Despite this commitment by the government, serious problems still plague the health sector. Furthermore, the following must be emphasized: • Low reception capacity of the existing health services; • Low sanitary coverage characterized by a lack of sanitary facilities in comparison with the size of the population; • Lack of equipment in many health institutions; • Lack of infrastructure to accommodate the few existing pieces of equipment. It is understood that there is a need for provision of funds in the country’s health sector, whose indicators of life expectancy and mortality rate can be improved by promoting the capacity of health management in Haiti. Aware of this reality and faithful to its mission, and in order to allow people to have access to a better health service, the MSPP has the financial support of the Fund for Reconstruction of Haiti (FRH) to proceed with the acquisition of strategic health products, professional training, and shared management of health services. Realizar Missões de monitoramento Acompanhar execução dos acordos com OPAS e UNOPS Devido a pandemia da Covid 19, apenas uma missão de monitoramento foi realizada, em janeiro de 2020. Durante o ano foram realizadas reuniões virtuais de monitoramento com a participação de representantes do MSPP, Ministério da Saúde Brasil, UNOPS, OPAS e PNUD. Foram feitas algumas mudanças nos planos de trabalho dos acordos firmados com as agencias OPAS e UNOPS para inserir ações de apoio à resposta da COVID 19 pelo Haiti. OPAS concluiu as ações pactuadas no acordo até dezembro de 2021, os principais resultados foram: Os produtos 4, 5 e 6 foram implementados por meio do Acordo com a OPAS / OMS, assinado em 2019. As principais realizações nos três resultados esperados foram: (i) Melhor gestão de três hospitais no Haiti por meio de capacitação: Guia Nacional de Diagnóstico e Terapêutica atualizado; Diretores Médicos, Administradores e Enfermeiros Chefes dos três hospitais visados pelo projeto capacitados em Gestão de Instituições de Saúde em situações de crise; Nodo Haiti no Campus Virtual de Saúde Pública da OPAS / OMS estabelecido como plataforma para a implementação de cursos regionais traduzidos para o francês e adaptados ao contexto haitiano. Atualmente, o curso regional de Vigil ncia e Resposta à Morte Materna e Perinatal (MPDSR) do Centro Perinatal Latino-Americano (CLAP) está traduzido para o francês e disponível no Nodo Haiti. (ii) Serviços de saúde integrados estabelecidos em torno dos três hospitais por meio de governança fortalecida: Modelo de saúde comunitário expandido; Projecto de quadro teórico da Unité dArrondissement de Santé (UAS) desenvolvido; Equipamento doado à UAS e à hôpitaux communautaires de référence (HCR), alvo do projeto para garantir a continuidade dos serviços de saúde no primeiro nível de atendimento. (iii) Melhor atendimento de emergência individual: ferramenta de regulamentação médica desenvolvida; Fortalecimento dos sistemas de vigil ncia e alerta e resposta para doenças com tendência a epidemias; Pessoal de saúde pública treinado em gestão de casos de emergência; Plano Nacional de Resposta a Situações Sanitárias Excepcionais desenvolvido e implementado, bem como versões a nível departamental; Elaboração, treinamento e plataforma de treinamento para Planos Blancs (Planos Mass Casualty) Apoiar o Haiti na resposta à COVID 19 Realizar reuniões virtuais de monitoramento Acompanhar execução das obras dos prédios administrativos sendo conduzidas pela UNOPS Reuniões realizadas com sucesso Revisão para prorrogação do Projeto até 31/12/2022 elaborada Obras atrasadas devido à pandemia da COVID 19, 5o aditivo com UNOPS assinado para a conclusão das obras até setembro de 2022. Strengthening health services Need for enhanced infrastructure at the CAN. Liaise with partners and stakeholders to stablish priorities. Several meetings were held with stakeholders, an official Project Steering Committee was held on 16 Oct 2023 and on 25 Jan 2024. Besides, a meeting withe the HRF occurred on 27 October 2023. XM-DAC-41114-PROJECT-00099061 United Nations Development Programme Assessoria no Desenvolvimento de Capacidades Estratégicas e Apoio Institucional dos Programas Estratégicos do Governo Federal no mbito do CPD 2017-2021 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BRAZIL BRA-Cia Segurous Aliances do brasil BRA-MJ/ Governo Federal BRA-Sec Nac Defesa Civil Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00102295 United Nations Development Programme Assessoria no Desenvolvimento de Capacidades Estratégicas e Apoio Institucional dos Programas Estratégicos do Governo Federal no mbito do CPD 2024-2027 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit BRA-Sec Nac Defesa Civil BRA-MJ/ Governo Federal BRA-Cia Segurous Aliances do brasil GOVERNMENT OF BRAZIL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Build resilience to shocks and crisis 399714 293870 279150 231387 759691 572815 536506 157127 4435 United Nations Development Programme 50692 United Nations Development Programme 41024 United Nations Development Programme 24206 United Nations Development Programme 1661 United Nations Development Programme 4494 United Nations Development Programme 5960 United Nations Development Programme 9317 United Nations Development Programme -754 United Nations Development Programme 10553 United Nations Development Programme 2418 United Nations Development Programme 9021 United Nations Development Programme 25827 United Nations Development Programme 67586 United Nations Development Programme 2141 United Nations Development Programme 17872 United Nations Development Programme -33920 United Nations Development Programme 8543 United Nations Development Programme 29415 United Nations Development Programme 57162 United Nations Development Programme 46378 United Nations Development Programme 4396 United Nations Development Programme -1309 United Nations Development Programme 78847 United Nations Development Programme 52735 United Nations Development Programme 31584 United Nations Development Programme 8272 United Nations Development Programme 7186 United Nations Development Programme 9013 United Nations Development Programme -26264 United Nations Development Programme 20946 United Nations Development Programme 33851 United Nations Development Programme 15066 United Nations Development Programme 11490 United Nations Development Programme -3471 United Nations Development Programme 251125 United Nations Development Programme 294997 United Nations Development Programme 122309 United Nations Development Programme 81021 United Nations Development Programme 1904672 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-PROJECT-00099366 United Nations Development Programme BRA/16/020 - Seguimento e implementação de compromissos nacionais e internacionais em Direitos Humanos fortalecidos Min da Mulher da Familia e DH UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-MJ/ Governo Federal BRA-Min da Mulher familia DH comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00102654 United Nations Development Programme O Projeto BRA/16/020 tem como objetivo o fortalecimento de capacidades da Secretaria de Direitos Humanos do Ministério da Justiça e Cidadania para atuação no seguimento e implementação de compromissos nacionais e internacionais em Direitos Humanos assumidos pelo Brasil. Min da Mulher da Familia e DH BRA-Min da Mulher familia DH BRA-MJ/ Governo Federal comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 185461 190772 392676 356942 194762 125000 120136 365081 484946 8 United Nations Development Programme 77 United Nations Development Programme -138 United Nations Development Programme 69 United Nations Development Programme 119 United Nations Development Programme 6131 United Nations Development Programme 6761 United Nations Development Programme 37261 United Nations Development Programme 40559 United Nations Development Programme 16799 United Nations Development Programme 5497 United Nations Development Programme 29014 United Nations Development Programme 6650 United Nations Development Programme 76468 United Nations Development Programme 6826 United Nations Development Programme 5726 United Nations Development Programme 3538 United Nations Development Programme 84235 United Nations Development Programme 14387 United Nations Development Programme 9460 United Nations Development Programme 4134 United Nations Development Programme 2116 United Nations Development Programme 187126 United Nations Development Programme 3486 United Nations Development Programme 124 United Nations Development Programme 4744 United Nations Development Programme 1081 United Nations Development Programme 495 United Nations Development Programme 1140 United Nations Development Programme 65 United Nations Development Programme 6633 United Nations Development Programme 19589 United Nations Development Programme 35726 United Nations Development Programme 202078 United Nations Development Programme 88711 United Nations Development Programme 82570 United Nations Development Programme 168585 United Nations Development Programme 32313 United Nations Development Programme 653252 BRA-MJ/ Governo Federal United Nations Development Programme 370377 BRA-MJ/ Governo Federal United Nations Development Programme 1263622 Min da Mulher da Familia e DH Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.Número de metodologias e propostas de planos desenvolvidas e validadas pela SEDH; Programas de Proteção aperfeiçoados 2 Número de planos e compromissos nacionais avaliados 3 Número de estratégias temáticas/setoriais de formação/sensibilização em direitos humanos desenvolvidas e validadas pela SEDH; Número de acadêmicos, agentes do sistema de justiça e segurança pública capacitados/sensibilizados sobre temas de Direito Internacional de Direitos Humanos e Direito Internacional Humanitário 4 Número de estudos e pesquisas aplicadas desenvolvidos; Sistema Nacional de Indicadores em Direitos Humanos fortalecido; 5. Número de boas práticas nacionais e internacionais identificadas e sistematizadas; Observatório de Boas Práticas em Direitos Humanos implantado 6.Percentual de cumprimento das regras da cooperação técnica internacional na execução do projeto Compromissos nacionais e internacionais firmados pelo Governo Brasileiro - Conferências Nacionais Conjuntas de Direitos Humanos realizadas em abril de 2016, que no momento pede a revisão e a qualificação das políticas públicas com a observância dos resultados desses mecanismos de participação social. Produto 2: Proposta de metodologia de monitoramento e avaliação continuada dos planos e compromissos nacionais e internacionais do Brasil em Direitos Humanos concebida e testada Produto 3 -Proposta de plano de fortalecimento das ações de formação e sensibilização em direitos humanos promovidas pela SNPG desenvolvida Produto 4 - Estratégia de fortalecimento da produção de dados e pesquisas aplicadas em Direitos Humanos elaborada 2.5. Avaliar a implementação do Programa Nacional de Educação Continuada em Direitos Humanos – PNEC. 3.4. Desenvolver estratégia de sensibilização e mobilização social para a implementação das Diretrizes Nacionais para a Educação em Direitos Humanos. 3.6. Aprimorar a estratégia e promover ações de formação e sensibilização de acadêmicos/agentes do sistema de Justiça e segurança pública sobre temas de Direito internacional de Direitos Humanos e Direito Internacional Humanitário. 4.1. Realizar mapeamento dos dados e pesquisas essenciais para subsidiar o desenvolvimento das ações temáticas prioritárias da SNPG para o próximo biênio e desenvolver plano de trabalho para sua produção Produto 1 - Subsídios ao desenvolvimento de novas metodologias e planos prioritários às políticas de promoção e proteção dos Direitos Humanos elaborados. Produto 2: Proposta de metodologia de monitoramento e avaliação continuada dos planos e compromissos nacionais e internacionais do Brasil em Direitos Humanos concebida e testada Produto 3 - Proposta de plano de fortalecimento das ações de formação e sensibilização em direitos humanos promovidas pela SEDH desenvolvida Produto 4 - Estratégia de fortalecimento da produção de dados e pesquisas aplicadas em Direitos Humanos elaborada 1.2. Desenvolver proposta de fortalecimento da articulação entre o PNDH3 e a agenda 2030 para o desenvolvimento sustentável 1.4. Desenvolver e testar metodologia e estratégia para programa de empregabilidade Trans 1.9 Elaborar e disseminar proposta de metodologia para subsidiar e aprimorar fluxos e mutirões de atendimento com vista à consolidação de diretrizes e protocolos voltados à promoção do acesso ao registro civil de nascimento e documentação básica por grupos populacionais prioritários. 2.1. Avaliar estratégia atual da SNPG para o monitoramento e avaliação dos planos e compromissos nacionais e internacionais em Direitos Humanos, identificando pontos fortes e pontos a aprimorar 3.6. Aprimorar a estratégia e promover ações de formação e sensibilização de acadêmicos/agentes do sistema de Justiça e segurança pública sobre temas de Direito Internacional de Direitos Humanos e Direito Internacional Humanitário 3.9: Produzir conteúdo e promover mobilização social para a implementação das Diretrizes Nacionais para a Educação em Direitos Humanos 4.9. Produzir e disseminar relatórios de indicadores em Direitos Humanos. Número de metodologias e propostas de planos desenvolvidos, aperfeiçoados e/ou validados pelo MMFDH XM-DAC-41114-PROJECT-00099584 United Nations Development Programme O presente projeto cobre a fase inicial de delineamento do Programa Criança Feliz e preparação de instrumentos para a avaliação em larga escala. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Fundação MCSV BRA-Fundação Itaú Social comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00102880 United Nations Development Programme Bases para a Avaliação de Impacto do Programa Criança Feliz do Ministerio da Cidadania em parceria com a Fundacao Maria Cecilia Souto Vidigal United Nations Development Programme BRA-Fundação Itaú Social BRA-Fundação MCSV comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 1080 24206 1896 112829 198807 131937 203141 -8 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 800 United Nations Development Programme 841 United Nations Development Programme 869 United Nations Development Programme 839 United Nations Development Programme 858 United Nations Development Programme 524 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 627 United Nations Development Programme 618 United Nations Development Programme 198 United Nations Development Programme 1699 United Nations Development Programme 111461 United Nations Development Programme 83717 United Nations Development Programme 130393 United Nations Development Programme 124828 United Nations Development Programme 57152 BRA-Fundação MCSV United Nations Development Programme 57582 BRA-Fundação Itaú Social United Nations Development Programme 51216 BRA-Fundação MCSV United Nations Development Programme 52425 BRA-Fundação Itaú Social United Nations Development Programme 103776 BRA-Fundação MCSV United Nations Development Programme 97843 BRA-Fundação Itaú Social United Nations Development Programme 459555 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 protocolo de avaliação de impacto aprovado 2 instrumentos desenvolvidos e validados Nenhuma linha de base de avaliação de impacto do Programa definida Nenhum instrumento de coleta de dados disponível relatório final do T1, em duas abordagens de análise estatística: a) análise por intenção de tratar e b) análise por adesão ao protocolo; redação de artigo científico sobre depressão materna, com dados coletados na linha de base da pesquisa; elaboração de questionários e manuais de instruções para o acompanhamento das famílias participantes do estudo de avaliação do impacto do PCF. Relatório T1 elaborado; Artigo científico sobre depressão materna redigido questionários e manuais produzidos - Treinamento dos supervisores e telefonistas estaduais (quatro rodadas em 2021) para o acompanhamento telefônico das famílias incluídas na avaliação - Avaliação da implementação do PCF - Treinamento das equipes estaduais para a coleta de dados para o acompanhamento das famílias (T3) nos seis estados incluídos na avaliação do PCF - Treinamento das equipes estaduais para coleta de dados com a aplicação do questionário de desenvolvimento neuropsicomotor: - Treinamento para coleta e análise de dados observacionais com a aplicação do Teste de Sensibilidade Cognitiva da mãe/cuidador: - Relatório com os dados do T3 - Relatório com os dados de observação - Relatório sobre impacto da pandemia - Artigos científicos: serão produzidos pelo menos dois artigos, com dados oriundos do estudo de avaliação, os quais serão submetidos a revistas que contem com processo de revisão por pares. - Relatório final com a sistematização do processo de avaliação de impacto do Programa Criança Feliz Treinamentos realizados - Avaliação da implementação do PCF - Treinamento das equipes estaduais para a coleta de dados para o acompanhamento das famílias (T3) nos seis estados incluídos na avaliação do PCF - Relatório com os dados do T3 - Relatório com os dados de observação - Relatório sobre impacto da pandemia - Artigos científicos: serão produzidos pelo menos dois artigos, com dados oriundos do estudo de avaliação, os quais serão submetidos a revistas que contem com processo de revisão por pares. - Relatório final com a sistematização do processo de avaliação de impacto do Programa Criança Feliz Avaliação realizada, T3 entregue Estudo sobre avaliação de impacto do Programa Criança Feliz publicado. XM-DAC-41114-PROJECT-00101892 United Nations Development Programme Projeto Piloto para Gestão de Conhecimento para a produção de estudos e prospectivas para a CNI. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-CNI comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00104139 United Nations Development Programme Projeto Piloto para Gestão de Conhecimento para a produção de estudos e prospectivas para a CNI. United Nations Development Programme BRA-CNI comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience 171 28992 46907 38382 18900 -14 United Nations Development Programme 3794 United Nations Development Programme 18990 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 497 United Nations Development Programme 3636 United Nations Development Programme 65 United Nations Development Programme 1366 United Nations Development Programme 17239 United Nations Development Programme 38548 United Nations Development Programme 11418 United Nations Development Programme 46568 BRA-CNI United Nations Development Programme 95585 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Indicador 2.1: Número de novos casos de inclusão financeira mapeados, apresentados e disponíveis na plataforma online. Indicadores de Resultado como estabelecido na matriz de resultados e recursos do Documento de Programa para o País - DPP, incluindo marco zero (baseline) e metas: Estudos, informações e inovações tecnológicas estimuladas para maximizar a inclusão financeira e promover o crescimento econômico inclusivo. Baseline: 0 (2016) Produção de conhecimento aplicado na área de atuação da UNIEPRO. Producao de estudos sobre o mapeamento de vagas de empregos em sites, padronização e limpeza do banco de dados para identificar os principais requisitos das vagas, por setor, localização e nível de formação. Produção de conhecimento aplicado na área de atuação da UNIEPRO. Producao e divulgacao do estudo sobre a Legislação Brasileira para Invenções Criadas por Inteligência Artificial, durante webinario organziado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) e PNUD. Produção de conhecimento aplicado na área de atuação da UNIEPRO . Realizar os seguintes relatorios: 1. Relatório com proposta de metodologia para identificação de padrões em descrição de ocupações do Painel de Especialistas e de vagas online, com base em referências metodológicas e bibliográficas (em WORD ou EXCEL); 2. Relatório com análise para os dados do Painel de Especialistas (em WORD ou EXCEL); base de dados (em formato CSV); Script do tratamento e modelagem dos dados . Em progresso Relatório da área sobre produções dos últimos cinco anos. Troca de expertise temática. Desenvolvimento de capacidades: transferência de conhecimentos e ferramentas. Dinâmicas de mobilização e agregação. Construção de condições de sustentabilidade. Empoderamento dos parceiros desde o início do projeto. Sistematização: boas práticas e lições aprendidas. Monitoramento e avaliação. Disseminação. XM-DAC-41114-PROJECT-00102093 United Nations Development Programme A Plataforma de Filantropia tem por objetivo informar e catalisar a colaboração entre institutos e fundações filantrópicas, através da construção de conexões entre o setor de filantropia, governos e organismos internacionais com os ODS. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SDG Philanthropy BRA - Instituto Humanize comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00104275 United Nations Development Programme Informar e catalisar a colaboração entre institutos e fundações filantrópicas, através da construção de conexões entre o setor de filantropia, governos e organismos internacionais com os ODS. United Nations Development Programme BRA - Instituto Humanize SDG Philanthropy comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 16706 31140 49994 51240 5368 33022 -45 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 31 United Nations Development Programme 2092 United Nations Development Programme 1049 United Nations Development Programme 13392 United Nations Development Programme 4135 United Nations Development Programme -11272 United Nations Development Programme 3903 United Nations Development Programme 23234 United Nations Development Programme 326 United Nations Development Programme 5464 United Nations Development Programme 118 United Nations Development Programme 1080 United Nations Development Programme 3702 United Nations Development Programme 23930 United Nations Development Programme 44674 United Nations Development Programme 4921 United Nations Development Programme 18949 United Nations Development Programme 139728 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1. Número de oficinas e seminários para compartilhamento de conhecimento e informações entre organizações filantrópicas e setores estratégicos; 2. Número de produtos de conhecimento elaborados sobre a contribuição do investimento social privado para a agenda 2030 e os ODS; 3. Número de organizações sensibilizadas e de adesões ao Comitê Gestor da Plataforma, por parte de fundações e institutos brasileiros 1. Ausência (zero) de oficinas e seminários realizadas para compartilhamento de conhecimento e informações entre organizações filantrópicas e setores estratégicos; 2. Ausência (zero) de conhecimento elaborados sobre a contribuição do investimento social privado para a agenda 2030 e os ODS; 3. Ausência (zero) de adesões formais ao Comitê Gestor da Plataforma, por parte de fundações e institutos brasileiros Realizar evento para fortalecimento da filantropia e reativar a Plataforma de Filantropia. Realizacao do webinar “Plataforma de Filantropia dos ODS: Respostas filantrópicas à crise da pandemia de COVID-19 e desafios futuros de desenvolvimento socioeconômico” em julho de 2020. Reativar a Plataform de Filantropia apos pandemia Covid-19 Discussoes com a Plataforma de Filantropia 4.0 em NY, Wings e Instituto Humanize, para reativar a Plataforma de Filantropia do Brasil. Reativar a Plataform de Filantropia apos pandemia Covid-19 Em progresso XM-DAC-41114-PROJECT-00103479 United Nations Development Programme O presente Projeto prevê a implementação de ações e atividades que contribuam para o desenvolvimento do ODS-4, de forma a promover a formulação, a implementação, o monitoramento e a avaliação de políticas sociais de educação. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA - Ministerio da Educacao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00105507 United Nations Development Programme O presente Projeto prevê apoiar ações que promovam melhorias na educação brasileira, intensifica os esforços globais no percusso da igualdade de acesso à educação de qualidade. United Nations Development Programme BRA - Ministerio da Educacao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 3106 12439 63941 107944 624922 10026 United Nations Development Programme 51715 United Nations Development Programme 66886 United Nations Development Programme 550571 United Nations Development Programme 679198 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 uma publicação sobre EJAI para a SEMED elaborada 1 formação de gestores da SEMED realizada 1 seminário sobre educação infantil em Goiás realizado 3 consultorias para atender demandas do CDES contratadas 1 relatório de progresso elaborado 0 publicação sobre EJAI para a SEMED elaborada 0 formação de gestores da SEMED realizada 0 seminário sobre educação infantil em Goiás realizado 0 consultorias para atender demandas do CDES contratadas 0 relatório de progresso elaborado Fomentar a captação de iniciativas na área de educação 3 reuniões realizadas com parceiros do Ministério da Educação Hotsite do Projeto SEMED PNUD permanece no ar Fomentar a captação de iniciativas na área de educação 1 reunião realizada com parceiros do MEC Envio de informações sobre aquisição de laptops para estudantes Hotsite do Projeto SEMED PNUD permanece no ar Fomentar a captação de iniciativas na área de educação Elaboração de Projeto com Secretaria de Educação do Paraná Reuniões com MPMG para discutir proposta de cooperação Hotsite do Projeto SEMED PNUD permanece no ar XM-DAC-41114-OUTPUT-00109908 United Nations Development Programme Ações relacionadas ao Programa Nacional de Voluntariado - Viva Voluntário - 2018. United Nations Development Programme BRA - Ministerio da Educacao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 38213 35508 22500 12461 88365 235281 246343 133 United Nations Development Programme 4419 United Nations Development Programme 4504 United Nations Development Programme 5088 United Nations Development Programme 15038 United Nations Development Programme 4232 United Nations Development Programme 626 United Nations Development Programme 510 United Nations Development Programme 1498 United Nations Development Programme 590 United Nations Development Programme 603 United Nations Development Programme 397 United Nations Development Programme -6729 United Nations Development Programme 700 United Nations Development Programme 445 United Nations Development Programme 901 United Nations Development Programme 4315 United Nations Development Programme 4477 United Nations Development Programme 5159 United Nations Development Programme 14514 United Nations Development Programme 6 United Nations Development Programme 512 United Nations Development Programme 10325 United Nations Development Programme 884 United Nations Development Programme -21191 United Nations Development Programme 3864 United Nations Development Programme 3607 United Nations Development Programme 3767 United Nations Development Programme 21900 United Nations Development Programme 272 United Nations Development Programme 5292 United Nations Development Programme 105 United Nations Development Programme 1030 United Nations Development Programme 3442 United Nations Development Programme 27 United Nations Development Programme 7274 United Nations Development Programme 50872 United Nations Development Programme 155221 United Nations Development Programme 242446 United Nations Development Programme 551648 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1- número de reuniões do Conselho Gestor realizadas 2- proposta de regulamentação do Prêmio realizada 3- desenho e conceito da Plataforma elaborado 4- estratégia e metodologia para implementação piloto do programa desenhada 5- diagnóstico do marco legal vigente realizado 6- proposta de estratégia geral de comunicação do programa desenvolvida 7- relatório de progresso elaborado (mínimo: 1) 1- Conselho Gestor do Programa não instalado 2- Prêmio Nacional de Voluntariado não instituído 3- Plataforma Digital do Voluntariado não desenvolvida 4- Não existe estratégia definida para implementação piloto do Programa 5- Marco legal do voluntariado ainda não revisado 6- Estratégia de comunicação e de fortalecimento das parcerias não desenvolvida 7- Gestão eficiente do projeto inexistente Suporte a ações de voluntariado realizadas Ações de suporte concluídas Ações de suporte a voluntariado e iniciativas de Direitos humanos realizadas Equipe técnica mobilizada, ações de suporte desenvolvidas Ações de suporte a voluntariado e iniciativas de Direitos humanos realizadas Execução e monitoramento do Plano de Trabalho XM-DAC-41114-PROJECT-00105497 United Nations Development Programme Fortalecer a SUDENE para implementar processo de desenvolvimento regional do Nordeste e do Norte dos Estados de Minas Gerais e Espírito Santo, visando promover o desenvolvimento econômico, inclusivo e ambientalmente sustentável. SUDENE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Sudene Dev.Superintendence comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00106754 United Nations Development Programme Desenvolvimento regional sustentável do Nordeste articulado estrategicamente por meio de instrumentos de planejamento e de cooperação dos atores sociais representativos da região. SUDENE BRA-Sudene Dev.Superintendence comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Building resilience 304198 764399 41531 878298 1552586 852600 700000 1335350 285308 563 United Nations Development Programme 1742 United Nations Development Programme 44302 United Nations Development Programme 22202 United Nations Development Programme 1900 United Nations Development Programme 23616 United Nations Development Programme 34935 United Nations Development Programme 2851 United Nations Development Programme 126 United Nations Development Programme 1291 United Nations Development Programme 979 United Nations Development Programme 11416 United Nations Development Programme 719 United Nations Development Programme 110 United Nations Development Programme 1633 United Nations Development Programme 12315 United Nations Development Programme -336 United Nations Development Programme 889 United Nations Development Programme 460 United Nations Development Programme 1674 United Nations Development Programme 37766 United Nations Development Programme 1476 United Nations Development Programme 904 United Nations Development Programme 30467 United Nations Development Programme 317297 United Nations Development Programme 81052 United Nations Development Programme 197443 United Nations Development Programme -58 United Nations Development Programme 119479 United Nations Development Programme 21 United Nations Development Programme 4036 United Nations Development Programme 78425 United Nations Development Programme 27369 United Nations Development Programme 423646 United Nations Development Programme 222223 United Nations Development Programme 129598 United Nations Development Programme 437147 United Nations Development Programme 33969 United Nations Development Programme 550024 BRA-Sudene Dev.Superintendence United Nations Development Programme 669210 BRA-Sudene Dev.Superintendence United Nations Development Programme 1269482 BRA-Sudene Dev.Superintendence United Nations Development Programme 487240 BRA-Sudene Dev.Superintendence United Nations Development Programme 3227548 SUDENE Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). # estudos especializados elaborados; # debates públicos realizados para ampla discussão dos estudos pelos atores sociais # participantes nos debates públicos; % mulheres participantes, com recorte racial; % jovens participantes, com recorte racial; # estudos elaborados; # metodologias elaboradas; # técnicos capacitados; % mulheres capacitadas, com recorte racial; # cadeias e arranjos produtivos locais estudados; # projetos de energias renováveis formulados; # estratégias formuladas de desenvolvimento; Número de técnicos capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional; Número de visitas de acompanhamento realizadas; 1.1-Elaborar estudos especializados para subsidiar a criação do Plano Regional de Desenvolvimento do Nordeste, alinhado à agenda global 2030 do Desenvolvimento Sustentável; 1.2-Elaborar estudos especializados para subsidiar a criação dos planos de desenvolvimento territoriais subrregionais, alinhados à agenda global 2030 do Desenvolvimento Sustentável; 1.3-Elaborar estudos especializados para subsidiar a criação dos planos de desenvolvimento territoriais municipais, alinhados à agenda global 2030 do Desenvolvimento Sustentável; 1.4-Elaborar estratégia de comunicação para incentivar a participação e apropriação dos atores sociais representativos da região; 2.1-Elaborar estudos especializados sobre o desenvolvimento do Nordeste com dados estruturados e propostas de tecnologias inovadoras, para subsidiar a formulação de estratégias regionais e a tomada de decisão informada; 2.3-Elaborar estudos analítico sobre questões federativas para maximizar oportunidades econômicas conjuntas entre os Estados do Nordeste; 2.4-Elaborar estudos propositivo sobre ações de crédito e articulação de instituições financeiras; 2.5-Elaborar metodologia de gestão do conhecimento produzido pela SUDENE e seus parceiros; 2.6-Elaborar metodologia de monitoramento dos projetos e ações de desenvolvimento regional; 2.7-Elaborar metodologia para modernização do processamento de dados e uso de informações na SUDENE; 2.8-Elaborar modelo de capacitação de técnicos sobre o uso de dados informações e metodologia de monitoramento dos projetos apoiados pela SUDENE; 3.1-Elaborar estudos sobre o fomento das cadeias e arranjos produtivos locais, estimulando a ciência, tecnologia e inovação, assim como articulando-os a investimentos estruturadores; 3.2-Elaborar estratégia regional para fomento do empreendedorismo e inovação no Nordeste; 3.3-Elaborar estudos sobre oportunidades e estratégias regionais de fomento à exportação de produtos nordestinos. 3.4-Elaborar projetos de investimento e estudos de viabilida 05 estudos especializados elaborados 01 consulta pública realizada 04 debates públicos realizados 100 participantes nas consultas e debates públicos, sendo 40% mulheres participantes, com recorte racial e 10% jovens participantes, com recorte racial 01 metodologias elaboradas 01 estudo elaborado 30 técnicos capacitados 40% mulheres participantes, com recorte racial 05 estudos e estratégias formuladas 02 cadeias e arranjos produtivos locais estudados 02 de técnicos capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional 06 de visitas de acompanhamento realizadas 08 estudos especializados elaborados 05 debates públicos realizados 910 participantes nas consultas e debates públicos 01 estudo elaborado 02 de técnicos capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional 30 de visitas de acompanhamento realizadas 05 estudos especializados elaborados 02 consultas públicas realizada 03 debates públicos realizados, sendo 150 participantes nas consultas e debates públicos, com 40% mulheres participantes, com recorte racial e 10% jovens participantes, com recorte racial 02 de técnicos capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional 12 de visitas de acompanhamento realizadas 03 estudos especializados elaborados 02 consultas públicas realizada 01 debate público realizado 306 participantes nas consultas e debates públicos Acordo com o ONU Habitat assinado para execução da atividade 2.8 Planejamento de contratação de empresa de consultoria para realização de diagnóstico e plano de ação para o desenvolvimento de cadeias produtivas com relev ncia regional para 2022 02 de técnicos capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional e na operação do Sistema Atlas 30 Reuniões periódicas semanais por videoconferência 01 reunião tripartite realizada por videoconferência 04 estudos especializados elaborados 02 consultas públicas realizadas 02 debates públicos realizados, sendo 50 participantes nas consultas e debates públicos, com 40% mulheres participantes, com recorte racial e 10% jovens participantes, com recorte racial 03 metodologias elaboradas 01 estudo elaborado 30 técnicos capacitados 40% mulheres participantes, com recorte racial 01 estudo e estratégia formulada 02 técnicos capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional 06 de visitas de acompanhamento realizadas Elaborar estudos especializados para subsidiar a criação do Plano Regional de Desenvolvimento do Nordeste, alinhado à agenda global 2030 do Desenvolvimen Elaborar metodologia de gestão do conhecimento produzido pela SUDENE e seus parceiros; Elaborar estudos sobre oportunidades e estratégias regionais de fomento aos produtos nordestinos. Capacitar a Unidade Gestora do Projeto (UGP) em gestão de projetos de cooperação técnica internacional XM-DAC-41114-PROJECT-00105725 United Nations Development Programme BRA/17/023 - O projeto tem como objetivo desenvolver ferramentas para implantação de metodologia de gestão prisional no estado de Rondônia com base nos subsídios do Modelo de Gestão desenvolvido no Projeto BRA/14/011. Governo do Estado de Rondônia UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA - SEJUS de Rondonia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00106846 United Nations Development Programme O Projeto BRA/17/023 tem como objetivo desenvolver ferramentas para implantação de metodologia de gestão prisional no estado de Rondônia com base nos subsídios do Modelo de Gestão desenvolvido no PROJETO – BRA/14/011. Governo do Estado de Rondônia BRA - SEJUS de Rondonia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Rondônia first-order administrative division -11.000000 -63.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 7265 151200 356416 301050 162000 90000 119771 40000 33538 83 United Nations Development Programme 213 United Nations Development Programme 10961 United Nations Development Programme 999 United Nations Development Programme 84 United Nations Development Programme 4347 United Nations Development Programme 910 United Nations Development Programme 37423 United Nations Development Programme 10687 United Nations Development Programme 65268 United Nations Development Programme 305 United Nations Development Programme 16022 United Nations Development Programme 43773 United Nations Development Programme 385 United Nations Development Programme 29649 United Nations Development Programme 10249 United Nations Development Programme 10305 United Nations Development Programme 14570 United Nations Development Programme 22830 United Nations Development Programme 43765 United Nations Development Programme 29285 United Nations Development Programme 273736 United Nations Development Programme 84540 United Nations Development Programme 28240 United Nations Development Programme 34 United Nations Development Programme 18527 United Nations Development Programme 784679 BRA - SEJUS de Rondonia United Nations Development Programme 784679 Governo do Estado de Rondônia Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de diagnósticos de eixos centrais à política penal do estado realizados contemplando recortes de gênero e raça; Número de turmas de formação realizadas, com foco na implantação do novo modelo de gestão; Número de unidades do sistema prisional do estado com novo modelo de gestão, adequado às políticas penais do estado, implantado; Percentual da proposta de aperfeiçoamento da estrutura para sustentação do novo Modelo de gestão desenvolvida e validada; Percentual da proposta de estratégia de sustentabilidade do Modelo de gestão desenvolvida e validada; Número de oficinas/encontros de intercâmbio de conceitos e práticas relacionadas ao modelo de gestão; Percentual da população feminina presa e de egressas beneficiada pela implantação do novo modelo de gestão; Número de estratégias desenvolvidas, com foco no monitoramento e funcionamento da rede de participação e controle social; Percentual de cumprimento das regras de execução nacional; Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas; Avalição final realizada. 0 (zero) diagnósticos de eixos centras à política penal do estado realizados contemplando recortes de gênero e raça, em 2017. 0 (zero) número de turmas de formação realizadas, com foco na implantação do novo modelo de gestão, em 2017. 0 (zero) número de unidades do sistema prisional do estado com novo modelo de gestão, adequado às políticas penais do estado, implantado, em 2017. 0 (zero) percentual da proposta de aperfeiçoamento da estrutura para sustentação do novo Modelo de gestão desenvolvida e validada, em 2017. 0 (zero) porcento da proposta de estratégia de sustentabilidade do modelo de gestão desenvolvida e validada, em 2017. 0 (zero) oficinas/encontros de intercâmbio de conceitos e práticas relacionadas ao modelo de gestão, em 2017. 0 (zero) porcento da população feminina presa e de egressas beneficiada pela implantação do novo modelo de gestão, em 2017. 0 (zero) estratégias desenvolvidas, com foco no monitoramento e funcionamento da rede de participação e controle social, em 2017. 0 (zero) porcento de cumprimento das regras de execução nacional, em 2017. 0 (zero) missões/reuniões de monitoramento realizadas, em 2017. 0 (zero) avalição final realizada, em 2017. Tratativas para o desenvolvimento de termo de referência com o objetivo de contratar consultoria (pessoa jurídica) para atuar no desenvolvimento e aplicação piloto de estudos e metodologias voltadas à produção de subsídios para o fortalecimento das capacidades institucionais de forma integrada na SEJUS/RO. Desenvolvimento do termo de referência nos termos anteriormente citados, abarcando cinco dimensões: (i) desenho e capacitação para implantação de política de governança pública no mbito da SEJUS, com vistas ao estabelecimento de mecanismos de liderança, gestão e controle, de modo a aprimorar sua capacidade de planejar, formular, implementar, monitorar e avaliar as políticas penais sob sua responsabilidade; (ii) elaboração de proposta de plano de regionalização do sistema penitenciário a fim de oferecer subsídios para fortalecer as estratégias e as práticas gerenciais e operacionais da SEJUS junto aos estabelecimentos prisionais, enfrentando a superlotação e ampliando a garantia de direitos para servidores, pessoas privadas de liberdade e seus familiares; (iii) o desenvolvimento de uma proposta de estratégia para fortalecimento da comunicação interna e externa da SEJUS, considerando o alcance de diferentes públicos e alinhada à modernização da gestão penal em Rondônia, envolvendo fluxos, narrativas e estruturas; (iv) a elaboração de proposta de reformulação da Escola de Estudos e Pesquisas Penais da Secretaria de Justiça (ESEP) de Rondônia por meio da revisão dos processos gerenciais, administrativos e pedagógicos, contendo metodologias e a organização de programas de formação voltadas aos trabalhadores da SEJUS; (v) o desenvolvimento de estudos e metodologias voltadas ao fortalecimento de políticas de gestão de pessoas que contemplem, em acordo com os par metros do serviço público estadual de Rondônia, a adequação do perfil profissiográfico, a otimização e racionalização da gestão de remuneração e benefícios, a adoção de ferramentas para gestão de competências e a adoção de planos de cargos, carreiras e remuneção, política de transferência e remoção. Essa atuação se dará de maneira alinhada com as demais atividades desenvolvidas pelo PRODOC e políticas da SEJUS, bem como considerando marcadores sociais de diferença. Lançamento do Termo de Referência para o Desenvolvimento e aplicação piloto de estudos e metodologias voltadas à produção de subsídios para o fortalecimento das capacidades institucionais de forma integrada na SEJUS/RO. Selecionada a organização Instituto Veredas, por meio do Edital 2753/2021, com a previsão de entrega dos seguintes produtos: Produto 1: Plano de Trabalho e metodologia detalhada Produto 2. Dimensão regionalização: Relatório analítico sobre as propostas para regionalização do sistema penitenciário no estado de Rondônia Produto 3. Dimensão ESEP: Relatório de realização de atividades para desenvolvimento de proposta de resposicionamento estratégico da Escola de Estudos e Pesquisas Penais Produto 4. Dimensão Gestão de Pessoas: Proposta de desenho do perfil profissiográfico, mapeamento de competências básicas e desejáveis, estratégias de seleção e retenção dos profissionais da SEJUS/RO Produto 5. Dimensão Governança: Proposta de metodologias e instrumentos para o fortalecimento da Governança da SEJUS, considerando boas práticas de gestão do sistema penal, bem como prioridades para o estado Produto 6. Dimensão Comunicação: Mapeamento das estruturas e fluxos de comunicação entre os atores de gestão penal no estado Produto 7 – Dimensão regionalização: Relatório diagnóstico para o Plano de Regionalização do sistema prisional no estado Produto 8. Dimensão regionalização: proposta de plano de regionalização do sistema prisional do estado Produto 9. Dimensão ESEP: Proposta de plano de desenvolvimento institucional para a Escola de Estudos e Pesquisas Penais Produto 10. Dimensão Gestão de Pessoas: Proposta para revisão de plano de cargos, carreiras e remuneração para a SEJUS Produto 11. Dimensão Comunicação: Proposta de estratégias de divulgação do projeto de modernização da gestão penal e de política integrada de comunicação Produto 12. Dimensão ESEP: Proposta de atualização da matriz curricular da Escola de Estudos e Pesquisas Penais Produto 13. Dimensão Gestão de Pessoas: Proposta para política de mobilidade, capacitação e aprimoramento profissional dos servidores e colaboradores da SEJUS-RO Produto 14. Dimensão Governança: Avaliação de progresso e proposta de aprimoramento da nova política de Governança pela SEJUS/RO envolvendo os atores externos Produto 15. Dimensão Comunicação: Relatório da avaliação de progresso da implantação da nova estratégia de comunicação proposta Produto 16. Dimensão ESEP: Proposta de caderno do Plano de Desenvolvimento Institucional e Matriz Curricular Produto 17. Dimensão Gestão de Pessoas: Proposta de material de disseminação sobre as novas políticas de gestão de pessoas propostas em formato digital e audiovisual Produto 18. Dimensão Governança: Proposta de caderno de metodologia e ferramentas de formação da Política de Governança Produto 19. Dimensão Comunicação: Proposta de Política de Comunicação Realizar diagnóstico das possibilidades e necessidades para implantação do Modelo de Gestão na política penal de RO, envolvendo gestão prisional, gestão das alternativas penais, gestão do serviço de monitoração eletrônica, gestão da atenção às pessoas egressas e outras propostas XM-DAC-41114-PROJECT-00105727 United Nations Development Programme BRA/17/024 - Programa de Aperfeiçoamento da Governança Corporativa e de Promoção da Inovação do Tesouro Nacional Ministério da Economia UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Ministerio da Fazenda comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00106847 United Nations Development Programme Promover análises da peça orçamentária e as respectivas políticas públicas com o objetivo de avaliar os riscos financeiros, a flexibilização na utilização de recursos e suas alternativas de financiamento. Ministério da Economia BRA-Ministerio da Fazenda comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 546630 365925 503 111416 221340 403700 311350 478800 18 606 United Nations Development Programme 17453 United Nations Development Programme 29472 United Nations Development Programme 4584 United Nations Development Programme 13437 United Nations Development Programme 16590 United Nations Development Programme 12539 United Nations Development Programme 364 United Nations Development Programme 18916 United Nations Development Programme 2806 United Nations Development Programme 2382 United Nations Development Programme 3163 United Nations Development Programme 2930 United Nations Development Programme 382 United Nations Development Programme 120 United Nations Development Programme -1780 United Nations Development Programme 1786 United Nations Development Programme 1779 United Nations Development Programme 23088 United Nations Development Programme 1642 United Nations Development Programme 83758 United Nations Development Programme 101 United Nations Development Programme 5067 United Nations Development Programme 114876 United Nations Development Programme 9381 United Nations Development Programme 249505 United Nations Development Programme 290855 United Nations Development Programme 1032905 BRA-Ministerio da Fazenda United Nations Development Programme 656185 BRA-Ministerio da Fazenda United Nations Development Programme 1693117 Ministério da Economia Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1. Estudos referentes à política fiscal realizados 1.2. Quantidade de políticas públicas avaliadas 1.3. Estudos sobre avaliação de gestão financeira e contábil do governo federal realizados; 1.4. Análise de gestão de dívida pública e passivos realizados 1.5. Número de diagnósticos sobre relacionamento federativo realizados 2.1. Percentual do modelo de governança institucional desenvolvidos 2.2 Estudos sobre modernização organizacional realizados; 2.3 Número de pesquisas sobre diagnóstico de cultura institucional realizadas; 2.4. Número de estudos sobre políticas de gestão realizados; 2.5. Número de estudos sobre identificação de mecanismos de segurança da informação e desenvolvimento de mecanismo de contingência realizados; 3.1. Número de ações de capacitação em finanças e áreas correlatas destinadas ao público externo realizadas; 3.2. Número de estudos/pesquisas sobre transparência, controle social e modelo de comunicação institucional realizados; 4.1. Número de ações de capacitação realizadas 4.2. Número de palestras realizadas 5.1. Percentual do plano de trabalho executado e monitorado 1.1. 3 estudos referentes à política fiscal realizados, em 2016/2017. 1.2. N/A 1.3. N/A 1.4. N/A 1.5. 1 diagnóstico sobre relacionamento federativo realizados, em 2016/2017. 2.1. N/A 2.2. N/A 2.3. N/A 2.4. N/A 2.5. N/A 3.1. N/A 3.2. N/A 4.1. N/A 4.2. N/A 5.1. N/A ? Produto 1.1 O indicador definido para o produto 1.1 foi: Estudos referentes à política fiscal realizados, ? Produto 1.2 O indicador definido para o produto 1.2 foi: Quantidade de políticas públicas avaliadas, ? Produto 1.3 O indicador definido para o produto 1.3 foi: Estudos sobre avaliação da gestão financeira e contábil do governo federal realizados, ? Produto 1.4 O indicador definido para o produto 1.4 foi: Análise da gestão dívida pública e passivos realizados, ? Produto 1.5 O indicador definido para o produto 1.5 foi: Número de diagnósticos sobre relacionamento federativo realizados, ? Produto 2.1 O indicador definido para o produto 2.1 foi: % do Modelo de Governança Institucional desenvolvidos. ? Produto 2.2 O indicador definido para o produto 2.2 foi: Estudos sobre modernização organizacional realizados. ? Produto 2.3 O indicador definido para o produto 2.3 foi: Número de pesquisas sobre diagnóstico de cultura institucional realizadas, ? Produto 2.4 O indicador definido para o produto 2.4 foi: Número de estudos sobre políticas de gestão realizados, ? Produto 2.5 O indicador definido para o produto 2.5 foi: Número de estudos sobre identificação de mecanismos de segurança da informação e desenvolvimento de mecanismo de contingência realizados, ? Produto 3.1: O indicador definido para o produto 3.1 foi: Número de ações de capacitação em finanças e áreas correlatas destinadas ao público externo realizadas, Produto 3.2: O indicador definido para o produto 3.2 foi: Número de estudos/pesquisas sobre transparência, controle social e modelo de comunicação institucional realizados ? Produto 4.1: O indicador definido para o produto 4.1 foi: Número ações de capacitação realizadas, ? Produto 4.2: O indicador definido para o produto 4.2 foi: Número de palestras realizadas, ? Produto 5.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: % do Plano de Trabalho executado e monitorado. ? Produto 1.1 O indicador definido para o produto 1.1 foi: Estudos referentes à política fiscal realizados, e a meta não foi implementada. ? Produto 1.2 O indicador definido para o produto 1.2 foi: Quantidade de políticas públicas avaliadas, e a meta não foi implementada. ? Produto 1.3 O indicador definido para o produto 1.3 foi: Estudos sobre avaliação da gestão financeira e contábil do governo federal realizados, e a meta não foi implementada. ? Produto 1.4 O indicador definido para o produto 1.4 foi: Análise da gestão dívida pública e passivos realizados, e a meta não foi implementada. ? Produto 1.5 O indicador definido para o produto 1.5 foi: Número de diagnósticos sobre relacionamento federativo realizados, e a meta não foi implementada. No ano de 2019 o Ministério da Economia e, por consequência o Tesouro Nacional, passaram por diversas alterações de gestão, o que demandou tempo para que as equipes se ajustassem às novas prioridades. Diante deste cenário, as demandas pelo projeto para o resultado 1 diminuíram. Ainda, na estrutura interna do Tesouro, os produtos do resultado 1 são em regra demandados pelas áreas finalísticas do órgão que, no ano de 2020, se debruçaram em soluções para conter a crise econômica desencadeada pela pandemia de COVID-19. ? Produto 2.1 O indicador definido para o produto 2.1 foi: % do Modelo de Governança Institucional desenvolvidos. A meta está dentro do cronograma com a seguinte análise de progresso: • Gestão de Processos: cadeia de valor e planejamento estratégico da SEPRT – Secretaria Especial de Previdência e Trabalho – Consultor André Macieira • Gestão de Processos: cadeia de valor e planejamento estratégico da SGC – Secretaria de gestão Corporativa – Consultor Carlos Gonçalves • Rodadas de Diálogos Estratégicos – Consultor Francisco Gaetani O referido resultado conta com a participação de três consultorias, sendo que as duas primeiras atenderam órgãos da estrutura do Ministério da Economia, externos ao Tesouro Nacional. O último projeto, Diálogos Estratégicos no Tesouro Nacional, está em fase de execução e foi prorrogado devido às dificuldades impostas pela pandemia na reunião de autoridades. ? Produto 2.2 O indicador definido para o produto 2.2 foi: Estudos sobre modernização organizacional realizados. A meta foi implementada com a seguinte análise de progresso: • Consultoria para projeto “meios de pagamentos digitais (GRU Digital) – Deloitte. A consultoria contratada permitiu que a STN pudesse desenvolver o projeto de modernização dos meios de pagamento por GRU – guia de recolhimento da União. O credenciamento para participação de empresas já foi inclusive aberto, demonstrando o êxito da consultoria no serviço prestado. ? Produto 2.3 O indicador definido para o produto 2.3 foi: Número de pesquisas sobre diagnóstico de cultura institucional realizadas, e a meta não foi implementada. As atividades não foram desenvolvidas neste período por conta da mudança de gestão que se deu na área meio do Tesouro Nacional, responsável pela gestão de pessoas e de tecnologia da informação. ? Produto 2.4 O indicador definido para o produto 2.4 foi: Número de estudos sobre políticas de gestão realizados, e a meta não foi implementada. As atividades não foram desenvolvidas neste período por conta da mudança de gestão que se deu na área meio do Tesouro Nacional, responsável pela gestão de pessoas e de tecnologia da informação. ? Produto 2.5 O indicador definido para o produto 2.5 foi: Número de estudos sobre identificação de mecanismos de segurança da informação e desenvolvimento de mecanismo de contingência realizados, e a meta não foi implementada. As atividades não foram desenvolvidas neste período por conta da mudança de gestão que se deu na área meio do Tesouro Nacional, responsável pela gestão de pessoas e de tecnologia da informação. ? Produto 3.1: O indicador definido para o produto 3.1 foi: Número de ações de capacitação em finanças e áreas correlatas destinadas ao público externo realizadas, e a meta está fora do cronograma, mas foram realizadas as seguintes atividades. • Lançamento “Em Busca do Tesouro” – Palestra de Amauri Araújo de Sousa • 2º Seminário Internacional de Previdência Complementar – Palestras de Arun Sundarram Muralidhar e Edgar Rodles Os dois seminários tiveram temáticas voltadas para área de finanças públicas e foram realizados para público externo ao Tesouro Nacional. ? Produto 3.2: O indicador definido para o produto 3.2 foi: Número de estudos/pesquisas sobre transparência, controle social e modelo de comunicação institucional realizados, e a meta está fora do cronograma, mas foi realizada a seguinte atividade: • Avaliação de Impacto do Projeto Em Busca do Tesouro – Consultoria JS Brasil. A consultoria iniciou os trabalhos para analisar o impacto do projeto “Em Busca do Tesouro” nas escolas da rede pública do DF e estava com as entregas bem desenvolvidas até a chegada da pandemia por COVID-19 que suspendeu as aulas presenciais até o presente momento. Tal fato levou a empresa a pedir a rescisão do contrato, ato que foi aceito pelo TN. A equipe técnica do Tesouro Educacional irá desenvolver os produtos 5, 6 e 7, e recontratar os demais, - referentes apenas à parte de campo, de pesquisa stricto sensu -, com base nos produtos 1 a 4, produzidos pela empresa (entregues, aceitos e pagos), e aqueles a serem produzidos internamente. ? Produto 4.1: O indicador definido para o produto 4.1 foi: Número ações de capacitação realizadas, e a meta está fora do cronograma, mas foi realizada a seguinte atividade: • Palestra “Aspectos Teórico-Práticos da Comunicação Organizacional – Carlos Denisieski” A mudança de gestão em 2019 e a pandemia de 2020 dificultaram a utilização dos recursos do projeto em ações de capacitação. ? Produto 4.2: O indicador definido para o produto 4.2 foi: Número de palestras realizadas, e a meta está fora do cronograma, mas foi realizada entrega do do Prêmio XXIV Prêmio do Tesouro Nacional: • Alberto Alesina – Palestra sobre política fiscal e relatório sobre recente processo de consolidação fiscal do Brasil Palestras ciclo de debates: • Claudio de Moura Castro: “Universidades federais: problema made in Brasília” • Gil Giardelli: “Disruptura: estamos prontos?” • Li Weigang: “Ciência de Dados: as aplicações da inteligência artificial” • Marcus André Barreto Campelo de Melo: “Debates trimestrais do Tesouro” Palestra Dia Internacional das Mulheres • HRC Consultores/ Thirza Reis: “Todos Viemos de uma Mulher” O Tesouro Nacional contou com vários palestrantes de vasto conhecimento em suas áreas palestrando tanto no ciclo de debates, como no Prêmio do Tesouro Nacional e na semana da mulher, todavia a pandemia alocou os servidores em regime de teletrabalho, dificultando a organização de novos eventos deste gênero no ano de 2020. ? Produto 5.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: % do Plano de Trabalho executado e monitorado. A meta de execução era de 75% do projeto concluído no período e ainda está em andamento. Produto 1.1 O indicador definido para o produto 1.1 foi: Estudos referentes à política fiscal realizados, Produto 1.2 O indicador definido para o produto 1.2 foi: Quantidade de políticas públicas avaliadas, Produto 1.3 O indicador definido para o produto 1.3 foi: Estudos sobre avaliação da gestão financeira e contábil do governo federal realizados, Produto 1.4 O indicador definido para o produto 1.4 foi: Análise da gestão dívida pública e passivos realizados, Produto 1.5 O indicador definido para o produto 1.5 foi: Número de diagnósticos sobre relacionamento federativo realizados, Produto 2.1 O indicador definido para o produto 2.1 foi: % do Modelo de Governança Institucional desenvolvidos. Produto 2.2 O indicador definido para o produto 2.2 foi: Estudos sobre modernização organizacional realizados. Produto 2.3 O indicador definido para o produto 2.3 foi: Número de pesquisas sobre diagnóstico de cultura institucional realizadas, Produto 2.4 O indicador definido para o produto 2.4 foi: Número de estudos sobre políticas de gestão realizados, Produto 2.5 O indicador definido para o produto 2.5 foi: Número de estudos sobre identificação de mecanismos de segurança da informação e desenvolvimento de mecanismo de contingência realizados. Produto 3.1: O indicador definido para o produto 3.1 foi: Número de ações de capacitação em finanças e áreas correlatas destinadas ao público externo realizadas, Produto 3.2: O indicador definido para o produto 3.2 foi: Número de estudos/pesquisas sobre transparência, controle social e modelo de comunicação institucional realizados, Produto 4.1:O indicador definido para o produto 4.1 foi: Número ações de capacitação realizadas, Produto 4.2:O indicador definido para o produto 4.2 foi: Número de palestras realizadas, ? Produto 1.1 O indicador definido para o produto 1.1 foi: Estudos referentes à política fiscal realizados, e a meta não foi implementada. ? Produto 1.2 O indicador definido para o produto 1.2 foi: Quantidade de políticas públicas avaliadas, e a meta não foi implementada. ? Produto 1.3 O indicador definido para o produto 1.3 foi: Estudos sobre avaliação da gestão financeira e contábil do governo federal realizados, e a meta não foi implementada. ? Produto 1.4 O indicador definido para o produto 1.4 foi: Análise da gestão dívida pública e passivos realizados, e a meta não foi iniciada. Estão previstas as seguintes ações: • Avaliação da Política de Empréstimos da União ao BNDES – a contratar • Levantamento Informacional para Suporte à Gestão de Créditos da União – a contratar ? Produto 1.5 O indicador definido para o produto 1.5 foi: Número de diagnósticos sobre relacionamento federativo realizados, e a meta não foi implementada. Em 2019 o Ministério da Economia e, por consequência o Tesouro Nacional, passaram por diversas alterações de comando de gestão, o que demandou tempo para que as equipes se ajustassem às novas prioridades. Diante deste cenário, as demandas pelo projeto para o resultado 1 diminuíram. Ainda, na estrutura interna do Tesouro, os produtos do resultado 1 em sua maior parte demandados pelas áreas finalísticas do órgão que, a partir de 2020, se debruçaram integralmente em soluções para conter a crise econômica desencadeada pela pandemia de COVID-19. ? Produto 2.1 O indicador definido para o produto 2.1 foi: % do Modelo de Governança Institucional desenvolvidos. A meta está dentro do cronograma com a seguinte análise de progresso: • Gestão de Processos: cadeia de valor e planejamento estratégico da SEPRT – Secretaria Especial de Previdência e Trabalho – Consultor André Macieira • Gestão de Processos: cadeia de valor e planejamento estratégico da SGC – Secretaria de gestão Corporativa – Consultor Carlos Gonçalves • Rodadas de Diálogos Estratégicos – Consultor Francisco Gaetani • Revisão do Regimento Interno – a contratar • Análise Comparativa entre dados de esforço do PDG e do DFT – a contratar • Planejamento Estratégico Institucional 2021-2024 – em fase de contratação O referido resultado conta com a participação de três consultorias, sendo que as duas primeiras atenderam órgãos da estrutura do Ministério da Economia, externos ao Tesouro Nacional. O último projeto, Diálogos Estratégicos no Tesouro Nacional, está em fase de execução e foi prorrogado devido às dificuldades impostas pela pandemia na reunião de autoridades. ? Produto 2.2 O indicador definido para o produto 2.2 foi: Estudos sobre modernização organizacional realizados. A meta foi implementada com a seguinte análise de progresso: • Consultoria para projeto “meios de pagamentos digitais (GRU Digital) – Deloitte • TransformaGOV – a contratar A consultoria contratada permitiu que a STN pudesse desenvolver o projeto de modernização dos meios de pagamento por GRU – guia de recolhimento da União. O credenciamento para participação de empresas já foi inclusive aberto, demonstrando o êxito da consultoria no serviço prestado. ? Produto 2.3 O indicador definido para o produto 2.3 foi: Número de pesquisas sobre diagnóstico de cultura institucional realizadas, e a meta não foi iniciada. ? Produto 2.4 O indicador definido para o produto 2.4 foi: Número de estudos sobre políticas de gestão realizados, e a meta não foi implementada. ? Produto 2.5 O indicador definido para o produto 2.5 foi: Número de estudos sobre identificação de mecanismos de segurança da informação e desenvolvimento de mecanismo de contingência realizados, e a meta não foi iniciada. Está prevista a seguinte ação: • Metodologia para classificação e proteção de dados para a garantia da Segurança da Informação da STN – a contratar ? Produto 3.1: O indicador definido para o produto 3.1 foi: Número de ações de capacitação em finanças e áreas correlatas destinadas ao público externo realizadas, e a meta está concluída. Foram realizadas as seguintes atividades. • Lançamento “Em Busca do Tesouro” – Palestra de Amauri Araújo de Sousa • 2º Seminário Internacional de Previdência Complementar – Palestras de Arun Sundarram Muralidhar e Edgar Rodles Os dois seminários tiveram temáticas voltadas para área de finanças públicas e foram realizados para público externo ao Tesouro Nacional. ? Produto 3.2: O indicador definido para o produto 3.2 foi: Número de estudos/pesquisas sobre transparência, controle social e modelo de comunicação institucional realizados, e a meta está fora do cronograma, mas foi realizada a seguinte atividade: • Avaliação de Impacto do Projeto Em Busca do Tesouro – Consultoria JS Brasil. A consultoria iniciou os trabalhos para analisar o impacto do projeto “Em Busca do Tesouro” nas escolas da rede pública do DF e estava com as entregas bem desenvolvidas até a chegada da pandemia por COVID-19 que suspendeu as aulas presenciais até o presente momento. Tal fato levou a empresa a pedir a rescisão do contrato, ato que foi aceito pelo TN. A equipe técnica do Tesouro Educacional irá desenvolver os produtos 5, 6 e 7, e recontratar os demais, - referentes apenas à parte de campo, de pesquisa stricto sensu -, com base nos produtos 1 a 4, produzidos pela empresa (entregues, aceitos e pagos), e aqueles a serem produzidos internamente. Já há previsão de retomada da aplicação da Pesquisa em parceria com a USP, com o retorno dos alunos às aulas presenciais. ? Produto 4.1: O indicador definido para o produto 4.1 foi: Número ações de capacitação realizadas, e a meta está em andamento. Foi realizada a seguinte atividade: • Palestra “Aspectos Teórico-Práticos da Comunicação Organizacional – Carlos Denisieski” A mudança de gestão em 2019 e a pandemia de 2020 dificultaram a utilização dos recursos do projeto em ações de capacitação. ? Produto 4.2: O indicador definido para o produto 4.2 foi: Número de palestras realizadas, e a meta está concluída, através da entrega do do Prêmio XXIV Prêmio do Tesouro Nacional: • Alberto Alesina – Palestra sobre política fiscal e relatório sobre recente processo de consolidação fiscal do Brasil Palestras ciclo de debates: • Claudio de Moura Castro: “Universidades federais: problema made in Brasília” • Gil Giardelli: “Disruptura: estamos prontos?” • Li Weigang: “Ciência de Dados: as aplicações da inteligência artificial” • Marcus André Barreto Campelo de Melo: “Debates trimestrais do Tesouro” Palestra Dia Internacional das Mulheres • HRC Consultores/ Thirza Reis: “Todos Viemos de uma Mulher” O Tesouro Nacional contou com vários palestrantes de vasto conhecimento em suas áreas palestrando tanto no ciclo de debates, como no Prêmio do Tesouro Nacional e na semana da mulher, todavia a pandemia alocou os servidores em regime de teletrabalho, dificultando a organização de novos eventos deste gênero no pós-pandemia. ? Produto 5.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: % do Plano de Trabalho executado e monitorado e a meta está em andamento. Análise da gestão dívida pública e passivos Desenvolvimento do Modelo de Governança Institucional; Estudos sobre modernização organizacional; Pesquisas sobre diagnóstico de cultura institucional; Estudos sobre identificação de mecanismos de segurança da informação e desenvolvimento de mecanismo de contingência Capacitação em finanças e áreas correlatas destinadas ao público externo; Estudos/pesquisas sobre transparência, controle social e modelo de comunicação institucional Ações de capacitação; Realização de palestras Execução e monitoramento do Plano de Trabalho XM-DAC-41114-PROJECT-00105871 United Nations Development Programme Aprimoramento de instrumentos e mecanismos de cooperação, desenvolvimento de capacidades institucionais para gerenciar, projetar e implementar políticas e iniciativas de cooperação sul-sul e internalização de boas práticas e lições aprendidas no MS Ministério da Saúde UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Ministerio da Saude comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00106890 United Nations Development Programme O presente projeto contribuirá diretamente para o alcance das prioridades nacionais, ao promover o fortalecimento da capacidade do Ministério da Saúde em desenvolver ações de cooperação sul-sul, por meio do aprimoramento de instrumentos e mecanismos de cooperação; do desenvolvimento de capacidades institucionais para gerenciar, projetar e implementar políticas e iniciativas de cooperação sul-sul; além da internalização de boas práticas e lições aprendidas. O objetivo geral do projeto é ampliar e Ministério da Saúde Ministerio da Saude comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 391174 583993 531396 28303 80153 1170750 110000 192000 467335 300000 507 United Nations Development Programme 5895 United Nations Development Programme 140861 United Nations Development Programme 40301 United Nations Development Programme 13727 United Nations Development Programme 40832 United Nations Development Programme 14456 United Nations Development Programme 52489 United Nations Development Programme 7411 United Nations Development Programme 11077 United Nations Development Programme 3747 United Nations Development Programme 1747 United Nations Development Programme -9 United Nations Development Programme 11118 United Nations Development Programme 10480 United Nations Development Programme 4088 United Nations Development Programme 2503 United Nations Development Programme -519 United Nations Development Programme -36 United Nations Development Programme -2187 United Nations Development Programme 322 United Nations Development Programme 7450 United Nations Development Programme 7107 United Nations Development Programme 8521 United Nations Development Programme 6786 United Nations Development Programme 7016 United Nations Development Programme 8314 United Nations Development Programme 9739 United Nations Development Programme 5854 United Nations Development Programme 173 United Nations Development Programme 355 United Nations Development Programme 48677 United Nations Development Programme 39365 United Nations Development Programme 47630 United Nations Development Programme 130432 United Nations Development Programme 162903 United Nations Development Programme 2044025 Ministerio da Saude United Nations Development Programme 2023355 Ministério da Saúde Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00107123 United Nations Development Programme Apoio ao Programa Criança Feliz para desenhar um sistema de monitoramento, criar campanha sobre a importancia do projeto, material sobre a metodologia. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Bernard Van Leer Foundation comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00122402 United Nations Development Programme This projetc aims at supporting the government to accelerate the scaling up of the Criança Feliz Program (CFP) at national level United Nations Development Programme Bernard Van Leer Foundation comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 10513 68959 193979 233736 558335 632400 286200 3999 United Nations Development Programme 1692 United Nations Development Programme 29837 United Nations Development Programme 27745 United Nations Development Programme 9221 United Nations Development Programme 1178 United Nations Development Programme 217 United Nations Development Programme 509 United Nations Development Programme 7586 United Nations Development Programme 52887 United Nations Development Programme 34025 United Nations Development Programme 12411 United Nations Development Programme 20967 United Nations Development Programme 9357 United Nations Development Programme 6950 United Nations Development Programme 12598 United Nations Development Programme 6666 United Nations Development Programme 247 United Nations Development Programme 30284 United Nations Development Programme 8901 United Nations Development Programme 9078 United Nations Development Programme 10697 United Nations Development Programme 12672 United Nations Development Programme 71794 United Nations Development Programme 14462 United Nations Development Programme 37857 United Nations Development Programme 6273 United Nations Development Programme 41456 United Nations Development Programme 11004 United Nations Development Programme 9542 United Nations Development Programme 519752 United Nations Development Programme 364852 United Nations Development Programme 206347 United Nations Development Programme -16026 Bernard Van Leer Foundation United Nations Development Programme -28981 Bernard Van Leer Foundation United Nations Development Programme 1108646 Bernard Van Leer Foundation United Nations Development Programme 1598138 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) a) number of children covered by the CFP at the end of 2022; b) number of public civil servants trained; c) N capacity building materials developed or improved to be used by 18,520 home-visitors; d) project implemented following UNDP's rules and procedures. a) reach additional 870,261 thousand beneficiaries by 2022; b) low technical capacity of public civil servant; c) few capacity building materials developed d) 0% of project implemented. Assinatura da Revisão e repasse dos recursos. Início das atividades Contratos de multiplicadores e assessores prorrogados por mais um ano - contratação de consultorias PF para desenvolvimento de conteúdo para diversas temáticas relacionadas ao PCF - contratação de empresa para capacitação online de gestores do PCF - contratação de empresa para a produção de conteúdos para aplicativo do MCid - 3 consultorias PF em andamento para desenvolvimento de conteúdo - empresa contratada para Jornada da Primeira Infancia (capacitação online) - empresa contratada para a produção de conteúdos para aplicativo - contração de segunda etapa da capacitação online para gestores - curso técnico sobre desenho e implementação de programas com foco na Primeira Inf ncia para o quadro técnico do Ministério da Cidadania - lançamento de revista sobre a import ncia da Primeira Inf ncia Reordenamento do Programa Criança Feliz publicado, demandando suporte ao planejamento do ministério. 0 1 1 XM-DAC-41114-PROJECT-00107270 United Nations Development Programme BRA/18/016 - CADE II - Efetividade e escala da Política Pública de Defesa da Concorrência ampliadas. Ministério da Justiça UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-CONS ADM DEFESA ECON/MJ comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00107600 United Nations Development Programme O Projeto BRA/18/016 “Efetividade e Escala da Política Pública de Defesa da Concorrência ampliadas” tem o objetivo de desenvolver e fortalecer o Cade na execução da política pública de defesa da concorrência com vistas a atingir um grau superior na excelência dos seus serviços prestados e está estruturado em sete eixos, sendo um de caráter administrativo, alinhados aos objetivos do “Planejamento Estratégico 2021 – 2024: Por um Brasil mais competitivo”. Ministério da Justiça BRA-CONS ADM DEFESA ECON/MJ comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 287713 231942 196927 351011 240000 200000 925000 972500 38 United Nations Development Programme 28331 United Nations Development Programme 34487 United Nations Development Programme 30741 United Nations Development Programme 14960 United Nations Development Programme 10514 United Nations Development Programme 24188 United Nations Development Programme 10838 United Nations Development Programme 7528 United Nations Development Programme 5886 United Nations Development Programme 4590 United Nations Development Programme 275 United Nations Development Programme 77 United Nations Development Programme 3984 United Nations Development Programme 10049 United Nations Development Programme 15835 United Nations Development Programme 5980 United Nations Development Programme 6198 United Nations Development Programme 4049 United Nations Development Programme 124758 United Nations Development Programme 183 United Nations Development Programme 153 United Nations Development Programme 8669 United Nations Development Programme 23847 United Nations Development Programme 17027 United Nations Development Programme 3502 United Nations Development Programme 127453 United Nations Development Programme 9164 United Nations Development Programme 4486 United Nations Development Programme 14208 United Nations Development Programme 6981 United Nations Development Programme 25889 United Nations Development Programme -5134 United Nations Development Programme 11956 United Nations Development Programme 2912 United Nations Development Programme 116005 United Nations Development Programme 103655 United Nations Development Programme 82581 United Nations Development Programme 553167 United Nations Development Programme 583664 United Nations Development Programme 1086314 BRA-CONS ADM DEFESA ECON/MJ United Nations Development Programme 242079 BRA-CONS ADM DEFESA ECON/MJ United Nations Development Programme 2376892 Ministério da Justiça Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Nº de estudos sobre temas afetos à defesa da concorrência. 2.1 Nº de oficinas de intercâmbio de boas práticas nacionais realizadas 2.2 Nº de oficinas de intercâmbio de boas práticas internacionais realizadas 3.1 Nº de processos de inovação implementados 3.2 Nº de novos serviços eletrônicos do Cade desenhados 3.3 Nº de novos serviços eletrônicos do Cade testados 4.1 Nº de estratégias desenvolvidas 5.1 Nº de acessos ao portal do Cade 5.2 Nº de ações de sensibilização realizadas 6.1 Número de oficinas de capacitação realizadas 7.1 Percentual de cumprimento das regras da cooperação técnica internacional na execução do projeto Projeto não iniciado = 0 Desenvolver novos instrumentos de análise e investigação com vistas a aprimorar o domínio dos servidores do Cade na elaboração de estudos, pesquisas, pareceres, relatórios e outros documentos técnicos inerentes a atuação sobre a matéria concorrencial. Elaborar diagnósticos ou análises prospectivas de potenciais parcerias, desenvolver planos de ação para o estabelecimento de parcerias e balanços analíticos das atividades desenvolvias, bem como a realização de missões para treinamento de servidores no exterior. Aperfeiçoar modelos de governança e gestão de processos com o objetivo de orientar as melhorias contínuas dos processos organizacionais, devendo inclusive incluir o desenvolvimento de soluções inovadoras para a promoção da igualdade de gênero no trabalho. Desenvolver estratégias e ações que possam efetivamente influenciar a imagem externa do Cade, identificando suas carências ou lacunas e aprimorando seus processos de comunicação externo e interno, ou até mesmo criando novos. Estudo sobre a jurisprudência de metodologias de dosimetria e de um guia de dosimetria. Relatório com as melhores práticas e procedimentos de negociação de Termo de Compromisso de Cessação – TCC no mbito do Tribunal do Cade Estudo com mensuração dos impactos esperados das atividades do Cade. Estudos sobre economia digital e concorrência nos BRICS e preparar material para subsidiar a Conferência Internacional sobre Concorrência do BRICS, na Rússia em setembro de 2019. Benchmarking internacional sobre Concorrência e Economia Digital com fins a aprimorar a atuação do Cade em setores Planejamento, relatoria, mediação e avaliação do evento junto à Comissão Organizadora do 2019 ICN Cartel Workshop. Estudos sobre Concorrência e Economia Digital na abordagem de Organismos Internacionais de Cooperação Multilateral. Relatório com proposta para incrementar a transparência e o compliance do Cade por meio de apoio técnico na elaboração do Relato de Gestão Integrado do Cade – 2019. Proposta inovadora para o aprimoramento da arquitetura tecnológica e implementação do Radar da Concorrência do Cade. Proposição de desenho inovador e de estrutura aprimorada para a implementação do Radar da Concorrência do Cade. Estudo para elaboração de produtos gráficos relacionados à Revista de Defesa da Concorrência do Cade. Aperfeiçoar modelos de governança e gestão de processos com o objetivo de orientar as melhorias contínuas dos processos organizacionais, devendo inclusive incluir o desenvolvimento de soluções inovadoras para a promoção da igualdade de gênero no trabalho. Produzir informações sobre a atuação do Cade e da temática da concorrência, agregando valor aos processos de tomada de decisão, consolidando um ambiente analítico que envolve a construção de dados e indicadores, o apontamento de estratégias de coleta e pesquisa de dados e informações e o desenvolvimento de técnicas ou ferramentas que permitam fazer análises proativas e preditivas. Estudos sobre concorrência e comércio exterior. Proposta de estratégia de fortalecimento da atuação do Cade no mbito da International Competition Network, de agosto de 2019 a julho de 2020, em Brasília/DF Relatório em matéria de defesa da concorrência e organismos internacionais, com foco no projeto “Competition Review of Brazil’s Public Procurement Regime”. Relatório com apresentação de indicadores e índices para o Radar da Concorrência do Cade. Estudos sobre proposta inovadora para o aprimoramento e implementação de filtros econômicos para a detecção de cartéis. Estudos sobre concorrência e proteção de dados. Produto 1 - Subsídios ao desenvolvimento de novos instrumentais de análise e de investigação usada pelo Cade elaborados. XM-DAC-41114-PROJECT-00109767 United Nations Development Programme ENGMT 109767 - Projeto de Apoio aos Programas de Pós-Graduação da Escola Nacional de Administração Pública - ENAP United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Instituto República comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00122751 United Nations Development Programme O ENGMT – “Gestão Pública” tem por objetivo desenvolver ações de suporte à inovação e modernização da gestão pública, em parceria com o Instituto República. United Nations Development Programme BRA-Instituto República comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 60000 4800 194 73839 97001 25566 6190 United Nations Development Programme 4671 United Nations Development Programme 542 United Nations Development Programme 1053 United Nations Development Programme -418 United Nations Development Programme -1053 United Nations Development Programme 1053 United Nations Development Programme 6417 United Nations Development Programme 23162 United Nations Development Programme 452 United Nations Development Programme -3880 BRA-Instituto República United Nations Development Programme 101334 BRA-Instituto República United Nations Development Programme 90031 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1.1 Desenvolver estudos e conteúdos prioritários para subsidiar o processo de reforma administrativa no âmbito da administração pública XM-DAC-41114-PROJECT-00111078 United Nations Development Programme BRA/18/G31 - PIMS 5792 - Sustainable, accessible and innovative use of biodiversity resources and associated traditional knowledge in promising phytotherapic value chains in Brazil. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00110219 United Nations Development Programme The project is set to enhance global biodiversity benefits, as well as multiple national and local co-benefits, arising from the sustainable, accessible, and innovative use of medicinal plants in Brazilian ecosystems. It will do so by strengthening promising phytotherapic value chains, based on indigenous and local communities’ traditional knowledge, in compliance with the applicable ABS regime, and while adhering to ecological sustainability criteria. United Nations Development Programme Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Build resilience to shocks and crisis 218595 1914069 722647 2064311 779329 492140 202701 746117 5076 United Nations Development Programme 68586 United Nations Development Programme 83511 United Nations Development Programme 139858 United Nations Development Programme 86116 United Nations Development Programme 156929 United Nations Development Programme 109659 United Nations Development Programme 193137 United Nations Development Programme 78991 United Nations Development Programme 158974 United Nations Development Programme 157038 United Nations Development Programme 21348 United Nations Development Programme 33283 United Nations Development Programme 30256 United Nations Development Programme 72137 United Nations Development Programme 97880 United Nations Development Programme 85311 United Nations Development Programme 54027 United Nations Development Programme 57274 United Nations Development Programme 70430 United Nations Development Programme 45829 United Nations Development Programme 32768 United Nations Development Programme 45944 United Nations Development Programme 65490 United Nations Development Programme 44144 United Nations Development Programme 62364 United Nations Development Programme 93059 United Nations Development Programme 80516 United Nations Development Programme 72240 United Nations Development Programme 403508 United Nations Development Programme 42921 United Nations Development Programme 531155 United Nations Development Programme 252620 United Nations Development Programme 8136 United Nations Development Programme 23487 United Nations Development Programme 17791 United Nations Development Programme 73264 United Nations Development Programme 25407 United Nations Development Programme 578381 United Nations Development Programme 126947 United Nations Development Programme 69672 United Nations Development Programme 28147 United Nations Development Programme 5307955 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1 - Number of direct project beneficiaries, disaggregated by gender (including beneficiaries of LPAs, of capacity building activities and of R&D activities). 2 - Area (in hectares) of landscapes under improved management for biodiversity and ecosystem services in the project´s LPAs (includes application of ecologically sustainable cultivation and harvesting techniques of medicinal plants as confirmed through agroecological self-certification, as well as consideration of landscape-level criteria such as connectivity and areas of high conservation value, as defined in the best practice guidelines to be produced with project support. 1 - Zero. 2 - Zero. Targets by the end of project: 1. 1184 project beneficiaries, including 770 women and 414 men; 2. 1,200,000 ha of landscapes under improved management for biodiversity and ecosystem services in the project’s Local Productive Agreements (LPAs); 1. By June 2020, the project was preparing the Terms of Reference (TORs) for organizations that would provide support for targeted LPAs as well as the Gender Expert. Additionally, Low Value Grants (LVG) are being prepared to be launched in the beginning of 2021. 2. By June 2020, the selection process of the organization that will provide support for target LA was under preparation and was expected to be launched in the second semester of 2020. Targets by the end of project: 1. 1184 project beneficiaries, including 770 women and 414 men; 2. 1,200,000 ha of landscapes under improved management for biodiversity and ecosystem services in the project’s Local Productive Agreements (LPAs); 1. New changes in the structure of the Ministry of Environment (MMA) caused delay in the Project’s execution. By June 2021, the project was redefining its’ Work Plan. 2. New changes in the structure of the Ministry of Environment (MMA) caused delay in the Project’s execution. By June 2021, the project was redefining its’ Work Plan. The goal of improving income was established based on data from the Brazilian Institute of Geogradia and Statistics (IBGE) Plant Extractive Production and Silviculture for the years 2021-2022, the initiative focuses on key product groups—Aromatics, Medicinal, Toxic and Dyeing, Oilseeds, and Tannins. The current family income from medicinal plants is 8.91%, laying the foundations for a strategic proposal that aims to increase income by 15% through the implementation of the Phytotherapeutic Medicinal Plants Value Chains (PRODOC) initiative. The expectation is to increase family income from medicinal plants to 10.24% by the end of the project.. This indicator can only be obtained at the end of the projec This number represents the total count of people who have been assisted in the 16 selected Local Productive Arrangements (LPAs) across the 4 biomes covered by the Project In PRODOC, the information for this indicator would come from ANVISA, the records of companies involved in the production of herbal medicines and pharmaceutical inputs. These inputs cover a wide range, including dry and alcoholic extracts, tinctures, energised products and hydroalcoholic extracts. Until 2022, ANVISA reported the presence of 9 active Brazilian pharmaceutical companies involved in the production of inputs for herbal medicines. This provides a basis for understanding the landscape of registered companies in the sector. Some of the 16 APLs supported by the project provide pharmaceutical, food or cosmetic inputs without being registered with ANVISA. Therefore, information from organizations will be check to validate this indicator: contracts signed between buyers and selected organisations and/or data provided by organisations. This information will allow a full and accurate assessment of the progress of the project. The disbursement of the first instalment of the grant for the implementation of their action plans to improve production processes for the 16 selected organisations started in June 2023. Despite the short time, some of the selected organisations have already started the process of commercialising new products derived from medicinal plants as a result of the project's support At least 40 R&D activities related to HMPs based on genetic resources and on traditional knowledge that are included in the SisGen electronic registry and are compliant with ABS legislation 2 new products on the market developed by the project. The UNDP Capacity Development Scorecard In its current form, it is not suitable as a measurement tool for project stakeholders. Therefore, a specific tool has been developed to assess the capacity of PIPCTAFs (Indigenous and Local Community Traditional Knowledge Holders' Organizations) to negotiate ABS agreements and protect their traditional knowledge. The survey will be administered to training beneficiaries prior to the training sessions. The tool will be used to strengthen the negotiating capacity of PIPCTAFs for ABS-related research and development (R&D) agreements. Training on negotiating access and benefit-sharing (ABS) agreements and protecting traditional knowledge has not yet started. Training will be provided to groups of PIPCTAFs from selected organizations that have business relationships with pharmaceutical and cosmetic companies or are involved in R&D activities with promising plants. Training will also be offered to Technological Innovation Centers and interested companies in the first quarter of 2024. One document for the regulation of the production and commercialization of products based on genetic resources and associated traditional knowledge in the context of the ABS regime and Law 13,123/2015 and Decree 8,772/2017. It will include proposals for measures and/or public policies to guarantee the rights granted by Law 13,123/15 to ILCs for the production and commercialization of their products. At least 6 native plant species in RENAME´s list 25% increase in level of awareness about environmentally sustainable and ABS compliant phytotherapic value chains in municipalities surrounding target LPAs 15 communication and knowledge products developed These may include pamphlets, posters, radio spots, final publication on project lessons learned, species-specific best practice guidelines XM-DAC-41114-PROJECT-00112671 United Nations Development Programme BRA/18/008 - Fortalecimento da garantia e promoção de Direitos das Pessoas com Deficiência Min da Mulher da Familia e DH UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Sec Nac dos Dir Pess c Def comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111096 United Nations Development Programme Projeto com foco e resultado no fortalecimento das ações de garantia e promoção dos direitos da Pessoa com Deficiência.Secretaria Nacional de Promoção dos Direitos da Pessoa com Deficiência/MDH, articula e coordena pol públicas pessoas com deficiência Min da Mulher da Familia e DH BRA-Sec Nac dos Dir Pess c Def comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 104500 89825 551509 42995 110000 200000 120065 59430 -26 United Nations Development Programme 7198 United Nations Development Programme 105 United Nations Development Programme 2345 United Nations Development Programme -20 United Nations Development Programme -976 United Nations Development Programme 75 United Nations Development Programme 16 United Nations Development Programme 11887 United Nations Development Programme 3294 United Nations Development Programme 7284 United Nations Development Programme 14930 United Nations Development Programme 16878 United Nations Development Programme 143821 United Nations Development Programme 2182 United Nations Development Programme 6534 United Nations Development Programme 91986 United Nations Development Programme 4893 United Nations Development Programme 57113 United Nations Development Programme 7428 United Nations Development Programme 1754 United Nations Development Programme 18859 United Nations Development Programme 13300 United Nations Development Programme 16181 United Nations Development Programme 253 United Nations Development Programme 337888 BRA-Sec Nac dos Dir Pess c Def United Nations Development Programme 358514 BRA-Sec Nac dos Dir Pess c Def United Nations Development Programme 591680 Min da Mulher da Familia e DH Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Número de oficinas de formação sobre direitos das pessoas com deficiência realizadas 1.2 Número propostas e metodologias com foco no fortalecimento dos direitos da pessoa com deficiência desenvolvidos 2.1 Número de propostas e metodologias para a promoção e fortalecimento da acessibilidade apropriada às pessoas com deficiência desenvolvidas 3.1 Número de estudos e pesquisas aplicadas sobre sobre os direitos da Pessoa com Deficiência desenvolvidas 4.1 Número de estudos e estratégias desenvolvidos para apoiar o acesso das pessoas com deficiência à Tecnologia Assistiva 5.1 número de missões técnicas e oficinas de troca de conhecimentos realizadas 6.1 Percentual de cumprimento das regras de execução nacional 6.2 Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas Produto 1- 0% Produto 2- 0% Produto 3- 0% Produto 4- 0% Produto 5- 0% Produto 6- 0% Resultado: 5. Identificação, sistematização e interc mbio de boas práticas nacionais e internacionais em Direitos da Pessoa com Deficiência. Ação 5.1: Realizar mapeamento de boas práticas nacionais e internacionais em direitos da pessoa com deficiência Estudo técnico boas práticas doenças raras Resultado 1: Estratégias de fortalecimento das ações de formação, sensibilização e acesso a direitos da pessoa com deficiência desenvolvida. Produto 1.1 - Realizar oficinas de formação sobre direitos das pessoas com deficiência para profissionais, gestores e técnicos da área, bem como para pessoas com deficiência e suas famílias Capacitação de profissionais para implementação do novo modelo de avaliação biopsicossocial unificado. XM-DAC-41114-PROJECT-00113448 United Nations Development Programme BRA/18/024 - Fortalecimento da garantia do direito à vida e da redução da violência contra crianças e adolescentes no Brasil Min da Mulher da Familia e DH UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111593 United Nations Development Programme BRA/18/024 - Fortalecimento da garantia do direito à vida e da redução da violência contra crianças e adolescentes no Brasil Min da Mulher da Familia e DH BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 105000 1250150 3928050 370467 1448605 3617154 2019443 180000 100000 2894 United Nations Development Programme 234453 United Nations Development Programme 6963 United Nations Development Programme 55038 United Nations Development Programme 38729 United Nations Development Programme 138491 United Nations Development Programme 51336 United Nations Development Programme 132380 United Nations Development Programme 144943 United Nations Development Programme 118447 United Nations Development Programme 23381 United Nations Development Programme 1369 United Nations Development Programme 162191 United Nations Development Programme 95011 United Nations Development Programme 36359 United Nations Development Programme 85704 United Nations Development Programme 147459 United Nations Development Programme 110118 United Nations Development Programme 16256 United Nations Development Programme 92268 United Nations Development Programme 805 United Nations Development Programme 24298 United Nations Development Programme 17177 United Nations Development Programme 1863 United Nations Development Programme 181106 United Nations Development Programme 144083 United Nations Development Programme 659 United Nations Development Programme 41250 United Nations Development Programme -9201 United Nations Development Programme 68230 United Nations Development Programme 25122 United Nations Development Programme 139062 United Nations Development Programme 310 United Nations Development Programme 292499 United Nations Development Programme 1978998 United Nations Development Programme 977180 United Nations Development Programme 7131 United Nations Development Programme 2519 United Nations Development Programme 286363 BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol United Nations Development Programme 9923027 Min da Mulher da Familia e DH Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Número de capitais com implantação piloto de programas de redução da violência letal, por meio de componente de busca ativa escolar, implantados 1.2 Número de oficinas de formação de atores locais para implantação da metodologia de redução da violência letal de crianças e adolescentes realizadas 1.3 Realização de oficinas/módulos do programa de formação para os profissionais do Sistema Nacional Socioeducativo (meio fechado e aberto) sobre redução da violência letal, habilidades para a vida e Trajetórias de Sucesso Escolar para adolescentes em conflito com a lei 2.1 Avaliações progresso e de resultados das iniciativas piloto de implantação de metodologia de redução da violência letal de crianças e adolescentes realizadas 3.1 Número de oficinas de sensibilização e mobilização social para temáticas relacionadas aos direitos humanos de crianças e adolescentes e prevenção à violência realizadas 0% - Elaboração do edital para concepção de plano de trabalho para implantação das iniciativas piloto de redução da violência letal contra crianças e adolescentes, com foco em aplicação de metodologia de busca ativa escolar, incluindo seleção das capitais que receberão as iniciativas piloto, bem como de outros parceiros para aplicação local da metodologia; - Elaboração de edital para desenvolvimento de estratégias e metodologias nacionais e internacionais, pesquisa e aplicação de metodologias, em caráter piloto, visando o Fortalecimento do Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente na região do Marajó . - Contratada empresa especializada para o desenvolvimento, a partir do benchmarking, de estratégias e metodologias nacionais e internacionais, pesquisa e aplicação de metodologias, em caráter piloto, visando o Fortalecimento do Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente na região do Marajó . - Contratação de pessoa jurídica para realizar estudo diagnóstico sobre a atuação integrada das inst ncias que compõem o Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente (SGD) na proteção e promoção de direitos das crianças indígenas; - Contratação de pessoa jurídica, pública ou privada, sem fins lucrativos, para prestar assessoria técnica à SNDCA a fim de desenvolver uma metodologia de participação e interação da sociedade civil, academia e governo para a propositura, formulação e revisão de políticas públicas, a partir das experiências exitosas dos Fóruns Nacionais para a Proteção das Crianças e Adolescentes Vítimas de Violências; - Seleção de pessoa jurídica para avaliar e monitorar a execução dos par metros e da metodologia de suporte para a implementação do Pacto nos Estados, especialmente as atividades de diagnóstico e demais subsídios para o desenvolvimento da estratégia estadual; - Contratação de pessoa jurídica para realização de avaliação do Programa de Proteção a Crianças e Adolescentes Ameaçados de Morte – PPCAAM Os 4 editais previstos foram lançados, e as contratações das organizações foram feitas, exceto em relação ao edital do PPCAAM, que se encontra em andamento. Além disso, foram contratadas seis instituições sem fins lucrativos para elaborar e realizar aplicação de metodologia piloto do projeto integral de combate à violência contra crianças e adolescentes no Brasil, nas 5 regiões, no mbito de dois Eixos de atuação. Número de capitais com implantação piloto de programas de redução da violência letal, por meio de componente de busca ativa escolar, implantados XM-DAC-41114-PROJECT-00114502 United Nations Development Programme BRA/18/019 - Fortalecimento do Monitoramento e da Fiscalização do Sistema Prisional e Socioeducativo (CNJ) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00112508 United Nations Development Programme BRA/18/019 - Fortalecimento do Monitoramento e da Fiscalização do Sistema Prisional e Socioeducativo United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 6856069 6602933 4312194 2605397 2281650 1856521 105 678 United Nations Development Programme 351585 United Nations Development Programme 419755 United Nations Development Programme 518964 United Nations Development Programme 506292 United Nations Development Programme 550924 United Nations Development Programme 630081 United Nations Development Programme 658878 United Nations Development Programme 674950 United Nations Development Programme 501285 United Nations Development Programme 1991950 United Nations Development Programme 38914 United Nations Development Programme 866562 United Nations Development Programme 754617 United Nations Development Programme 719168 United Nations Development Programme 766483 United Nations Development Programme 1967770 United Nations Development Programme 322057 United Nations Development Programme 435434 United Nations Development Programme 97274 United Nations Development Programme 52225 United Nations Development Programme 356643 United Nations Development Programme 27339 United Nations Development Programme 67629 United Nations Development Programme 12385 United Nations Development Programme 4419178 United Nations Development Programme 2377418 United Nations Development Programme 1876934 United Nations Development Programme 1635090 United Nations Development Programme -5219087 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 10819618 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 4020720 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 8316010 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 23598464 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de diagnósticos sobre os contextos locais do sistema de execução de medidas socioeducativas realizados, contemplando recortes de gênero e raça Número de estudos/metodologias e planos de ação elaboradas, com foco no fortalecimento das políticas de participação e controle social relacionados ao sistema prisional e socioeducativo Número de oficinas de formação realizadas Número de Escritórios Sociais Implantados Diagnósticos insuficientes sobre os contextos locais do sistema de execução de medidas socioeducativas, contemplando recortes de gênero e raça Estudos /metodologias insuficientes com foco no fortalecimento das políticas de participação e controle social relacionados ao sistema prisional e socioeducativo 01 Escritório Social implantado (ES) Oficinas de formação insuficientes 20 diagnósticos sobre os contextos locais do sistema de execução de medidas socioeducativas realizados, contemplando recortes de gênero e raça 01 Metodologia Rede Justiça Restaurativa, que inclui a instalação de Núcleos de Justiça Restaurativa em 10 tribunais - AC, AL, AP, CE, PB, PI, RN, RO, RR e TRF3 (MS e SP); 01 Diagnóstico sobre as Varas Especializadas em Alternativas Penais no Brasil; 01 Metodologia sobre Central de Vagas para o socioeducativo desenvolvida 01 Modelo de metodologia de programa de acompanhamento de adolescente póscumprimento de medida socioeducativa elaborado; 14 Escritórios Sociais Implantados 01 Metodologia e 01 fluxos de atendimento de egressos desenvolvido 27 diagnósticos sobre os contextos locais do sistema de execução de medidas socioeducativas realizados, contemplando recortes de gênero e raça 01 Metodologia Rede Justiça Restaurativa, que inclui a instalação de Núcleos de Justiça Restaurativa em 10 tribunais - AC, AL, AP, CE, PB, PI, RN, RO, RR e TRF3 (MS e SP); 01 Diagnóstico sobre as Varas Especializadas em Alternativas Penais no Brasil; 01 Metodologia sobre Central de Vagas para o socioeducativo desenvolvida 01 Modelo de metodologia de programa de acompanhamento de adolescente póscumprimento de medida socioeducativa elaborado; 14 Escritórios Sociais Implantados 01 Metodologias e 01 fluxos de atendimento desenvolvidos: a) mobilização de pessoas préegressas (alerta às unidades prisionais seis meses antes do final da pena, via SEEU); b) singularização de atendimento e articulação de redes, com destaque para marcadores sociais das diferenças; 01 Metodologia sobre Central de Vagas no Sistema Prisional elaborado e publicado. 02 Projetos piloto de Central de Regulação de Vagas iniciado MA e RS; 10 Núcleos de Justiça Restaurativa implantados - AC, AL, AP, CE, PB, PI, RN, RO, RR e TRF3 (MS e SP); 01 Metodologia sobre Tráfico enquanto uma das piores formas de trabalho infantil elaborado. 02 Núcleos de Atendimento do SE implantados 03 Serviços de Centrais no SE de vagas implantados 03 Serviços de Audiências concentradas no SE implantados . 05 Serviços de programa de acompanhamento a adolescentes pós-cumprimento de medida socioeducativa de restrição e privação de liberdade implantados, em negociação ou atualização; 13 Novos Escritórios Sociais implantados 01 Versão do Aplicativo “Escritório Social Virtual” desenvolvida 01 Metodologia de enfrentamento ao estigma de pessoas egressas do sistema prisional e suas famílias 01 Metodologia de atenção às Populaões vulneráveis em privação de liberdade 01 Metodologia sobre Central de Vagas no Sistema Prisional elaborado e publicado 01 Projeto piloto de Central de Regulação de Vagas iniciado no Maranhão 10 Núcleos de Justiça Restaurativa implantados - AC, AL, AP, CE, PB, PI, RN, RO, RR e TRF3 (MS e SP); 01 Metodologia sobre Tráfico enquanto uma das piores formas de trabalho infantil, tendo contado com aportes técnicos prestados pela OIT 05 Núcleo s de Atendimento do SE implantados e 18 em negociação ou atualização metodológica 05 Serviços de Centrais de vagas no SE implantados e 16 em negociação ou atualização metodológica , para aplicação de pré-testes; 06 Serviços de Audiências concentradas no SE implantados e 10 em negociação ou atualização metodológica 05 Serviços de programa de acompanhamento a adolescentes pós-cumprimento de medida socioeducativa de restrição e privação de liberdade implantados, em negociação ou atualização; 13 Novos Escritórios Sociais implantados 01 Versão do Aplicativo “Escritório Social Virtual” desenvolvida, com mais de 4 mil acessos 01 Metodologia de enfrentamento ao estigma de pessoas egressas do sistema prisional e suas famílias 01 Metodologia de orientações sobre a atenção à População LGBTQIA+ privada de liberdade 02 Metodologias inspeção para a situação de crise 01 Censo Nacional de Leitura e 01 Censo de Esporte realizado 01 Metodologia de Inspeção Carcerária realizada e implantada nacionalmente Número de oficinas de formação realizadas sobre Justiça Restaurativa, Alternativas Penais e Monitoração Eletrônica Número de manuais e informativos elaborados relacionados as ações de capacitação e sensibilização nos temas de audiências de custódia, alternativas penais, monitoração eletrônica e centrais de vagas Subídios para Resolução e/ou Acordos de Cooperação Interinstitucionais providos Número de oficinas de formação realizadas para melhorias de gestão nas unidades socioeducativas, a partir dos diagnósticos realizados. Número de Metodologias desenvolvidas relacionadas ao sistema de justiça juvenil e socioeducativo Sistema para trâmite processual e acompanhamento das medidas socioeducativas desenvolvido e implentado Metodologias de inspeção prisional elaborada e implementada Modelagens dos Escritórios Sociais elaborados e implementados Regras negociais, dos requisitos e das ferramentas que permitirão a integração e otimização do sistema BNMP 2.0, SISTAC e medidas socioeducativas desenvolvidas e implementadas Metodologia para acompanhamento nacional e estadual desenvolvida com visão de todo o ciclo penal e socioeducativo (planejamento estratégico e dashbord das entregas, relatório anual, boletim bimestral, boletim semanal e relatórios do Trello) Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas Avaliação qualitativa de servidores designados do DMF/CNJ sobre a transferência de conhecimento relacionado ao projeto Excelente Excelente Excelente Excelente Em andamento Avaliação / auditoria realizada Estratégia de Comunicação do programa desenvolvida Número de Estratégias de identificação civil voltadas à pessoas privadas de liberdade elaboradas e implementadas. Número de ações/projetos/programas apoiados ou implementados relacionados às audiências de custódia e prevenção e combate à tortura Número de iniciativas realizadas para viabilizar a análise de pedidos de acesso a direitos, a revisão de medidas de internação aplicadas, incluindo especificação de públicos-alvo, encaminhamentos devidos e monitoramento das decisões judiciais, sem prejuízo de outras soluções capazes de promover o controle do quantitativo de adolescentes privados de liberdade em unidades de internação do sistema socioeducativo (mutirões); XM-DAC-41114-OUTPUT-00113309 United Nations Development Programme BRA/18/019 - Fortalecimento do Monitoramento e da Fiscalização do Sistema Prisional e Socioeducativo (CNJ) Eixo 1 - TED Redução da Superlotação e Superpopulação carcerária no Brasil United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Minas Gerais first-order administrative division -18.000000 -44.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 90 125969 1824327 2950457 1703344 105 -73 United Nations Development Programme -3736 United Nations Development Programme 68862 United Nations Development Programme 1776375 United Nations Development Programme 2086593 United Nations Development Programme 1265585 United Nations Development Programme 5197505 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 5193606 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de diagnósticos sobre os contextos locais das políticas de alternativas penais, Audiências de Custódia e monitoramento eletrônico, contemplando recortes de gênero e raça, realizados Número de planos de ação locais desenvolvidos, com base nos diagnósticos Número de oficinas de formação realizadas Número de ações/projetos/programas apoiados ou implementados - Diagnósticos insuficientes sobre os contextos locais das políticas de alternativas penais, Audiências de Custódia e monitoramento eletrônico, contemplando recortes de gênero e raça, realizados - 0 Planos de ação locais desenvolvidos, com base nos diagnósticos 0 Oficinas de formação realizadas 0 ações/projetos/programas apoiados ou implementados 01 pesquisa nacional em monitoração Eletrônica com coleta de dados em 10 estados finalizada; 01 Pesquisa nacional em Monitoração eletrônica em andamento com a coleta de dados em 10 estados e o aprofundamento de temas relativos ao judiciário em 5 estados; 01 pesquisa nacional em monitoração Eletrônica com coleta de dados em 10 estados finalizada; 01 Diagnóstico sobre a implementação da política de monitoração eletrônica no Brasil, mediante parceria firmada realizado RR e TRF3 (MS e SP); Conclusão do ciclo nacional de atualização sobre Serviço de Atendimento à Pessoa Custodiada (APEC) e dos Altos Estudos em Audiência de Custódia; • Lançamento de projeto piloto para prevenção e tratamento de doenças infectocontagiosas no SE; • Produção e Lançamento de curso e-learning sobre Regras de Nelson Mandela em língua portuguesa; • Serviços de Atendimento à Pessoa Custodiada inaugurados ou otimizados em 21 capitais; • Lançamento do Manual de Arquitetura Judiciária para a Audiência de Custódia • Produção de série audiovisual (5 vídeos) acerca da implementação metodologia de Central de Vagas e percurso do funcionamento das audiências de custódia no Brasil Com relação às A Encerramento técnico e operacional no sistema Quantum Atuar, em conjunto com o CNJ, para aprimorar as audiências de custódia, considerando a estratégia de redução de superlotação e superpopulação carcerária e a prevenção e combate à tortura, promovendo o alinhamento com a Resolução CNJ nº 213/2015 e demais normativos aplicáveis Número de ações/projetos/programas apoiados ou implementados relacionados às audiências de custódia e prevenção e combate à tortura XM-DAC-41114-OUTPUT-00113310 United Nations Development Programme BRA/18/019 - Fortalecimento do Monitoramento e da Fiscalização do Sistema Prisional e Socioeducativo (CNJ) Eixo 4 - SEEU aprimorado, implantado, avaliado e disseminado em mbito nacional United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil São Paulo first-order administrative division -22.000000 -49.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1172406 2458517 1480500 1571850 2453661 105 -37 United Nations Development Programme 9451 United Nations Development Programme 191 United Nations Development Programme 58 United Nations Development Programme 2638 United Nations Development Programme 700615 United Nations Development Programme 1119 United Nations Development Programme 243186 United Nations Development Programme 10494 United Nations Development Programme 6411 United Nations Development Programme 192629 United Nations Development Programme 842 United Nations Development Programme 2458227 United Nations Development Programme 1463375 United Nations Development Programme 1547965 United Nations Development Programme 2453136 United Nations Development Programme 9095634 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 9090300 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de oficinas de formação realizadas Número de unidades da federação com implantação/fortalecimento do SEEU concluída, segundo metodologia do projeto "penas inteligentes 0 oficinas de formação realizadas 0 unidades da federação com implantação/fortalecimento do SEEU concluída, segundo metodologia do projeto "penas inteligentes Número de unidades da federação com implantação/fortalecimento do SEEU concluída, segundo metodologia do projeto "penas inteligentes" Número de metodologias de implantação e formação que permitam a nacionalização do SEEU, elaboradas e implementadas Encerramento técnico e financeiro do output do Quantum XM-DAC-41114-OUTPUT-00113311 United Nations Development Programme BRA/18/019 - Fortalecimento do Monitoramento e da Fiscalização do Sistema Prisional e Socioeducativo (CNJ) Eixo 4.6 - Promoção da documentação civil das pessoas privadas de liberdade, inclusive com identificação biométrica datiloscópica United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 17379 1989495 2205782 4292600 1501763 1665634 105 76 United Nations Development Programme -5 United Nations Development Programme 17015 United Nations Development Programme -6 United Nations Development Programme 253 United Nations Development Programme 3372 United Nations Development Programme -7515 United Nations Development Programme 22086 United Nations Development Programme 1219511 United Nations Development Programme 48264 United Nations Development Programme 235770 United Nations Development Programme 74539 United Nations Development Programme 183045 United Nations Development Programme 146129 United Nations Development Programme 39709 United Nations Development Programme 16400 United Nations Development Programme 6174 United Nations Development Programme 2070014 United Nations Development Programme 4119316 United Nations Development Programme 479808 United Nations Development Programme 437768 United Nations Development Programme 9095634 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 9111722 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de visitas realizadas para a pactuação das ações de coleta de dados biométricos e aquisição de equipamentos (kitBio) Número de equipamentos para a coleta biométrica entregue nos estados Número de unidades da federação com a integração de dados biométricos iniciada, para fins de documentação civil 0 visitas realizadas para a pactuação das ações de coleta de dados biométricos e aquisição de equipamentos (kitBio) 0 equipamentos para a coleta biométrica entregue nos estados 0 unidades da federação com a integração de dados biométricos iniciada, para fins de documentação civil Número de Estratégias de identificação civil voltadas à pessoas privadas de liberdade elaboradas e implementadas. Encerramento técnico e operacional no sistema Quantum XM-DAC-41114-PROJECT-00115563 United Nations Development Programme The purpose of this project is to strengthen the social protection area in UNICEF-LACRO United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00113122 United Nations Development Programme Evaluation and systematization of best practices, and development and knowledge management on policies and programmes of Social Protection in Latin America and the Caribbean. United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 921 24643 55000 104825 60480 23722 United Nations Development Programme 46745 United Nations Development Programme 76994 United Nations Development Programme 53415 United Nations Development Programme 41420 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 200876 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) i. Evaluation and systematization of best practices in Social Protection policies and programs in Latin America and the Caribbean published. ii. Review on the Social Protection Strategy published. iii. Document published iv. Document published v. Document published vi. Document published i. No document compilating Social protection best practices in LACRO ii.Inexistence of a knowledge management in the field of Social Protection in LACRO. iii. Need for the compilation of best practices and lessons learned on social protection iv. No document containing the cash transfer analysis for the region v. Inexistence of the sytudy on obesity vi. No documents selected for diagramming iii. Lessons learned and good practices of social protection study; iv. Cash transfers study; v. Analysis of public policies for the prevention and treatment of obesity in children and adolescents study; vi. Four studies. iii. Lessons learned and good practices of social protection study concluded; iv. Cash transfers study concluded; v. Analysis of public policies for the prevention and treatment of obesity in children and adolescents study concluded; vi. Four studies published. - Migration Study and One Pager; - Social Protection Strategy. - Translation of Technical note on Digitial innovations; - Migration Study, One Pager and Executive summary in production - delivery expected to February 2022; - Social Protection Strategy in production - delivery expected to February 2022; - Translation of Technical note on Digitial innovations - delivery expected to March 2022; Study on Maternity and paternity in the workplace in Latin America and the Caribbean: a review of national policies for paternity and maternity leave and support to breastfeeding in the workplace XM-DAC-41114-PROJECT-00115688 United Nations Development Programme Melhoria da efetividade e transparência dos sistemas de registro de agrotóxicos dos países da América latina e Caribe. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Instituto Bras. Do Algodao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113180 United Nations Development Programme Este projeto de Cooperação técnica Sul-Sul visa a contribuir para o aumento da produtividade e competitividade do setor algodoeiro de países da América Latina e Caribe produtores da commodity, por meio do fortalecimento de capacidades técnicas e organizacionais das Instituições governamentais relevantes, a partir das experiências do Brasil em relação a registro de agrotóxicos.A estratégia deste projeto está estruturada em dois componentes principais. O primeiro visa ao aprimoramento do sistema d United Nations Development Programme BRA-Instituto Bras. Do Algodao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 766133 1323845 839462 1587669 833647 528000 600711 145 United Nations Development Programme 14498 United Nations Development Programme 39806 United Nations Development Programme 25484 United Nations Development Programme 33639 United Nations Development Programme -2060 United Nations Development Programme 45717 United Nations Development Programme 105788 United Nations Development Programme 17200 United Nations Development Programme 31996 United Nations Development Programme 30838 United Nations Development Programme 20321 United Nations Development Programme 24173 United Nations Development Programme 31651 United Nations Development Programme 60491 United Nations Development Programme 64049 United Nations Development Programme 77194 United Nations Development Programme 62580 United Nations Development Programme 32596 United Nations Development Programme 89158 United Nations Development Programme 107010 United Nations Development Programme 20854 United Nations Development Programme 79986 United Nations Development Programme 89902 United Nations Development Programme 41157 United Nations Development Programme 111896 United Nations Development Programme 17093 United Nations Development Programme 109249 United Nations Development Programme 20744 United Nations Development Programme 223252 United Nations Development Programme 45432 United Nations Development Programme 59357 United Nations Development Programme 34738 United Nations Development Programme 110698 United Nations Development Programme 84741 United Nations Development Programme 152867 United Nations Development Programme 109765 United Nations Development Programme 1239826 United Nations Development Programme 374966 United Nations Development Programme 238737 United Nations Development Programme 157948 United Nations Development Programme 6020277 BRA-Instituto Bras. Do Algodao United Nations Development Programme 5921009 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. % do tempo médio para registro de produtos (Meta: Redução em pelo menos 5 %) 2. % do tempo médio para a triagem das demandas de registro (Meta: redução em pelo menos 20%) 3. % do tempo médio de análise de processos (Meta: Redução em 5 %) 4. % do grau de satisfação dos usuários internos e externos em relação ao Sistema de Registro (Meta: aumento em pelo menos 30%) 5. # de protocolo único de submissão de documentos para registro 6. % de grau de satisfação dos gestores técnicos em relação à melhoria da coordenação intersetorial entre os três órgãos (Meta: aumentos no grau de satisfação em pelo menos 30%) 7. % de uniformização dos termos e procedimentos operacionais padrão do sistema de registro. 8. # de produtos com registro conhecidos pelos produtores 9. # do nível de conhecimento dos produtores em relação aos produtos registrados 10. # de acessos ao sistema por país e perfil das pessoas/instituições 11. # número e tipo de instituição com novos conhecimentos em relação ao processo de registro de agrotóxicos 12. # de técnicos capacitados em relação ao processo de registro de agrotóxicos 13. % do cumprimento do plano de trabalho do projeto 14. % de frequência das ações de monitoramento de projeto 15. % de frequência das ações de avaliação do projeto 1. Tempo médio para registro de produtos: 0 2. Tempo médio para a triagem das demandas de registro: 0 3.Tempo médio de análise de processos: 0 4. Grau de satisfação dos usuários internos e externos em relação ao Sistema de Registro: 0 5. Existência de protocolo único de submissão de documentos para registro: 0 6. Grau de satisfação dos gestores técnicos em relação à melhoria da coordenação intersetorial entre os três órgãos: 0 7. Uniformização dos termos e procedimentos operacionais padrão do sistema de registro: 0 8. Quantidade de produtos com registro conhecidos pelos produtores: 0 9. Nível de conhecimento dos produtores em relação aos produtos registrados: 0 10. Acessos ao sistema por país e perfil das pessoas/instituições: 0 11. Número e tipo de instituição com novos conhecimentos em relação ao processo de registro de agrotóxicos: 0 12. Número de técnicos capacitados em relação ao processo de registro de agrotóxicos: 0 13. Percentual de cumprimento do plano de trabalho do projeto: 0 14. Frequência das ações de monitoramento de projeto: 0 15. Frequência das ações de avaliação do projeto: 0 Novo sistema desenvolvido, testado e entregue Relatório com levantamento sobre necessidades formativas para o Plano de capacitação para técnicos da Anvisa, Ibama e Mapa. Número de pessoas dos órgãos que participaram das capacitações Material didático pronto (capacitação para usuários externos) Número de pessoas e empresas que receberam o treinamento Números de pessoas e instituições alvo identificadas (Estratégia de divulgação do novo sistema) Número de meios de comunicação utilizados para divulgar o novo sistema Número de eventos realizados para divulgar o novo sistema Manual de padronização de terminologias e procedimentos a serem utilizados no novo sistema pronto e aceito pelos órgãos gestores Documento com decrição das funcionalidades entregue e aceito pelos 3 órgãos Painel de gestão do novo sistema em funcionamento Valor dos recursos de cada órgão alocado para manutenção e operação do SISPA Número de pessoas e instituições identificados para Evento de identificação de boas práticas regionais, desafios e demandas Número de pessoas e instituições que participaram dos eventos regionais para divulgação e troca de experiências com países cotonicultores da América Latina Identificar experiências dos países Acessos dos países ao Sistema. Numero de pessoas e instituições participantes no evento regional de compatilhamento de boas práticas de países latino-americanos Número de pessoas e instituições participantes no evento regional de consolidação de resultados e experiências Número de planos de projeto elaborados Número de relatórios de gerenciamento de projetos elaborados Relatórios de avaliação do projeto Atas das reuniões realizadas XM-DAC-41114-PROJECT-00115917 United Nations Development Programme BRA/18/023 – “Modernização da Economia e Ampliação Qualificada da Inserção Comercial Brasileira” - MDIC Sec. Prod, EmploymCompetitive UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Min Industry Foreign Trade BRA-Ministerio da Economia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113312 United Nations Development Programme BRA/18/023 - Modernização da Economia e Ampliação Qualificada da Inserção Comercial Brasileira Sec. Prod, EmploymCompetitive BRA-Ministerio da Economia BRA-Min Industry Foreign Trade comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 3485 963662 372226 1196245 2063836 660381 213800 105 633 United Nations Development Programme 32594 United Nations Development Programme 7122 United Nations Development Programme 49 United Nations Development Programme 197369 United Nations Development Programme 192575 United Nations Development Programme 92734 United Nations Development Programme 33213 United Nations Development Programme 17744 United Nations Development Programme 30821 United Nations Development Programme 8991 United Nations Development Programme 12325 United Nations Development Programme 4531 United Nations Development Programme -1452 United Nations Development Programme 1875 United Nations Development Programme 2752 United Nations Development Programme 141178 United Nations Development Programme 3037 United Nations Development Programme 190466 United Nations Development Programme 403 United Nations Development Programme -40947 United Nations Development Programme 26858 United Nations Development Programme 1108778 United Nations Development Programme 682453 United Nations Development Programme 280213 United Nations Development Programme 4788 United Nations Development Programme 203464 BRA-Ministerio da Economia United Nations Development Programme 1360529 BRA-Min Industry Foreign Trade United Nations Development Programme 1559252 BRA-Min Industry Foreign Trade United Nations Development Programme 2994239 Sec. Prod, EmploymCompetitive Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Número de proposições para elaboração, integração e aperfeiçoamento de políticas públicas: 1.2 Número de Estudos Técnicos e Diagnósticos setoriais elaborados: 1.3: Número de políticas públicas de desburocratização apoiadas em sua implementação: 1.4 Número de proposições de políticas públicas focadas em empreendedorismo e negócios de impacto apoiadas: 1.5: Número de novas tecnologias e metodologias com impacto na competitividade viabilizadas e difundidas: 1.6 Número de eventos de capacitação em melhores práticas internacionais e no conhecimento gerado pelos estudos do Produto 1 planejados e/ou realizados: 2.1: Número de workshops e/ou study tour com trocas de experiências e melhores práticas na área internacional relacionado à políticas industriais, comerciais e negócios de impacto: 2.2:Número de diagnósticos e proposições estratégias e ações para ampliar o nível de governança do MDIC, de suas autarquias e seu relacionamento com demais segmentos da sociedade no que tange à participação e ao relacionamento com fóruns, organismos e organizações internacionais: 2.3: Número de estudos elaborados para apoiar a acessão do Brasil à OCDE, a aplicação do acordo de Haia e demais obrigações internacionais; e a convergência regulatória no âmbito regional: 3.1: Número de diagnósticos e propostas de desenvolvimento de estratégias e ações para ampliar o nível de governança do MDIC, de suas autarquias e seu relacionamento com demais segmentos da sociedade : 3.2 Número de estudos e/ou propostas para desenvolvimento institucional, fortalecimento de processos e eficiência interna do MDIC e de suas autarquias; e inserção da questão de gênero no âmbito institucional e de políticas do Ministério: 4.1: % do Plano de Trabalho executado: 1.1 0 proposições para elaboração, integração e aperfeiçoamento de políticas pública 1.2 0 Estudos Técnicos e Diagnósticos setoriais elaborados 1.3: 0 políticas públicas de desburocratização apoiadas em sua implementação 1.4 0 proposições de políticas públicas focadas em empreendedorismo e negócios de impacto apoiadas 1.5: 0 novas tecnologias e metodologias com impacto na competitividade viabilizadas e difundidas 1.6 0 eventos de capacitação em melhores práticas internacionais e no conhecimento gerado pelos estudos do Produto 1 planejados e/ou realizados 2.1: 0 workshops e/ou study tour com trocas de experiências e melhores práticas na área internacional relacionado à políticas industriais, comerciais e negócios de impacto: 2.2: 0 diagnósticos e proposições estratégias e ações para ampliar o nível de governança do MDIC, de suas autarquias e seu relacionamento com demais segmentos da sociedade no que tange à participação e ao relacionamento com fóruns, organismos e organizações internacionais 2.3: Número de estudos elaborados para apoiar a acessão do Brasil à OCDE, a aplicação do acordo de Haia e demais obrigações internacionais; e a convergência regulatória no âmbito regional 3.1: 0 diagnósticos e propostas de desenvolvimento de estratégias e ações para ampliar o nível de governança do MDIC, de suas autarquias e seu relacionamento com demais segmentos da sociedade 3.2 0 Número de estudos e/ou propostas para desenvolvimento institucional, fortalecimento de processos e eficiência interna do MDIC e de suas autarquias; e inserção da questão de gênero no âmbito institucional e de políticas do Ministério 4.1: % do Plano de Trabalho executado: 0% Produto 1.1. Proposições para elaboração, aperfeiçoamento e integração de políticas públicas e seus instrumentos. Produto 1.2. Consultorias para estudos técnicos sobre os temas de potencial de investimentos no Brasil, competitividade das micro e pequenas empresas, setor de comércio e serviços, inovação e tecnologia, desenvolvimento e competitividade industrial. Produto 1.3. Apoio, por meio de estudos, relatórios e diagnósticos, ao desenho e à implementação de políticas públicas com foco em Desburocratização. Produto 1.4 Desenvolvimento de inteligência e apoio ao delineamento de políticas públicas focadas em empreendedorismo e negócios de impacto, por meio de estudos, relatórios e diagnósticos. Produto 1.5 Estudos e diagnósticos setoriais sobre regras, legislações, mercados existentes e potenciais, desafios, entraves, oportunidades, variáveis do macroambiente e fatores de competitividade, referentes a setores como os de energia; de bens de capital; complexos eletroeletrônico, químico, da saúde, automotivo, naval, petróleo e gás, aeroespacial e de defesa; indústrias intensivas em mão de obra e de bens de consumo; agroindústria; e comércio e serviços. Produto 1.6 Apoio à implementação e à difusão, por meio de estudos, relatórios, workshops e diagnósticos de impacto, de novas tecnologias e metodologias com impacto na competitividade. Produto 1.7 Produção de material de conhecimento e capacitação em melhores práticas internacionais e no conhecimento gerado nos itens 1.1 a 1.6 acima. Produto 2.1 Benchmarking Internacional institucional e de políticas públicas. Produto 2.2 Diagnóstico e desenvolvimento de estratégias e ações para ampliar o nível de governança e qualificação da SECINT no que tange à inserção qualificada no comércio internacional e à participação e ao relacionamento com fóruns, organismos, organizações internacionais e países. Produto 2.3 Subsídios elaborados para apoiar a acessão do Brasil à OCDE, a aplicação de demais instrumentos internacionais. Produto 2.4 Realizar estudos, seminários e workshops no mbito regional a fim de avançar na formulação de normas, buscando convergência regulatória e parcerias nos temas afetos às áreas de competência da SECINT. Produto 3.1 Diagnóstico e desenvolvimento de estratégias e ações para ampliar o nível de governança das Secretarias Especiais, de suas autarquias e seu relacionamento com demais segmentos da sociedade. Produto 3.2 Estudos, relatórios e diagnósticos para subsidiar o desenvolvimento institucional, fortalecimento de processos e eficiência interna das Secretarias Especiais e de suas autarquias. Produto 3.3 Estudos para subsidiar a inserção da questão de gênero no mbito institucional e de políticas da SEPEC. Produto 4.1 Capacitar equipe da unidade gestora da SEPEC para gestão/implementação do projeto. Produto 5.1 Capacitar equipe da unidade gestora da SECINT para gestão/implementação do projeto Produto 5.2 Realizar reuniões técnicas e missões de monitoramento do projeto nos temas da SECINT Produto 5.,3 Estudos para subsidiar a inserção da questão de gênero no mbito institucional e de políticas da SECINT ? Produto 1.1 A meta está fora do cronograma. As áreas pretendem utilizar os resultados das proposições para subsidiar a formulação e implementação de políticas públicas de suas áreas finalísticas, a exemplo da busca pela melhoria de nossos resultados no índice de competitividade do Doing Business. Há a previsão de entrega de mais um trabalho de proposição no que se refere a programas prioritários da Zona Franca de Manaus até o final do ano. Demais contratações sofreram atrasos quanto à contratação, tanto por problemas com o sistema do PNUD como também quanto pela complexidade de análise no mbito do processo seletivo. Elas devem trazer novas proposições no primeiro e segundo semestre do ano que vem. ? Produto 1.2 A meta está dentro do cronograma. As áreas pretendem utilizar os resultados dos estudos e diagnósticos para planejar mais adequadamente, propor medidas e implementá-las no mbito das políticas públicas voltadas para a melhoria do ambiente de negócios brasileiro, especialmente nos pontos que gerem maior potencial de promoção da competitividade das empresas brasileiras. Além disso, os modelos produzidos são para uso da SEPEC e outras entidades para melhorar a capacidade técnica na simulação de resultados a partir das propostas de políticas levantadas. Está previsto para entrega ao final do ano, estudo técnico sobre normas e critérios e protocolos de avaliação de soluções de EAD Há cerca de 2 produtos a serem entregues até o primeiro semestre do ano que vem. ? Produto 1.3 A meta está fora do cronograma. As áreas pretendem utilizar os resultados dos estudos para subsidiar a formulação e execução das políticas públicas, especialmente no que se refere à melhoria do ambiente de negócios e competitividade, a partir da lógica de desburocratização. Dois outros estudos já contratados estão previstos para serem entregues no primeiro semestre do ano que vem. Atrasos ocorreram por dificuldades da área técnica com a análise das propostas técnicas no mbito do processo de licitação e também, problemas enfrentados pelo consultor Pessoa Física com o sistema do PNUD. ? Produto 1.4 A meta está fora do cronograma. Houve contratação de estudo que terá seus produtos entregues no ano que vem. Há outras contratações em andamento que preveem este produto como um dos resultados. Atrasos na finalização dos termos de referência foram ocasionados pela necessidade de discutir os termos dos mesmos com outros parceiros, o que não estava previsto previamente. ? Produto 1.5 A meta foi implementada. As áreas pretendem utilizar os resultados dos estudos e diagnósticos para qualificar a proposição de medidas de retirada de entraves para a competitividade das empresas brasileiras. Para isso, busca gerar dados que identifiquem mais adequadamente os gargalos e fontes de problemas para questões-chave do ambiente de negócios brasileiro, a exemplo da concessão de alvarás de construção. ? Produto 1.6 A meta está fora do cronograma. Dois estudos estão para ser entregues no primeiro semestre do ano que vem e outras contratações estão em andamento. Atrasos ocorreram predominantemente pelo acúmulo de atividades, inclusive referentes ao PRODOC, nas unidades proponentes no segundo semestre, tendo em vista a situação ocasionada pela pandemia. ? Produto 1.7 A meta foi implementada. As capacitações têm sido essenciais para transmissão do conhecimento produzido para as áreas técnicas da SEPEC e permitir a replicação e implementação dos modelos gerados pelos estudos realizados. ? Produto 2.1 A meta está fora do cronograma. A área finalística pretende utilizar os resultados do estudo para subsidiar o debate sobre a possibilidade de inclusão de serviços no regime de drawback e outros similares (os quais são geridos de forma compartilhada entre SECINT e Receita Federal do Brasil). As demais ações referentes a este indicador foram postergadas devido à necessidade de priorizar projetos com andamento mais avançado no mbito das Secretarias da SECINT. ? Produto 2.2 A meta está fora do cronograma. A área finalística pretende utilizar os resultados das proposições para estimular o debate estruturado sobre abertura econômica entre diferentes atores e o governo, com o intuito de se produzirem recomendações para a tomada de decisão em temas ligados a` política comercial. Ademais, há três termos de referência finalizados, sendo que dois editais já foram lançados (um em outubro e outro em novembro) e o terceiro está previsto para dezembro de 2020. Todos os produtos com previsão de entrega para 2021. Com relação a este indicador, destaca-se a aceleração da elaboração de termos de referência e publicação de editais neste segundo semestre de 2020. ? Produto 2.3 A meta está fora do cronograma. Em agosto de 2020, foi lançado edital para contratac¸a~o de consultoria especializada para apoiar a ampliac¸a~o da integrac¸a~o da poli´tica de cre´dito a` exportac¸a~o, de investimentos e de reforma da estrutura tarifa´ria no Brasil a`s recomendac¸o~es de conformidade ambiental da OCDE. No momento, a área finalística está avaliando as propostas recebidas. Destaca-se que o edital contempla 3 objetos diferentes, que foram incluídos em um único termo de referência por economia processual. Neste indicador, houve atrasos principalmente pela necessidade de adequação das demandas das áreas finalísticas às possibilidades de contratação pelo PNUD. Destaca-se, entretanto, que a questão foi superada e que, em 2021, poderá ser elaborado mais um termo de referência destinado a apoiar a acessão do Brasil à OCDE. ? Produto 2.4 Meta não iniciada. As ações referentes a este indicador foram postergadas devido à necessidade de priorizar projetos com andamento mais avançado no mbito das Secretarias da SECINT. ? Produto 3.1: A meta está dentro do cronograma. As áreas pretendem utilizar as estratégias e ações desenvolvidas para aperfeiçoar a forma como o Ministério da Economia articula as políticas públicas com outros atores envolvidos, especialmente em temas que envolvem muitas entidades e atores como é o caso do setor de infraestrutura. Há dois produtos previstos para entrega até o final do ano. E também há contratação em andamento buscando atingir o objetivo previsto para esse produto. ? Produto 3.2: Meta não iniciada. Nenhuma contratação neste ano para este indicador, tendo em vista que uma das contratações previstas teve processo seletivo sem candidato selecionado e houve retirada ou postergação dos demais estudos para o ano que vem. A situação de retirada e/ou postergação dos estudos advém também de novos desafios gerados pelo contexto da pandemia que levaram à repriorização de ações no mbito da Secretaria Especial. ? Produto 3.3 Meta não iniciada. Devido ao contexto da pandemia e a necessidade do trabalho remoto como situação de trabalho, optou-se por postergar o estudo previsto para o ano que vem, quando ocorrer a decisão pelo retorno ao trabalho presencial da maior parte dos servidores. ? Produto 4.1 Meta implementada. A participação nas capacitações tem sido muito importante para atualização dos conhecimentos sobre os processos, regras e sistemas envolvidos na gestão do PRODOC. ? Produto 4.2 Meta não iniciada. Houve reuniões técnicas entre PNUD e SEPEC, entretanto não houve missão de monitoramento. Acredita-se que seja pelo contexto da pandemia, tendo em vista que a maioria dos eventos presenciais e ocasiões de trabalho in loco foram evitadas pelos consultores e consultorias, optando-se pelo uso de tecnologias para reuniões e eventos virtuais. ? Produto 5.1 Meta implementada. A equipe de projetos da SECINT participou de treinamentos oferecidos pelo PNUD, presencialmente em 2019 e virtualmente em 2020. ? Produto 5.2 Meta implementada. Foram realizadas diversas reuniões técnicas entre as equipes do PNUD e da SECINT, principalmente por meio virtual, visando ao esclarecimento de dúvidas. ? Produto 5.3 Meta não iniciada. As ações referentes a este indicador foram postergadas devido à necessidade de priorizar projetos com andamento mais avançado no mbito das Secretarias da SECINT. Produto 1.1. Proposições para elaboração, aperfeiçoamento e integração de políticas públicas e seus instrumentos. Produto 1.2. Consultorias para estudos técnicos sobre os temas de potencial de investimentos no Brasil, competitividade das micro e pequenas empresas, setor de comércio e serviços, inovação e tecnologia, desenvolvimento e competitividade industrial. Produto 1.3. Apoio, por meio de estudos, relatórios e diagnósticos, ao desenho e à implementação de políticas públicas com foco em Desburocratização. Produto 1.4 Desenvolvimento de inteligência e apoio ao delineamento de políticas públicas focadas em empreendedorismo e negócios de impacto, por meio de estudos, relatórios e diagnósticos. Produto 1.5 Estudos e diagnósticos setoriais sobre regras, legislações, mercados existentes e potenciais, desafios, entraves, oportunidades, variáveis do macroambiente e fatores de competitividade, referentes a setores como os de energia; de bens de capital; complexos eletroeletrônico, químico, da saúde, automotivo, naval, petróleo e gás, aeroespacial e de defesa; indústrias intensivas em mão de obra e de bens de consumo; agroindústria; e comércio e serviços. Produto 1.6 Apoio à implementação e à difusão, por meio de estudos, relatórios, workshops e diagnósticos de impacto, de novas tecnologias e metodologias com impacto na competitividade. Produto 1.7 Produção de material de conhecimento e capacitação em melhores práticas internacionais e no conhecimento gerado nos itens 1.1 a 1.6 acima. Produto 2.1 Benchmarking Internacional institucional e de políticas públicas. Produto 2.2 Diagnóstico e desenvolvimento de estratégias e ações para ampliar o nível de governança e qualificação da SECINT no que tange à inserção qualificada no comércio internacional e à participação e ao relacionamento com fóruns, organismos, organizações internacionais e países. Produto 2.3 Subsídios elaborados para apoiar a acessão do Brasil à OCDE, a aplicação de demais instrumentos internacionais. Produto 2.4 Realizar estudos, seminários e workshops no mbito regional a fim de avançar na formulação de normas, buscando convergência regulatória e parcerias nos temas afetos às áreas de competência da SECINT. Produto 3.1 Diagnóstico e desenvolvimento de estratégias e ações para ampliar o nível de governança das Secretarias Especiais, de suas autarquias e seu relacionamento com demais segmentos da sociedade. Produto 3.2 Estudos, relatórios e diagnósticos para subsidiar o desenvolvimento institucional, fortalecimento de processos e eficiência interna das Secretarias Especiais e de suas autarquias. Produto 3.3 Estudos para subsidiar a inserção da questão de gênero no mbito institucional e de políticas da SEPEC. Produto 4.1 Capacitar equipe da unidade gestora da SEPEC para gestão/implementação do projeto. Produto 5.1 Capacitar equipe da unidade gestora da SECINT para gestão/implementação do projeto Produto 5.2 Realizar reuniões técnicas e missões de monitoramento do projeto nos temas da SECINT Produto 5.,3 Estudos para subsidiar a inserção da questão de gênero no mbito institucional e de políticas da SECINT Contratos em execução, análise ou em processo de compras com resultados finais em 2022: SECINT Aprimoramento da Metodologia e do Modelo de Cômputo dos Indicadores de Dano na Indústria Doméstica em investigações de defesa comercial ( danômetro ) Estudo de viabilidade e proposta para a transição da condução das investigações de Defesa Comercial do Sistema Decom Digital (SDD) para o Sistema Eletrônico de Informações (SEI), com unificação processual com as investigações de Interesse Público Elaboração de estudo sobre indústria doméstica fragmentada em investigações de defesa comercial Aprimoramento da metodologia de avaliação de impacto de medidas de defesa comercial na din mica de mercado em sede das avaliações de interesse público com padronização e eliminações das intervenções manuais Aprimoramento de Processos de Trabalho e da Gestão de Dados e Informações na SDCOM Aprimoramento das técnicas de cálculo das margens de dumping e suas subdivisões em investigações originais e revisões de final de período de medida antidumping com a padronização e eliminação de intervenções manuais Finanças verdes Compliance Ambiental com OCDE SEPEC Formulação de política de atração de recursos humanos altamente qualificados. Elaboração da Estratégia Nacional da Indústria 4.0 a partir da Proposição Inicial para Elaboração da Estratégia Nacional da Indústria 4.0, formulada no mbito do contrato do Edital PNUD 03/2020. Estudo sobre análise de viabilidade logística no processo de implantação de Zonas de Processamento de Exportação - ZPE Elaboração de estudo comparativo sobre as diferentes estruturas das Autoridades de Proteção de Dados. O Secretário Especial, Carlos Da Costa, acordou com a Diretoria da ANPD a realização desse estudo pela Sepec em parceria com eles. O objetivo é identificar dentre da prática mundial, modelo que seja mais favorável ao fortalecimento da ANPD no Brasil e com foco na manutenção da competitividade das empresas brasileiras. Em continuidade ou concomitante ao estudo anterior, prevê-se a realização de um estudo acerca da atuação das Autoridades de Proteção de Dados ao redor do mundo, principalmente no que diz respeito à regulamentação e atuação relacionada ao setor de comércio, visando a identificação de práticas que possam inspirar a atuação brasileira e garantir a competitividade das empresas do setor. Elaboração de benchmarking sobre a implantação da tecnologia 5G no mundo. Realização de relatório. Desenvolvimento de uma metodologia para cruzamento de dados, com criação de dashboard, de dados do comércio eletrônico, com a possibilidade de cruzamento de dados da Nota Fiscal Eletrônica. Apropriação do conhecimento pelos servidores ao final do processo. Elaboração de estudo sobre as potencialidades, entraves e panorama da exploração de Patrimônio Genético no Brasil. O estudo também contemplaria sugestões de alterações normativas e ações para a plena exploração econômica sustentável. Estudo qualitativo (etnográfico) sobre ocupações mais solicitadas pelo Sistema Nacional de Emprego (SINE) durante a pandemia de Covid-19 no Brasil (fevereiro a dezembro de 2020) Estudo qualitativo (grupos focais) com agentes do Sistema Nacional de Emprego (SINE) para desenho de estratégias de modernização de aprimoramento do sistema Mapeamento de boas práticas estaduais e municipais de integração das políticas de trabalho, emprego e renda, em particular quanto a iniciativas voltadas aos trabalhadores autônomos e microempreendedores Levantamento das experiências internacionais de integração de políticas de trabalho, emprego e renda Estudos sobre o projeto de integração de políticas educacionais envolvendo o Ministério da Economia e o Ministério da Educação. Metodologia de Avaliação Ex Post para projetos de Infraestrutura de Transportes. Contratação de consultoria para o desenvolvimento de um método de análise ex post concernente à análise, revisão, criação, manutenção de procedimentos de acompanhamento, monitoramento de projetos de infraestrutura de transporte no mbito da Secretaria do Desenvolvimento da Infraestrutura (SDI), da Secretaria Especial da Produtividade do Emprego e da Competitividade, do Ministério da Economia, além de apoio técnico e desenvolvimento de estudos e pesquisas. Estudos sobre as características e potencialidades de terrenos da União, em municípios selecionados, para estruturação de até 5 projetos de desenvolvimento urbano e habitacional (Programa Aproxima), subsidiando a elaboração de editais de licitação. Proposição de forma de evolução da função de supervisão ministerial das vinculadas e serviços sociais autônomos, por meio de estudo, consolidação e análise crítica das normas existentes, benchmarkings nacionais e internacionais, identificação dos tipos e formatos de informações atualmente disponíveis sobre as entidades, e proposição de roadmap de alterações normativas, procedimentais e outras possibilidades para evolução da função de supervisão ministerial Elaboração de dashboard de dados e informações sobre as entidades vinculadas: identificação das fontes e tipos de informações disponíveis sobre as entidades, definição de formas de coleta, padronização e alimentação da base de dados, desenho do dashboard que permita comparar a situação orçamentária e de atuação finalística da entidade no tempo e em comparação com outras entidades, proposta de manual para atualização das informações e treinamento Proposição de modelo de coleta de dados e informações sobre a avaliação dos principais stakeholders dos serviços sociais autônomos acerca do atendimento e custo-benefício dos serviços sociais autônomos em relação à sua missão e às expectativas dos stakeholders tendo em vista a aplicação de contribuição compulsória Proposição de modelo e metodologia de avaliação da qualidade regulatória do Inmetro: estudo das características da atuação no tema do Inmetro, estudo teórico sobre modelos e metodologias existentes, benchmarking nacional e internacional, identificação e validação das premissas a serem consideradas, proposição da metodologia, validação, aplicação da metodologia em caráter experimental, avaliação dos resultados, aperfeiçoamento da metodologia, validação final, elaboração de manual e treinamento TR Tributação de Telecomunicações Estudo para subsidiar a inserção de gênero no mbito das políticas da SEPEC Número de proposições para elaboração, integração e aperfeiçoamento de políticas públicas; Número de Estudos Técnicos e Diagnósticos setoriais elaborados; Número de políticas públicas e programas de desburocratização apoiadas em sua implementação; Número de proposições de políticas públicas e programas focados em empreendedorismo e negócios de impacto apoiados; Número de novas tecnologias e metodologias com impacto na competitividade viabilizadas e difundidas; Número de eventos de capacitação em melhores práticas internacionais e no conhecimento gerado pelos estudos do Produto 1 planejados e/ou realizados. Número de diagnósticos e propostas de desenvolvimento de estratégias e ações para ampliar o nível de governança das Secretarias Especiais, das autarquias do ME e seu relacionamento com demais segmentos da sociedade; Número de estudos e/ou propostas para desenvolvimento institucional, fortalecimento de processos e eficiência interna das Secretarias Especiais e das autarquias do ME; e inserção da questão de gênero no âmbito institucional e de políticas da SEPEC; Número de estudos e/ou propostas para inserção da questão de gênero no âmbito institucional e de políticas da SEPEC. Metas atingidas dos Produtos 1, 3 e 4 no ano de referência XM-DAC-41114-PROJECT-00116142 United Nations Development Programme Apoio para o Governo do Estado do Piauí na avaliação, formulação e implementação de políticas territoriais interinstitucionais e multidimensionais, com foco nos ODS, que estimulem a cooperação entre governo, sociedade e organizações sociais e privadas. Governo do Estado do Piauí UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA- Governo do Estado do Piauí comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113409 United Nations Development Programme Agenda 2030 do Estado do Piauí. 113409 - Subsídios para a institucionalização da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável (ODS) no Estado do Piaui produzidos. Governo do Estado do Piauí BRA- Governo do Estado do Piauí comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Piauí first-order administrative division -7.250000 -42.333330 Leaving no one behind 51765 84710 37423 189771 198822 22965 203454 881 United Nations Development Programme 9 United Nations Development Programme 478 United Nations Development Programme 421 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 9193 United Nations Development Programme 165 United Nations Development Programme 16921 United Nations Development Programme 882 United Nations Development Programme 19084 United Nations Development Programme 251 United Nations Development Programme 12999 United Nations Development Programme 4631 United Nations Development Programme 3311 United Nations Development Programme 5143 United Nations Development Programme 98 United Nations Development Programme 4874 United Nations Development Programme 289 United Nations Development Programme 506 United Nations Development Programme 97 United Nations Development Programme -116 United Nations Development Programme 26761 United Nations Development Programme 3946 United Nations Development Programme 5934 United Nations Development Programme 171846 United Nations Development Programme 59337 United Nations Development Programme 18505 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 122333 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 104149 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 19734 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 370900 Governo do Estado do Piauí Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. # de documentos técnicos contendo analise de modelos de arranjos nacionais e subnacionais para subsidiar a implementação e acompanhamento de Agenda 2030 no Brasil e no mundo elaborados; 2. # de documentos técnicos contendo análise dos modelos de arranjos organizacionais existentes no Estado do Piauí elaborados; 3. # de documentos técnicos contendo modelo de arranjo institucional para subsidiar a constituição do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS; 4. # de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar os cursos de capacitação para os integrantes do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS elaborados; 5. # de cursos de capacitação para integrantes do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS ministrados; 6. # (%) de Integrantes do arranjo ODS capacitados; 7. # (%) de mulheres capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados; 8. # (%) de pessoas pardas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados; 9. # (%) de pessoas pretas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados; 10. # (%) de pessoas indígenas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados; 11. # de territórios representados em função da região de atuação dos integrantes do arranjo ODS capacitados; 12. # de oficinas para pactuação de indicadores mediadas; 13. # de políticas públicas existentes que contribuam para o alcance dos ODS identificadas; 14. # de documentos técnicos contendo Linha de base Territorializada sobre os ODS no Piauí; 15. # de estudos técnicos contendo recomendações metodológicas para subsidiar relatório estadual ODS elaborados; 16. # de seminários de orientação metodológica para a elaboração de relatório ODS estadual mediados; 17. # de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS elaborados; 18. # de cursos de capa 1. 0 de documentos técnicos contendo analise de modelos de arranjos nacionais e subnacionais para subsidiar a implementação e acompanhamento de Agenda 2030 no Brasil e no mundo elaborados; 2. 0 de documentos técnicos contendo análise dos modelos de arranjos organizacionais existentes no Estado do Piauí elaborados; 3. 0 de documentos técnicos contendo modelo de arranjo institucional para subsidiar a constituição do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS; 4. 0 de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar os cursos de capacitação para os integrantes do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS elaborados; 5. 0 de cursos de capacitação para integrantes do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS ministrados; 6. 0 (%) de Integrantes do arranjo ODS capacitados; 7. 0 (%) de mulheres capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados; 8. 0 (%) de pessoas pardas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados; 9. 0 (%) de pessoas pretas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados; 10. 0 (%) de pessoas indígenas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados; 11. 0 de territórios representados em função da região de atuação dos integrantes do arranjo ODS capacitados; 12. 0 de oficinas para pactuação de indicadores mediadas; 13. 0 de políticas públicas existentes que contribuam para o alcance dos ODS identificadas; 14. 0 de documentos técnicos contendo Linha de base Territorializada sobre os ODS no Piauí; 15. 0 de estudos técnicos contendo recomendações metodológicas para subsidiar relatório estadual ODS elaborados; 16. 0 de seminários de orientação metodológica para a elaboração de relatório ODS estadual mediados; 17. 0 de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS elaborados; 18. 0 de cursos de capa 1.1 Elaborar mapeamento de boas praticas, estudos técnicos e recomendações para formulação de modelo do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS; 1.2 Capacitar integrantes do arranjo institucional ODS para a utilização de instrumentos de implementação, monitoramento, avaliação e financiamento da Agenda 2030 no Estado do Piauí; 1.3 Formular Linha de base sobre os ODS no Estado; 1.4 Elaborar estudos técnicos e recomendações metodológicas para subsidiar relatório estadual ODS; 1.5 Elaborar e implementar capacitações sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS; 1.6 Produzir informações e estudos que contribuam para o alcance dos ODS com base nos diagnósticos conduzidos bem como Relatório Estadual ODS; 1.7 Elaborar mapeamento de boas práticas, estudos técnicos e recomendações para o arranjo metodológico organizativo, jurídico e institucional do Prêmio ODS Piauí; 1.8 Avaliar e sistematizar as lições aprendidas com a 1ª Edição do Prêmio ODS Piauí; 1.9 Elaborar mapeamento de boas práticas, estudos técnicos e recomendações para estabelecimento do arranjo organizativo, jurídico e institucional da Rede de Especialistas ODS; 1.10 Capacitar agentes de órgãos de pesquisa, gestão e planejamento em ODS, seus indicadores, e outros temas relacionados ao monitoramento de Agenda 2030 no estado; 1.11 Implementar um piloto de Mesas de Diálogos ODS projeto continuou com baixa execucao organizando UGP para primeiras contratacoes. 1.1 Elaborar mapeamento de boas praticas, estudos técnicos e recomendações para formulação de modelo do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS; 1.2 Capacitar integrantes do arranjo institucional ODS para a utilização de instrumentos de implementação, monitoramento, avaliação e financiamento da Agenda 2030 no Estado do Piauí; 1.3 Formular Linha de base sobre os ODS no Estado; 1.4 Elaborar estudos técnicos e recomendações metodológicas para subsidiar relatório estadual ODS; 1.5 Elaborar e implementar capacitações sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS; 1.6 Produzir informações e estudos que contribuam para o alcance dos ODS com base nos diagnósticos conduzidos bem como Relatório Estadual ODS; 1.7 Elaborar mapeamento de boas práticas, estudos técnicos e recomendações para o arranjo metodológico organizativo, jurídico e institucional do Prêmio ODS Piauí; 1.8 Avaliar e sistematizar as lições aprendidas com a 1ª Edição do Prêmio ODS Piauí; 1.9 Elaborar mapeamento de boas práticas, estudos técnicos e recomendações para estabelecimento do arranjo organizativo, jurídico e institucional da Rede de Especialistas ODS; 1.10 Capacitar agentes de órgãos de pesquisa, gestão e planejamento em ODS, seus indicadores, e outros temas relacionados ao monitoramento de Agenda 2030 no estado; 1.11 Implementar um piloto de Mesas de Diálogos ODS 1. Contratada equipe de consultoria 2. Elaborados diagnosticos socioeconomicos iniciais 3. Iniciada atualizacao de diagnosticos do PPA para refletir pandemia 4. Proposta de um plano de longo prazo em curso 1. Finalizar diagnosticos atualizados para refletir impactos da pandemia 2. Conduzir capacitacoes municipais e dos agentes territoriais sobre temas ODS 3. Finaliza proposta do plano de longo prazo 4. Reestruturar plano de trabalho do projeto estendendo ate 2023 1. Diagnostico refletindo impactos da pandemia finalizado e entregue # de cursos de capacitação para integrantes do arranjo institucional de monitoramento estadual dos ODS ministrados # (%) de Integrantes do arranjo ODS capacitados # (%) de mulheres capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados # (%) de pessoas pardas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados # (%) de pessoas pretas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados # (%) de pessoas indígenas capacitadas em relação ao total de integrantes do arranjo ODS capacitados # de territórios representados em função da região de atuação dos integrantes do arranjo ODS capacitados; # de seminários de orientação metodológica para a elaboração de relatório ODS estadual mediados # de cursos de capacitação sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS ministrados; # pessoas capacitadas sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS; # (%) de mulheres capacitadas sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS; # (%) de pessoas pardas capacitadas sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS; # (%) de pessoas pretas capacitadas sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS; # (%) de pessoas indígenas capacitadas sobre temas prioritários apontados no Relatório estadual ODS; # de documentos técnicos contendo informações e estudos que contribuam para o alcance dos ODS com base nos diagnósticos conduzidos bem como Relatório Estadual ODS produzidos; # de cursos de capacitação para agentes de órgãos de pesquisa, gestão e planejamento em ODS, seus indicadores, e outros temas relacionados ao monitoramento de Agenda 2030 no estado ministrados; # de territórios representados, por meio de agentes de órgãos de pesquisa, gestão e planejamento - residentes nestes territórios - capacitados para a utilização de instrumentos de implementação,monitoramento, avalição e financiamento da Agenda 2030 # de agentes de órgãos de pesquisa, gestão e planejamento capacitados em ODS, seus indicadores, e outros temas relacionados ao monitoramento da Agenda 2030 no estado; # (%) de agentes mulheres, pertencentes a órgãos de pesquisa, gestão e planejamento, capacitadas sobre os ODS - seus indicadores, e outros temas relacionados ao monitoramento da Agenda 2030 no estado; # (%) agentes pardos, pertencentes a órgãos de pesquisa, gestão e planejamento capacitados sobre os ODS - seus indicadores, e outros temas relacionados ao monitoramento da Agenda 2030 no estado; # (%) agentes pretos, pertencentes a órgãos de pesquisa, gestão e planejamento capacitados sobre os ODS - seus indicadores, e outros temas relacionados ao monitoramento da Agenda 2030 no estado; # (%) agentes indígenas, pertencentes a órgãos de pesquisa, gestão e planejamento capacitados sobre os ODS - seus indicadores, e outros temas relacionados ao monitoramento da Agenda 2030 no estado; XM-DAC-41114-OUTPUT-00113410 United Nations Development Programme Agenda 2030 do Estado do Piauí. 113410 - Capacidades institucionais de planejamento e gestão de governos e sociedade civil no mbito estadual, territorial e municipal fortalecidas Governo do Estado do Piauí BRA- Governo do Estado do Piauí comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Piauí first-order administrative division -7.250000 -42.333330 Leaving no one behind 90437 15325 113481 2000 2824 31500 130431 366 United Nations Development Programme 2055 United Nations Development Programme 9 United Nations Development Programme 1596 United Nations Development Programme 8805 United Nations Development Programme 11530 United Nations Development Programme 13856 United Nations Development Programme 9929 United Nations Development Programme 5313 United Nations Development Programme 327 United Nations Development Programme 451 United Nations Development Programme 47 United Nations Development Programme 740 United Nations Development Programme 38316 United Nations Development Programme 63983 United Nations Development Programme -102 United Nations Development Programme 175 United Nations Development Programme 5127 United Nations Development Programme 3712 United Nations Development Programme 1530 United Nations Development Programme 420 United Nations Development Programme 4914 United Nations Development Programme 37729 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 36583 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 19734 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 209750 Governo do Estado do Piauí Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. # de documentos técnicos contendo diagnóstico sobre os instrumentos de planejamento (territorial e municipal) e a compatibilidade desses instrumentos à luz dos ODS elaborados; 2. # de documentos técnicos contendo recomendações e proposta metodológica para o aprimoramento de instrumentos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal para o alcance dos ODS; 3. # de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 4. # de cursos de capacitação para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal ministrados; 5. # de representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 6. # (%) de mulheres representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitadas para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 7. # (%) de pardos representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 8. # (%) de pretos representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 9. # (%) indígenas de representantes dos Conselho Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 1. 0 de documentos técnicos contendo diagnóstico sobre os instrumentos de planejamento (territorial e municipal) e a compatibilidade desses instrumentos à luz dos ODS elaborados; 2. 0 de documentos técnicos contendo recomendações e proposta metodológica para o aprimoramento de instrumentos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal para o alcance dos ODS; 3. 0 de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 4. 0 de cursos de capacitação para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal ministrados; 5. 0 de representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 6. 0 (%) de mulheres representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitadas para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 7. 0 (%) de pardos representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 8. 0 (%) de pretos representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; 9. 0 (%) indígenas de representantes dos Conselho Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; output suspenso ate revisao substantiva output suspenso ate revisao substantiva output suspenso ate revisao substantiva Output suspenso ate revisao substantiva 1. Elaborar revisao substantiva 2.Iniciar capacitacoes nos municipios do estado com foco em ODS, desenvolvimento terrorial participativo 3. Iniciar capacitacoes da SEPLAN em analises socioeconomicas e cenarizacao # de documentos técnicos contendo diagnóstico sobre os instrumentos de planejamento (territorial e municipal) e a compatibilidade desses instrumentos à luz dos ODS elaborados; # de documentos técnicos contendo recomendações e proposta metodológica para o aprimoramento de instrumentos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal para o alcance dos ODS; # de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; # de cursos de capacitação para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal ministrados; # de representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; # (%) de mulheres representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitadas para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; # (%) de pardos representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal; # (%) de pretos representantes dos Conselhos Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal # (%) indígenas de representantes dos Conselho Territoriais de Desenvolvimento Sustentável – CTDS capacitados para o aprimoramento de mecanismos de planejamento e gestão estadual, territorial e municipal # Qualificação dos servidores municipais em instrumentos de planejamento público # de lideranças sociais em elaboração de projetos e utilização do Marco Regulatório da Sociedade Civil - MROSC Número de projetos elaborados por lideranças capacitadas com base em novos conhecimentos # de de multiplicadores e mobilizadores sociais capacitados em planejamento territorial 100% dos territorios recebendo Seminários Territoriais com foco no desenvolvimento socioambiental Número de participantes em cada seminário Porcentagem de planos de ações finalizados e validados no seminários Número de territórios implementando experiencias inovadoras Porcentagem de experiências inovadoras piloto em desenvolvimento territorial alinhados com os ODS concluidas Porcentagem dos membros dos conselhos territoriais capacitados Número de relatórios sistematizando resultados das capacitações, incluindo o perfil dos conselheiros territoriais Elaborar material didático para a realização das capacitações Elaborar material de apoio (exercícios, cadernos dos participantes, outros) Elaborar materiais de conhecimento com base nas capacitações conduzidas XM-DAC-41114-OUTPUT-00113411 United Nations Development Programme Agenda 2030 do Estado do Piauí. 113411 - Comunicação e Gestão do Projeto Eficientes Asseguradas para fortaleçer a rede de instituições estaduais, territoriais e municipais em prol da Agenda ODS. Governo do Estado do Piauí BRA- Governo do Estado do Piauí comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Piauí first-order administrative division -7.250000 -42.333330 Leaving no one behind 8362 4994 6936 20998 46742 10500 50617 1241 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme 924 United Nations Development Programme 977 United Nations Development Programme 30 United Nations Development Programme 1396 United Nations Development Programme 1779 United Nations Development Programme 120 United Nations Development Programme 307 United Nations Development Programme -47 United Nations Development Programme 1453 United Nations Development Programme 13 United Nations Development Programme 686 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme 706 United Nations Development Programme 1370 United Nations Development Programme 2210 United Nations Development Programme 3300 United Nations Development Programme 1011 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme 260 United Nations Development Programme 15220 United Nations Development Programme 11967 United Nations Development Programme 121 United Nations Development Programme 18505 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 23394 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 9867 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 45244 Governo do Estado do Piauí Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. # de documentos técnicos contendo plano de comunicação; 2. # de instituições geradoras de conteúdo de comunicação mapeadas; 3. # de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação para geradoras de conteúdo de comunicação; 4. # de técnicos e gestores de informação capacitados em indicadores desenvolvimento humano e sustentável; 5. # de visitas de acompanhamento/ quality assurance; 6. # de relatórios de quality assurance e avaliação elaborados; 7. # de relatórios de auditoria; 8. # de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação para equipe de gestão do projeto; 9. # de documentos orientadores da gestão do projeto elaborados; 10. # (%) de membros da equipe de implementação capacitados; 11. # de seminários de aprendizado de lições nos territórios de atuação do projeto para aprimoramento metodológico mediados; 12. # de documentos técnicos contendo relatório de sistematização de lições aprendidas e recomendações metodológicas para o aprimoramento da implementação da Agenda 2030 no Piauí elaborados; 1. 0 de documentos técnicos contendo plano de comunicação; 2. 0 de instituições geradoras de conteúdo de comunicação mapeadas; 3. 0 de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação para geradoras de conteúdo de comunicação; 4. 0 de técnicos e gestores de informação capacitados em indicadores desenvolvimento humano e sustentável; 5. 0 de visitas de acompanhamento/ quality assurance; 6. 0 de relatórios de quality assurance e avaliação elaborados; 7. 0 de relatórios de auditoria; 8. 0 de documentos técnicos contendo proposta metodológica para orientar cursos de capacitação para equipe de gestão do projeto; 9. 0 de documentos orientadores da gestão do projeto elaborados; 10. 0 (%) de membros da equipe de implementação capacitados; 11. 0 de seminários de aprendizado de lições nos territórios de atuação do projeto para aprimoramento metodológico mediados; 12. 0 de documentos técnicos contendo relatório de sistematização de lições aprendidas e recomendações metodológicas para o aprimoramento da implementação da Agenda 2030 no Piauí elaborados; O projeto recebeu o primeiro repasse em dezembro mas não registrou atividades executadas em 2019. Estruturar equipe de gestao Assegurar implementacao dos mecanismos de monitoramento Equipe de gestao estruturada TPR organizado Fortalecer capacidades da UGP para conducao de processos licitatorios Assegurar implementacao dos mecanismos de monitoramento 2 capacitacoes para UGP TPR organizado conforme previsto Fortalecer capacidade de gestao por meio de contratacoes PJ Fortalecer UGP por meio de capacitacoes Capacitacao NIM da UGP conduzida em maio/22 # de instituições geradoras de conteúdo de comunicação mapeadas # de técnicos e gestores de informação capacitados em indicadores desenvolvimento humano e sustentável # de visitas de acompanhamento/ quality assurance # de relatórios de quality assurance e avaliação elaborados # de relatórios de auditoria # de documentos orientadores da gestão do projeto elaborados # (%) de membros da equipe de implementação capacitados # de seminários de aprendizado de lições nos territórios de atuação do projeto para aprimoramento metodológico mediados # de documentos técnicos contendo relatório de sistematização de lições aprendidas e recomendações metodológicas para o aprimoramento da implementação da Agenda 2030 no Piauí elaborados; XM-DAC-41114-PROJECT-00116194 United Nations Development Programme BRA/19/005 - REDD+ results-based payments for results achieved by Brazil in the Amazon biome in 2014 and 2015 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113448 United Nations Development Programme The results-based payments received by Brazil from the GCF will contribute to the implementation of the forest sector actions of Brazil’s NDC and Brazil’s REDD+ National Strategy overall objective. United Nations Development Programme GREEN CLIMATE FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Amazonas first-order administrative division -3.750000 -64.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 29511 4853125 13326599 34812819 37535129 6427582 2371047 817936 109797 1090772 United Nations Development Programme 2980504 United Nations Development Programme 1083030 United Nations Development Programme 6911267 United Nations Development Programme 735650 United Nations Development Programme 7482145 United Nations Development Programme 636666 United Nations Development Programme 641824 United Nations Development Programme 970515 United Nations Development Programme 858269 United Nations Development Programme 5147444 United Nations Development Programme 531751 United Nations Development Programme 553705 United Nations Development Programme 170207 United Nations Development Programme 729032 United Nations Development Programme 554036 United Nations Development Programme 836004 United Nations Development Programme 496897 United Nations Development Programme 236905 United Nations Development Programme 589685 United Nations Development Programme 353195 United Nations Development Programme 397172 United Nations Development Programme 181101 United Nations Development Programme 422211 United Nations Development Programme 253544 United Nations Development Programme 157353 United Nations Development Programme 328002 United Nations Development Programme 143390 United Nations Development Programme 270869 United Nations Development Programme 547442 United Nations Development Programme 69787 United Nations Development Programme 293251 United Nations Development Programme 186494 United Nations Development Programme 157592 United Nations Development Programme 173330 United Nations Development Programme -23093 United Nations Development Programme 155247 United Nations Development Programme 33865 United Nations Development Programme 1508907 United Nations Development Programme 780733 United Nations Development Programme 79254 United Nations Development Programme 96452228 GREEN CLIMATE FUND United Nations Development Programme 100735141 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Output 1 • Area of forests supported with Incentives for Ecosystem Services for conservation (Modality 1). • Area of land supported with Incentives for Ecosystem Services for restoration (Modality 2). • Projects supporting indigenous peoples and local communities (Modality 3) • Projects supporting the improvement and the adoption of innovative instruments for public policies related to forest conservation and restoration (Modality 4). Output 2 • ENREDD+ revised. • REDD+ system and tools improved • Representatives actively engaged in REDD+ meetings and activities. Output 3 • Project team established • Project Board and Advisory Committee Meetings held • MTE and TE undertaken Output 1 - Area of forests supported with Incentives for Ecosystem Services for conservation (Modality 1) = 0 - Area of land supported with Incentives for Ecosystem Services for restoration (Modality 2) = 0 - Projects supporting indigenous peoples and local communities (Modality 3) = 0 - Projects supporting the improvement and the adoption of innovative instruments for public policies related to forest conservation and restoration (Modality 4) = 0 Output 2 - Revised ENREDD+ = 0 - Improved REDD+ system and tools = 0 - Activiely engaged representatives in REDD+ meetings and activities = 0 Output 3 - Established project team = 0 - Project Board and Advisory Committee Meetings held = 0 - MTE and TE undertaken = 0 Output 1 • Area of forests supported with Incentives for Ecosystem Services for conservation (Modality 1) Output 3 • Project team established: • Project Board and Advisory Committee Meetings held Output 1 • Area of forests supported with Incentives for Ecosystem Services for conservation (Modality 1): hiring of a two Service Contracts, one technical analyst for geoprocessing and one technical analyst for systems development. Output 3 • Project team established: hiring of the project coordinator, the project assistant, 1 technical advisor and 1 communications analyst. • Project Board and Advisory Committee Meetings held: 01 Project Board meeting held on July 3rd, 2020. ACTIVITY3.1 • Project team established • Project Board and Advisory Committee Meetings held Output 1 Activity 1.1. Refinement Process of the Floresta + Pilot Program finalized 1.1.0 . Floresta + Operations Manual published in its first version, submitted for participatory consultation in the context of the stakeholder engagement plan and finalized, incorporating the perceptions of stakeholders; 1.1.1. Stakeholder Engagement Plan – fase II – implemented and finalized; 1.1.2. Governance structure for Floresta+ (Project Advisory Committee - PAC) established and meetings held; 1.1.3. Criteria, values and priorities for areas for direct payments defined and instruments to execute the project modalities elaborated; 1.1.6. Selection process for hiring a financial institution to conduct the direct payments of Modalities 1 and 2 designed, implemented; institution selected; contract to be signed; 1.1.8. Gap analysis on CAR implementation elaborated and a strategy to support the states to accelerate the CAR implementation at state level to enhance the group of potential beneficiaries designed. Implementation started: partnership engagement with the states initiated; partnerships established with two states (Pará and Amazonas); regional teams selected and onboarded in two Amazonian states (Pará and Amazonas). 1.2. Operation of Floresta + Modality 1 1.2.1. Selectiong and contracting Modality 1 beneficiaries: i. Instruments for the operationalization of the modality elaborated and validated; ii. Incorporation of safeguards and gender measures proposed by ESIA and ESMP in the modalities operational instruments; iii. Pilot exercise to identify, engage and select beneficiaries’ in Modality 1 - F+ Conservation conducted. 1.3. Operation of Floresta + Modality 2 1.3.1. Selectiong and contracting Modality 1 beneficiaries: i. Instruments for the operationalization of the modality elaborated and validated; ii. Incorporation of safeguards and gender measures proposed by ESIA and ESMP in the modalities operational instruments; 1.4 Operations of Floresta + Modality 3 1.4.1. Selecting and contracting Modality 3 projects: i. Instruments for the operationalization of the modality elaborated and validated; ii. Incorporation of safeguards and gender measures proposed by ESIA and ESMP in the modalities operational instruments; iii. Call for qualifying responsible parties under M3 and call for project ideas from indigenous peoples and traditional peoples and communities (IP/TPC), expected for December 2021, will be launched in the first quarter of 2022, after analysis of the documents by the PAC for contributions before publication. 1.5. Operations of Floresta + Modality 4 1.5.1. Selecting and contracting Modality 4 projects: i. Instruments for the operationalization of the modality elaborated; ii. Safeguards and gender measures proposed by ESIA and ESMP incorporate to the modalities’ operational instruments. 1.6. Technical Monitoring of Floresta+ 1.6.2. Social and environmental impact assessments (“safeguards package”) finalized; 1.6.3. Outreach strategy for Floresta+ elaborated and implemented. Dissemination products (website, videos, folders, cards, news, t-shirts) elaborated, dissemination lists created and constantly updated. Output 2 2.1 Expansion of the forest monitoring system and improvement of the Measurement, Reporting and Verifying process for REDD+: GHG emission estimates from deforestation in the Amazon (2018/2019) and Cerrado (2018, 2019 and 2020) biomes updated for 2018 and 2019, and for 2018, 2019 and 2020 respectively. ToR for the coordinator of the Forest Reference Emissions Level (FREL) for all national biomes elaborated. 2.3 Improvement of REDD+ Safeguards Information System (SISREDD+) A national safeguard expert coordinated the safeguards work over the ESIA and ESMP development 2.5 Promoting knowledge management and exchanges in CC and Forests for South-South cooperation A draft of a multiyear action plan for South South Cooperation elaborated and submitted for consideration and approval. Output 3 Project team established and trained: Output 3 • Project team established: i. implementation strategy updated; ii. Six new team members (3 technical advidors, 2 technical analysts and one project clerk) have been onboarded and trained; iii. full team of 1 project coordinator, 5 technical advisors , 5 project analysts, 1 PA, 1 clerk established. • Advisory Committee Meetings held: 03 meeting held on April, July and October of 2021. Area of forests supported with incentives for Environmental Services conservation (Modality 1). Each 05 years ENREDD+ needs to be revised as per GOB decision. Terminal Evaluation as per GCF guidelines. XM-DAC-41114-PROJECT-00120949 United Nations Development Programme Develop, in a fully participatory, intersectoral and human rights-based approach, a Unified Social Protection Policy (PUPS) in Morocco. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00127030 United Nations Development Programme Provide Technical Assistance in Social Policy for UNICEF Tunisia, Morocco, Libya and Algeria United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Libya independent political entity 28.000000 17.000000 Leaving no one behind 28253 151402 11584 123149 United Nations Development Programme -7715 United Nations Development Programme 52102 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 91584 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 115434 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social Protection diagnosis developed in Magreb XM-DAC-41114-OUTPUT-00131518 United Nations Development Programme Provide technical support to the second phase of the social protection policy elaboration (inception and drafting phase) United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Tripoli capital of a political entity 32.887430 13.187330 Leaving no one behind 1108 43200 42092 United Nations Development Programme 43200 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 42092 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Suporte técnico ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social da Líbia (NESDB) e parceiros no desenvolvimento da primeira política de proteção social do país. Estrutura orientadora para as forças-tarefa nacionais que desenvolverão a política Modelo para as forças-tarefa a serem usadas para elaborar os pilares da política Treinamento técnico para membros das forças-tarefa nacionais e equipe de consultores nacionais em Túnis, Tunísia XM-DAC-41114-PROJECT-00121537 United Nations Development Programme To gather knowledge and facilitate the exchange of innovative experiences and initiatives among countries United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME WORLD FOOD PROGRAMME INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00126740 United Nations Development Programme To host WFP’s online training programme on Shock-Responsive Social Protection in the Caribbean and provide technical training and support for its development and delivery. United Nations Development Programme WORLD FOOD PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Honduras independent political entity 15.000000 -86.500000 Leaving no one behind 41670 42444 774 United Nations Development Programme 774 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 - 1 (one) report on listing all the configurations that was set-up for the course environment, including links to the recordings of the training sessions elaborated; 2 - 1 (one) report on the course delivery (both formats), lessons learnt and consolidated inputs for the course evaluation elaborated. 1 - Course environment is made available and training sessions conducted; 2 - Courses (instructor-led and self-paced phases) delivered with technical support. n/a n/a 1 - Course environment is made available and training sessions conducted; 2 - Courses (instructor-led and self-paced phases) delivered with technical support. 1 - Course environment is made available and training sessions - initiated. - Report on listing all the configurations that was set-up for the course environment, including links to the recordings of the training sessions elaborated - scheduled to 31 March 2022; 2 - Courses (instructor-led and self-paced phases) delivered with technical support - inititated. - report on the course delivery (both formats), lessons learnt and consolidated inputs for the course evaluation elaborated - scheduled to 30 September 2022. Number of courses organized XM-DAC-41114-OUTPUT-00130305 United Nations Development Programme To organize and host a 2-day virtual event around disability and social protection in March 2022 on the occasion of the closing of the UNPRPD financed programme on disability-inclusive social protection. United Nations Development Programme INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 1962 34614 32652 United Nations Development Programme 34614 INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION United Nations Development Programme 32652 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Online conference "Disability - Social Protection - Inclusion: Dialogue for change" organized. XM-DAC-41114-PROJECT-00122504 United Nations Development Programme O Projeto pretende promover a formação cidadã e a ampliação das capacidades locais para o desenvolvimento territorial sustentável, por meio das estratégias de Territorialização da Agenda 2030 e Aceleração para alcance dos ODS United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Com Hidrelétrica Teles Pires comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00118056 United Nations Development Programme Acelerando o desenvolvimento. 118056 - Capacidades de entidades municipais em Jacareacanga - PA, Alta Floresta – MT e Paranaíta - MT, fortalecidas para elaboração e implementação de políticas e programas públicos alinhados à Agenda 2030 fortalecidas United Nations Development Programme Com Hidrelétrica Teles Pires comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 874 22587 99315 43064 107259 44 United Nations Development Programme 591 United Nations Development Programme -365 United Nations Development Programme 78 United Nations Development Programme 64 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme -13 United Nations Development Programme -728 United Nations Development Programme 105 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 527 United Nations Development Programme 843 United Nations Development Programme 227 United Nations Development Programme 5301 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 14846 United Nations Development Programme 491 United Nations Development Programme 4037 United Nations Development Programme 8816 United Nations Development Programme 12285 United Nations Development Programme 28612 United Nations Development Programme 24258 United Nations Development Programme 5790 United Nations Development Programme 2244 United Nations Development Programme 4783 United Nations Development Programme 406 United Nations Development Programme 716 United Nations Development Programme 2313 United Nations Development Programme 1724 United Nations Development Programme 28314 United Nations Development Programme 33808 United Nations Development Programme 10678 Com Hidrelétrica Teles Pires United Nations Development Programme 173019 Com Hidrelétrica Teles Pires United Nations Development Programme 180667 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). A metodologia inclui avaliação de indicadores de desenvolvimento do município bem como grau de alinhamento dos seus instrumentos de planejamento aos princípios de Agenda 2030 e ao seu quadro de resultados (os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) bem como monitoramento de implementação de compromissos assumidos com base nessa reflexão. O foco do processo de planejamento é identificação de aceleradores municipais dos ODS que promovam o alcance dos objetivos de desenvolvimento de forma mais rápida e ofereça oportunidades de racionalização de investimentos públicos, servindo também como orientação para os investimentos privados. Os ODS são uma poderosa ferramenta de planejamento também para Estados e Municípios, podendo viabilizar o alinhamento e orientar a implementação de políticas sociais, ambientais e econômicas capazes de acelerar o desenvolvimento local. O projeto foi iniciado em 16/03/2021. O projeto foi iniciado em 16/03/2021. Capacitação da gestão municipal em Agenda 2030 e Territorialização dos ODS. Capacitação de vereadores e assessores das c maras municipais. Elaboração de Diagnósticos Situacionais ODS municipais. Preparação de plataforma EAD para aplicação do curso “Integrando a Agenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável”. Reunião de alinhamento com 03 prefeitos e equipe da gestão municipal para apresentar o projeto e definir pontos focais municipais. Realização de capacitação online para equipe das 03 prefeituras sobre “Alinhamentos dos Planos Plurianuais aos ODS: Teoria e Prática”. Realização de capacitação presencial para equipe da prefeitura de Alta Floresta sobre “O papel das prefeituras na promoção dos ODS”. Realização de capacitação presencial de vereadores e assessores da C mara Municipal de Alta Floresta sobre “O papel das C maras de Vereadores na promoção dos ODS”. Elaboração de Diagnósticos Situacionais ODS para os 03 municípios. Elaboração dos documentos de Avaliação Rápida Integrada – RIA Realização dos Seminários Técnicos para apresentação dos Diagnósticos Situacionais ODS municipais e RIAs Disponibilização da plataforma EAD com o curso “Integrando a Agenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável”. Elaboração de documentos com a identificação das áreas de investimento prioritárias/aceleradores para o desenvolvimento municipal. Implementação do Programa Presencial de Capacitação em Territorialização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Elaboração de 03 documentos de Avaliação Rápida Integrada – RIA, referentes aos municípios de Jacareacanga, Alta Floresta e Paranaíta. Realização dos Seminários Técnicos em Jacareacanga, Alta Floresta e Paranaíta para apresentação dos Diagnósticos Situacionais ODS municipais e RIAs Disponibilização da plataforma EAD com o curso “Integrando a Agenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável , com 1.683 alunos inscritos até 18/11/2022. Elaboração de documentos com a identificação das áreas de investimento prioritárias/aceleradores para o desenvolvimento municipal, referente aos municípios de Jacareacanga, Alta Floresta e Paranaíta. % de mulheres nas capacitações % de mulheres nas capacitações Numero de relatórios de diagnóstico intermunicipal Número de planos alinhados aos ODS Número de de relatórios de progresso na implementação dos ODS no município Número de participantes no seminário de certificação ODS integrado Número de estudos de viabilidade de criação de consorcio intermunicipal/interestadual Nota da avaliação da capacitação para os gestores públicos (1 a 5) nota da avaliação da capacitação para os vereadores e assessores das câmaras públicos (1 a 5) XM-DAC-41114-OUTPUT-00118057 United Nations Development Programme Acelerando o desenvolvimento. 118057 - Mecanismos de financiamento para implementação de Agenda 2030 nos municípios de Jacareacanga - PA, Alta Floresta – MT e Paranaíta - MT fortalecidos. United Nations Development Programme Com Hidrelétrica Teles Pires comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 116909 108078 60673 126288 175048 -40 United Nations Development Programme -363 United Nations Development Programme -233 United Nations Development Programme 117 United Nations Development Programme 2371 United Nations Development Programme 6931 United Nations Development Programme 15282 United Nations Development Programme 13946 United Nations Development Programme 15819 United Nations Development Programme 8868 United Nations Development Programme 10974 United Nations Development Programme 42575 United Nations Development Programme 1642 United Nations Development Programme 18533 United Nations Development Programme 1601 United Nations Development Programme 49307 United Nations Development Programme 431 United Nations Development Programme 4560 United Nations Development Programme 5127 United Nations Development Programme 8151 United Nations Development Programme 8631 United Nations Development Programme 2000 United Nations Development Programme 2455 United Nations Development Programme 118 United Nations Development Programme -760 United Nations Development Programme 79 United Nations Development Programme 5228 United Nations Development Programme 9014 United Nations Development Programme 9320 United Nations Development Programme 366 United Nations Development Programme 1253 United Nations Development Programme 6130 United Nations Development Programme 15852 United Nations Development Programme 532 United Nations Development Programme 6350 United Nations Development Programme 7310 United Nations Development Programme 67338 United Nations Development Programme 38409 United Nations Development Programme 26400 Com Hidrelétrica Teles Pires United Nations Development Programme 343827 Com Hidrelétrica Teles Pires United Nations Development Programme 386729 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Diagnóstico preliminar de condições nos 3 municípios indicam que a principal tarefa seria mapeamento de cadeias promissoras com o objetivo a diversificar economia local. Possíveis atividades poderiam incluir também ações relacionadas a medidas que possam remover obstáculos aos empreendedores da região. O PNUD possui exemplos disponíveis tais como SPIFund, SDG Accelleration Fund ou Fundo de Desenvolvimento Territorial que poderão ser analisados e adaptados para demandas locais definidas. O projeto foi iniciado em 16/03/2021. O projeto foi iniciado em 16/03/2021. Elaboração de estudo com mapeamento das cadeias produtivas dos municípios. Elaboração de estudo com mapeamento das cadeias produtivas do município de Jacareacanga – Pará Elaboração de estudo com mapeamento das cadeias produtivas dos municípios de Alta Floresta e Paranaíta. Elaboração de programa de financiamento para a implementação de Agenda 2030 nos municípios de escopo do projeto Elaboração de estudo com mapeamento das cadeias produtivas dos municípios de Alta Floresta, Paranaíta e Jacareacanga. Status de programa de financiamento de projetos demonstrativos alinhados aos ODS nas temáticas aceleradoras identificadas Número de projetos demonstrativos (sociedade civil e gestão pública) alinhados aos aceleradores ODS identificados # de beneficiários do programa de capacitação e assessoria continuada sobre elaboração, execução e monitoramento de projetos no âmbito de programa de financiamento % de mulheres entre beneficiários do programa Número de projetos de negócios inclusivos no âmbito de Fundo de Investimento de Impacto Social direcionado para região piloto Porcentagem de implementação de medidas de dinamização de cadeias produtivas nota da avaliação da capacitação sobre elaboração, execução e monitoramento de projetos no âmbito de programa de financiamento (1 a 5) relatório de avaliação do nível de efetividade das ações implementadas para dinamização de cadeias produtivas priorizadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00118058 United Nations Development Programme Mecanismo de diálogo continuado entre empresas e comunidades na região implantado e fortalecido. United Nations Development Programme Com Hidrelétrica Teles Pires comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 19153 38505 29704 29929 66249 913 United Nations Development Programme 3738 United Nations Development Programme 2927 United Nations Development Programme 1439 United Nations Development Programme 1656 United Nations Development Programme 2321 United Nations Development Programme 1777 United Nations Development Programme 1455 United Nations Development Programme 2855 United Nations Development Programme 1664 United Nations Development Programme 2191 United Nations Development Programme 6127 United Nations Development Programme 5695 United Nations Development Programme 7221 United Nations Development Programme 3474 United Nations Development Programme 3805 United Nations Development Programme 4839 United Nations Development Programme 263 United Nations Development Programme 3226 United Nations Development Programme 1626 United Nations Development Programme 1556 United Nations Development Programme 1521 United Nations Development Programme 1554 United Nations Development Programme 7640 United Nations Development Programme 320 United Nations Development Programme 5638 United Nations Development Programme 6338 United Nations Development Programme 1007 United Nations Development Programme 1253 United Nations Development Programme 93 United Nations Development Programme 1159 United Nations Development Programme 17561 United Nations Development Programme 22643 United Nations Development Programme 7434 Com Hidrelétrica Teles Pires United Nations Development Programme 118299 Com Hidrelétrica Teles Pires United Nations Development Programme 127567 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Entendendo a importância de diálogo democrático como medida de prevenção de conflitos e consequentes impactos negativos tanto no negócio da empresa quanto no processo de desenvolvimento de comunidades afetadas, o PNUD elaborou e testou em vários países da América Latina uma prática de mesas de diálogos que poderia ser replicada no âmbito do projeto. Entre as causas particulares de conflitos socioambientais decorrentes das atividades extrativistas foram identificadas as seguintes: 1. Participação fraca de comunidades afetadas, incluindo comunidades tradicionais e indígenas na tomada de decisão - Apesar dos avanços regulatórios em vários países da região onde o Direito à Consulta Prévia foi regulado - através de lei, decreto, regulamento, protocolo ou mesmo através da jurisprudência dos tribunais constitucionais -, o envolvimento de comunidades afetadas, camponeses e indígenas, nas decisões que permitem a exploração dos recursos naturais em seus territórios permanece: irregular, esporádica, frágil e incompleta. Mesmo nos casos em que processos de consulta ou participação dos cidadãos são implementados, falta-lhes a legitimidade e o apoio necessários. As enormes assimetrias existentes entre os principais atores do processo impedem um diálogo equilibrado e em igualdade de condições. 2. A distribuição não equitativa dos benefícios econômicos - Por um lado, há um entendimento entre as comunidades e as áreas onde as atividades extrativas são realizadas que os benefícios econômicos das empresas não são compartilhados com a comunidade qual no máximo recebe uma pequena parte. Por outro lado, as falhas nos processos de planejamento e utilização de fundos sociais e de compensação, insegurança no trabalho, descumprimento das obrigações de publicar resultados econômicos, entre outros, contribuem para o fortalecimento da sensação de que a empresa chega à área para poluir, ou para usar, na melhor das hipóteses, a terra e água sem qualquer consideração. Ao contrário da exploração de hidrocarbonetos, os empreendimentos hidrelétricos - que geralmente suprem demanda a energia nas áreas de operação e áreas adjacentes - ou agroindústria - que faz o mesmo com os alimentos, são menos conflituosos. Já os empreendimentos de mineração têm mais dificuldade em oferecer claros benefícios sociais como contrapartida à extração de recursos n O projeto foi iniciado em 16/03/2021. O projeto foi iniciado em 16/03/2021. Preparação de material sobre Mesas de Diálogo. Tradução de 4 publicações do PNUD sobre Mesas de Diálogo. Mapear lideranças sociais e empresariais nos municípios e elaborar estratégia de seu engajamento. Adaptação de metodologia de mesas de diálogos para o território. Estruturação, facilitação e condução de mesas de diálogos nos municípios de Jacareacanga/PA, Alta Floresta/MT e Paranaíta/MT. Mapear lideranças sociais e empresariais nos municípios e elaborar estratégia de seu engajamento. Adaptação de metodologia de mesas de diálogos para o território. Estruturação, facilitação e condução de mesas de diálogos nos municípios de Alta Floresta/MT e Paranaíta/MT. Número de lideranças sociais e empresariais nos municípios mapeados Número de lideranças capacitadas no programa de capacitação sobre Agenda 2030 e sua implementação no âmbito municipal Porcentagem de mulheres entre lideranças capacitadas Porcentagem de mulheres entre participantes das mesas de diálogo Número de beneficiários de um programa de facilitação e assessoria às mesas de diálogo estabelecidas Porcentagem de mulheres entre beneficiários Número de diálogos temáticos com as comunidades mais vulneráveis Porcentagem de mulheres entre participantes dos diálogos temáticos Porcentagem de ações de comunicação em apoio ao diálogo permanente Nota da avaliação da capacitação das lideranças sociais e empresariais (1 a 5) Número de relatório de avaliação da efetividade das ações para facilitação das mesas de diálogos XM-DAC-41114-OUTPUT-00118059 United Nations Development Programme Acelerando desenvolvimento. 118059 - Qualidade do projeto assegurada para garantir a efetividade da cooperação técnica. United Nations Development Programme Com Hidrelétrica Teles Pires comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1384 22635 24779 14368 30114 368 United Nations Development Programme 339 United Nations Development Programme 95 United Nations Development Programme 50 United Nations Development Programme 192 United Nations Development Programme 297 United Nations Development Programme 161 United Nations Development Programme 168 United Nations Development Programme 642 United Nations Development Programme 172 United Nations Development Programme 8564 United Nations Development Programme 180 United Nations Development Programme 179 United Nations Development Programme 325 United Nations Development Programme 2809 United Nations Development Programme 9260 United Nations Development Programme 109 United Nations Development Programme 2710 United Nations Development Programme 3744 United Nations Development Programme 2178 United Nations Development Programme 974 United Nations Development Programme 5755 United Nations Development Programme 4174 United Nations Development Programme 2508 United Nations Development Programme 1005 United Nations Development Programme 15045 United Nations Development Programme 11877 United Nations Development Programme 4476 Com Hidrelétrica Teles Pires United Nations Development Programme 67936 Com Hidrelétrica Teles Pires United Nations Development Programme 73921 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Se necessário, e a depender de contextos específicos, outros membros formais poderão ser incluídos no CAP. A convite dos representantes do CAP, representantes de outras organizações, inclusive da sociedade civil, poderão participar do Comitê como observadores. As reuniões do CAP devem ocorrer pelo menos uma vez por ano e nelas as decisões serão tomadas por consenso. O Comitê de Acompanhamento do Projeto - CAP, além de atribuições de supervisão, tem o papel de fornecer orientações estratégicas para o Projeto. Dele participam pelo menos três membros, sendo o Governo Brasileiro representado pela ABC e pelo PNUD. As empresas e instituições parceiras, contribuindo financeiramente para o Projeto, terão representação formal no CAP e serão inseridos quando da assinatura do Acordo de Custo Compartilhado. Caso necessário representantes da sociedade civil, academia e outros atores relevantes poderão ser convidados para as reuniões do CAP com o aval dos seus integrantes permanentes. O projeto foi iniciado em 16/03/2021. O projeto foi iniciado em 16/03/2021. Formação de equipe de gestão e apoio ao projeto. Contratação de fotógrafos para construção de banco de imagens do projeto. Criação de identidade visual do projeto e elaboração de template de documentos. Formação e capacitação da equipe de apoio ao projeto. Construção de banco de imagens do projeto. Elaboração de identidade visual, artes gráficas para banners impressos e virtuais, cartaz, pasta para eventos, blocos de papel, convites para atividades e cursos, programação de cursos e oficinas, templates para folder, background paper em word, card para redes sociais, certificado de participação em cursos do projeto, template para apresentações em PPT, entre outros. Elaboração de vídeo institucional do projeto. Elaboração de relatórios trimestrais de acompanhamento físico e financeiro do projeto. Elaboração de Relatório Anual do projeto. Realização de reunião tripartite. Elaboração de vídeo institucional do projeto. Elaboração de relatórios trimestrais de acompanhamento físico e financeiro do projeto. Elaboração de Relatório Anual do projeto referente ao ano de 2021. Realização de reunião tripartite em 14/04/2022. Número de de capacitações para (UGP) e principais interlocutores em gestão de projetos de cooperação técnica internacional Porcentagem de implementação de atividades gerenciais Número de materiais sistematizados (guias) Número de relatórios de auditoria e avaliação Número de reuniões tripartite e visitas de campo para acompanhamento dos resultados Nota da avaliação da capacitação da UGP (1 a 5) resultado satisfatório nas avaliações intermediárias e final do projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00123201 United Nations Development Programme BRA/19/008 - ENAMAT - Fortalecimento da Produção e Gestão de Informações relacionadas à Justiça do Trabalho para ampliação da compreensão e aperfeiçoamento do Sistema de Justiça brasileiro United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-ENAMAT comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00118519 United Nations Development Programme Desenvolvimento de estudos e pesquisas voltados a ampliar e aprofundar o conhecimento sobre a administração, gestão e condições de acesso à Justiça. United Nations Development Programme BRA-ENAMAT comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 35565 485540 193000 230001 80519 23 United Nations Development Programme 22 United Nations Development Programme 1142 United Nations Development Programme 3459 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme 41 United Nations Development Programme 361 United Nations Development Programme 864 United Nations Development Programme 2053 United Nations Development Programme -990 United Nations Development Programme 3711 United Nations Development Programme 62195 United Nations Development Programme 175767 United Nations Development Programme 143886 United Nations Development Programme 63118 BRA-ENAMAT United Nations Development Programme 351865 BRA-ENAMAT United Nations Development Programme 392531 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Revisão de literatura, mapeamento de bases de dados e desk review sobre estrutura e organização judiciária, sistemas de resolução de litígios trabalhista e carreira da magistratura; 1.2 Quadro comparativo e critérios para seleção de cinco casos internacionais, de acordo com critérios de dimensão econômica e populacional, composição da população economicamente ativa, modelo organizacional, profissionalização da carreira de magistrado e disponibilidade de informações; 1.3 Produção de dados em campo e construção de base de dados qualitativa sobre cinco países; 1.4 Redação de 6 relatórios de estudos de caso, envolvendo o Brasil e os cinco países selecionados nos termos do item 1.2; 1.5 Redação do relatório final analítico e comparativo e do respectivo sumário executivo; 1.6 Disseminação dos resultados finais; 2.1 Revisão de literatura na área de formação e capacitação de juízes, modelos de cursos para formação de magistrados (em especial do Trabalho), desempenho e perfil dos magistrados do Trabalho no Brasil, e desk review de documentos que normatizam e estabelecem parâmetros para a formação continuada dos Magistrados do Trabalho (incluindo requisitos, duração, currículo, etapas necessárias para conclusão do curso, competências e habilidades esperadas), diagnóstico da Comissão do Programa Nacional de Formação Inicial (PNFI) e do Programa Nacional de Formação Continuada (PNFC) sobre a situação atual das Escolas Judiciais (EJUDs), de códigos de ética, normas sobre a qualificação dos magistrados do Trabalho e documentos que regulamentam o exercício da profissão; 2.2 Nota metodológica sobre a avaliação e matriz de variáveis relevantes; 2.3 Amostra da pesquisa: escolha de 5 Tribunais Regionais do Trabalho (de um total de 24) com base em recorte geográfico e porte dos tribunais; 2.4 Roteiro de entrevista, pré-teste, entrevistas com Diretores de Escolas, Coordenadores de Escolas e Conselhos Consultivos, além de análise de conteúdo; 2.5 Diagnóstico a partir de entrevistas Produto 1: Análise descritiva comparativa internacional de sistemas de jurisdição trabalhista; Produto 2: Análise da dimensão formativa da avaliação de aprendizagem e da avaliação institucional das Escolas Judiciais; Produto 3: Análise sobre as novas tecnologias, plataformas digitais e as transformações no mundo do trabalho; Produto 4: Análise sobre o impacto das demandas coletivas na efetividade do direito do trabalho; Produto 5 - Análise sobre a judicialização do meio ambiente laboral, dos acidentes de trabalho e das doenças profissionais; Produto 6: Análise sobre o impacto das demandas coletivas na efetividade do direito do trabalho; Produto 7: Gestão eficiente e gestão do conhecimento do projeto realizadas. Produto 1: Análise descritiva comparativa internacional de sistemas de jurisdição trabalhista; Produto 2: Análise da dimensão formativa da avaliação de aprendizagem e da avaliação institucional das Escolas Judiciais; Elaboração dos estudos analíticos iniciada. Produto 1: Análise descritiva comparativa internacional de sistemas de jurisdição trabalhista; Produto 2: Análise da dimensão formativa da avaliação de aprendizagem e da avaliação institucional das Escolas Judiciais; Estudos entregues em 16 de dezembro de 2021: - Estudos de casos comparado sobre sistemas de jurisdicação trabalhista (Portugual, Coreia do Sul, Brasil, México, Argentina e África do Sul) e; - O ensino judicial na Justiça do Trabalho. Produto 1: Análise descritiva comparativa internacional de sistemas de jurisdição trabalhista disseminado; Produto 2: Análise da dimensão formativa da avaliação de aprendizagem e da avaliação institucional das Escolas Judiciais disseminado; Número de estudos, artigos e documentos revisados Número de estudos, artigos e documentos revisados - Relacionados a revisão de literatura na área de capacitação de Juízes de trabalho. XM-DAC-41114-PROJECT-00123462 United Nations Development Programme BRA/19/002 - Modernização e inovação em gestão pública no estado do Rio Grande do Sul BRA-Gobierno Rio Grande do Sul UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA- Governo Rio Grande do Sul comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00118688 United Nations Development Programme O Projeto BRA/19/002 - Modernização e inovação em gestão pública no estado do Rio Grande do Sul tem como objetivo desenvolver subsídios para modernização e promoção de inovação no mbito da gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul. Este objetivo será alcançado por meio da elaboração e teste de novos conteúdos e metodologias voltados a distintos aspectos da gestão pública. BRA-Gobierno Rio Grande do Sul BRA- Governo Rio Grande do Sul comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Rio Grande do Sul first-order administrative division -30.000000 -53.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 375810 113016 102000 80000 50000 243881 32 United Nations Development Programme 41243 United Nations Development Programme 1635 United Nations Development Programme 2474 United Nations Development Programme 210 United Nations Development Programme 10792 United Nations Development Programme 285 United Nations Development Programme 14772 United Nations Development Programme 99 United Nations Development Programme 5107 United Nations Development Programme 23587 United Nations Development Programme 17632 United Nations Development Programme 16988 United Nations Development Programme -26 United Nations Development Programme 24859 United Nations Development Programme 668 United Nations Development Programme 22140 United Nations Development Programme 11603 United Nations Development Programme 62842 United Nations Development Programme 40273 United Nations Development Programme 176429 BRA- Governo Rio Grande do Sul United Nations Development Programme 186241 BRA- Governo Rio Grande do Sul United Nations Development Programme 71005 BRA- Governo Rio Grande do Sul United Nations Development Programme 297215 BRA-Gobierno Rio Grande do Sul Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Produto 5: Boas práticas nacionais e internacionais em gestão pública identificadas e intercâmbio promovido XM-DAC-41114-PROJECT-00123704 United Nations Development Programme BRA/19/007 - Fortalecimento da gestão de informações sobre a atenção às crianças na primeira inf ncia no Sistema de Justiça brasileiro . United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125246 United Nations Development Programme O projeto BRA19/007 “Fortalecimento da gestão de informações sobre a atenção às crianças na primeira inf ncia no Sistema de Justiça brasileiro” estabeleceu a parceria entre o Programa das Nações Unidas (PNUD) e o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) em dezembro de 2019, para o fortalecimento de capacidades do Conselho Nacional de Justiça para a produção e gestão de dados e pesquisas relacionadas ao atendimento de crianças pelo Poder Judiciário. Este output, de número 125246, é destinado à execução United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 9942 126135 82500 10000 118685 United Nations Development Programme 57365 United Nations Development Programme 183500 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 176050 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00124060 United Nations Development Programme BRA/19/013-SVPD Programa de Prevenção ao Crime e à Violência de PE-Desenvolver conhecimento e metodologias inovadoras,bem como ações piloto voltadas ao fortalecimento prevenção social ao crime e à violência no estado de PE - sem deixar ninguém pra trás Governo do Estado dePernambuco UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Governo do Estado de PE comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119138 United Nations Development Programme O Projeto BRA/19/013 objetiva promover subsídios técnicos à Política de Prevenção Social para que sejam construídas estratégias de proteção a adolescentes e jovens de 12 a 29 anos, em situações de vulnerabilidade, acrescidas dos marcadores de raça e gênero. Governo do Estado dePernambuco BRA-Governo do Estado de PE comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Pernambuco first-order administrative division -8.333330 -37.750000 Building resilience 254450 1975 90 119683 843150 376272 215961 862 956 United Nations Development Programme 681 United Nations Development Programme 29 United Nations Development Programme 62 United Nations Development Programme 22 United Nations Development Programme 3980 United Nations Development Programme 21221 United Nations Development Programme 20692 United Nations Development Programme 21988 United Nations Development Programme 11 United Nations Development Programme -30 United Nations Development Programme 595 United Nations Development Programme 29897 United Nations Development Programme 1003 United Nations Development Programme 21458 United Nations Development Programme 38482 United Nations Development Programme 64546 United Nations Development Programme 27268 United Nations Development Programme 571674 BRA-Governo do Estado de PE United Nations Development Programme 642754 BRA-Governo do Estado de PE United Nations Development Programme 508331 Governo do Estado dePernambuco Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Produto: 1.1 Nº de práticas mapeadas e avaliadas Produto: 2.1 Nº de metodologias, diretrizes e estratégias para a prevenção da violência desenvolvidas para o Estado; 2.2 Nº de índices e indicadores produzidos e calculados; 2.3 Nº de estudos e pesquisas elaboradas. Produto 3.1 Nº de seminários e oficinas de capacitação realizadas; 3.2 Nº de Programas de Capacitação e cartilhas elaboradas; 3.3 Nº de seminários e cursos ofertados. Produto 4.1 Nº de campanhas e estratégias de comunicação desenvolvidas; 4.2 Nº de eventos de capacitação com a participação da equipe gestora do Projeto organizados. Relatório de progresso anual do projeto e relatório de avaliação final. Análise dos dados registrados nos relatórios de progresso e de avaliação final. Implementação dos resultados 1) Produção de insumos para o fortalecimento de iniciativas e práticas na área de prevenção social ao crime e à violência no estado de Pernambuco, e 2) : Metodologias de gestão de informações e conhecimento para subsidiar a formulação de políticas públicas de prevenção social ao crime e à violência desenvolvidas e testadas, com foco especial para os espaços públicos. Atividades relacionadas aos resultados 1 e 2 implementadas. Iniciar implementação dos resultados 3) : Estratégia de formação e de desenvolvimento de capacidades para fortalecimento da prevenção social ao crime e à violência no estado elaborada Atividades relacionadas ao resultado 3 implementadas ou em fase de implementação. Chama-se a atenção para: -Implantação da metodologia do Marco Lógico para estruturação de uma política pública que trate sobre Prevenção à Violência e que gere produtos a serem aplicados; - Realização de estudo utilizando indicadores institucionais do Estado de Pernambuco, tanto na área de segurança pública quanto da área social, para que os cruzamentos indicassem quais territórios deveriam ser priorizados para que fosse direcionada a política de forma a otimizar recursos financeiros e de pessoal; -Implantação de um piloto de Observatório de Prevenção à Violência utilizando 82 indicadores produzidos por 7 secretarias estaduais; - Realização de uma pesquisa inédita no Brasil intitulada Mapeamento dos Serviços de Tratamento de Transtornos Associados ao Uso de Drogas amplamente divulgada em eventos e espaços institucionais, que teve início em maio de 2021 e foi direcionado para toda a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS) do estado de Pernambuco, o que inclui as unidades e equipes de Atenção Primária à Saúde. Foram cadastrados 3239 equipamentos aptos a participar do mapeamento, com a desão de aproximadamente 60%. Para a obtenção de resultados, foi construído um grupo de trabalho de parceria composto pela SPVD - Secretaria de Políticas de Prevenção à violência e às drogas, ONU- Habitat, Instituto Igarapé e UNODC para que exista uma cooperação mais efetiva entre os diferentes eixos do projeto “Programa de Prevenção ao Crime e à Violência de Pernambuco”. A parceria se estende para Secretarias Estaduais com a construção o de um decreto estadual para formalizar o fluxo de envio de dados. Nº de experiências de referência do estado estudadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00122352 United Nations Development Programme Produzir informações qualificadas, que possam subsidiar a formulação e adequação das políticas públicas do Governo do Estado de Pernambuco e a tomada de decisão na área da prevenção social, com base em evidências. Governo do Estado dePernambuco BRA-Governo do Estado de PE comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Pernambuco first-order administrative division -8.333330 -37.750000 Building resilience 117847 4761 298014 173891 264470 264470 118 United Nations Development Programme 863 United Nations Development Programme 44191 United Nations Development Programme 160 United Nations Development Programme 8202 United Nations Development Programme -734 United Nations Development Programme 2236 United Nations Development Programme 748 United Nations Development Programme 38519 United Nations Development Programme 21478 United Nations Development Programme 37804 United Nations Development Programme 35471 United Nations Development Programme 1471 United Nations Development Programme 75884 United Nations Development Programme 155468 United Nations Development Programme 116434 United Nations Development Programme 603360 Governo do Estado dePernambuco Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00122353 United Nations Development Programme Apoiar a promoção de espaços urbanos inclusivos através do aprimoramento das políticas de prevenção social ao crime, à violência e drogas no estado de Pernambuco. Governo do Estado dePernambuco BRA-Governo do Estado de PE comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Pernambuco first-order administrative division -8.333330 -37.750000 Building resilience 304500 299000 90439 146095 203881 138675 25390 352 United Nations Development Programme 18107 United Nations Development Programme 250 United Nations Development Programme 51638 United Nations Development Programme 24153 United Nations Development Programme 176 United Nations Development Programme 9041 United Nations Development Programme 32783 United Nations Development Programme 1775 United Nations Development Programme 91414 United Nations Development Programme 11345 United Nations Development Programme 80522 United Nations Development Programme 111119 United Nations Development Programme 18825 United Nations Development Programme 960500 Governo do Estado dePernambuco Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00124293 United Nations Development Programme POA 2030, Inovadora, Integrada, Resiliente e Sustentável: Apoiar a revisão do Plano Diretor de Porto Alegre Prefeitura Mun.de Porto Alegre UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Prefeitura de Porto Alegre comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119304 United Nations Development Programme Apoiar a revisão do Plano Diretor de Porto Alegre, fornecendo subsídios para sua elaboração e para aperfeiçoar a gestão do planejamento urbano para promover o desenvolvimento urbano integrado e sustentável do Município, tendo como base de referência os princípios da Nova Agenda Urbana e dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, com foco no ODS 11. Prefeitura Mun.de Porto Alegre BRA-Prefeitura de Porto Alegre comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Porto Alegre seat of a first-order administrative division -30.032830 -51.230190 Building resilience 771557 1105022 646591 996819 328322 350000 50000 3930 United Nations Development Programme 400974 United Nations Development Programme 1395 United Nations Development Programme 72213 United Nations Development Programme 5497 United Nations Development Programme 102773 United Nations Development Programme 261641 United Nations Development Programme 1429 United Nations Development Programme 148764 United Nations Development Programme 4867 United Nations Development Programme 57 United Nations Development Programme 2920 United Nations Development Programme 55802 United Nations Development Programme 412911 United Nations Development Programme 46489 United Nations Development Programme 967 United Nations Development Programme 52892 United Nations Development Programme 160819 United Nations Development Programme 440672 United Nations Development Programme 24699 United Nations Development Programme 3744 United Nations Development Programme 9793 United Nations Development Programme -91 United Nations Development Programme 135130 United Nations Development Programme 125721 United Nations Development Programme 596 United Nations Development Programme 29898 United Nations Development Programme 96 United Nations Development Programme 80568 United Nations Development Programme 95458 United Nations Development Programme 1020145 BRA-Prefeitura de Porto Alegre United Nations Development Programme 1296358 BRA-Prefeitura de Porto Alegre United Nations Development Programme 3555721 Prefeitura Mun.de Porto Alegre Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Base de dados estruturada para a Revisão do Plano Diretor Protótipo da Plataforma de Planejamento Urbano elaborado Número de Processos colaborativos estruturados Número de diagnósticos e estudos realizados Sistema de gestão atualizado Plano Estratégico de Inovação e Desenvolvimento Econômico entregue. Integração de todos os Diagnósticos e Estudos Número de estudos para subsidiar a Minuta Prévia de Lei da Fase I Número de estudos com indicações e propostas entregues Número de relatórios de integração das indicações e Estudos Número de servidores capacitados 0 Base de dados estruturada para a Revisão do Plano Diretor 0 protótipo da Plataforma de Planejamento Urbano elaborado 0 Processos colaborativos estruturados 0 diagnósticos e estudos realizados 0 Sistema de gestão atualizado 0 Plano Estratégico de Inovação e Desenvolvimento Econômico entregue. 0 Integração de todos os Diagnósticos e Estudos 0 estudo para subsidiar a Minuta Prévia de Lei da Fase I 0 estudo com indicações e propostas entregues 0 Relatório de integração das indicações e Estudos 0 servidores capacitados Realizar o Inventário total de emissão de gases de efeito estufa (GEE) por fontes e de remoção por sumidouros oriundos da cidade Porto Alegre, ano base 2018. O inventário de emissão de gases de efeito estufa foi realizado por meio de contratação de consultoria. Desta forma foi possível realizar um comparativo com outros entes federados os padrões e diretrizes do IPCC 2006 dividido nos 5 setores previstos nas regras de elaboração de inventários nacionais aprovados pela Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (UNFCCC). Oferecer subsídios e realizar a revisão do Plano Diretor do Município de Porto Alegre. Especificar o modelo e criar protótipo da plataforma de planejamento vinculado ao modelo de gestão do Plano Diretor proposto. Elaboração de Carta Acordo com a Universidade Federal do Rio Grande do Sul para oferecer subsídios e realizar a revisão do Plano Diretor do Município de Porto Alegre. Plano de Trabalho e Matriz de dados, envolvendo a execução da integralidade do escopo do projeto previsto para a revisão do Plano Diretor, realizada. O presente produto tem como objetivos: • Melhoria da qualidade dos serviços prestados através do estabelecimento de uma gestão adequada dos dados e informações municipais, permitindo, além da transparência, o aumento da capacidade de resposta do poder público às suas demandas; • Possibilidade de se atuar estrategicamente no planejamento e no desenvolvimento da cidade, através da análise e da gestão de indicadores de desenvolvimento. Fornecimento de subsídios para a revisão do Plano Diretor de Porto Alegre, tendo como base de referência os princípios da Nova Agenda Urbana e dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, com foco no ODS 11. Será desenvolvido em duas fases distintas, tendo como resultado final o fornecimento de subsídios para a realização de minutas prévias que comporão a revisão do plano diretor e de regulamentações de normas e mecanismos propostos. A presente atividade tem como objetivos dotar o quadro técnico municipal de capacidade gerencial e técnica para a operação no modelo proposto, com tranferências de conhecimento em práticas internacionais e metodologias desenvolvidas no âmbito do projeto, entre outros. A presente atividade tem como objetivo possibilitar a gestão eficiente e conhecimento do projeto por parte da Agência Executora XM-DAC-41114-PROJECT-00124300 United Nations Development Programme BRA/19/012 - Consolidação dos Laboratórios de Inovação e Inteligência no mbito do Poder Judiciário e fortalecimento das capacidades do CNJ para a produção de pesquisas em temas relacionados à Agenda 2030. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119313 United Nations Development Programme Consolidação dos Laboratórios de Inovação e Inteligência no mbito do Poder Judiciário e fortalecimento das capacidades do CNJ para a produção de pesquisas em temas relacionados à Agenda 2030. United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 97230 471378 357353 278250 54 United Nations Development Programme 3826 United Nations Development Programme -274 United Nations Development Programme 413 United Nations Development Programme 8677 United Nations Development Programme 525 United Nations Development Programme 9687 United Nations Development Programme 25412 United Nations Development Programme 13644 United Nations Development Programme 12142 United Nations Development Programme 55958 United Nations Development Programme 3492 United Nations Development Programme 27048 United Nations Development Programme 15897 United Nations Development Programme 15270 United Nations Development Programme 18016 United Nations Development Programme 114948 United Nations Development Programme 2627 United Nations Development Programme 40198 United Nations Development Programme 746 United Nations Development Programme 3864 United Nations Development Programme 25939 United Nations Development Programme 452 United Nations Development Programme 1987 United Nations Development Programme 414737 United Nations Development Programme 286502 United Nations Development Programme 146737 United Nations Development Programme 200000 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 368392 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 1248527 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Relatório de boas práticas nacionais e internacionais, com o mapeamento de experiências Número de propostas e ferramentas sistematizadas de acordo com as recomendações advindas das oficinas Número de pesquisas e estudos realizados 9 Pesquisas concluídas e publicadas 3 oficinas/eventos promovidos Número de reuniões de monitoramento e oficinas de capacitação realizadas 1.1 Desenvolver conteúdos para capacitação 1.2 Elaborar estratégia de formação, metodologias e materiais didático 1.3 Realizar turma piloto de formação e elaborar relatório de avaliação 2.1 Mapear experiências de referência nacionais e internacionais em implantação de laboratórios de inovação e mapear boas práticas em implantação e sustentabilidade de Laboratórios 2.2 Realizar oficina de intercâmbio com práticas de referência em Laboratórios identificadas e desenvolver proposta de consolidação e sustentabilidade do LIODS, a partir dos resultados da oficina 2.3 Identificar pesquisas e análises de dados prioritárias para subsidiar o trabalho da coordenação nacional dos LIODS e realizar/disseminar análises/pesquisas prioritárias 3.1 Realização de pesquisas sobre ações judiciais e mecanismos de prevenção Conteúdos e metodologia de formação para fomento à implantação de Laboratórios de Inovação, Inteligência e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (LIODS) no mbito do Poder Judiciário desenvolvidos e aplicados em caráter piloto • Produção de Curso Modular de Laboratório de Inovação, Inteligência e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável desenvolvido e implantado. • Produção de Relatório sobre a Agenda 2030 e Inovação no Poder Judiciário – Colet nea de Atos Normativos Relacionados à Agenda 2030 elaborado e disseminado; • Produção de Relatório Histórico de Institucionalização da Agenda 2030 no Poder Judiciário elaborado e disseminado; • Produção de Relatório para registro da Audiência Pública ODS 13, 15 e 17 e da atividade Monitora 15 elaborado e disseminado; • Produção de Relatório para registro de decisões Judiciais sobre Povos Indígenas elaborado e disseminado; • Produção de Relatório sobre Povos Indígenas Isolados e de Recente Contato elaborado e disseminado; • Elaboração e disseminação da Revista do 3º Encontro Ibero-Americano da Agenda 2030 no Poder Judiciário; Estratégia de consolidação e sustentabilidade da coordenação nacional dos LIODS desenvolvida • Produção de vídeos sobre: a institucionalização da Agenda 2030 no Poder Judiciário, e a classificação correta da classe e dos assuntos nos processos judiciários e LIODS/CNJ. • Produção de mapas com informações sobre terras indígenas e áreas de desmatamento, entre outras informações correlacionadas. • Pesquisa e publicação do Relatório Índice de Acesso à Justiça; • Relatório Judicialização e Sociedade: ações para acesso à saúde pública de qualidade; • Painel para consulta dos dados colhidos na “Judicialização e Sociedade: ações para acesso à saúde pública de qualidade”; • Painel Interativo Nacional de Dados Ambiental e Interinstitucional – SireneJud. Estratégia de consolidação e sustentabilidade da coordenação nacional dos LIODS desenvolvida XM-DAC-41114-PROJECT-00124378 United Nations Development Programme BRA/20/022 Ampliação de capacidades do SUS na Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação - SCTIE/MS Ministério da Saúde UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Ministerio da Saude comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119357 United Nations Development Programme Ampliação de capacidades do SUS na Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação - SECTICS/MS Ministério da Saúde Ministerio da Saude comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 1414433 315047 578340 3999561 91458 526 United Nations Development Programme -11217 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme 7750 United Nations Development Programme 167466 United Nations Development Programme -2277 United Nations Development Programme 153175 United Nations Development Programme 119754 United Nations Development Programme 2566 United Nations Development Programme 117307 United Nations Development Programme 14583 United Nations Development Programme 714 United Nations Development Programme 35886 United Nations Development Programme 872 United Nations Development Programme 840 United Nations Development Programme 2022003 Ministerio da Saude United Nations Development Programme 2022003 Ministério da Saúde Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de estudos, avaliações, pesquisas, programas, políticas e/ou ações aperfeiçoados e/ou desenvolvidos, no âmbito da CTIS; Prazo de resposta (em dias) às demandas vinculadas aos processos de gestão de CTIS no âmbito da SCTIE/MS; Número de Redes técnico-científicas fortalecidas no âmbito da CTIS; Número de metodologias de monitoramento e/ou avalições técnicas desenvolvidos e/ou implantados Número de mecanismos e/ou instrumentos relacionados a gestão do acesso às tecnologias em saúde desenvolvidos e/ou aprimorados; Número de estratégias relacionadas ao fortalecimento e modernização da Gestão das Políticas Nacionais de Assistência em Saúde promovidas. Número de atividades relativas as capacitações propostas, pilotadas ou implementadas pela SCTIE/MS; Número de estratégias ou metodologias ou ferramentas estruturadas que visem o desenvolvimento, a inovação e a produção de tecnologias em saúde. Número de estratégias de integração, intercâmbio de conhecimento ou modelos de gestão desenvolvidos Execução das estratégias de implementação do projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00124381 United Nations Development Programme BRA/19/015 Planejamento Integrado e Sustentável de Longo Prazo de Infraestrutura Nacional (SDI-SEPEC-ME) Sec. de Desenv. Infraestrutura UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Ministerio da Economia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119359 United Nations Development Programme BRA/19/015 Planejamento Integrado e Sustentável de Longo Prazo de Infraestrutura Nacional (SDI-SEPEC-ME) Sec. de Desenv. Infraestrutura BRA-Ministerio da Economia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience 2830863 142589 2020378 545557 1624105 105 2716 United Nations Development Programme 139873 United Nations Development Programme 971123 United Nations Development Programme 943866 United Nations Development Programme 88418 United Nations Development Programme 299280 BRA-Ministerio da Economia United Nations Development Programme 593983 BRA-Ministerio da Economia United Nations Development Programme 2224490 BRA-Ministerio da Economia United Nations Development Programme 1808169 BRA-Ministerio da Economia United Nations Development Programme 2145996 Sec. de Desenv. Infraestrutura Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Produto 1.1: O indicador definido para o produto 1.1 foi: Número de estudos, benchmarks e diagnósticos setoriais realizados. ? Produto 1.2 O indicador definido para o produto 1.2 foi: Número de metodologias desenvolvidas. ? Produto 1.3 O indicador definido para o produto 1.3 foi: Capacitações de servidores nas metodologias desenvolvidas implementadas. ? Produto 2.1: O indicador definido para o produto 2.1 foi: Número de estudos e benchmarks realizados sobre tendência tecnológica e seu impacto sobre infraestrutura. ? Produto 2.2: O indicador definido para o produto 2.2 foi: Número de simulações dos impactos das tendências tecnológicas realizadas e mapeamento de questões críticas. ? Produto 2.3: O indicador definido para o produto 2.3 foi: Metodologias desenvolvidas, ? Produto 2.4: O indicador definido para o produto 2.4 foi: Produção de material de conhecimento para capacitação nas metodologias e melhores práticas nacionais e internacionais. ? Produto 3.1: O indicador definido para o produto 3.1 foi: Estudos e diagnósticos sobre as temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. ? Produto 3.2: O indicador definido para o produto 3.2 foi: Desenho de políticas e medidas de aperfeiçoamento de regulação nas temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. ? Produto 4.1: O indicador definido para o produto 4.1 foi: Diagnóstico e estratégias para ampliação da governança e coordenação interfederativa das funções públicas de interesse comum em mobilidade, saneamento e energia nas áreas metropolitanas. ? Produto 4.2: O indicador definido para o produto 4.2 foi: Estudos, mapeamentos de metodologias e estratégias desenvolvidas para promoção de soluções inovadoras aplicadas em infraestrutura voltadas à adaptação e resiliência das cidades para enfrentamento das mudanças climáticas e de orientações para ação conjunta a entes subnacionais. ? Produto 5.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: Ações para desenvolvimento institucional e indicador definido para o produto 1.1 foi: Número de estudos, benchmarks e diagnósticos setoriais realizados. O indicador definido para o produto 1.2 foi: Número de metodologias desenvolvidas. O indicador definido para o produto 1.3 foi: Capacitações de servidores nas metodologias desenvolvidas implementadas. Produto 2.1: O indicador definido para o produto 2.1 foi: Número de estudos e benchmarks realizados sobre tendência tecnológica e seu impacto sobre infraestrutura.Produto 2.2: O indicador definido para o produto 2.2 foi: Número de simulações dos impactos das tendências tecnológicas realizadas e mapeamento de questões críticas. O indicador definido para o produto 2.3 foi: Metodologias desenvolvidas, O indicador definido para o produto 2.4 foi: Produção de material de conhecimento para capacitação nas metodologias e melhores práticas nacionais e internacionais. O indicador definido para o produto 3.1 foi: Estudos e diagnósticos sobre as temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. O indicador definido para o produto 3.2 foi: Desenho de políticas e medidas de aperfeiçoamento de regulação nas temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. O indicador definido para o produto 4.1 foi: Diagnóstico e estratégias para ampliação da governança e coordenação interfederativa das funções públicas de interesse comum em mobilidade, saneamento e energia nas áreas metropolitanas. O indicador definido para o produto 4.2 foi: Estudos, mapeamentos de metodologias e estratégias desenvolvidas para promoção de soluções inovadoras aplicadas em infraestrutura voltadas à adaptação e resiliência das cidades para enfrentamento das mudanças climáticas e de orientações para ação conjunta a entes subnacionais. O indicador definido para o produto 5.1 foi: Ações para desenvolvimento institucional e fortalecimento de processos internos da SDI. O indicador definido para o produto 5.1 foi: % do Plano de Trabalho executado. ? Produto 1.1: O indicador definido para o produto 1.1 foi: Número de estudos, benchmarks e diagnósticos setoriais realizados. ? Produto 1.2 O indicador definido para o produto 1.2 foi: Número de metodologias desenvolvidas. ? Produto 1.3 O indicador definido para o produto 1.3 foi: Capacitações de servidores nas metodologias desenvolvidas implementadas. ? Produto 2.1: O indicador definido para o produto 2.1 foi: Número de estudos e benchmarks realizados sobre tendência tecnológica e seu impacto sobre infraestrutura. ? Produto 2.2: O indicador definido para o produto 2.2 foi: Número de simulações dos impactos das tendências tecnológicas realizadas e mapeamento de questões críticas. ? Produto 2.3: O indicador definido para o produto 2.3 foi: Metodologias desenvolvidas, ? Produto 2.4: O indicador definido para o produto 2.4 foi: Produção de material de conhecimento para capacitação nas metodologias e melhores práticas nacionais e internacionais. ? Produto 3.1: O indicador definido para o produto 3.1 foi: Estudos e diagnósticos sobre as temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. ? Produto 3.2: O indicador definido para o produto 3.2 foi: Desenho de políticas e medidas de aperfeiçoamento de regulação nas temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. ? Produto 4.1: O indicador definido para o produto 4.1 foi: Diagnóstico e estratégias para ampliação da governança e coordenação interfederativa das funções públicas de interesse comum em mobilidade, saneamento e energia nas áreas metropolitanas. ? Produto 4.2: O indicador definido para o produto 4.2 foi: Estudos, mapeamentos de metodologias e estratégias desenvolvidas para promoção de soluções inovadoras aplicadas em infraestrutura voltadas à adaptação e resiliência das cidades para enfrentamento das mudanças climáticas e de orientações para ação conjunta a entes subnacionais. ? Produto 5.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: Ações para desenvolvimento institucional e fortalecimento de processos internos da SDI. ? Produto 6.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: % do Plano de Trabalho executado. ? Produto 1.1: O indicador definido para o produto 1.1 foi: Número de estudos, benchmarks e diagnósticos setoriais realizados. A meta foi remanejada para 2021, em virtude da saída do Coordenador Geral da pasta e da pandemia da COVID-19 que prejudicaram o andamento do projeto. ? Produto 1.2 O indicador definido para o produto 1.2 foi: Número de metodologias desenvolvidas. Está em fase de contratação do consórcio vencedor do certame JOF 1934, cujo objeto é a contratação de consultoria para desenvolver metodologias de análise custo-benefício (ACB) de projetos de investimento em infraestrutura, com foco específico nos setores de energia elétrica e recursos hídricos. ? Produto 1.3 O indicador definido para o produto 1.3 foi: Capacitações de servidores nas metodologias desenvolvidas implementadas. A meta foi remanejada para 2021, pois este produto é muito dependente do produto 1.2 que ainda não foi contratado. ? Produto 2.1: O indicador definido para o produto 2.1 foi: Número de estudos e benchmarks realizados sobre tendência tecnológica e seu impacto sobre infraestrutura. A meta foi remanejada para 2021, pois estava aguardando a aprovação do decreto nº 10.526, de 20 de outubro de 2020 que instituiu o comitê interministerial de Planejamento da Infraestrutura e o Plano Integrado de longo Prazo da Infraestrutura no mbito do governo Federal. Esse decreto estava previsto inicialmente para ser aprovado no primeiro semestre de 2020, o que infelizmente só ocorreu no mês de outubro/2020. ? Produto 2.2: O indicador definido para o produto 2.2 foi: Número de simulações dos impactos das tendências tecnológicas realizadas e mapeamento de questões críticas. A meta foi remanejada para 2021, pois também estava aguardando a aprovação do decreto nº 10.526, de 20 de outubro de 2020. ? Produto 2.3: O indicador definido para o produto 2.3 foi: Metodologias desenvolvidas, e não houve previsão para execução em 2020. ? Produto 2.4: O indicador definido para o produto 2.4 foi: Produção de material de conhecimento para capacitação nas metodologias e melhores práticas nacionais e internacionais. A meta foi remanejada para 2021, pois depende dos produtos 2.1 e 2.2 que ainda não foram contratados. ? Produto 3.1: O indicador definido para o produto 3.1 foi: Estudos e diagnósticos sobre as temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. Foi contratado o consórcio vencedor do certame JOF 1933, cujo objeto é a contratação de consultoria com o objetivo de construir propostas regulatórias para a otimização da alocação dos slots aeroportuários no Brasil. Foi contratada a empresa vencedora do certame JOF 1947, cujo objeto é a contratação de consultoria para propor uma metodologia de cálculo de eventual indenização relativa aos bens reversíveis não amortizados por ocasião da extinção antecipada dos contratos dos municípios com prestadores de serviços de saneamento básico. Está em fase de contratação a empresa vencedora do certame JOF 1964, cujo objeto é a contratação de consultoria para realizar os cálculos relativos aos efeitos econômicos e financeiros advindos do processo de modernização do Setor Elétrico Brasileiro (SEB). ? Produto 3.2: O indicador definido para o produto 3.2 foi: Desenho de políticas e medidas de aperfeiçoamento de regulação nas temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. Está em fase de contratação a empresa vencedora do certame JOF 1948, cujo objeto é a contratação de consultoria para realizar uma avaliação e propor alternativas de Estrutura Regulatória do Setor De Saneamento Básico no Brasil, considerando a legislação vigente atual bem como levar em consideração as propostas de alteração para o setor que estão em processo de alteração pelo Congresso Nacional. ? Produto 4.1: O indicador definido para o produto 4.1 foi: Diagnóstico e estratégias para ampliação da governança e coordenação interfederativa das funções públicas de interesse comum em mobilidade, saneamento e energia nas áreas metropolitanas. A meta foi remanejada para 2021, pois está aguardando o feedback dos agentes quanto ao projeto “Acordos cooperativos intermunicipais – contrato BRA 373932/2020/SEPEC”, que servirá de insumo para elaboração desse estudo. ? Produto 4.2: O indicador definido para o produto 4.2 foi: Estudos, mapeamentos de metodologias e estratégias desenvolvidas para promoção de soluções inovadoras aplicadas em infraestrutura voltadas à adaptação e resiliência das cidades para enfrentamento das mudanças climáticas e de orientações para ação conjunta a entes subnacionais. Foi lançado o certame JOF 2217, cujo objeto é prestação de serviços técnicos especializados para identificação e habilitação de 200 bens imóveis de domínio da União (terrenos) para formação de Carteira de Ativos Imobiliários voltados para o desenvolvimento de programas habitacionais de interesse social, a partir das bases de informações da União e pesquisa junto às prefeituras, incluindo diagnóstico de regularidade registral (base fundiária) junto aos cartórios de registro de imóveis e mapeamento de procedimentos para regularização registral de cada imóvel, segundo os par metros definidos no presente Termo de Referência (TR). ? Produto 5.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: Ações para desenvolvimento institucional e fortalecimento de processos internos da SDI. A meta foi remanejada para 2021 em virtude da impossibilidade de realização de cursos presencialmente por conta da pandemia da COVID-19. ? Produto 6.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: % do Plano de Trabalho executado. A meta de execução era de 15% do projeto concluído no período e ainda está em andamento. Produto 1.1: O indicador definido para o produto 1.1 foi: Número de estudos, benchmarks e diagnósticos setoriais realizados. ?Produto 1.2 O indicador definido para o produto 1.2 foi: Número de metodologias desenvolvidas. ?Produto 1.3 O indicador definido para o produto 1.3 foi: Capacitações de servidores nas metodologias desenvolvidas implementadas. Produto 2.1: O indicador definido para o produto 2.1 foi: Número de estudos e benchmarks realizados sobre tendência tecnológica e seu impacto sobre infraestrutura. Produto 2.2: O indicador definido para o produto 2.2 foi: Número de simulações dos impactos das tendências tecnológicas realizadas e mapeamento de questões críticas. Produto 2.3: O indicador definido para o produto 2.3 foi: Metodologias desenvolvidas, Produto 2.4: O indicador definido para o produto 2.4 foi: Produção de material de conhecimento para capacitação nas metodologias e melhores práticas nacionais e internacionais. Produto 3.1: O indicador definido para o produto 3.1 foi: Estudos e diagnósticos sobre as temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. Produto 3.2: O indicador definido para o produto 3.2 foi: Desenho de políticas e medidas de aperfeiçoamento de regulação nas temáticas de energia, telecomunicações, logística e saneamento. Produto 4.1: O indicador definido para o produto 4.1 foi: Diagnóstico e estratégias para ampliação da governança e coordenação interfederativa das funções públicas de interesse comum em mobilidade, saneamento e energia nas áreas metropolitanas. Produto 4.2: O indicador definido para o produto 4.2 foi: Estudos, mapeamentos de metodologias e estratégias desenvolvidas para promoção de soluções inovadoras aplicadas em infraestrutura voltadas à adaptação e resiliência das cidades para enfrentamento das mudanças climáticas e de orientações para ação conjunta a entes subnacionais. Produto 5.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: Ações para desenvolvimento institucional e fortalecimento de processos internos da SDI. Produto 6.1: O indicador definido para o produto 5.1 foi: % do Plano de Trabalho executado. Processos tramitados em 2021: ? Contratação de consultoria para desenvolver metodologias de análise custo-benefício (ACB) de projetos de investimento em infraestrutura, com foco específico nos setores de energia elétrica e recursos hídricos. ? Contratação de consultoria (pessoa jurídica) para propor uma metodologia de cálculo de eventual indenização dos bens reversíveis não amortizados para o caso de extinção antecipada dos contratos municipais de saneamento básico. ? Avaliação e propostas de alternativas para estrutura regulatória do setor de saneamento básico. ? Cálculos relativos aos efeitos econômicos e financeiros advindos do processo de modernização do Setor Elétrico Brasileiro (SEB), a partir da construção de cenários, que deverão levar em conta diferentes níveis de liberalização do setor. ? Contratação de consultoria para prestação de serviços técnicos especializados para identificação e habilitação de 200 bens imóveis de domínio da União (terrenos) para formação de Carteira de Ativos Imobiliários voltados para o desenvolvimento de programas habitacionais de interesse social, a partir das bases de informações da União e pesquisa junto às prefeituras, incluindo diagnóstico de regularidade registral (base fundiária) junto aos cartórios de registro de imóveis e mapeamento de procedimentos para regularização registral de cada imóvel. ? Contratação de consultoria para prestação de serviços técnicos especializados para a identificação e diagnóstico de imóveis de propriedade do poder público e das empresas públicas de transporte ferroviário localizados nas proximidades das estações e terminais de integração, bem como ao longo das linhas de transporte, da Companhia Brasileira de Trens Urbanos (CBTU) e da Empresa de Trens Urbanos de Porto Alegre S.A. (TRENSURB). Todos estes processo estão em andamento e terão seus resultados finalizados e reportados em 2022. Número de benchmarks, estudos e metodologias criadas para avaliação ex-post para grandes projetos de infraestrutura; Número de séries históricas referentes à depreciação, aos investimentos e ao estoque de capital de infraestrutura nacional, para os diversos setores de infraestrutura; Número estudos, metodologias e publicações de Análise custo Benefício (ACB) para a infraestrutura setorial; Número de eventos de capacitação aos servidores envolvidos na preparação e avaliação de estudos de Avaliação Custo Benefício Número de tendências tecnológicas críticas para a infraestrutura, com impactos potenciais mapeados; Número de diagnósticos e proposições de ações para ampliar o nível de avaliação de tendências tecnológicas nos planos setoriais de infraestrutura; Número de estudos elaborados para apoiar o planejamento de infraestrutura para considerar adequadamente os efeitos das mudanças climáticas; Número de estudos elaborados para apoiar a estruturação de projetos de infraestrutura para considerar adequadamente os efeitos das mudanças climáticas; Materiais de conhecimento produzidos e número de capacitação conduzidas sobre análise de riscos às mudanças climáticas na estruturação e planejamento de projetos nos setores de transportes, energia, reursos hídricos e saneamento, de mobilidade urbana Número de estudos, relatórios e diagnósticos, ao desenho e à implementação de políticas regulatórias e mecanismos de formação de preço ótimo de energia elétrica no Brasil; Número de estudos, benchmarks, relatórios e diagnósticos, ao desenho e aperfeiçoamento de políticas regulatória com foco na modernização do setor de telecomunicações no país; Número de estudos, benchmarks, relatórios e diagnósticos, ao desenho e aperfeiçoamento de políticas regulatória com foco na modernização nos setores de logística (rodovias, ferrovias, portos e aeroportos); Número de estudos, benchmarks, relatórios e diagnósticos, ao desenho e aperfeiçoamento de políticas regulatória com foco na modernização setor de saneamento Número de estudos e modelos elaborados para apoiar o planejamento integrado e a governança interfederativa em infraestrutura em regiões metropolitanas; Número de soluções e proposições de ações para apoiar o adequamento das cidades e sua infraestrutura aos efeitos das mudanças climáticas, à luz da Agenda 2030 e da Nova Agenda Urbana; Número de estudos e metodologias para apoio à implementação do planejamento de longo prazo e a estruturação de projetos dos entes subnacionais Número de estudos e/ou propostas para desenvolvimento institucional, fortalecimento de processos e eficiência interna da SDI ; e inserção da questão de gênero no âmbito institucional e de políticas da SDI Plano de Trabalho executado XM-DAC-41114-PROJECT-00127140 United Nations Development Programme BRA/20/G31 - (PIMS 6278) - 7th Phase of Small Grants Programe in Brazil to build socio-ecological and economic resilience in the Cerrado and Caatinga biomes Inst Sociedade,População Natur UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00121074 United Nations Development Programme Seventh Operational Phase of the GEF Small Grants Programme in Brazil will build socio-ecological and economic resilience in the Cerrado and Caatinga biomes. Inst Sociedade,População Natur Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 813308 1388534 1066225 858954 1150990 60341 123541 United Nations Development Programme 128239 United Nations Development Programme 264557 United Nations Development Programme 131586 United Nations Development Programme 39843 United Nations Development Programme 213009 United Nations Development Programme 363673 United Nations Development Programme 156446 United Nations Development Programme 85583 United Nations Development Programme 365040 United Nations Development Programme 117798 United Nations Development Programme -1142 United Nations Development Programme 63083 United Nations Development Programme 119278 United Nations Development Programme 142175 United Nations Development Programme 10790 United Nations Development Programme 88227 United Nations Development Programme 48781 United Nations Development Programme 24695 United Nations Development Programme 69053 United Nations Development Programme 33887 United Nations Development Programme 248522 United Nations Development Programme 344474 United Nations Development Programme 42514 United Nations Development Programme 40957 United Nations Development Programme 26283 United Nations Development Programme 55184 United Nations Development Programme 354088 United Nations Development Programme 4481109 Inst Sociedade,População Natur Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Mandatory Indicator 1: # direct project beneficiaries disaggregated by gender (individual people). Mandatory Indicator 2: # indirect project beneficiaries disaggregated by gender (individual people). Mandatory Indicator 3: Area of land restored (hectares) - Corresponding to GEF Core Indicator 3. Mandatory Indicator 4: Area of landscapes under improved practices (hectares; excluding protected areas). Mandatory Indicator 5: Greenhouse Gas Emissions Mitigated (million metric tons of CO2e). - There were 64,200 beneficiaries (including indirect) under SGP-05; - There were 64,200 beneficiaries (including indirect) under SGP-05; - 1,000 hectares of land were restored under SGP 5; - 952,600 hectares under improved practices were noted under SGP-05. However, it is worth noting that any activities taken in Indigenous Reserves in SGP-05, took into account the whole, large, area of the reserve, due to its tenure arrangements. These were in different regions than the landscapes selected in this project; - Direct: 72,000 ton CO2e; Indirect: 15,521,269 ton CO2e - Hire project team; - Conduct Inception Workshop by December/2021. Number of community associations participating in strengthening ecosystem services within the Cerrado and Caatinga (of which 40% have women in leadership positions) Number of landscape-based multi-stakeholder platforms established and operational Number of households (disaggregated by female-led or male-led) adopting sustainable practices (agroforestry, intercropping, harvesting of native species, mulching) Number of cross-landscape peer-to-peer capacity building exercises (involving at least 50% women) XM-DAC-41114-PROJECT-00127778 United Nations Development Programme Projeto de apoio à recuperação da atividade econômica, pós-covid-19, com ênfase no desenvolvimento regional e da infraestrutura United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Fund Sup Recovery Eco Acti comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00121708 United Nations Development Programme O objetivo do presente projeto tem como foco ações relacionadas aos projetos de infraestrutura de competência do Ministério, do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) e do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa). Para isso, devem ser desenhadas ações de curto, médio e longo prazos, com indicação de novos modelos de negócios que abram espaço para investimentos públicos e privados com foco na redução das desigualdades regionais. A estratégia também p United Nations Development Programme BRA-Fund Sup Recovery Eco Acti comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience Global COVID-19 347569 1200184 306728 178101 893973 1714514 349253 505 United Nations Development Programme 29777 United Nations Development Programme 27356 United Nations Development Programme 17859 United Nations Development Programme 40607 United Nations Development Programme 48382 United Nations Development Programme 26985 United Nations Development Programme 32485 United Nations Development Programme 28385 United Nations Development Programme 55229 United Nations Development Programme 175319 United Nations Development Programme 31907 United Nations Development Programme 26751 United Nations Development Programme 30928 United Nations Development Programme 18134 United Nations Development Programme 32786 United Nations Development Programme 47999 United Nations Development Programme 28481 United Nations Development Programme 12452 United Nations Development Programme 11258 United Nations Development Programme 21921 United Nations Development Programme 15835 United Nations Development Programme 263 United Nations Development Programme 23355 United Nations Development Programme 18351 United Nations Development Programme 6526 United Nations Development Programme 16453 United Nations Development Programme 5109 United Nations Development Programme 10138 United Nations Development Programme 31751 United Nations Development Programme 3244 United Nations Development Programme 16743 United Nations Development Programme 9327 United Nations Development Programme 1239 United Nations Development Programme 7911 United Nations Development Programme -5318 United Nations Development Programme 27978 United Nations Development Programme 14049 United Nations Development Programme 187214 United Nations Development Programme 743791 United Nations Development Programme 337067 United Nations Development Programme 3300653 BRA-Fund Sup Recovery Eco Acti United Nations Development Programme 3202634 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de estudos e benchmarks elaborados Número de propostas de modelos de negócios estruturados Número de propostas de normativos legais e infralegais, tais como leis, decretos etc Proposta de Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid-19 aprovada Plano de seguimento da implementação do Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid- 19 aprovado Metodologia para elaboração de relatório de monitoramento da implementação do Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid- 19 criada e aprovada Número de Capacitações de servidores acerca dos documentos técnicos desenvolvidos realizadas Número de materiais de conhecimento para capacitação nas metodologias e melhores práticas nacionais e internacionais Material sobre a experiência produzido e disseminado Número de Instrumentos de mobilização e sensibilização de parceiros criados 0 estudos e benchmarks elaborados 0 propostas de modelos de negócios estruturados 0 propostas de normativos legais e infralegais, tais como leis, decretos etc elaboradas 0 Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid-19 elaborado e entregue ao Comitê de Crise 0 Plano de seguimento da implementação do Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid- 19 0 Metodologia para elaboração de relatório de monitoramento da implementação do Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid- 19 0 Capacitações de servidores acerca dos documentos técnicos desenvolvidos realizadas 0 materiais de conhecimento para capacitação nas metodologias e melhores práticas nacionais e internacionais elaborados 0 Instrumentos de mobilização e sensibilização de parceiros criados Assinatura do Projeto e recebimento das contribuições dos doadores TR elaborado e Licitação realizada - contratação de consultoria para elaborar a proposta de Plano de Recuperação das atividades Econômicas Pós- covid-19. Foram assinados Acordos de Contribuição Financeira com ABCON, ABRAINC, BILD, CNA, CNC, CNI, FEBRABAN, FIEMG, FLORA e IEL e foram recebidos recursos da ordem de U$3,300,652.61. Assinatura e monitoramento de contrato para elaboração a proposta de Plano de Recuperação das atividades Econômicas Pós-Covid-19 realizados. O Produto 1 do documento do projeto prevê a elaboração de subsídios técnicos para a proposta de Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós- covid-19 em resposta aos efeitos sociais e econômicos da pandemia. 1.2 Número de propostas de modelos de negócios estruturados. 1.4 Proposta de Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid-19 elaborado e entregue ao Comitê de Crise. Em agosto de 2020 foi realizada a contratação de consultoria para a elaboração de uma proposta de plano de recuperação da atividade econômica, pós-covid-19, com ênfase na promoção do desenvolvimento regional e desenvolvimento da infraestrutura. Como resultados desta consultoria tivemos o desenvolvimento de um benchmarking internacional com propostas para o Brasil e marcos normativos em tramitação no Congresso Nacional considerando a atual crise econômica e social decorrente da pandemia da COVID-19. Também foram desenvolvidos cadernos temáticos com ações de curto, médio e longo prazo para recuperação Pós-COVID-19 nas áreas de saneamento, segurança hídrica, mobilidade urbana, desenvolvimento regional, irrigação, defesa civil e cidades inteligentes. Outra grande contribuição foi a análise, contendo sugestões de ajustes, em atos normativos legais e infralegais, considerando as ações delineadas pelas estratégias propostas para a retomada da economia no médio e longo prazo, no pós-Covid-19. Número de estudos e benchmarks elaborados Número de propostas de modelos de negócios estruturados Número de propostas de normativos legais e infralegais, tais como leis, decretos etc Plano de seguimento da implementação do Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid- 19 Metodologia para elaboração de relatório de monitoramento da implementação do Plano de Recuperação das Atividades Econômicas Pós-covid- 19 Número de capacitações de servidores acerca dos documentos técnicos desenvolvidos realizadas Número de materiais de conhecimento para capacitação nas metodologias e melhores práticas nacionais e internacionais Material sobre a experiência produzido e disseminado Número de Instrumentos de mobilização e sensibilização de parceiros criados XM-DAC-41114-PROJECT-00128306 United Nations Development Programme Provide Technical Assistance to UNICEF Country Offices in the region by supporting activities related to social protection responses United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ESCWA UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00122304 United Nations Development Programme Provide Technical Assistance to UNICEF Country Offices in the region by supporting activities related to social protection responses United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 32773 252406 100000 5 -242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 514 United Nations Development Programme 219633 United Nations Development Programme 30333 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme 18144 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 144720 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 119880 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 250485 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 - 1 (one) Concept note or outline to clearly indicate the scope, TA days required and timeframe for the proposed activities; 2 - # TA outputs (documents, notes of sessions – depending on demand); 3 - 1 (one) Descriptive report for UNICEF MENARO, summarizing the support provided to UNICEF Country Offices, including links to relevant deliverables; 4 - # Concpet Note and Invitations; 5 - 1 (one) Technical Meeting; 6 - 1 (one) Final report of the Technical Meeting; 7 - 1 (one) Ministerial Forum's page with full information on panelists and the event’s agenda; 8 - 1 (one) Ministerial Forum; 9 - 1 (one) Final report of the Ministerial Forum; 10 - 1 (one) Outline/concept note of brief, including detailed workplan; 11 - A policy brief (6000 words max.) as well as an accompanying One Pagers (800 words, 1 in English and 1 in Arabic) on how to link social service workforce with child protection services; 12 - A concept note of the webinar, incl. suggested speakers; 13 - A webinar on how to link social service workforce with child protection services; 1 - Per damand Technical Assistance (TA) to UNICEF Country Offices in MENA; 2 - Organization of 1 (one) social protection Ministerial Meeting (online) in MENA; 3 - # Brief and # webinar on how to link social service workforce with child protection services. 1 - Instalment of actions regarding the project components: Technical assistance to Country Offices and MENARO - to be iniciated on June/July 2020. The technical support to country offices will not be defined specifically as it will depend on the needs of countries. 1 - Instalment of actions regarding the two components accomplished. 1 - 1 (one) Concept note or outline to clearly indicate the scope, TA days required and timeframe for the proposed activities; 2 - # TA outputs (documents, notes of sessions – depending on demand); 3 - 1 (one) Descriptive report for UNICEF MENARO, summarizing the support provided to UNICEF Country Offices, including links to relevant deliverables; 4 - # Concpet Note and Invitations; 5 - 1 (one) Technical Meeting; 6 - 1 (one) Final report of the Technical Meeting; 7 - 1 (one) Ministerial Forums page with full information on panelists and the event’s agenda; 8 - 1 (one) Ministerial Forum; 9 - 1 (one) Final report of the Ministerial Forum; 10 - 1 (one) Outline/concept note of brief, including detailed workplan; 11 - A policy brief (6000 words max.) as well as an accompanying One Pagers (800 words, 1 in English and 1 in Arabic) on how to link social service workforce with child protection services; 12 - A concept note of the webinar, incl. suggested speakers; 13 - A webinar on how to link social service workforce with child protection services; 1 - 1 (one) Concept note or outline to clearly indicate the scope, TA days required and timeframe for the proposed activities - delivered; 2 - # TA outputs (documents, notes of sessions - initiated and ongoing as it depends on partners demand; 2.1. - Techinical Note and One Pager on Registration Note - delivered; 2.2. - Techinical Note and One Pager on Practioner Note Payment - delivered; 2.3. - Techinical Note and One Pager on Practioner Note Communication - delivered; 2.4. - Techinical Note and One Pager on People on the move - delivered; 2.5. - Research Report and One Pager on Child-sensitivity study - scheduled to January 2022; 2.6. - 20 One Pagers Country Offices - - scheduled to February 2022; 3 - 1 (one) Descriptive report for UNICEF MENARO, summarizing the support provided to UNICEF Country Offices, including links to relevant deliverables - scheduled to November 2022; 4 - # Concpet Note and Invitations - delivered; 5 - 1 (one) Technical Meeting - held on October 2021; 6 - 1 (one) Final report of the Technical Meeting - ongoing; 7 - 1 (one) Ministerial Forums page with full information on panelists and the event’s agenda - delivered; 8 - 1 (one) Ministerial Forum - held on November 2021; 9 - 1 (one) Final report of the Ministerial Forum - ongoing; 10 - 1 (one) Outline/concept note of brief, including detailed workplan - scheduled to January 2022; 11 - A policy brief (6000 words max.) as well as an accompanying One Pagers (800 words, 1 in English and 1 in Arabic) on how to link social service workforce with child protection services - scheduled to January 2022; 12 - A concept note of the webinar, incl. suggested speakers - scheduled to March 2022; 13 - A webinar on how to link social service workforce with child protection services - scheduled to April 2022; Série de 4 Practitioners Notes sobre proteção social inclusiva e resistente a choques com One Pagers acompanhantes (disponíveis em árabe e inglês) Relatório de Pesquisa ‘Social protection responses to COVID-19 in MENA: Design, implementation and child-sensitivity’ acompanhando um One pager e 20 One Pagers dos países acompanhantes Relatório de Pesquisa ‘Integrating social protection with child protection services for better outcomes for children in MENA’ e um One pager acompanhante XM-DAC-41114-OUTPUT-00131489 United Nations Development Programme To prepare a short brief describing the multidimensional needs of children in Yemen United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Sanaa capital of a political entity 15.354720 44.206670 Leaving no one behind 4751 7090 2339 United Nations Development Programme 7090 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 2339 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Production of a Policy Research Brief describing their needs across several dimensions. It will provide an overview of deprivations affecting children and recommendations for improving their situation through social protection policies and programmes. XM-DAC-41114-OUTPUT-00131590 United Nations Development Programme To complement ESCWA SP team’s support to Member States’ social protection reforms United Nations Development Programme ESCWA comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Tehran capital of a political entity 35.694390 51.421510 Leaving no one behind 1029 24824 23795 United Nations Development Programme 24824 ESCWA United Nations Development Programme 23795 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Guia para produção de estudos de perfis de proteção social dos países membros da ESCWA, servindo como base de conhecimento para sistemas e reformas de proteção social abrangentes XM-DAC-41114-OUTPUT-00131930 United Nations Development Programme The Social Protection response to the COVID-19 crisis in GCC countries: Analysis and Lessons for building shock-responsive Social Protection Systems United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Baghdad capital of a political entity 33.340580 44.400880 Leaving no one behind 5598 29376 23778 United Nations Development Programme 29376 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 23778 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) map the social protection responses to the pandemic implemented by four GCC countries (Bahrain, Kuwait, Saudi Arabia, and the United Arab Emirates). XM-DAC-41114-PROJECT-00128720 United Nations Development Programme The GEF financed project, implemented by the Brazilian Ministry of Environment, under the National Implementations Modality (NIM), with support from the United Nations Development Programme (UNDP) Country Office in Brazil, aims to minimize risks of the Polychlorinated Biphenyl (PCBs) substances exposure to human beings and environment in Brazil, in compliance with the Stockholm Convention, in an environmentally sustainable market approach, which will deliver multiple benefits at municipal, state, federal and global levels through institutional strengthening and environmentally sound management and disposal of PCBs. The project has been organized into three components and four substantive outcomes. Ministério do Meio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00122638 United Nations Development Programme The GEF financed project, implemented by the Brazilian Ministry of Environment, under the National Implementations Modality (NIM), with support from the United Nations Development Programme (UNDP) Country Office in Brazil, aims to minimize risks of the Polychlorinated Biphenyl (PCBs) substances exposure to human beings and environment in Brazil, in compliance with the Stockholm Convention, in an environmentally sustainable market approach, which will deliver multiple benefits at municipal, state Ministério do Meio Ambiente Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3739847 3407477 1628411 507477 424010 114451 1952167 3097 United Nations Development Programme 30809 United Nations Development Programme 127996 United Nations Development Programme 37919 United Nations Development Programme 34490 United Nations Development Programme 39894 United Nations Development Programme 26340 United Nations Development Programme 22898 United Nations Development Programme 23699 United Nations Development Programme 35856 United Nations Development Programme 53039 United Nations Development Programme 47991 United Nations Development Programme 23514 United Nations Development Programme 16808 United Nations Development Programme 77368 United Nations Development Programme 66619 United Nations Development Programme 26292 United Nations Development Programme 68092 United Nations Development Programme 30168 United Nations Development Programme 38357 United Nations Development Programme 45181 United Nations Development Programme 46028 United Nations Development Programme 538 United Nations Development Programme 63924 United Nations Development Programme 29062 United Nations Development Programme 16394 United Nations Development Programme 49831 United Nations Development Programme 24746 United Nations Development Programme 19713 United Nations Development Programme 80798 United Nations Development Programme 3378 United Nations Development Programme 18410 United Nations Development Programme 3970 United Nations Development Programme 20465 United Nations Development Programme 19119 United Nations Development Programme 4374 United Nations Development Programme 11389 United Nations Development Programme 154 United Nations Development Programme 63138 United Nations Development Programme 9619090 Ministério do Meio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Outcome Indicator Outcome A. Technical, Financial and Operational outputs, aiming to strengthen the government institutions and project stakeholders developed. Outcome Indicator Outcome B. Environmentally sound management of PCBs improved. Outcome Indicator Outcome B. Environmentally sound management of PCBs improved. Outcome indicator Outcome C. Environmentally sound disposal of large stock of PCBs achieved. Outcome Indicator Outcome D. Lessons learned and knowledge managed. XM-DAC-41114-PROJECT-00130182 United Nations Development Programme BRA/22/015 Digitização de Serviços Públicos da Bahia BRA-SECRETARIADEADMESTADO UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Sec Admin Gov Estado Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00123616 United Nations Development Programme O Projeto Digitização de Serviços Públicos do Estado da Bahia tem por objetivo fortalecer as capacidades essenciais do estado para ampliar a oferta de serviços digitizados à população, possibilitando assim a democratização e a universalização do acesso aos serviços públicos ao mesmo tempo aumentando sua eficiência e gerando poupanças aos cofres públicos. BRA-SECRETARIADEADMESTADO BRA-Sec Admin Gov Estado Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Leaving no one behind 23698 399461 10290 94 United Nations Development Programme 123 United Nations Development Programme 6027 United Nations Development Programme 5970 United Nations Development Programme 9319 United Nations Development Programme 322 United Nations Development Programme 425 United Nations Development Programme -175 United Nations Development Programme 3873 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme 412 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme 200 United Nations Development Programme 423783 BRA-SECRETARIADEADMESTADO Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de diagnósticos realizados acerca do estágio de digitização dos serviços realizados Número de estudos com insumos necessários à preparação dos serviços de digitização realizados por meio do mapeamento de processos e desenvolvimento e integração de API's elaborados Número de diagnósticos das tecnologias em uso na Plataforma SAC Digital elaborado Número de mapeamentos de soluções inovadoras para serem incorporadas à Plataforma SAC Digital Número de propostas de plano de continuidade elaborado, com as ferramentas e metodologias necessárias para evitar a interrupção na prestação de serviços Número de propostas técnicas elaboradas com as soluções necessárias à continuidade do funcionamento da Plataforma SAC Digital Número de capacitações da equipe em gestão de projetos de cooperação técnica internacional Número de análises sobre gestão de risco, com registro das lições aprendidas e revisão dos parâmetros de qualidade, bem como de visitas de campo, de acordo com o Plano de Monitoramentos do Projeto Número de reuniões tripartite e visitas ao Projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00130626 United Nations Development Programme Enhancing ADB’s Support for Social Protection to Achieve the Sustainable Development Goals United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ASIAN DEVELOPMENT BANK comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00123887 United Nations Development Programme Knowledge sharing and partnerships strengthened, establishing a social protection network in Asia and the Pacific, comprising of think tanks, universities, the private sector, and other social protection practitioners in the region. United Nations Development Programme ASIAN DEVELOPMENT BANK comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 124041 107641 30000 20000 14006 United Nations Development Programme 10627 United Nations Development Programme 21191 United Nations Development Programme 5680 United Nations Development Programme 6625 United Nations Development Programme 54800 United Nations Development Programme 3771 United Nations Development Programme 6083 United Nations Development Programme 32640 United Nations Development Programme 25847 United Nations Development Programme 64368 ASIAN DEVELOPMENT BANK United Nations Development Programme 69120 ASIAN DEVELOPMENT BANK United Nations Development Programme 181269 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) # Online community set up; # 1 (one) Webinar on Social Protection and the Future of Work organized and delivered; # 1 (one) Webinar on Graduation Approach organized and delivered; # 1 (one) Webinar on Long-Term Care: social protection and care organized and delivered; # 1 (one) Webinar on Social Protection and COVID-19 organized and delivered; # 1 (one) Final report on the engagement which includes an analysis of uptake for the online community and webinars (audience profile) and recommendations for improvement submitted. - Define the agenda and list of panelists, including preparation of the concept note with all the details of the webinar, inviting the panelists and organizing the logistics for the webinar; - Provide basic training for the panelists before the webinar on how to use the web conference tool; - Promote the webinar on the platform and in social media before, during (live) and post-webinar; - Disseminate all related materials on the platform: recording, slide deck, recommended content; - Produce a summary of the webinar, along with a list of Q&A during the webinar; - Share the results of the webinar, including audience and its main characteristics (gender, institution type, location, interests etc.), evaluation of the webinar and any other requested information. Project negotiation, agreement signature and kick-start. Activities initiated. - Setting up of online community; - Webinar on Social Protection and the Future of Work; - Webinar on Graduation Approach organized and delivered; - Webinar on Long-Term Care: social protection and care organized and delivered; - Online community set up on 01 March 2021; - Webinar “Social Protection for Economic Inclusion: Adapting the Graduation Approach in Asia and the Pacific” organized and delivered on 16 March, 2021; - Webinar Emerging practice on coverage and inclusion of migrant workers in social protection systems in Asia-Pacific during COVID-19 delivered on 18 May, 2021; - Webinar Aging and Disability delivered on 26 October 2021; - Webinar on Social Protection and COVID-19; - Final report on the engagement which includes an analysis of uptake for the online community and webinars (audience profile) and recommendations for improvement; - Submission and agreement on a plan for member outreach and greater engagement of online community; - Release of monthly Online Community Announcements; - Fifth webinar; - Sixth webinar; - Submission of a concept note for the APSP 2023; - Seventh webinar; - Eight webinar; - Submission of draft versions of 15 session guides and Final Report. - Webinar on Social Protection and COVID-19 held on 01 February 2022; # 1 (one) Final report on the engagement which includes an analysis of uptake for the online community and webinars (audience profile) and recommendations for improvement submitted on 17 February 2022. - Submission and agreement on a plan for member outreach and greater engagement of online community ongoing; - Release of monthly Online Community Announcements scheduled to December 2022.; - Fifth webinar ongoing; - Sixth webinar ongoing; - Submission of a concept note for the APSP 2023 scheduled to December 2022.; - Seventh webinar ongoing; - Eight webinar ongoing; - Submission of draft versions of 15 session guides and Final Report scheduled to December 2022. Social Protection platform implemented XM-DAC-41114-PROJECT-00130886 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo desenvolver subsídios (novas metodologias, estudos e ferramentas) para promoção de inovação com foco na efetividade da realização da Justiça para todos. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124092 United Nations Development Programme Desenvolver subsídios (novas metodologias, estudos e ferramentas) para promoção de inovação com foco na efetividade da realização da Justiça para todos. United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 7671 527489 1539814 3719610 1432021 339735 320 United Nations Development Programme 18467 United Nations Development Programme 101345 United Nations Development Programme 696 United Nations Development Programme 35250 United Nations Development Programme 2553 United Nations Development Programme 98206 United Nations Development Programme 6747 United Nations Development Programme 6518 United Nations Development Programme 249743 United Nations Development Programme 7816 United Nations Development Programme 81070 United Nations Development Programme 91838 United Nations Development Programme 81508 United Nations Development Programme 89934 United Nations Development Programme 620563 United Nations Development Programme 2973 United Nations Development Programme 153740 United Nations Development Programme 17828 United Nations Development Programme 93250 United Nations Development Programme 116106 United Nations Development Programme 61198 United Nations Development Programme 106242 United Nations Development Programme 15101 United Nations Development Programme 2812392 United Nations Development Programme 1110266 United Nations Development Programme 6554131 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 5989340 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Relatórios de progresso do projeto 1. Percentual de implantação das ações e metas previstas na estratégia de fortalecimento da aplicação dos mecanismos de inovação e tecnologias disruptivas; 2. Percentual de implantação do dashboard da Justiça em tempo real; 3. Número de estudos/materiais para discussão elaborados; 4. Percentual de implantação da Rede Nacional de Laboratórios de Tecnologia contra Lavagem de Dinheiro no âmbito do Poder Judiciário; 5. Percentual de implantação do plano de fortalecimento da atuação da Justiça na prevenção e combate à corrupção, lavagem de dinheiro e recuperação de ativos; 6. Número de ações de fortalecimento de capacidades e intercâmbio internacional realizadas com relação aos temas de prevenção e combate à corrupção, lavagem de dinheiro e recuperação de ativos; 7. Percentual de implantação do plano de fortalecimento da aplicação de métodos e técnicas de resolução extrajudicial de conflitos; 8. Percentual de implantação do plano de valorização do profissional do Poder Judiciário; 9. Número de planos de monitoramento elaborados (planos anuais) 1.1 Realização de diagnóstico sobre necessidades de fortalecimento de sistemas, soluções e tecnologias no mbito da prestação jurisdicional; 1.2 Realizar mapeamento nacional e internacional de boas práticas em uso de tecnologias disruptivas para ampliação do acesso à justiça e melhoria da efetividade da prestação jurisdicional; Assinatura do PRODOC em dezembro de 2020, seguida das ações iniciais de implementação . 1.3 Desenvolver estratégia para inovação e fortalecimento do uso de tecnologias na melhoria da prestação jurisdicional a partir das boas práticas mapeadas e do diagnóstico realizado; 1.4 implantar novas soluções desenvolvidas, em articulação com a equipe do CNJ, com transferência integral dos conhecimentos/soluções desenvolvidas e implantação de estratégia de sustentabilidade; 1.5 Realizar ações de formação para implantação das soluções de tecnologia desenvolvidas no mbito do programa Justiça 4.0 1.6 Estabelecer rede de parcerias para desenvolvimento tecnológico de ponta em benefício da Justiça Dentro da estratégia de implementação desenvolvida, foram firmadas parcerias e contratações para viabilizar a implementação das soluções de tecnologias previstas. Dentre as parcerias firmadas destacam-se os acordos com universidades públicas e sem fins lucrativos (como a Universidade Federal do Paraná, que desenvolverá capacitações em Ciências de Dados para os servidores dos Tribunais brasileiros; e a Universidade de Fortaleza que desenvolverá modelo de IA para o eixo Sinapses). A rede de parcerias para desenvolvimento tecnológico de ponta em benefício da Justiça foi fortalecida por meio de contratações como o edital que selecionou instituição que desenvolverá a plataforma de gestão gráfica de bens e combate à corrupção Sniper, parte do eixo 3 do projeto, cujos dois primeiros produtos foram entregues em 2021. XM-DAC-41114-OUTPUT-00125248 United Nations Development Programme Output destinado à execução das atividades do projeto referentes aos recursos orçamentários próprios do CNJ. Os recursos contribuem para desenvolver subsídios para promoção de inovação com foco na efetividade da realização da Justiça para todos. United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 178948 332855 571644 1132202 1149921 1050000 378000 4246 United Nations Development Programme 697 United Nations Development Programme -12022 United Nations Development Programme 18913 United Nations Development Programme 27126 United Nations Development Programme 44029 United Nations Development Programme 43786 United Nations Development Programme 43161 United Nations Development Programme 42578 United Nations Development Programme 45329 United Nations Development Programme 43123 United Nations Development Programme 31889 United Nations Development Programme 38005 United Nations Development Programme 40697 United Nations Development Programme 37937 United Nations Development Programme 34954 United Nations Development Programme 29606 United Nations Development Programme 36930 United Nations Development Programme 56246 United Nations Development Programme 144091 United Nations Development Programme 45131 United Nations Development Programme 21119 United Nations Development Programme 158000 United Nations Development Programme 5896 United Nations Development Programme 57725 United Nations Development Programme 98276 United Nations Development Programme 51256 United Nations Development Programme 63710 United Nations Development Programme 459822 United Nations Development Programme 3069 United Nations Development Programme 114137 United Nations Development Programme 13919 United Nations Development Programme 79736 United Nations Development Programme 74949 United Nations Development Programme 25541 United Nations Development Programme 11996 United Nations Development Programme 41 United Nations Development Programme 1041054 United Nations Development Programme 66 United Nations Development Programme 1613141 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 1583493 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 1694439 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 3255714 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1. Percentual de implantação do dashboard da Justiça em tempo real 1.2. Percentual de implantação das ações e metas previstas na estratégia de fortalecimento da aplicação dos mecanismos de inovação e tecnologias disruptivas 1.1 Desenvolver estratégia pra implantação de equipes de apoio remotas de juízes e servidores para o suporte intelectual de estratégias de inovação e tecnologia em nível nacional. 1.2 Elaborar plano de sustentabilidade dos novos sistemas e ferramentas fortalecidos/desenvolvidos com apoio do projeto 1.3 Desenvolver plano de fortalecimento dos programas de memória institucional do CNJ e do Poder Judiciário Elaborar plano de fortalecimento da atuação da Justiça incluindo a possibilidade de realização de eventos com tema de debate sobre as necessidades de fortalecimento da atuação da Justiça nos temas de prevenção e combate à corrupção, lavagem de dinheiro e recuperação e gestão de ativos Assinatura do PRODOC em dezembro de 2020, seguida das ações iniciais de implementação . Tr mites iniciais do plano de fortalecimento da atuação da Justiça nos temas de prevenção e combate à corrupção, lavagem de dinheiro e recuperação e gestão de ativos, em articulação com a estratégia da ENCCLA e início do diagnóstico de necessidades de formação/fortalecimento de capacidades dos profissionais do Poder Judiciário, priorizando ações voltadas à otimização da gestão e alcance de resultados. Foram iniciados tr mites de avaliação de viabilidade de realização de evento internacional sobre integridade e compliance (planejamento teve de ser adaptado à situação sanitária dada pela pandemia), bem como tratativas com possíveis parceiros para parcerias sobre o tema, a serem ampliadas em 2022. XM-DAC-41114-OUTPUT-00126626 United Nations Development Programme Acordo com o UNOPS para a estruturação do Escritorio de Gestão de Projetos do Judiciario no Conselho Nacional de Justiça United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 200436 815339 371813 20 United Nations Development Programme -20 United Nations Development Programme -85 United Nations Development Programme 258 United Nations Development Programme -642 United Nations Development Programme 3804 United Nations Development Programme 106478 United Nations Development Programme 89809 United Nations Development Programme 711353 United Nations Development Programme 201211 United Nations Development Programme 1112185 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Percentual de implantação do dashboard da Justiça em tempo real; 2. Número de estudos/materiais para discussão elaborados 2.1 Realizar diagnóstico das necessidades de fortalecimento da produção de dados e análises e gestão da informação no âmbito do Poder Judiciário; 2.2 Elaborar e implantar plano de estruturação de escritório de projetos no CNJ, com foco na otimização de coordenação, transparência e gestão estratégica das iniciativas implantadas pelo CNJ; 2.3 Implantar Painéis de Resultados de políticas judiciárias, programas e projetos do CNJ, possibilitando acompanhamento estratégico de resultados prioritários ao CNJ, bem como da Estratégia da Justiça Federal 2.1 Realizar diagnóstico das necessidades de fortalecimento da produção de dados e análises e gestão da informação no mbito do Poder Judiciário 2.2 Elaborar e implantar plano de estruturação de escritório de projetos no CNJ, com foco na otimização de coordenação, transparência e gestão estratégica das iniciativas implantadas pelo CNJ 2.3 Implantar Painéis de Resultados de políticas judiciárias, programas e projetos do CNJ, possibilitando acompanhamento estratégico de resultados prioritários ao CNJ, bem como da Estratégia da Justiça Federal Assinatura do PRODOC em dezembro de 2020, seguida das ações iniciais de implementação . 2.9 Desenvolver metodologias e ferramentas destinadas ao acompanhamento e fortalecimento da promoção da tutela dos direitos humanos e das minorias 2.10 Elaborar propostas de programas, projetos ou ações a fim de acompanhar e produzir subsídios para impulsionar políticas judiciárias de garantia dos direitos previdenciários. 2.11 Desenvolver plano de fortalecimento dos programas de memória institucional do CNJ e do Poder Judiciário Parceria com UNOPS em andamento, sendo que, durante o ano de 2021 foi realizado o diagnóstico previsto para embasar o plano de melhorias a partir do plano de estruturação de escritório de projetos no CNJ, com foco na otimização de coordenação, transparência e gestão estratégica das iniciativas implantadas pelo CNJ. XM-DAC-41114-PROJECT-00131312 United Nations Development Programme BRA/20/003 - Aprimoramento da eficiência, da efetividade e da transparência do sistema Processo Judicial Eletrônico – PJe United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124410 United Nations Development Programme BRA/20/003 - Aprimoramento da eficiência, da efetividade e da transparência do sistema Processo Judicial Eletrônico – PJe. United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 621155 1293135 1035000 600000 1072098 162 United Nations Development Programme -175 United Nations Development Programme 145 United Nations Development Programme 7809 United Nations Development Programme 19265 United Nations Development Programme 161 United Nations Development Programme 73 United Nations Development Programme 211 United Nations Development Programme -29410 United Nations Development Programme 74626 United Nations Development Programme 65600 United Nations Development Programme 60040 United Nations Development Programme 385251 United Nations Development Programme 38222 United Nations Development Programme 113492 United Nations Development Programme 111251 United Nations Development Programme 127264 United Nations Development Programme 135156 United Nations Development Programme 551964 United Nations Development Programme 25026 United Nations Development Programme 90297 United Nations Development Programme 27987 United Nations Development Programme 33142 United Nations Development Programme 73726 United Nations Development Programme 244 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme 531433 United Nations Development Programme 361688 United Nations Development Programme 3828348 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 2618512 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 2807412 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 2804702 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Relatórios de progresso do projeto. 1. Percentual de Desenvolvimento e disseminação do Sistema Pje (de acordo com metas a serem estabelecidas no planejamento anual do projeto); 2. Número de diagnósticos sobre os contextos locais das políticas de utilização do Pje; 3. Número de planos de ação locais desenvolvidos, com base nos diagnósticos; 4. Número de planos de monitoramento elaborados (planos anuais). Finalização e assinatura do PRODOC junto ao Conselho Nacional de Justiça. Prodoc assinado em 10 de dezembro de 2020. Foram realizadas ações iniciais de implementação do projeto. Produto 1: Estratégia de desenvolvimento de capacidades e disseminação nacional do Sistema de Processo Judicial Eletrônico (PJe) e da Plataforma Digital do Poder Judiciário Brasileiro (PDPJ-Br) Produto 2: Subsídios (estudos, metodologias e ações piloto) para o fortalecimento das políticas de transformação digital no Poder Judiciário Produto 3: Gestão eficiente e gestão de conhecimento do projeto Durante o ano de 2021, foi composta a equipe de consultores e profissionais que trabalha no desenvolvimento dos serviços estruturantes do Processo Judicial Eletrônico. A sistematização de dados, identificação de bugs e formação de equipe de testes permitiu o avanço para implementação da estratégia e realização de ação piloto de digitalização do acervo processual em meio físico. O projeto se encontra em pleno desenvolvimento de seus produtos, ostentando resultados relevantes sob o ponto de vista do planejamento e de entregas intermediárias. É possível afirmar que os resultados alcançados têm impactado institucionalmente e positivamente o Conselho Nacional de Justiça, o Conselho da Justiça Federal e a Justiça Brasileira, por serem seus beneficiários primários. Produto 1: Estratégia de desenvolvimento de capacidades e disseminação nacional do Sistema de Processo Judicial Eletrônico (PJe) e da Plataforma Digital do Poder Judiciário Brasileiro (PDPJ-Br) Produto 2: Subsídios (estudos, metodologias e ações piloto) para o fortalecimento das políticas de transformação digital no Poder Judiciário Produto 3: Gestão eficiente e gestão de conhecimento do projeto O projeto se encontra em pleno desenvolvimento de seus produtos, ostentando resultados relevantes sob o ponto de vista do planejamento e de entregas intermediárias. É possível afirmar que os resultados alcançados têm impactado institucionalmente e positivamente o Conselho Nacional de Justiça, o Conselho da Justiça Federal e a Justiça Brasileira, por serem seus beneficiários primários. XM-DAC-41114-OUTPUT-00131209 United Nations Development Programme Aprimoramento da eficiência, da efetividade e da transparência do sistema Processo Judicial Eletrônico – PJe United Nations Development Programme BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 619857 916749 1873794 3041506 1141642 85436 United Nations Development Programme 86586 United Nations Development Programme 98559 United Nations Development Programme 72013 United Nations Development Programme 53102 United Nations Development Programme 36832 United Nations Development Programme 38651 United Nations Development Programme 36872 United Nations Development Programme 34794 United Nations Development Programme 66050 United Nations Development Programme 34737 United Nations Development Programme 28289 United Nations Development Programme 30530 United Nations Development Programme 32648 United Nations Development Programme 29924 United Nations Development Programme 30521 United Nations Development Programme 35568 United Nations Development Programme 35497 United Nations Development Programme 85188 United Nations Development Programme 329005 United Nations Development Programme 178578 United Nations Development Programme 131721 United Nations Development Programme 858007 United Nations Development Programme 89299 United Nations Development Programme 247276 United Nations Development Programme 255898 United Nations Development Programme 308378 United Nations Development Programme 309802 United Nations Development Programme 1268502 United Nations Development Programme 68945 United Nations Development Programme 225176 United Nations Development Programme 70712 United Nations Development Programme 93289 United Nations Development Programme 164021 United Nations Development Programme 873 United Nations Development Programme 18604 United Nations Development Programme 16 United Nations Development Programme 911702 United Nations Development Programme 7346287 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00132066 United Nations Development Programme O presente projeto com a Agência Espacial Brasileira (AEB) tem como objetivo desenvolver ações para apoiar o desenvolvimento do Programa Espacial Brasileiro (PEB) que está centrado em três dimensões estratégicas: sociedade, autonomia e indústria. BRA-Agencia Espacial Brasileir UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BR-Agencia Espacial Brasileira comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124804 United Nations Development Programme Desenvolver ações para apoiar o desenvolvimento do Programa Espacial Brasileiro (PEB) que está centrado em três dimensões estratégicas: sociedade, autonomia e indústria. BRA-Agencia Espacial Brasileir BR-Agencia Espacial Brasileira comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 304216 1536915 33242 1123857 234066 1013231 1520 United Nations Development Programme 43464 United Nations Development Programme 31551 United Nations Development Programme 6451 United Nations Development Programme 4377 United Nations Development Programme 93083 United Nations Development Programme 4247 United Nations Development Programme 8608 United Nations Development Programme 50796 United Nations Development Programme 81186 United Nations Development Programme 32316 United Nations Development Programme 7991 United Nations Development Programme 2512 United Nations Development Programme 128545 United Nations Development Programme 36892 United Nations Development Programme 43533 United Nations Development Programme 60518 United Nations Development Programme 11401 United Nations Development Programme 20790 United Nations Development Programme 20593 United Nations Development Programme 933 United Nations Development Programme 2496 United Nations Development Programme 17583 United Nations Development Programme 26433 United Nations Development Programme 45800 United Nations Development Programme 141362 United Nations Development Programme 16225 United Nations Development Programme 48702 United Nations Development Programme 51383 United Nations Development Programme 145397 United Nations Development Programme 47493 United Nations Development Programme 14515 United Nations Development Programme 50181 United Nations Development Programme 112508 United Nations Development Programme 5999 United Nations Development Programme 394 United Nations Development Programme 116207 United Nations Development Programme 70080 United Nations Development Programme 2215313 BR-Agencia Espacial Brasileira United Nations Development Programme 969204 BR-Agencia Espacial Brasileira United Nations Development Programme 2959627 BRA-Agencia Espacial Brasileir Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - Relatorios (insumos) com mapeamento, benchmark e subsídios para aperfeiçoar políticas, regulações e a atuação da AEB no setor, assegurando a incorporação do conhecimento pela Agência - 4 projetos educacionais de incentivo nas áreas de ciências, tecnologia, engenharia, artes e matemática (STEAM), fomentando o interesse pelas carreiras correlatas ao setor aeroespacial; - Criação de 1 modelo de negócios para ampliar a utilização dos ativos brasileiros e desenhado mecanimos de incentivo para indução de desenvolvimento setorial e industrial nacional; Ausencia de subsídios para aperfeiçoar políticas, regulações e a atuação da AEB no setor, assegurando a incorporação do conhecimento pela Agência, como benchmarking internacional de regulacao para a AEB. - 1 projeto educacional de incentivo nas áreas de ciências, tecnologia, engenharia, artes e matemática (STEAM), fomentando o interesse pelas carreiras correlatas ao setor aeroespacial; - Ausencia de modelo de negócios para ampliar a utilização dos ativos brasileiros e desenhado mecanimos de incentivo para indução de desenvolvimento setorial e industrial nacional; Competência para o Setor Espacial Desenvolvidas, para o qual serão desenvolvidas ações educacionais de incentivo nas áreas de ciências, tecnologia, engenharia, artes e matemática (STEAM), fomentando o interesse pelas carreiras correlatas ao setor aeroespacial; Melhoria da seguranca da informacao da AEB e fortalecimento institucional. Apoia para particpacao de meninas e mulheres no Space4Women. Programa Espacial Brasileiro Ativado e Fomentado de Maneira Sustentável, no qual serão desenvolvidos modelos de negócios para ampliar a utilização dos ativos brasileiros e desenhado mecanimos de incentivo para indução de desenvolvimento setorial e industrial nacional; Agência Espacial Brasileira fortalecida para atuar no New Space e no Programa Espacial Brasileiro, para o qual serão desenvolvidas diversas ações de fortalecimento institucional da Agência; Fortalecimento institucional da agencia com adicões de parcerias como UFRN e ITA atraves de Cartas de Acordo, UNOOSA e fortalecimento dos projetos educacionais da AEB. Mapear, realizar benchmarks de políticas públicas, de regulações internacionais, de normas de segurança, de legislações e de modelos de governança e realizar trocas de conhecimento com agências pares são as principais atividades que serão desenvolvidas para que a AEB possa ampliar sua atuação como órgão central do Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais (SINDAE), fortalecendo e modernizando assim a Política Espacial Brasileira. Assegurar que as competências para o setor aeroespacial, presente e futuras, sejam desenvolvidas na sociedade, em particular nas escolas e nas universidades, buscando fortalecer o ensino e aumentar o interesse na temática aeroespacial. Desenvolver e executar ações e atividades orientadas à ativação e ao fomento do Programa Espacial Brasileiro, de maneira sustentável, permitindo ao país incorporar às políticas públicas novos modelos de negócio e arranjos de indução do desenvolvimento setorial. Fortalecer a AEB para que a Agência possa atuar de maneira eficiente para responder aos desafios atuais futuros do setor é condição sine qua non para que esta possa cumprir seu papel e gerar os benefícios esperados para a população brasileira. Garantir a sua plena execução e para apontar sinais de alerta no processo de implementação, os quais podem demandar algum tipo de intervenção por parte dos executores XM-DAC-41114-PROJECT-00132336 United Nations Development Programme Ampliar e fortalecer, a capacidade institucional da SUDAM p/ o cumprimento de sua missão, voltada a promover o desenvolvimento includente e sustentável da Amazônia, assegurando a mitigação da miséria e a redução das desigualdades intra e interregionais. BRA-SUDAM UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Super Desenvol Amazônia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124907 United Nations Development Programme Ampliar e fortalecer, a capacidade institucional da SUDAM p/ o cumprimento de sua missão, voltada a promover o desenvolvimento includente e sustentável da Amazônia, assegurando a mitigação da miséria e a redução das desigualdades intra e interregionais. BRA-SUDAM BRA-Super Desenvol Amazônia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Amazonas first-order administrative division -3.750000 -64.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3092865 1094938 89615 210199 362756 269910 575646 699 12 United Nations Development Programme 13 United Nations Development Programme 2381 United Nations Development Programme 3543 United Nations Development Programme 4790 United Nations Development Programme 4122 United Nations Development Programme 2785 United Nations Development Programme 2914 United Nations Development Programme 2355 United Nations Development Programme 6062 United Nations Development Programme 8017 United Nations Development Programme 5387 United Nations Development Programme 4555 United Nations Development Programme 24 United Nations Development Programme 1225 United Nations Development Programme 724 United Nations Development Programme 1285 United Nations Development Programme 1014 United Nations Development Programme 7889 United Nations Development Programme 1166 United Nations Development Programme 2199 United Nations Development Programme 27339 United Nations Development Programme 3405 United Nations Development Programme 3026 United Nations Development Programme 2651 United Nations Development Programme 2323 United Nations Development Programme 2576 United Nations Development Programme 87 United Nations Development Programme 78401 United Nations Development Programme 58701 United Nations Development Programme 566 United Nations Development Programme 27185 United Nations Development Programme 871 United Nations Development Programme 877 United Nations Development Programme 8251 United Nations Development Programme 320199 BRA-Super Desenvol Amazônia United Nations Development Programme 1327022 BRA-SUDAM Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Conhecimentos especializados e capacidades institucionais para a condução do desenvolvimento regional sustentável da região amazônica aprimoradas, por meio da elaboração de metodologia para formulação, implementação, monitoramento e avaliação de políticas públicas, planos, programas e projetos de desenvolvimento regional; metodologia de avaliação da efetividade dos instrumentos de repasse de recursos celebrados pela Superintendência, especialmente quanto à promoção da inclusão social e do desenvolvimento sustentável, na análise de impactos socioeconômicos e ambientais em projetos de desenvolvimento local; metodologia para mensuração de impactos socioeconômicos dos desastres naturais; e capacitação em mecanismos para desenvolvimento de Parceria Público-Privada – PPP e em mecanismos de captação de recursos nacional e internacional para projetos estratégicos. Os mecanismos de governança e operacionalização do PRDA serão fortalecidos com a elaboração de proposta para o Programa de Ciência e Tecnologia para Amazônia, com a realização de diagnóstico, definição dos objetivos do programa, diretrizes de atuação, linhas de ação e indicação de projetos prioritários para a região; e a disponibilização de insumos a SUDAM para implementação do sistema de governança dos eixos do seu plano regional de desenvolvimento da Amazônia, com a realização de oficinas e desenvolvimento de estratégia de implementação de cada eixo do PRDA. Elaboração de estudo de mapeamento dos principais Arranjos Produtivos Locais prioritários para a Amazônia Legal, com identificação de georreferenciamento, que já estejam estabelecidos ou ainda latentes, e aqueles com possibilidade de expansão e de melhorias, especialmente os que possuem potencial de transformação e estudo aprofundado das respectivas cadeias produtivas, com mapeamento de gargalos e aceleradores para sua implementação, sugestão de políticas públicas e ações para o fortalecimento dessas cadeias. O Plano Regional de Desenvolvimento da Amazônia é uma importante ferramenta de planejamento, exercendo o papel de articulador de políticas setoriais para constituição de um planejamento integrado de ação pública no território (setorial e federativo), capaz de acelerar o desenvolvimento regional. O projeto terá execução iniciada em 2022. O projeto terá execução iniciada em 2022. - Elaboração de metodologia para formulação, implementação, monitoramento e avaliação de políticas públicas, planos, programas e projetos de desenvolvimento regional. - Capacitação da equipe SUDAM na metodologia de formulação, implementação monitoramento e avaliação de políticas, planos, programas e projetos. - Elaboração de proposta do Programa de Ciência e Tecnologia para Amazônia. - Realização de oficinas sobre a governança dos eixos do PRDA com o objetivo de fornecer subsídios para sua implementação. - Capacitação da Unidade Gestora do Projeto (UGP) em gestão de projetos de cooperação técnica internacional. O projeto teve sua execução iniciada em 2022. número de metodologias elaboradas número capiítulo dedicado a comunidades tradicionais na metodologia para formulação, implementação, monitoramento e avaliação de políticas públicas, planos, programas e projetos de desenvolvimento regional número de capacitados na metodologia de formulação, implementação monitoramento e avaliação de políticas, planos, programas e projetos número de Projetos em implementação utilizando a metodologia para implementação, monitoramento e avaliação de políticas públicas, planos, programas e projetos de desenvolvimento regional número de capacitados em avaliação da efetividade dos instrumentos de repasse de recursos celebrados pela Superintendência número de módulo específico de comunidades tradicionais na capacitação em avaliação da efetividade dos instrumentos de repasse de recursos celebrados pela Superintendência número de projetos com aplicação da metodologia para avaliação da efetividade dos instrumentos de repasse de recursos celebrados pela Superintendência número de capacitados em mecanismos de captação de recursos nacional e internacional para projetos estratégicos número de capacitados na mensuração de impactos socioeconômicos dos desastres naturais número de mensuração de impactos socioeconômicos dos desastres naturais número de proposta de Programa de Ciência e Tecnologia para Amazônia elaborado número de projetos prioritários do Programa de Ciência e Tecnologia para Amazônia desenhados número de integrantes da Unidade Gestora do Projeto (UGP) capacitados número de visitas de acompanhamento realizadas número de encontros de lições aprendidas Estudos e indicadores de mensuração dos impactos socioeconomicos dos desastres naturais sistematizados Plano regional de atração de investimentos elaborado Avaliação dos incentivos fiscais da SUDAM realizada Avaliação do FDA realizada Guia metodológico de apuração de informações sobre estabelecimentos beneficiados pelos incentivos fiscais realizado Capacitados em apuração de informações sobre estabelecimentos beneficiados pelos incentivos fiscais Planejamento estratégico da SUDAM 2024-2027 elaborado Estratégias para execução e monitoramento dos programas e projetos do PRDA 2024-2027 elaboradas Avaliação de impacto do PRDA 2020-2023 realizada Estratégia de fomento dos apls relacionados ao PRDA 2024-2027 elaborada Diagnóstico das capacidades dos entes governativos elaborado Proposta de Conselho Regional elaborada Guia de orientações elaborado Metodologia do modelo de sistema integrado e dinâmico desenvolvida, com Plataforma interativa, dinâmica e compartilhada desenvolvida, implantada e disponibilizada no site da SUDAM Metodologia de gestão, monitoramento, avaliação desenvolvida Formação de multiplicadores e capacidade interna Fóruns de capacidades governativas da Amazônia realizado XM-DAC-41114-PROJECT-00132338 United Nations Development Programme BRA/20/019 - Ampliação da Capacidade Institucional para a Regulação no Brasil (SFC/CGU Controladoria-Geral da União UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Controladoria Geral Uniao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124908 United Nations Development Programme O Projeto BRA/20/019 - “Ampliação da Capacidade Institucional para a Regulação no Brasil” tem por objetivo principal o fortalecimento da capacidade institucional dos reguladores da área de infraestrutura em mbito nacional, visando à melhoria do ambiente de negócios, a qualidade da regulação e a competitividade e produtividade dos mercados, ampliando a qualidade dos serviços prestados aos cidadãos. Controladoria-Geral da União BRA-Controladoria Geral Uniao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 367959 37125 18 78647 151442 119188 5404 United Nations Development Programme 4872 United Nations Development Programme 61 United Nations Development Programme 3677 United Nations Development Programme 3034 United Nations Development Programme 4805 United Nations Development Programme -12 United Nations Development Programme -406 United Nations Development Programme 38 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme 108 United Nations Development Programme -42 United Nations Development Programme 6061 United Nations Development Programme 15465 United Nations Development Programme 11237 United Nations Development Programme 8351 United Nations Development Programme 21624 United Nations Development Programme 16976 United Nations Development Programme 92358 United Nations Development Programme 576854 Controladoria-Geral da União Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Nº de diagnósticos elaborados Nº de ações de sensibilização realizada Número de roadmaps elaborados Número de seminários realizados Nº de oficinas de intercâmbio de boas práticas nacionais realizadas "Número de planos de monitoramento elaborados (planos anuais) Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas 0 diagnósticos elaborados 0 ações de sensibilização realizada 0 roadmaps elaborados 0 seminários realizados 0 oficinas de intercâmbio de boas práticas nacionais realizadas 0 planos de monitoramento elaborados (planos anuais) 0 missões/reuniões de monitoramento realizadas N/A N/A Análise dos dados registrados nos relatórios de progresso e de avaliação final Resultado do Documento de Programa do País CPD (2017-2021) para o qual este projeto contribuirá: 6.2 2. Capacidades institucionais e técnicas desenvolvidas para melhorar a transparência, a responsabilização e a inovação por meio da participação social, da gestão eficaz, do acesso à informação e dos mecanismos de coordenação. Nº de diagnósticos elaborados. XM-DAC-41114-OUTPUT-00127146 United Nations Development Programme BRA/20/019 - UN2UN 1 UNOPS - Project to promote the evaluation and improvement of the institutional capacity of infrastructure regulatory bodies in Brazil Controladoria-Geral da União BRA-Controladoria Geral Uniao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 964 8670 85853 102987 446 United Nations Development Programme -281 United Nations Development Programme 8505 United Nations Development Programme -13 United Nations Development Programme 459 United Nations Development Programme 76219 United Nations Development Programme 45144 United Nations Development Programme 130479 Controladoria-Geral da União Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). COMPONENT 1 - Communication, awareness and engagement strategy to increase the application of I-CIR XM-DAC-41114-PROJECT-00132386 United Nations Development Programme To build on the socialprotection.org platform capabilities to effectively foster innovation and learning. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00124933 United Nations Development Programme To build on the socialprotection.org platform capabilities to effectively foster innovation and learning. United Nations Development Programme Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 820819 599489 400000 -2523 United Nations Development Programme 106 United Nations Development Programme -6 United Nations Development Programme 6 United Nations Development Programme 5267 United Nations Development Programme 9027 United Nations Development Programme 48897 United Nations Development Programme 272194 United Nations Development Programme 66573 United Nations Development Programme 87231 United Nations Development Programme 188802 United Nations Development Programme 40073 United Nations Development Programme 57513 United Nations Development Programme 3584 United Nations Development Programme 1492 United Nations Development Programme 209 United Nations Development Programme 242933 United Nations Development Programme 284416 United Nations Development Programme 1305793 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) - # improvements on the social and learning experience in the online communities in face of the new ways of connecting with people and collaborating online provided; - # general maintenance of the gateway, including, but not limited to, bug fixes and navigation corrections performed; - # improvements on user experience in the platform to satisfy identified member needs, including the notifications system, based on user responses accomplished; - Machine learning system to suggest an accurate classification and search of the content added on the platform according to the existing taxonomy implemented; - Accessibility of the platform, to make it more inclusive for people with disabilities improved; - # webinars in support to GIZ projects, including but not limited to the Social Protection Innovation and Learning programme, on topics such as digital management information systems for social protection, approaches for crisis-proof and adaptive social protection systems, including COVID-19 responses organized; - # innovative and co-creative online learning experiences, such as designing and organising virtual workshops, small learning events and/or online community events created and supported; - Simultaneous translation, closed captioning and/or sign language interpretation for at least 10 online learning activities, including webinars provided; - # micro-courses on social protection topics, related to ASP developed; - Statistics related to activities on socialprotection.org monitored and reported; - # online workshops on the Adaptive Social Protection 4 Building Blocks, promoting a space for exchange of best practices on building household resilience through social protection and bringing together relevant stakeholders such as, governments, trade unions, international organisations and civil society representatives organized; - # series of blog posts coordinated on the workshops’ main outcomes and lessons learned coordinated; - Overall support in th - Improve the social and learning experience provided in the online communities in face of the new ways of connecting with people and collaborating online; - Perform general maintenance of the gateway, including, but not limited to, bug fixes and navigation corrections; - Improve user experience in the platform to satisfy identified member needs, including the notifications system, based on user responses; - Implement a machine learning system to suggest an accurate classification and search of the content added on the platform according to the existing taxonomy; - Improve the accessibility of the platform, to make it more inclusive for people with disabilities; - Organize at least 20 webinars in support to GIZ projects, including but not limited to the Social Protection Innovation and Learning programme, on topics such as digital management information systems for social protection, approaches for crisis-proof and adaptive social protection systems, including COVID-19 responses; - Create and support at least 15 innovative and co-creative online learning experiences, such as designing and organising virtual workshops, small learning events and/or online community events; - Provide simultaneous translation, closed captioning and/or sign language interpretation for at least 10 online learning activities, including webinars; - Develop at least 4 micro-courses on social protection topics, related to ASP; - Monitor and report statistics related to activities on socialprotection.org; - Organise 4 online workshops on the Adaptive Social Protection 4 Building Blocks, promoting a space for exchange of best practices on building household resilience through social protection and bringing together relevant stakeholders such as, governments, trade unions, international organisations and civil society representatives; - Coordinate the production of a series of blog posts on the workshops’ main outcomes and lessons learned; - Provide overall support in the or n/a n/a - Improve the social and learning experience provided in the online communities in face of the new ways of connecting with people and collaborating online; - Perform general maintenance of the gateway, including, but not limited to, bug fixes and navigation corrections; - Improve user experience in the platform to satisfy identified member needs, including the notifications system, based on user responses; - Implement a machine learning system to suggest an accurate classification and search of the content added on the platform according to the existing taxonomy; - Improve the accessibility of the platform, to make it more inclusive for people with disabilities; - Organize at least 20 webinars in support to GIZ projects, including but not limited to the Social Protection Innovation and Learning programme, on topics such as digital management information systems for social protection, approaches for crisis-proof and adaptive social protection systems, including COVID-19 responses; - Create and support at least 15 innovative and co-creative online learning experiences, such as designing and organising virtual workshops, small learning events and/or online community events; - Provide simultaneous translation, closed captioning and/or sign language interpretation for at least 10 online learning activities, including webinars; - Develop at least 4 micro-courses on social protection topics, related to ASP; - Monitor and report statistics related to activities on socialprotection.org; - Organise 4 online workshops on the Adaptive Social Protection 4 Building Blocks, promoting a space for exchange of best practices on building household resilience through social protection and bringing together relevant stakeholders such as, governments, trade unions, international organisations and civil society representatives; - Coordinate the production of a series of blog posts on the workshops’ main outcomes and lessons learned; - Provide overall support in the organisation of follow-up meetings (online and/or face-to-face) of the online workshops, which will deep dive into specific aspects of social protection programmes of selected countries (potentially Peru, Mexico, South Africa, Malawi, India and Indonesia, and others such as the Sahel G5); - Plan and support the organisation and implementation of an international conference aiming to provide a space for exchanges on lessons learned from innovative measures related to Adaptative Social Protection, including countries responses’ to COVID-19 in different regions; - Promote and showcase the outcomes of the ASP virtual workshops and of the innovative and co-creative learning experiences developed in the context of this project; - Coordinate the launch of a publication (PIF) on the main outcomes of the conference; - Produce a video compiling the main lessons learned exchanged during the event for further dissemination; 1 - Report on the progress of activities delivered on February 2022. - Improve the social and learning experience provided in the online communities in face of the new ways of connecting with people and collaborating online; - Perform general maintenance of the gateway, including, but not limited to, bug fixes and navigation corrections; - Improve user experience in the platform to satisfy identified member needs, including the notifications system, based on user responses; - Implement a machine learning system to suggest an accurate classification and search of the content added on the platform according to the existing taxonomy; - Improve the accessibility of the platform, to make it more inclusive for people with disabilities; - Organize at least 20 webinars in support to GIZ projects, including but not limited to the Social Protection Innovation and Learning programme, on topics such as digital management information systems for social protection, approaches for crisis-proof and adaptive social protection systems, including COVID-19 responses; - Create and support at least 15 innovative and co-creative online learning experiences, such as designing and organising virtual workshops, small learning events and/or online community events; - Provide simultaneous translation, closed captioning and/or sign language interpretation for at least 10 online learning activities, including webinars; - Develop at least 4 micro-courses on social protection topics, related to ASP; - Monitor and report statistics related to activities on socialprotection.org; - Organise 4 online workshops on the Adaptive Social Protection 4 Building Blocks, promoting a space for exchange of best practices on building household resilience through social protection and bringing together relevant stakeholders such as, governments, trade unions, international organisations and civil society representatives; - Coordinate the production of a series of blog posts on the workshops’ main outcomes and lessons learned; - Provide overall support in the organisation of follow-up meetings (online and/or face-to-face) of the online workshops, which will deep dive into specific aspects of social protection programmes of selected countries (potentially Peru, Mexico, South Africa, Malawi, India and Indonesia, and others such as the Sahel G5); - Plan and support the organisation and implementation of an international conference aiming to provide a space for exchanges on lessons learned from innovative measures related to Adaptative Social Protection, including countries responses’ to COVID-19 in different regions; - Promote and showcase the outcomes of the ASP virtual workshops and of the innovative and co-creative learning experiences developed in the context of this project; - Coordinate the launch of a publication (PIF) on the main outcomes of the conference; - Produce a video compiling the main lessons learned exchanged during the event for further dissemination; - Improve the social and learning experience provided in the online communities in face of the new ways of connecting with people and collaborating online ongoing; - Perform general maintenance of the gateway, including, but not limited to, bug fixes and navigation corrections ongoing; - Improve user experience in the platform to satisfy identified member needs, including the notifications system, based on user responses ongoing; - Implement a machine learning system to suggest an accurate classification and search of the content added on the platform according to the existing taxonomy ongoing; - Improve the accessibility of the platform, to make it more inclusive for people with disabilities ongoing; - Organize at least 20 webinars in support to GIZ projects, including but not limited to the Social Protection Innovation and Learning programme, on topics such as digital management information systems for social protection, approaches for crisis-proof and adaptive social protection systems, including COVID-19 responses ongoing; - Create and support at least 15 innovative and co-creative online learning experiences, such as designing and organising virtual workshops, small learning events and/or online community events ongoing; - Provide simultaneous translation, closed captioning and/or sign language interpretation for at least 10 online learning activities, including webinars ongoing; - Develop at least 4 micro-courses on social protection topics, related to ASP ongoing; - Monitor and report statistics related to activities on socialprotection.org ongoing; - Organise 4 online workshops on the Adaptive Social Protection 4 Building Blocks, promoting a space for exchange of best practices on building household resilience through social protection and bringing together relevant stakeholders such as, governments, trade unions, international organisations and civil society representatives ongoing; - Coordinate the production of a series of blog posts on the workshops’ main outcomes and lessons learned ongoing; - Provide overall support in the organisation of follow-up meetings (online and/or face-to-face) of the online workshops, which will deep dive into specific aspects of social protection programmes of selected countries (potentially Peru, Mexico, South Africa, Malawi, India and Indonesia, and others such as the Sahel G5) ongoing; - Plan and support the organisation and implementation of an international conference aiming to provide a space for exchanges on lessons learned from innovative measures related to Adaptative Social Protection, including countries responses’ to COVID-19 in different regions ongoing; - Promote and showcase the outcomes of the ASP virtual workshops and of the innovative and co-creative learning experiences developed in the context of this project ongoing; - Coordinate the launch of a publication (PIF) on the main outcomes of the conference ongoing; - Produce a video compiling the main lessons learned exchanged during the event for further dissemination ongoing; Suppory to build on the socialprotection.org platform capabilities to effectively foster innovation and learning. XM-DAC-41114-PROJECT-00132819 United Nations Development Programme BRA/20/023 - Fortalecimento e inovação das capacidades institucionais e atuação da advocacia pública federal Advocacia geral da União UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Advocacia Geral da União comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125146 United Nations Development Programme O Projeto BRA/20/023 – “Fortalecimento e inovação na atuação da advocacia pública federal” tem por objeto o desenvolvimento de subsídios (estudos, ferramentas e novas metodologias), a implantação e avaliação de ações-piloto voltadas ao fortalecimento e modernização – tanto administrativa quanto finalística – da advocacia pública federal, priorizando o fomento à inovação e levando-se em conta o papel central que a AGU desempenha para o Estado. Advocacia geral da União BRA-Advocacia Geral da União comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3358326 780314 550000 700000 154234 515231 589143 8 United Nations Development Programme 12267 United Nations Development Programme 44700 United Nations Development Programme 41950 United Nations Development Programme 55867 United Nations Development Programme 39200 United Nations Development Programme 23557 United Nations Development Programme 73909 United Nations Development Programme 13471 United Nations Development Programme 45827 United Nations Development Programme 49562 United Nations Development Programme 94440 United Nations Development Programme 24937 United Nations Development Programme 59180 United Nations Development Programme 45979 United Nations Development Programme 51424 United Nations Development Programme 59270 United Nations Development Programme 53887 United Nations Development Programme 31644 United Nations Development Programme 34758 United Nations Development Programme 28678 United Nations Development Programme 37879 United Nations Development Programme 56714 United Nations Development Programme 58995 United Nations Development Programme 53122 United Nations Development Programme 57101 United Nations Development Programme 93730 United Nations Development Programme 34151 United Nations Development Programme 51475 United Nations Development Programme 40914 United Nations Development Programme 25574 United Nations Development Programme 40932 United Nations Development Programme 12043 United Nations Development Programme 1358 United Nations Development Programme 5063410 BRA-Advocacia Geral da União United Nations Development Programme 5063410 Advocacia geral da União Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Percentual de implantação das ações e metas previstas no plano de fortalecimento da atuação jurídica internacional da advocacia pública federal Percentual de desenvolvimento e validação do plano Número de ações piloto de suporte ao fortalecimento da atuação jurídica internacional da AGU realizadas Percentual de efetividade das ações piloto realizadas (mensurado com base no atendimento das metas previstas no plano de fortalecimento da atuação jurídica internacional) Percentual de implantação das ações e metas previstas no plano de fortalecimento da atuação jurídica internacional da advocacia pública federal Percentual de desenvolvimento e validação do plano Número de ações piloto de suporte ao fortalecimento da atuação jurídica internacional da AGU realizadas Percentual de efetividade das ações piloto realizadas (mensurado com base no atendimento das metas previstas no plano de fortalecimento da atuação jurídica internacional) Número de estudos/pesquisas prioritárias realizadas Percentual de efetividade/aplicabilidade dos estudos aplicados realizados (a ser mensurado durante a avaliação de resultados do projeto) Número de práticas de referência mapeadas Número de ações de missões técnicas de intercâmbio realizadas Número de planos de monitoramento elaborados (planos anuais) Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas número de reuniões do CAP realizadas Avaliação final realizada 0 N/A N/A Elaborar modelo de atuação jurídica do Estado brasileiro para defesa e proteção dos interesses no exterior, e avaliar a implantação de procedimentos adotados para fortalecimento da atuação internacional nos temas e nos modelos definidos pela AGU, e em parceria com outros Ministérios. diagnóstico e revisão de fluxos e processos para fortalecimento de capacidades da AGU na gestão de contratos na área de atuação jurídica internacional Número de estudos/pesquisas prioritárias realizadas. XM-DAC-41114-PROJECT-00132945 United Nations Development Programme BRA/20/004 - Modernização, Inovação e fortalecimento institucional do INSS para aprimorar a efetividade e eficiência no atendimento ao cidadão. BRA-Inst Nac Seguro Social UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Ins Nacional Seguro Social comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125235 United Nations Development Programme O objetivo principal do Projeto BRA/20/004 - Modernização, Inovação e fortalecimento institucional do INSS é reduzir a burocracia, simplificando o acesso e melhorando a compreensão do cidadão sobre os serviços a ele disponíveis conforme sua situação socioeconômica e sobre como acessá-los. BRA-Inst Nac Seguro Social BRA-Ins Nacional Seguro Social comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 122424 220500 1517250 1306643 200000 243148 1021 United Nations Development Programme 8981 United Nations Development Programme 462509 United Nations Development Programme 4686 United Nations Development Programme 306835 United Nations Development Programme 4467 United Nations Development Programme 83765 United Nations Development Programme 83358 United Nations Development Programme 266541 United Nations Development Programme 6233 United Nations Development Programme 64505 United Nations Development Programme 64665 United Nations Development Programme 420 United Nations Development Programme 2745649 BRA-Ins Nacional Seguro Social United Nations Development Programme 1700910 BRA-Inst Nac Seguro Social Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de oficinas de capacitação de multiplicadores realizadas para disseminação nacional pelo INSS do novo modelo de agência Percentual de satisfação dos usuários quanto ao novo modelo de agência piloto Número de módulos piloto de formação elaborados Número de turmas piloto de formação realizadas Percentual de satisfação dos capacitados quanto às oficinas de formação realizadas Percentual de cumprimento das regras de execução de projetos Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas Número de reuniões do CAP realizadas Avaliação final realizada 0 N/A (sem execução - projeto assinado em 05/03/21) N/A (sem execução - projeto assinado em 05/03/21) Otimização e melhoria de processos e operações do atendimento do INSS em mbito nacional 1. Modelo-piloto de nova agência elaborado e validado com base em critérios de efetividade e eficiência no atendimento ao cidadão; 2. Estratégias e instrumentos para o aprimoramento de processos de gestão e de capacitação profissional desenvolvidos e validados; Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas. XM-DAC-41114-PROJECT-00133243 United Nations Development Programme Capacidade técnica e base de conhecimento aplicado de instit. governam.e entes não-públicos de países integram o bioma Amazônia desenvolvidas para a implem. de exp. inovadoras de desenv. sustent. e bioeconomia. Min.das Relacoes Exteriores UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Min. das Relacoes Exterieres comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125354 United Nations Development Programme Este projeto de Cooperação técnica Sul-Sul visa a contribuir para a promoção do desenvolvimento sustentável da Amazônia, por meio do desenvolvimento de capacidades técnicas e da base de conhecimento aplicado de instituições governamentais e demais entes não-públicos dos países que integram o bioma Amazônia, fortalecidas para a implementação de experiências inovadoras de desenvolvimento sustentável e de bioeconomia.O presente projeto apoiará, preferencialmente, iniciativas que se enquadrem em um, Min.das Relacoes Exteriores BRA-Min. das Relacoes Exterieres comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 528669 1503970 449563 52500 556500 1050 32079 United Nations Development Programme 33948 United Nations Development Programme 24235 United Nations Development Programme 31826 United Nations Development Programme 48633 United Nations Development Programme 13127 United Nations Development Programme 12484 United Nations Development Programme 2482201 BRA-Min. das Relacoes Exterieres United Nations Development Programme 2482202 Min.das Relacoes Exteriores Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00133365 United Nations Development Programme BRA/20/016 - Metodologias integradas de segurança pública e defesa social para redução de homicídios e outros crimes violentos Ministério da Justiça UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-MJ/ Governo Federal comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125385 United Nations Development Programme BRA/20/016 - Metodologias integradas de segurança pública e defesa social para redução de homicídios e outros crimes violentos Ministério da Justiça BRA-MJ/ Governo Federal comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience 548109 1128750 187502 103750 481118 58973 5000 989 United Nations Development Programme 14485 United Nations Development Programme 7201 United Nations Development Programme 26458 United Nations Development Programme 1175 United Nations Development Programme 62336 United Nations Development Programme 22619 United Nations Development Programme 2735 United Nations Development Programme 61110 United Nations Development Programme 77685 United Nations Development Programme 51460 United Nations Development Programme 442 United Nations Development Programme 22836 United Nations Development Programme 4452 United Nations Development Programme 21552 United Nations Development Programme 232 United Nations Development Programme 44601 United Nations Development Programme 4596 United Nations Development Programme 121 United Nations Development Programme 6236 United Nations Development Programme -112 United Nations Development Programme -47 United Nations Development Programme 18039 United Nations Development Programme 501 United Nations Development Programme 63160 United Nations Development Programme 370729 United Nations Development Programme 25036 United Nations Development Programme 2322175 BRA-MJ/ Governo Federal United Nations Development Programme 2322176 Ministério da Justiça Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Eixo 1: Número de diagnósticos locais iniciais de segurança formulados; Número de contratos locais de segurança firmados; Número de municípios prioritários com planos locais em processo de implantação; Eixo 2: Número de municípios prioritários com avaliações de progresso e resultados de seus planos locais de segurança implementados; Percentual de implantação do Observatório da Segurança Municipal. Zero municípios com diagnósticos locais iniciais de segurança formulados; zero municípios com avaliações de progresso e implementação dos seus planos nacionais de segurança; zero observatórios municipais de segurança pública implementados. Não houve execução em 2020. Projeto assinado no final de 2020. Não houve execução em 2020. Projeto assinado no final de 2020. - Elaboração de Carta Acordo com o CRISP/FUNDEP (Centro de Estudo em Criminalidade e Segurança Pública da Universidade Federal de Minas Gerais com a interveniência da Fundação de Desenvolvimento e Pesquisa), para entrega dos seguintes produtos: (1) Plano de trabalho e metodologia detalhada para realização das entregas previstas; (2) Proposta de modelo institucional de Observatórios Municipais de Segurança Pública; (3) Protocolos e manual de competências por categorias de OSEP-Municipais; (4) Transferência de conhecimentos à equipe da Senasp/MJSP, por meio de capacitação com vistas à internalização e disseminação das metodologias de análises criminais; - Elaboração de Termo de Referência para contratação de Consultoria Nacional (Pessoa Jurídica) para: (i) atuar no desenvolvimento de ferramentas automatizadas e modelo de fluxo de aplicação das metodologias de diagnósticos e formulação de planos de segurança em municípios prioritários, bem como de monitoramento correspondente, em linha com diretrizes da Senasp/MJSP; e (ii) aplicação piloto das ferramentas e modelo de fluxos em 20 municípios prioritários (a serem indicados pela Senasp/MJSP), com a entrega dos diagnósticos e planos correspondentes. A Carta Acordo com o CRISP/FUNDEP assinada, com entrega dos primeiros produtos previstos: (1) Plano de trabalho e metodologia detalhada para realização das entregas previstas; (2) Proposta de modelo institucional de Observatórios Municipais de Segurança Pública; Contrato assinado com a organização que irá implementar o previsto no Termo de Referência anteriormente citado, com entrega dos primeiros produtos: (i) desenvolvimento de ferramentas automatizadas e modelo de fluxo de aplicação das metodologias de diagnósticos e formulação de planos de segurança em municípios prioritários, bem como de monitoramento correspondente, em linha com diretrizes da Senasp/MJSP. Elaboração de termo aditivo da CA com o CRISP para ações complementares de implementação dos Observatórios Municipais de Segurança Pública; Elaboração de TR para estruturação da Coordenação Geral do Observatório Nacional de Segurança Pública. XM-DAC-41114-PROJECT-00133937 United Nations Development Programme BRA/20/017 - Fortalecimento de Capacidades no Serviço Público Brasileiro junto aos entes federativos BRA-Escola Nacional Adm Púb UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Escola Nacnl Admin Publica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125677 United Nations Development Programme O Projeto “BRA/20/017 - Fortalecimento de Capacidades no Serviço Público Brasileiro junto aos entes federativos” tem como objetivo o fortalecimento das capacidades dos gestores públicos subnacionais, estimulando a produção de conhecimento sobre a temática e agregando elementos de inovação e adesão de boas práticas para melhoria do serviço público brasileiro. BRA-Escola Nacional Adm Púb BRA-Escola Nacnl Admin Publica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 240194 384697 215484 41000 125809 -56 United Nations Development Programme 539 United Nations Development Programme 28222 United Nations Development Programme 479 United Nations Development Programme 24712 United Nations Development Programme 53284 United Nations Development Programme 69167 United Nations Development Programme 65 United Nations Development Programme 139 United Nations Development Programme 7088 United Nations Development Programme 98 United Nations Development Programme 5125 United Nations Development Programme 35133 United Nations Development Programme 16216 United Nations Development Programme 51431 United Nations Development Programme 9158 United Nations Development Programme 63579 United Nations Development Programme 6035 United Nations Development Programme 18719 United Nations Development Programme 103327 United Nations Development Programme 13482 United Nations Development Programme 536 United Nations Development Programme 40634 United Nations Development Programme 427 United Nations Development Programme 22063 United Nations Development Programme 33 United Nations Development Programme 1691 United Nations Development Programme 33364 United Nations Development Programme 1249 United Nations Development Programme 5287 United Nations Development Programme 2912 United Nations Development Programme 45690 United Nations Development Programme 20086 United Nations Development Programme 148696 BRA-Escola Nacnl Admin Publica United Nations Development Programme 731312 BRA-Escola Nacional Adm Púb Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de programas de formação de lideranças concluídos Percentual de pontos focais em desenvolvimento de capacidades do Governo Federal capacitados para aplicação das metodologias desenvolvidas com apoio do projeto Percentual de satisfação dos alunos quanto aos resultados dos programas de formação de lideranças Percentual de pontos focais em desenvolvimento de capacidades do Governo Federal capacitados para aplicação das metodologias desenvolvidas com apoio do projeto Número de programas de formação na área de desenvolvimento de competências e habilidades de inovação realizados Número de gestores federais e subnacionais capacitados pela ENAP Percentual de unidades da federação inscritas nos programas da ENAP Percentual de satisfação dos alunos quanto aos resultados dos cursos piloto para fortalecimento de habilidades de inovação Número de missões técnicas internacionais de estudos e formação realizadas Percentual de pontos focais de unidades da federação capacitados em programas de fortalecimento de capacidades de gestão em situações de crises e emergências Número de estudos sobre as melhores práticas de formação e capacitação de agentes públicos desenvolvidos Percentual de estados da federação com novos programas de formação voltados ao fortalecimento de capacidades do setor público, em articulação com a ENAP Número de planos de monitoramento elaborados (planos anuais) Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas Número de reuniões/oficinas do CAP realizadas 0 N/A (sem execução - projeto assinado em 13/12/21) N/A (sem execução - projeto assinado em 13/12/21) 1. Instrumentos, métodos e técnicas para aprimoramento das capacidades de gestores públicos subnacionais desenvolvidos; 2. Estratégias de engajamento dos gestores e lideranças subnacionais aos processos de inovação para melhoria dos serviços públicos formuladas e implementadas; 3. Estratégia e metodologia para a estruturação de rede voltada ao fortalecimento da formação de agentes públicos junto aos entes da federação elaboradas e disseminadas; Desenvolver conteúdos e metodologias e realizar formação de lideranças subnacionais. Elaborar metodologias de acompanhamento e avaliação da estratégia de desenvolvimento de capacidades em processos seletivos para ocupação de cargos na administração pública. Formular estratégias de engajamento de gestores e lideranças públicas nos processos formativos e de desenvolvimento de competências de inovação no setor público. Produto 1: Instrumentos, métodos e técnicas para aprimoramento das capacidades de gestores públicos subnacionais desenvolvidos XM-DAC-41114-PROJECT-00135607 United Nations Development Programme Provide technical assistance and policy advice in social protection to UNICEF Kenya Country Office. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00126794 United Nations Development Programme Provide technical assistance and policy advice to UNICEF Kenya, to review Kenya Social Protection Policy. United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Kenya independent political entity 1.000000 38.000000 Leaving no one behind 15621 30739 20000 15118 United Nations Development Programme 12461 United Nations Development Programme 43200 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 27579 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) - 1 (one) final draft of the Kenya Social Protection Policy concluded; - # briefs with highlights of the Social Protection Policy and participation in advocacy events (online) presented; - # draft of the implementation Framework of the Policy, up to 9 months after the finalisation of the Policy concluded; - # technical support sessions provided. - Kenya Social Protection Policy; - Briefs with highlights of the Social Protection Policy and participation in advocacy events (online); - Implementation Framework of the Policy; - Technical support sessions. - 1 (one) final draft of the Kenya Social Protection Policy; 1 - final draft of the Kenya Social Protection Policy delivered to the partner and reviewed on November 2021. - Briefs with highlights of the Social Protection Policy and participation in advocacy events (online); - Implementation Framework of the Policy; - Technical support sessions. - Briefs with highlights of the Social Protection Policy and participation in advocacy events (online) ongoing; - Implementation Framework of the Policy ongoing; - Technical support sessions ongoing; Social Protection diagnosis developed in Kenya XM-DAC-41114-PROJECT-00135698 United Nations Development Programme Fostering global knowledge exchange on social protection by strengthening South-south collaboration United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Australian Agency for Int'l Development comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00126872 United Nations Development Programme Aims to foster global knowledge on social protection by strengthening South-south collaboration, while ensuring the platform’s technical maintenance. United Nations Development Programme Australian Agency for Int'l Development comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 445741 351575 448068 168707 126 United Nations Development Programme 636 United Nations Development Programme 1896 United Nations Development Programme 10695 United Nations Development Programme 44451 United Nations Development Programme 101950 United Nations Development Programme 49727 United Nations Development Programme 188725 United Nations Development Programme 2257 United Nations Development Programme -60226 United Nations Development Programme 66262 United Nations Development Programme 56490 United Nations Development Programme 2680 United Nations Development Programme 122102 United Nations Development Programme 274 United Nations Development Programme 29145 United Nations Development Programme 2692 United Nations Development Programme 16745 United Nations Development Programme 24620 United Nations Development Programme 6624 United Nations Development Programme 106829 United Nations Development Programme 58053 United Nations Development Programme -22496 Australian Agency for Int'l Development United Nations Development Programme 969142 Australian Agency for Int'l Development United Nations Development Programme 832752 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) - Ddaily maintenance of the platform features and services secured, including, but not limited to, bug identification, navigation corrections and minor improvements in usability and layout, peformed; - Outsource and manage IT for maintenance and improvements on the platform concluded; # improvements to the platform performance, particularly to ensure accessibility in different internet conditions (low bandwidth) implemented; - Platform’s modules and theme in Drupal 8 adapted and rebuilt; - Modules and features updated and prepared for future developments; - Responsiveness and user experience on mobile devices improved; # specific improvements and layout differences for logged-in members (whenever possible, using CRM tools and insights), providing members with history of usage and easy access to related content implemented; - 1 (one) area on the platform providing easier access to content and activities produced by socialprotection.org developed; - 1 (one) comparative tool for Programme Profiles, showcasing key differences between two selected programmes developed; # possible solutions to improve the platform search mechanism, assessing user’s needs and benchmarking possible improvements on search by term, by filters, filter combination and results’ display, including improvements on the “related content” feature assessed; - Layout of the e-learning pages, both on the platform & Virtual Campus (Moodle), facilitating member’s navigation and providing a more user-friendly overview of the types of courses, their expertise level (from basic to specialised) and course offers (current, past, and future courses) improved; - Virtual Campus’s responsiveness on mobile devices, including easier access to Moodle pages, videos and interactive content improved; # challenges and costs of making the Virtual Campus (Moodle) more accessible and responsive to visually impaired members assessed; # social protection content (e.g.: publi - Daily maintenance of the platform features and services secured; - Full migration of the platform from Drupal 7 to Drupal 8 completed; # developments and improvements on features and services to foster knowledge exchange in the platform implemented; # improvements on users’ experience on the Virtual Campus (Moodle) and e-learning area of the platform performed; # knowledge management activities and technical assistance for members provided; - Social protection responses to COVID-19 documented and disseminated; # podcast feature consolidated, and podcasts’ episodes produced, developed and published; - Programme profiles database expanded, improved and updated; - Social protection activities on productive and social inclusion, focusing on gender and disability groups developed and promoted; - socialprotection.org’s strategic planning developed and team’s capacity enhanced; - socialprotection.org’s influence and impact by further supporting global initiatives and promoting learning and exchange among key partners strengthened; - Outreach and communication strategy to improve socialprotection.org’s influence and impact developed and implemented; - Ddaily maintenance of the platform features and services secured, including, but not limited to, bug identification, navigation corrections and minor improvements in usability and layout, peformed; - Outsource and manage IT for maintenance and improvements on the platform concluded; # improvements to the platform performance, particularly to ensure accessibility in different internet conditions (low bandwidth) implemented; - Platform’s modules and theme in Drupal 8 adapted and rebuilt; - Modules and features updated and prepared for future developments; - Responsiveness and user experience on mobile devices improved; # specific improvements and layout differences for logged-in members (whenever possible, using CRM tools and insights), providing members with history of usage and easy access to related content implemented; - 1 (one) area on the platform providing easier access to content and activities produced by socialprotection.org developed; - 1 (one) comparative tool for Programme Profiles, showcasing key differences between two selected programmes developed; # possible solutions to improve the platform search mechanism, assessing user’s needs and benchmarking possible improvements on search by term, by filters, filter combination and results’ display, including improvements on the “related content” feature assessed; - Layout of the e-learning pages, both on the platform & Virtual Campus (Moodle), facilitating member’s navigation and providing a more user-friendly overview of the types of courses, their expertise level (from basic to specialised) and course offers (current, past, and future courses) improved; - Virtual Campus’s responsiveness on mobile devices, including easier access to Moodle pages, videos and interactive content improved; # challenges and costs of making the Virtual Campus (Moodle) more accessible and responsive to visually impaired members assessed; # social protection content (e.g.: publications, events, jobs, courses, stakeholders) on the platform, in order to keep it continuously updated and relevant considering an overall increase of 50% of its total content in three years, mapped, classified, reviewed and published; - up to 10 (ten) partners interested in setting and maintaining Online Communities, including assessment of opportunities, strategy for engagement and knowledge management of these groups, supported; - up to 40 (forty) webinars a year (both socialprotection.org’s and partners’) on the most up to date debates on social protection organised; - up to 6 (six) livestreams and/or e-conferences in three years to disseminate high level debates on social protection supported; - at least 20 (twenty) relevant blog posts per year authored by stakeholders, members and ambassadors supported; - Maintenance of the matrix on social protection responses to COVID-19 in the Global South, reflecting updates and user feedback on its interactive dashboard on socialprotection.org supported; - 12 (twelve) pieces featuring evidence based on the COVID-19 dashboard (e.g. blogposts, onepagers and/or policy briefs) serie produced; - Social Protection Responses to COVID-19 Online Community , including a regular mapping and inclusion of relevant content per region updated; - Special page on COVID-19 in the socialprotection.org platform updated regularly; - 36 (thirty-six) regular socialprotecton.org podcast episodes in three years produced and promoted; - up to 8 (eight) episodes with DFAT and its partners on key social protection topics in the Asia-Pacific region podcast series produced; # programme profiles from Middle East and North Africa and Latin America and the Caribbean, based on the mappings produced by IPC-IG, in the context of existing projects once a year reviewed, udated and included; # programme profiles database from the Asia Pacific and the Sub-Saharan African regions including a companion analytical report mapped and/or updated; # podcast series on productive and social inclusion, focusing on gender and disability groups, with up to 6 episodes, exploring cases/human stories, including from DFAT’s projects and partners produced; # webinar series focused on productive and social inclusion comparing different trends, strategies and approaches from all over the world (up to 9 webinars) produced; # webinar series focused on productive and social inclusion comparing different trends, strategies and approaches from all over the world (up to 9 webinars) produced; - 1 (one) special issue of the Policy in Focus magazine based on the topics and discussions of the podcast series and webinar series (including research findings and case studies) produced; # up to 6 videos on productive and social inclusion, focusing on gender and disability groups, helping to disseminate key discussions on the topics brought by the podcasts, webinars, the Policy in Focus magazine and other activities; - socialprotection.org’s strategic planning,defining challenges and, opportunities, in order to foster technical development, maintenance, partnerships and content production developed; - Strategy to measure socialprotection.org’s impact on social protection policymaking developed and implemented; - Team’s capacity to support the platform’s activities (including knowledge management, project management and social protection training) strengthened; # stakeholders in the Global South (policymakers, think tanks, working groups, networks, research centres and experts) to seek opportunities to strengthen relationships, fostering their participation in the platform and encouraging joint activities (e.g. production of content, organisation of webinars, expert meetings, virtual study tours, and short e-courses for policymakers) mapped and identified; # global initiatives such as SDGs, USP2030, CALP and ISPA, through different channels and using a variety of tools, for example, through the creation of promotional videos, webinars and e-courses supported and promoted; - Synergies for knowledge production/dissemination with the IPC-IG, as often as possible, in content production and inclusion in the platform maximised; - An annual Ambassadors Programme, selecting international volunteers to foster socialprotection.org’s outreach and content in diverse regions developed and promoted; # relevant events to expand contacts and strengthen relationships with key partners, including SPIAC-B meetings attended; - Social media and communications strategies biannually to strengthen the socialprotection.org brand and to amplify its reach and influence, particularly on the Indo-Pacific region, researching trends and new tools for engagement reviewed; - Social media strategy, updating different channels daily.implemented; - Outreach and engagement strategy aiming at diversifying support and active contributors, including from academia imporved; - A satisfaction survey yearly to assess members’ perception on services and features elaborated; - Monthly newsletter to showcase socialprotection.org’s key activities, as well as social protection new trends and topics produced; - Annual report with the main results of the platform produced and promoted; 1 - Project activities kick-started sucessfully. Report on the project progress scheduled to May 31st, 2022. - Ddaily maintenance of the platform features and services secured, including, but not limited to, bug identification, navigation corrections and minor improvements in usability and layout, peformed; - Outsource and manage IT for maintenance and improvements on the platform concluded; # improvements to the platform performance, particularly to ensure accessibility in different internet conditions (low bandwidth) implemented; - Platform’s modules and theme in Drupal 8 adapted and rebuilt; - Modules and features updated and prepared for future developments; - Responsiveness and user experience on mobile devices improved; # specific improvements and layout differences for logged-in members (whenever possible, using CRM tools and insights), providing members with history of usage and easy access to related content implemented; - 1 (one) area on the platform providing easier access to content and activities produced by socialprotection.org developed; - 1 (one) comparative tool for Programme Profiles, showcasing key differences between two selected programmes developed; # possible solutions to improve the platform search mechanism, assessing user’s needs and benchmarking possible improvements on search by term, by filters, filter combination and results’ display, including improvements on the “related content” feature assessed; - Layout of the e-learning pages, both on the platform & Virtual Campus (Moodle), facilitating member’s navigation and providing a more user-friendly overview of the types of courses, their expertise level (from basic to specialised) and course offers (current, past, and future courses) improved; - Virtual Campus’s responsiveness on mobile devices, including easier access to Moodle pages, videos and interactive content improved; # challenges and costs of making the Virtual Campus (Moodle) more accessible and responsive to visually impaired members assessed; # social protection content (e.g.: publications, events, jobs, courses, stakeholders) on the platform, in order to keep it continuously updated and relevant considering an overall increase of 50% of its total content in three years, mapped, classified, reviewed and published; - up to 10 (ten) partners interested in setting and maintaining Online Communities, including assessment of opportunities, strategy for engagement and knowledge management of these groups, supported; - up to 40 (forty) webinars a year (both socialprotection.org’s and partners’) on the most up to date debates on social protection organised; - up to 6 (six) livestreams and/or e-conferences in three years to disseminate high level debates on social protection supported; - at least 20 (twenty) relevant blog posts per year authored by stakeholders, members and ambassadors supported; - Maintenance of the matrix on social protection responses to COVID-19 in the Global South, reflecting updates and user feedback on its interactive dashboard on socialprotection.org supported; - 12 (twelve) pieces featuring evidence based on the COVID-19 dashboard (e.g. blogposts, onepagers and/or policy briefs) serie produced; - Social Protection Responses to COVID-19 Online Community , including a regular mapping and inclusion of relevant content per region updated; - Special page on COVID-19 in the socialprotection.org platform updated regularly; - 36 (thirty-six) regular socialprotecton.org podcast episodes in three years produced and promoted; - up to 8 (eight) episodes with DFAT and its partners on key social protection topics in the Asia-Pacific region podcast series produced; # programme profiles from Middle East and North Africa and Latin America and the Caribbean, based on the mappings produced by IPC-IG, in the context of existing projects once a year reviewed, udated and included; # programme profiles database from the Asia Pacific and the Sub-Saharan African regions including a companion analytical report mapped and/or updated; # podcast series on productive and social inclusion, focusing on gender and disability groups, with up to 6 episodes, exploring cases/human stories, including from DFAT’s projects and partners produced; # webinar series focused on productive and social inclusion comparing different trends, strategies and approaches from all over the world (up to 9 webinars) produced; # webinar series focused on productive and social inclusion comparing different trends, strategies and approaches from all over the world (up to 9 webinars) produced; - 1 (one) special issue of the Policy in Focus magazine based on the topics and discussions of the podcast series and webinar series (including research findings and case studies) produced; # up to 6 videos on productive and social inclusion, focusing on gender and disability groups, helping to disseminate key discussions on the topics brought by the podcasts, webinars, the Policy in Focus magazine and other activities; - socialprotection.org’s strategic planning,defining challenges and, opportunities, in order to foster technical development, maintenance, partnerships and content production developed; - Strategy to measure socialprotection.org’s impact on social protection policymaking developed and implemented; - Team’s capacity to support the platform’s activities (including knowledge management, project management and social protection training) strengthened; # stakeholders in the Global South (policymakers, think tanks, working groups, networks, research centres and experts) to seek opportunities to strengthen relationships, fostering their participation in the platform and encouraging joint activities (e.g. production of content, organisation of webinars, expert meetings, virtual study tours, and short e-courses for policymakers) mapped and identified; # global initiatives such as SDGs, USP2030, CALP and ISPA, through different channels and using a variety of tools, for example, through the creation of promotional videos, webinars and e-courses supported and promoted; - Synergies for knowledge production/dissemination with the IPC-IG, as often as possible, in content production and inclusion in the platform maximised; - An annual Ambassadors Programme, selecting international volunteers to foster socialprotection.org’s outreach and content in diverse regions developed and promoted; # relevant events to expand contacts and strengthen relationships with key partners, including SPIAC-B meetings attended; - Social media and communications strategies biannually to strengthen the socialprotection.org brand and to amplify its reach and influence, particularly on the Indo-Pacific region, researching trends and new tools for engagement reviewed; - Social media strategy, updating different channels daily.implemented; - Outreach and engagement strategy aiming at diversifying support and active contributors, including from academia imporved; - A satisfaction survey yearly to assess members’ perception on services and features elaborated; - Monthly newsletter to showcase socialprotection.org’s key activities, as well as social protection new trends and topics produced; - Annual report with the main results of the platform produced and promoted; - Ddaily maintenance of the platform features and services secured, including, but not limited to, bug identification, navigation corrections and minor improvements in usability and layout, peformed - ongoing; - Outsource and manage IT for maintenance and improvements on the platform concluded - ongoing;; # improvements to the platform performance, particularly to ensure accessibility in different internet conditions (low bandwidth) implemented - ongoing;; - Platform’s modules and theme in Drupal 8 adapted and rebuilt - ongoing;; - Modules and features updated and prepared for future developments - ongoing;; - Responsiveness and user experience on mobile devices improved - ongoing;; # specific improvements and layout differences for logged-in members (whenever possible, using CRM tools and insights), providing members with history of usage and easy access to related content implemented - ongoing; - 1 (one) area on the platform providing easier access to content and activities produced by socialprotection.org developed - ongoing;; - 1 (one) comparative tool for Programme Profiles, showcasing key differences between two selected programmes developed; # possible solutions to improve the platform search mechanism, assessing user’s needs and benchmarking possible improvements on search by term, by filters, filter combination and results’ display, including improvements on the “related content” feature assessed - ongoing;; - Layout of the e-learning pages, both on the platform & Virtual Campus (Moodle), facilitating member’s navigation and providing a more user-friendly overview of the types of courses, their expertise level (from basic to specialised) and course offers (current, past, and future courses) improved - ongoing; - Virtual Campus’s responsiveness on mobile devices, including easier access to Moodle pages, videos and interactive content improved - ongoing; # challenges and costs of making the Virtual Campus (Moodle) more accessible and responsive to visually impaired members assessed - ongoing; # social protection content (e.g.: publications, events, jobs, courses, stakeholders) on the platform, in order to keep it continuously updated and relevant considering an overall increase of 50% of its total content in three years, mapped, classified, reviewed and published - ongoing; - up to 10 (ten) partners interested in setting and maintaining Online Communities, including assessment of opportunities, strategy for engagement and knowledge management of these groups, supported - ongoing; - up to 40 (forty) webinars a year (both socialprotection.org’s and partners’) on the most up to date debates on social protection organised - ongoing; - up to 6 (six) livestreams and/or e-conferences in three years to disseminate high level debates on social protection supported - ongoing; - at least 20 (twenty) relevant blog posts per year authored by stakeholders, members and ambassadors supported - ongoing; - Maintenance of the matrix on social protection responses to COVID-19 in the Global South, reflecting updates and user feedback on its interactive dashboard on socialprotection.org supported - ongoing; - 12 (twelve) pieces featuring evidence based on the COVID-19 dashboard (e.g. blogposts, onepagers and/or policy briefs) serie produced - ongoing; - Social Protection Responses to COVID-19 Online Community , including a regular mapping and inclusion of relevant content per region updated - ongoing; - Special page on COVID-19 in the socialprotection.org platform updated regularly - ongoing; - 36 (thirty-six) regular socialprotecton.org podcast episodes in three years produced and promoted - ongoing; - up to 8 (eight) episodes with DFAT and its partners on key social protection topics in the Asia-Pacific region podcast series produced - ongoing; # programme profiles from Middle East and North Africa and Latin America and the Caribbean, based on the mappings produced by IPC-IG, in the context of existing projects once a year reviewed, udated and included - ongoing; # programme profiles database from the Asia Pacific and the Sub-Saharan African regions including a companion analytical report mapped and/or updated - ongoing; # podcast series on productive and social inclusion, focusing on gender and disability groups, with up to 6 episodes, exploring cases/human stories, including from DFAT’s projects and partners produced - ongoing; # webinar series focused on productive and social inclusion comparing different trends, strategies and approaches from all over the world (up to 9 webinars) produced - ongoing; # webinar series focused on productive and social inclusion comparing different trends, strategies and approaches from all over the world (up to 9 webinars) produced - ongoing; - 1 (one) special issue of the Policy in Focus magazine based on the topics and discussions of the podcast series and webinar series (including research findings and case studies) produced - ongoing; # up to 6 videos on productive and social inclusion, focusing on gender and disability groups, helping to disseminate key discussions on the topics brought by the podcasts, webinars, the Policy in Focus magazine and other activities - ongoing; - socialprotection.org’s strategic planning,defining challenges and, opportunities, in order to foster technical development, maintenance, partnerships and content production developed - ongoing; - Strategy to measure socialprotection.org’s impact on social protection policymaking developed and implemented - ongoing; - Team’s capacity to support the platform’s activities (including knowledge management, project management and social protection training) strengthened - ongoing; # stakeholders in the Global South (policymakers, think tanks, working groups, networks, research centres and experts) to seek opportunities to strengthen relationships, fostering their participation in the platform and encouraging joint activities (e.g. production of content, organisation of webinars, expert meetings, virtual study tours, and short e-courses for policymakers) mapped and identified - ongoing; # global initiatives such as SDGs, USP2030, CALP and ISPA, through different channels and using a variety of tools, for example, through the creation of promotional videos, webinars and e-courses supported and promoted - ongoing; - Synergies for knowledge production/dissemination with the IPC-IG, as often as possible, in content production and inclusion in the platform maximised - ongoing; - An annual Ambassadors Programme, selecting international volunteers to foster socialprotection.org’s outreach and content in diverse regions developed and promoted - ongoing; # relevant events to expand contacts and strengthen relationships with key partners, including SPIAC-B meetings attended - ongoing; - Social media and communications strategies biannually to strengthen the socialprotection.org brand and to amplify its reach and influence, particularly on the Indo-Pacific region, researching trends and new tools for engagement reviewed; - Social media strategy, updating different channels daily.implemented - ongoing; - Outreach and engagement strategy aiming at diversifying support and active contributors, including from academia imporved - ongoing; - A satisfaction survey yearly to assess members’ perception on services and features elaborated; - Monthly newsletter to showcase socialprotection.org’s key activities, as well as social protection new trends and topics produced - ongoing; - Annual report with the main results of the platform produced and promoted - ongoing; XM-DAC-41114-PROJECT-00136293 United Nations Development Programme Expanding Social insurance for agricultural workers in NENA countries: identifying key constraints and discussing policy options United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00127247 United Nations Development Programme To create a space for dialogue between agencies and governments in the region on expanding social protection for agriculture workers, and produce a series of policy-oriented briefs. United Nations Development Programme INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Jordan independent political entity 31.000000 36.000000 Leaving no one behind 2426 38467 3750 36041 United Nations Development Programme 1533 United Nations Development Programme 40000 INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION United Nations Development Programme 37574 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 - # Internal brainstorming session (FAO, ILO, IPC-IG) to decide the topics of the briefs; identify key issues on each topic and relevant case studies; 2 - Preliminary desk review to detail the list of possible topics and case studies to be discussed in each of them with contributions from IPC-IG; FAO and ILO; 3 - 3 (three) Policy Briefs and 3 (three) One Pagers; 4 - 1 (one) webinar. 1 - Need to further discussions on policy options for the expansion of social insurance schemes for agricultural workers, highlighting the trade-offs that NENA countries face to expand their schemes; 2 - Need to produce spaces for dialogue between agencies and governments in the region; 3 - # series of policy-oriented briefs based on case studies of some pre-identified best practices to be documented through desk review; 4 - # webinar to disseminate the working paper and policy briefs, discuss the topics of the policy briefs. 1 - # Internal brainstorming session (FAO, ILO, IPC-IG) to decide the topics of the briefs; identify key issues on each topic and relevant case studies; 2 - Preliminary desk review to detail the list of possible topics and case studies to be discussed in each of them with contributions from IPC-IG; FAO and ILO. 1 - Internal brainstorming session performed throughout July, August, and September 2021. 2 (two) regional consultations and key informant interviews were concluded by November 2021; 2 - Preliminary desk review accomplished on July, August, and September 2021. 3 - 3 (three) Policy Briefs and 3 (three) One Pagers; 4 - 1 (one) webinar held on 28 July 2022. 3 - Policy Briefs already validate by the partners and under final copy-editing. Final delivery delivery scheduled to September 2022. 4 - Webinar held successfully on 28 July 2022. ILO, FAO and IPC-IG agreed to use the webinar as an opportunity to promote policy debate and engage governments in discussions around the main findings of the project. TRANSITION MODEL FROM SOCIAL ASSISTANCE TO EMPLOYMENT IN THE ARAB REGION developed XM-DAC-41114-OUTPUT-00127248 United Nations Development Programme To create a space for dialogue between agencies and governments in the region on expanding social protection for agriculture workers, and produce a series of policy-oriented briefs. United Nations Development Programme FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Amman capital of a political entity 31.955220 35.945030 Leaving no one behind 1538 20423 3750 18885 United Nations Development Programme 1177 United Nations Development Programme 21600 FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS United Nations Development Programme 20062 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 - # Internal brainstorming session (FAO, ILO, IPC-IG) to decide the topics of the briefs; identify key issues on each topic and relevant case studies; 2 - Preliminary desk review to detail the list of possible topics and case studies to be discussed in each of them with contributions from IPC-IG; FAO and ILO; 3 - 3 (three) Policy Briefs and 3 (three) One Pagers; 4 - 1 (one) webinar. 1 - Need to further discussions on policy options for the expansion of social insurance schemes for agricultural workers, highlighting the trade-offs that NENA countries face to expand their schemes; 2 - Need to produce spaces for dialogue between agencies and governments in the region; 3 - # series of policy-oriented briefs based on case studies of some pre-identified best practices to be documented through desk review; 4 - # webinar to disseminate the working paper and policy briefs, discuss the topics of the policy briefs. 1 - # Internal brainstorming session (FAO, ILO, IPC-IG) to decide the topics of the briefs; identify key issues on each topic and relevant case studies; 2 - Preliminary desk review to detail the list of possible topics and case studies to be discussed in each of them with contributions from IPC-IG; FAO and ILO 1 - Internal brainstorming session performed throughout July, August, and September 2021. 2 (two) regional consultations and key informant interviews were concluded by November 2021; 2 - Preliminary desk review accomplished on July, August, and September 2021. 3 - 3 (three) Policy Briefs and 3 (three) One Pagers; 4 - 1 (one) webinar held on 28 July 2022. 3 - Policy Briefs already validate by the partners and under final copy-editing. Final delivery delivery scheduled to September 2022. 4 - Webinar held successfully on 28 July 2022. ILO, FAO and IPC-IG agreed to use the webinar as an opportunity to promote policy debate and engage governments in discussions around the main findings of the project. estudo sobre a expansão do seguro social para trabalhadores rurais nos países do Oriente Próximo e Norte da África (NENA), XM-DAC-41114-OUTPUT-00129136 United Nations Development Programme Arab Social Protection Ministerial Forum and Technical Meeting to increase social insurance for agricultural workers in NENA United Nations Development Programme INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Amman capital of a political entity 31.955220 35.945030 Leaving no one behind 1177 19872 18695 United Nations Development Programme 18695 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 - 1 (one) Report of the event and its sessions; 2 - Event dissemination (mailing lists and social media); 3 - 1 (one) Script of the event; 4 - Set up of webinar tools; 5 - Facilitators and panelist training; 6 - Provision of technical support during the sessions; 7 - Live engagement with audience, including tweeting the discussion; 8 - 1 (one) Produce report of the event and its sessions. 1 - Organization of 1 (one) Preparatory Technical Meeting; 2 - Organization of 1 (one) High-level Ministerial Forum that will bring together Ministers from twenty countries in the Arab region, representatives of employers and workers organizations and civil society as well as experts. Organization of Preparatory Technical Meeting and High-level Ministerial Forum. Project activites carried out succesfully. Arab Ministerial Forum 2021, The future of Social Protection in the Arab Region: building a vision for a post-COVID-19 reality , took place on November 30th, 2021, on sociaprotection.org plataform. n/a n/a Fórum Ministerial de Alto Nível “O futuro da Proteção Social na Região Árabe: construindo uma visão para a realidade pós-COVID-19" organizado XM-DAC-41114-OUTPUT-00129139 United Nations Development Programme Developing a transition model between non-contributory social assistance and work-related contributory social insurance systems United Nations Development Programme INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Jordan independent political entity 31.000000 36.000000 Leaving no one behind 17365 37590 514 United Nations Development Programme 20225 United Nations Development Programme 20739 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 - 1 (one) Inception Report; 2 - 1 (one) document review of the international experience on ensuring better incentive ‘compatibility’ between social assistance, access to employment, and employment-related social insurance including infographics summary, and annex with international experience as well as One-Pager Summary; 3 - 1 (one) Report on National Assessment of Incentive Compatibility; 4 - 1 (one) Repor in English as well as a One-Pager Summary; 5 - Proofread and Copy-edit 3 (three) full reports and 1 (one) One Pager; 1 - Inception Report, list of required documents, revised ToR for local consultant(s); 2 - Regional Model for Alignment and Coordination between SA and SI; 3 - National Assessment of Incentive Compatibility; 4 - National Model for Alignment and Coordination between SA and SI including Proposal for ‘responsible graduation’; 5 - Copy-edited versions of regional and national model (Deliverable 2 and 4) (in English). 1 - Meetings with ILO and UNICEF Jordan, NAF and SSC to discuss the activities proposed, methodological requirements and options, timeframe, and other details of the assignment. 1 - Series of meeting with partners scheduled and acccomplished on November and December 2022. Iinitial activites kick-started; 2 - 1 (one) document review of the international experience on ensuring better incentive ‘compatibility’ between social assistance, access to employment, and employment-related social insurance including infographics summary, and annex with international experience as well as One-Pager Summary; 3 - 1 (one) Report on National Assessment of Incentive Compatibility; 4 - 1 (one) Repor in English as well as a One-Pager Summary; 5 - Proofread and Copy-edit 3 (three) full reports and 1 (one) One Pager; 2 - 1 (one) document review of the international experience on ensuring better incentive ‘compatibility’ between social assistance, access to employment, and employment-related social insurance including infographics summary, and annex with international experience as well as One-Pager Summary ongoing; 3 - 1 (one) Report on National Assessment of Incentive Compatibility ongoing; 4 - 1 (one) Repor in English as well as a One-Pager Summary ongoing; 5 - Proofread and Copy-edit 3 (three) full reports and 1 (one) One Pager ongoing; Transition model between non-contributory social assistance and work-related contributory social insurance for Jordan developed XM-DAC-41114-OUTPUT-00129140 United Nations Development Programme Content Adaptation of TRANSFORM social protection training materials to the MENA region. United Nations Development Programme INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Jordan independent political entity 31.000000 36.000000 Leaving no one behind 4939 37152 32213 United Nations Development Programme 32213 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 - 1 (one) New TRANSFORM MENA logo; 2 - 8 (eight) Summary documents reviewed, changing SSA examples to MENA examples; 3 - 20 (twenty) Training materials reviewed, changing SSA examples to MENA examples and including the new logo; 4 - 9 (nine) Base documents reviewed, including suggestion of gender and disability-sensitive examples; 5 - 1 (one) glossary of SP terms in Arabic. 1 - # New TRANSFORM MENA logo; 2 - # Summary documents reviewed, changing SSA examples to MENA examples; 3 - # Training materials reviewed, changing SSA examples to MENA examples and including the new logo; 4 - # Base documents reviewed, including suggestion of gender and disability-sensitive examples; 5 - glossary of SP terms in Arabic. 1 - Initiate the development of the new logo for TRANSFORM MENA (including consultations with the Advisory Group) initated; 1 - First draft of the new logo concluded on December 2021. 2 - 8 (eight) Summary documents reviewed, changing SSA examples to MENA examples; 3 - 20 (twenty) Training materials reviewed, changing SSA examples to MENA examples and including the new logo; 4 - 9 (nine) Base documents reviewed, including suggestion of gender and disability-sensitive examples; 5 - 1 (one) glossary of SP terms in Arabic. 2 - 8 (eight) Summary documents reviewed, changing SSA examples to MENA examples ongoing; 3 - 20 (twenty) Training materials reviewed, changing SSA examples to MENA examples and including the new logo ongoing; 4 - 9 (nine) Base documents reviewed, including suggestion of gender and disability-sensitive examples ongoing; 5 - 1 (one) glossary of SP terms in Arabic ongoing. Under the scope of this project, IPC-IG adapted the TRANSFORM materials (originally focused on the Sub-Saharan Africa), to the Arab region with the aim to make it relevant and useful to the policymakers and practitioners from this locality. Further, the project looks forward to strengthening capacity and advocacy for inclusive based social protection in the Arab region. Besides the regional review, the project also included a gender and disability mainstreaming. In addition, shock-responsive social protection and transition to social insurance contents were included. In March 2022 IPC-IG supported the implementation of the first pilot in Amman, Jordan, to test the first round of the reviewed materials. IPC-IG conducted surveys and interviews with the participants (officials from the Jordanian government) to evaluate the adequacy of the material to the Arab region and, following, produced a report indicating points to be further improved. XM-DAC-41114-PROJECT-00137093 United Nations Development Programme BRA/22/G71 - Fortalecimento Institucional para a implementação do Protocolo de Montreal no Brasil – 9ª Fase. Ministério do Meio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00127715 United Nations Development Programme Ações de fortalecimento institucional para a implementação do Protocolo de Montreal no Brasil implementadas. Ministério do Meio Ambiente MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 34000 125504 161520 58559 118300 2501 United Nations Development Programme 2684 United Nations Development Programme 2504 United Nations Development Programme 4551 United Nations Development Programme 6331 United Nations Development Programme 11170 United Nations Development Programme 11839 United Nations Development Programme 14704 United Nations Development Programme 14887 United Nations Development Programme 3583 United Nations Development Programme 27302 United Nations Development Programme 19278 United Nations Development Programme 3297 United Nations Development Programme 6885 United Nations Development Programme 6541 United Nations Development Programme 45892 United Nations Development Programme 20445 United Nations Development Programme 8622 United Nations Development Programme 6183 United Nations Development Programme 25582 United Nations Development Programme 12079 United Nations Development Programme 4923 United Nations Development Programme 19033 United Nations Development Programme 754 United Nations Development Programme -9 United Nations Development Programme 3456 United Nations Development Programme 3549 United Nations Development Programme 14942 United Nations Development Programme 3525 United Nations Development Programme 1107 United Nations Development Programme 5403 United Nations Development Programme 15516 United Nations Development Programme 2715 United Nations Development Programme 69698 United Nations Development Programme 438362 Ministério do Meio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Os estudos que subsidem as estratégias brasileiras são importantes para apoiar as ações para o cumprimento dos acordos firmados entre o Braisl e o Protocolo de Moontreal As reuniões da Rede de de Ação conjunta para o Ozônio da América Latina e Caribe desempenham um papel relevantes ao promover o intercâmbio de informações entre as Partes do Protocolo de Montreal no que concerne ao desenvolvimento de ações e projetos para proteção da camada de ozônio. Nesse sentido, esses fóruns são uma oportunidade de apresentar e discutir os projetos e ações em andamento, gerando sinergia e externalidade positiva com a divulgação das boas práticas e lições aprendidas no que diz respeito às ações bem-sucedidas. As reuniões do EsCome desempenham um papel relevantes para as negiações entre as Partes do Protocolo de Montreal no que concerne ao desenvolvimento de ações e projetos para proteção da camada de ozônio. Nesse sentido, esses fóruns são uma oportunidade para defender as posições do país frente a esse protocolo. As reuniões da Rede do OEWG desempenham um papel relevantes ao promover o intercâmbio de informações entre as Partes do Protocolo de Montreal no que concerne ao desenvolvimento de ações e projetos para proteção da camada de ozônio. Nesse sentido, esses fóruns são uma oportunidade de apresentar e discutir os projetos e ações em andamento, gerando sinergia e externalidade positiva com a divulgação das boas práticas e lições aprendidas no que diz respeito às ações bem-sucedidas. XM-DAC-41114-PROJECT-00137340 United Nations Development Programme O principal objetivo deste Projeto é o fortalecimento das capacidades do governo local de Salvador para a estruturação de um Sistema de Informação Municipal que disponibilize dados e indicadores confiáveis e georreferenciados. BRA-FundMarioLealFerreira UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Fund Mário Leal Ferreira comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00127877 United Nations Development Programme O principal objetivo deste Projeto é o fortalecimento das capacidades do governo local de Salvador para a estruturação de um Sistema de Informação Municipal que disponibilize dados e indicadores confiáveis e georreferenciados, em tempo real, para subsidiar a formulação de políticas públicas e a tomada de decisão por parte dos gestores públicos e da sociedade em geral. BRA-FundMarioLealFerreira BRA-Fund Mário Leal Ferreira comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Salvador seat of a first-order administrative division -12.975630 -38.490960 Leaving no one behind 7623 249821 313782 8 United Nations Development Programme 570 United Nations Development Programme 324 United Nations Development Programme 1904 United Nations Development Programme 51427 United Nations Development Programme 1356 United Nations Development Programme 31219 United Nations Development Programme 50410 United Nations Development Programme 40662 United Nations Development Programme 2434 United Nations Development Programme 19057 United Nations Development Programme 3682 United Nations Development Programme 3304 United Nations Development Programme 18151 United Nations Development Programme 3631 United Nations Development Programme 7002 United Nations Development Programme 447 United Nations Development Programme 6525 United Nations Development Programme 63 United Nations Development Programme 3228 United Nations Development Programme 66527 BRA-Fund Mário Leal Ferreira United Nations Development Programme 46669 BRA-FundMarioLealFerreira Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Plano de Implantação e Monitoramento do Salvador Dados elaborado Número integrantes da Unidade Gestora do Projeto (UGP) capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional XM-DAC-41114-PROJECT-00137552 United Nations Development Programme Fortalecer as capacidades do Município de Salvador para desenvolver e implementar um Plano Integrado de Concessões e Parcerias (PICS) que possibilite a requalificação dos serviços públicos disponibilizados à população. BRA-Sec Mun Desen Empr e Renda UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-SEMDEC Salvador comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00127992 United Nations Development Programme O objetivo do presente Projeto é fortalecer as capacidades do Município de Salvador para desenvolver e implementar um Plano Integrado de Concessões e Parcerias (PICS) que possibilite a requalificação dos serviços públicos disponibilizados à população, por meio dos ganhos de eficiência gerencial e do aporte de recursos financeiros pela iniciativa privada, ficando o Poder Público concentrado nas atividades de planejamento, regulação e monitoramento do desempenho do concessionário, a fim de protege BRA-Sec Mun Desen Empr e Renda BRA-SEMDEC Salvador comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Salvador seat of a first-order administrative division -12.975630 -38.490960 Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Leaving no one behind 256527 60623 40448 220960 -176 United Nations Development Programme 222 United Nations Development Programme 15384 United Nations Development Programme 879 United Nations Development Programme 43264 United Nations Development Programme -422 United Nations Development Programme -11 United Nations Development Programme -11 United Nations Development Programme 388 United Nations Development Programme 383 United Nations Development Programme 39616 United Nations Development Programme 4434 United Nations Development Programme 104477 BRA-SEMDEC Salvador United Nations Development Programme 360431 BRA-Sec Mun Desen Empr e Renda Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Arcabouço Normativo municipal revisado e adequado Diagnóstico do arcabouço atual e potencial das garantias das concessões e parcerias Modelagem processual para todas as etapas de planejamento dos contratos de concessões proposta Insumos para a produção de conteúdo que alimentará a plataforma digital de concessões e parcerias do Município do Salvador Estratégia de comunicação dos trâmites relacionados ao PICS Número de servidores capacitados para a estruturação e acompanhamento de Projetos no Âmbito do PICS Número de análises e pareceres técnicos para subsidiar a SEMDEC quanto às Manifestações de Interesse da Iniciativa Privada (MIP), Procedimentos de Manifestação de Interesses (PMI), consultas públicas e licitações Número de servidores capacitados acerca de metodologias e estratégias utilizadas na elaboração de análises e pareceres técnicos Insumos para a Estruturação e Acompanhamento dos Projetos Estratégia de comunicação do PICS Número de servidores capacitados em avaliação e estruturação de programas e projetos do PICS Número de servidores capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional Unidade Gestora do Projeto (UGP) instrumentalizada por meio de gestão de risco, registro de lições aprendidas e revisão dos parâmetros de qualidade Número de reuniões tripartite e visitas ao Projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00138279 United Nations Development Programme This Enabling Activity project will assist Brazil to prepare their Fifth National Communication (5NC), Fifth Biennial Update Report (BUR5), First and Second Biennial Transparency Reports (BTR1 and BTR2) required to meet obligations under the UNFCCC. Ciência,Tecn, Inova e Comun UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128471 United Nations Development Programme This Enabling Activity project will assist Brazil to prepare their Fifth National Communication (5NC), as well as their First, Second and Third Biennial Transparency Reports (BTR1, BTR2 and BTR3) required to meet obligations under the Transparency Agenda from UNFCCC (United Nations Framework Convention on Climate Change). These reports will be submitted to the UNFCCC in 2024 (BTR1), 2026 (5NC and BTR2) and 2028 (BTR3). Ciência,Tecn, Inova e Comun Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 382699 852693 954667 1629097 2643083 736630 301130 898137 595226 1361233 3941 United Nations Development Programme 55387 United Nations Development Programme 67990 United Nations Development Programme 54608 United Nations Development Programme 89928 United Nations Development Programme 76385 United Nations Development Programme 77496 United Nations Development Programme 47784 United Nations Development Programme 44158 United Nations Development Programme 60868 United Nations Development Programme 47859 United Nations Development Programme 63853 United Nations Development Programme 44190 United Nations Development Programme 115384 United Nations Development Programme 114869 United Nations Development Programme 83927 United Nations Development Programme 65057 United Nations Development Programme 42552 United Nations Development Programme 52158 United Nations Development Programme 49912 United Nations Development Programme 54149 United Nations Development Programme 61105 United Nations Development Programme 7177 United Nations Development Programme 106976 United Nations Development Programme 3745 United Nations Development Programme 32378 United Nations Development Programme 24928 United Nations Development Programme 114933 United Nations Development Programme 47784 United Nations Development Programme 26713 United Nations Development Programme 768 United Nations Development Programme 29858 United Nations Development Programme 4247 United Nations Development Programme 7425641 Ciência,Tecn, Inova e Comun Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Number of direct project beneficiaries disaggregated by gender (individual people, that receive targeted support to prepare the 5NC, BUR and BTRs and to disseminate the project achievements Number of workshops, meetings and seminars to disseminate the project achievements National GHG Inventory (GHGI) updated for the sectors: Energy; IPPU; Agriculture; LULUCF; and Waste GHGI for 1990-2016 reported in the 4NC Chapter containing GHGI updated in the BTR1. Number of technical workshops to discuss methodologies, procedures, institutional arrangements, and responsibilities. National Circumstances and relevant information updated National Circumstances and other relevant information reported in the 4NC and BUR4. Chapter containing national circumstances and relevant information updated in the BTR1 Assessments of Institutional arrangements Institutional arrangements reported in the 4NC and BUR4 Chapter containing institutional arrangements included in the BTR1 Number of working meetings to discuss methodologies, procedures, institutional arrangements, and responsibilities Number of participants on workshops and seminars planned to disseminate information and strengthen debates on climate change, disaggregated by gender Number of users who accesses SIRENE (from MCTI website) for data consult Number of federal and local government employees trained to use and maintain the climate change platforms and database, disaggregated by gender Number of participants on outreach activities about results obtained related to gender dimension and climate change Number of working meetings for the adequate systematization of information and strengthen the institutional arrangement Reports on mitigation actions and domestic MRV Information on mitigation actions and domestic MRV reported in the BUR4 Chapter containing updated information on mitigation actions, NDC tracking progress and domestic MRV included in the BTR1 Reports on needs, constraints, gaps and other relevant information Information on needs, constraints, gaps, and other relevant information reported in the BUR4 Chapter containg updated information on needs, constraints, gaps, and other relevant information included in the BTR1 Reports on Climate change impacts and adaptation Information on Climate change impacts and adaptation reported in the BUR4 Chapter containing updated information on Climate change impacts and adaptation included in the BTR1 BUR and BTRs compiled BUR4 compiled 2020 BTR1 compiled in 2024 BTR1 compiled and submitted in 2024 Monitoring and Evaluation activities of the project outcomes and outputs done Final project report of 4NC and BUR4 submitted Annual progress reports until 2025 concluded and submitted. XM-DAC-41114-PROJECT-00138432 United Nations Development Programme BRA/21/002 - Fortalecimento de capacidades e inovação promovidas na Defensoria Publica da União, em linha com a Agenda 2030 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Defensoria Pública da União comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128581 United Nations Development Programme BRA/21/002 - Fortalecimento de capacidades e inovação promovidas na DPU, em linha com a Agenda 2030. United Nations Development Programme BRA-Defensoria Pública da União comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 244008 523107 194553 241416 356744 195314 97740 17754 United Nations Development Programme 16554 United Nations Development Programme 16050 United Nations Development Programme 16786 United Nations Development Programme 15024 United Nations Development Programme 12257 United Nations Development Programme 10136 United Nations Development Programme 6599 United Nations Development Programme 3732 United Nations Development Programme 6187 United Nations Development Programme 7591 United Nations Development Programme 5352 United Nations Development Programme 7712 United Nations Development Programme 7949 United Nations Development Programme 8094 United Nations Development Programme 9998 United Nations Development Programme 74081 United Nations Development Programme 11635 United Nations Development Programme 12049 United Nations Development Programme 13298 United Nations Development Programme 36678 United Nations Development Programme 1639 United Nations Development Programme 41681 United Nations Development Programme 38991 United Nations Development Programme 5970 United Nations Development Programme 31837 United Nations Development Programme 30250 United Nations Development Programme 90532 United Nations Development Programme 9582 United Nations Development Programme 14132 United Nations Development Programme 12084 United Nations Development Programme 4542 United Nations Development Programme 17999 United Nations Development Programme 10187 United Nations Development Programme 8384 United Nations Development Programme 1068 United Nations Development Programme 39268 United Nations Development Programme 287991 BRA-Defensoria Pública da União United Nations Development Programme 1501310 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - Número de diagnóstico sobre necessidades de aplicação de Mecanismos de ORC na Defensoria Pública da União, com efetividade de garantia de direitos; - Número de planos de monitoramento elaborados (planos anuais) - Número de iniciativas desenvolvidas com apoio do projeto - Percentual de implantação das soluções desenvolvidas - Número de cases de boas práticas levantados - Número de reuniões/oficinas do CAP realizadas Baixa capacidade de implementação das ações da DPU Pouca inovação nos processos promovidos na Defensoria Publica da União, em linha com a Agenda 2030 01 planos de monitoramento e atividades elaborados (planos anuais) 01 planos de monitoramento e atividades elaborados (planos anuais) 02 de diagnóstico sobre necessidades de aplicação de Mecanismos de ORC na Defensoria Pública da União, com efetividade de garantia de direitos; 02 reuniões/oficinas do CAP realizadas 01 case de boas práticas levantado 1.1 Realizar diagnóstico sobre necessidades de aplicação de Mecanismos de ORC na Defensoria Pública da União, com efetividade de garantia de direitos e 1.2. Realizar mapeamento nacional e Internacional de boas práticas aplicação de Mecanismos de ORC nas Defensorias Públicas e Poder Judiciário, com efetividade de garantia de direitos; 1.3 Desenvolver estratégia para aplicação de mecanismos de Organização e Representação do Conhecimento (ORC) Jurídica e Ciência de Dados na Defensoria Pública, com foco na efetividade da garantia de direitos para toda a sociedade 1.4 Implantar novas soluções desenvolvidas, em articulação com a equipe da DPU, com transferência integral dos conhecimentos/soluções desenvolvidas e implantação de estratégia de sustentabilidade; 2.1 Realizar de diagnóstico sobre necessidades de pesquisas nos temas da Agenda 2030, voltados à promoção de direitos humanos; 2.2 Desenvolver mapeamento de boas práticas nacionais e internacionais relacionadas aos temas; 2.3 Elaborar pesquisas de inovação nos temas da Agenda 2030, baseadas em evidências e voltadas à promoção de direitos humanos 2.4 Implementar e monitorar ações pilotos de inovação nos temas da Agenda 2030 2.5 Realizar ações de formação e intercâmbio internacional nos temas da Agenda 2030; 3.2 Aplicar Metodologia de Gestão Ágil com o desenvolvimento de ferramentas e estratégias de acompanhamento e tranferencia dos conhecimentos e soluções desenvolvidas 3.3. Elaborar e implementar o plano de sustentabilidade das novas estratégias e ferramentas desenvolvidas/fortalecidas com apoio do projeto. 4.2 Elaborar e implantar Plano para fortalecimento de metodologias e iniciativas relacionadas ao tema e 4.3 Desenvolver conteúdos para as capacitações 4.4 Elaborar estratégia de formações, metodologias e materiais didáticos 4.5 Realizar turmas piloto de formação e elaborar relatórios de avaliação do cursos 5.1 Desenvolver plano detalhado de monitoramento e avaliação do projeto e 5.2 Estruturar e capacitar equipe da unidade gestora para gestão/implementação do projeto 5.3 Realizar missões de monitoramento do projeto 5.4 Realizar reuniões/oficinas de avaliação e compartilhamento de experiências do projeto 5.5 Identificar e sistematizar novas metodologias e boas práticas desenvolvidas no âmbito do projeto 5.6 Realizar ações de intercâmbio internacional com foco nos temas previstos no escopo do projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00138470 United Nations Development Programme Educação para o Trabalho - Desafios e Oportunidades - Identificação de mecanismos para a melhoria da qualidade do ensino médio no SESI do Estado do Rio de Janeiro, com foco em experiências bem-sucedidas de retenção do aluno e de inclusão pelo emprego e Propostas de respostas aos desafios educacionais contempor neos dos jovens no ensino médio United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRI comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00128604 United Nations Development Programme Educação para o Trabalho - Desafios e Oportunidades - Identificação de mecanismos para a melhoria da qualidade do ensino médio no SESI do Estado do Rio de Janeiro, com foco em experiências bem-sucedidas de retenção do aluno e de inclusão pelo emprego e Propostas de respostas aos desafios educacionais contempor neos dos jovens no ensino médio United Nations Development Programme BRA-SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRI comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 310 37204 407251 102461 -53 United Nations Development Programme -397 United Nations Development Programme 100 United Nations Development Programme 626 United Nations Development Programme 3694 United Nations Development Programme 6690 United Nations Development Programme 5014 United Nations Development Programme 18609 United Nations Development Programme -1529 United Nations Development Programme 28482 United Nations Development Programme 112769 United Nations Development Programme 54995 United Nations Development Programme 47929 United Nations Development Programme 55530 United Nations Development Programme 35720 United Nations Development Programme 6375 United Nations Development Programme 4779 United Nations Development Programme 11269 United Nations Development Programme 44872 United Nations Development Programme 238 United Nations Development Programme 6128 United Nations Development Programme 3885 United Nations Development Programme 425005 BRA-SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRI United Nations Development Programme 446034 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Identificação de mecanismos para a melhoria da qualidade do ensino médio no SESI do Estado do Rio de Janeiro, com foco em experiências bem-sucedidas de retenção do aluno e de inclusão pelo emprego. Propor respostas aos desafios educacionais contemporâneos dos jovens no ensino médio do SESI do Estado do Rio de Janeiro. XM-DAC-41114-PROJECT-00139211 United Nations Development Programme Espera-se a modernização e o aprimoramento da gestão da propriedade estatal, o que inclui o desenvolvimento de metodologia para avaliação da efetividade de política pública executada por meio de empresa estatal. BRA-Sec Desestat Divest Merc UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Ministerio da Economia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129035 United Nations Development Programme Modernização e Aprimoramento da Gestão e da Legislação da Propriedade Estatal e Patrimonio da União por meio do fortalecimento institucional da SEDDM nas ações associadas à desestatização e à gestão do patrimônio da União, sendo objetivos específicos o desenvolvimento de metodologia para avaliação do desempenho das empresas estatais na execução das políticas públicas, bem como o aprimoramento do processo cadastral de registros e gestão dos imóveis e da legislação patrimonial afeta aos imóveis da BRA-Sec Desestat Divest Merc BRA-Ministerio da Economia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 914449 3504048 56170 2444069 10499 23911 United Nations Development Programme 42223 United Nations Development Programme 195300 United Nations Development Programme 130351 United Nations Development Programme 149068 United Nations Development Programme 160479 United Nations Development Programme 38539 United Nations Development Programme 90131 United Nations Development Programme 66308 United Nations Development Programme 44827 United Nations Development Programme 68852 United Nations Development Programme 48519 United Nations Development Programme 70464 United Nations Development Programme 87422 United Nations Development Programme 30223 United Nations Development Programme 37844 United Nations Development Programme 61684 United Nations Development Programme 56672 United Nations Development Programme 49283 United Nations Development Programme 220547 United Nations Development Programme 56286 United Nations Development Programme 4335 United Nations Development Programme 4003 United Nations Development Programme 668 United Nations Development Programme 34274 United Nations Development Programme 15696 United Nations Development Programme 5531 United Nations Development Programme 5778 United Nations Development Programme 2940097 BRA-Ministerio da Economia United Nations Development Programme 1525667 BRA-Sec Desestat Divest Merc Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de relatórios de benchmark sobre avaliação de desempenho das empresas estatais na execução das políticas públicas em outros países Número de relatórios com subsídios para formulação da metodologia de avaliação desempenho das empresas estatais federias de controle direto na execução das políticas públicas Número de relatórios com a metodologia desenvolvida e indicadores de desempenho aplicados às estatais federais de controle direto Número de relatórios de avaliação de desempenho das empresas estatais federais de controle direto na execução das políticas públicas Número de relatórios com ajustes na metodologia proposta, com base nas aplicações realizadas Número de capacitações de servidores da SEDDM, da Sest e dos ministérios supervisores acerca da metodologia desenvolvida e indicadores criados. Número de relatórios técnicos contendo o mapeamento realizado, os eixos temáticos e o quadro analítico. Número de documentos contendo subsídios para a elaboração da proposta de “Lei matriz” apresentado e aprovado pela SEDDM Número de relatórios técnicos contendo mapeamento da legislação infralegal existente à luz da nova lei a ser aprovada Número de documentos contendo subsídios para elaboração de instrumentos infralegais regulamentadores da Lei Matriz apresentado e aprovado pela SEDDM Catálogo contemplando modelo de dados, documentos de cadastro e requisitos de conformidade para incorporação e cadastramento dos imóveis oriundos das entidades extintas sob gestão da SPU, com base na legislação vigente, para os Grupos 1, 2 e 3, do parágrafo 2.17, que serão utilizados para nortear as atividades 4.1, 4.2 e 4.3 Base de Dados, e documentos com as informações fundiárias e cadastrais dos imóveis oriundos das entidades extintas disponíveis na base de dados da SPU, com posterior atualização, coleta e produção de informações não conhecidas pela Secretaria, o que inclui o levantamento planimétrico do imóvel, o levantamento da situação cartorial e jurídico-dominial, a avaliação i Contribui para o Resultado do UNDAF: Resultado 4: Crescimento econômico inclusivo e ambientalmente sustentável, com diversificação produtiva, fortalecimento industrial, infraestrutura resiliente, aumento da produtividade e inovação, transparência, participação social e valorização das micro e pequenas empresas. Contribui para o Resultado do CPD: Prosperidade: Prosperidade e Qualidade de Vida para Todos Para o primeiro ano do projeto, que inicia-se em novembro de 2021 e encerr-se em novembro de 2022, espera-se realizar: 1.1 Relatório de benchmark sobre avaliação de desempenho de política pública em empresas estatais de outros países 1.2 Relatório com subsídios para formulação da metodologia de avaliação de desempenho das políticas públicas executadas por meio de empresas estatais federais 1.3 Relatório com a metodologia desenvolvida e indicadores de desempenho aplicados às empresas estatais federais. 1.4 Relatórios de avaliação de desempenho de políticas públicas executadas pelas empresas estatais federais 1.5 Realizar ajustes na metodologia proposta, com base nas aplicações realizadas 1.6 Capacitar servidores na metodologia desenvolvida e indicadores criados. O Projeto não teve resultados significativos por ter iniciado no último bimestre do ano, ms houve o desenho de três termos de referência para alcançar os resultados dos Produtos 1, 2 e 4 do Documento do Projeto Número de relatórios de benchmark sobre avaliação de desempenho das empresas estatais na execução das políticas públicas em outros países Número de relatórios com subsídios para formulação da metodologia de avaliação desempenho das empresas estatais Número de relatórios com a metodologia desenvolvida e indicadores de desempenho aplicados às estatais federais de controle direto Número de relatórios de avaliação de desempenho das empresas estatais federais de controle direto na execução das políticas públicas Número de relatórios com ajustes na metodologia proposta, com base nas aplicações realizadas Número de capacitações de servidores da SEDDM, da Sest e dos ministérios supervisores acerca da metodologia desenvolvida e indicadores criados. Número de relatórios técnicos contendo o mapeamento realizado, os eixos temáticos e o quadro analítico. Número de documentos contendo subsídios para a elaboração da proposta de “Lei matriz” apresentado e aprovado pela SEDDM Número de relatórios técnicos contendo mapeamento da legislação infralegal existente à luz da nova lei a ser aprovada Número de Documento contendo subsídios para elaboração de instrumentos infralegais regulamentadores da Lei Matriz apresentado e aprovado pela SEDDM Catálogo contemplando modelo de dados, documentos de cadastro e requisitos de conformidade para incorporação e cadastramento dos imóveis oriundos das entidades extintas sob gestão da SPU, com base na legislação vigente, para os Grupos 1, 2 e 3, do parágrafo 2.17, que serão utilizados para nortear as atividades 4.1, 4.2 e 4.3 Base de Dados, e documentos com as informações fundiárias e cadastrais dos imóveis oriundos das entidades extintas disponíveis na base de dados da SPU, com posterior atualização, coleta e produção de informações não conhecidas pela Secretaria, o que inclui o levantamento planimétrico do imóvel, o levantamento da situação cartorial e jurídico-dominial, a avaliação imobiliária e o levantamento da situação das ocupações e das destinações e outros necessários à regular incorporação do imóvel ao patrimônio da União, para os Grupos 1, 2 e 3, do parágrafo 2.17. Base de Dados, e documentos com o diagnóstico individual da situação fundiária e cadastral dos imóveis oriundos das entidades extintas com base nas informações levantadas e nos requisitos de conformidades previamente definidos, incluindo as dimensões cadastral, processual, cartorial, financeira e jurídico-dominial para os Grupos 1, 2 e 3, do parágrafo 2.17. Número de relatórios para cada grupo (Grupo 1, 2, 3, do parágrafo 2.17) contendo a avaliação da situação fundiária e cadastral de imóveis para fins de aprimoramento da gestão de incorporação de imóveis da SPU Número de capacitações da equipe da unidade gestora para implementação do projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00139751 United Nations Development Programme Fortalecimento das capacidades do SESCOOP/BA para implementar uma estratégia de sustentabilidade e de aumento de competitividade das cooperativas baianas, a partir da implementação da Agenda 2030 e dos ODS. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Ser Nac Aprendizagem Coop comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129235 United Nations Development Programme Aceleração da Sustentabilidade e Competitividade das Cooperativas Baianas assegurada; Gestão do Projeto, Monitoramento, Comunicação de Resultados & Avaliação assegurados. United Nations Development Programme BRA-Ser Nac Aprendizagem Coop comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Leaving no one behind 64725 12074 188157 110308 219176 1157 United Nations Development Programme 1407 United Nations Development Programme 1270 United Nations Development Programme 789 United Nations Development Programme 15682 United Nations Development Programme 816 United Nations Development Programme 2325 United Nations Development Programme 71895 United Nations Development Programme 1061 United Nations Development Programme 14467 United Nations Development Programme 21485 United Nations Development Programme 1347 United Nations Development Programme -3753 United Nations Development Programme 1676 United Nations Development Programme 9818 United Nations Development Programme 6364 United Nations Development Programme 12001 United Nations Development Programme 6221 United Nations Development Programme 3948 United Nations Development Programme 2417 United Nations Development Programme 7876 United Nations Development Programme 4526 United Nations Development Programme 29531 United Nations Development Programme 482 United Nations Development Programme -5969 United Nations Development Programme 6456 United Nations Development Programme 8046 United Nations Development Programme -3139 United Nations Development Programme 18982 United Nations Development Programme 23579 United Nations Development Programme 27377 United Nations Development Programme 67774 United Nations Development Programme 496371 BRA-Ser Nac Aprendizagem Coop United Nations Development Programme 293261 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Diagnósticos e estratégias de sustentabilidade e incremento de competitividade para as Cooperativas Baianas elaborados Número do cooperativas Baianas capacitadas para a melhoria da sustentabilidade e o Aumento de Competitividade Assistência Técnica para as Cooperativas Baianas implementada Avaliação de impacto das Cooperativas Baianas realizada Comunicação de boas práticas em sustentabilidade e competitividade das Cooperativas Baianas socializada Projeto implementado por meio de ações de planejamento, gestão de processo, gestão de riscos Registro de lições aprendidas Número de reuniões tripartite e visitas ao Projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00139880 United Nations Development Programme Informing the redesign of social protection programmes in the Fisheries and Aquaculture Sector United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00129288 United Nations Development Programme To generate knowledge for policy support about the adequacy and impact of social protection programmes in the fisheries and aquaculture sector, particularly those that combine fisheries management and livelihood protection objectives. United Nations Development Programme FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 13944 65268 1000 301 United Nations Development Programme 1028 United Nations Development Programme 51324 United Nations Development Programme -84204 FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS United Nations Development Programme 149472 FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS United Nations Development Programme 52653 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1 - 1 (one) Policy brief containing the main findings of the review of social protection programmes in Paraguay with a focus on its performance in reaching out to artisanal fishing communities; 2 - 1 (one) Policy brief containing a socioeconomic profile of artisanal fishers in Paraguay; 3 - 1 (one) Document with recommendations on how to strengthen interoperability of the fisher’s registry in Paraguay; 4 - 1 (one) Detailed Narrative progress report with preliminary results; 5 - 1 (one) Evaluation report and Policy brief; 6 - 1 (one) Report on meetings to disseminate research findings; 7 - 1 (one) Report on the main features of financial compensation for fishers during closed fishing season, drawing from international experience; 8 - 1 (one) Report on the impacts of the new registration process for the RGP; 9 - 1 (one) Report on feasibility of alternative approaches to increase social protection coverage and adequacy for small-scale fishers in Tunisia; 10 - 1 (one) Policy brief on social protection performance for artisanal fishers in Tunisia. 1 - Need for comprehensive assessment of the Fishers Assistance Programme of the Social Development Ministry in Paraguay (Programa de Asistencia a Pescadores del Ministerio de Desarrollo Social); 2 - Need for assessment of # relevant international experiences with financial compensation for fishers during closed fishing seasons to inform potential reforms of Brazil’s fishers unemployment benefit (Seguro Defeso); 3 - Demand for # studies including a set of recommendations to support policy reforms for reducing poverty and vulnerabilities of small-scale fishers based on the assessment of the performance of social protection programmes as well as of fisheries and aquaculture policies and programmes in Tunisia. Project negotiation initiated and concluded. Projects agreement signed on November 2021. 1 - 1 (one) Policy brief containing the main findings of the review of social protection programmes in Paraguay with a focus on its performance in reaching out to artisanal fishing communities; 2 - 1 (one) Policy brief containing a socioeconomic profile of artisanal fishers in Paraguay; 3 - 1 (one) Document with recommendations on how to strengthen interoperability of the fisher’s registry in Paraguay; 4 - 1 (one) Detailed Narrative progress report with preliminary results; 1 - 1 (one) Policy brief containing the main findings of the review of social protection programmes in Paraguay with a focus on its performance in reaching out to artisanal fishing communities ongoing; 2 - 1 (one) Policy brief containing a socioeconomic profile of artisanal fishers in Paraguay ongoing; 3 - 1 (one) Document with recommendations on how to strengthen interoperability of the fisher’s registry in Paraguay ongoing; 4 - 1 (one) Detailed Narrative progress report with preliminary results ongoing; The closed fishing season, known in Brazil as Defeso, is one of the measures of the National Policy for Sustainable Development of Aquaculture and Fishing. However, most normative acts of Defeso are out of date, largely due to a lack of data on fishing, which has become an obstacle to implement the revision of the closed periods. The Seguro-Defeso is a programme that combines environmental and social goals. By ensuring compliance with the environmental measure, it aims to help preserve various species of fish, crustaceans, etc., contributing to the sustainability of the fishing sector. By compensating the fishers for lost income due to the Defeso, the programme helps them comply with the closed season. This study highlights the potential of administrative records for programme evaluation through the successful linking of databases. XM-DAC-41114-PROJECT-00140136 United Nations Development Programme BRA/21/010 - Fortalecimento de capacidades de gestão e de inovação nas ações promovias pela Enfam, para a promoção jurisdicional efetiva. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Escola Nac For Aperfei Mag comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129447 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo desenvolver subsídios (novas metodologias, ações educacionais, estudos, pesquisas e ferramentas) para estruturação, inovação e melhoria contínua do Poder Judiciário. United Nations Development Programme BRA-Escola Nac For Aperfei Mag comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 431477 843003 548868 776630 549878 77 22 United Nations Development Programme 79595 United Nations Development Programme 88152 United Nations Development Programme 64720 United Nations Development Programme 76841 United Nations Development Programme 72678 United Nations Development Programme 72490 United Nations Development Programme 63558 United Nations Development Programme 69143 United Nations Development Programme 57636 United Nations Development Programme 52978 United Nations Development Programme 53086 United Nations Development Programme 38189 United Nations Development Programme 36341 United Nations Development Programme 42406 United Nations Development Programme 23298 United Nations Development Programme 25277 United Nations Development Programme 44512 United Nations Development Programme 45441 United Nations Development Programme 46609 United Nations Development Programme 50106 United Nations Development Programme 59471 United Nations Development Programme 4322 United Nations Development Programme 167744 United Nations Development Programme 3198 United Nations Development Programme 45491 United Nations Development Programme 80018 United Nations Development Programme 64656 United Nations Development Programme 68097 United Nations Development Programme 356680 United Nations Development Programme 22324 United Nations Development Programme 57385 United Nations Development Programme 12451 United Nations Development Programme 12493 United Nations Development Programme 42432 United Nations Development Programme 7033 United Nations Development Programme 5113 United Nations Development Programme 1443 United Nations Development Programme 543210 United Nations Development Programme 89284 BRA-Escola Nac For Aperfei Mag United Nations Development Programme 1004021 BRA-Escola Nac For Aperfei Mag United Nations Development Programme 3142032 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de ações de intercâmbio internacional em pesquisa realizadas Percentual da equipe da Enfam capacitada para aplicação dos novos fluxos e procedimentos técnicos e de gestão Percentual das formações oferecidas pela escola com aplicação de ferramentas para acessibilidade a pessoas com deficiência Número de ações de fortalecimento de capacidades e transferência de conhecimentos realizadas Status de revisão de fluxos e processos de gestão Baixa capacidade de implementação das ações da ENFAM 01 planos de monitoramento e atividades elaborados (planos anuais) 01 planos de monitoramento e atividades elaborados (planos anuais) 01 ações de interc mbio internacional em pesquisa realizadas 40% da equipe da Enfam capacitada para aplicação dos novos fluxos e procedimentos técnicos e de gestão 20% das formações oferecidas pela escola com aplicação de ferramentas para acessibilidade a pessoas com deficiência 02 ações de fortalecimento de capacidades e transferência de conhecimentos realizadas Diagnóstico de fluxos e processos prioritários realizado 1.1 Realizar avaliação de impacto e resultados das ações de formação desenvolvidas pela ENFAM, incluindo análise sobre os resultados alcançados junto aos jurisdicionados 1.2 Desenvolver estudo diagnóstico sobre necessidades de formação e aperfeiçoamento de magistrados, com foco especialmente no desenvolvimento/fortalecimento de competências prioritárias 1.3 Elaborar ferramentas e metodologias voltadas ao fortalecimento da formação e aperfeiçoamento de magistrados, em linha com os resultados do diagnóstico e da avaliação de impacto/resultado das formações realizadas pela Enfam 1.4 Desenvolver módulos/ações prioritárias de formação, em linha com a estratégia de fortalecimento elaborada 0 2 49 2 1 2.1 Realizar avaliação das ações de produção e gestão de conhecimento desenvolvidas da Enfam 2.2 Elaborar plano de fortalecimento das ações de produção e gestão do conhecimento na Enfam, em linha com os resultados do diagnóstico e com as prioridades da magistratura brasileira 2.3 Realizar assessoria técnica ao desenho/revisão/implantação de linhas editoriais da Enfam, em linha com áreas do conhecimento prioritárias para a justiça brasileira 3.1 Elaborar e aplicar metodologia de autoavaliação institucional da Enfam, com foco na avaliação de capacidades institucionais e coleta de subsídios para otimização de capacidades técnicas e de gestão 3.2 Realizar assessoria técnica à elaboração/revisão do planejamento estratégico da Enfam, com foco no seu fortalecimento e gestão por resultados 3.3 Realizar revisão de fluxos e procedimentos, técnicos e de gestão, com foco na otimização da gestão da Escola e fortalecimento do alcance de resultados 3.4 Capacitar a equipe da escola para aplicação dos fluxos e rotinas revistos/ajustados 0 1 1 1 0 4.1 Desenvolver plano detalhado de monitoramento e avaliação do projeto 4.2 Estruturar e capacitar equipe da unidade gestora para gestão/implementação do projeto 4.4 Realizar reuniões periódicas e evento anual de apresentação, avaliação e compartilhamento de experiências do projeto XM-DAC-41114-PROJECT-00140592 United Nations Development Programme Assessing social protection system performance and leveraging digital innovations in rural areas. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00129692 United Nations Development Programme Examining Social Protection Performance and digital innovations in delivering social protection. United Nations Development Programme FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 500 96200 1000 60250 United Nations Development Programme 97200 FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS United Nations Development Programme 60250 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) - 1 (one) Proposal describing the methodology (i.e., data; data sources; analytical tools and steps) that will be used for analysing performance of coverage of social protection among rural households; - 1 (one) Analytical report that i) describes the methodology used ii) presents and compares social protection performance in rural and urban areas, across regions, time, and typologies of countries (e.g., income status, coverage of mobile phone access; institutional capacities); iii) discusses and interprets these findings; and iv) includes 4 to 5 country cases studies to help explain drivers of performance; - 1 (one) One Pager (OP) that summarises findings and communicates key policy messages to a non-technical audience; - 1 (one) dataset a set of variables used in the analytical report (excel file for the variables plus an accompanying word document describing each variable and related sources) as well as codes and programmes used for the analysis; - Literature review on the prospects, achievements and risks of digital social protection in rural areas; - Analytical report and 1 (one) One pager (OP) covering lessons from the COVID-19 pandemic, future challenges, risks, prospects and promises for the post-pandemic recovery phase. - Need for comparable and replicable methodology to assess social protection performance in countries with available data covering all regions of the world as per FAO classification; - Need for analysing social protection performance based on the approved methodology and harmonized data; - Need for mapping of social protection interventions that innovated digitally during the COVID-19 pandemic. Project negotiation initiated and concluded. Projects agreement signed on December 2021. 1 - 1 (one) Proposal describing the methodology; 2 - 1 (one) Literature review; 3 - 2 (two) Analytical reports; 4 - 2 (two) One Pagers 5 - 1 (one) dataset. 1 - Assessing social protection system performance in rural areas – Methodology proposal delivered on 06 May 2022; 2.1 - First version of the Literature review delivered on 11 April 2022; 2.2 - Final version of the Literature review scheduled to 03 May 2022; 3 - Analytical reports scheduled to 30 September 2022; 4 - 2 (two) One Pagers scheduled to 30 September 2022; 5 - 1 (one) dataset scheduled to 30 September 2022. Study digital innovation in social protection for rural populations across low- and middle-income countries. The resulting report is based on a mapping of digital social protection programmes (especially during the COVID-19 pandemic) and interviews to research case studies from different world regions more in depth. XM-DAC-41114-PROJECT-00140950 United Nations Development Programme The state of social protection for agri-food systems workers in West Africa IN selected countries United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00129874 United Nations Development Programme To develop a report that analyses the state of SP schemes for agri-food system workers in the region and detail selected country cases where good practices are identified through desk review and key informant interviews. United Nations Development Programme FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Nigeria independent political entity 10.000000 8.000000 Leaving no one behind 7985 48078 -4011 United Nations Development Programme 514 United Nations Development Programme 40093 United Nations Development Programme 36596 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) - # Final Report; - # Final One Page Policy Brief; - # Policy dialogue session (webinar). - Need for analyses the state of SP schemes for agri-food system workers in the region and detail selected country cases where good practices are identified through desk review and key informant interviews (KIIs); - Need for indentification of key findings to facilitate policy dialogue and sharing of study results; - Need for space for dialogue between UN agencies, international and regional organisations, national governments, and civil society to discuss how to enhance SP for agri-food systems workers in West Africa. - Project negotiation. - Project negiated and signed on 29 December 2021. - 1 (one) Final Report; - 1 (one) Final One Page Policy Brief; - 1 (one) Policy dialogue session (webinar). - 1 (one) Final Report onoging; - 1 (one) Final One Page Policy Brief onoging; - 1 (one) Policy dialogue session (webinar) onoging. 1. Two Working Papers on the state of social protection and resilience for agricultural workers in West Africa and the Sahel (one in English and one in French) 2. Two One Pagers on the state of social protection and resilience for agricultural workers in West Africa and the Sahel (one in English and one in French) 3. One regional policy dialogue session (webinar) XM-DAC-41114-PROJECT-00141718 United Nations Development Programme Supporting the development of a comprehensive model of child sensitive cash transfer in Iraq United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00130235 United Nations Development Programme To support the design, implementation and evaluation of an incentivized top up cash transfer within Iraq’s Social Safety Net SSN (the national cash transfer program) with a focus on pregnant women, under-5 and school age children. United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Baghdad capital of a political entity 33.340580 44.400880 Leaving no one behind 15795 200103 184308 United Nations Development Programme 200103 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 184308 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1. Peer review and technical support for the panel survey of beneficiary households and the formative evaluation of the programme “Investing in Children’s Human Capital through a Sustainable and Inclusive Social Protection System” in Tunisia 2. Facilitation of two webinars under the South-South Learning Initiative between Latin America, sub-Sahara Africa and the Maghreb countries 3. Review of available documents and microdata, adjustment of the Terms of Reference and development of a feasibility report: “ Assessment of the Relevance, Consistency, Equity, Effectiveness and Efficiency of National Social Protection Programs in Algeria in relation to the realization of the rights of children and adolescents” 4. Mapping the institutional framework and social protection programmes in Libya, including social insurance and social assistance, with a focus on children XM-DAC-41114-PROJECT-00141897 United Nations Development Programme Support the World Food Programme in generating evidence on shock responsive social protection in Mozambique United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME WORLD FOOD PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00130329 United Nations Development Programme To support WFP Mozambique in generating evidence and providing capacity strengthening on shock responsive social protection in Mozambique. United Nations Development Programme WORLD FOOD PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Maputo capital of a political entity -25.965530 32.583220 Leaving no one behind 8925 61171 514 United Nations Development Programme 52246 United Nations Development Programme 61171 WORLD FOOD PROGRAMME United Nations Development Programme 52760 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Webinar “Adaptive social protection and urban resilience: Developments in cities of Mozambique and Madagascar” organized XM-DAC-41114-PROJECT-00143571 United Nations Development Programme Desenvolvimento Sustentável de Áreas de Desertificação no Sul do Piauí. Fortalecimento da capac dos atores de São Gonçalo do Gurguéia e dos municípios no enfrentamento das questões ambientais, c/ foco na aplicação de tecnologias sociais inovadoras. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Enel Green Power comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00131656 United Nations Development Programme Ações destinadas a combater a desertificação e a implementação de técnicas e práticas que impulsionem a produção de alimentos, fortaleça a estrutura de gestão do manejo sustentável do solo e apoie as cadeias produtivas regionais. United Nations Development Programme BRA-Enel Green Power comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Piauí first-order administrative division -7.250000 -42.333330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 824834 472138 630301 -314 United Nations Development Programme -736 United Nations Development Programme 16 United Nations Development Programme -407 United Nations Development Programme 13806 United Nations Development Programme 63840 United Nations Development Programme 29233 United Nations Development Programme 21588 United Nations Development Programme 10996 United Nations Development Programme 16360 United Nations Development Programme 20659 United Nations Development Programme 30364 United Nations Development Programme 29079 United Nations Development Programme 15166 United Nations Development Programme 35921 United Nations Development Programme 81 United Nations Development Programme 42216 United Nations Development Programme 45554 United Nations Development Programme 35627 United Nations Development Programme 32710 United Nations Development Programme 80452 United Nations Development Programme 6234 United Nations Development Programme 35189 United Nations Development Programme 8554 United Nations Development Programme 10132 United Nations Development Programme 19279 United Nations Development Programme 2632 United Nations Development Programme 6001 United Nations Development Programme 53984 United Nations Development Programme 1365002 BRA-Enel Green Power United Nations Development Programme 665656 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1 instrumento de pesquisa 1 relatório Cadastro com 100% das tecnologias definidas 90% de adesão dos beneficiários 5 relatórios 5 eventos de capacitação / 75 pessoas 2 eventos /50 pessoas 2 eventos / 50 participantes 5 eventos, 250 participantes 70% famílias, 84 pessoas 50% famílias, 60 pessoas 01 Evento/Representante municípios afetados/80 pessoas 100 - Relatórios, listas de presença 20 capacitações / consultorias, 3 Visitas 200 capacitados , relatórios Listas de presença 30% mulheres Relatório / Fotos Famílias beneficiárias e outros atores do município utilizando práticas de uso racional do solo e da água para produção sustentável de alimentos 70% dos gestores locais e beneficiárias capacitadas / 50 pessoas Ações de manejo e conservação de solos, água e biodiversidade disseminadas para evitar degradação dos ativos ambientais na região 3 missões técnicas / 80 pessoas 1 unidade concluída 70% das famílias beneficiárias atendidas 4 ferramentas implantadas Tecnologias implantadas para reutilização segura das águas residuárias para fins agrícolas introduzidas junto às famílias beneficiárias Plano de comunicação do projeto Número de matérias produzidas e divulgadas no nível local e territorial sobre ações do projeto Número de publicações online, relacionadas as ações realizadas e resultados alcançados pelo projeto 04 eventos / 80 pessoas Número de relatórios com a sistematização das lições de boas práticas e metodologias com a implementação das ações 02 relatórios de progresso e 01 documento com gestão do conhecimento Auditoria realizada XM-DAC-41114-PROJECT-00144401 United Nations Development Programme BRA22006 Normas de Referncia da ANA BRA-Agencia Nacional de Aguas UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Agência Nacional de Águas comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00132182 United Nations Development Programme Fortalecer as capacidades internas da Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico (ANA) para responder às novas demandas do Novo Marco Legal do Saneamento, BRA-Agencia Nacional de Aguas BRA-Agência Nacional de Águas comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 736183 2020000 1001022 11528 United Nations Development Programme 60178 United Nations Development Programme 54489 United Nations Development Programme 21421 United Nations Development Programme 110685 United Nations Development Programme 50975 United Nations Development Programme 71573 United Nations Development Programme 62475 United Nations Development Programme 49810 United Nations Development Programme 19822 United Nations Development Programme 83566 United Nations Development Programme 24794 United Nations Development Programme 58523 United Nations Development Programme 264 United Nations Development Programme 70531 United Nations Development Programme 464 United Nations Development Programme 42557 United Nations Development Programme 16937 United Nations Development Programme 85901 United Nations Development Programme 1077 United Nations Development Programme 53611 United Nations Development Programme 21819 United Nations Development Programme 3049344 BRA-Agencia Nacional de Aguas Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00145012 United Nations Development Programme The project will allow for the initial studies and concept design necessary for the inception of a national SDG fund. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Assoc Brasileira Desenvolv comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00132801 United Nations Development Programme Cost sharing with ABDE to match funds with TRAC2 to develop initial studies and concept design necessary for the inception of a national SDG fund United Nations Development Programme BRA-Assoc Brasileira Desenvolv comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 475 7446 25008 6495 15664 204 United Nations Development Programme 4702 United Nations Development Programme 889 United Nations Development Programme -763 United Nations Development Programme -3396 United Nations Development Programme 2039 United Nations Development Programme 751 United Nations Development Programme 773 United Nations Development Programme 6368 United Nations Development Programme 6679 United Nations Development Programme 9211 United Nations Development Programme 417 United Nations Development Programme 1188 United Nations Development Programme 1416 United Nations Development Programme 788 United Nations Development Programme -28844 United Nations Development Programme 806 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 11351 United Nations Development Programme 24014 United Nations Development Programme 592 United Nations Development Programme 39424 BRA-Assoc Brasileira Desenvolv United Nations Development Programme 41320 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Relatório de Proposta de Fundo Nacional de Promoção dos ODS Atualização dos dados da Metodologia ABDE-PNUD para os dados de 2023. XM-DAC-41114-PROJECT-00145163 United Nations Development Programme BRA22017 Desenvolvendo Osasco BRA-PREFEITURAMUNICIPALOSASCO UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-PREFEITURAMUNICIPALOSASCO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00132610 United Nations Development Programme O Projeto tem como objetivo geral promover o desenvolvimento urbano integrado e sustentável do Município de Osasco por meio do fornecimento de subsídios para a análise e planejamento de ações e políticas públicas governamentais de forma a contribuir para o atendimento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável e promover a igualdade. BRA-PREFEITURAMUNICIPALOSASCO BRA-PREFEITURAMUNICIPALOSASCO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Osasco populated place -23.532500 -46.791670 Building resilience 341038 67367 102897 5013 United Nations Development Programme 85 United Nations Development Programme 403 United Nations Development Programme 3893 United Nations Development Programme -369 United Nations Development Programme 1110 United Nations Development Programme 3146 United Nations Development Programme 2114 United Nations Development Programme 3970 United Nations Development Programme 2116 United Nations Development Programme -32 United Nations Development Programme 142 United Nations Development Programme -1147 United Nations Development Programme 1243 United Nations Development Programme 1663 United Nations Development Programme 341 United Nations Development Programme 9094 United Nations Development Programme 31 United Nations Development Programme 1835 United Nations Development Programme 3775 United Nations Development Programme 12368 United Nations Development Programme 17612 United Nations Development Programme 2581 United Nations Development Programme 29544 United Nations Development Programme 4047 United Nations Development Programme 1644 United Nations Development Programme 1182 United Nations Development Programme 1747 United Nations Development Programme 513 United Nations Development Programme 429223 BRA-PREFEITURAMUNICIPALOSASCO Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Numero integrantes da Unidade Gestora do Projeto (UGP) e parceiros principais capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional Número de relatórios de progresso elaborados e submetidos para CAP Número de cestos de políticas públicas avaliadas de ponto de vista de DS para assegurar impactos positivos em termos dos ODS Número de servidores municipais capacitados em diversas tematicas como inovacao, gestao por resultados, Agenda 2030 e ODS e outras Numero de capacitações de educação cidadã para diversos tipos de liderancas sociais do municipio XM-DAC-41114-PROJECT-00145166 United Nations Development Programme Develop evidence-based subsidies (data platform, methodologies/tools, educational activities and studies /research, making use of advanced technologies and innovation) to enhance PNUD – CO in support to national and subnational governments capacity to formulate, monitor and evaluate public policies ,programmes and projects (including the ones developed in partnership with UNDP), as well as provide relevant inputs and tools for enhanced analytical capacity and decision-making by academia/think tanks, private sector and other national players and stakeholders, supporting national, regional and local development towards the SDGs. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00132612 United Nations Development Programme Develop evidence-based subsidies (data platform, methodologies/tools, educational activities and studies /research, making use of advanced technologies and innovation) to enhance PNUD – CO in support to national and subnational governments capacity to formulate, monitor and evaluate public policies ,programmes and projects (including the ones developed in partnership with UNDP), as well as provide relevant inputs and tools for enhanced analytical capacity and decision-making by academia/think ta United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 139309 336114 205171 106015 4148 United Nations Development Programme 6273 United Nations Development Programme 12916 United Nations Development Programme 17177 United Nations Development Programme 11779 United Nations Development Programme 12778 United Nations Development Programme 16003 United Nations Development Programme 12628 United Nations Development Programme 14833 United Nations Development Programme 14674 United Nations Development Programme 13701 United Nations Development Programme 10954 United Nations Development Programme 18714 United Nations Development Programme 15967 United Nations Development Programme 8605 United Nations Development Programme 2851 United Nations Development Programme 8656 United Nations Development Programme 11586 United Nations Development Programme 14914 United Nations Development Programme 13177 United Nations Development Programme 2976 United Nations Development Programme 34067 United Nations Development Programme 4360 United Nations Development Programme 4839 United Nations Development Programme 39749 United Nations Development Programme 6637 United Nations Development Programme 9558 United Nations Development Programme 74105 United Nations Development Programme 12125 United Nations Development Programme 23839 United Nations Development Programme 1099 United Nations Development Programme 557 United Nations Development Programme 14513 United Nations Development Programme 4003 United Nations Development Programme 4530 United Nations Development Programme 15496 United Nations Development Programme 497187 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Carry out design model and features of special BI dashboards for the HDU considering UNDP Brasil new website Update an increase the ADH database and insert new sources specially related to HDRO composite indexes. Launch of technical report on human and sustainable development, exploring HDI composite indexes family, data on gender and race inequality and Covid 19 impacts XM-DAC-41114-PROJECT-00145466 United Nations Development Programme BRA22009 Estruturao e Gesto do Banco de Proj POA BRA-Prefeitura de POA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Prefeitura de Porto Alegre comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00132772 United Nations Development Programme Fortalecimento das capacidades técnicas e administrativas do Município de Porto Alegre na elaboração e implementação de projetos de investimento público. BRA-Prefeitura de POA BRA-Prefeitura de Porto Alegre comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Porto Alegre seat of a first-order administrative division -30.032830 -51.230190 Building resilience 261230 835604 2422312 1096834 BRA-Prefeitura de POA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00145544 United Nations Development Programme BRA/22/008 - Fortalecimento do empreendedorismo e das micro e pequenas empresas focadas na biodiversidade brasileira como estratégia de desenvolvimento socioeconômico inclusivo e sustentável United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-SEBRAE BRA-Assoc Bras Desenv Industri UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00132793 United Nations Development Programme BRA/22/008 Fortalecimento da bioeconomia da Amazônia com internacionalização e digitalização de negócios (SEBRAE) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-SEBRAE comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 23810 146152 29768 113131 393011 -61 United Nations Development Programme 11198 United Nations Development Programme 282 United Nations Development Programme -282 United Nations Development Programme 200 United Nations Development Programme 2086 United Nations Development Programme 663 United Nations Development Programme -2352 United Nations Development Programme -524 United Nations Development Programme 5500 United Nations Development Programme 451 United Nations Development Programme 464 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme 26222 United Nations Development Programme 16123 United Nations Development Programme -15846 United Nations Development Programme 3887 United Nations Development Programme 14862 United Nations Development Programme 65272 United Nations Development Programme 1287 United Nations Development Programme 13343 United Nations Development Programme 1453 United Nations Development Programme 12751 United Nations Development Programme 250663 United Nations Development Programme 556659 BRA-SEBRAE United Nations Development Programme 563524 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Metodologia de selo de participação das startups dos segmentos de micro e pequenas empresas no Inova Amazônia, sendo implementado como piloto de forma a garantir a apropriação do valor pelas empresas da participação no referido programa. Estudo sobre os desafios à internacionalização de micro e pequenas empresas da bioeconomia, considerando a necessidade de ampliar a participação feminina no empreendedorismo e o potencial de transformação social que essa ação pode gerar. Missão internacional de negócios, assegurando a participação e realização de reuniões bilaterais, visitas técnicas e troca de conhecimento em mercados prospectivos. Apoio e preparação das empresas aptas para acessar o mercado internacional, com especial foco em gênero, assegurando que elas possuam a expertise necessária para se buscar a construção de conexões internacionais que possa dar escala e amplitude ao seu negócio. Documento de monitoramento do progresso do projeto. Documento de sistematização e disseminação de novas metodologias, instrumentos e conteúdos desenvolvidos com apoio do projeto. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132794 United Nations Development Programme BRA/22/008 Transformação digital para o fortalecimento de negócios da bioeconomia (ABDI) United Nations Development Programme BRA-Assoc Bras Desenv Industri comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Building resilience 0 35887 76787 23717 28 United Nations Development Programme -28 United Nations Development Programme 1088 United Nations Development Programme 1073 United Nations Development Programme 2046 United Nations Development Programme 2563 United Nations Development Programme 2805 United Nations Development Programme 2090 United Nations Development Programme 589 United Nations Development Programme 790 United Nations Development Programme 450 United Nations Development Programme 811 United Nations Development Programme 464 United Nations Development Programme 325 United Nations Development Programme 17416 United Nations Development Programme 17353 United Nations Development Programme 7329 United Nations Development Programme 581 United Nations Development Programme 19388 United Nations Development Programme 15309 United Nations Development Programme 7688 United Nations Development Programme 112674 BRA-Assoc Bras Desenv Industri United Nations Development Programme 88492 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Estratégias necessárias para que a empresa participante do projeto consiga trilhar o caminho da transformação digital. Aplicação assistida do diagnóstico de maturidade digital nas micro e pequenas empresas. Sistematização dos resultados e realização de evento internacional para compartilhamento de experiências de sucesso e lições aprendidas. Documento de monitoramento do progresso do projeto. Documento de sistematização e disseminação de novas metodologias, instrumentos e conteúdos desenvolvidos com apoio do projeto. XM-DAC-41114-PROJECT-00147883 United Nations Development Programme BRA/22/018 - Trilhas de Sensibilização para a Primeira Inf ncia nos Estados e no Governo Federal. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Fundação MCSV comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00134337 United Nations Development Programme Sensibilização e na mobilização em torno da primeira inf ncia e na compreensão sobre a governança da temática, com destaque para sua natureza multisetorial e multidisciplinar. United Nations Development Programme BRA-Fundação MCSV comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 2251 471290 1000 -12 United Nations Development Programme 188 United Nations Development Programme -16 United Nations Development Programme -142 United Nations Development Programme 641 United Nations Development Programme -173 United Nations Development Programme 28638 United Nations Development Programme 57262 United Nations Development Programme 9189 United Nations Development Programme 134227 United Nations Development Programme 1737 United Nations Development Programme 157497 United Nations Development Programme 63871 United Nations Development Programme 19100 United Nations Development Programme -1524 United Nations Development Programme 1466 United Nations Development Programme 462640 BRA-Fundação MCSV United Nations Development Programme 471949 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-PROJECT-01000211 United Nations Development Programme Capacidades para Projeto Amazônico de Gestão Sustentável no Maranhão (Capacidades PAGES MA) BRA-SECESTADOAGRICULTFAMILIAR UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Secretaria de Estado da Agricultura Familiar comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000211 United Nations Development Programme Capacidades para Projeto Amazônico de Gestão Sustentável no Maranhão (Capacidades PAGES MA) BRA-SECESTADOAGRICULTFAMILIAR Secretaria de Estado da Agricultura Familiar comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Leaving no one behind Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 745791 434868 219193 3445 United Nations Development Programme 28655 United Nations Development Programme 46568 United Nations Development Programme 50708 United Nations Development Programme 51022 United Nations Development Programme 39423 United Nations Development Programme 39795 United Nations Development Programme 44023 United Nations Development Programme 30530 United Nations Development Programme 31656 United Nations Development Programme 30272 United Nations Development Programme 33456 United Nations Development Programme 31049 United Nations Development Programme 15471 United Nations Development Programme 28662 United Nations Development Programme 18489 United Nations Development Programme 17306 United Nations Development Programme 29166 United Nations Development Programme 30346 United Nations Development Programme 42457 United Nations Development Programme 37802 United Nations Development Programme 112147 United Nations Development Programme 6588 United Nations Development Programme 90431 United Nations Development Programme 3035 United Nations Development Programme 43924 United Nations Development Programme 28453 United Nations Development Programme 32260 United Nations Development Programme 24246 United Nations Development Programme 77857 United Nations Development Programme 4245 United Nations Development Programme 3326 United Nations Development Programme 4414 United Nations Development Programme 4222 United Nations Development Programme 984758 Secretaria de Estado da Agricultura Familiar United Nations Development Programme 226918 Secretaria de Estado da Agricultura Familiar United Nations Development Programme 801059 Secretaria de Estado da Agricultura Familiar United Nations Development Programme 1399851 BRA-SECESTADOAGRICULTFAMILIAR Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Status de conclusão do relatório do Diagnóstico Inicial Comercial e de Capacidades % de municípios beneficiários alcançados por meio de assessoria em fortalecimento de cadeias % de cadeias priorizadas no estudo inicial fortalecidas por meio de assessoria Número de agentes profissionais, agentes agroambientais e demais stakeholders capacitados para o desenvolvimento de atividades produtivas, de conservação ambiental e de monitoramento e vigilância em seus territórios Número de oficinas para agentes profissionais e agentes agroambientais implementadas em desenvolvimento de atividades produtivas, de conservação ambiental e de monitoramento e vigilância em seus territórios % de jovens entre beneficiados % de mulheres entre beneficiados Número de pessoas incluídas no programa de intercâmbios para o conhecimento e disseminação de experiências relevantes para as comunidades beneficiarias do projeto % de jovens entre beneficiados por intercâmbios % de mulheres entre beneficiados por intercâmbios Status de conclusão da minuta do Plano de Conservação Ambiental proposto Status de elaboração dos manuais de procedimentos e demais ações de aplicação do código florestal Status do programa de informação e outreach para beneficiários do projeto sobre direito e acesso às políticas públicas Status de aprimoramento do sistema de gestão ambiental e SICAR Status de roll-out das atualizações do sistema de monitoramento de florestas por imagens de satélite Planet para a Amazônia Legal do Maranhão Número de Planos Municipais elaborados Status de atualização de bases de dados e das ferramentas do Centro de Monitoramento Remoto Grau de integração de novas metodologias e ferramentas de fiscalização ambiental nos processos de trabalho na área do projeto Grau de integração pelo ITERMA de novas metodologias e ferramentas para monitoramento de regularização fundiária e resolução de conflitos elaboradas pelo projeto e/ou compartilhadas nas capacitações e visitas de conhecimento Número de servidores da Corregedoria e da SEDIHPOP capacitados Número de oficinas para técnicos e servidores da SEDIHPOP sobre monitoramento e resolução de conflitos Status de finalização do estudo "DIAGNÓSTICO TERRITORIAL DA AMAZÔNIA MARANHENSE" Status de desenvolvimento de um sistema de monitoramento de conflitos fundiários e ambientais Número de pessoas alcançadas por meio de seminários regionais de mobilização “Tô no Mapa” % de jovens entre participantes dos seminários "To no Mapa" % de mulheres entre participantes dos seminários "To no Mapa" Número de Multiplicadores capacitados por meio de um programa "Tô no Mapa" % de jovens entre multiplicadores % de mulheres entre multiplicadores Número de famílias incluídas na analise antropológica de comunidades quilombolas Número de comunidades incluídas na analise antropológica de comunidades quilombolas Numero de intercambios e workshops conduzidos Número de estudos sobre resultados de projetos produtivos, organizações, gênero e juventude Número de pessoas da Unidade Gestora do Projeto (UGP e UCP) e parceiros principais capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional, seu monitoramento e avaliação Número de integrantes da UGP e UCP capacitados em temas Gênero e Juventude Número de integrantes da UGP e UCP capacitados em aspectos ambientais Número de estudos temáticos elaborados Status de estruturação da Equipe do projeto Número de relatórios de auditoria concluídos Número de relatórios de avaliação concluídos Número de visitas ao projeto Número de reuniões tripartite Número de relatórios de progresso XM-DAC-41114-PROJECT-01000334 United Nations Development Programme O presente Projeto tem como objetivo proporcionar um salto de qualidade e efetividade na realização de parcerias com o setor privado, utilizando instrumentos inovadores para o desenvolvimento de novos projetos e gestão de contratos, com foco na melhoria da qualidade e eficiência na prestação de serviços públicos. A transferência de conhecimento é elemento que perpassa todas as ações do Projeto, assim como a disseminação de boas práticas para os municípios do Estado. Sec de Gov Mato Grosso do Sul UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Secretaria Governo MS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000334 United Nations Development Programme O presente Projeto tem como objetivo proporcionar um salto de qualidade e efetividade na realização de parcerias com o setor privado, utilizando instrumentos inovadores para o desenvolvimento de novos projetos e gestão de contratos, com foco na melhoria da qualidade e eficiência na prestação de serviços públicos. A transferência de conhecimento é elemento que perpassa todas as ações do Projeto, assim como a disseminação de boas práticas para os municípios do Estado. Sec de Gov Mato Grosso do Sul BRA-Secretaria Governo MS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Campo Grande seat of a first-order administrative division -20.442780 -54.646390 Building resilience 28874 98695 253215 60028 3 United Nations Development Programme 1120 United Nations Development Programme 8869 United Nations Development Programme -227 United Nations Development Programme 9316 United Nations Development Programme 1791 United Nations Development Programme -555 United Nations Development Programme 753 United Nations Development Programme 6215 United Nations Development Programme 24396 United Nations Development Programme 18 United Nations Development Programme 3483 United Nations Development Programme 15806 United Nations Development Programme 16919 United Nations Development Programme 64328 United Nations Development Programme 163705 United Nations Development Programme 57 United Nations Development Programme 1831 United Nations Development Programme 8384 United Nations Development Programme 3635 United Nations Development Programme 5083 United Nations Development Programme 5624 United Nations Development Programme 7752 United Nations Development Programme 14 United Nations Development Programme 688 United Nations Development Programme 206918 BRA-Secretaria Governo MS United Nations Development Programme 233893 BRA-Secretaria Governo MS United Nations Development Programme 405587 Sec de Gov Mato Grosso do Sul Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01000469 United Nations Development Programme Fortalecimento do Consórcio do Nordeste, provendo apoio estratégico e técnico à sua Secretaria Executiva, com o intuito de promover iniciativas que contribuam com o processo de desenvolvimento nos 9 estados do Nordeste alinhado à Agenda 2030, contribuindo com o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável considerando o chamado de não deixar ninguém para trás, em particular frente ao impacto da pandemia global COVID-19, e seus efeitos que trarão repercussão no longo prazo. BRA-ConsorcioNordeste UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA - Consórcio Nordeste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000469 United Nations Development Programme Fortalecimento do Consórcio do Nordeste, provendo apoio estratégico e técnico à sua Secretaria Executiva, com o intuito de promover iniciativas que contribuam com o processo de desenvolvimento nos 9 estados do Nordeste alinhado à Agenda 2030, contribuindo com o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável considerando o chamado de não deixar ninguém para trás, em particular frente ao impacto da pandemia global COVID-19, e seus efeitos que trarão repercussão no longo prazo. BRA-ConsorcioNordeste BRA - Consórcio Nordeste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 531006 177961 144724 19278 382798 -221 United Nations Development Programme 4003 United Nations Development Programme 16803 United Nations Development Programme 12553 United Nations Development Programme 9066 United Nations Development Programme 10081 United Nations Development Programme 13774 United Nations Development Programme 14212 United Nations Development Programme 17608 United Nations Development Programme 15852 United Nations Development Programme 12236 United Nations Development Programme 8353 United Nations Development Programme 20288 United Nations Development Programme 9951 United Nations Development Programme 21672 United Nations Development Programme 20984 United Nations Development Programme 6643 United Nations Development Programme 4999 United Nations Development Programme 1876 United Nations Development Programme 9 United Nations Development Programme 598 United Nations Development Programme 8209 United Nations Development Programme 3742 United Nations Development Programme 398 United Nations Development Programme 3693 United Nations Development Programme 4116 United Nations Development Programme 409165 BRA - Consórcio Nordeste United Nations Development Programme 463804 BRA - Consórcio Nordeste United Nations Development Programme 786075 BRA-ConsorcioNordeste Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de estratégias de captação de recursos elaborada Número de diagnósticos sobre status de de pesquisa aplicada ao desenvolvimento do Nordeste. inlcuindo i) tipos e modelos de atuação de escritórios de projetos públicos; (ii) definição de estrutura mínima de funcionamento e plano de expansão; (iii) elaboração de orçamento anual e plano de implantação Número de oficinas do grupo técnico juridico - Modelos de Financiamento Número de reuniões de grupo técnico "Equilibrio fiscal" Número de reuniões do grupo técnico sobre conectividade regional Estudos em profundidade sobre modelos de e-governo e suas potenciais aplicações nas áreas de saúde pública, segurança e gestão penitenciária, educação, e gestão pública Levantamento de fontes primarias concluido Numero integrantes da Unidade Gestora do Projeto (UGP) e parceiros principais capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional; Número de guias metodológicos de análise de demandas e elaboração de projetos regionais integrados XM-DAC-41114-PROJECT-01000609 United Nations Development Programme O projeto busca fortalecer as capacidades da Secretaria Municipal de Relações Internacionais de São Paulo para mobilização de um conjunto diverso e isento de parceiros, a sistematização do conhecimento obtido com base nos critérios das Nações Unidas, além da disseminação de boas práticas identificadas durante estruturação e condução da Virada ODS, bem como durante a etapa de follow-up em redes regionais e globais de conhecimento alcançando, dessa forma, atores estratégicos. BRA-PREFEITURAMUNICIPALSP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Prefeitura Municipal de São Paulo comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000609 United Nations Development Programme O projeto busca fortalecer as capacidades da Secretaria Municipal de Relações Internacionais de São Paulo para mobilização de um conjunto diverso e isento de parceiros, a sistematização do conhecimento obtido com base nos critérios das Nações Unidas, além da disseminação de boas práticas identificadas durante estruturação e condução da Virada ODS, bem como durante a etapa de follow-up em redes regionais e globais de conhecimento alcançando, dessa forma, atores estratégicos. BRA-PREFEITURAMUNICIPALSP Prefeitura Municipal de São Paulo comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Sao Paulo seat of a first-order administrative division -23.547500 -46.636110 Leaving no one behind 416926 81875 18099 3651 United Nations Development Programme 29422 United Nations Development Programme 17132 United Nations Development Programme 23900 United Nations Development Programme 1832 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme 2587 United Nations Development Programme 4848 United Nations Development Programme 27 United Nations Development Programme 11 United Nations Development Programme 1400 United Nations Development Programme 313 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 110 United Nations Development Programme 18 United Nations Development Programme 4048 United Nations Development Programme 4982 United Nations Development Programme 7425 United Nations Development Programme 516648 Prefeitura Municipal de São Paulo United Nations Development Programme 515372 BRA-PREFEITURAMUNICIPALSP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de atores estratégicos engajados em diálogo sobre Agenda 2030 com a PMSP para organizacao e participacao da Virada ODS em 2023 e 2024 Número de painelistas mobilizados para o Congresso Internacional ODS (incluindo nacionais e internacionais) Número de pessoas alcançadas pelo Congresso Internacional ODS Número de matérias substantivas sistematizadas com base nos conteúdos do Congresso Número de Voluntários ODS participantes da capacitação aprofundada sobre Agenda 2030 que inclui sessoes teoricas, sessoes praticas bem como oficinas de elaboracao de projetos ODS Número de visitas de campo para acompanhamento dos resultados XM-DAC-41114-PROJECT-01001012 United Nations Development Programme O G20 é primordialmente um foro de diálogo e coordenação sobre temas econômicos, sociais, de desenvolvimento e de cooperação internacional. Trata tanto de questões conjunturais de curto prazo, entre as quais sobressaem respostas a crises financeiras e outras, como de questões estruturais de longo prazo que afetam o desenvolvimento das economias mundial e nacionais.O presente projeto objetiva apoiar o Brasil na presidência do G20 e tem como componentes:1. Reuniões do G20 da Trilha Sherpa estruturada2. 19ª Reunião de cúpula do G20 estruturada 3. Conhecimento produzido e disponibilizado alavancando capacidades substantivas do G204. Estratégia de comunicação do G20 complementada5. Projeto gerido de forma eficientePara implementar o projeto, o PNUD trabalhará em conjunto com o Ministério das Relações Exteriores (MRE), responsável pela coordenação das ações do G20, junto com o Ministério da Fazenda, na definição e implementação das atividades prioritárias, objetivando ampliar as capacidades do país para atuação na Presidência do Grupo. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ITAIPU BINACIONAL BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION Inter-American Dev Bank (IADB) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001012 United Nations Development Programme O G20 é primordialmente um foro de diálogo e coordenação sobre temas econômicos, sociais, de desenvolvimento e de cooperação internacional. Trata tanto de questões conjunturais de curto prazo, entre as quais sobressaem respostas a crises financeiras e outras, como de questões estruturais de longo prazo que afetam o desenvolvimento das economias mundial e nacionais.O presente projeto objetiva apoiar o Brasil na presidência do G20 e tem como componentes:1. Reuniões do G20 da Trilha Sherpa estrutur UNDP Inter-American Dev Bank (IADB) BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION ITAIPU BINACIONAL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 877414 2380674 -1097 United Nations Development Programme 216 United Nations Development Programme 50 United Nations Development Programme -1904 United Nations Development Programme -3851 United Nations Development Programme -39729 United Nations Development Programme 47410 United Nations Development Programme 87801 United Nations Development Programme 117987 United Nations Development Programme 115782 United Nations Development Programme 115658 United Nations Development Programme 93678 United Nations Development Programme 513721 United Nations Development Programme 223977 United Nations Development Programme 331705 United Nations Development Programme 171233 United Nations Development Programme 353784 United Nations Development Programme -262844 United Nations Development Programme 191746 United Nations Development Programme 94145 United Nations Development Programme 83412 United Nations Development Programme 526117 United Nations Development Programme 22296 United Nations Development Programme 742574 BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION United Nations Development Programme 3229964 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Construção de plano de comunicação Reuniões com registro fotográfico e de vídeos Pesquisa de qualidade e impacto da comunicação Produtos resultantes da sistematização dos registros das reuniões e avaliação da estratégia de apoio à comunicação governamental no G20 Núcleo de Coordenação Logística estruturado Número de reuniões e eventos apoiados sob a perspectiva logística Reunião de Cúpula do G20 estruturada sob as perspectivas logísticas e substantivas Núcleo de Coordenação Substantiva estruturado Número de reuniões e eventos apoiados sob a perspectiva substantiva Núcleo de Operacionalização estruturado Relatório final do projeto Audit XM-DAC-41114-PROJECT-01001142 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo desenvolver subsídios para promoção da inovação, como tecnologias disruptivas e mecanismos de gestão e análise de dados, para a efetividade da realização da Justiça para todos no estado da Bahia.As ações previstas visam desenvolver estudos, métodos e instrumentos que potencializem o controle e a transparência administrativa e processual, bem como a implantação e sustentação de capacidades técnicas, conceituais e operativas voltadas ao aperfeiçoamento da atuação do TJBA. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Tribunal De Justica do Estado da Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001142 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo desenvolver subsídios para promoção da inovação, como tecnologias disruptivas e mecanismos de gestão e análise de dados, para a efetividade da realização da Justiça para todos no estado da Bahia.As ações previstas visam desenvolver estudos, métodos e instrumentos que potencializem o controle e a transparência administrativa e processual, bem como a implantação e sustentação de capacidades técnicas, conceituais e operativas voltadas ao aperfeiçoamento da atuação do TJB UNDP BRA-Tribunal De Justica do Estado da Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 768921 671739 81258 58323 United Nations Development Programme 60317 United Nations Development Programme 61735 United Nations Development Programme 67877 United Nations Development Programme 60162 United Nations Development Programme 61331 United Nations Development Programme 56250 United Nations Development Programme 58861 United Nations Development Programme 42859 United Nations Development Programme 32509 United Nations Development Programme 31337 United Nations Development Programme 19413 United Nations Development Programme 23574 United Nations Development Programme 24378 United Nations Development Programme 20810 United Nations Development Programme 6321 United Nations Development Programme 1953 United Nations Development Programme 2090 United Nations Development Programme 2241 United Nations Development Programme 1215 United Nations Development Programme 1521918 BRA-Tribunal De Justica do Estado da Bahia United Nations Development Programme 1519677 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01001165 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo desenvolver subsídios (novas metodologias, ações piloto, estudos e ferramentas) para fortalecer ações de inovação e de melhoria da efetividade da atuação da Justiça Federal no Ceará, valorizando uma abordagem da Justiça centrada nas pessoas. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Justiça Federal no Ceará comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001165 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo desenvolver subsídios (novas metodologias, ações piloto, estudos e ferramentas) para fortalecer ações de inovação e de melhoria da efetividade da atuação da Justiça Federal no Ceará, valorizando uma abordagem da Justiça centrada nas pessoas. UNDP Justiça Federal no Ceará comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Ceara first-order administrative division -5.000000 -39.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 813329 978583 76845 2192 9423 United Nations Development Programme 40288 United Nations Development Programme 108732 United Nations Development Programme 81153 United Nations Development Programme 29696 United Nations Development Programme 35949 United Nations Development Programme 20063 United Nations Development Programme 22707 United Nations Development Programme 14708 United Nations Development Programme 17903 United Nations Development Programme 24377 United Nations Development Programme 10671 United Nations Development Programme 4970 United Nations Development Programme 4700 United Nations Development Programme 5319 United Nations Development Programme 4456 United Nations Development Programme 4671 United Nations Development Programme 5948 United Nations Development Programme 5836 United Nations Development Programme 7556 United Nations Development Programme 7997 United Nations Development Programme 8377 United Nations Development Programme 4525 United Nations Development Programme 13893 United Nations Development Programme 632 United Nations Development Programme 200 United Nations Development Programme 1982 United Nations Development Programme 406076 Justiça Federal no Ceará United Nations Development Programme 1135234 Justiça Federal no Ceará United Nations Development Programme 510308 Justiça Federal no Ceará United Nations Development Programme 1867218 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Percentual de implantação das ações e metas previstas no plano de fortalecimento da experiência do usuário e melhoria dos serviços prestados pela JFCE Número de iniciativas desenvolvidas Percentual de implantação das ações e metas previstas na estratégia de fortalecimento da aplicação dos mecanismos de inovação e tecnologias disruptivas Número de iniciativas desenvolvidas Número de painéis de diagnósticos realizados Número de painéis de BI desenvolvidos no plano de trabalho do projeto Número de estudos/propostas de soluções técnicas para demandas estruturais gerenciadas pela JFCE Percentual de colaboradores alcançados Número de cases de boas práticas levantados Número de ações e iniciativas implementadas do plano para fortalecimento de capacidades Número de cases de boas práticas levantados Número de ações e iniciativas implementadas do plano para fortalecimento de capacidades institucionais Percentual de aprimoramento/implantação do Escritório de Projetos e Laboratório de Inovação desenvolvidos Número de planos de monitoramento elaborados (planos anuais) Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas Número de missões realizadas Número de reuniões do CAP realizadas Número de avaliações realizadas Qualidade das auditorias realizadas e seguimento das recomendações SR SR 0 SR XM-DAC-41114-PROJECT-01001267 United Nations Development Programme Fortalecer as capacidades do Instituto de Desenvolvimento Social pela Música – IDSM, inst ncia responsável pela implementação do Programa NEOJIBA - Núcleos Estaduais de Orquestras Juvenis e Infantis da Bahia, para ampliar a sua capacidade de atuação e incrementar os resultados sociais decorrentes da sua atividade. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Instituto Umbuzeiro comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001267 United Nations Development Programme Fortalecer as capacidades do Instituto de Desenvolvimento Social pela Música – IDSM, inst ncia responsável pela implementação do Programa NEOJIBA - Núcleos Estaduais de Orquestras Juvenis e Infantis da Bahia, para ampliar a sua capacidade de atuação e incrementar os resultados sociais decorrentes da sua atividade. UNDP Instituto Umbuzeiro comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Salvador seat of a first-order administrative division -12.975630 -38.490960 Leaving no one behind 342454 1016311 16183 150168 10887 United Nations Development Programme 71387 United Nations Development Programme 5196 United Nations Development Programme 77529 United Nations Development Programme 39499 United Nations Development Programme 35154 United Nations Development Programme 5478 United Nations Development Programme 5219 United Nations Development Programme 7197 United Nations Development Programme 5124 United Nations Development Programme 12440 United Nations Development Programme 7802 United Nations Development Programme 1913 United Nations Development Programme -2072 United Nations Development Programme 7020 United Nations Development Programme 9280 United Nations Development Programme 1374948 Instituto Umbuzeiro United Nations Development Programme 1374906 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Números de jovens capacitados no reparo de instrumentos musicais através de cursos e intercâmbios Número de visitas ao projeto Número de projetos pilotos estruturados e implementados XM-DAC-41114-PROJECT-01001355 United Nations Development Programme Founded in 1999 after the Asian crisis, the G20 brings together finance ministers and central bank governors to discuss global economic and financial issues. It is recognized as the leading forum for international economic cooperation with a focus on shaping and strengthening global architecture and governance on all major international economic issues. Composed of Argentina, Australia, Brazil, Canada, China, France, Germany, India, Indonesia, Italy, Japan, the Republic of Korea, Mexico, Russia, Saudi Arabia, South Africa, Turkey, the United Kingdom, the United States and the European Union, the group will have Brazil as the hostess country in 2024 (from December 1, 2023 to November 30, 2024). One of the characteristics of the G20 is the existence of the so-called Sherpa and Finance tracks, with thematic sub-groups that meet regularly throughout the year, in dozens of face-to-face meetings in the country hosting the presidency.In particular, the Finance track is made up of the finance ministers or their equivalent and the presidents of the central banks of the member countries. These representatives discuss global economic and financial issues, such as fiscal policies, international trade, financial stability, and international financial architecture. Considering the urgency of time - the presidency begins in December 2023 - and the need to carry out short-term preparatory activities until the project is signed, it is considered opportune for UNDP to provide support in this preparatory phase. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001355 United Nations Development Programme Founded in 1999 after the Asian crisis, the G20 brings together finance ministers and central bank governors to discuss global economic and financial issues. It is recognized as the leading forum for international economic cooperation with a focus on shaping and strengthening global architecture and governance on all major international economic issues. Composed of Argentina, Australia, Brazil, Canada, China, France, Germany, India, Indonesia, Italy, Japan, the Republic of Korea, Mexico, Russia, UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 50000 1296 United Nations Development Programme 46119 United Nations Development Programme 558 United Nations Development Programme 486 United Nations Development Programme 48458 UNDP Provide support to the government on the preparatory phase of the G20 Resources are needed to carry out the G20 along with initial logistics support. Initial support provided. Initial support provided by dedicated consultants. Support to the partners with logistics and initial activities. Support provided. XM-DAC-41114-PROJECT-01001415 United Nations Development Programme The purpose of this project is to provide support to Brazilian Ministry of Foreign Affairs in the preparatory activities for the G20 track. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001415 United Nations Development Programme The purpose of this project is to provide support to Brazilian Ministry of Foreign Affairs in the preparatory activities for the G20 track. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 44472 55528 2207 United Nations Development Programme 5252 United Nations Development Programme -31 United Nations Development Programme -9394 United Nations Development Programme 95 United Nations Development Programme 2282 United Nations Development Programme 7742 United Nations Development Programme 7439 United Nations Development Programme 28174 United Nations Development Programme 15929 United Nations Development Programme 108 United Nations Development Programme 37593 United Nations Development Programme 95191 UNDP Resource mobilization and other preparatory activities Stage of uncertainty and lack of definition from partners. Initial support provided. Initial support provided by dedicated consultants. Hire consultant to assist the project initiation UNDP was ready to carry out the initial activities of the support to the Brazilian presidency of the G20 by engaging consultants and services from companies. XM-DAC-41114-PROJECT-01001463 United Nations Development Programme Fortalecimento e monitoramento das ações de inovação e aperfeiçoamento dos sistemas penal e socioeducativo, em linha com princípios e diretrizes nacionais e internacionais de direitos humanos UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001463 United Nations Development Programme Fortalecimento e monitoramento das ações de inovação e aperfeiçoamento dos sistemas penal e socioeducativo, em linha com princípios e diretrizes nacionais e internacionais de direitos humanos UNDP BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 2995400 8716935 3067362 143882 5128 United Nations Development Programme 403614 United Nations Development Programme 455947 United Nations Development Programme 405154 United Nations Development Programme 419385 United Nations Development Programme 353560 United Nations Development Programme 378546 United Nations Development Programme 851790 United Nations Development Programme 839667 United Nations Development Programme 825207 United Nations Development Programme 865140 United Nations Development Programme 903190 United Nations Development Programme 718927 United Nations Development Programme 761838 United Nations Development Programme 487460 United Nations Development Programme 410855 United Nations Development Programme 326082 United Nations Development Programme 337820 United Nations Development Programme 226544 United Nations Development Programme 178403 United Nations Development Programme 149069 United Nations Development Programme 119114 United Nations Development Programme 2966 United Nations Development Programme 741 United Nations Development Programme 27959986 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 4206537 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 14692188 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de produtos de conhecimento Número de ações propostas Número de ações realizadas Número de estratégias desenvolvidas Número de ações realizadas Número de regramentos locais apoiadas Número de iniciativas apoiadas Número de ações desenvolvidas Número de ações desenvolvidas Número de produtos de conhecimento Número de ações propostas Número de ações realizadas Número de ações desenvolvidas Número de regramentos locais apoiadas Número de iniciativas apoiadas Número de iniciativas apoiadas Número de ações desenvolvidas Número de ações realizadas Número de ações desenvolvidas Número de atividades Número de TJs aderentes Número de ferramentas desenvolvidas Número de ações desenvolvidas Número de produtos de conhecimento Número de solução propostas Número de produtos de conhecimento Número de atividades de desenvolvimento de capacidades institucionais Número de iniciativas apoiadas % de implemntação do plano Número de produtos de conhecimento Número de iniciativas apoiadas Número de iniciativas apoiadas Número de iniciativas apoiadas Número de produtos de conhecimento Número de iniciativas apoiadas Número de atividades pedagógicas apoiadas Número de turmas realizadas Número de produtos de conhecimento Número de pactuações realizadas Número de metodologias Número de planos de monitoramento elaborados (planos anuais) Número de missões/reuniões de monitoramento realizadas Número de missões realizadas Número de reuniões do CAP realizadas Avaliação final realizada Número de portfólio das ações Número de iniciativas divulgadas Realizar auditoria e avaliação final do projeto XM-DAC-41114-PROJECT-01001597 United Nations Development Programme Fortalecer as capacidades essenciais da SEI - Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia para coordenar e executar as atividades de produção, análise e disseminação das informações de natureza estatística, geográfica, cartográfica e demográfica necessárias ao conhecimento da realidade física, social e econômica do estado da Bahia, possibilitando assim a democratização do acesso à informação e a tomada de decisão, tanto no mbito das políticas públicas, como no mbito corporativo e privado, com base em evidências. BRA-SUPERESTUDECONSOCIAISBAHIA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001597 United Nations Development Programme Fortalecer as capacidades essenciais da SEI - Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia para coordenar e executar as atividades de produção, análise e disseminação das informações de natureza estatística, geográfica, cartográfica e demográfica necessárias ao conhecimento da realidade física, social e econômica do estado da Bahia, possibilitando assim a democratização do acesso à informação e a tomada de decisão, tanto no mbito das políticas públicas, como no mbito corporativo e BRA-SUPERESTUDECONSOCIAISBAHIA BRA-Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Prosperity for all 977818 443793 15877 322566 1837 United Nations Development Programme 4563 United Nations Development Programme 29625 United Nations Development Programme 6571 United Nations Development Programme 653 United Nations Development Programme 2837 United Nations Development Programme 818 United Nations Development Programme 6466 United Nations Development Programme 6740 United Nations Development Programme 257 United Nations Development Programme 1818 United Nations Development Programme 16 United Nations Development Programme 855 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme 192 United Nations Development Programme 240 United Nations Development Programme 13 United Nations Development Programme 661 United Nations Development Programme 3 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme 258 United Nations Development Programme 1172210 BRA-Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia United Nations Development Programme 83679 BRA-Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia United Nations Development Programme 1424003 BRA-SUPERESTUDECONSOCIAISBAHIA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de Estudos para subsidiar a estruturação da Estratégia de Pagamentos por Serviços Ambientais Hídrico - PSA Hídrico da Bahia realizados Número de servidores capacitados em gestão de projetos de cooperação técnica internacional XM-DAC-41114-PROJECT-01001616 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo desenvolver estratégias e subsídios para o fortalecimento das capacidades do Poder Judiciário brasileiro na promoção de direitos humanos, proteção do direito socioambiental e fortalecimento do acesso à Justiça, com foco especial em atender as necessidades de populações estruturalmente vulnerabilizadas. Considerando que a Estratégia 2021-2026 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) prevê, dentre outros valores, “garantir que a atuação se harmonize com a proteção dos direitos fundamentais, especialmente a igualdade e o acesso à prestação jurisdicional”, o enfoque deste projeto é o fortalecimento de capacidades institucionais para promoção do acesso à Justiça de grupos populacionais em vulnerabilidade, por meio do desenvolvimento de tecnologias disruptivas, novas metodologias e ações piloto, da realização de diagnósticos, da mobilização de estratégias técnicas, de capacitação, dentre outras. Considerando as especificidades dos diferentes grupos populacionais em situação de vulnerabilidade, o texto inclui ações distintas para atender as necessidades de crianças e adolescentes em situação de abrigamento, mulheres, pessoas LGBTQIA+, populações indígenas, pessoas em situação de rua, idosos e pessoas com deficiência (PcD), bem como aqueles vulnerabilizados por questões socioambientais. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001616 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo desenvolver estratégias e subsídios para o fortalecimento das capacidades do Poder Judiciário brasileiro na promoção de direitos humanos, proteção do direito socioambiental e fortalecimento do acesso à Justiça, com foco especial em atender as necessidades de populações estruturalmente vulnerabilizadas. Considerando que a Estratégia 2021-2026 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) prevê, dentre outros valores, “garantir que a atuação se harmonize com a proteção dos d UNDP BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1543141 2355931 326798 3959 United Nations Development Programme 194366 United Nations Development Programme 218042 United Nations Development Programme 210854 United Nations Development Programme 251166 United Nations Development Programme 170272 United Nations Development Programme 224818 United Nations Development Programme 228946 United Nations Development Programme 129216 United Nations Development Programme 85614 United Nations Development Programme 71262 United Nations Development Programme 61849 United Nations Development Programme 41954 United Nations Development Programme 40197 United Nations Development Programme 61367 United Nations Development Programme 57098 United Nations Development Programme 40915 United Nations Development Programme 42779 United Nations Development Programme 33782 United Nations Development Programme 23147 United Nations Development Programme 11202 United Nations Development Programme 1578 United Nations Development Programme 3304598 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 916749 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 4208937 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 5 – Metodologia e ações para o aperfeiçoamento da prestação jurisdicional na matéria socioambiental planejadas e concretizadas 5.5 Desenvolver ferramentas digitais tecnológicas de apoio à transparência das informações ambientais, com vistas ao planejamento e à atuação estratégica para a execução da política judiciária para o meio ambiente, em âmbito local, conforme instituído na Política Nacional do Poder Judiciário para o Meio Ambiente na Res. CNJ 433/2021, art. 1º, IV, e art. 3º. Produto 7 - Estratégia de aperfeiçoamento da prestação jurisdicional com foco no combate ao racismo nas instâncias judiciárias desenvolvida e fortalecida. 7.5 Elaborar metodologia e levantamento de requisitos negociais para o desenvolvimento de ferramentas digitais para integração de informações, permitindo a elaboração de pesquisas, análises, e diagnósticos baseados em evidências para subsidiar a elaboração de normativas e políticas judiciárias. XM-DAC-41114-PROJECT-01001636 United Nations Development Programme Fortalecimento institucional da Superintendência de Desenvolvimento do Centro Oeste, e dos seus escritórios regionais, por meio do aperfeiçoamento e criação de instrumentos e ferramentas de desenvolvimento que promovam os arranjos produtivos locais. BRA-SUPERINDESENVCENTROESTE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Superintendência do Desenvolvimento do Centro-Oeste - SUDECO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001636 United Nations Development Programme Fortalecimento institucional da Superintendência de Desenvolvimento do Centro Oeste, e dos seus escritórios regionais, por meio do aperfeiçoamento e criação de instrumentos e ferramentas de desenvolvimento que promovam os arranjos produtivos locais. BRA-SUPERINDESENVCENTROESTE BRA-Superintendência do Desenvolvimento do Centro-Oeste - SUDECO comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Leaving no one behind 65121 489325 197744 43647 194369 16417 United Nations Development Programme 20289 United Nations Development Programme 32281 United Nations Development Programme 19352 United Nations Development Programme 4242 United Nations Development Programme 9592 United Nations Development Programme 5143 United Nations Development Programme 24932 United Nations Development Programme 8175 United Nations Development Programme 9738 United Nations Development Programme 12078 United Nations Development Programme 4426 United Nations Development Programme 7192 United Nations Development Programme 11 United Nations Development Programme 593 United Nations Development Programme 199 United Nations Development Programme 263223 BRA-Superintendência do Desenvolvimento do Centro-Oeste - SUDECO United Nations Development Programme 532616 BRA-Superintendência do Desenvolvimento do Centro-Oeste - SUDECO United Nations Development Programme 752993 BRA-SUPERINDESENVCENTROESTE Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 5.1. Plano annual detalhado de monitoramento, avaliação e disseminação de resultados do projeto desenvolvido Metodologia para monitoramento e implementação do PRDCO elaborada 2.1 - Metodologia para avaliação de linhas de financiamento do FCO Not started In progress In progress Completed 3.1 - Metodologia de atuação da Sudeco nos estados elaborada Not started In progress In progress Completed 4.1 - Metodologia e ferramentas de relacionamento com os principais stakeholders nacionais elaboradas XM-DAC-41114-PROJECT-01001637 United Nations Development Programme The general objective of this Project is to support Brazil in achieving the 2030 Agenda by providing subsidies for the analysis, planning and execution of actions aimed at strengthening participation and social inclusion in the process of monitoring and implementing the 17 Sustainable Development Goals (SDGs) in the country and the institutional strengthening of the National Commission for the SDGs (CNODS) and the General Secretariat of the Presidency of the Republic (SGPR). UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ITAIPU BINACIONAL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001637 United Nations Development Programme The general objective of this Project is to support Brazil in achieving the 2030 Agenda by providing subsidies for the analysis, planning and execution of actions aimed at strengthening participation and social inclusion in the process of monitoring and implementing the 17 Sustainable Development Goals (SDGs) in the country and the institutional strengthening of the National Commission for the SDGs (CNODS) and the General Secretariat of the Presidency of the Republic (SGPR). UNDP ITAIPU BINACIONAL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 4210815 738747 5217437 4695192 4741658 4415426 4603101 2854 United Nations Development Programme 54979 United Nations Development Programme 40510 United Nations Development Programme 48159 United Nations Development Programme 10779 United Nations Development Programme 4949562 ITAIPU BINACIONAL United Nations Development Programme 4949562 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Estratégia de disseminação e mobilização dos atores sociais para acelerar o alcance dos ODS no Brasil Numero de planos de trabalho anuais elaborados Status do benchmarking de experiências e plataformas de monitoramento e integração dos ODS no mundo Numero de atividades de articulação e capacitação subnacional de acordo com as decisões da CN-ODS Relatorio de Sistematizacao de conteudos gerados por CNODS Numero de entidades alcancadas por meio da estratégia de busca ativa de catadores de rua e de cooperativas/ associações de catadores e sistematizar seu mapeamento Numero de atividades de consultas participativas e dialogos no contexto do C20 Social e COP apoiados Numero de estudos técnicos, modelagens e position papers para SGPR para subsidiar participações nos fóruns e outros espaços de diálogo internacional sobre Agenda 2030 e desenvolvimento sustentável XM-DAC-41114-PROJECT-01001645 United Nations Development Programme O projeto tem por objetivo geral a difusão do conhecimento gerado pelo Censo Demográfico de 2022, permitindo a interação de saberes com a finalidade de oferecer mais e melhores subsídios para as políticas públicas no país. Para possibilitar o alcance do resultado geral, o projeto foi estruturado em 4 eixos conforme a seguir:1. Plano de fomento a disseminação do conjunto de informações estatísticas e geográficas produzidas pelo Censo Demográfico elaborado e pilotado, bem como as inovações metodológicas e conceituais reveladoras do Brasil no início da terceira década do século XXI. 2. Estratégia de fortalecimento do papel do IBGE como parte fundamental do Sistema Nacional de Estatística e Geografia desenvolvida, contribuindo para subsidiar as agendas de políticas públicas.3. Metodologia de fortalecimento de espaços de diálogos com parceiros nacionais e internacionais estruturada, em agendas temáticas selecionadas, em parceria com instituições relevantes para as agendas do IBGE e/ou os grupos de trabalho definidos.4. Gestão eficiente e gestão de conhecimento do projeto realizadas. BRA-IBGE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001645 United Nations Development Programme O projeto tem por objetivo geral a difusão do conhecimento gerado pelo Censo Demográfico de 2022, permitindo a interação de saberes com a finalidade de oferecer mais e melhores subsídios para as políticas públicas no país. Para possibilitar o alcance do resultado geral, o projeto foi estruturado em 4 eixos conforme a seguir:1. Plano de fomento a disseminação do conjunto de informações estatísticas e geográficas produzidas pelo Censo Demográfico elaborado e pilotado, bem como as inovações metodol BRA-IBGE BRA-Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Rio de Janeiro first-order administrative division -22.250000 -42.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 746716 2269156 2931693 2123428 42596 418585 30548 United Nations Development Programme 80128 United Nations Development Programme 129897 United Nations Development Programme 104370 United Nations Development Programme 59659 United Nations Development Programme 134918 United Nations Development Programme 26920 United Nations Development Programme 27261 United Nations Development Programme 19791 United Nations Development Programme 15520 United Nations Development Programme 10399 United Nations Development Programme 28963 United Nations Development Programme 29004 United Nations Development Programme 2715 United Nations Development Programme 19875 United Nations Development Programme 4890 United Nations Development Programme 2021 United Nations Development Programme 33830 United Nations Development Programme 16415 United Nations Development Programme 4372 United Nations Development Programme 1956 United Nations Development Programme 13540 United Nations Development Programme 6053269 BRA-Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística United Nations Development Programme 6044476 BRA-IBGE Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Produto 1 - Plano de fomento a disseminação do conjunto de informações estatísticas e geográficas produzidas pelo Censo Demográfico elaborado e pilotado, bem como as inovações metodológicas e conceituais reveladoras do Brasil no início da terceira década do século XXI. Produto 1 - Plano de fomento a disseminação do conjunto de informações estatísticas e geográficas produzidas pelo Censo Demográfico elaborado e pilotado, bem como as inovações metodológicas e conceituais reveladoras do Brasil no início da terceira década do século XXI. XM-DAC-41114-PROJECT-01001650 United Nations Development Programme O Projeto BRA/21/004 tem como objetivo a produção de subsídios técnicos voltados ao fortalecimento da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD), permitindo incorporar conhecimento e tecnologia à formulação, execução e monitoramento da política pública de proteção de dados pessoais no Brasil. BRA-ANPD UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Autori Nac Protecao Dados comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001650 United Nations Development Programme O Projeto BRA/21/004 tem como objetivo a produção de subsídios técnicos voltados ao fortalecimento da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD), permitindo incorporar conhecimento e tecnologia à formulação, execução e monitoramento da política pública de proteção de dados pessoais no Brasil. BRA-ANPD BRA-Autori Nac Protecao Dados comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 157367 200000 33346 United Nations Development Programme 11919 United Nations Development Programme 357367 BRA-ANPD Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01001701 United Nations Development Programme O Projeto BRA/23/022 - Fortalecimento e internacionalização do TCU para promoção do desenvolvimento humano sustentável tem como objetivo desenvolver subsídios (estudos, ferramentas e novas metodologias) e implantar e avaliar ações piloto voltadas ao Tribunal de Contas da União (TCU), priorizando o fomento à inovação e internacionalização, com enfoque na atuação da instituição na promoção do desenvolvimento humano sustentável em linha com os ODS e Agenda 2030. BRA-TCU UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Tribunal de Contas da União comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001701 United Nations Development Programme O Projeto BRA/23/022 - Fortalecimento e internacionalização do TCU para promoção do desenvolvimento humano sustentável tem como objetivo desenvolver subsídios (estudos, ferramentas e novas metodologias) e implantar e avaliar ações piloto voltadas ao Tribunal de Contas da União (TCU), priorizando o fomento à inovação e internacionalização, com enfoque na atuação da instituição na promoção do desenvolvimento humano sustentável em linha com os ODS e Agenda 2030. BRA-TCU BRA-Tribunal de Contas da União comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1361533 433674 210013 -36755 United Nations Development Programme 28258 United Nations Development Programme 11391 United Nations Development Programme 44857 United Nations Development Programme 111237 United Nations Development Programme 36192 United Nations Development Programme 19914 United Nations Development Programme 5174 United Nations Development Programme 21120 United Nations Development Programme 11859 United Nations Development Programme 9258 United Nations Development Programme 1155 United Nations Development Programme 23172 United Nations Development Programme 592 United Nations Development Programme 55822 United Nations Development Programme 30273 United Nations Development Programme 6873 United Nations Development Programme 2834 United Nations Development Programme 17550 United Nations Development Programme 12861 United Nations Development Programme 7392 United Nations Development Programme 4495 United Nations Development Programme 4343 United Nations Development Programme 492 United Nations Development Programme 1938734 BRA-TCU Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Implementação do Selo de Gênero para instituições públicas do PNUD XM-DAC-41114-PROJECT-01001791 United Nations Development Programme O presente projeto conta quatro componentes para apoiar o Brasil na presidência do G20, quais sejam:1. Reuniões da Trilha Financeira planejadas, estruturadas e implementadas2. Conhecimento da Trilha Financeira produzido e disseminado, alavancando capacidades substantivas e consolidando legado da Presidência do Brasil no G20 3. Estratégia de comunicação da presidência brasileira do G20 complementada com insumos da Trilha Financeira do G204. Projeto gerido de forma eficiente Para implementar o projeto, o PNUD trabalhará em conjunto com o Ministério da Fazenda (MF), co-responsável pela coordenação da Trilha Financeira com o Banco Central do Brasil, na definição e execução das atividades prioritárias, objetivando ampliar as capacidades do país para atuação na Presidência do Grupo, e em particular, na execução da Trilha Financeira. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ITAIPU BINACIONAL BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001791 United Nations Development Programme O presente projeto conta quatro componentes para apoiar o Brasil na presidência do G20, quais sejam:1. Reuniões da Trilha Financeira planejadas, estruturadas e implementadas2. Conhecimento da Trilha Financeira produzido e disseminado, alavancando capacidades substantivas e consolidando legado da Presidência do Brasil no G20 3. Estratégia de comunicação da presidência brasileira do G20 complementada com insumos da Trilha Financeira do G204. Projeto gerido de forma eficiente Para implementar o p UNDP BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION ITAIPU BINACIONAL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 365752 909369 -339 United Nations Development Programme 3955 United Nations Development Programme 51488 United Nations Development Programme 6738 United Nations Development Programme 29558 United Nations Development Programme 34198 United Nations Development Programme 33132 United Nations Development Programme 31259 United Nations Development Programme 23410 United Nations Development Programme 26214 United Nations Development Programme 35175 United Nations Development Programme 9284 United Nations Development Programme 6153 United Nations Development Programme 6805 United Nations Development Programme 10016 United Nations Development Programme 11948 United Nations Development Programme 19411 United Nations Development Programme 310479 United Nations Development Programme 547628 United Nations Development Programme 5344 United Nations Development Programme 297030 BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION United Nations Development Programme 978091 ITAIPU BINACIONAL United Nations Development Programme 1273340 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Produção de material para transferência de conhecimento específico sobre o projeto Auditoria Construção do plano de comunicação Registro fotográfico e de vídeos Pesquisa de qualidade e de impacto de comunicação e avaliação da estratégia Produtos de conhecimento gerados Número de reuniões e eventos apoiados sob a perspectiva substantiva Equipe de apoio logístico e substantivo mobilizada Número de reuniões e eventos apoiados sob a perspectiva logística Produtos de conhecimento gerados Realização e participação em reuniões Produtos de conhecimento gerados XM-DAC-41114-PROJECT-01001911 United Nations Development Programme O objetivo deste Projeto é o fortalecimento das capacidades técnicas e gerenciais da Secretaria Municipal de Saúde de Salvador (SMS) para efetuar o mapeamento do cuidado em saúde, estruturar estratégias de melhoria dos serviços especializados baseadas em protocolos e implementar mecanismos de gestão dos recursos orçamentários, por meio da utilização de dados desagregados e da gestão por evidência, de forma eficiente e equitativa, para melhor atender à população soteropolitana, alcançando a todos de maneira universal, regionalizada, integral e equitativa, sem deixar ninguém para trás. BRA-SECMUNICIPALSAUDESSA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Secretaria Municipal de Salvador - SMS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001911 United Nations Development Programme O objetivo deste Projeto é o fortalecimento das capacidades técnicas e gerenciais da Secretaria Municipal de Saúde de Salvador (SMS) para efetuar o mapeamento do cuidado em saúde, estruturar estratégias de melhoria dos serviços especializados baseadas em protocolos e implementar mecanismos de gestão dos recursos orçamentários, por meio da utilização de dados desagregados e da gestão por evidência, de forma eficiente e equitativa, para melhor atender à população soteropolitana, alcançando a todos BRA-SECMUNICIPALSAUDESSA BRA-Secretaria Municipal de Salvador - SMS comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Salvador seat of a first-order administrative division -12.975630 -38.490960 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 386170 8250 2130 167958 6 United Nations Development Programme 2401 United Nations Development Programme 162 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme 161 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 22 United Nations Development Programme 3761 United Nations Development Programme 222 United Nations Development Programme 962 United Nations Development Programme 220 United Nations Development Programme 2096 United Nations Development Programme 396550 BRA-Secretaria Municipal de Salvador - SMS United Nations Development Programme 396542 BRA-SECMUNICIPALSAUDESSA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Quantidade de benchmarkings de experiências de elaboração de mapa da produção do cuidado em saúde no território realizados Quantidade de benchmarkings de experiências de gestão e organização da regulação de serviços de média e alta complexidade realizado Quantidade de estratégias para melhoria da gestão orçamentária da SMS elaboradas Capacitar a Unidade Gestora do Projeto (UGP) em gestão de projetos de cooperação técnica internacional. XM-DAC-41114-PROJECT-01001952 United Nations Development Programme Enhanced quality and availability of data from the Social Registry (Cadastro Único), for efficient and gender-sensitive social policy provision UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001952 United Nations Development Programme Enhanced quality and availability of data from the Social Registry (Cadastro Único), for efficient and gender-sensitive social policy provision UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 181813 218149 14860 United Nations Development Programme 18565 United Nations Development Programme 20099 United Nations Development Programme 15190 United Nations Development Programme 14895 United Nations Development Programme 13707 United Nations Development Programme 11300 United Nations Development Programme 10872 United Nations Development Programme 12612 United Nations Development Programme 13342 United Nations Development Programme 9636 United Nations Development Programme 8189 United Nations Development Programme 8982 United Nations Development Programme 2908 United Nations Development Programme 1686 United Nations Development Programme 2270 United Nations Development Programme 2114 United Nations Development Programme 12690 United Nations Development Programme 205402 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01001953 United Nations Development Programme UN-to-UN Agreement to support UNDP, and through it the Office of the Comptroller General (CGU) as the final beneficiary, in promoting the adoption of an agenda of regulatory best practices to improve the quality of regulation by Brazilian regulatory entities and bodies. UN Office for Project Services UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Controladoria Geral Uniao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001953 United Nations Development Programme UN-to-UN Agreement to support UNDP, and through it the Office of the Comptroller General (CGU) as the final beneficiary, in promoting the adoption of an agenda of regulatory best practices to improve the quality of regulation by Brazilian regulatory entities and bodies. UN Office for Project Services BRA-Controladoria Geral Uniao comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 49714 186821 40 United Nations Development Programme 2050 United Nations Development Programme 263 United Nations Development Programme 13527 United Nations Development Programme 28 United Nations Development Programme 14050 United Nations Development Programme 27708 United Nations Development Programme 460 United Nations Development Programme 23707 United Nations Development Programme 18317 United Nations Development Programme 297 United Nations Development Programme 17372 United Nations Development Programme 137574 UN Office for Project Services Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Un to un agreeement with UNOPS and CGU completed XM-DAC-41114-PROJECT-01002018 United Nations Development Programme O Projeto BRA/23/021 tem como objetivo facilitar o desenvolvimento de ações estratégicas para a Política Nacional de Arquivos e o Conselho Nacional de Arquivos (Conarq), contribuindo para o fortalecimento dos processos de elaboração e aperfeiçoamento de políticas públicas, e para o incremento da estrutura e requalificação do funcionamento organizacional das autoridades arquivísticas, mobilizadas nos três níveis da federação. Além disso, busca desenvolver subsídios (estudos, metodologias e ações piloto) que possibilitem abordar as distorções na percepção do campo arquivístico, promovendo o engajamento e a visibilidade desse universo. Dessa forma, o projeto visa estimular o acesso ao conhecimento, à informação e à memória, especialmente para segmentos sociais vulnerabilizados e distanciados dos direitos relacionados a essas agendas. BRA-Arquivo Nacional UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Arquivo Nacional comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002018 United Nations Development Programme O Projeto BRA/23/021 tem como objetivo facilitar o desenvolvimento de ações estratégicas para a Política Nacional de Arquivos e o Conselho Nacional de Arquivos (Conarq), contribuindo para o fortalecimento dos processos de elaboração e aperfeiçoamento de políticas públicas, e para o incremento da estrutura e requalificação do funcionamento organizacional das autoridades arquivísticas, mobilizadas nos três níveis da federação. Além disso, busca desenvolver subsídios (estudos, metodologias e ações BRA-Arquivo Nacional BRA-Arquivo Nacional comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 110250 204750 89250 630000 110250 20008 United Nations Development Programme 15 United Nations Development Programme 862 United Nations Development Programme 6686 United Nations Development Programme 2887 United Nations Development Programme 3712 United Nations Development Programme 109 United Nations Development Programme 5605 United Nations Development Programme 283674 BRA-Arquivo Nacional United Nations Development Programme 404250 BRA-Arquivo Nacional Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.3. Instrumento para fortalecimento da atuação do Conarq junto aos arquivos elaborado 1.4. Projeto piloto da aplicação de Instrumentos de fortalecimento da atuação do Conarq realizado 1.5. Plano de comunicação e mobilização social para o Conarq elaborado 1.6. Projeto piloto de aplicação do plano de comunicação e mobilização realizado 1.7. Passagens e diárias 2.1. Atualização do mapeamento dos arquivos públicos estaduais e municipais realizada 2.2. Mapeamento de arquivos comunitários elaborado 2.3. Desenho de proposta de Caravana da Promoção dos Arquivos e da Memória elaborado 2.4. Projeto piloto de Caravana da Promoção dos Arquivos e da Memória implementado nas 27 capitais de unidades da federação 2.5. Documento para sensibilização e orientação de gestores estauais e municipais sobre a institucionalização de arquivos públicos elaborado 3.1. Desenho de proposta de articulação em rede entre arquivos comunitários elaborado 3.2. Estudo sobre incorporação dos arquivos comunitários na política nacional de arquivos elaborado 3.3. Proposta de programa de apoio para pequenos projetos de arquivos comunitários elaborado 3.4. Projeto piloto de programa de apoio para pequenos projetos de arquivos comunitários implementado 4.1 Desenvolver plano detalhado de monitoramento, avaliação e disseminação de resultados do projeto 4.2 Estruturar e capacitar equipe da unidade gestora para gestão/implementação do projeto, bem como no de auditoria 4.3 Realizar missões de monitoramento do projeto 4.4 Realizar reuniões periódicas de avaliação e compartilhamento de experiências do projeto 4.5 Identificar, sistematizar e disseminar boas práticas desenvolvidas no âmbito do projeto e ações estratégicas realizadas XM-DAC-41114-PROJECT-01002164 United Nations Development Programme BRA/23/017 Fortalecimento e Monitoramento das Ações de Inovação e Aperfeiçoamento dos Sistemas Penal e Socioeducativo UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002164 United Nations Development Programme BRA/23/017 Fortalecimento e Monitoramento das Ações de Inovação e Aperfeiçoamento dos Sistemas Penal e Socioeducativo UNDP BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 136295 99567 204 United Nations Development Programme 27291 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 16626 United Nations Development Programme 11004 United Nations Development Programme 10898 United Nations Development Programme 11032 United Nations Development Programme 10882 United Nations Development Programme 15196 United Nations Development Programme 11387 United Nations Development Programme 10221 United Nations Development Programme 9027 United Nations Development Programme 66 United Nations Development Programme 3380 United Nations Development Programme 88 United Nations Development Programme 2360 United Nations Development Programme 2607 United Nations Development Programme 9758 United Nations Development Programme 10122 United Nations Development Programme 11442 United Nations Development Programme 10507 United Nations Development Programme 9737 United Nations Development Programme 196362 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Elaborar e realizar assessoria técnica para ações e metodologias de qualificação e fortalecimento das alternativas penais, com enfoque na implantação ou qualificação dos Comitês de Alternativas penais. Elaborar e realizar assessoria técnica para ações e metodologias de qualificação e fortalecimento das alternativas penais, com enfoque na qualificação da execução das alternativas penais para redução do encarceramento, por meio do desenvolvimento e qualificação de metodologias de grupos reflexivos de responsabilização em dois temas: - Violência Doméstica: para homens autores de violências contra a mulher; - Drogas: para pessoas com uso abusivo ou autuadas pelo tráfico privilegiado. Realizar o encerramento técnico e operacional das ações XM-DAC-41114-PROJECT-01002174 United Nations Development Programme Project Description:Este projeto tem como objetivo geral desenvolver estratégias, estudos, metodologias e ações com o foco na promoção da inovação e transformação digital para ampliação do acesso à Justiça no Brasil UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002174 United Nations Development Programme Project Description:Este projeto tem como objetivo geral desenvolver estratégias, estudos, metodologias e ações com o foco na promoção da inovação e transformação digital para ampliação do acesso à Justiça no Brasil UNDP BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 920716 5759391 2299108 727 United Nations Development Programme 253228 United Nations Development Programme 535047 United Nations Development Programme 255192 United Nations Development Programme 445919 United Nations Development Programme 402311 United Nations Development Programme 367058 United Nations Development Programme 310783 United Nations Development Programme 376564 United Nations Development Programme 336719 United Nations Development Programme 461135 United Nations Development Programme 320707 United Nations Development Programme 216205 United Nations Development Programme 364577 United Nations Development Programme 248426 United Nations Development Programme 204564 United Nations Development Programme 243328 United Nations Development Programme 198327 United Nations Development Programme 168140 United Nations Development Programme 308218 United Nations Development Programme 128779 United Nations Development Programme 333 United Nations Development Programme 8386127 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002274 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo geral desenvolver estratégias, estudos, metodologias e ações com o foco na promoção da inovação e transformação digital para ampliação do acesso à Justiça no Brasil. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002274 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo geral desenvolver estratégias, estudos, metodologias e ações com o foco na promoção da inovação e transformação digital para ampliação do acesso à Justiça no Brasil. UNDP BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 277903 8303896 3524738 323 United Nations Development Programme 429927 United Nations Development Programme 757446 United Nations Development Programme 417517 United Nations Development Programme 584468 United Nations Development Programme 414552 United Nations Development Programme 594020 United Nations Development Programme 516723 United Nations Development Programme 584534 United Nations Development Programme 552220 United Nations Development Programme 764800 United Nations Development Programme 548072 United Nations Development Programme 359031 United Nations Development Programme 531562 United Nations Development Programme 362800 United Nations Development Programme 382313 United Nations Development Programme 443577 United Nations Development Programme 342443 United Nations Development Programme 351514 United Nations Development Programme 498556 United Nations Development Programme 239322 United Nations Development Programme 1465 United Nations Development Programme 11570714 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002275 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo geral desenvolver estratégias, estudos, metodologias e ações com o foco na promoção da inovação e transformação digital para ampliação do acesso à Justiça no Brasil UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002275 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo geral desenvolver estratégias, estudos, metodologias e ações com o foco na promoção da inovação e transformação digital para ampliação do acesso à Justiça no Brasil UNDP BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 414264 5496707 2160055 567 United Nations Development Programme 250839 United Nations Development Programme 315707 United Nations Development Programme 267039 United Nations Development Programme 324458 United Nations Development Programme 360516 United Nations Development Programme 300422 United Nations Development Programme 279802 United Nations Development Programme 309821 United Nations Development Programme 248354 United Nations Development Programme 319711 United Nations Development Programme 255737 United Nations Development Programme 210084 United Nations Development Programme 283209 United Nations Development Programme 238472 United Nations Development Programme 217169 United Nations Development Programme 208822 United Nations Development Programme 206565 United Nations Development Programme 183995 United Nations Development Programme 292447 United Nations Development Programme 137378 United Nations Development Programme 266 United Nations Development Programme 7608352 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002325 United Nations Development Programme The Brazilian Development Bank (BNDES), founded on June 20, 1952, is a federal public company in Brazil, linked to the Ministry of Development, Industry, Trade, and Services. It serves as the primary instrument of the Federal Government, its sole shareholder, for longterm financing and investment across various sectors of the Brazilian economy. The BNDES system comprises three entities: BNDES and its subsidiaries - BNDES Participações S.A. (BNDESPAR), which operates in the capital market, and the Special Agency for Industrial Financing (FINAME), dedicated to promoting the production and commercialization of machinery and equipment. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-BNDES comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002325 United Nations Development Programme The Brazilian Development Bank (BNDES), founded on June 20, 1952, is a federal public company in Brazil, linked to the Ministry of Development, Industry, Trade, and Services. It serves as the primary instrument of the Federal Government, its sole shareholder, for longterm financing and investment across various sectors of the Brazilian economy. The BNDES system comprises three entities: BNDES and its subsidiaries - BNDES Participações S.A. (BNDESPAR), which operates in the capital market, and th UNDP BRA-BNDES comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 456741 584441 10776 United Nations Development Programme 5722 United Nations Development Programme 6413 United Nations Development Programme 2459 United Nations Development Programme 17567 United Nations Development Programme 8006 United Nations Development Programme 1825 United Nations Development Programme 9106 United Nations Development Programme 6571 United Nations Development Programme 5717 United Nations Development Programme 5547 United Nations Development Programme -42 United Nations Development Programme 4519 United Nations Development Programme 6234 United Nations Development Programme 165257 United Nations Development Programme 108458 United Nations Development Programme 143928 United Nations Development Programme 48444 United Nations Development Programme 72889 United Nations Development Programme 34799 United Nations Development Programme 973006 BRA-BNDES United Nations Development Programme 1041267 UNDP Treinamento de ao menos 100 auditores para aplicação do ClimateScanner XM-DAC-41114-PROJECT-01002346 United Nations Development Programme Um dos relevantes problemas da atualidade é a Mudança Global do Clima, considerando os temas ligados à agenda do desenvolvimento sustentável e à discussão internacional de como evitar impactos adversos. O regime internacional na parte política é constituído pelo UNFCCC que reúne os representantes de praticamente todos os países do mundo que debatem as ações adicionais necessárias e a implementação das ações acordadas na Conferência das Partes (COP), realizada anualmente. O presente projeto conta com cinco componentes para apoiar o Brasil na preparação e execução da presidência da COP 30 e delegação negociadora brasileira em temas correlatos. Para sua implementação, o PNUD trabalhará em conjunto com o Ministério das Relações Exteriores (MRE), responsável constitucionalmente pela coordenação da política externa e da organização da presidência da COP 30. O PNUD é a principal agência executora da ONU no apoio aos países no tema de mudança global do clima. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-SEBRAE Children’s Inv Fund Foundation Sequoia Climate Foundation BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION Foreign,Commonwealth & Dev.Off. Open Society Foundation comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002346 United Nations Development Programme Um dos relevantes problemas da atualidade é a Mudança Global do Clima, considerando os temas ligados à agenda do desenvolvimento sustentável e à discussão internacional de como evitar impactos adversos. O regime internacional na parte política é constituído pelo UNFCCC que reúne os representantes de praticamente todos os países do mundo que debatem as ações adicionais necessárias e a implementação das ações acordadas na Conferência das Partes (COP), realizada anualmente. O presente projeto conta UNDP Open Society Foundation Foreign,Commonwealth & Dev.Off. BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION Sequoia Climate Foundation Children’s Inv Fund Foundation BRA-SEBRAE comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 2384310 8165905 53322 108070 11930 11392 United Nations Development Programme 378785 United Nations Development Programme 947939 United Nations Development Programme 1664652 United Nations Development Programme 2035318 United Nations Development Programme 648147 United Nations Development Programme 162260 United Nations Development Programme 128407 United Nations Development Programme 234626 United Nations Development Programme 91285 United Nations Development Programme 70771 United Nations Development Programme 24523 United Nations Development Programme 58111 United Nations Development Programme 248 United Nations Development Programme 9810 United Nations Development Programme 13183 United Nations Development Programme 32205 United Nations Development Programme 2178218 Open Society Foundation United Nations Development Programme 3564257 BRA-SEBRAE United Nations Development Programme 1385813 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 1000000 Children’s Inv Fund Foundation United Nations Development Programme 495050 Sequoia Climate Foundation United Nations Development Programme 990099 BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION United Nations Development Programme 10603537 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Documento de Estratégia de gestão de informação, conhecimento e comunicação do projeto elaborado Número de plataformas implementadas Núcleo de Implementação estruturado Produção de material para transferência de conhecimento específico sobre o projeto Auditoria realizada. Número de Áreas (GETBRA e LOGBRA) de apoio à delegação negociadora brasileira estruturadas Número de itens da agenda com participação da delegação negociadora brasileira apoiados (via reuniões, eventos ou estudos implementados) sob as perspectivas substantiva e logística Número de Áreas (NDCIA e LOGPRE) de apoio à Presidência da COP30 estruturadas. Número de itens da agenda com participação da equipe da Presidência da COP30 apoiados (via reuniões, eventos ou estudos implementados) sob as perspectivas substantiva e logística. XM-DAC-41114-PROJECT-01002526 United Nations Development Programme Preparation of a Kigali HFC implementation plan (stage I) for the adoption of more efficient technologies in the market UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002526 United Nations Development Programme Preparation of a Kigali HFC implementation plan (stage I) for the adoption of more efficient technologies in the market UNDP MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 85725 40775 3943 United Nations Development Programme 1473 United Nations Development Programme 10633 United Nations Development Programme 23673 United Nations Development Programme 18493 United Nations Development Programme 21444 United Nations Development Programme 12518 United Nations Development Programme 18342 United Nations Development Programme 4026 United Nations Development Programme 1149 United Nations Development Programme 2321 United Nations Development Programme 4848 United Nations Development Programme 1811 United Nations Development Programme 1117 United Nations Development Programme 117670 UNDP Diagnóstico sobre o consumo de HFCs no Brasil e levantamento de informações pertinentes aos setores de ar condicionado, espuma, agentes propelentes/aerossóis, solventes e extinção de incêndio, com vistas à preparação da estratégia da Etapa I do Plano de Implementação da Emenda de Kigali no Brasil (KIP-Brasil), XM-DAC-41114-PROJECT-01002619 United Nations Development Programme O projeto está orientado ao fortalecimento de ações de promoção e proteção dos direitos humanos, assim como o fortalecimento das capacidades e da modernização dos seus operadores, com o foco na promoção dos direitos humanos das populações mais vulneráveis, por meio do incentivo à gestão, produção e difusão do conhecimento; das capacitações dos atores da sociedade civil e do poder público; da promoção de interc mbios nacionais e internacionais; de metodologias inovadoras de proteção e promoção dos Direitos Humanos e de estratégias e instrumentos para a difusão no Brasil dos est ndares do Sistema Interamericano de Direitos Humanos, com especial atenção à jurisprudência da Corte Interamericana de Direitos Humanos e às formas de acompanhamento do cumprimento de suas sentenças e medidas cautelares. O projeto permitirá, ainda, que a DPE/RJ e o PNUD concretizem seus respectivos planejamentos estratégicos. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Defensoria Pública do Estado do Rio de Janeiro comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002619 United Nations Development Programme O projeto está orientado ao fortalecimento de ações de promoção e proteção dos direitos humanos, assim como o fortalecimento das capacidades e da modernização dos seus operadores, com o foco na promoção dos direitos humanos das populações mais vulneráveis, por meio do incentivo à gestão, produção e difusão do conhecimento; das capacitações dos atores da sociedade civil e do poder público; da promoção de interc mbios nacionais e internacionais; de metodologias inovadoras de proteção e promoção do UNDP BRA-Defensoria Pública do Estado do Rio de Janeiro comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Rio de Janeiro first-order administrative division -22.250000 -42.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 16302 92172 90042 182522 BRA-Defensoria Pública do Estado do Rio de Janeiro United Nations Development Programme 108474 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Realização de curso presencial para fortalecer as capacidades de atores do poder público XM-DAC-41114-PROJECT-01002660 United Nations Development Programme This Global Programme will support countries in revising and updating their National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) in order to align with the recently agreed upon Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, and enable effective implementation of the Convention on Biological Diversity (CBD) and the Kunming Montreal Global Biodiversity Framework at the national level. In addition, this grant supports countries in preparing and submitting their 7th National Report on the implementation of the Convention on Biological Diversity and the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework.This Global Programme will be responsive to CBD guidance on developing NBSAPs and completing the 7th National Report, including recent COP15 outcomes and decisions. It will also build upon existing work through the Global Biodiversity Framework Early Action Support (GBF-EAS) that is ongoing, as well as support to countries to develop biodiversity finance plans, through the recently approved “Umbrella Programme to Support Development of Biodiversity Finance Plans”. The project implementation units of all three initiatives will coordinate to ensure that resources from both projects are used effectively and efficiently towards the update or revision of the National Biodiversity Strategies and Action Plans and the preparation of the 7th National Reports in the targeted countries. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002660 United Nations Development Programme This Global Programme will support countries in revising and updating their National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) in order to align with the recently agreed upon Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, and enable effective implementation of the Convention on Biological Diversity (CBD) and the Kunming Montreal Global Biodiversity Framework at the national level. In addition, this grant supports countries in preparing and submitting their 7th National Report on the imp UNDP Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 38547 95000 320423 9577 38547 331 United Nations Development Programme 64 United Nations Development Programme 1610 United Nations Development Programme 1632 United Nations Development Programme 3113 United Nations Development Programme 46 United Nations Development Programme 3077 United Nations Development Programme 46 United Nations Development Programme 994 United Nations Development Programme 453970 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de reuniões com o MMA XM-DAC-41114-PROJECT-01002754 United Nations Development Programme BIOFIN’s second phase enables up to 132 countries to complete the design and implementation of priority finance solutions and allowed a further 11 countries to undertake the assessments and create the finance plan. At the central level, knowledge management platforms will be expanded and additional guidance produced for most valuable finance solutions. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF GERMANY NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002754 United Nations Development Programme BIOFIN’s second phase enables up to 132 countries to complete the design and implementation of priority finance solutions and allowed a further 11 countries to undertake the assessments and create the finance plan. At the central level, knowledge management platforms will be expanded and additional guidance produced for most valuable finance solutions. UNDP NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION GOVERNMENT OF GERMANY UNDP Funding Windows comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brazil independent political entity -10.000000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 311198 432338 571907 156557 216000 270000 216000 269514 21091 United Nations Development Programme 2847 United Nations Development Programme 16847 United Nations Development Programme 33736 United Nations Development Programme 21903 United Nations Development Programme 14423 United Nations Development Programme 11825 United Nations Development Programme 13794 United Nations Development Programme 14656 United Nations Development Programme 11200 United Nations Development Programme 8717 United Nations Development Programme 7305 United Nations Development Programme 66721 United Nations Development Programme 97 United Nations Development Programme 65 United Nations Development Programme 1382306 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002817 United Nations Development Programme O Projeto BRA/23/024 tem como objetivo desenvolver subsídios (estudos, metodologias, iniciativas pilotos) voltados à promoção de inovação e fortalecimento da inclusão nas iniciativas de promoção de direitos humanos e cidadania no Brasil BRA-MDHC UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Min da Mulher familia DH comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002817 United Nations Development Programme O Projeto BRA/23/024 tem como objetivo desenvolver subsídios (estudos, metodologias, iniciativas pilotos) voltados à promoção de inovação e fortalecimento da inclusão nas iniciativas de promoção de direitos humanos e cidadania no Brasil BRA-MDHC BRA-Min da Mulher familia DH comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 459761 781850 5088 United Nations Development Programme 89845 United Nations Development Programme 13764 United Nations Development Programme 120088 United Nations Development Programme 116516 United Nations Development Programme 1484 United Nations Development Programme 79651 United Nations Development Programme 81 United Nations Development Programme 110602 United Nations Development Programme 1074 United Nations Development Programme 1050134 BRA-Min da Mulher familia DH United Nations Development Programme 1241611 BRA-MDHC Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002919 United Nations Development Programme Este Projeto visa fortalecer as capacidades do Ministério Público da Bahia, em estreito alinhamento com os ODS e com a Agenda 2030, para que possaobter maior eficiência nas suas áreas meio, a fim de fornecer melhores e maiores subsídios para o bom desempenho das atividades vinculadas às suasPromotorias de Justiça na defesa da ordem jurídica e do estado democrático, contribuindo de forma sistêmica para o desenvolvimento sustentável einclusivo do estado da Bahia UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Ministério Público da Bahia (MPBA) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002919 United Nations Development Programme Este Projeto visa fortalecer as capacidades do Ministério Público da Bahia, em estreito alinhamento com os ODS e com a Agenda 2030, para que possaobter maior eficiência nas suas áreas meio, a fim de fornecer melhores e maiores subsídios para o bom desempenho das atividades vinculadas às suasPromotorias de Justiça na defesa da ordem jurídica e do estado democrático, contribuindo de forma sistêmica para o desenvolvimento sustentável einclusivo do estado da Bahia UNDP BRA-Ministério Público da Bahia (MPBA) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Bahia first-order administrative division -12.000000 -42.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 660682 152120 1122926 4330 United Nations Development Programme 20364 United Nations Development Programme 18492 United Nations Development Programme 22196 United Nations Development Programme 12743 United Nations Development Programme 10227 United Nations Development Programme 8256 United Nations Development Programme 7861 United Nations Development Programme 8397 United Nations Development Programme 9600 United Nations Development Programme 7256 United Nations Development Programme 5254 United Nations Development Programme 5075 United Nations Development Programme 812802 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de estudos jurídicos, arquitetônicos, orçamentários e de engenharia voltados para a elaboração de políticas de transição do atual modelo das estruturas físicas do MP/BA para um modelo que permita maior sustentabilidade social e ambiental. Número de estudos técnicos, jurídicos e contábeis para subsidiar a formulação de políticas de transiçã Número de estudos técnicos, jurídicos e contábeis para subsidiar a implantação de um modelo sustentável Número de estudos técnicos, jurídicos e orçamentários para subsidiar a política de aperfeiçoamento de capacidades do quando funcional do MP/BA Percentual de implantação de piloto a estratégia de coleta de informações socioambientais da Bahia, Número de planos de monitoramento anuais elaborados XM-DAC-41114-PROJECT-01002944 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo geral fortalecer a Secretaria de Estado da Educação do Piauí, bem como os gestores da educação pública no nível estadual, através do aprimoramento das capacidades institucionais e o desenvolvimento de estudos e pesquisas para a melhoria da educação piauiense, com ênfase na gestão por resultados e com base em evidências. O projeto está organizado nos 4 produtos a seguir:Produto 1: Estratégia de gestão dos dados educacionais da rede estadual desenvolvida e implantada;Produto 2: Capacidades institucionais do Governo do Estado do Piauí fortalecidas para aprimoramento de metodologia, processos e instrumentos voltados à formulação, avaliação e monitoramento de projetos, programas e políticas públicas educacionais;Produto 3: Estratégia para implantação de modelo de gestão de lideranças no setor de educação concebida, e capacidade de implantação fortalecida; Produto 4: Capacidades do Governo do Estado do Piauí para gestão eficiente e transparente de cooperação técnica internacional aprimoradas. BRA-Governo do Estado do Piaui UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA- Governo do Estado do Piauí comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002944 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo geral fortalecer a Secretaria de Estado da Educação do Piauí, bem como os gestores da educação pública no nível estadual, através do aprimoramento das capacidades institucionais e o desenvolvimento de estudos e pesquisas para a melhoria da educação piauiense, com ênfase na gestão por resultados e com base em evidências. O projeto está organizado nos 4 produtos a seguir:Produto 1: Estratégia de gestão dos dados educacionais da rede estadual desenvolvida e implantada;Pr BRA-Governo do Estado do Piaui BRA- Governo do Estado do Piauí comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Piauí first-order administrative division -7.250000 -42.333330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 70094 35222 United Nations Development Programme 62 United Nations Development Programme 3197 United Nations Development Programme 6816 United Nations Development Programme 70094 BRA- Governo do Estado do Piauí United Nations Development Programme 70094 BRA-Governo do Estado do Piaui Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de modelos estatísticos / econométricos de dados educacionais da rede. Número de ferramentas de monitoramento (BI) elaborados. Número de oficinas realizadas sobre uso e aplicação das ferramentas de monitoramento. Equipes capacitadas em governança de dados. Percentual de mulheres capacitadas Percentual de negros e pardos capacitados Ações pedagógicas de Reforma Educacional da Seduc, com foco na melhoria dos resultados de aprendizagem dos estudantes e na redução das desigualdades educacionais, definidas e aprimoradas. Plano de implementação das ações pedagógicas de Reforma Educacional da Seduc elaborado e atualizado, considerando a melhoria dos resultados de aprendizagem dos estudantes e a redução das desigualdades educacionais. Capacitar equipe central da Superintendência de Ensino e do Acompanhamento Pedagógico para a implementação das ações pedagógicas propostas, com foco na promoção da melhoria da aprendizagem dos estudantes e na redução das desigualdades educacionais. Painéis de acompanhamento da implementação das ações pedagógicas propostas elaborados e aprimorados. Reuniões periódicas trimestrais de monitoramento, atualização da situação e mobilização dos atores estratégicos para implementação das ações pedagógicas propostas realizadas. Boas práticas desenvolvidas no âmbito do projeto e ações estratégicas realizadas identificadas, sistematizadas e disseminadas. Documento elaborado com experiências sobre o desenvolvimento de capacidades de gestores educacionais Percentual de gestores com formação continuada em liderança Percentual de mulheres com formação continuada em liderança Percentual de negros e pardos com formação continuada em liderança Plano de comunicação do projeto Número de matérias e/ou publicações produzidas e divulgadas no nível local e territorial sobre ações do projeto Número de capacitações destinadas a equipe de gestão e colaboradores para implementação do projeto Auditoria realizada XM-DAC-41114-PROJECT-01003170 United Nations Development Programme BRA/24/G76 - Project for the Service Sector: Recovery, Recycling and Regeneration (R&R&R) and Technical Assistance for the Commercial and Industrial Air Conditioning Sector (AC/CI) will continue the work being carried out under Stages I and II of the Brazilian HCFC Phase-out Management Plan by implementing activities that will result in the elimination of the consumption of 191.09 tons of Ozone Depleting Potential (ODP) by 2030, as well as supporting the Brazilian Government in the implementation of Stage III of the HPMP. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003170 United Nations Development Programme BRA/24/G76 - Project for the Service Sector: Recovery, Recycling and Regeneration (R&R&R) and Technical Assistance for the Commercial and Industrial Air Conditioning Sector (AC/CI) will continue the work being carried out under Stages I and II of the Brazilian HCFC Phase-out Management Plan by implementing activities that will result in the elimination of the consumption of 191.09 tons of Ozone Depleting Potential (ODP) by 2030, as well as supporting the Brazilian Government in the implementatio UNDP MONTREAL PROTOCOL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 675277 1044398 2103127 2989013 2773140 5310080 1805096 684189 2500 2500 2500 1076128 2500 2500 2500 2141835 2500 2500 2500 3066887 2500 2500 2500 2844740 5000 5000 5000 12786 United Nations Development Programme 33654 United Nations Development Programme 35583 United Nations Development Programme 50505 United Nations Development Programme 44787 United Nations Development Programme 72246 United Nations Development Programme 43386 United Nations Development Programme 30134 United Nations Development Programme 28813 United Nations Development Programme 9722 United Nations Development Programme 585 United Nations Development Programme 336 United Nations Development Programme 1615 United Nations Development Programme 16700131 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01003241 United Nations Development Programme O presente projeto tem como objetivo geral implementar ações estratégicas de planejamento, governança, mobilização e engajamento multissetorial no Rio de Janeiro que promovam ambientes de cooperação e inovação para acelerar implementação da Agenda Rio 2030 e promover cultura da sustentabilidade no estado com base na Agenda 2030 e seus 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Secretaria de Estado do Ambiente e Sustentabilidade (SEAS) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003241 United Nations Development Programme O presente projeto tem como objetivo geral implementar ações estratégicas de planejamento, governança, mobilização e engajamento multissetorial no Rio de Janeiro que promovam ambientes de cooperação e inovação para acelerar implementação da Agenda Rio 2030 e promover cultura da sustentabilidade no estado com base na Agenda 2030 e seus 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). UNDP BRA-Secretaria de Estado do Ambiente e Sustentabilidade (SEAS) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Rio de Janeiro second-order administrative division -22.920080 -43.330690 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 645399 0 966963 19120 United Nations Development Programme 90284 United Nations Development Programme 89069 United Nations Development Programme 68263 United Nations Development Programme 87295 United Nations Development Programme 39594 United Nations Development Programme 40858 United Nations Development Programme 32173 United Nations Development Programme 11480 United Nations Development Programme 9586 United Nations Development Programme 8855 United Nations Development Programme 11655 United Nations Development Programme 5359 United Nations Development Programme 1612361 BRA-Secretaria de Estado do Ambiente e Sustentabilidade (SEAS) United Nations Development Programme 645399 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01003511 United Nations Development Programme Expansão Internacional da Embratur para mapear o mercado e desenvolver o relacionamento com o trade turístico para apoiar o Brasil como destino turístico internacional. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Embratur (Brazilian Agency for the International Promotion of Tourism) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01003511 United Nations Development Programme Expansão Internacional da Embratur para mapear o mercado e desenvolver o relacionamento com o trade turístico para apoiar o Brasil como destino turístico internacional. UNDP BRA-Embratur (Brazilian Agency for the International Promotion of Tourism) comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 1037 171455 370219 746 United Nations Development Programme 17380 United Nations Development Programme 11134 United Nations Development Programme 12475 United Nations Development Programme 20265 United Nations Development Programme 17804 United Nations Development Programme 12036 United Nations Development Programme 15654 United Nations Development Programme 16240 United Nations Development Programme 14111 United Nations Development Programme 37066 United Nations Development Programme 9140 United Nations Development Programme 3692 United Nations Development Programme 200891 BRA-Embratur (Brazilian Agency for the International Promotion of Tourism) United Nations Development Programme 371256 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01003555 United Nations Development Programme The project aims to expand the impact of financing sustainable projects by strengthening the Investment Facility , using blended finance. The initiative is carried out in conjunction with the Amazon+21 Institute (IAM+21) and aims to promote the sustainable development in the Amazon. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Instituto Amazônia+21 comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003555 United Nations Development Programme The project aims to expand the impact of financing sustainable projects by strengthening the Investment Facility , using blended finance. The initiative is carried out in conjunction with the Amazon+21 Institute (IAM+21) and aims to promote the sustainable development in the Amazon. UNDP Instituto Amazônia+21 comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Amazonas first-order administrative division -3.750000 -64.500000 Leaving no one behind 5434 5616 6696 2513 United Nations Development Programme 687284 Instituto Amazônia+21 United Nations Development Programme 17746 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01003572 United Nations Development Programme Brazil Climate and Ecological Transformation Investment Platform (BIP) – Strengthening Brazil’s climate finance and transition capacities UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003572 United Nations Development Programme Brazil Climate and Ecological Transformation Investment Platform (BIP) – Strengthening Brazil’s climate finance and transition capacities UNDP GREEN CLIMATE FUND comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 354743 566915 1250 United Nations Development Programme 26942 United Nations Development Programme 23568 United Nations Development Programme 15392 United Nations Development Programme 17437 United Nations Development Programme 19931 United Nations Development Programme 16200 United Nations Development Programme 14920 United Nations Development Programme 977 United Nations Development Programme 409 United Nations Development Programme 273 United Nations Development Programme 328 United Nations Development Programme 921658 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01003675 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo a promoção da cidadania no Judiciário brasileiro em duas frentes: a) mediante o desenvolvimento de competências de bacharéis em Direito em qualquer situação de vulnerabilidade socioeconômica que possuam interesse em ingressar na carreira da magistratura; b) por meio da construção de um espaço para discussão de temas relevantes para magistradas/os e serventuárias/os da justiça que atuem na primeira e segunda inst ncia e nas Cortes superiores. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA- Superior Tribunal de Justiça comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003675 United Nations Development Programme O projeto tem como objetivo a promoção da cidadania no Judiciário brasileiro em duas frentes: a) mediante o desenvolvimento de competências de bacharéis em Direito em qualquer situação de vulnerabilidade socioeconômica que possuam interesse em ingressar na carreira da magistratura; b) por meio da construção de um espaço para discussão de temas relevantes para magistradas/os e serventuárias/os da justiça que atuem na primeira e segunda inst ncia e nas Cortes superiores. UNDP BRA- Superior Tribunal de Justiça comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 502113 507245 1552256 1684684 2101 United Nations Development Programme 235139 United Nations Development Programme 36172 United Nations Development Programme 6538 United Nations Development Programme 38955 United Nations Development Programme 6952 United Nations Development Programme 30786 United Nations Development Programme 7307 United Nations Development Programme 18570 United Nations Development Programme 1796 United Nations Development Programme 331 United Nations Development Programme 4246298 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01003723 United Nations Development Programme O projeto conta com dois componentes para apoiar o Brasil na presidência dos BRICS:1. Insumos, produtos, equipe, serviços e logística necessários à realização das reuniões dos BRICS mobilizados e disponibilizados com seus desdobramentos assegurados;2. Projeto gerido de forma eficiente.Para implementar o projeto, o PNUD trabalhará em conjunto com o Ministério das Relações Exteriores (MRE), responsável pela coordenação das ações do BRICS, na definição e implementação das atividades prioritárias, objetivando ampliar as capacidades do país para atuação na Presidência do Grupo. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ITAIPU BINACIONAL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003723 United Nations Development Programme O projeto conta com dois componentes para apoiar o Brasil na presidência dos BRICS:1. Insumos, produtos, equipe, serviços e logística necessários à realização das reuniões dos BRICS mobilizados e disponibilizados com seus desdobramentos assegurados;2. Projeto gerido de forma eficiente.Para implementar o projeto, o PNUD trabalhará em conjunto com o Ministério das Relações Exteriores (MRE), responsável pela coordenação das ações do BRICS, na definição e implementação das atividades prioritárias, o UNDP ITAIPU BINACIONAL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 136039 1115000 135555 United Nations Development Programme 36133 United Nations Development Programme 14656 United Nations Development Programme 254649 United Nations Development Programme 189808 United Nations Development Programme 110748 United Nations Development Programme 178030 United Nations Development Programme 163314 United Nations Development Programme 25203 United Nations Development Programme 27389 United Nations Development Programme 851039 ITAIPU BINACIONAL United Nations Development Programme 1251039 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Contracts signed and extended. Número de reuniões e eventos apoiados sob a perspectiva logística e técnica Equipe lotada na Casa da ONU Produção de material para transferência de conhecimento específico sobre o projeto. Auditoria XM-DAC-41114-PROJECT-01003897 United Nations Development Programme O Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA 24/009 - Apoio à implementação da Política Nacional de Gestão Territorial e Ambiental Quilombola, e fortalecimento de povos ciganos, de matriz africana e de terreiros tem como objetivo facilitar o desenvolvimento de ações estratégicas para a Política Nacional de Gestão Territorial e Ambiental Quilombola e as políticas de fortalecimento territorial, promoção do desenvolvimento socioambiental e de proteção do patrimônio cultural de quilombos, povos ciganos, povos de matriz africana e de terreiro. Fará isso contribuindo para os processos de implementação, avaliação e monitoramento da PNGTAQ e apoio técnico à elaboração e à execução de políticas públicas de igualdade étnico-racial voltadas aos quilombos, ciganos, povos de matriz africana e de terreiro. Tem como objetivo incrementar a capacidade de atuação, qualificando o planejamento e a execução dos projetos de gestão territorial e ambiental nos territórios. Atua também no fortalecimento da promoção da igualdade racial por meio de ações dirigidas aos povos ciganos, aos povos de terreiros e aos povos e comunidades de matriz africana BRA-Ministerio IgualdadeRacial UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Ministerio da Igualdade Racial comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003897 United Nations Development Programme O Projeto de Cooperação Técnica Internacional BRA 24/009 - Apoio à implementação da Política Nacional de Gestão Territorial e Ambiental Quilombola, e fortalecimento de povos ciganos, de matriz africana e de terreiros tem como objetivo facilitar o desenvolvimento de ações estratégicas para a Política Nacional de Gestão Territorial e Ambiental Quilombola e as políticas de fortalecimento territorial, promoção do desenvolvimento socioambiental e de proteção do patrimônio cultural de quilombos, povos BRA-Ministerio IgualdadeRacial BRA-Ministerio da Igualdade Racial comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 175000 267468 524546 26930 51765 2000 1328030 BRA-Ministerio da Igualdade Racial United Nations Development Programme 993944 BRA-Ministerio IgualdadeRacial Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Elaboração de diretrizes para elaboração de Planos de Gestão Territorial e Ambiental Quilombola (PGTAQ) 1.2 Criação de Painel de Obervação sobre PGTAQs com foco nos impactos socioambientais, culturais, da bioeconomia e climáticos 2.1 Elaboração de Material para Formação em Práticas Produtivas Sustentáveis em parceria com outras organizações, entidades de pesquisa e de ensino 2.2 Formação de Técnicos Replicadores e Práticas produtivas sustentáveis (manejo de mínimo impacto, restauração de áreas degradadas, sistemas agroflorestais etc.) 2.3. Projeto-piloto de Mapeamento de Ecossistemas de Negócios Comunitários (Cooperativas e Associações de Produtores) e criação de metodologia de ativação de ecossistemas de impacto socioambiental para gestão territorial e ambiental 3.1 Edital de Pequenos Projetos de Apoio a ações de proteção à Ancestralidade, identidade e patrimônio cultural de territórios quilombolas 3.2 Programa de Formação transversal de professores e multiplicadores culturais, mulheres, jovens e lideranças comunitárias 3.3 Desenvolvimento de Materiais Culturalmente Adaptados em Gestão Territorial e Ambiental 3.4 Programa de Formação em GTAs para Professores e Multiplicadores 4.1 Inventário dos marcos legais e instrumentos de execução da política de direitos territoriais das comunidades afrorrurais nos países envolvidos 4.2 Levantamento sobre políticas de conservação da biodiversidade e patrimônio cultural orientado por similaridades entre territórios e comunidades afrorrurais da América Latina e Caribe 4.3 Implementação de projeto-piloto de estratégia de fortalecimento regionais de fortalecimento das políticas públicas de igualdade racial 5.1 Mapeamento de Ecossistemas (Cooperativas de Associações e Cooperativas de Produtores) de Povos Ciganos, com construção de projeto piloto de oferta de serviços e equipamentos de cuidados, incluindo os equipamentos da segurança alimentar e nutricional, assim como de saúde coletiva baseada em PICS em territórios ciganos, considerando o protagonismo de mulheres ciganas 5.2 Edital de Pequenos Projetos de Povos Ciganos, com foco em atividades produtivas, com assistência técnicas, praticas locais, culturais e de cuidado 5.3 Elaboração e implementação em formato-piloto de plano de comunicação e mobilização social para o Plano Nacional de Politicas para os Povos Ciganos 5.4 Elaboração e implementação de projeto-piloto de estratégia de promoção da política de igualdade racial para povos de terreiro e matriz africana 5.5 Edital de Pequenos Projetos para Povos de Terreiro e de Matriz Africana 6.1 Desenvolver plano de transversalidade de gênero e juventude detalhado e realizar monitoramento, avaliação e disseminação de resultados do projeto 6.2 Estruturar e capacitar equipe da unidade gestora para gestão/implementação do projeto, bem como no de auditoria 6.3 Realizar missões de monitoramento do projeto 6.4 Realizar reuniões periódicas de avaliação e compartilhamento de experiências do projeto 6.5 Identificar, sistematizar e disseminar boas práticas desenvolvidas no âmbito do projeto e ações estratégicas realizadas XM-DAC-41114-PROJECT-01004062 United Nations Development Programme Transformação dos sistemas alimentares e superação da fome no Brasil por meio da inclusão produtiva da agricultura familiar. BRA_Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004062 United Nations Development Programme Transformação dos sistemas alimentares e superação da fome no Brasil por meio da inclusão produtiva da agricultura familiar. BRA_Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA) BRA-Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Leaving no one behind 184400 1590160 71080 71080 71080 71080 71080 71080 71080 71080 497 United Nations Development Programme 429578 United Nations Development Programme 21884 United Nations Development Programme 437684 United Nations Development Programme 1774560 BRA-Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar United Nations Development Programme 1774560 BRA_Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA) Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004148 United Nations Development Programme Small grants proramme supports landscapes for sustainability producing benefits and improving livelihoods of vulnerable communities. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004148 United Nations Development Programme Small grants proramme supports landscapes for sustainability producing benefits and improving livelihoods of vulnerable communities. UNDP Global Environment Fund Truste comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Goias first-order administrative division -15.580710 -49.636230 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 470523 1097886 1254727 313682 735643 1363007 3136818 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004155 United Nations Development Programme Cooperação técnica para o fortalecimento de ações de enfrentamento à violência letal intencional contra crianças e adolescentes no Brasil UN Office for Drug and Crime UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004155 United Nations Development Programme Cooperação técnica para o fortalecimento de ações de enfrentamento à violência letal intencional contra crianças e adolescentes no Brasil UN Office for Drug and Crime BRA-Sec Nac dos Dir Cria Adol comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Building resilience 367500 44326 United Nations Development Programme 367500 UN Office for Drug and Crime Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Realização de 27 (vinte e sete) oficinas formativas, uma em cada estado, com territórios previamente selecionados, a serem realizadas com gestores públicos em âmbito municipal, estadual e federal, focadas na metodologia de produção e sistematização de dados sobre violência letal intencional contra crianças e adolescentes, em formato Training of Trainers (ToT). Ao final, será produzido um relatório descritivo que terá como objetivo avaliar as atividades realizadas e fornecer subsídios para aprimorar futuras ações formativas. XM-DAC-41114-PROJECT-01004277 United Nations Development Programme Objetivo de garantir suporte técnico especializado para os processos de implementação, articulação e monitoramento de ações relativas às metas e indicadores do “Pena Justa: Plano Nacional para o Enfrentamento do Estado de Coisas Inconstitucional nas Prisões Brasileiras” UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004277 United Nations Development Programme Objetivo de garantir suporte técnico especializado para os processos de implementação, articulação e monitoramento de ações relativas às metas e indicadores do “Pena Justa: Plano Nacional para o Enfrentamento do Estado de Coisas Inconstitucional nas Prisões Brasileiras” UNDP BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3578766 5185921 5169675 533248 United Nations Development Programme 529752 United Nations Development Programme 514509 United Nations Development Programme 518167 United Nations Development Programme 492950 United Nations Development Programme 504347 United Nations Development Programme 91856 United Nations Development Programme 13025 United Nations Development Programme 1806842 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 13934362 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Este indicador mede o progresso da estruturação e execução do sistema de monitoramento integrado do Plano Pena Justa em nível nacional, estadual e distrital. A avaliação considera a implantação de um painel de monitoramento digital, que deverá ser operado por todas as unidades envolvidas no acompanhamento da execução dos planos, conforme as diretrizes estabelecidas nas portarias e decisões relacionadas ao plano. A meta do indicador é garantir que as ferramentas de monitoramento estejam totalmente operacionalizadas e que os dados de execução do plano sejam atualizados em tempo real, permitindo a transparência, o acompanhamento contínuo e a implementação colaborativa dos planos nos diferentes níveis de governo. Este indicador mede o nível de sistematização e disseminação de informações periódicas sobre a implementação das ações do Plano Nacional Pena Justa que têm como foco o controle e qualificação do fluxo de ingresso (porta de entrada) e de egresso (porta de saída) do sistema prisional. Os informes devem conter análises qualitativas e quantitativas, com base em dados coletados pelas instâncias envolvidas (CNJ, SENAPPEN, sistemas estaduais, etc.) e têm o objetivo de subsidiar a tomada de decisão, qualificar a governança e fomentar o aprimoramento das políticas públicas no âmbito do sistema de justiça criminal e do sistema prisional. XM-DAC-41114-PROJECT-01004693 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo promover o Desenvolvimento Rural Sustentável (DRS) em uma área de atuação prioritária sob influência da ITAIPU Binacional, que compreende 434 municípios nos estados do Paraná e sul do Mato Grosso do Sul. Trata-se de uma região com expressiva presença da agricultura familiar, com cerca de 99 mil agricultores com Cadastro Nacional da Agricultura Familiar (CAF) ativo. A proposta responde à necessidade de fortalecer esse segmento produtivo por meio da oferta estruturada de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER), com foco em práticas sustentáveis, aumento da produtividade, elevação da renda e melhoria da qualidade de vida das famílias agricultoras. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ITAIPU BINACIONAL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004693 United Nations Development Programme Este projeto tem como objetivo promover o Desenvolvimento Rural Sustentável (DRS) em uma área de atuação prioritária sob influência da ITAIPU Binacional, que compreende 434 municípios nos estados do Paraná e sul do Mato Grosso do Sul. Trata-se de uma região com expressiva presença da agricultura familiar, com cerca de 99 mil agricultores com Cadastro Nacional da Agricultura Familiar (CAF) ativo. A proposta responde à necessidade de fortalecer esse segmento produtivo por meio da oferta estruturad UNDP ITAIPU BINACIONAL comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Paraná first-order administrative division -24.500000 -51.333330 Mato Grosso do Sul first-order administrative division -20.500000 -55.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 2726409 158771 2333817 1250 United Nations Development Programme 31395 United Nations Development Programme 15539 United Nations Development Programme 9302 United Nations Development Programme 1152 United Nations Development Programme 2017 United Nations Development Programme 2885179 ITAIPU BINACIONAL United Nations Development Programme 2885180 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Mobilização Territorial e Formação Inicial - número total de famílias mobilizadas de 5000 ao final do projeto. 1.2 Diagnóstico Participativo - 7 diagnósticos territoriais entregues com dados consolidados ao final do projeto. 1.3 Núcleos Territoriais Ativados - 7 núcleos formalmente constituídos e com agenda ativa ao final do projeto. Número de planos locais de mobilização e implementação elaborados. Número de materiais educativos e metodológicos produzidos e distribuídos. Número de ATECs selecionados e certificados. 2.2 ATER Territorializada 2.2 ATER Territorializada 2.3 Unidades Demonstrativas e Intercâmbios - 7 UDs identificadas até o final do projeto. 3.1 Mapeamento e diagnóstico organizações - 70 organizações com diagnóstico institucional realizado até o final do projeto. 3.2 Capacitação em Gestão Administrativa, Financeira e Governança - 140 workshops/capacitações elaborados até o final do projeto. 3.3 Capacitação em políticas de crédito e acesso a outros instrumentos financeiros - 140 workshops/capacitações elaborados. Capacitação do uso de ferramenta web para monitoramento - 1 capacitação até o final do rpoejto. 5.1 Gestão do Projeto (PMC) - 01 revisão de meio-termo e 01 avaliação final do projeto. Pelo menos 1 auditoria. XM-DAC-41114-PROJECT-01005265 United Nations Development Programme Estratégia de aperfeiçoamento da prestação jurisdicional com foco na garantia de direitos de mulheres e pessoas LGBTQIA+, mediante abordagem interseccional das questões de gênero, raça e classe e outras vulnerabilidades específicas desenvolvida e fortalec UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005265 United Nations Development Programme Estratégia de aperfeiçoamento da prestação jurisdicional com foco na garantia de direitos de mulheres e pessoas LGBTQIA+, mediante abordagem interseccional das questões de gênero, raça e classe e outras vulnerabilidades específicas desenvolvida e fortalec UNDP BRA-Conselho Nacional Justica comunica.br@undp.org https://www.undp.org/pt/brazil Brazil Brasília capital of a political entity -15.779720 -47.929720 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 63542 998 64540 BRA-Conselho Nacional Justica United Nations Development Programme 64540 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm).