XM-DAC-41114-PROJECT-00042679 United Nations Development Programme <narrative>Management Plan</narrative> Management plan. Ensure that all anticipated programmatic and operational costs, including development effectiveness and implementation support arrangements are identified, fully costed in the budget. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>IC NOTICE N°002/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un Consultant Assistant (e) Junior en Technologie de l’Information et de la Communication (TIC).</narrative> <narrative>IC NOTICE N°030/2021/PNUD-BFA RECRUTEMENT DE TROIS (03) CONSULTANTS INDIVIDUELS DONT UN CONSULANT INTERNATIONAL ET DEUX CONSULTANTS ASSOCIES POUR L’EVALUATION DU PROGRAMME DE COOPERATION PAYS 2018-2022 DU PNUD</narrative> <narrative>Mise en place d’un accord à long terme (LTA) pour les services de spots check , audit et micro évaluation.</narrative> <narrative>RFQ N°49-2021/PNUD-BFA : Travaux de pose de pavés et d’aménagement de caniveaux à l’Immeuble des Nations Unies</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-00049445 United Nations Development Programme <narrative>Organizational Effectiveness-UNDP-BFA-00049445</narrative> Le projet Organizational Effectiveness vise à prendre en charge les frais de fonctionnement du bureau pays UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Organizational Results Area 2 49 United Nations Development Programme 49 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> XM-DAC-41114-PROJECT-00064499 United Nations Development Programme <narrative>Development Effectiveness</narrative> Development Effectiveness. Le projet vise le renforcement de lefficacité du Bureau à travers un appui administratif à lensemble du staff. Il renforce le fonctionnement des opérations. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF FRANCE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Annual budget 2023-24_00064499</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>194/RFQ/ADM/LTA/2022 – Appel d’offres mise en place LTA pour la livraison de fournitures de bureau et papeterie</narrative> <narrative>Acquisition de matériel informatique</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant individuel national pour le bilan diagnostic et recommandation des processus de gestion du crédit du fonds d’appui aux activités rémunératrices des femmes (FAARF) au Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’un prestataire pour la conception d’un outil de dématérialisation de la passation des marchés au Burkina Faso</narrative> <narrative>REFERENCE: RFP N°010/PAPE/2022/ PNUD – Relance Recrutement d’une agence de communication pour le compte du projet PAGE ;</narrative> <narrative>TEST- CAS PRATIQUE - FORMATION DES FOURNISSEUR- E TENDERINGS</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00081278 United Nations Development Programme <narrative>Development Effectiveness-UNDP-BFA-00081278</narrative> Ce Output vise le paiement des charges salariale du Staff et toutes les dépenses liées au Staff pour plus defficacité dans lle fonctionnement du bureau United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF FRANCE registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 300000 877927 669000 1070000 608236 200000 210000 144719 1235127 1181598 689492 825985 1935 United Nations Development Programme 67862 United Nations Development Programme 10810 United Nations Development Programme 310 United Nations Development Programme 85793 United Nations Development Programme 62211 United Nations Development Programme 55251 United Nations Development Programme 70195 United Nations Development Programme 65106 United Nations Development Programme 119916 United Nations Development Programme 75260 United Nations Development Programme 52714 United Nations Development Programme 64519 United Nations Development Programme 52530 United Nations Development Programme 114328 United Nations Development Programme 62143 United Nations Development Programme 70566 United Nations Development Programme 118983 United Nations Development Programme -139384 United Nations Development Programme 56241 United Nations Development Programme 52044 United Nations Development Programme 147191 United Nations Development Programme 14077 United Nations Development Programme 11852 United Nations Development Programme 689545 United Nations Development Programme 11769 United Nations Development Programme 33929 United Nations Development Programme 30296 United Nations Development Programme 76256 United Nations Development Programme 51742 United Nations Development Programme 30811 United Nations Development Programme 8742 United Nations Development Programme 310 United Nations Development Programme 310 United Nations Development Programme 310 United Nations Development Programme 514723 United Nations Development Programme 485994 United Nations Development Programme 113942 United Nations Development Programme 50684 United Nations Development Programme 1269247 United Nations Development Programme 1273698 United Nations Development Programme 750435 United Nations Development Programme 778776 United Nations Development Programme 7979110 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-PROJECT-00083021 United Nations Development Programme <narrative>PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES NATIONALES DE RESILIENCE AU BURKINA FASO</narrative> Projet pluriannuel de renforcement des capacités nationales de résilience avec un focus important sur les 5 régions en crise United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF JAPAN registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Burkina Faso ProDoc Resilience Version définitive.pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>: RFP N°046/STAB/PNUD/2022 Recrutement d’un cabinet chargé des études, techniques pour la réhabilitation, le renforcement du système d’exhaure et l’extension du réseau de distribution de l’adduction d’eau potable simplifiée (AEPS°) de la ville de Seytenga</narrative> <narrative>223/RFP/RESILIENCE/2022 : Recrutement d’un bureau d’études pour l’étude des écosystèmes de l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes dans les régions affectées par la crise au Burkina Faso</narrative> <narrative>224/RFP/RESILIENCE/2022 : Recrutement d’un bureau d’études pour l’étude des filières agricoles et autres créneaux à fort potentiel d’emploi pour les jeunes et les femmes dans les régions les plus affectées par la crise au Burkina Faso</narrative> <narrative>APPEL A CANDIDATURES POUR LA MISE EN OEUVRE DE L’APPUI DU PNUD A LA REPONSE AU COVID-19</narrative> <narrative>CONSULTANT NATIONAL APPUYANT LA CREATION DU PLAN DE RENFORCEMENT DES CAPACITES EN REDUCTION DES RISQUES DE CATASTROPHES</narrative> <narrative>IC NOTICE N°012/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant(e) pour l’étude de capitalisation du processus de la première révision de la CDN du Burkina Faso plus pertinente, inclusive et plus ambitieuse.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°037/2020/PNUD-BFA Recrutement d’un consultant national en charge du démarrage du projet « Prévention de l‘extrémisme violent et la résilience des communautés au Burkina Faso »</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT NATIONAL POUR APPUYER LA MISE EN ŒUVRE DES ACTIVITES DU PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES NATIONALES DE RESILIENCE AU BURKINA FASO</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant national pour l’appui à la mise en place de fonds communautaires de relèvement post catastrophes et d’adaptation aux effets du changement climatique.</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT NATIONAL POUR LA REALISATION D’ETUDES SUR LES PRATIQUES TRADITIONNELLES COMMUNAUTAIRES EN MATIERE DE RELEVEMENT</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant pour l’évaluation finale de la composante CREME du projet de renforcement des capacités nationales de résilience au Burkina</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant pour l’évaluation finale du projet de renforcement des moyens d’existence des femmes au Centre-Nord</narrative> <narrative>Recrutement de bureaux d’études pour l’animation de sessions de recyclage en entreprenariat au profit de jeunes bénéficiaires de subventions pour la création de micro entreprises</narrative> <narrative>Recrutement de consultant National pour la réalisation d’études cartographiques complémentaires sur les risques de catastrophes et les vulnérabilités au niveau national et local</narrative> <narrative>RFP 005/BFA/PNUD/2020 _ Recrutement d’un cabinet de consultants nationaux/institut de recherche/OSC pour la réalisation d’une étude sur les causes profondes et les facteurs déclencheurs de la radicalisation et de l’extrémisme violent au Burkina Faso</narrative> <narrative>RFP N°045/STAB/PNUD/2022 Recrutement d’un cabinet chargé des études, du suivi contrôles et coordination des travaux de réhabilitation et rénovation d’infrastructure pour le compte DU PNUD - PROJET FACILITE DE STABILISATION DU LIPTAKO-GOURMA-FENETRE BURKIN</narrative> <narrative>RFQ N°0019/RFQ/STAB/2022: Fourniture et livraison de petits matériels de chantier</narrative> <narrative>RFQ N°15-2020: réalisation de vingt-neuf (29) dispositifs complets de lave-mains double face et simple face pour le compte du PNUD BFA</narrative> <narrative>RFQ N°2-2021 : Travaux de réalisation de trente (30) parasoles selon le nouveau format (surface couverte au sol 2,30x2,80m2) dans la commune de Kaya dans le cadre des actions contre la pandémie du COVID19 pour le compte du PNUD</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Project Document Template</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00091686 United Nations Development Programme <narrative>Renforcement de la résilience-UNDP-BFA-00091686</narrative> Projet de renforcement des capacités nationales de résilience au niveau instititionnel et communautaires dans les régions du Nord et du Sahel United Nations Development Programme GOVERNMENT OF JAPAN UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Build resilience to shocks and crisis 22 4002 932160 712379 2730935 242862 747158 432776 380460 220000 -566 United Nations Development Programme 936279 United Nations Development Programme 837856 United Nations Development Programme 2058452 United Nations Development Programme 156611 United Nations Development Programme 726977 United Nations Development Programme 453215 United Nations Development Programme 383031 United Nations Development Programme 30960 United Nations Development Programme 5582837 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00090367 United Nations Development Programme <narrative>Projet dAssurance climatique</narrative> Ce projet dadaptation vise à promouvoir lactivité dassurance climatique. Il a pour objectif dassurer la résilience des moyens de subsistance des petits exploitants gr ce à une assurance basée sur les conditions météorologiques au Burkina Faso. SP Conseil Nation Devel Durabl UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME WORLD BANK (INT'L. BANK FOR RECONSTRUCTION & DEVELOPMENT) Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PRODOC "Promotion d'une assurance climatique indicielle pour les petits exploitants agricoles au Burkina Faso"</narrative> <narrative>PRODOC Assurance climatique</narrative> <narrative>PRODOC Assurance Climatique</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00090367</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR L’ETUDE DIAGNOSTIQUE ET PLACEMENT SUR LE MARCHE DE SOLUTIONS D’ASSURANCE AGRICOLE AU BURKINA FASO</narrative> <narrative>RFQ N°037/RFQ/PNUD /2022 : Acquisition de matériels informatiques en trois lots.</narrative> <narrative>TERMES DE RÉFÉRENCE POUR LE RECRUTEMENT D’UN EXPERT EN SUIVI-EVALUATION ET DEUX CHEFS D’ANTENNE AU PROFIT DU PROJET « PROMOTION D’UNE ASSURANCE CLIMATIQUE INDICIELLE AU BURKINA FASO »</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PTA 2022 Projet Assurance climatique</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00096168 United Nations Development Programme <narrative>Projet d'Assurance climatique-UNDP-BFA-00096168</narrative> Promotion dune assurance climatique indicielle au profit des petits producteurs agricoles dans les régions du Sahel (commune de Dori) et de la Boucle du Mouhoun (communes de Tchériba et Safané) SP Conseil Nation Devel Durabl Global Environment Fund Truste WORLD BANK (INT'L. BANK FOR RECONSTRUCTION & DEVELOPMENT) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Tchériba populated place 12.262060 -3.079060 Safané populated place 12.132020 -3.226210 Dori seat of a first-order administrative division 14.034100 -0.032610 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 489582 1750887 1178158 1346283 943869 1315475 173750 65821 United Nations Development Programme 163233 United Nations Development Programme 70944 United Nations Development Programme 204431 United Nations Development Programme 131720 United Nations Development Programme 170365 United Nations Development Programme 287647 United Nations Development Programme 42594 United Nations Development Programme 14021 United Nations Development Programme 1624 United Nations Development Programme 838 United Nations Development Programme 34080 United Nations Development Programme -1047 United Nations Development Programme 136499 United Nations Development Programme 64805 United Nations Development Programme 71987 United Nations Development Programme 311879 United Nations Development Programme 159728 United Nations Development Programme 51556 United Nations Development Programme 8517 United Nations Development Programme 44728 United Nations Development Programme 27581 United Nations Development Programme 21789 United Nations Development Programme 7747 United Nations Development Programme 14156 United Nations Development Programme 128707 United Nations Development Programme 93 United Nations Development Programme -3881 United Nations Development Programme 175 United Nations Development Programme 3087 United Nations Development Programme 41914 United Nations Development Programme 6219 United Nations Development Programme -38686 United Nations Development Programme 19952 United Nations Development Programme 53652 United Nations Development Programme 258796 United Nations Development Programme 76436 United Nations Development Programme 4889654 SP Conseil Nation Devel Durabl <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> • Indicateur 1 : Pourcentage de ménages vulnérables aux chocs liés au climat • Indicateur 2 : Nombre de bénéficiaires directs du projet (données ventilées par sexe avec des cibles pour les femmes) • Indicateur 3 : Nombre de fonctionnaires formés dans les ministères ciblés qui ont renforcé leurs capacités sur les IBWI pour l'agriculture, y compris les aspects liés à l’intégration de la dimension de genre • Indicateur 4 : Changement(s) de politique renforçant l’environnement propice à l'IBWI, y compris des mesures facilitant l'accès des groupes vulnérables tels que les femmes à l'IBWI • Indicateur 5 : Niveau de revenu annuel moyen de la population cible (données ventilées par sexe) • Indicateur 6 : Nombre de bénéficiaires ciblés ayant bénéficié d'une prime de subvention (Données ventilées par sexe avec une cible pour les femmes) • Indicateur 7 : Nombre de documents partagés en ligne et nombre de consultations et nombre de personnes ayant acquis des connaissances spécifiques • Rareté des instruments de gestion des risques agricoles au profit des petits exploitants • Insuffisante intégration des risques climatiques dans le secteur agricole au niveau de la planification du développement national et infranational • Disponibilité et utilisation limitées des données et des informations sur les risques climatiques et l'adaptation • Faiblesse des capacités techniques pour des assurances résilientes au climat et des instruments alternatifs de transfert de risques afin de fournir des filets de sécurité contre les risques climatiques pour les plus vulnérables • Risques et coûts d'investissement initiaux élevés dans la recherche et le développement pour les assureurs privés. * Approbation du projet par le FEM * Projet approuvé en aout 2020; * DOA signé; * PRODOC signé par toutes les parties; * Atelier de démarrage officiel du projet en cours de préparation * Tenue effective de latelier de démarrage officiel du projet * Recrutement de léquipe du projet * Elaboration et validation du PTA 2021 * Démarrage effective des activités du projet * Réalisation de létude diagnostic et placement sur le marché des solutions dassurance agricole au Burkina Faso + Recrutement du Coordonnateur national du projet et staff minimum (chauffeur, secrétaire, Responsable financier) + Lancement officiel du projet le 30 novembre 2021 + Démarrage effectif des activités + Recrutement et démarrage de létude diagnostique dassurance + Recrutement du staff complémentaire du projet (2 chefs dantenne, Expert suivi évaluation) + Achat équipements et logistique + Finalisation de létude diagnostique dassurance + Mise en œuvre dun pilote dassurance + Renforcement des capacités des acteurs + Recrutement du staff complémentaire et prise de service en septembre 2022 + Finalisation de létude diagnostique dassurance + Mise en œuvre effective du pilote dassurance dans 2 communes (Tchériba et Safané) dans la Boucle du Mouhoun + Renforcement des capacités de 112 journalistes et cadres des ministères sur le projet et lassurance agricole + Sensibilisation des producteurs sur lassurance agricole (1 665 personnes dont 685 femmes) dans les municipalités de Tchériba et de Safané + Élaboration des indices pour cinq (5) spéculations (maïs, mil, sorgho, niébé, sésame ) par un cabinet de design + Mobilisation d’un porteur de risques (Yelen Assurance) pour offrir la couverture d’assurance agricole aux exploitants + 183 producteurs dont 44% de femmes ont assuré 238 ha de maïs, mil, sorgho, niébé, sésame et ont utilisé des semences améliorées sur ces exploitations + La stratégie de communication du projet est disponible <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Pourcentage de jeunes filles formées</narrative> nombre de jeunes filles formées sur le nombre de jeunes filles dans la zone du projet <narrative>Pourcentage de ménages vulnérables aux chocs liés au climat</narrative> Il s'agit du rapport entre le nombre de ménage vulnérables et le nombre total de ménages dans la zone de couverture du projet <narrative>Changement(s) de politique renforçant l’environnement propice à l'IBWI, y compris des mesures facilitant l'accès des groupes vulnérables tels que les femmes à l'IBWI</narrative> Changement(s) de politique renforçant l’environnement propice à l'IBWI, y compris des mesures facilitant l'accès des groupes vulnérables tels que les femmes à l'IBWI 0 1 0 <narrative>Nombre d'évaluations des capacités des acteurs publics et privés en matière d'assurance agricole indicielle réalisé</narrative> Nombre d'évaluations des capacités des acteurs publics et privés en matière d'assurance agricole indicielle réalisé <narrative>Nombre de fonctionnaires formés dans les ministères ciblés qui ont renforcé leurs capacités sur les IBWI pour l'agriculture, y compris les aspects liés à l’intégration de la dimension de genre</narrative> Nombre de fonctionnaires formés dans les ministères ciblés qui ont renforcé leurs capacités sur les IBWI pour l'agriculture, y compris les aspects liés à l’intégration de la dimension de genre <narrative>Nombre d'acteurs formés à l'éducation financière et/ou sensibilisés sur des thèmes techniques/spécifiques en lien avec l’assurance et la résilience au changement climatique financières pour des bénéficiaires cibles sur l'IBWI</narrative> Nombre d'acteurs formés à l'éducation financière et/ou sensibilisés sur des thèmes techniques/spécifiques en lien avec l’assurance et la résilience au changement climatique financières pour des bénéficiaires cibles sur l'IBWI <narrative>Nombre de stations météorologiques automatiques acquis et installés</narrative> Nombre de stations météorologiques automatiques acquis et installés <narrative>Un système d'assurance indicielle climatique intégrant les dimensions de genre dans les sites sélectionnés mis en place</narrative> Un système d'assurance indicielle climatique intégrant les dimensions de genre dans les sites sélectionnés mis en place 0 1 1 <narrative>Mise en œuvre d'un mécanisme d’assurance indicielle</narrative> Mise en œuvre d'un mécanisme d’assurance indicielle 0 1 1 <narrative>Une assurance agricole fournie en même temps que l'accès au crédit et aux intrants agricoles.</narrative> Il s'agira de veiller à ce que l'assurance agricole indicielle soit fournie en même temps que l'accès au crédit et aux intrants agricoles. 0 1 1 <narrative>Des actions de pérennisation du système d’assurance indicielle développées</narrative> Des actions de pérennisation du système d’assurance indicielle développées 0 1 1 <narrative>Plan pour les populations autochtones (IPP), suivant les normes du consentement préalable, libre et éclairé (FPIC) est conduit</narrative> Plan pour les populations autochtones (IPP), suivant les normes du consentement préalable, libre et éclairé (FPIC) est conduit 0 1 0 <narrative>Nombre de notes d'orientations préparés</narrative> Il s'agira de préparer des notes d’orientation pour améliorer l'environnement politique afin de promouvoir l'IBWI. Les documents seront concis, clairs et informatifs afin d'atteindre un large public et de constituer une source d'information pratique et facile à utiliser pour les autres parties prenantes travaillant avec l'assurance indicielle. <narrative>Les meilleures pratiques sont documentées et diffusées</narrative> Documenter, promouvoir et diffuser les meilleures pratiques 0 1 0 XM-DAC-41114-PROJECT-00090370 United Nations Development Programme <narrative>Projet complexe PoNazingaSissili</narrative> La zone dintervention du projet est le complexe Pô-Nazinga-Sissili (PONASI). Il a pour objectif de promouvoir une gestion intégrée et durable de ce complexe en renforçant les mesures de conservation de la biodiversité et une utilisation durable des sols SP Conseil Nation Devel Durabl UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>PRODOC PONASI</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00090370</narrative> <narrative>Recrutement d’un(e) Consultant(e) national Spécialiste Genre pour l’élaboration de projets PNUD-FEM - Relance</narrative> <narrative>Recrutement d’un(e) Consultant(e) national Spécialiste Genre pour l’élaboration de projets PNUD-FEM pour le(s) sous-projet(s) national (aux) Burkina Faso</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00096170 United Nations Development Programme <narrative>Projet complexe Pô-Nazinga-Sis-UNDP-BFA-00096170</narrative> Gestion intégrée et durable du paysage de l’aire protégée du complexe Pô-Nazinga-Sissili (PONASI).Il a pour objectif de promouvoir une gestion intégrée et durable de ce complexe en renforçant les mesures de conservation de la biodiversité et une utilisation durable des sols SP Conseil Nation Devel Durabl Global Environment Fund Truste UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Centre-Est first-order administrative division 11.789220 -0.357060 Centre-Ouest first-order administrative division 12.254880 -2.368760 Centre-Sud first-order administrative division 11.671320 -1.073740 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 245884 568540 1048480 1798876 1442069 729713 76900 29200 80087 United Nations Development Programme 187875 United Nations Development Programme 363984 United Nations Development Programme 1716 United Nations Development Programme 9685 United Nations Development Programme 173609 United Nations Development Programme 207245 United Nations Development Programme 129103 United Nations Development Programme 45542 United Nations Development Programme 51361 United Nations Development Programme 51703 United Nations Development Programme 28184 United Nations Development Programme 116682 United Nations Development Programme 44120 United Nations Development Programme -1851 United Nations Development Programme 25689 United Nations Development Programme 20417 United Nations Development Programme 909 United Nations Development Programme -866 United Nations Development Programme 1632 United Nations Development Programme 323 United Nations Development Programme 2469 United Nations Development Programme 22272 United Nations Development Programme -901 United Nations Development Programme 17136 United Nations Development Programme 45053 United Nations Development Programme 4900 United Nations Development Programme 19145 United Nations Development Programme 5420760 SP Conseil Nation Devel Durabl <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00101376 United Nations Development Programme <narrative>Programme dAppui au Dveloppement des Economies Locales</narrative> Le Programme dAppui au Développement des Economies Locales (PADEL) (2017-2020). Le PNUD exécute la composante2: fournir des services énergétiques modernes et les infrastructures socioéconomiques de base aux populations et aux collectivités United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BURKINA FASO UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PADEL_CM_VF.doc</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>CDR 1 eme Ttimestre 2018.PDF</narrative> <narrative>Accord de financement Appui UCN_150m.pdf</narrative> <narrative>Accord_BF-PNUD_PADEL_187MM.pdf</narrative> <narrative>205/RFP/PAMED/2022 : Recrutement d’un bureau d’études pour la réalisation des études des travaux d’aménagement d’un périmètre irrigue de cinq (05) hectares à l’aval du barrage de Niangdo et de la bande de servitude dudit barrage dans la commune de Poa</narrative> <narrative>ADDENDUM N°1: ITBN°001-2017/PADEL/PNUD-BF « TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES MARCHANDES DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN SIX (06) LOTS »</narrative> <narrative>ADDENDUM N°1: ITBN°002-2018/PADEL/PNUD-BF: CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES COMPLEMENTAIRES DANS LES PROVINCES DU SENO ET DE L’OUDALAN, DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN 04 LOTS</narrative> <narrative>ADDENDUM N°1: ITBN°003-2018 PADEL/PNUD-BF: TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES COMPLEMENTAIRES DANS LES PROVINCES DU SOUM ET DU YAGHA, DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN 03 LOTS</narrative> <narrative>Addendum N°1: RFQ N°004-2018/PADEL/PNUD-BF: Travaux de réalisation de deux (02) postes d’eau autonome (PEA) dans les provinces du Soum et du Yagha, région du sahel.</narrative> <narrative>Addendum N°1:RFQ N°001-2018/PADEL/PNUD-BF: Demande de Prix pour l’’implantation d’une radio municipale dans la commune de Tankougounadjé, province du Yagha, Région du Sahel, pour le compte du PADEL</narrative> <narrative>Addendum N°1:RFQ N°002-2017/PADEL/PNUD-BF « Réalisation d’un (01) site maraîcher de 1 Ha dans le village de Damliam 1, Commune de Markoye, Province de l’Oudalan, Région du Sahel pour le compte du Programme d’Appui au Développement des Economies Locales (P</narrative> <narrative>CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES COMPLEMENTAIRES DANS LES PROVINCES DU SOUM ET DU YAGHA DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN TROIS (03) LOTS</narrative> <narrative>DPS 002-2018 PADEL/PNUD: Recrutement d’un Consultant National en appui au développement d’une Stratégie de Communication pour le compte du PADEL, Composante 2</narrative> <narrative>DPS 003-2018 PADEL/PNUD: Recrutement d’un Consultant National en appui à la Capitalisation des expériences de gestion d’infrastructures réalisées dans les Communes pour le compte du PADEL, Composante 2</narrative> <narrative>DPS N°004-2018/PADEL/PNUD-BF : Recrutement d’un Consultant National pour le géoréférencement des réalisations de la composante 2 du PADEL</narrative> <narrative>du Recrutement d’un bureau d’études charge de la conduite des études d’avant-projet détaillé (APD) pour la réalisation d’un système d’adduction d’eau potable simplifie (AEPS) dans la commune de Dori (province du Séno, région du sahel) pour le compte du PA</narrative> <narrative>IC NOTICE N°007-2018 PADEL/PNUD: Recrutement d’un (e) consultant(e) national(e) charge(e) de la conduite des études techniques à la gare routière de Seytenga dans la province du Séno, région du sahel, pour le compte du PADEL, composante 2</narrative> <narrative>IC NOTICE N°008-2018 PADEL/PNUD: Recrutement d’un (e) consultant(e) national(e) chargé(e) de l’élaboration du manuel de suivi évaluation du pour le compte du Programme d’Appui au Développement des Economies Locales</narrative> <narrative>IC NOTICE N°048-2020/PNUD-BFA Recrutement de deux consultants Principal et Associé pour l’évaluation externe de la Composante 2 du Programme d’appui au développement des économies locales (PADEL), mise en œuvre par le PNUD Burkina</narrative> <narrative>INVITATION FORMATON E-TENDERING</narrative> <narrative>ITB 003- PADEL / PNUD-BF/2017 TRAVAUX DE REALISATION DE DEUX (02) MARCHES A BETAILS DANS LES COMMUNES DE KOUTOUGOU ET TITABE, DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PROGRAMME D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DES ECONOMIES LOCALES (PADEL)</narrative> <narrative>ITB 003-2020 PNUD BF Amenagement voies acces</narrative> <narrative>ITB N°001-2018/PADEL/PNUD TRAVAUX DE CONSTRUCTION ET EQUIPEMENT DE DEUX (02) LAITERIES DANS LES COMMUNES DE TIN AKOFF (PROVINCE DE L’OUDALAN) ET DIGUEL (PROVINCE DU SOUM) DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN DEUX (02) LOTS</narrative> <narrative>ITB N°001-2019/PADEL/PNUD-BF : TRAVAUX DE TERRASSEMENT, D’ASSAINISSEMENT ET DE DRAINAGE DES EAUX PLUVIALES DE LA GARE ROUTIERE DE SEYTENGA ET DES MARCHES DE SEBBA ET DE GANGAOL DANS LA REGION DU SAHEL, POUR LE COMPTE DU PADEL</narrative> <narrative>ITB N°002-2017/PADEL/PNUD:REALISATION DE TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE GARES ROUTIERES A DORI ET SEYTENGA DANS LA RÉGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN DEUX (02) LOTS</narrative> <narrative>ITB N°004 - PADEL / PNUD-BF/2018 POUR LA CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES COMPLEMENTAIRES DANS LES PROVINCES DU SENO ET DE L’OUDALAN, DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL LOT 3 Relance</narrative> <narrative>ITB N°004-2018/PADEL/PNUD-BF/Relance: TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES COMPLEMENTAIRES DANS LES PROVINCES DU SENO ET DE L’OUDALAN, DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL Lot 3 : Commune de Falagountou, Gorom Gorom et Markoye</narrative> <narrative>ITB N°005-2018/PADEL/PNUD/Relance:TRAVAUX DE REALISATION DE CINQ (05) JARDINS MARAICHERS EQUIPES DE FORAGES GROS DEBITS MUNIS DE POMPES IMMERGEES ET DE CHATEAUX D’EAU DANS LA PROVINCE DU SOUM, REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN DEUX LOTS</narrative> <narrative>ITB N°005-2018/PADEL/PNUD:TRAVAUX DE REALISATION DE CINQ (05) JARDINS MARAICHERS EQUIPES DE FORAGES GROS DEBITS MUNIS DE POMPES IMMERGEES ET DE CHATEAUX D’EAU DANS LA PROVINCE DU SOUM, REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN DEUX LOTS</narrative> <narrative>le Recrutement d’un Bureau de Suivi-Contrôle Technique à pieds d’oeuvre des Travaux de Construction d’Infrastructures dans la Région du Sahel pour le compte du PADEL en (02) lots.</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT/E NATIONAL/E EN APPUI AU DEVELOPPEMENT D’UN PORTAIL/PLATEFORME NUMERIQUE POUR LE COMPTE DU PADEL, COMPOSANTE 2</narrative> <narrative>Recrutement de quatre (04) VNU; Spécialiste en conseil de proximité et Chargé d’appui à la maîtrise d’ouvrage pour le PADEL (Relance)</narrative> <narrative>Réhabilitation de deux (02) bâtiments pour les locaux de la radio communale de Tankoukounadié dans la région du sahel pour le compte du PADEL</narrative> <narrative>RFP N°001-2018 PADEL/PNUD: Recrutement d’un bureau d’études et de contrôles chargé de la conduite des études techniques et du suivi-contrôle des travaux de réalisation d’ouvrages hydrauliques dans la région du Sahel, pour le compte du PADEL, Composante 2</narrative> <narrative>RFP N°001-2019 PADEL-PNUD: Recrutement d’un bureau d’études pour la conduite des études techniques pour des travaux de réalisation de voies d’accès et de circulation, de drainage des eaux pluviales et d’assainissement de la nouvelle gare routière de Dori</narrative> <narrative>RFP N°002-2018 PADEL/PNUD-BF: Demande de Propositions pour le recrutement d’un Bureau de Suivi et Contrôle Technique des Travaux de Construction d’Infrastructures dans la Région du Sahel pour le compte du PADEL en (02) lots.</narrative> <narrative>RFP N°003-2018/ PADEL/PNUD-BF:Avis de Demande de Propositions pour le Recrutement d’un Bureau d’étude pour l’élaboration du manuel de procédures administratives, financières et comptables du PADEL y compris le logiciel de gestion de projets et programmes</narrative> <narrative>RFQ N°001-2017/PADEL /PNUD-BF « Réalisation d’un poste d’eau autonome (PEA) composé d’un (01) forage positif à gros débit équipé de panneaux solaires, d’un (01) château d’eau et une (01) borne fontaine dans le village de Piladi, Commune de Djibo, Province</narrative> <narrative>RFQ N°001-2018/PADEL/PNUD: Demande de Prix pour l’implantation d’une radio municipale dans la commune de Tankougounadié, province du Yagha, Région du Sahel, pour le compte du Programme d’Appui au Développement des Economies Locales (PADEL)</narrative> <narrative>RFQ N°001-2019/PADEL/PNUD/Relance Lot 02 : Travaux de réalisation d’un (01) poste d’eau autonome (PEA) dans la région du sahel province du Soum, commune de Koutougou</narrative> <narrative>RFQ N°002-2019/PADEL /PNUD-BF Travaux de réalisation d’un site maraîcher équipé d’un forage gros débit muni d’une pompe immergée et d’un château d’eau dans la région du sahel province du Soum, commune de Pobé-Mengao</narrative> <narrative>RFQ N°004-2018/PADEL/PNUD-BF:Demande de Prix pour des Travaux de réalisation de deux (02) postes d’eau autonome (PEA) dans les provinces du Soum et du Yagha, région du sahel, pour le compte du PADEL</narrative> <narrative>RFQ N°02-2017/PADEL/PNUD-BF « Réalisation d’un (01) site maraîcher de 1 Ha dans le village de Damliam 1, Commune de Markoye, Province de l’Oudalan, Région du Sahel pour le compte du Programme d’Appui au Développement des Economies Locales (PADEL) ».</narrative> <narrative>TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES COMPLEMENTAIRES DANS LES PROVINCES DU SENO ET DE L’OUDALAN DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN QUATRE (04) LOTS »</narrative> <narrative>TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES MARCHANDES DANS LA REGION DU SAHEL POUR LE COMPTE DU PADEL EN SIX (06) LOTS</narrative> <narrative>TRAVAUX DE TERRASSEMENT, D’ASSAINISSEMENT ET DE DRAINAGE DES EAUX PLUVIALES DE LA GARE ROUTIERE DE SEYTENGA ET DES MARCHES DE SEBBA ET DE GANGAOL DANS LA REGION DU SAHEL, POUR LE COMPTE DU PADEL</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Brochure réalisations Composante 2 - PADEL_Final.pdf</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00103890 United Nations Development Programme <narrative>Appui Développement Economies-UNDP-BFA-00103890</narrative> Le PADEL est un des programmes majeurs de mise en œuvre du PNDES dont l’ambition est la transformation structurelle de l’économie dans les treize régions du Burkina . United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BURKINA FASO registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Effective governance 1100 1483167 2180759 2410885 2170161 654456 United Nations Development Programme 85434 United Nations Development Programme 56396 United Nations Development Programme 1490259 United Nations Development Programme 2660813 United Nations Development Programme 2693785 United Nations Development Programme 161001 United Nations Development Programme 3995709 GOVERNMENT OF BURKINA FASO United Nations Development Programme 1798289 GOVERNMENT OF BURKINA FASO United Nations Development Programme 7802144 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Proportion des communes de la région du Sahel disposant d'infrastructures socioéconomiques dotées avec l'appui du projet</narrative> Proportion des communes de la région du Sahel disposant d'infrastructures socioéconomiques dotées avec l'appui du projet <narrative>Nombre d'emplois créés ou consolidés au profit des acteurs de la région du Safel</narrative> Nombre d'emplois créés ou consolidés au profit des acteurs de la région du Safel XM-DAC-41114-PROJECT-00102130 United Nations Development Programme <narrative>Projet CROSS BORDER LIPTAKO GOURMA</narrative> Projet transfrontalier de promotion de la sécurité communautaire et de la cohésion sociale dans la region du Liptako-Gourma (Mali, Niger, Burkina Faso) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund UNDP Funding Windows UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>170905_Cross Border PBF project Burkina Faso-Mali-Niger_ProDoc.pdf</narrative> <narrative>PRODOC BURKINA</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project closure QA</narrative> <narrative>199 ITB STABILISATION EQUIPEMENT SECURITE</narrative> <narrative>235/RFQ/PNUD/STABILISATION/2022</narrative> <narrative>236/RFQ/PNUD/STAB/2022 : Achat de matériel informatique pour la Stabilisation</narrative> <narrative>237/RFQ/PNUD/STAB/2022 : Achat de mobilier de bureau et d’écoles en deux lots</narrative> <narrative>Appel à manifestation d’intérêt pour la sélection d’ONG/OSC pour la mise en œuvre d’activités d’emploi des jeunes dans le cadre de la Facilitation de Stabilisation - Burkina Faso</narrative> <narrative>ETUDE SUR LA PERCEPTION COMMUNAUTAIRE DE LA SECURITE ET LA COHESION SOCIALE DYNAMIQUE DES CONFLITS DROITS DE L’HOMME ET FORCES DE SECURITE DANS LES COMMUNES DE SEYTENGA ET FALAGOUNTOU REGION DU SAHEL</narrative> <narrative>IC NOTICE N°044/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) consultant (e) Expert(e) en Maîtrise d’Ouvrage - Fenêtre Nationale de la Facilité de Stabilisation de la Région du Liptako-Gourma</narrative> <narrative>IC notice N°045/2021/PNUD_ Recrutement de trois expert (es) en sciences sociales_Fenêtre Nationale de la Facilité de Stabilisation de la Région du Liptako-Gourma</narrative> <narrative>ITB 148 STAB 2022 RELANCE Forages en 3 lots</narrative> <narrative>ITB 150 STAB 2022 LATRINES RELANCE</narrative> <narrative>ITB N008 Travaux de réalisation de deux (02) marchés à bétail équipés chacun de PEA et 3 AEPS à Sofokel, Seytenga et Belgou dans les communes de Seytenga et de Falagountou</narrative> <narrative>ITB N163 ITB STABILISATION 2022</narrative> <narrative>ITB N163 ITB STABILISATION 2022</narrative> <narrative>N°112/RFQ/STABILISATION/2022 :FOURNITURE ET INSTALLATION DE SYSTEMES SOLAIRES PHOTOVOLTAIQUES ET DE KITS AUTONOMES D’ECLAIRAGE PUBLIQUE DANS LES COMMUNES DE FALAGOUNTOU ET DE SEYTENGA EN DEUX LOTS</narrative> <narrative>N°146/RFQ/STAB/2022:Achat de matériel informatique pour le compte du projet Facilité de Stabilisation de la Région du Liptako-Gourma – Fenêtre du Burkina Faso (FSLG)</narrative> <narrative>N°171/RFQ/PNUD/2022: Achat d’équipements de sécurité pour le Projet Transfrontalier</narrative> <narrative>N°215/RFP/STABILISATION/2022:Recrutement d’un cabinet National ou International pour la micro-évaluation des capacités techniques d’exécution des partenaires potentiels de mise en œuvre du Mécanisme de Stabilisation pour la Région du Liptako Gourma.</narrative> <narrative>N°222/RFP/STABILISATION/2022: Recrutement d’une agence de communication pour le compte de la Fenêtre Burkina Faso du Mécanisme de Stabilisation pour la Région du Liptako Gourma.</narrative> <narrative>N°246/RFQ/STABILISATION/2022 : Travaux de réalisation de deux (02) postes d’eau autonomes à vocation agropastorale et de deux (02) hectares (soit 01ha par site) de jardins maraichers dans la Commune de Seytenga, Province du Séno-Région du Sahel</narrative> <narrative>N°247/RFQ/STABILISATION/2022 : Travaux de réalisation de vingt-cinq (25) blocs de latrines publiques dans la commune de Seytenga, Province du Séno, Région du Sahel en trois (3) lots</narrative> <narrative>N°248/RFQ/STABILISATION/2022 : Travaux de réalisation de douze (12) blocs de latrines publiques dans la commune de Falangountou, Province du Séno, Région du Sahel en deux (2) lots</narrative> <narrative>N°250/RFQ/STABILISATION/2022 : Travaux de réalisation de forages positifs équipés de pompe a motricité humaine, de jardins nutritifs et de postes d’eau autonomes dans la commune de Falangountou en deux (02) lots, Province du Séno-Région du Sahel</narrative> <narrative>Réalisation d’un film documentaire sur le projet « promotion de la sécurité communautaire et la cohésion sociale dans la région du Liptako-gourma.</narrative> <narrative>Recrutement d’un bureau d’études chargé de l’évaluation finale du projet Promotion de la Sécurité Communautaire et la Cohésion Sociale dans le Liptako Gourma (PSCCS) RFP 004</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant Formateur pour la formation des acteurs des radios communautaires et de la sécurité et la cohésion sociale (Republication)</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant individuel national, expert associé pour la mission d’évaluation finale du projet Promotion de la Sécurité Communautaire et la Cohésion Sociale dans le Liptako Gourma (PSCCS).</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant individuel, chef de mission pour la mission d’évaluation finale du projet Promotion de la Sécurité Communautaire et la Cohésion Sociale dans le Liptako Gourma (PSCCS)</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant pour l’élaboration d’un plan de communication et de sensibilisation a la résolution pacifique des conflits et la consolidation de la paix dans la région du sahel</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant pour la réalisation d’une étude diagnostique des infrastructures de formation professionnelles existantes, des opportunités en formation et d’une cartographie des acteurs associatifs sur la zone cible (Republication)</narrative> <narrative>Recrutement d’un prestataire pour l’organisation de sessions de formation de jeunes du projet PSCCS des trois pays du Liptako Gourma</narrative> <narrative>Recrutement d’un prestataire pour la réalisation d’un film documentaire sur le projet « promotion de la sécurité communautaire et la cohésion sociale dans la région du Liptako-gourma.</narrative> <narrative>RFP 023/2021 - Recrutement d’un bureau d’études et de contrôle pour la réalisation d’« Études géophysiques d’implantation de forages ainsi que le suivi contrôle à pied d’œuvre</narrative> <narrative>RFP 030 - Etudes techniques, suivi-contrôle à pied d’œuvre et coordination 3 AEPS et 2 PEA</narrative> <narrative>RFP N°046/STAB/PNUD/2022/ RELANCE: Recrutement d’un cabinet chargé des études, techniques pour la réhabilitation, le renforcement du système d’exhaure et l’extension du réseau de distribution</narrative> <narrative>RFQ N°004- 2019- PNUD-BF- Acquisition de matériels dans le cadre de l’appui à l’entreprenariat des jeunes du projet CROSS BORDER</narrative> <narrative>RFQ N°006/RFQ/STAB/2022: Acquisition et livraison de petits matériels de chantier dans les Communes de Seytenga et de Falag</narrative> <narrative>RFQ N°178/RFQ/TRANS/2022 PNUD-BF : Travaux d’installation solaire dans les régions des cascades et du Sud-Ouest en 02 lots pour le compte du projet transfrontalier :</narrative> <narrative>RFQ N°179/RFQ/TRANS/2022 PNUD-BF : Travaux de construction d’infrastructures dans la commune de Kampti, région du Sud-Ouest</narrative> <narrative>RFQ N°180/RFQ/TRANS/2022 PNUD-BF : TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES DANS LA COMMUNE DE NIANGOLOKO, REGION DES CASCADES POUR LE COMPTE DU PROJET TRANSFRONTALIER.</narrative> <narrative>RFQ N°181/RFQ/TRANS/2022 PNUD-BF : TRAVAUX DE FOURNITURE ET DE POSE DE CONTENEURS AMENAGES A NIANKORODOUGOU ET A BOUSSOUKOULA.</narrative> <narrative>RFQ N°182/RFQ/TRANS/2022 PNUD-BF : TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES DANS LA COMMUNE DE NIANKORODOUGOU, REGION DES CASCADES POUR LE COMPTE DU PROJET TRANSFRONTALIER.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PTA BURKINA</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00104303 United Nations Development Programme <narrative>Projet Cross Border -UNDP-BFA-00104303</narrative> Projet transfrontalier de promotion de la sécurité communautaire et de la cohésion sociale dans la region du Liptako-Gourma (Mali, Niger, Burkina Faso) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 348698 143974 825507 1902196 1235403 55000 51585 United Nations Development Programme 779722 United Nations Development Programme 1672890 United Nations Development Programme 616714 United Nations Development Programme 1111 United Nations Development Programme 1000000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 3470720 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00112861 United Nations Development Programme <narrative>PROJET DAPPUI AU PLAN NATIONAL DE DVELOPPEMENT</narrative> Projet dAppui à la mise en oeuvre du Plan National de Développement Economique et Social (PNDES) Direction générale de l'Econom UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNOPS-CSA SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) MPTF-Joint SDG Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF NETHERLANDS registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Projet d'Appui à la mise en oeuvre du PNDES</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00112861</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Acquisition de Matériel Informatique pour le compte du Conseil Présidentiel pour l’Investissement (CPI)</narrative> <narrative>IC NOTICE N°053/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant (e) chargé de l’évaluation finale du projet d’appui à la mise en œuvre du plan National de Développement Economique et Social (PA-PNDES 2017-2021)</narrative> <narrative>Recrutement d’un bureau d’études La Mise en place d’un Logiciel de suivi-évaluation des investissements au profit du Conseil présidentiel pour l’investissement (CPI)</narrative> <narrative>Recrutement d’un cabinet pour l’élaboration et une mise en œuvre d’un plan de communication et de sensibilisation des acteurs dans le cadre de la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics».</narrative> <narrative>Recrutement d’un Consultant pour la Rédaction du rapport annuel 2019 du PNUD Burkina Faso.</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN PRESTATAIRE POUR ACQUISITION DE LICENCES, FORMATION, INSTALLATION, CONFIGURATION ET MIGRATION DE DONNEES VERS LE SGBD POSTGRESQL /MINEFID</narrative> <narrative>Recrutement d’un prestataire pour l’élaboration d’une stratégie de promotion et de mobilisation des investissements de la diaspora du Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’un prestataire pour la mise en place d’un Système d’Information Géographique (SIG) de la coopération décentralisée.</narrative> <narrative>RFP N°001/2019/PNUD-BF: Avis de Demande de Propositions pour l’Acquisition de licences, formation, installation, configuration et migration de données vers le SGBD postgreSQL au profit de la direction génére des services informatiques du MINEFID.</narrative> <narrative>RFQ N°043/BFA/PNUD -2021: Conception et production d’outils de communication en deux lots _ PNUD Burkina Faso.</narrative> <narrative>RFQ N°33-2020/PNUD : Acquisition de Gadgets de Communication.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PTA SIGNE PAPNDES 2020</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111189 United Nations Development Programme <narrative>PROJET D'APPUI AU PLAN NATIONA-UNDP-BFA-00111189</narrative> Ce projet contribuera à renforcer les capacités des acteurs et des structures de formulation, de suivi et évaluation, de gestion financière et de passation de marché et de mobilisation de ressources pour mieux accompagner la mise en œuvre du PNDES. Direction générale de l'Econom GOVERNMENT OF NETHERLANDS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 0 23265 687192 666165 725586 1562454 1334367 558000 583 United Nations Development Programme -640 United Nations Development Programme -3377 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 75 United Nations Development Programme 1550 United Nations Development Programme 9626 United Nations Development Programme 9905 United Nations Development Programme 183 United Nations Development Programme 1385 United Nations Development Programme -37367 United Nations Development Programme -126479 United Nations Development Programme 3429 United Nations Development Programme 64501 United Nations Development Programme 194888 United Nations Development Programme 51980 United Nations Development Programme 76986 United Nations Development Programme 145114 United Nations Development Programme 104553 United Nations Development Programme 35473 United Nations Development Programme 22380 United Nations Development Programme 1627 United Nations Development Programme 4812 United Nations Development Programme 539800 United Nations Development Programme 578663 United Nations Development Programme 1343533 United Nations Development Programme 1016188 United Nations Development Programme 58897 United Nations Development Programme 46683 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 4101711 Direction générale de l'Econom <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Proportion des documents répondant aux principes clés de programmation (100% en 2020,rapport CNPD); - Proportion des indicateurs du PNDES non renseignés (5% en 2020, rapport SP-PNDES); - Taux d’exécution financière des projets et programmes de développement (90% en 2020, rapport AG des projets et programme); - Pourcentage de marchés publics conclus dans les délais de validité des offres (95% en 2020, rapport du CODEP MP, CSEBT (DGTCP); - Taux de pression fiscale (20,10% en 2020, rapport annuel du CNPE); - Part des ressources extérieures dans le PIB ( 5% en 2020, rapport sur la coopération au développement (RCD); - Taux de recouvrement fiscal (100% en 2020, rapport du Comité de suivi de l’exécution budgétaire et de la trésorerie (CSEBT); - Taux d’accroissement des ressources fiscales et non fiscales (18,20% en 2020, rapport CSEBT); - Taux de mobilisation effective des besoins de financements (montant total des conventions signées/montants des besoins de financements) (100% en 2020, rapport de la revue annuelle du PNDES (SP/PNDES), Rapport sur la coopération(DGCOOP); -- 75% des documents répondent aux principes clés de programmation (rapport CNPD 2016); - 43% des indicateurs du PNDES non renseignés ( rapport SP-PNDES 2016); - 69,37% d’exécution financière des projets et programmes de développement (rapport AG des projets et programme 2015); - 86,95% de marchés publics conclus dans les délais de validité des offres (rapport 2016 du CODEP MP, CSEBT (DGTCP); - 14,97% de pression fiscale (rapport annuel du CNPE, 2016); - 9,89% des ressources extérieures dans le PIB (rapport sur la coopération au développement (RCD, 2015); - 95,74% de recouvrement fiscal (rapport du Comité de suivi de l’exécution budgétaire et de la trésorerie (CSEBT, 2016 ); - 11,36% d’accroissement des ressources fiscales et non fiscales (rapport CSEBT, 2015); - 93,38% de mobilisation effective des besoins de financements (montant total des conventions signées/montants des besoins de financements), rapport de la revue annuelle du PNDES (SP/PNDES, 93,38%), rapport sur la coopération(DGCOOP, 2016); - 5% des indicateurs du PNDES non renseignés (5% en 2020, rapport SP-PNDES); - Réaliser une étude sur limpact de la sécurité sur la coopération au développement ; - Réaliser une étude sur la Stratégie de mobilisation et de promotion des investissements de la diaspora au Burkina Faso ; - Réaliser une plateforme de dématérialisation des marchés publics ; - Editer le guide méthodologique darticulation entre les pôles de croissance et de compétitivité, les politiques sectorielles et les plans locaux de développement; - Élaborer le Plan Stratégique Institutionnel de la DGEP; - Tenir les session du comité national de validation des projets; - Élaborer deux rapports semestriels de suivi des projets et programmes de développement exécutés au Burkina Faso - Un rapport détude sur limpact de la sécurité sur la coopération au développement disponible ( réaliser à 100%); - Un guide méthodologique darticulation entre les pôles de croissance et de compétitivité, les politiques sectorielles et les plans locaux de développement édité; - Un Plan Stratégique Institutionnel de la DGEP disponible; - les session du comité national de validation des projets tenues. - une étude sur la Stratégie de mobilisation et de promotion des investissements de la diaspora au Burkina Faso réalisée et validée. - Un rapport semestriel de suivi des projets et programmes de développement exécutés au Burkina Faso réalisé. - un guide méthodologique de conduite des études prospectives élaboré et disponible. 1. Relire les textes du Conseil national de population (CONAPO) et ses commissions spécialisées ; 2. Former 15 cadres de la DGEP sur l’évaluation dimpact des politiques publiques y compris les impacts différenciés sur les femmes et les hommes et sur légalité de genre. 3. Produire un rapport de suivi des ODD axé sur le PNDES/Conséquences de la pandémie de la COVID-19 sur les cibles attendues des ODD en 2020 ; 4. Elaborer un rapport de gap statistique des ODD 5. Définir une note méthodologique de localisation des ODD. 1. Les textes du Conseil national de population (CONAPO) et ses commissions spécialisées relus; 2. 15 cadres de la DGEP formés connaissant l’évaluation dimpact des politiques publiques y compris les impacts différenciés sur les femmes et les hommes et sur légalité de genre. 3. Un rapport de suivi des ODD axé sur le PNDES/Conséquences de la pandémie de la COVID-19 sur les cibles attendues des ODD en 2020 produit ; 4. Un rapport de gap statistique des ODD élaboré; 5. Une note méthodologique de localisation des ODD définie. 1. Réaliser un Système d’information géographique pour le suivi de la coopération décentralisée 2. Elaborer le rapport dévaluation finale du projet <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Proportion des documents répondant aux principes clés de programmation (100% en 2020,rapport CNPD);</narrative> Proportion des documents répondant aux principes clés de programmation (100% en 2020,rapport CNPD); XM-DAC-41114-OUTPUT-00121230 United Nations Development Programme <narrative>Multilateral Platform for PPBF-UNDP-BFA-00121230</narrative> Ce projet a pour objet de contribuer à l’accélération de la mise en œuvre du PUS élargi et dappuyer l’élaboration du prochain référentiel national de développement. Direction générale de l'Econom UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNOPS-CSA registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 11489 84946 253363 300000 75900 United Nations Development Programme 173417 United Nations Development Programme 46637 United Nations Development Programme -100000 UNOPS-CSA United Nations Development Programme 400000 UNOPS-CSA United Nations Development Programme 295954 Direction générale de l'Econom <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> • Nombre de document de Matrice d’actions prioritaires (MAP) avec plan de travail pour 18 mois formulé; • Nombre de mécanisme de coordination (par exemple, Comité Technique) développé; • Nombre de plateforme de surveillance PUS / MAP au niveau national développée; • Nombre de personnes de l'administration centrale et décentralisée formé en coordination, appui et suivi aux niveaux régional et central; • Nombre de rapport d'analyse des goulets d’étranglement opérationnels, y compris les aspects fiduciaires, environnementaux et sociaux produit; • Nombre de Stratégie de communication ciblant diverses parties prenantes élaborée; . Nombre de cartographie des interventions des donateurs par secteur actualisé. • Inexistence du document de Matrice d’actions prioritaires (MAP) avec plan de travail pour 18 mois; • Inexistence du mécanisme de coordination (par exemple, Comité Technique); • Inexistence d'une plateforme de surveillance PUS / MAP au niveau national; • Faiblesse des capacités nationales de coordination, d'appui et de suivi aux niveaux régional et central; • Existence de goulets d’étranglement opérationnels, y compris les aspects fiduciaires, environnementaux et sociaux; • Inexistence d'une Stratégie de communication ciblant diverses parties prenantes; • Non actualisation de la cartographie des interventions des donateurs par secteur. 1. Formuler le document de Matrice d’actions prioritaires (MAP) avec plan de travail pour 18 mois; 2. Mettre en place un mécanisme de coordination (par exemple, Comité Technique); 3. développer une plateforme de surveillance PUS / MAP au niveau national; 4. Renforcer les capacités nationales de coordination, dappui et de suivi aux niveaux régional et central; 5. Analyser les goulets d’étranglement opérationnels, y compris les aspects fiduciaires, environnementaux et sociaux; 6. Elaborer une Stratégie de communication ciblant diverses parties prenantes; 7. Renforcer les capacités du Comité Technique sur le S&E, la prise de décision, la gestion de projet, le coaching, etc. 1. Un document de Matrice d’actions prioritaires (MAP) avec plan de travail pour 18 mois formulé; 2. Le développement d’une plateforme de surveillance PUS / MAP au niveau national en cours de réalisation; 3. Les goulets d’étranglement opérationnels, y compris les aspects fiduciaires, environnementaux et sociaux identifiés. Cette activité a été annulée car déjà prise en compte dans les différentes études réalisées au niveau du pays; 4. Stratégie de communication ciblant diverses parties prenantes élaborée. Une stratégie de communication existe déjà au niveau du PUS et n’est pas encore échue; 5. un mécanisme de coordination (par exemple, Comité Technique) élaboré; 6. Une analyse des conflits couvrant l’ensemble du pays élaboré en collaboration avec des experts nationaux et des consultations avec la société civile réalisée; 7. Des notes techniques au niveau sectoriel élaborées, y compris une analyse approfondie ou supplémentaire de certains secteurs; 1. Réaliser une plateforme de surveillance PUS / MAP au niveau national; 2. Renforcer les capacités nationales de coordination, dappui et de suivi aux niveaux régional et central; 3. Développer des supports de communication et de visibilité pour accentuer le volet communicationnel du PUS-BF; 1. Des supports de communication et de visibilité pour accentuer le volet communicationnel du PUS-BF en cours de développement ; 2. Organisation du Cadre de Concertation Régionale (CCR) de la région du Centre-nord. Le CCR est un cadre de renforcement du leadership de l’Etat tout en offrant l’occasion aux différents acteurs de discuter des priorités et des préoccupations majeures des régions pour une coordination plus efficace des activités de la prévention et de la Consolidation de la paix. 1. Coordonner la réalisation de la plateforme de suivi des fragilités et des conflits 2. Organiser 02 ateliers sur la plateforme (Atelier de mise en place d’un système de suivi et de collecte des indicateurs ; Formation des cadres sur l’animation de la plateforme) 3. Organiser des rencontres des CCR 4. Appuyer la mise à jour/ réalisation dune cartographie des intervenants XM-DAC-41114-PROJECT-00115750 United Nations Development Programme <narrative>Secrtariat de laTroka des partenaires au dveloppement</narrative> Le projet vise à mettre en place un secrétariat dappui à la Troïka dans ses fonctions de représentation et de coordination des partenaires dans leurs relations avec le gouvernement . United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF MONACO USAID for non-LOC agreement SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>DOCUMENT DE PROJET signé.pdf</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00115750</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00113210 United Nations Development Programme <narrative>Secrétariat Technique Troïka-UNDP-BFA-00113210</narrative> Le projet vise à appuyer la Troika dans ses fonctions de représentation et de coordination des Partenaires pour le suivi du PNDES United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION USAID for non-LOC agreement GOVERNMENT OF MONACO registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 61200 66793 90741 121642 114295 35500 2420 United Nations Development Programme 7926 United Nations Development Programme 7883 United Nations Development Programme 7836 United Nations Development Programme 7799 United Nations Development Programme 2692 United Nations Development Programme 18343 United Nations Development Programme 6848 United Nations Development Programme 1384 United Nations Development Programme -4759 United Nations Development Programme -1221 United Nations Development Programme 1880 United Nations Development Programme 19765 United Nations Development Programme 6412 United Nations Development Programme 7651 United Nations Development Programme 7152 United Nations Development Programme 1423 United Nations Development Programme 201 United Nations Development Programme 105203 United Nations Development Programme 64377 United Nations Development Programme 91567 United Nations Development Programme 34321 United Nations Development Programme -95 GOVERNMENT OF MONACO United Nations Development Programme 100034 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 30000 USAID for non-LOC agreement United Nations Development Programme -527 GOVERNMENT OF MONACO United Nations Development Programme 46500 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 18064 GOVERNMENT OF MONACO United Nations Development Programme 86106 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 397101 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-PROJECT-00115815 United Nations Development Programme <narrative>Phase Adaptation Nakambe</narrative> Phase Adaptation Nakambe BFA-SP Conseil Natl Dev Durab. UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PIMS 5429 - Prodoc -For financial clearance dated 30 Mar 2020</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>PRODOC RECLIM _Résilience Nakambé</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PTA 2024 RECLIM</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113228 United Nations Development Programme <narrative>Résilience dans bassin Nakambé-UNDP-BFA-00113228</narrative> Le projet vise à accroitre la résiience des communautés du bassin du Nakanmbé en protégeant les vies et les moyens de subsistance contre les sècheresses et les innondations. Il est mis en oeuvre dans les régions du Plateau central et du Centre-Nord, et couvre la période 2024-2029 BFA-SP Conseil Natl Dev Durab. Global Environment Fund Truste UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Zitenga seat of a third-order administrative division 12.748460 -1.309890 Ziniare seat of a first-order administrative division 12.581860 -1.297100 Korsimoro seat of a third-order administrative division 12.825060 -1.067370 Kaya seat of a first-order administrative division 13.091670 -1.084440 Absouya seat of a third-order administrative division 12.640600 -1.054260 401672 611837 1059337 2022593 827122 294 United Nations Development Programme 177392 United Nations Development Programme 493476 United Nations Development Programme 96198 United Nations Development Programme 259362 United Nations Development Programme 6083 United Nations Development Programme 12030 United Nations Development Programme 239523 United Nations Development Programme 34125 United Nations Development Programme 50026 United Nations Development Programme 177921 United Nations Development Programme 5257 United Nations Development Programme 4731 United Nations Development Programme 103685 United Nations Development Programme 115468 United Nations Development Programme 3651 United Nations Development Programme 1082 United Nations Development Programme 9802 United Nations Development Programme 4332569 BFA-SP Conseil Natl Dev Durab. <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Niveau d'équipement et renforcement opérationnel des institutions clés (ANAM, DGRE, DG-AEN)</narrative> Il s'agira d'équiper et renforcer opérationnellement les institutions clés impliquées dans la collecte, l'analyse et la diffusion des services de prévisions météorologiques et hydrologiques dans le bassin du Nakambé, <narrative>Niveau de mise en place des initiatives d'adaptation basées sur les écosystèmes</narrative> Des initiatives d'adaptation basées sur les écosystèmes, y compris la construction de terrasses et de tampons végétaux, sont mises en place pour réhabiliter les berges et réduire l'érosion des sols dans cinq sous-bassins versants prioritaires du Nakambé. 0 1 0 <narrative>Nombre de missions de supervision</narrative> Nombre de missions de supervision <narrative>Taux de consommation des ressources financières du projet</narrative> Taux de consommation des ressources financières du projet XM-DAC-41114-PROJECT-00116732 United Nations Development Programme <narrative>Programme dAmlioration des Moyens dExistence Durables</narrative> Le Programme dAmélioration des Moyens dExistence Durables vise à réduire durablement la précarisation des populations (petits exploitants) en milieu rural. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BURKINA FASO GOVERNMENT OF INDIA Ministry of Local development UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF GERMANY FEDERAL MINISTRY FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT NORWEGIAN REFUGEE COUNCIL SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AFRICAN DEVELOPMENT BANK registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Document de projet</narrative> <narrative>PRODOC 2024-2024_Version initiale</narrative> <narrative>PRODOC PAMED</narrative> <narrative>Vresion signée du Prodoc</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00116732</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Rapport d'achèvement PAMED</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>« IC NOTICE N°197/IC/PAMED/2022 : Recrutement d’un consultant pour réaliser deux notices NIES pour la mise en place de deux FAEP (Tenado et Dédougou</narrative> <narrative>00142 /RFQ/BI-DEDOUGOU-FADA/2022: RECRUTEMENT DE PRESTATAIRES POUR L’ACQUISITION ET INSTALLATION DE DEUX (02) GROUPES ELECTROGENES DE 60 KVA A DEDOUGOU ET A FADA</narrative> <narrative>113/RFQ/PAMED/2022 - RELANCE : Travaux de construction de locaux techniques sur les sites des FAEP de Dassa, Fara et de Noakuy dans les régions de la Boucle du Mouhoun et du Centre Ouest en trois lots</narrative> <narrative>195/RFP/PAMED/2022 : Recrutement d’un bureau d’études et de contrôle pour le suivi-contrôle à pied d’œuvre et la coordination des travaux</narrative> <narrative>196RFQPAMED2022 - Travaux d’aménagement de deux (02) Fermes Agroécologiques Polyvalentes (FAEP) et de renforcement d’une (01) plateforme maraichère dans les communes de Dédougou et Tchériba dans la Région de la Boucle du Mouhoun et Ténado</narrative> <narrative>204RFP2022_Recrutement d’un bureau d’études pour l’évaluation thématique des interventions du PNUD axées sur la création d’emplois et l’appui aux moyens d’existence durables au Burkina Faso</narrative> <narrative>205/RFP/PAMED/2022 : Recrutement d’un bureau d’études pour la réalisation des études des travaux d’aménagement d’un périmètre irrigue de cinq (05) hectares à l’aval du barrage de Niangdo et de la bande de servitude dudit barrage dans la commune de Poa</narrative> <narrative>93/RFP/PAMED/2022 – Recrutement d’une agence de communication pour la conception et la réalisation de microprogrammes</narrative> <narrative>95RFQPAMED2022 Travaux de construction de locaux techniques sur les sites des FAEP de Dassa, Fara et de Noakuy - Boucle du Mouhoun et du Centre Ouest en trois lots</narrative> <narrative>AVIS A MANIFESTATION D’INTERET POUR LE REFERENCEMENT DE PRESTATAIRES DE SERVICES (OPS/EOI/01/2023)</narrative> <narrative>IC NOTICE N°006/2021/PNUD-BFA</narrative> <narrative>IC NOTICE N°010-2021/PNUD-BF: RECRUTEMENT D’UN(E) CONSULTANT (E) NATIONAL(E) POUR LA FORMATION 50 ACTEURS (TRICES) DU PROJET SUR L’APPROCHE GENRE ET L’UTILISATION DES OUTILS D’EQUITE HOMME - FEMMES PAMED</narrative> <narrative>IC NOTICE N°0105/IC NOTICE/RELANCE/ STOCKHOLM+50/2022 : Recrutement d’un (e) Coordonnateur(trice) National de Stockholm+50.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°0106/IC NOTICE/ STOCKHOLM+50/2022 : Recrutement d’un (e) consultant en prise et production d’images (photos +vidéos).</narrative> <narrative>IC NOTICE N°011-2021/PNUD-BF RECRUTEMENT D’UN(E) CONSULTANT (E) NATIONAL(E) POUR LA CONDUITE D’UNE ETUDE SUR LA NOTICE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (N.I.E.S) POUR LA MISE EN PLACE DE QUATRE FERMES AGROECOLOGIQUES POLYVALENTES (FAEP)</narrative> <narrative>IC NOTICE N°019/2021/PNUD-BFA RECRUTEMENT D’UN(E) CONSULTANT(E) NATIONAL(E) POUR LA FORMATION DES ACTEURS IMPLIQUES DANS L’EXECUTION DU PAMED SUR L’OUTIL EX-ANTE CARBON-BALANCE TOOL (EX-ACT) POUR LES SECTEURS AGRICOLES ET FORESTIERS</narrative> <narrative>IC NOTICE N°019/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un(e) consultant(e) national(e) pour la formation des acteurs impliqués dans l’exécution du PAMED sur l’outil EX-ANTE CARBON-BALANCE TOOL (EX-ACT) pour les secteurs agricoles et forestiers</narrative> <narrative>IC NOTICE N°027-2021/PNUD-BFA : Recrutement d’un(e) consultant(e) national(e) pour la formation des acteurs impliqués dans l’exécution du PAMED sur l’outil Ex-Ante Carbon-balance Tool (EX-ACT)</narrative> <narrative>IC NOTICE N°039/2021/PNUD-BFA RECRUTEMENT D’UN CONTROLEUR A PIED D’ŒUVRE POUR LE SUIVI CONTROLE DES TRAVAUX DE REALISATION D’UNE FERME AGROECOLOGIQUE DANS LA COMMUNE DE DASSA POUR LE COMPTE DU PAMED</narrative> <narrative>IC NOTICE N°040/2021/PNUD-BFA RECRUTEMENT D’UN CONTROLEUR A PIED D’ŒUVRE POUR LE SUIVI CONTROLE DES TRAVAUX DE REALISATION D’UNE FERME AGROECOLOGIQUE DANS LA COMMUNE DE FARA POUR LE COMPTE DU PAMED</narrative> <narrative>IC NOTICE N°042/2020/PNUD-BFA : Recrutement de Consultant Individuel pour la mise en œuvre des mesures de Sauvegarde Environnemental et Social pour le projet de construction du barrage de Niangdo et autres aménagements dans le cadre du PAMED. Relance</narrative> <narrative>IC NOTICE N°042/2020/PNUD-BFA Recrutement de Consultant Individuel pour la mise en œuvre des mesures de Sauvegarde Environnemental et Social pour le projet de construction du barrage de Niangdo et autres aménagements dans le cadre du PAMED .</narrative> <narrative>IC NOTICE N°163/IC/ENVIR/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) Spécialiste nationale de la gestion des terres (GDT) et de l’aménagement participatif des terres</narrative> <narrative>IC NOTICE N°164/IC/ENVIR/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) Spécialiste nationale des moyens de subsistance communautaires et du développement localIC NOTICE N°164/IC/ENVIR/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) Spécialiste nationale des moyens</narrative> <narrative>IC NOTICE N°165/IC/ENVIR/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) national spécialiste de l’égalité des sexes et de l’engagement des intervenants</narrative> <narrative>ITB 001 2021 PNUDBFA FERMES AGROECOLOGIQUES</narrative> <narrative>ITB N10 2020 BFA Travaux Aménagement Fermes Agroecologiques</narrative> <narrative>Open ITB - Detailed Version - V1</narrative> <narrative>Recrutement d’un (e) (01) Consultant (e) national (e) pour Etablir l’alignement des mesures d’adaptation et d’atténuation de la CDN aux ODD prioritaires du Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’un (e) consultant (e) pour la réalisation de vidéos et de photos</narrative> <narrative>Recrutement d’un (e) consultant(e) national(e) chargé(e) de la formation de base sur la fiscalité environnementale en faveur des cadres du secteur rural</narrative> <narrative>Recrutement d’un (e) Consultant(e) pour l’étude de capitalisation du processus de la première révision de la CDN du Burkina Faso plus pertinente, inclusive et plus ambitieuse.</narrative> <narrative>Recrutement d’un Consultant (e) International (e) pour réaliser une analyse genre dans les secteurs prioritaires de la CDN au Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’un Consultant National expert en droits humains - PAMED</narrative> <narrative>Recrutement d’un Consultant National expert en droits humains, chargés d’établir le profil de vulnérabilité et de pauvreté sensible au genre</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant national pour établir l’alignement des mesures d’adaptation et d’atténuation de la CDN aux ODD prioritaires du Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’un contrôleur à pied d’œuvre pour le suivi contrôle des travaux de réalisation d’une ferme agroécologique dans la commune de Dédougou au compte du PAMED</narrative> <narrative>Recrutement d’un(e) Consultant(e) national spécialiste Energie pour l’élaboration de projets PNUD-FEM</narrative> <narrative>Recrutement d’un(e) Consultant(e) national Spécialiste Genre pour l’élaboration de projets PNUD-FEM pour le(s) sous-projet(s) national (aux) Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’une équipe de deux Consultants Nationaux chargés d’établir la situation de référence du PAMED dans sa zone d’intervention et proposer les approches et outils de mise en œuvre appropriés</narrative> <narrative>Recrutement d’une équipe de deux Consultants Nationaux chargés de réaliser une analyse genre dans les secteurs prioritaires de la CDN</narrative> <narrative>Recrutement d’une équipe de deux Consultants Nationaux respectivement spécialisés en genre et en droits humains, chargés d’établir le profil de vulnérabilité et de pauvreté sensible au genre et développer une stratégie de mise en œuvre et un plan d’action</narrative> <narrative>RFP 003 Bis PNUD BF</narrative> <narrative>RFP N° 96/RFP/PAMED/2022 – Recrutement de trois radios locales pour la mise en œuvre du plan de communication transformationnelle 2022.</narrative> <narrative>RFP/0020/BFA/2021; recrutement d’une coopérative de services agricoles / GIE pour la formation sur les intrants biologiques et la mise en place de mini- potagers agroécologiques dans les communes de Dédougou, Dassa et de Fara dans le cadre du PAMED</narrative> <narrative>RFP/0020bis/BFA/2021 recrutement d’une coopérative de services agricoles / GIE pour la formation sur les intrants biologiques Republication</narrative> <narrative>RFQ N°23-2021/PNUD: Travaux de réalisation de deux (02) parcs à vaccination et de deux (02) forages pastoraux dans les communes de Poura et de Fara (Balé/ région de la Boucle du Mouhoun) en deux (02) lots.</narrative> <narrative>Travaux de construction de locaux techniques sur les sites des FAEP de Dassa, Fara et de Noakuy dans les régions de la Boucle du Mouhoun et du Centre Ouest</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Plan de Travail Annuel (PTA)</narrative> <narrative>PTAB PAMED-2021</narrative> <narrative>PTAB PAMED-2022</narrative> <narrative>PTAB PAMED-2023</narrative> <narrative>PTAB PAMED-2023</narrative> <narrative>PTAB PAMED-2025</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113741 United Nations Development Programme <narrative>Promesse climatique PNUD BFA-UNDP-BFA-00113741</narrative> Contribuer à une action climatique plus audacieuse en appuyant la révision des Contributions Nationales Déterminées du Burkina Faso pour la préservation de l’agenda 2030 et l’atteinte des objectifs de l’accord de Paris United Nations Development Programme AFRICAN DEVELOPMENT BANK UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF GERMANY FEDERAL MINISTRY FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Healthy planet 28828 428745 733455 296533 81467 51755 216000 -10728 United Nations Development Programme 78967 United Nations Development Programme 74331 United Nations Development Programme 55612 United Nations Development Programme 92487 United Nations Development Programme 1770 United Nations Development Programme 140 United Nations Development Programme 14179 United Nations Development Programme -1888 United Nations Development Programme 40716 United Nations Development Programme 44787 United Nations Development Programme 29623 United Nations Development Programme 6247 United Nations Development Programme 4191 United Nations Development Programme -5679 United Nations Development Programme 5317 United Nations Development Programme 16082 United Nations Development Programme 60327 United Nations Development Programme 198805 United Nations Development Programme 79904 United Nations Development Programme 60371 United Nations Development Programme 35922 United Nations Development Programme 2668 United Nations Development Programme -7254 United Nations Development Programme 24892 United Nations Development Programme 33065 United Nations Development Programme 33129 United Nations Development Programme 14346 United Nations Development Programme 31076 United Nations Development Programme 8852 United Nations Development Programme 23427 United Nations Development Programme 43623 United Nations Development Programme 19291 United Nations Development Programme 14221 United Nations Development Programme 22672 United Nations Development Programme 20986 United Nations Development Programme 61149 United Nations Development Programme 115801 United Nations Development Programme 1355097 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> La version actualisée de la CDN du Burkina Faso est disponible en fin octobre 2020. Le document CDN version septembre 2015. Les acteurs de 3 secteurs CDN, les OSC, les acteurs du privé et que 3 régions du Burkina ont apporté au plus tard Août 2020, des suggestions aux engagements du Burkina en connaissance de cause. 3 rapports détudes thématiques disponibilisent des données pertinentes actualisées : 1. Etude sur l’analyse genre dans les secteurs de la CDN : les consultantes ont recueilli à travers un atelier de 2 jours (02 – 03 décembre) les amendements et suggestions d’amélioration. Ces amendements ont permis de finaliser le rapport joint. 2. Alignement CDN – ODD prioritaires du Burkina Faso. Le rapport provisoire sera soumis à validation en janvier 2021. 3. La dernière version de ‘’Briefing sur la pour le climat’’ élaboré par l’équipe Jamison et Tremolet de NDC Support (New York) est contient une diversité dinformations actualisées concernant les solutions basées sur la nature; - 2 ateliers niveau national d’information communication avec respectivement : - i) les acteurs du privés ; - ii) les OSC et les journalistes communicateurs; - 5 ateliers régionaux d’échanges avec les acteurs déconcentrés et décentralisés, tenus respectivement à : Banfora, Bobo Dioulasso, Dédougou et Tenkodogo ; - plus de 381 acteurs informés sur l’accords de Paris, le processus CDN du Burkina Faso de la 1ère vers la 2ème version ; et le genre pour une CDN du Burkina Faso plus inclusive et plus ambitieuse - 160 projets/ actions d’adaptation/ atténuation, recueillis ; - 63 projets de recommandations recueillies à l’endroit des OSC/ONG, des journalistes communicateurs, des opérateurs privés, de l’Etat et ses partenaires Finalisation du rapport synthèse des sept (7) conférences dans le 1er trimestre 2021 Suivi de la prise en compte des acquis, enseignements et recommandations des études et des conférences dans la finalisation de la nouvelle CDN en 2021 Finalisation effective du rapport synthèse des sept (7) conférences Suivi de la prise en compte des acquis, enseignements et recommandations des études et des conférences dans la finalisation de la nouvelle CDN en 2021 Finalisation de lactualisation de la CDN avec la contribution du PNUD Mobilisation de ressources pour la mise en oeuvre de la CDN du BF Mobilisation effective de ressources auprès de la BMZ (environ 350 000 USD) pour la mise en oeuvre des actions de la CDN actualisée Démarrage effectif des activités (Tenue atelier dactualisation du manuel de prise en compte de la CDN du Burkina Faso dans les plans locaux de développement) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Politiques et stratégies</narrative> Des politiques, stratégies, plans et cadres réglementaires inclusifs (nationaux, sectoriels ou infranationaux) sont en place pour soutenir la mise en œuvre de la CDN et favoriser la relance verte. 0 06 06 <narrative>Renforcement capacités institutionnelles</narrative> Renforcement des capacités institutionnelles et des mécanismes de coordination pan gouvernementaux à tous les niveaux pour soutenir des processus de mise en œuvre de la CDN efficaces, sensibles au genre et inclusifs. 0 02 02 XM-DAC-41114-OUTPUT-00113742 United Nations Development Programme <narrative>PAMED Boucle du Mouhoun-UNDP-BFA-00113742</narrative> Contribuer par des actions structurantes à réduire la vulnérabilité croissante des populations rurales dans les communes de la région de la Boucle du Mouhoun. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME NORWEGIAN REFUGEE COUNCIL registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Boucle du Mouhoun first-order administrative division 12.472030 -3.473050 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 299613 447661 834437 876420 933571 407249 397310 28860 United Nations Development Programme 62829 United Nations Development Programme 60581 United Nations Development Programme 31119 United Nations Development Programme 30281 United Nations Development Programme -33910 United Nations Development Programme 23611 United Nations Development Programme 25149 United Nations Development Programme 23196 United Nations Development Programme 22323 United Nations Development Programme 21420 United Nations Development Programme 21959 United Nations Development Programme 58743 United Nations Development Programme 36295 United Nations Development Programme 71216 United Nations Development Programme 44447 United Nations Development Programme 29150 United Nations Development Programme 31110 United Nations Development Programme 33968 United Nations Development Programme 71548 United Nations Development Programme 38207 United Nations Development Programme 49999 United Nations Development Programme 54854 United Nations Development Programme 40018 United Nations Development Programme 4430 United Nations Development Programme 79898 United Nations Development Programme 78889 United Nations Development Programme 134203 United Nations Development Programme 24892 United Nations Development Programme -24492 United Nations Development Programme 111996 United Nations Development Programme 16916 United Nations Development Programme 128253 United Nations Development Programme 72824 United Nations Development Programme 22770 United Nations Development Programme 32540 United Nations Development Programme 439453 United Nations Development Programme 848429 United Nations Development Programme 480702 United Nations Development Programme 248215 United Nations Development Programme 3567955 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1 Superficies de bas-fonds aménagés et gérés durablement 1.2 Superficies agricoles aménagées en bonnes pratiques de productivité durable (CES, agroforesterie, Fumure Organique, etc.) 1.3 Quantité d’équivalent de carbone organique séquestré (ou émission évitées) 1.4 Nombre de ménages disposant de bio-digesteur fonctionnel 1.5 Nombre de coopératives utilisant une énergie solaire productive 2.1 Nombre d’entreprises fonctionnelles dotées d’équipements mécanisés 2.2 Taux d’évolution moyenne des chiffres d’affaires des entreprises des filières soutenues 2.3 Taux d’amélioration des revenus moyens par bénéficiaire 3.1 Nombre d’exploitations disposant de documents de sécurité foncière dont femmes et jeunes 3.2 Superficie des berges de Mouhoun protégées par des reboisements 1.1 : 2 376 ha 1.2 : 26 226 ha 1.3 : 64 803 521 tco2 1.4 : 24 ménages 1.5 : 128 coopératives 2.1 : 7 entreprises 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 : 24 3.2 : 40 ha 1.1 : 2 376 ha 1.2 26 237 ha 1.3 : 64 803 521 tco2 1.4: 24 1.5 : 128 2.1 : 7 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 :14 3.2 : 40 ha Résultats non atteints faute de démarrage tardif des activités et de budget suffisant 1.1 : 2 376 ha 1.2 26 237 ha 1.3 : 64 803 521 tco2 1.4: 24 1.5 : 128 2.1 : 7 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 :14 3.2 : 40 ha 1.1 : 2 376 ha 1.2 : 26 237 ha 1.3 : 64 803 521 tco2 1.4 : 24 1.5 : 137 2.1 : 7 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 : 14 3.2 : 40 Ha 1.1 : 2 401 ha 1.2 26 612 ha 1.3 : 64 803 521 tco2 1.4: 24 1.5 : 137 2.1 : 7 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 :14 3.2 : 55 ha 1.1 : 2 376 ha 1.2 26 242 ha 1.3 : 64 803 521 tco2 1.4: 24 1.5 : 137 2.1 : 7 2.2 : 0 2.3 : 3.1 :14 3.2 : 45 ha <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Superficies de basfonds aménagés et gérés durablement</narrative> Nombre d'hectares de bas-fonds aménagés et géré durablement <narrative>Superficies agricoles aménagées en bonnes pratiques de productivité durable</narrative> Nombre d'hectares de terres aménagées en bonnes pratiques de productivité durable <narrative>Quantité d’équivalent de carbone organique séquestré</narrative> Valeur en tonnes de CO2 par hectare séquestré grâce aux actions du projet <narrative>Nombre de ménages disposant de biodigesteur fonctionnel</narrative> Nombre de ménages disposant de biodigesteur fonctionnel <narrative>Nombre de coopératives utilisant une énergie solaire productive</narrative> Nombre de coopératives utilisant une énergie solaire productive <narrative>Nombre d’entreprises fonctionnelles dotées d’équipements mécanisés</narrative> Nombre d’entreprises fonctionnelles dotées d’équipements mécanisés <narrative>Nombre d’exploitations disposant de documents de sécurité foncière</narrative> Nombre d’exploitations disposant de documents de sécurité foncière XM-DAC-41114-OUTPUT-00113743 United Nations Development Programme <narrative>PAMED Centre-Ouest-UNDP-BFA-00113743</narrative> Contribuer par des actions structurantes à réduire la vulnérabilité croissante des populations rurales dans les communes de la région du Centre Ouest. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows Ministry of Local development GOVERNMENT OF INDIA GOVERNMENT OF BURKINA FASO registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Centre-Ouest first-order administrative division 12.254880 -2.368760 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 1062685 995492 1249549 518981 2129670 251828 70000 97 United Nations Development Programme 147294 United Nations Development Programme 288880 United Nations Development Programme 54725 United Nations Development Programme 92328 United Nations Development Programme 56673 United Nations Development Programme 69547 United Nations Development Programme 56435 United Nations Development Programme 34483 United Nations Development Programme 54456 United Nations Development Programme 95437 United Nations Development Programme 160896 United Nations Development Programme 47446 United Nations Development Programme 85429 United Nations Development Programme 68398 United Nations Development Programme 87616 United Nations Development Programme 80229 United Nations Development Programme 36024 United Nations Development Programme 55404 United Nations Development Programme 99241 United Nations Development Programme 74976 United Nations Development Programme 77254 United Nations Development Programme 4356 United Nations Development Programme 100007 United Nations Development Programme 33235 United Nations Development Programme 3274 United Nations Development Programme 47252 United Nations Development Programme 39099 United Nations Development Programme 46457 United Nations Development Programme 281090 United Nations Development Programme 78258 United Nations Development Programme 31242 United Nations Development Programme 16923 United Nations Development Programme 85878 United Nations Development Programme 37567 United Nations Development Programme 258294 United Nations Development Programme 1201748 United Nations Development Programme 417367 United Nations Development Programme 213562 United Nations Development Programme 77214 United Nations Development Programme 413008 GOVERNMENT OF BURKINA FASO United Nations Development Programme 4720270 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1 Superficies de bas-fonds aménagés et gérés durablement 1.2 Superficies agricoles aménagées en bonnes pratiques de productivité durable (CES, agroforesterie, Fumure Organique, etc.) 1.3 Quantité d’équivalent de carbone organique séquestré (ou émission évitées) 1.4 Nombre de ménages disposant de bio-digesteur fonctionnel 1.5 Nombre de coopératives utilisant une énergie solaire productive 2.1 Nombre d’entreprises fonctionnelles dotées d’équipements mécanisés 2.2 Taux d’évolution moyenne des chiffres d’affaires des entreprises des filières soutenues 2.3 Taux d’amélioration des revenus moyens par bénéficiaire 3.1 Nombre d’exploitations disposant de documents de sécurité foncière dont femmes et jeunes 3.2 Superficie des berges de Mouhoun protégées par des reboisements 4.1 Nombre de jeunes et de femmes bénéficiant de la création d’emplois verts 4.2 Couverture des besoins céréaliers 4.3 Taux de commercialisation des produits agricoles (y compris les cultures commerciales) 4.4 Pourcentage de la population en insécurité alimentaire 1.1 : 502 ha 1.2 : 46 214 ha 1.3 : 44 031 924 tco2 1.4 : 10 ménages 1.5 : 38 coopératives 2.1 : 6 entreprises 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 : 10 3.2 : 0 ha 4.1 : 0 4.2 : 96% 4.3 : 25% 4.4 : 1,31% 1.1 : 502 ha 1.2 : 46 214 ha 1.3 : 44 031 924 tco2 1.4 : 10 ménages 1.5 : 38 coopératives 2.1 : 6 entreprises 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 : 10 3.2 : 0 ha 4.1 : 0 4.2 : 96% 4.3 : 25% 4.4 : 1,31% Résultats non atteints faute de démarrage tardif des activités et de budget suffisant 1.1 : 527 ha 1.2 : 46 219 ha 1.3 : 44 031 924 tco2 1.4 : 10 ménages 1.5 : 45 coopératives 2.1 : 6 entreprises 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 : 10 3.2 : 0 ha 4.1 : 0 4.2 : 96% 4.3 : 25% 4.4 : 1,31% 1.1 : 527 ha 1.2 : 46 219 ha 1.3 : 44 031 924 tco2 1.4 : 10 ménages 1.5 : 45 coopératives 2.1 : 6 entreprises 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 : 10 3.2 : 0 ha 4.1 : 0 4.2 : 96% 4.3 : 25% 4.4 : 1,31% 1.1 : 527 ha 1.2 : 46 219 ha 1.3 : 44 031 924 tco2 1.4 : 10 ménages 1.5 : 45 coopératives 2.1 : 6 entreprises 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 : 10 3.2 : 0 ha 4.1 : 0 4.2 : 96% 4.3 : 25% 4.4 : 1,31% 1.1 : 527 ha 1.2 : 46 219 ha 1.3 : 44 031 924 tco2 1.4 : 10 ménages 1.5 : 45 coopératives 2.1 : 6 entreprises 2.2 : 0 2.3 : 0 3.1 : 10 3.2 : 0 ha 4.1 : 0 4.2 : 96% 4.3 : 25% 4.4 : 1,31% <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Superficies de basfonds aménagés et gérés durablemen</narrative> Superficies de basfonds aménagés et gérés durablement <narrative>Superficies agricoles aménagées en bonnes pratiques de productivité durable</narrative> Nombre d'hectare agricoles aménagées en bonnes pratiques de productivité durable <narrative>Quantité d’équivalent de carbone organique séquestré</narrative> Quantité de tCO2/ha de carbone organique séquestré grâce aux actions du programme <narrative>Nombre de ménages disposant de biodigesteur fonctionnel</narrative> Nombre de ménages disposant de biodigesteur fonctionnel <narrative>Nombre de coopératives utilisant une énergie solaire productive</narrative> Nombre de coopératives utilisant une énergie solaire productive <narrative>Nombre d’entreprises fonctionnelles dotées d’équipements mécanisés</narrative> Nombre d’entreprises fonctionnelles dotées d’équipements mécanisés <narrative>Taux d’évolution moyenne des chiffres d’affaires des entreprises des filières soutenues</narrative> Taux d’évolution moyenne des chiffres d’affaires des entreprises des filières soutenues <narrative>Nombre d’exploitations disposant de documents de sécurité foncière</narrative> Nombre d’exploitations disposant de documents de sécurité foncière <narrative>Superficie des berges de cours d'eau protégées</narrative> Superficie en ha des berges de cours d'eau protégées par des reboisements XM-DAC-41114-OUTPUT-00132462 United Nations Development Programme <narrative>Mineraux de developpement-UNDP-BFA-00132462</narrative> Projet de valorisation et de renforcement de l’exploitation artisanale des minéraux du développement( PVREAMD) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Boucle du Mouhoun first-order administrative division 12.472030 -3.473050 Centre-Sud first-order administrative division 11.671320 -1.073740 Hauts-Bassins first-order administrative division 11.280000 -4.320000 Sud-Ouest first-order administrative division 10.500000 -3.200000 Prosperity for all Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 38022 36100 100000 136670 3171 United Nations Development Programme 19442 United Nations Development Programme 11494 United Nations Development Programme 3122 United Nations Development Programme 386 United Nations Development Programme 386 United Nations Development Programme 4971 United Nations Development Programme 1327 United Nations Development Programme 2541 United Nations Development Programme 6300 United Nations Development Programme 3849 United Nations Development Programme 130 United Nations Development Programme 3334 United Nations Development Programme -117 United Nations Development Programme -1895 United Nations Development Programme 25183 United Nations Development Programme 33927 United Nations Development Programme -4180 United Nations Development Programme 2770 United Nations Development Programme 9267 United Nations Development Programme 3095 United Nations Development Programme 15087 United Nations Development Programme 829 United Nations Development Programme 144439 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Former les agents du ministère des mines en gestion de données géologiques et estimation des réserves des minéraux de développement</narrative> Nombre d'acteurs (H/F) du ministère en charge des mines intervenant dans la mise en oeuvre du projet, maitrisant la gestion des données et les techniques d'estimation des réserves des minéraux de développement <narrative>Former les exploitant(es) artisanaux des minéraux du développement sur la règlementation minière en vigueur et les procédures de formalisation en association ou coopérative</narrative> nombre d’exploitants artisanaux informels des minéraux du développement ayant connaissance de la règlementation minière en vigueur et des procédures de formalisation en association ou coopérative effective <narrative>Organiser et participer à une journée de promotion des BLT dans le Sud-Ouest</narrative> Nombre d’acteurs(rices) prenant part à la journée promotionnelle des BLT dans le Sud-Ouest <narrative>Former les exploitants artisanaux des minéraux du développement sur les meilleures pratiques en environnement, santé et sécurité</narrative> 200 exploitant(es) disposant des connaissances sur les meilleures pratiques et mesures environnementales, sécuritaires et sociales XM-DAC-41114-PROJECT-00116881 United Nations Development Programme <narrative>Gestion Pacifique des Conflits Locaux GPCL</narrative> Le projet GPCL’’ a pour objectif global de prévenir la violence et gérer de façon plus pacifique les divers conflits communautaires en vue de réduire les tensions. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Prodoc (3).pdf</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00116881</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>NCE_Projet_113590_PBF_BFA_A-1 GPCL_signed.pdf</narrative> <narrative>112/IC NOTICE/COSED/2022: Recrutement d’un consultant pour la réalisation d’un plan de communication pour l’ONAPREGECC</narrative> <narrative>IC NOTICE N°043/2021/PNUD-BFA:Recrutement d’un (e) consultant (e) international (e) pour l’évaluation finale du projet GPCL.</narrative> <narrative>RECRUTEMENT DE CABINETS D’ETUDES POUR L’AUDIT FINAL HACT (CADRE OPERATIONNEL HARMONISE POUR LA REMISE D’ESPECES) DES PROJETS ET DES PARTENAIRES DES PROJETS FINANCES PAR LE PNUD EXERCICE 2020</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113845 United Nations Development Programme <narrative>Gestion Pacifique des Conflits-UNDP-BFA-00113845</narrative> Le projet GPCL’’ a pour objectif global de prévenir la violence et gérer de façon plus pacifique les divers conflits communautaires en vue de réduire les tensions. United Nations Development Programme Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Nord first-order administrative division 13.588090 -2.421200 Sahel first-order administrative division 14.033510 -0.045750 Accelerate structural transformations 13226 47603 742867 617284 657671 119 United Nations Development Programme -127 United Nations Development Programme 63 United Nations Development Programme 1772 United Nations Development Programme 5413 United Nations Development Programme 1810 United Nations Development Programme 124719 United Nations Development Programme 362548 United Nations Development Programme 576888 United Nations Development Programme 553358 United Nations Development Programme 1626562 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Nombres de structures communautaires d’intercession répertoriées dans le Nord et le Sahel recommandées par la population. Nombres de structures communautaires d’intercession répertoriées dans le Sahel Nombres de structures communautaires d’intercession répertoriées dans le Nord. Disponibilité du répertoire /base de données fonctionnelle identifiant les structures locales d’intercession et de médiation dans le Nord et le Sahel. Disponibilité du plan d’action Nombre de conflits prévenus et gérés dans le Sahel. Nombre de conflits prévenus et gérés dans le Nord. Pourcentage de différends communautaires qui sont résolus de façon pacifique dans les zones cibles Disponibilité du rapport d’études Disponibilité du rapport d’études Nombre de sessions de formations organisées sur la prévention et gestion de conflits, médiation au bénéfice des structures d’intercession du Sahel. Nombre de sessions de formations organisées sur leadership, la prévention et gestion de conflits, la médiation, les mécanismes d’alerte précoce au bénéfice des structures d’intercession de la région du Nord et du Sahel. Nombre de rapports élaborés par les structures/CLP du Nord et du Sahel. Non disponible. • Préparer et divulguer (aux autorités locales et centrales, aux groupes cibles et aux structures) un répertoire (base de données) des structures locales d’intercession et de médiation opérant dans les zones cible • Répertorier les ONG locales et internationales intervenant dans la région du Nord et du Sahel du Burkina Faso. • Appuyer les populations des groupes cibles à mener un plaidoyer au niveau communautaire pour l’inclusion de représentants des différents groupes affectés par les conflits locaux dans les mécanismes, en assurant une représentation de déplacés et de réfugiés et d’au moins 30% de jeunes et des femmes dans ces groupes. • Former les jeunes et les femmes en techniques d’alerte précoce et médiation afin qu’ils puissent participer aux mécanismes d’alerte précoce. • Organiser des réunions entre les populations cibles et les mécanismes répertoriés au sein de chaque commune cible afin de renforcer la confiance des populations dans ces structures rendues plus inclusives et légitimes • Assurer une mise en synergie entre les mécanismes traditionnels et modernes, à la lumière des recommandations issues par les populations et les autorités locales. • Former les structures locales d’intercession et de médiation du Sahel et du Nord, en analyse de conflit, technique de dialogue et médiation inter et intra-communautaire, monitoring et alerte précoce, droits de l’homme. • Fournir des équipements de bureau aux structures locales d’intercession et de médiation de la région du Nord et du Sahel pour faciliter le fonctionnement des mécanismes de prévention , gestion de conflits et d’alerte précoce • Assister les structures locales d’intercession identifiées (y compris les comités mixtes réfugiés/population) dans la réalisation d’une analyse locale de conflits communautaires dans les communes du Sahel et du Nord. • Partager et discuter avec les populations (y compris les jeunes et les femmes), les autorités locales et les mécanismes d’alerte précoce et les comités mixtes réfugiés/population des résultats de l’analyse locale de conflits. • Assister les structures locales d’intercession et de médiation (y compris les comités mixtes réfugiés/population) dans l’élaboration d’un plan d’action pour la prévention et la résolution pacifique des conflits dans chacune des communes cibles du Sahel et du Nord • Élaborer un lien très clair entre les mécanismes d’alerte précoce (y compris les comités mixtes réfugiés/population) et les autorités locale afin de faire remonter l’alerte sur un conflit (réel ou potentiel) à temps afin de prévoir une réponse adéquate de l’état. • Mettre en œuvre le plan d’actions structures locales d’intercession et de médiation du Sahel et dans le Nord • organiser des campagnes de sensibilisation à l’endroit de cibles du projet (cette fois ensemble) sur la cohésion sociale, la coexistence pacifique et l’utilisation des mécanismes d’alerte précoce rendus plus inclusifs et légitimes, comme moyen de négociation, médiation, avant de recourir à la violence comme moyen pour résoudre ces conflits. • Identifier, en accord avec les autorités locales, des espaces pouvant servir de couloir de transhumance dans la région du Nord et du Sahel du Burkina Faso • Doter les couloirs de transhumance identifiés de points d’eau en quantité suffisante pour satisfaire les besoins des agriculteurs et des éleveurs de la région du Nord et du Sahel. • Développer une base de données de risques pour le Nord et le Sahel • Conduire des enquêtes régulières de terrain en consultation avec les ONG de la région pour renseigner la base de données des risques de conflits potentiels dans la zone du Nord et du Sahel. • Produire des rapports d’analyses pour le bureau de Coordination des Nations Unies au Burkina Faso sur la base des analyses effectuée. • Divulguer les rapports d’analyses aux autorités locales, aux structures d’intercession et de médiation des 15 communes du Nord et du Sahel. • Entreprendre des visites dans d’autres communes limitrophes pour échanger sur les leçons apprises et les bonnes pratiques et resserrer les liens entre structures locales d’intercession et de médiation. • Créer un lien entre les structures locales d’intercession et de médiation et la relance de la réconciliation au niveau national. - 381 structures d’intercession et de médiations répertoriées dans le Sahel et le Nord intervenant sur la prévention et la gestion des conflits. - 26 mécanismes/structures locales d’intercession et de médiation dans le Nord et le Sahel recommandées, redynamisés comme cadres déchanges et de dialogues multi-acteurs et inclusifs (femmes, jeunes, réfugiés, PDI, agriculteurs, éleveurs…) permettant ainsi une analyse locale des conflits assortie de plans dactions pour la prévention des conflits. - 08 couloirs de transhumance balisés (22,5 km) suite à la signature des accords sociaux avec les communautés ; 03 points d’eau établis dans ces couloirs dans le Sahel pour renforcer la pacification des relations et réduire les conflits entre agriculteurs et éleveurs. - 204 membres des structures d’intercession dont 38 femmes capables d’utiliser lapproche basée sur les droits humains. - - 96 membres des structures d’intercession dont 25 F et 71 H capables de procéder à des analyses locales de conflits communautaires afin de prévenir les conflits. - 512 personnes (103 femmes et 409 hommes) touchées par les sessions déchanges et de renforcement de confiance des populations dans les structures identifiées. Aussi, 5456 personnes (1969 hommes, 1737 femmes ; 851 garçons et 899 filles) touchées par des séances de sensibilisations sur la coexistence pacifique, la prévention des conflits et la promotion de la paix. (1969 hommes, 1737 femmes ; 851 garçons et 899 filles). - Mise en place d’un cadre régional de concertation regroupant lensemble des acteurs et chapoté par lObservatoire National de Prevention et de Gestion des Conflits Communautaire dans chacune des deux régions pour maintenir le lien entre les structures, faciliter le dialogue et capitaliser les acquis. - Un répertoire des structures locales dintercession et de médiation dans les régions du Nord et du Sahel - Un répertoire des ONG locales et internationales intervenant dans la région du Nord et du Sahel - 02 rencontres régionales entre les populations cibles et les mécanismes sur le renforcement de la cohésion sociale. - Un Rapport validé identifiant les couloirs de transhumances dans les 4 communes cibles de la région du nord - 03 points deau réalisés dans le Nord - Une base de données fonctionnelles des risques de conflits 02 cartographies des acteurs de développement réalisées (01 au Nord & 01 au Sahel) permettant de disposer d’un instrument consensuel et opérationnel au niveau local qui favorise les synergies et la cohérence territoriale des interventions des différents acteurs. 01 plateforme de suivi des fragilités et des conflits mis en place permettant de mesurer la fragilité, de suivre la situation sécuritaire et de guider les acteurs de développement et de l’humanitaire dans leurs interventions. Etat des lieux de 71 parcours de transhumance réalisé dans la région du Nord dont 41 dans les communes cibles projet (Banh (04), Sollé (10), Kaïn (09) et Thiou (15)) et 30 dans d’autres communes de la région du nord. 04 points d’eau (forages) et 01 bouli établis dans ces couloirs dans le Nord pour renforcer la pacification des relations et réduire les conflits entre agriculteurs et éleveurs. 42 cadres de dialogue multi acteurs (26 Sahel & 16 nord) habilités sur la prévention et à la gestion des conflits et rendus inclusifs avec l’intégration de 71 femmes, 86 jeunes, réfugiés, 28PDI. 71 femmes et 86 jeunes ont intégré les structures d’intercession et de médiation dans le sahel dont 02 F dans les instances de prise de décision à l’issue de l’habilitation de 149 femmes et 1160 jeunes en technique de plaidoyer pour l’inclusion dans les mécanismes, en technique d’analyse locale de conflits communautaires, en technique d’élaboration de plans d’actions pour la prévention et la résolution pacifique des conflits. - 03 forages et un bouli - Un rapport dévaluation Finale du projet. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombres de structures communautaires d'intercession répertoriées dans le Nord et le Sahel recommandées par la population.</narrative> Les structures communautaires d'intercession répertoriées dans le Nord et le Sahel et acceptées par les populations. <narrative>Nombre de sessions de formations organisées sur la prévention et gestion de conflits, médiation au bénéfice des structures d'intercession du Sahel.</narrative> Renforcer les structures d'intercession et de médiation <narrative>Poürcentage de différends communautaires qui sont résolus de façon pacifique dans les zones cibles</narrative> Résolution des différends communautaires de façon pacifique dans les zones cibles <narrative>Nombre de conflits prévenus et gérés dans le Sahel.</narrative> Contribuer à la prévention et à la gestion des conflits de façon pacifique. <narrative>Mesure à travers laquelle les couloirs de transhumance ont permis de pacifier les relations</narrative> Aménagement de couloirs de transhumance pour contribuer à la pacification des relations agriculteurs et éleveurs. 0 0 0 XM-DAC-41114-PROJECT-00116882 United Nations Development Programme <narrative>Renforcement de la Rsilience face aux Chocs</narrative> L’objectif général du nouveau programme sera de contribuer à rendre les communautés et institutions plus résilientes afin de prendre en charge leur propre développement, garantissant les droits, la dignité et linclusion. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF JAPAN registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Renforcement de la résilience face aux chocs</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00116882</narrative> <narrative>004/RFQ/STAB/2022: ACQUISITION OF PROTECTIVE AND SAFETY EQUIPMENTS.</narrative> <narrative>005/RFQ/STAB/2022: ACQUISITION OF PROTECTIVE EQUIPMENTS.</narrative> <narrative>204RFP2022_Recrutement d’un bureau d’études pour l’évaluation thématique des interventions du PNUD axées sur la création d’emplois et l’appui aux moyens d’existence durables au Burkina Faso</narrative> <narrative>IC NOTICE N°007/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un consultant individuel en vue de l’élaboration d’une note conceptuelle sur l’état du commerce électronique au Burkina Faso.</narrative> <narrative>IC Notice N41 Recrutement d’un consultant national individuel (ou un cabinet) pour la définition de la modalité et des outils de gestion de l’Espace Rencontre Jeunesse de Dafra de Bobo-Dioulasso</narrative> <narrative>Recrutement d’un bureau d’études pour la Formulation d’une Stratégie de mobilisation communautaire en vue du relèvement des crises (SMC-RC).</narrative> <narrative>Recrutement d’un/une consultant (e) individual (e) national (e) pour la conception d’une plateforme 2.0</narrative> <narrative>Recrutement de deux consultant(es) pour l’évaluation finale du projet de réponse d’urgence aux crises pour le relèvement et le développement (FUNDING WINDOWS).</narrative> <narrative>Recrutement de structures de communication en appui à la riposte de la pandémie du coronavirus (COVID-19) au Burkina Faso en trois lots</narrative> <narrative>RFP 016/2020/PNUD : Recrutement d’un prestataire pour l’évaluation des capacités techniques d’exécution du programme et du système de gestion financière</narrative> <narrative>RFQ 016 _Acquisition de matériels bio-medical_COVID19.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00121440 United Nations Development Programme <narrative>Appui réponse COVID-19-UNDP-BFA-00121440</narrative> Projet dappui au Plan National de Réponse à la pandémie de la COVID-19 au Burkina Faso United Nations Development Programme GOVERNMENT OF JAPAN UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Resilience Global COVID-19 115 8075 41842 1302657 1871582 -16 United Nations Development Programme 8131 United Nations Development Programme 32305 United Nations Development Programme 2650355 United Nations Development Programme 1668267 United Nations Development Programme 4359042 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00116883 United Nations Development Programme <narrative>Jeune et Paix</narrative> Le projet Jeunes et Paix une approche transfrontalière vise à impliquer les jeunes et les femmes du Mali et du Burkina Faso dans la prévention et la gestion pacifique des conflits United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Jeunes et paix : "Une approche transfrontalière entre le Mali et le Burkina-Faso"</narrative> <narrative>Prodoc Transfrontalier Jeunes Paix Mali Burkina Faso 12 09 19.pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Evaluación temática de las contribuciones del PNUD en Costa Rica a la igualdad de género y empoderamiento de las mujeres en el marco del documento de programa país</narrative> <narrative>Rapport semestriel de Progrès 2019</narrative> <narrative>LOA A2N</narrative> <narrative>LOA ETUDES_ PNUD_UNFP_A2N.pdf</narrative> <narrative>MOU CGD</narrative> <narrative>MOU UNFP UNDP & UNICEF</narrative> <narrative>MOU UNFPA - PNUD projet PBF Jeunes et Paix 17 06 19 BM.pdf</narrative> <narrative>Appel a proposition d’une ong/association pour la mise en œuvre de composantes du projet jeunes et paix dans la region du nord</narrative> <narrative>Appel a proposition d’une ong/association pour la mise en œuvre de composantes du projet jeunes et paix dans la region du sahel</narrative> <narrative>RFQ N°26-2020 PNUD-BF : Travaux de réhabilitation de centre multifonctionnel pour jeunes dans la commune de Thiou dans la Région du Nord (province du Yatenga) et dans la commune de Gorom-Gorom dans la Région du Sahel (province de l’Oudalan)</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Annuel Work Plan 2019</narrative> <narrative>Annuel Work Plan 2020</narrative> <narrative>Annuel Work Plan 2021</narrative> <narrative>PTA projet "Jeune et p</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113847 United Nations Development Programme <narrative>Jeunes et Paix-UNDP-BFA-00113847</narrative> Le Projet vise une participation des jeunes dans la construction de la Paix et de la Sécurité à travers une gouvernance participative et une approche transfrontalière. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Dori Yagha populated place 13.361860 0.397530 Banh populated place 13.792650 -2.709450 Build resilience to shocks and crisis 12620 367259 431577 245000 -3 United Nations Development Programme 188 United Nations Development Programme -47 United Nations Development Programme 303234 United Nations Development Programme 375337 United Nations Development Programme 77529 United Nations Development Programme 756238 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1.1. Un rapport d’étude est disponible 1.1.2. # Nombre de consultations sont menées 1.1.3. Rapport de réunion/consultation1.2.1. Un cadre d’actions prioritaires est disponible 1.2.2. Plan d’action est disponible 1.2.3. # Nombre de Rapports réguliers d’activités 1.2.4. Matrice inclusive de suivi de la mise en œuvre du PTA est disponible 1.2.5. Rapport d’activités 1.2.6. # Nombre de rapports d’ateliers organisés 1.7. #Nombre d’outils de gestion pacifique des conflits disponible1.3.1. # Nombre d’outils d’apprentissage développés 1.3.2. # Nombre de rapports d’ateliers organisés 1.3.3. # Nombre de rapports d’ateliers organisés 1.3.4. Cinq (5) rapport d’activités1.4.1/1. 4.2. Outils d’analyse et d’alerte précoce communautaire sont disponibles 1.4.3. Mécanismes Locaux de gestion des conflits intercommunautaires sont disponibles 1.4.4. Programmes d’éducation et de formation audio sur la gestion des conflits sont diffusés au niveau transfrontalier2.1.1. Rapport d’étude sur l’efficacité des mécanismes formels disponible 2.1.2. # Nombre de rapports d’activités 2.1.3. Rapport d’activités2.3.1. Outils de plaidoyer et de communication sensible aux questions de jeunes disponibles 2.3.2/2.3.4. # Nombre de rapports d’ateliers 2.3.5. Cinq (5) rapports de consultations élargies2.4.1. # Nombre de rapports d’ateliers 2.4.2. Quatre (4) séance de formation sur le plaidoyer 2.4.3. Plateforme en ligne d’échange, de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes3.1.1. Une (1) Etude sur l’efficacité et l’inclusivité des politiques de gestion des frontières et des espaces frontaliers 3.1.2. Un rapport atelier 3.1.3. # Nombre de rapports d’atelier 3.1.4. Rapport de suivi & évaluation 3.2.1. # Nombre de rapports de sensibilisation 3.2.2. Cadre d’échange et de suivi de la mise en œuvre de la SIJ-G5 3.2.3. Quatre (4) rapport d’activités 3.2.4. # Nombre de rapports de consultation & activités conjointes De l’analyse des conflits dans la région du Liptako-Gourma -- épicentre de la crise au Sahel -- il en ressort une multitude de causes structurelles et conjoncturelles sous-jacentes en tant que facteurs alimentant et favorisant une insécurité croissante et transnationale. L’expansion démographique naturelle dans un contexte de changement climatique, les pesanteurs et les pratiques entravant la participation des femmes et des jeunes aux affaires locales y compris la faible capacité des mécanismes de gestion et de prévention des conflits qui non seulement amenuisent les opportunités économiques. Par ailleurs, ces facteurs réunis contribuent à engendrer une multitude de conflits qui du fait des similitudes entre les communautés de part et d’autre de frontières se déportent d’un pays à un autre. La porosité des frontières et la présence de groupes ethniques similaires des deux côtés de la frontière face à la faible présence de l’État ou à l’absence de services publics de base – cela crée une situation d’insécurité régionale et croissante qui alimente des facteurs de crise existants et finalement servent de base aux messages de propagandes des groupes armés non-étatiques. Par ailleurs, cette situation suscite de réelles inquiétudes au sujet de la stabilité régionale du fait de la faible mobilisation des partenaires et de l’absence d’interventions articulées autour de la dimension transnationale accroissant ainsi la vulnérabilité des jeunes et des femmes. Cette inquiétude se justifie davantage d’une part, du fait de la faible capacité des autorités locales et des instances communautaires à apporter des réponses durables et de manière inclusive et participative aux conflits qui les affectent ; et d’autre part, de leur incapacité à prendre en compte les besoins propres aux femmes et aux jeunes. Plans de développement & sécurité transfrontalière (ST&D) avec des cibles et des indicateurs sont préparés.Dialogue inclusif entre jeunes et adultes y compris sur les questions de société y compris les interactions avec les forces de sécurité renforcés dans les 2 espaces sous transfrontaliers Mécanismes Locaux de gestion des conflits intercommunautaires sont disponibles.Rapport d’étude sur l’efficacité des mécanismes formels disponible Plan d’Action est disponible & une matrice inclusive de suivi de la mise en œuvre sont disponibles;Plateforme en ligne d’échange, de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes est disponible et fonctionnelle;Politiques de Gestion Intégrées des Frontières sont disponibles -- Des forces de sécurité plus transparentes, réactives et qui prennent en charge les besoins et préoccupations au sein de leurs interventions de la communauté notamment les jeunes et les femmes • Développement d’instruments de prévention, d’analyse, de gestion et de suivi des conflits dans le Nord et le sahel • 200 jeunes formés et outillés mènent le plaidoyer auprès des autorités locales, chefs traditionnels et coutumiers pour leur implication dans les mécanismes de prise de décision au niveau local • 30% des jeunes filles et garçons des 10 communes des 02 régions du Nord et du Sahel formés ont démontré leur aptitude à analyser les conflits locaux et à proposer des pistes de solutions. • Renforcement du suivi des cas contacts sur le terrain à travers le déploiement de 100 volontaires mis à disposition du CORUS pour appuyer l’équipe des interventions rapides (EIR) Poursuite mise en oeuvre des résultats1 et 2 par les partenaires A2N et CGD : Organisation sessions de plaidoyer des jeunes auprès des autorités locales, chefs coutumiers, traditionnels et religieux; Sensibilisation, information et communication autotur de la mise en oeuvre des plans daction; Organisation émissions radiophoniques pour diffuser les résultats des efforts de prévention et de gestion des conflits; Identification et analyse des cas de conflits; Organisation de rencontre inter-générationnelles sur limportance du caractère inclusif des mécanismes et structures de prise de décision au niveau local; Organisation des sessions de sensibilisation des populations des communes cibles sur la COVID19; Evaluation finale du projet; Tenue du comité conjoint de pilotage de clôture du projet; Clôture opérationnelle du projet au 30 Avril 2021. - 12 ateliers de dissémination des résultats des études au niveau territorial avec les autorités locales, les chefs traditionnels et coutumiers organisés à l’intention de 900 personnes dont 200 femmes. - L’élaboration des plans d’action et des matrices inclusives a été sanctionnée par la tenue de 12 ateliers de validation. 10 conférences territoriales pour la restitution des résultats des études et enquêtes ont mobilisé 500 personnes. - La stratégie de sensibilisation en faveur de l’intégration des jeunes dans les mécanismes et structures de gestion des conflits locaux a été élaborée et des sessions de renforcement des capacités ont été tenues au bénéfice de 489 jeunes leaders dont 135 femmes sur la Stratégie Intégrée de la Jeunesse du G5 Sahel - Deux centres multifonctionnels (un dans la commune de Gorom-Gorom- dans la province de l’oudalan et un dans la commune de Thiou dans la province du Yatenga) ont été réhabilités et équipés pour servir de cadre d’échanges et de partage d’expériences et de bonnes pratiques pour les jeunes des régions du Nord et du Sahel. - Une plateforme digitale a été également mis en place pour interconnecter les jeunes des deux régions cibles du Burkina Faso et faciliter leurs échanges sur les questions de promotion de la citoyenneté, de cohésion sociale, de prévention et de gestion des conflits locaux <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre de consultations sont menées</narrative> Conduire une analyse situationnelle des mécanismes et structures de prévention et de gestion de conflits et leur degré d’inclusion des jeunes dans la zone d’intervention des deux côtés des frontières <narrative>Rapport de réunion/consultation</narrative> Faciliter un échange et une restitution sur le diagnostic avec diverses organisations de jeunes <narrative>Un cadre d’actions prioritaires est disponible</narrative> Organiser des ateliers de concertation avec les communautés locales sur les priorités du plan d’action <narrative>Plan d’action est disponible</narrative> Elaborer et valider le plan d’action de renforcement des capacités des mécanismes et structures étatiques et non-étatiques de prévention et de gestion de conflits, et pour une meilleure intégration des jeunes <narrative>.# Nombre de Rapports réguliers d’activités</narrative> Mettre en œuvre les actions prioritaires du plan d’action <narrative>Matrice inclusive de suivi de la mise en œuvre</narrative> Mettre en place une matrice inclusive de suivi de la mise en œuvre du plan d’action par les acteurs locaux, y compris les jeunes. <narrative>Rapport d’activités</narrative> Lancer une campagne de sensibilisation, de communication et d’information des communautés locales sur la mise en œuvre du plan d’action <narrative>Nombre d’outils de gestion pacifique des conflits disponible</narrative> Élaborer des outils de prévention et de gestion pacifique des conflits au profit des autorités locales et des communautés y compris les jeunes <narrative>Nombre d’outils d’apprentissage développés</narrative> Elaborer des outils de plaidoyer et de communication sur l’intégration des jeunes dans les mécanismes et structures étatiques et non-étatiques de prévention et de gestion de conflits <narrative>Nombre de rapports d’ateliers organisés</narrative> Organiser des ateliers de renforcement des capacités des organisations et des communautés sur l’importance de la participation citoyenne, et le rôle des jeunes dans la prévention et la gestion des conflits dans les deux pays, et au niveau transfrontalier <narrative>Nombre de rapports d’ateliers organisés</narrative> Organiser des ateliers de plaidoyer avec les organisations traditionnelles (chefs traditionnels et coutumiers, griots, chefs religieux) sur le rôle des jeunes dans la prévention et la gestion des conflits dans les deux pays, et au niveau transfrontalier <narrative>Cinq (5) rapport d’activités</narrative> Organiser cinq rencontres intergénérationnelles sur l’importance du caractère inclusif des mécanismes et structures étatiques et non-étatiques de prévention et de gestion de conflits dans les deux pays, et au niveau transfrontalier <narrative>Outils d’analyse et d’alerte précoce communautaire sont disponibles</narrative> Appuyer les mécanismes et structures locaux de gestion et de prévention des conflits à analyser les cas de conflits dans les deux pays, et au niveau transfrontalier <narrative>Programmes d’éducation et de formation audio sur la gestion des conflits sont diffuses au niveau transfrontalier</narrative> Soutenir des programmes radiophoniques des deux côtés de la frontière pour diffuser les résultats des efforts de prévention et de gestion des conflits, et les exemples de citoyenneté participative des jeunes <narrative>Rapport d’étude sur l’efficacité des mécanismes formels disponible</narrative> Conduire une analyse situationnelle des mécanismes et structures de prise de décision et leur degré d’inclusion des jeunes dans la zone d’intervention des deux côtés de la frontière <narrative>Conduire une analyse situationnelle des mécanismes et structures de prise de décision et leur degré d’inclusion des jeunes dans la zone d’intervention des deux côtés de la frontière</narrative> Faciliter des conférences territoriales pour restituer les conclusions des deux analyses avec les organisations de jeunesse, les communautés à la base, les équipes pays, organisations de la société civile, autorités locales, régionales et nationales. <narrative>Rapport d’activités</narrative> Faciliter des échanges sur les conclusions du diagnostic avec diverses organisations des jeunes et les autorités locales <narrative># Nombre de rapports d’ateliers</narrative> Organiser des ateliers de concertation avec les communautés locales et les organisations de jeunesse sur les priorités du plan d’action <narrative>Plan d’action est disponible</narrative> Plan d’action est disponible <narrative>.# Nombre de rapports réguliers</narrative> Mettre en œuvre les actions prioritaires du plan d’action <narrative>Mettre en œuvre les actions prioritaires du plan d’action</narrative> Mettre en place une matrice inclusive de suivi de la mise en œuvre du plan d’action par les acteurs locaux, et organisations de jeunes <narrative>Rapport d’activités</narrative> Lancer une campagne de sensibilisation, communication et information des autorités locales et des organisations de jeunes sur la mise en œuvre du plan d’action <narrative>Outils de plaidoyer et de communication sensible aux questions de jeunes disponibles</narrative> Elaborer des outils de plaidoyer et de communication sur l’intégration des jeunes dans les mécanismes et structures de prise de décision au niveau local <narrative>..# Nombre de rapports d’ateliers</narrative> Organiser des ateliers de renforcement des capacités des organisations de jeunes sur la participation citoyenne, et leur rôle dans la prise de décision au niveau local dans les deux pays, et au niveau transfrontalier <narrative>Cinq (5) rapports de consultations élargies</narrative> Cinq (5) rapports de consultations élargies <narrative>.# Nombre de rapports d’ateliers</narrative> .# Nombre de rapports d’ateliers <narrative>Quatre (04) séance de formation sur le plaidoyer</narrative> Soutenir quatre fora des organisations socio-culturelles (1 au niveau local et 1 au niveau régional de chaque côté de la frontière) pour un plaidoyer sur les questions et outils de promotion de la participation des jeunes et citoyenneté <narrative>Plateforme en ligne d’échange, de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes</narrative> Mettre en place une plateforme en ligne d’échange, de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes au niveau local, régional, national et transfrontalier sur les questions de paix et de sécurité <narrative>Une (1) Etude sur l’efficacité et l’inclusivité des politiques de gestion des frontières et des espaces frontalier</narrative> Conduire un état des lieux des besoins et potentialités en matière de prise en compte des besoins des jeunes dans la gestion des espaces transfrontaliers ( y compris à travers l’outil de communication en ligne) <narrative>Un rapport atelier</narrative> Organiser un atelier de restitution entre commissions techniques en charge des frontières et organisations de jeunes dans les deux pays sur la gestion intégrée des frontières sensible aux questions des jeunes <narrative>.# Nombre de rapports d’atelier</narrative> Organiser des concertations avec les acteurs locaux pour identifier les points d’entrée prioritaires pour faciliter une gestion intégrée des frontières sensible aux questions de jeunes (focus sur emploi, libre circulation, dialogue transfrontalier entre jeunes, prévention de l’extrémisme violent) <narrative>Rapport de suivi & évaluation</narrative> Appuyer la mise en œuvre des points d’entrée prioritaires <narrative>.# Nombre de rapports de sensibilisation</narrative> Sensibiliser les organisations de jeunes sur la Stratégie Intégrée des Jeunes du G5 Sahel <narrative>cadre d’échange et de suivi de la mise en œuvre de la SIJ-G5</narrative> Créer un cadre d’échange et de suivi de la mise en œuvre de la Stratégie Intégrée de la Jeunesse du G5 Sahel (SIJ-G5) dans les zones du projet entre organisations de jeunesses locales et le Réseau des Jeunes du G5 sahel et le ROJALNU <narrative>Quatre (4) rapport d’activités</narrative> Organiser quatre journées d’échanges culturels avec les jeunes des deux côtés de la frontière sur la stratégie intégrée de la jeunesse du G5 et les Résolutions 1325 et 2250. <narrative>.# Nombre de rapports de consultation & activités conjointes</narrative> Mettre en réseau les antennes nationales du G5 Sahel, le Programme du Volontariat de la CEDEAO avec les organisations de jeunesse y compris à travers la Plateforme en ligne (visite de terrain conjointe, utilisation de la plateforme en ligne). 0 1 1 XM-DAC-41114-PROJECT-00116893 United Nations Development Programme <narrative>tat de droit Scurit et Cohsion sociale</narrative> Le programme vise le développement d’un Burkina Faso pacifique et inclusif qui œuvre à la promotion d’une sécurité humaine partagée et au renforcement de la justice et des droits de l’homme. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF MADAGASCAR Peacebuilding Fund UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF GERMANY SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) US International Narcotics and Law Enforcement Affairs UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF NETHERLANDS registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Document de Programme Cohésion Sociale Sécurité Etat de Droit</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00116893</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>« IC NOTICE N°208/IC/COSED/2022 : Recrutement d’un d’un consultant pour la réalisation d’une étude sur le calcul des indicateurs d’impacts et d’effets du ministère de la justice et des droits humains, charge des relations avec les institutions».</narrative> <narrative>107/RFQ/COSED/2022: Acquisition de matériel roulant (motocyclettes)</narrative> <narrative>113/IC NOTICE/COSED/2022 : Recrutement d’un consultant pour la réalisation d’une étude sur le financement endogène de l’ONAPREGECC et de l’ONAFAR</narrative> <narrative>114/RFP/COSED/2022 : Recrutement d’un cabinet pour la conception des outils de sensibilisation sur les traces de transhumance</narrative> <narrative>125ITBCOSED2022 ACQUISITION DE VEHICULES</narrative> <narrative>174/RFQ/COSED/2022 : Acquisition de supports de communication pour le projet COSED</narrative> <narrative>241/RFP/PROJET ISH/PNUD : Recrutement d’un cabinet pour une assistance technique en vue de sélectionner et former des jeunes de Thiou sur la mise en œuvre de micro-projets de développement.</narrative> <narrative>251/RFQ/COSED/2022: ACQUISITION OF PROTECTIVE EQUIPMENTS.</narrative> <narrative>Acquisition de Matériels pour l’évaluation de la contamination de l’environnement minier</narrative> <narrative>Consultant(e) chargé(e) d’élaborer ou d’actualiser les modules de formation sur le contrôle des sites d’exploitation artisanale d’or.</narrative> <narrative>Consultant(e) chargé(e) de l’élaboration d’un guide d’information et de formation sur la RSE des Sociétés Minières au profit des OSC et des Collectivités Territoriales des Zones Minières</narrative> <narrative>Consultant(e) chargé(e) de l’élaboration d’un guide d’information et de formation sur la RSE des Sociétés Minières au profit des OSC et des Collectivités Territoriales des Zones Minières</narrative> <narrative>Consultant(e) chargé(e) de la réalisation d’une étude diagnostique des OSC impliquées dans le contrôle des activités des sociétés minières.</narrative> <narrative>Consultant(e) chargé(e) de la réalisation d’une étude diagnostique des OSC impliquées dans le contrôle des activités des sociétés minières.</narrative> <narrative>DEMANDE DE PRIX (RFQ) RFQ N°40/BFA/PNUD/COSED/2021: ACQUISITION DE MOBILIERS DE BUREAU AU PROFIT DES SERVICES DE SÉCURITÉ Date: 29 Septembre 2021 SECTION 1 : DEMANDE DE PRIX (RFQ) Le PNUD vous invite à remettre votre offre de prix pour la fourniture d</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 212/IC NOTICE/COSED/2022: Recrutement d’un consultant pour l’élaboration d’un référentiel de contrôle des juridictions au profit de l’inspection technique des services du ministère de la justice des droits humains.</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 218/IC NOTICE/ PROJET UA-PNUD/2022 : Recrutement de trois consultant (e) (s) pour l’élaboration d’un rapport sur les violations des droits humains et les violences basées sur le genre au BURKINA FASO.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°033-2021/PNUD-BFA/RELANCE RECRUTEMENT DE TROIS CONSULTANTS NATIONAUX (EXPERT EN GENRE , EXPERT EN COMMUNICATION OU JOURNALISME ET UN STATISTICIEN) POUR ETABLIR LA SITUATION DE REFERENCE DES ANIMATEURS DE RADIOS SOUS L’ANGLE DU GENRE</narrative> <narrative>IC NOTICE N°039/2021/PNUD-BFA Rrecrutement d’un/e consultant/e pour l’élaboration d’un manuel de procédure opératoire du dispositif de l’alerte précoce et de plan de réponse sur les cas de violations/abus des droits humains a l’encontre des défenseurs des</narrative> <narrative>IC NOTICE N°039/2021/PNUD-BFA/RELANCE:RECRUTEMENT D’UN/E CONSULTANT/E POUR L’ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCÉDURE OPÉRATOIRE DU DISPOSITIF DE L’ALERTE PRECOCE ET DE PLAN DE RÉPONSE SUR LES CAS DE VIOLATIONS/ABUS DES DROITS HUMAINS</narrative> <narrative>IC NOTICE N°041/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un(e) consultant(e) spécialiste national(e) dans la conception et la mise en œuvre de systèmes locaux d’intégrité (SLI) en appui a l’unité de gestion du projet GOLCOS.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°042/2020/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) consultant (e) pour la production d’un recueil de textes juridiques nationaux et internationaux relatifs aux droits humains en lien avec le VIH/SIDA.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°042bis-2021/PNUD -BFA Recrutement d’un (e) Consultant (e) International Spécialiste en Cohésion Sociale du PNUD Burkina Faso ; Republication</narrative> <narrative>IC NOTICE N°046/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un(e) consultant(e) en vue de la formation des leaders de communautés, d’associations et des éducateurs sur la communication non violente.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°047/2021/PNUD Recrutement d’un(e) consultant(e) en Communication pour l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de communication permettant l’optimisation de la visibilité du programme.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°048/2021/PNUD-BFA Recrutement de deux consultants nationaux dont 01 expert(e) en accès à la justice et assistance judiciaire et 01 (expert(e) en genre et en accès à la justice des femmes</narrative> <narrative>IC NOTICE N°052/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un Consultant (e), (Huissier de Justice) chargé de la réalisation d’un inventaire des scellés du tribunal de grande instance OUAGA I (TGI OUAGA I)</narrative> <narrative>IC NOTICE N°052-2020: RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT INDIVIDUEL INTERNATIONAL EN APPUI A L’ELABORATION DE LA STRATEGIE NATIONALE DE LA COHESION SOCIALE DU BURKINA FASO 2021-2025</narrative> <narrative>IC NOTICE N°109/IC/COSED/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e), (Huissier de Justice) chargé de la réalisation d’un inventaire des scellés du tribunal de grande instance OUAGA I (TGI OUAGA I) Relance</narrative> <narrative>IC NOTICE N°130/IC/COSED/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) national chargé (e) d’appuyer le Consultant International au profit de CNDH RELANCE.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°131 IC/COSED/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) international en droits de l’homme pour faciliter l’évaluation des capacités de la commission des droits Humains du Burkina Faso Relance 02</narrative> <narrative>IC NOTICE N°170/IC/COSED/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) national chargé (e) de la refonte des plateformes WEB : Site WEB Officiel, Bureau d’accueil virtuel des Juridictions, site WEB virtuel de publications des informations en matière</narrative> <narrative>IC NOTICE N°33-2021: RECRUTEMENT DE TROIS CONSULTANTS NATIONAUX (EXPERT EN GENRE (CHEF D’EQUIPE), EXPERT EN COMMUNICATION OU JOURNALISME ET UN STATISTICIEN) POUR ETABLIR LA SITUATION DE REFERENCE DES ANIMATEURS/ TRICES DE RADIOS SOUS L’ANGLE DU GENRE EN V</narrative> <narrative>ITB 004 PNUD MOBILIER DE BUREAU COSED</narrative> <narrative>ITB N007 PNUD</narrative> <narrative>ITB N02-2021 PNUD BFA AMENAGEMENT BOULI</narrative> <narrative>N° DE REFERENCE DE LA RFQ N°202/RFQ/COSED/2022 PNUD-BF : TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES PASTORALES DANS LA REGION DE LA BOUCLE DU MOUHOUN POUR LE COMPTE DU PROJET COSED EN 02 lots</narrative> <narrative>N°042/RFP/PNUD/2022:Recrutement d’un Cabinet pour l’appui à la mise en place d’un dispositif opérationnel d’incubation au sein du CFPI et du CRFPK</narrative> <narrative>N°118/RFP/COSED/2022 - Recrutement d’un Cabinet de Communication chargé de l’élaboration du Plan intégré de Communication des Stratégies de Réconciliation nationale</narrative> <narrative>Recrutement d’un cabinet chargé de l’organisation d’une caravane de Théâtre forum dans (05) cinq localités REFERENCE: RFP 181/RFP/Projet UA-PNUD/2022</narrative> <narrative>Recrutement d’un cabinet chargé de la conception et la diffusion de spot TELE de sensibilisation contre la corruption. REFERENCE: RFP 180/RFP/Projet UA-PNUD/2022</narrative> <narrative>Recrutement d’un cabinet chargé des formations et sensibilisations sur les questions juridiques liées au VIH et la lutte contre la stigmatisation/discrimination au profit des acteurs de la lutte contre le VIH/sida au Burkina Faso REFERENCE: RFP 173/RFP/C</narrative> <narrative>Recrutement d’un Consultant (e) international en droits de l’homme pour faciliter l’évaluation des capacités de la commission des droits Humains du Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’un Consultant (e) national chargé (e) de la réalisation d’une étude sur le calcul des indicateurs d’impacts et d’effets du ministère de la Justice des Droits Humains, chargé des relations avec les InstitutioIC NOTICE N°227/IC/COSED/PNUD/2022</narrative> <narrative>Recrutement d’un Consultant International en planification stratégique</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN CONTROLEUR A PIED D’ŒUVRE POUR LE SUIVI CONTROLE DES TRAVAUX DE REHABILITATION DU CENTRE DE RENCONTRE DES JEUNES DE DAFRA (BOBO DIOULASSO).</narrative> <narrative>RELANCE - IC NOTICE N°059-2020/PNUD Recrutement d’un (e) Consultant (e) National (e) pour un appui technique à l’administration pénitentiaire du Burkina Faso pour la réalisation d’une auto-évaluation institutionnelle sous l’angle du genre.</narrative> <narrative>RFP 187 PNUD COSED</narrative> <narrative>RFP 30</narrative> <narrative>RFP N°018-2021/RELANCE: Recrutement d’un cabinet pour l’élaboration d’un manuel de procédure de gestion administrative, matérielle et financière au profit du SP/CSM</narrative> <narrative>RFP N°019-2021/RELANCE:Recrutement d’un cabinet pour l’élaboration d’un manuel pour l’élaboration d’un référentiel des fonctions et des compétences dans la Magistrature</narrative> <narrative>RFP No 034 COSED</narrative> <narrative>RFQ N°0014/BFA/PNUD -2021: Acquisition de Mobilier de bureau au profit du Ministère de la Justice.</narrative> <narrative>RFQ N°0016/BFA/PNUD -2021: Acquisition de Materiel informatique au profit du Ministère de la Justice.</narrative> <narrative>RFQ N°005/BFA/PNUD -2021: Acquisition de matériels en 4 lots au profit du MBDHP</narrative> <narrative>RFQ N°036/RFQ/PNUD /2022 : Acquisition de supports de communication en deux lots.</narrative> <narrative>RFQ N°19-2020/PNUD _Acquisition de support de communication au profit de COSED</narrative> <narrative>RFQ N°202/RFQ/COSED/2022 PNUD-BF : TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUCTURES PASTORALES DANS LA REGION DE LA BOUCLE DU MOUHOUN POUR LE COMPTE DU PROJET COSED : Etudes et réalisations d’un bouli pastoral de 25.000 m3</narrative> <narrative>RFQ N°5-2021: Acquisition de matériels en 2 lots au profit du MBDHP: Lot 1: Mobilier de Bureau; Lot 2: Matériel informatique.</narrative> <narrative>RFQ TRAVAUX DE REALISATION DE 8 FORAGES POSITIFS</narrative> <narrative>Travaux complémentaires et d’équipements de la Brigade de Recherche de la ville</narrative> <narrative>TRAVAUX D’AMENAGEMENT DE PERIMETRES IRRIGUES DANS LA COMMUNE DE DORI, PROVINCE DU SENO, REGION DU SAHEL EN DEUX (02) LOTS</narrative> <narrative>Travaux de réalisation de 07 PMH dans les communes de Banh, Kain et de Sollé dans la région du Nord (02 lots)</narrative> <narrative>TRAVAUX DE REHABILITATION DU CENTRE DE RENCONTRE DES JEUNES DE DAFRA A BOBO EN CINQ (05) LOTS</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Compte rendu du CLEP du projet</narrative> <narrative>CR COPIL</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113867 United Nations Development Programme <narrative>État de droit-UNDP-BFA-00113867</narrative> Le programme vise le développement d’un Burkina Faso pacifique et inclusif qui œuvre à la promotion d’une sécurité humaine partagée et au renforcement de la justice et des droits de l’homme. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF NETHERLANDS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME US International Narcotics and Law Enforcement Affairs SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Effective governance Global COVID-19 7000 862292 1703310 3412550 3637464 2379092 2859980 99324 -1770 United Nations Development Programme 15170 United Nations Development Programme 167131 United Nations Development Programme 64826 United Nations Development Programme 35357 United Nations Development Programme 82927 United Nations Development Programme 48895 United Nations Development Programme 48384 United Nations Development Programme 51112 United Nations Development Programme 62822 United Nations Development Programme 73460 United Nations Development Programme 141250 United Nations Development Programme 49465 United Nations Development Programme 77924 United Nations Development Programme 220923 United Nations Development Programme 110315 United Nations Development Programme 114691 United Nations Development Programme 128191 United Nations Development Programme 147465 United Nations Development Programme 134658 United Nations Development Programme 82547 United Nations Development Programme 231840 United Nations Development Programme 73469 United Nations Development Programme 260525 United Nations Development Programme 107645 United Nations Development Programme 36642 United Nations Development Programme 262010 United Nations Development Programme 166884 United Nations Development Programme 139805 United Nations Development Programme 395806 United Nations Development Programme 165550 United Nations Development Programme 160325 United Nations Development Programme 101559 United Nations Development Programme 81406 United Nations Development Programme 358887 United Nations Development Programme 131596 United Nations Development Programme 35179 United Nations Development Programme 4877 United Nations Development Programme 3000261 United Nations Development Programme 1667841 United Nations Development Programme 1693303 United Nations Development Programme 100277 United Nations Development Programme -93017 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 4634192 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 1642036 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 11017962 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Proportion des organes judiciaires disposant de moyens (informatiques, bureautiques) suffisants pour délivrer les services et les actes dans des délais réduits - Nombre de dossiers traités - Proportion de magistrats dont la carrière est à jour - Proportion de dossiers d’allégation de corruption de magistrats examinés par la Commission d’admission des requêtes - Proportion des justiciables connaissant les mécanismes de recours et de dénonciation de la corruption en milieu judiciaire Modèle de l’aide légal révisé - Le nombre d’organismes ayant reçu un appui - Proportion des justiciables connaissant les procédures, les coûts et les délais de délivrance des actes judiciaires (désagrégé par sexe et tranches d’âges) - Nombre de justiciables bénéficiant de l’assistance judiciaire (désagrégé par sexe et tranches d’âges) - Le nombre des présumés terroristes détenus ayant dépassé les délais réglementaires de la DP - Proportion de justiciables éligibles au Fonds d’assistance judiciaire assistés - Nombre de personnes représentées devant les tribunaux sur la régularité de la détention - Diagnostic des MAC au Burkina et leur organisation - Nombre de leaders traditionnels formés - Nombre de cas transférés par les leaders traditionnels vers les tribunaux - Nombre de personnes sensibilisées sur les MACs - Nombre de plaintes par la population contre des violations de droits humains par des leaders traditionnels. - Le nombre d’audience foraines organisées - Nombre de rapports régulièrement produits conformément aux textes régissant la CNDH - Nombre de rapport produit par les OSC sur la situation des DH. - L’examen périodique universel (EPU) produit - Nombre d’OSC participant à la préparation du rapport national sur l’EPU. - 10 % des organes judiciaires disposant de moyens (informatiques, bureautiques) suffisants pour délivrer les services et les actes dans des délais réduits en 2018. - Aucun dossier de crime économique et financier et de crime lié au terrorisme traité en 2019. - Aucun rapport produit conformément aux textes régissant la CNDH en 2018. - 2 rapports produits par les OSC sur la situation des DH en 2019. - Inexistence d'un cadre normatif, entre-le SP/CNLS - IST et les OSC, favorable à la protection, la lutte contre les stigmatisations et les discriminations envers les PVVIH en particuliers les femmes et les jeunes en 2018. - Pas de loi sur le VIH révisée. • Éditer un dépliant sur les délais de traitement des procédures, les coûts et les délais de délivrance des actes judiciaires : • Acquérir du matériel informatique et péri informatique pour les services judiciaires, particulièrement dans les zones cibles (régions du Nord, Centre-Nord, Hauts Bassins, Cascades, Boucle du Mouhoun et du Sahel). • Acquérir deux véhicules pour l’ensemble des cabinets d’instruction de Ouaga et bobo soit un par juridiction • Former les magistrats et les greffiers à l’utilisation de l’outil informatique notamment sur les logiciels Word, power point Excel et la recherche documentaire sur internet. • Recruter un consultant pour apporter une assistance technique au Ministère de la Justice pour l’informatisation des actes judiciaires et à les mettre à la disposition des citoyens. • Appuyer la création/fonctionnement de 5 bureaux d’accueil dans les juridictions cibles (Ouaga, Manga, Kaya, Koudougou et Dori) • Réparer les connexions défectueuses et installer de nouvelles connexions dans les juridictions. • Former 45 magistrats et les greffiers des juridictions spécialisées (dont 30% de femmes au moins) chargées du traitement des dossiers de crimes économiques et financiers et des crimes liés au terrorisme sur le management de leur cabinet. • Former 45 magistrats et les greffiers des juridictions spécialisées (dont 30% de femme au moins) chargées des dossiers de crimes économiques et financiers sur les techniques denquête, d’instruction et de jugement. • Former les magistrats, les greffiers et les OPJ des juridictions spécialisées (dont 30% au moins de femmes) chargées des dossiers de crimes terroristes sur les techniques denquête, dinstruction et de jugement. • Acquérir trois véhicules pour le parquet du pôle terroriste et des pôles économiques • Organiser un voyage détude pour les magistrats et les greffiers des juridictions spécialisées (dont 30% de femmes) chargées des dossiers de crimes terroristes impliquant notamment les cas de femmes et mineurs pour se familiariser avec dautres expériences de pays voisins (échange sud/sud) • Équiper le CSM en matériel informatique et en moyens roulant. • Former 15 membres du personnel de l’ITS en matière de contrôle de l’organisation, le fonctionnement et la performance d’une juridiction, service ou organisme du MJ. • Organiser une formation de base sur le suivi de carrière des magistrats au profit du CSM. • Formation du personnel de l’ITS en matière de contrôle de l’organisation, le fonctionnement et la performance d’une juridiction, service ou organisme du MJ. • Renforcer l’ITS en équipement informatiques et en moyens roulants • Former 50 magistrats des 3 cours dappel sur la déontologie. • Réactiver la ligne verte de l’inspection technique des services judiciaires • Former 50 journalistes dont 50% de femmes sur le fonctionnement des juridictions, les procédures et la communication à la population. • Concevoir, éditer et diffuser des dépliants sur les mécanismes de recours et de dénonciation de la corruption en milieu judiciaire, y compris la ligne verte. • Diffuser une émission radio télévisée sur les mécanismes de recours et de dénonciations de la corruption en milieu judiciaire, y compris la ligne verte : • Organiser une cérémonie officielle de remise des équipements. • Faire le plaidoyer pour la révision du modèle de l’aide légale (commission d’office et dassistance judiciaire) et laugmentation du montant du fonds dassistance judiciaire (réunions, ateliers). • 1 Réaliser une etude sur la révision de laide légale • Mettre en place 3 cliniques juridiques MBDHP dans les zones cibles (Banfora, Dédougou, Gaoua) • Mettre en place 4 cliniques juridiques AFJ/BF dans les zones cibles (Manga, Kaya, Réo, Adt 12 de Ouaga) • Sensibiliser les populations de Manga, Kaya, Réo, Adt 12 de Ouaga particulièrement les femmes, les détenus, les personnes déplacées internes, sur leurs droits • Sensibiliser les populations à Gaoua, Dédougou et Banfora, particulièrement les femmes, les détenus, les personnes déplacées internes, sur leurs droits • Apporter une aide judiciaire à 70 personnes (10 personnes par clinique) victimes de violation de leurs droits • Apporter une aide juridique à 1 000 personnes victimes de violation de leurs droits dans les régions de Sud Ouest, Boucle du Mouhoun, Cascades • Sensibiliser 5 faitières dassociations féminines sur le fonds d’assistance judiciaire, à travers 7 séances dans les zones cibles (Sud Ouest, Boucle du Mouhoun, Cascades, Centre-Nord, Centre-Ouest) • Sensibiliser 300 détenus sur le mécanisme de saisine du FAJ, à travers lanimation de 8 séances • Former 60 membres des CAJ et points focaux des MAC sur lassistance judiciaire : • éditer un dépliant sur le FAJ en 4 000 exemplaires pour diffusion : • animer et rédiffuser 20 émissions radio sur le FAJ : • Organiser les audiences des chambres criminelles, y compris sur le terrorisme, au niveau des cours dappel de Ouaga, Fada et Bobo. • Doter les Cours dappel de Ouaga et Fada en matériel et fourniture de bureau entrant dans le cadre des enquêtes : • Acquérir un véhicule descorte pour les maisons darrêt de Ouaga et Bobo • Former 30 Magistrats, 30 OPJ et Greffiers des Cours d’appel de Ouaga et Fada sur les techniques d’enquête et de jugement sur les infractions spécifiques • Organiser 05 audiences foraines des Tribunaux de Grande Instance de Gaoua, Dédougou, Dori, Kaya, Bobo. • Doter les Tribunaux de Grande Instance de Gaoua, Dédougou, Bobo en matériel informatique et fournitures de bureau. • Évaluer le niveau damélioration des performances des services bénéficiaires des activités conduites dans le cadre du résultat 1.2. • Organiser une cérémonie officielle de remise des équipements : • Organiser des plaidoyers pour un meilleur positionnement des femmes dans les postes nominatifs • Concevoir un module de formation sur les droits civils et politiques des femmes • Former 10 associations féminines,20 leaders d’opinion et les partis politiques sur les droits civils et politiques des femmes • doter le MBDHP et lAFJ/BF en matériel informatique, bureautique, de sonorisation. • Former 30 personnes (commissaires et personnel) aux techniques d’enquête et rapportage sur les violations des droits humains. • Identifier un mécanisme pertinent dalerte et de protection des défenseurs des droits humains à travers un forum • Doter la CNDH de ressources pour lopérationnalisation du mécanisme d’alerte et de protection des défenseurs des droits humains • Organiser des visites de suivi de la situation des gardés à vue et des détenus dans les lieux de détention assorties de production de rapports et de points de presse • Documenter la violation des droits catégoriels (DH, personnes déplacées, DH femmes…) • Documenter la violation des DH dans le cadre de la lutte contre l’extrémisme violent • Former 30 représentants de 03 OSCs sur les techniques d’enquête, de monitoring et de rapportage sur les violations des DH. • Organiser des visites de suivi de la situation des gardés à vue et des détenus dans les lieux de détention • Faire un plaidoyer auprès de lEtat pour lopérationnalisation du mécanisme national de prévention de la torture : • Élaborer le rapport à mi-parcours de la mise en œuvre des recommandations de lEPU • Élaborer le rapport alternatif à mi-parcours de la mise en œuvre des recommandations de l’EPU. • Élaborer les rapports périodiques de suivi de la mise en œuvre des recommandations de l’EPU : • Organiser des actions de plaidoyer pour l’adoption et la diffusion de la loi révisée 030-2008 /AN du 20 mai 2008 portant lutte contre le VIH et Protection des droits des personnes vivant avec le VIH et le sida • Produire un recueil de textes juridiques nationaux et internationaux relatifs aux droits humains qui ont un lien avec le VIH • Éditer le recueil de textes juridiques nationaux et internationaux relatifs aux droits humains qui ont un lien avec le VIH en 300 exemplaires • Former 75 acteurs clés (Officiers de Police Judiciaire, avocats, magistrats, acteurs de la société civile) des régions de la Boucle du Mouhoun, du Sahel et du Centre Nord sur les droits humains, le VIH et le Sida et sur les questions de stigmatisation/ discrimination, en 3 séances. • Former 60 acteurs de la chaine pénitentiaire (gardes de sécurité pénitentiaire, agents de santé, acteurs sociaux) des régions du Centre Nord, du Sahel et de la Boucle du Mouhoun sur les principes fondamentaux relatifs au traitement des détenus en lien avec le VIH. • Sensibiliser 75 personnes (dont 50% de femmes au moins) appartenant à des groupes spécifiques (travailleurs du sexe, personnes handicapées, usagers de drogue, hommes ayant des rapports sexuels avec dautres hommes) sur les textes relatifs aux droits humains en lien avec le VIH dans les régions du Centre Nord et de la Boucle du Mouhoun • Les délais de délivrance des actes judiciaires seront réduits gr ce au matériel acquis au profit des services du Ministère de la Justice, des Cours d’Appel de Bobo-Dioulasso et de Ouagadougou, ainsi que des TGI. • 65 magistrats et greffiers des pôles économique et financier de Bobo-Dioulasso et de Ouagadougou dont 08 femmes et 76 magistrats et greffiers du pôle terroriste dont 10 femmes ont acquis de meilleures connaissances pour le traitement des dossiers de crimes économiques et financiers et de crimes liés au terrorisme. En effet, ces magistrats et greffiers ont bénéficié d’une série de formations qui leur ont permis de renforcer leurs connaissances sur les thématiques suivantes : - management de cabinet, - techniques denquête, d’instruction et de jugement, - techniques denquête et de jugement des infractions spécifiques. • A cela s’ajoute l’amélioration des moyens d’investigation des pôles économiques et financiers et terroriste gr ce à l’acquisition de • trois véhicules destinés à faciliter la mobilité des cabinets d’instruction. • 21 techniciens et 37 magistrats du CSM maîtrisent l’utilisation du logiciel de gestion autonome des carrières des magistrats. Les connaissances acquises ont permis de numériser et mettre en ligne 202 dossiers de magistrats, portant à 292, nombre total de dossiers de magistrats mis en ligne. • A l’étape actuelle, 100% des dossiers des magistrats sont désormais mis en ligne pour une gestion efficiente et transparente des carrières des magistrats membres du CSM. • En plus du renforcement des capacités matérielles à travers l’acquisition de moyens roulants et de l’équipement informatique, 12 membres de lInspection Technique des Services Judiciaires ont amélioré leurs connaissances techniques de contrôle, ce qui va contribuer à améliorer le fonctionnement et les performances des juridictions en matière pénale. • Au niveau local, 60 membres des CAJ dont 11 femmes et 05 points focaux des MAC ont amélioré leurs connaissances sur l’assistance juridique, ce qui contribuera à accroître le taux d’accès des populations locales à l’aide légale, particulièrement les populations les plus pauvres, les personnes déplacées internes et les détenus des MAC. • • • . • • L’appui au renforcement technique, logistique et financier dont a bénéficié les cours d’appel de Ouagadougou, Bobo-Dioulasso et Fada N’Gourma et 70 magistrats dont 08 femmes a permis de tenir une audience criminelle dans la ville de Tenkodogo par la Cour d’Appel de Fada-N’Gourma. • Le soutien matériel et financier du programme a permis la tenue de huit audiences foraines civile et correctionnelle dans 08 communes à savoir Gourcy, Tougouri, Bondokuy, Tchériba, Korsimoro et Batié, Satiri, Dan relevant des TGI de 05 régions : Nord, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun, Sud-Ouest, Hauts-Bassins. • Au cours de ces audiences foraines : • Deux cent soixante (260) dossiers civils traités, soit une moyenne de cinquante-deux (52) dossiers par audience ; • Douze (12) dossiers correctionnels traités, soit une moyenne de quatre (04) dossiers par audience ; • Quatre cent dix (410) certificats de nationalité burkinabè ont été délivrés, soit une moyenne de quatre-vingt-deux (82) certificats de nationalité par audience. • Résultat 1.3 : Les droits humains sont mieux respectés et le suivi et le rapportage des violations des droits humains sont mieux assurés • Le soutien technique et financier du programme a permis à la CNDH de conduire des missions d’établissement des faits et de documentation des allégations de violation des droits humains suite aux attaques terroristes dans les communes de Yirgou dès 2019, puis à Tanwalbougou en 2020. • Un dispositif national de protection des défenseurs des droits humains a été mis en place. • 58 acteurs de la protection des droits humains (OPJ, magistrats, acteurs de la société civile, avocat, GSP) ont amélioré leurs connaissances sur les droits humains, le VIH/SIDA et sur les questions de stigmatisation/ discrimination. Ces nouvelles aptitudes permettront d’améliorer les pratiques en matière de protection, de lutte contre les stigmatisations et les discriminations envers les PVVIH en particulier les femmes et les jeunes. • Tenir 35 audiences foraines correctionnelles et criminelles dans les 3 Cours d’Appel Mettre en place 3 cliniques juridiques dans les régions de la Boucle du Mouhoun, des Cascades et du Sud-Ouest et organiser des campagnes de sensibilisation avec le FAJ. Apporter une aide juridique en 1000 personnes à travers les cliniques juridiques Former les membres du CSM sur lutilisation du logiciel de gestion informatisée des magistrats. Tenir 3 sessions de la Commission d’Admission des Requêtes (CAR). Former 250 magistrats, greffiers et OPJ dont 30% de femmes sur les dossiers de crimes terroristes, économiques et financiers et sur le management de cabinet Former 55 magistrats et greffiers dont 20 femmes des tribunaux administratifs de Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Tenkodogo sur lutilisation du logiciel de gestion de la chaîne administrative. Organiser 25 sessions de sensibilisation dans les 25 établissements pénitentiaires du Burkina Faso sur les mécanismes daccès au Fonds dAssistance Juridique (FAJ) ; Renforcer les capacités des 30 membres du Comité de suivi des recommandations de lEPU à utilisation de loutil MESURE_DH ; La tenue de 35 audiences foraines correctionnelles et criminelles par les 3 Cours d’Appel dans 10 TGI ont permis à la justice de se rapprocher davantage des justiciables et de renforcer la confiance des populations à la justice. 839 dossiers ont été jugés, réduisant les dossiers en attente de jugement de 50% pour la Cour d’Appel de Bobo-Dioulasso et 80% pour la Cour d’Appel de Fada. 924 personnes dont 88 femmes jugées et 112 personnes dont 12 femmes acquittées. Mettre en place 3 cliniques juridiques dans les régions de la Boucle du Mouhoun, des Cascades et du Sud-Ouest A Lindépendance du Conseil Supérieur de la Magistrature (CSM) est améliorée car elle dispose d’une plateforme autonome où les dossiers de carrière de tous les magistrats sont numérisés et peuvent être consultés en ligne. La lutte contre la corruption en milieu judiciaire est renforcée par l’examen de 83% des dossiers et l’audition des plaignants contre des magistrats par la Commission d’Admission des Requêtes (CAR). 250 magistrats, greffiers et OPJ dont 25 femmes sont plus aptes à traiter efficacement les dossiers de crimes terroristes, économiques et financiers suite au renforcement continu de leurs connaissances sur le management de cabinet, les techniques denquête, dinstruction et le jugement des crimes terroristes, économiques et financiers. 55 magistrats et greffiers dont 20 femmes des tribunaux administratifs de Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Tenkodogo et Dédougou sont plus aptes à délivrer les services et les actes judiciaires dans des délais plus réduits suite à l’appropriation du logiciel de gestion de la chaîne administrative. 800 personnes détenues dont 26 femmes dans 25 établissements pénitentiaires du Burkina Faso y compris la prison de haute sécurité de Ouaga connaissent les mécanismes daccès au Fonds dAssistance Juridique (FAJ) à l’issue d’une campagne dinformation et de sensibilisation ; Le Burkina dispose de ressources humaines qualifiées pour lélaboration des rapports sur les Engagements du pays en matière de droits humains gr ce au renforcement des capacités des 30 membres du Comité de suivi des recommandations de lEPU à utilisation de loutil MESURE_DH ; Les services judiciaires disposent de capacités suffisantes pour délivrer les services et les actes dans des délais réduits. Les juridictions spécialisées chargées du traitement des dossiers de crimes économiques et financiers et des crimes liés au terrorisme disposent de connaissances/capacités pour connaitre des dossiers transmis. Les capacités du MJDHPC et du CSM sont renforcées pour améliorer la gestion de la carrière des magistrats et les performances des juridictions, particulièrement en matière pénale La lutte contre la corruption en milieu judiciaire est renforcée. Les mécanismes de laide légale sont renforcés et leurs services à la population, y compris les déplacés et particulièrement les femmes, sont améliorés. Les tribunaux de grande instance bénéficient d’appuis techniques, matériels et financiers pour l’organisation des audiences. (Les délais de traitement et de délivrance des actes judiciaires sont réduits). La CNDH et les OSCs disposent de connaissances et de moyens techniques pour exercer le suivi et le rapportage des violations des DH, particulièrement contre les femmes et dans les zones cibles. Le suivi et le rapportage des recommandations de lEPU et des organes de traité sont mieux assurés. Le SP/CNLS -IST et les OSC disposent d’un cadre normatif favorable à la protection, la lutte contre les stigmatisations et les discriminations envers les PVVIH en particulier les femmes et les jeunes. es justiciables de 06 régions sont informés sur les procédures judiciaires et les mécanismes daccès au FAJ; 53 acteurs (10 F) judicaires ont acquis de meilleures connaissances sur la répression des crimes économiques, financiers et des crimes liés au terrorisme; 5 cliniques juridiques fonctionnelles dans 5 régions ayant: sensibilisé 16 742 personnes sur diverses thématiques (9205 H, 5251 F, 2286 J); reçu 776 personnes (445 H, 170 F, 161 J) pour des conseils juridiques; accordé un08 audiences criminelles par les CA de Bobo et de Ouagadougou : 222 dossiers criminels impliquant 519 accusés dont 39 femmes ont été jugés; 63 personnes mises en liberté. 08 audiences foraines civiles et correctionnelles : 06 dossiers de flagrant délit de vol et viols jugés ; 316 actes d’état civil rectifiés (130H, 163 F et 23 enfants) ; 92 casiers judiciaires délivrés (68 H et 24 F) ; 102 certificats de nationalité délivrés (82 H et20 F). Opérationnalisation du mécanisme dalerte, de protection des défenseurs des droits humains et de protection spécifique des femmes défenseurs des droits humains gr ce à : la mise à disposition d’un Manuel de procédure opératoire et du dispositif dalerte précoce ; La disponibilité d’un plan d’actions du mécanisme national de protection des défenseurs des DH; assistance judiciaire à 24 personnes dont 10 femmes. Respect par le Burkina de ses engagements internationaux par la production de 06 rapports dus (EPU et des organes des traités, convention pour la protection de toutes les personnes contre les disparitions forcées, PIDESC, PIDCP, CADHP); 100 Victimes De Violences basées sur le genre ont bénéficié d’une prise en charge par les agents de santé formés à travers la mise à leur disposition de kits post viol. 500 jeunes dont 250 filles ont une meilleure connaissance du fonds d’assistance judicaire (FAJ) gr ce aux dépliants traduits en quatre langues locales (mooré, fulfuldé, gourmantchéma) . <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Proportion de la population ayant confiance au système judiciaire.</narrative> Rapport pour un échantillon de la population ayant confiance au système judiciaire par rapport au total de la population <narrative>Taux d’accès à la justice</narrative> Rapport dans un echantillon de population entre le nombre de personnes affirmant ayant accès à la justice sur le total de l'échantillon <narrative>Proportion des justiciables ayant accès aux services et aux actes dans les délais requis</narrative> Rapport pour un échantillon de la population déclarant avoir accès aux actes judiciaires dans un délai requis par rapport au total de la population <narrative>Temps moyen de traitement d'une affaire civile.</narrative> Délai moyen de traitement d'une affaire civile dans les différentes juridictions <narrative>Temps moyen de traitement d'une affaire commerciale.</narrative> Délai moyen mis par une juridiction pour traiter une affaire commerciale <narrative>Temps moyen de traitement d'une affaire sociale.</narrative> Délai moyen pris par une juridiction pour traiter une affaire sociale <narrative>Temps moyen de traitement d'une affaire administrative.</narrative> Moyenne des délais mis par une juridiction pour vider un contentieux administratif <narrative>Durées moyennes des décisions rendues par les chambres correctionnelles des TGI pour un flagrant délit.</narrative> Temps moyen exprimé en jours mis par un TGI pour juger un cas de flagrant délit <narrative>Durée moyenne de détention préventive (en mois) pour les prévenus.</narrative> Nombre de mois qu'un prévenu passe en détention <narrative>Durée moyenne de détention préventive (en mois) pour les inculpés.</narrative> Nombre de mois qu'un inculpé passe en moyenne en détention <narrative>Effectivité de la domestication des traités de l'Union Africaine au Burkina Faso</narrative> Effectivité de la domestication des traités de l'Union Africaine au Burkina Faso Non Non Non Oui Non XM-DAC-41114-OUTPUT-00113868 United Nations Development Programme <narrative>domaine de la sécurité</narrative> Le programme vise le développement d’un Burkina Faso pacifique et inclusif qui œuvre à la promotion d’une sécurité humaine partagée et au renforcement de la justice et des droits de l’homme. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF GERMANY UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF MADAGASCAR registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Accelerate structural transformations 2007130 10283391 11138160 7664796 6072693 2514247 285 United Nations Development Programme 857 United Nations Development Programme 453924 United Nations Development Programme 8738 United Nations Development Programme 2884 United Nations Development Programme 315317 United Nations Development Programme 40883 United Nations Development Programme 3094 United Nations Development Programme 733368 United Nations Development Programme 128203 United Nations Development Programme 252941 United Nations Development Programme 953751 United Nations Development Programme 134027 United Nations Development Programme 309448 United Nations Development Programme 606079 United Nations Development Programme 831985 United Nations Development Programme -118140 United Nations Development Programme 1095500 United Nations Development Programme 243593 United Nations Development Programme 911385 United Nations Development Programme 867313 United Nations Development Programme 934424 United Nations Development Programme 109770 United Nations Development Programme 206342 United Nations Development Programme 1066452 United Nations Development Programme 500383 United Nations Development Programme 2620977 United Nations Development Programme 712758 United Nations Development Programme 2362366 United Nations Development Programme 210266 United Nations Development Programme 318173 United Nations Development Programme 245771 United Nations Development Programme 3387990 United Nations Development Programme 42273 United Nations Development Programme 26250 United Nations Development Programme 12601 United Nations Development Programme 430 United Nations Development Programme 3768481 United Nations Development Programme 1914069 United Nations Development Programme 1005203 United Nations Development Programme -46509 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 891295 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 23658280 GOVERNMENT OF GERMANY United Nations Development Programme 2189382 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 26030429 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Nombre d’unités de police et de gendarmerie réouvertes/ouvertes en dehors de Ouaga et dans les zones affectées par l’insécurité - Nombre des postes de FDS (commissariats, gendarmerie, etc…) disposant de moyens logistiques et bureautique suffisants (matériels roulants, moyens de communication, infrastructures) pour la sécurisation des populations en dehors de Ouaga et dans les zones affectées par l’insécurité - Nombre de policiers travaillant en dehors de Ouaga et dans les zones affectées par l’insécurité - Nombre de réunions de coordination entre police, gendarmerie et militaire au niveau stratégique et au niveau opérationnel - Nombre d’unités de police judiciaire équipées - Nombre de policiers et gendarmes formés - Nombre de dossiers de crimes économiques et financiers et de crimes liés au terrorisme traités - Nombre d’unités de police judiciaire équipées - Nombre de policiers et gendarmes formés - Nombre de plaintes en matière de VSBG enregistrées dans les unités de police et de gendarmerie et transmises au parquet - Nombre de règlements et codes liés à l’éthique et déontologie des FDS révisés et diffusés auprès des FDS - Nombre d’éléments FDS formés sur l’éthique et la déontologie selon les règles suivies dans leurs corps respectifs - Nombre d’inspections périodiques par les inspections de la police et de la gendarmerie particulièrement dans les zones d’intervention - Nombre de plaintes reçues par les mécanismes de plainte pour dénoncer tout acte ou comportement contraire à l’éthique et à la déontologie ou en violation des droits de l’homme commis par les FDS - Nombre de participants aux séances de partage d’expériences - Nombre de mission de suivi et de supervision de la part de la Direction de la PolProx - Proportion des communes de la zone cible disposant d’un cadre de concertations fonctionnels (SCLS et CCS) - Nombre de SCLS mis en place - Nombre de plans locaux de sécurité - Nombre de plaintes différées par les groupes d’auto-défense La baseline n'est pas encore disponible. Une étude est envisagée pour la collecte des données afin de déterminer la baseline. • Sensibiliser 300 agents de terrain à la lutte contre les engins explosifs improvisés dans les régions les plus affectées (Bobo, Fada, Ouahigouya, Kaya, Dori) • Renforcer les unités de police et de gendarmerie dans les zones d’intervention en moyens matériels nécessaires pour améliorer leurs couvertures territoriales respectives et réduire les délais de leurs intervention • Former et équiper 200 agents de terrain à opérer en zone contaminée par les EEI (Bobo, Fada, Ouahigouya, Kaya, Dori) : • Sensibiliser les FDS sur la problématique des violences basées sur le genre et former des points focaux genre en techniques denquête, daccueil et lorientation des victimes de violence basée sur le genre. • Appuyer linstitutionnalisation du genre à travers la formation du personnel des Commissariats et gendarmeries du Sud-ouest (CCP et BT de Gaoua) et du Centre-Nord (CCP et BT de Kaya) sur la prise en compte du genre dans leurs missions. • Former les encadreurs des écoles de police, de lécole nationale des eaux et forêts et des écoles militaires sur le genre et son intégration dans les modules de formation. • Former 30 les enquêteurs (femmes et hommes) chargés des dossiers de terrorisme sur les techniques spéciales d’enquêtes et d’investigations ainsi que d’interrogation de suspects d’actes terroristes. • Former le personnel de lunité spécialisée (femmes et hommes) en matière de crimes économiques et financiers sur les techniques spéciales d’enquêtes et d’investigation en la matière. • Former les premiers intervenants sur la scène d’un crime suspecté de nature terroriste (police, gendarmerie et armée) à préserver les indices et prendre les premières mesures adéquates dans les régions du Sahel, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun. • Former 30 personnel (hommes et femmes) des commissariats de police et des brigades de gendarmerie dans les régions de la Boucle du Mouhoun, des Cascades et du Sud-Ouest sur les techniques denquête, daccueil et dorientation en matière de VBG. • Éditer des dépliants sur les règlements et codes liés à l’éthique et à la déontologie des FDS (police nationale, gendarmerie nationale, eaux et forêts, armée nationale, douanes, police municipale, GSP). • Diffuser les dépliants sur les règlements et codes liés à l’éthique et à la déontologie des FDS (police nationale, gendarmerie nationale, eaux et forêts, armée nationale, douanes, police municipale, GSP). • Tenir 03 séances de sensibilisation sur les règlements et codes liés à l’éthique et à la déontologie aux FDS (police nationale, gendarmerie nationale, eaux et forêts, armée nationale, douanes, police municipale, GSP). • Former 60 FDS sur les DH et la prévention de lextrémisme violent sur les enjeux sécuritaires et contribuer à la prévention des conflits dans les 6 régions concernées. • Informer (émissions radio et télé, rencontres avec les OSC) les populations (hommes, femmes) sur les mécanismes de plainte pour dénoncer tout acte ou comportement contraire à l’éthique et à la déontologie ou en violation des droits de l’homme commis par les FDS. • Appui au CNLPAL • Réaliser un état des lieux sur l’existence les ILS, les SCLS et les CCS dans les zones d’interventions (CN, Cascades, BM, SO, HB, Sahel) • Réaliser une évaluation de la police de proximité • Réaliser une auto-évaluation institutionnelle sur le genre dans la police de proximité assortie dun plan daction • Réaliser une auto-évaluation institutionnelle sur le genre dans le corps des gardes forestiers assortie dun plan daction • Réaliser une auto-évaluation institutionnelle sur le genre dans la police nationale assortie dun plan daction • Réaliser une auto-évaluation institutionnelle sur le genre dans la gendarmerie nationale assortie dun plan daction • Réaliser une auto-évaluation institutionnelle sur le genre dans la garde de sécurité pénitentiaire nationale assortie dun plan daction • Tenir des séances de partage d’expérience sur le fonctionnement des Coordinations Communales de Sécurité (CCS) dans les zones • Former 100 membres des OSC et les membres des initiatives locales de sécurité (ILS) en police de proximité et sensible au genre dans le CN, les Cascades, la BM, le SO, les HB, le Sahel. • Produire des supports de communication (documentaire, dépliants, boites à image, films, affiches publicitaires, ...) sur le rôle et le mandat des FDS • Diffuser les supports de communication à l’intention des populations des régions concernées. • Animer des émissions radio et télé sur les activités des FDS dans les régions concernées. • Tenir des journées portes ouvertes dans les unités de police et de gendarmerie dans les régions concernées. • Diffuser la politique de sécurité nationale au sein des institutions et dans les régions au profit des populations (hommes et femmes). • Mettre à la disposition de la partie nationale, un expert pour une assistance technique à lélaboration de la stratégie nationale de sécurité. • Mettre à la disposition de la partie nationale, un expert pour une assistance technique à lélaboration de la stratégie de sécurité intérieure. • Mettre à la disposition du SGDN de lexpertise pour lélaboration de la stratégie de sécurité nationale et intérieure. • Mettre à disposition du SGDN de lexpertise pour la prise en compte du genre dans les documents stratégiques assortie dun plan de suivi et de mise en oeuvre • Recruter un Expert pour lanimation de cadres de dialogue entre OSC et FDS sur le contrôle citoyen des activités des FDS dans les 6 régions concernées. • Conduire des plaidoyers auprès du Gouvernement pour une meilleure coordination des actions des partenaires du secteur de la sécurité. • En partenariat avec l’UNMAS, plus de 2 100 agents de sécurité des zones les plus affectées par l’insécurité (Sahel, Nord, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun et Sahel) ont acquis des connaissances pratiques sur les EEI. • 154 FDS dont 07 femmes ont acquis de meilleures connaissances à même d’améliorer leurs capacités à conduire des enquêtes en matière de lutte contre le terrorisme, le blanchiment des capitaux et de mieux comprendre et gérer des scènes dattaques terroristes. • Les capacités des FDS ont été renforcées pour une meilleure prise en charge des VBG dans la conduite de leurs missions à travers deux étapes. La 1ère étape a permis à 229 FDS de manière élargie dont 29 femmes (Eaux et forêts, douane, police gendarmerie, GSP) d’améliorer leur compréhension des VBG. Une 2ème étape a consisté à améliorer les capacités des 1ers acteurs (92 policiers et gendarmes dont 38 femmes) à la prise en charge des victimes de VBG. • Près d’une centaine de forces de sécurité intérieure ont amélioré leurs connaissances sur la prise en compte des DH dans les procédures judiciaires et la prévention de lextrémisme violent dans une approche genre. • Par ailleurs un nombre initial de représentants des OSC ont vu leurs connaissances renforcées sur les mécanismes de plaintes judiciaires à leur disposition en cas de violation de leurs droits par les FDS. • Résultat 2.2 : La confiance entre la population et les FDS est améliorée. • Les membres des initiatives locales de sécurité (ILS) et des Coordinations Communales de Sécurité (CCS) dans la Boucle du Mouhoun et dans le Sud-Ouest ont acquis de meilleures connaissances en matière de police de proximité pour mieux jouer leur rôle dans la sécurisation des biens et des personnes dans leurs régions. • Par ailleurs, une auto-évaluation institutionnelle sur le genre dans ladministration pénitentiaire en cours de démarrage permettra une prise en compte du genre dans le fonctionnement de l’administration pénitentiaire. • Résultat 2.3 : Les acteurs nationaux sont capables de mettre en œuvre et dassurer le suivi et lévaluation des politiques et stratégies en matière de sécurité • La stratégie de mise en œuvre de la politique de sécurité nationale a été élaborée et validée sous la conduite du SGDN. • Suite à une série de conférences publiques, les populations locales ont une meilleure connaissance de la politique de sécurité nationale et de leurs responsabilités pour son efficacité. Les contributions des populations au cours des sessions de vulgarisation contribueront à enrichir les stratégies sectorielles et spécifiques à venir. • Les capacités de contrôle civil sont améliorées à travers la mise en place de 03 cadres de dialogue entre les FDS et les OSC dans les régions des Cascades, Hauts-Bassins et Centre-Nord. Chaque cadre de dialogue regroupe les représentants des OSC, organisations de femmes, organisations de jeunesse, autorité de la collectivité territoriale, Elue locale (f), Elu Local (h), autorité administrative, ICLS, FDS/FSI, Leaders traditionnels/ religieux. Elaborer et vulgariser la stratégie de Sécurité Nationale ; Outiller 400 agents FDS (Eaux et forêts, douane, police, OPJ, gendarmerie, GSP) dont 30% de femmes dans 07 régions sur laccueil et orientation des survivant-e-s de VBG ; Former les députés de lAssemblée nationale du Burkina (CODES , CEPSUR et COMFIB ) sur leur rôle en matière de contrôle budgétaire. Organiser une campagne de sensibilisation touchant les communautés les plus à risque sur la menace des engins explosifs improvisés (EEI) . Sensibiliser les agents de terrains à la menace des engins explosifs improvisés (EEI). Organiser des cadres de dialogue entre les FDS avec les hommes, femmes et jeunes à Banfora, Bobo et Kaya. Renforcer les connaissances de 60 membres de l’Administration Pénitentiaire sur le traitement des femmes détenues et de leurs enfants dans le respect de leurs droits humains. Les initiatives locales de sécurité (ILS) et les Coordinations Communales de Sécurité (CCS) sont renforcées en matière de police de proximité pour mieux remplir leur rôle de sécurisation communautaire des biens et des personnes dans leurs régions. La stratégie de Sécurité Nationale est élaborée et vulgarisée ; Plus de 400 agents FDS (Eaux et forêts, douane, police, OPJ, gendarmerie, GSP) dont 67 femmes dans 07 régions outillées pour mieux enquêter, accueillir et orienter les survivant-e-s de VBG ; L’Assemblée nationale du Burkina (CODES , CEPSUR et COMFIB ) est plus apte à assurer son rôle de contrôle budgétaire, particulièrement le contrôle du budget de la défense et de la sécurité gr ce à la formation de 15 députés dont 03 femmes. 7 500 personnes dont 1 717 hommes, 3 018 femmes, 1 291 garçons et 1 474 filles ont amélioré leur résilience à la menace des munitions explosives à la suite d’une série de formations dispensées par UNMAS dans les régions du Sahel, du Centre-Nord, de l’Est et de la Boucle du Mouhoun sur la prise de conscience de la menace des munitions explosives et des comportements à adopter face aux EEI. 3 222 agents des forces de sécurité intérieure burkinabè ont de meilleures capacités à se déployer dans les zones à haut risque et atténuer la menace des engins explosifs improvisés gr ce à une sensibilisation à la menace causée par les engins explosifs improvisés (EEI). Les relations entre les FDS et la population sont renforcées par des cadres de dialogue avec les hommes, femmes et jeunes à Banfora, Bobo et Kaya. 60 membres de l’Administration Pénitentiaire ont amélioré leurs connaissances du traitement des femmes détenues et de leurs enfants dans le respect de leurs droits humains. Les initiatives locales de sécurité (ILS) et les Coordinations Communales de Sécurité (CCS) sont renforcées en matière de police de proximité pour mieux remplir leur rôle de sécurisation communautaire des biens et des personnes dans leurs régions. Les capacités des FDS sont renforcées en matière technique, en infrastructures et équipements pour une meilleure couverture sécuritaire et une réponse plus adéquate aux demandes des populations Les agents des nouvelles unités acquièrent des connaissances pour améliorer leur efficacité en matière de police judiciaire particulièrement en matière de crimes économiques et financiers et de terrorisme. Les pratiques et comportements des FDS sont mieux contrôlés et respectent plus l’éthique, la déontologie et les DH Les capacités logistiques et techniques d’action des services d’inspection ainsi que les mécanismes de contrôles internes des nouvelles unités de police et de gendarmerie sont renforcés Le cadre juridique et institutionnel de la police de proximité est amélioré au niveau national et mis en œuvre dans les régions cibles du projet létat des lieux sur lexistence des ILS, des SCLS et les CCS dans les zones dintervention ( CN, Cascades, BM, SO, HB, Sahel ) est connu pour un meilleur encadrement les coordinations communales de sécurité établies dans les communes cibles sont fonctionnelles La police de proximité est opérationnelle dans les régions et les communes cibles qui disposent de coordinations communales de sécurité et de cadres de concertation renforcés et fonctionnels Les populations disposent d’un meilleur dispositif de protection dans leur collaboration avec les FDS Appui au niveau régional à la mise en place de cadres de dialogue entre FDS, les acteurs de la chaîne pénale, communautés, société civile y compris les organisations des femmes et des jeunes • La représentation des femmes et des jeunes au sein de la police et de la gendarmerie ainsi que la lutte contre les Violences Basées sur le Genre sont renforcées • Les causes profondes de la faible représentativité des femmes et des jeunes des zones fragiles au sein de la police et de la gendarmerie sont identifiées et prisent en compte • Les actions en lien avec l’institutionnalisation du genre dans la police et la gendarmerie sont mises en œuvre • Les candidatures des jeunes des zones fragiles et des femmes aux recrutements de la police et de la gendarmerie sont encouragées. • Les capacités des écoles de formation sont renforcées pour un meilleur accueil des élèves policières • Les capacités des services de police et de gendarmerie sont renforcées pour une meilleure prise en charge des victimes de Violences Basées sur le Genre <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Niveau de respect des DH par les FDS dans l'accomplissement de leurs missions</narrative> L'indicateur apprécie le niveau de respect des Droits humains par les FDS dans l'accomplissement de leurs missions. <narrative>Proportion de la population qui a confiance en la police et à la gendarmerie, particulièrement dans les zones affectées par l’insécurité</narrative> L'indicateur apprécie la part de la population qui estiment avoir confiance en la police et à la gendarmerie particulièrement dans les zones affectées par l’insécurité <narrative>Taux de mise en œuvre de la stratégie de mise en œuvre de la politique de sécurité nationale.</narrative> Apprécie le taux de mise en œuvre de la stratégie de mise en œuvre de la politique de sécurité nationale. <narrative>Taux de mise en œuvre de la stratégie de sécurité intérieure.</narrative> Apprécie le taux d'exécution de la stratégie de sécurité intérieure. <narrative>Proportion des femmes dans la police et la gendarmerie</narrative> Donne le pourcentage de femmes en service à la police et la gendarmerie <narrative>Taux de réduction des cas de VBG</narrative> Taux de réduction des cas de VBG <narrative>Taux de mise en œuvre des plans d’actions issus des études d’auto-évaluation institutionnelle sous l’angle du genre de la police et la gendarmerie.</narrative> Taux de mise en œuvre des plans d’actions issus des études d’auto-évaluation institutionnelle sous l’angle du genre de la police et la gendarmerie. XM-DAC-41114-OUTPUT-00113869 United Nations Development Programme <narrative>Cohésion sociale-UNDP-BFA-00113869</narrative> Le programme vise le développement d’un Burkina Faso pacifique et inclusif qui œuvre à la promotion d’une sécurité humaine partagée et au renforcement de la justice et des droits de l’homme. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Accelerate structural transformations 29713 159192 960950 1165637 3467462 2139333 858000 371 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 25857 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 493 United Nations Development Programme 3964 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 2523 United Nations Development Programme 5464 United Nations Development Programme 126 United Nations Development Programme -15980 United Nations Development Programme 97605 United Nations Development Programme 25 United Nations Development Programme 34259 United Nations Development Programme 8980 United Nations Development Programme 42062 United Nations Development Programme 49563 United Nations Development Programme 86349 United Nations Development Programme 832 United Nations Development Programme 71824 United Nations Development Programme 188031 United Nations Development Programme 109184 United Nations Development Programme 99890 United Nations Development Programme 50614 United Nations Development Programme 74929 United Nations Development Programme 10712 United Nations Development Programme 2406 United Nations Development Programme 11037 United Nations Development Programme 22095 United Nations Development Programme 114591 United Nations Development Programme 997 United Nations Development Programme 929761 United Nations Development Programme 1825839 United Nations Development Programme 1251294 United Nations Development Programme 477675 United Nations Development Programme -325561 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 3387459 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 1642036 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 5583360 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Proportion des OSC dont des membres connaissent les dispositions du code minier relatives à la RSE des sociétés minières - Proportion des collectivités territoriales ayant des responsables connaissant les dispositions du code minier relatives à la RSE des sociétés minières - Proportion des OSC disposant de techniques et matériels suffisant pour contrôler les activités des sociétés minières - Existence d’un arrêté interministériel d'opérationnalisation du fonds de réhabilitation et fermeture des mines industrielles - Existence d’une stratégie d'information éducation et communication - Proportion des collectivités disposant de connaissance techniques pour la mise en œuvre de la stratégie - Proportion des collectivités territoriales disposant de moyens matériel (équipements, transport) suffisant pour le contrôle des sites d'exploitation artisanale d'or - Proportion des collectivités ayant au moins un membre du personnel disposant de connaissances en matière de contrôle des sites d'exploitation artisanale d'or - Nombre de couloirs de transhumance aménagés pour les éleveurs - Proportion des éleveurs disposant de couloirs de transhumance - Proportion des éleveurs connaissant les tracés des pistes de transhumance - Proportion des agriculteurs connaissant les tracés des pistes de transhumance - Proportion des autorités disposant d’une connaissance holistique des mécanismes et structures de prévention et de gestion des conflits - Nombre de mécanismes et de structures disposant de connaissance et de compétences en matière d’analyse, de prévention et de gestion des conflits - Existence d’une politique nationale de cohésion sociale - Existence d’une stratégie nationales assortie d'un plan d'actions sur la cohésion sociale - Proportion des conseiller du HCRUN disposant de connaissances techniques et de méthodologies - Proportion de victimes et de membres disposant d’information pour faciliter leur compréhension du processus de justice transitionnelle - Nombre de str - Les mécanismes et structures de prévention et de gestion des conflits ne disposent ni de connaissance ni de compétences en matière d’analyse, de prévention et de gestion des conflits en 2018. - Le Burkina Faso ne dispose pas d’une politique nationale de cohésion sociale en 2018. - Le Burkina Faso ne dispose pas d’une stratégie nationale assortie d'un plan d'actions sur la cohésion sociale en 2018. - Le Burkina Faso ne dispose pas d’un tableau de bord dynamique des risques de conflits dans les 30 communes de la région du Nord et du Sahel en 2018. La baseline est incomplète. Une étude est envisagée pour la compléter. • Élaborer un guide dinformation et de formation sur la RSE des sociétés au profit des OSC et des collectivités territoriales des zones minières • Former dans chaque zone minière 10 membres des OSC et 10 responsables locaux dont au moins 30% de femmes et 30% de jeunes des zones minières sur la RSE des sociétés • réaliser une étude diagnostique (capacités techniques, opérationnelles et prise en compte du genre) des OSC impliquées dans le contrôle des activités des sociétés minières • former 50 membres des OSC dont au moins 30% de femmes et 30% de jeunes sur les techniques de contrôle des cahiers de charge des sociétés minières. • Acquérir les équipements necessaires pour assurer le contrôle des activités minières par les OSC • Former 120 membres des collectivités territoriales dont 30% de femmes et 30% de jeunes sur lélaboration et la mise en œuvre dune stratégie intégrée • Élaborer une stratégie intégrée dIEC/CC assortie doutils et dédiée aux exploitants et aux populations en particulier les femmes et les jeunes. • Mener des actions dIEC/CC aux profits des exploitants et des populations en particulier les femmes et les jeunes. • Élaborer/actualiser les modules de formation sur le contrôle des sites dexploitation artisanale dor. • Former 100 personnels des collectivités territoriales y compris la police municipale et les CVD sur le contrôle des sites dexploitation minière. • Identifier, en accord avec les autorités locales, des espaces pouvant servir de couloir de transhumance. • Aménager des couloirs de transhumance. • Elaborer des outils de sensibilisation des tracés des pistes transhumance • Organiser des 10 campagnes d’information sur l’existence des tracés des pistes et des couloirs transhumance au profit des agriculteurs et des éleveurs. • Former tous les conseillers et le personnel concerné sur le droit à la réparation et ses modalités opérationnelles. • Élaborer un programme de réparation. • Former tous les conseillers et le personnel concerné sur l’organisation des audiences publiques, privées et in camera • Organiser une mission d’évaluation pour la mise en place de la base de données du HCRUN • Mettre en place la base de données du HCRUN • Elaborer une stratégie de protection des temoins et victimes • Réaliser des émissions radiodiffusées sur les chemins de la réconciliation et de la cohésion” et prenant en compte la place de la femme burkinabè dans le processus • Organiser un séminaire sur le rôle et la responsabilité du parlement dans un processus de justice transitionnelle • Identifier les structures locales d’intercession et de médiation intégrant les jeunes et les femmes dans les régions des Hauts Bassins, Cascades, Boucle du Mouhoun du Burkina Faso • Recueillir les avis des populations, et notamment des agriculteurs, éleveurs et orpailleurs, et des réfugiés sur les mécanismes traditionnels et modernes d’alerte précoce et de gestion des conflits • Vulgariser (aux autorités locales et centrales, aux groupes cibles et aux structures) le répertoire (base de données) des structures locales d’intercession et de médiation opérant dans les zones cibles. • Former les membres des structures religieuses (faitières), à travers lorganisation de 4 ateliers, sur la liberté de croyance, les dispositions constitutionnelles et le discours religieux. • Installer des points focaux de lONAFAR dans trois (03) régions. • former les points focaux de lONAFAR sur la prévention et la gestion des conflits • Évaluer les capacités du CSC et de lONAFAR en contrôle du discours religieux. • Former 50 membres (20 ONAFAR et 30 CSC) en suivi et contrôle du discours et des prêches religieuses. • Mettre en place un Numéro vert pour permettre aux populations de dénoncer des cas de radicalisation. • Doter les structures de suivi et de contrôle déquipements (radios/TV, dictaphones/smartphones) • Réaliser 03 missions de suivi de débats et prêches dans les communautés • Former en cinq (5) sessions, au total 120 membres de lONAPREGECC des zones cibles sur des thématiques spécifiques de prévention et de résolution des conflits communautaires (10 de la Coordination, 2 membres pour chacune des 4 régions, des 11 provinces, des 4 départements et des 40 villages) tout en respectant un quota minimal de 30% de femmes et 30% de jeunes. • Acquérir et mettre à la disposition des démembrements de l’observatoire national de prévention et de gestion des conflits communautaire des kits (groupes électrogènes, matériel de projection et de sonorisation) • Réaliser des micro programmes sur le mecanisme de lONAPREGECC et le role des acteurs impliqués • Diffuser des micro programmes sur le mecanisme de lONAPREGECC et le role des acteurs impliqués • Mettre en place un numéro vert pour faciliter lalerte précoce • Réhabiliter (finaliser la réhabilitation) du centre d’écoute des jeunes de DAFRA • Doter le centre en équipements (ordinateur, mobilier, …) • Organiser un séminaire sur la prévention et la gestion des conflits au profit des 100 jeunes de la région des Hauts-Bassins dont au moins 30 jeunes filles • Former 50 animateurs dont 50% de femmes des émissions interactives des radios FM sur les techniques de régulation de ces émissions en lien avec la prévention de conflits. • Organiser 6 concertations au niveau des régions cibles pour recueillir les aspirations des populations à la base sur la cohésion sociale • Organiser un atelier technique d’élaboration de la politique et de la stratégie nationale de cohésion sociale. • Organiser un atelier de validation de la politique et de la stratégie nationale. • Mettre à disposition de lexpertise pour intégrer la dimension genre dans lapproche délaboration de la stratégie nationale • Renforcer le cadre institutionnel de l’ASCE-LC. (Élaborer la stratégie Nationale de lutte anti-corruption) • Soutenir financièrement 5 campagnes de sensibilisation de lASCE-LC dans le cadre de la lutte contre la corruption. • Former 60 membres des OSC à la base dont 30% de femmes et 30% de jeunes sur le contrôle citoyen • Acquérir du matériels pour les OSC afin quils puissent jouer leur rôle de veille citoyenne (moyens roulants, matériel informatiques etc.) • Les victimes et les membres de leurs familles, la société civile, la classe politique et la population ont bénéficié d’informations pour une meilleure compréhension du processus de justice transitionnelle à travers la diffusion d’une émission télévisée sur la RTB portant sur « les mécanismes traditionnels de gestion des crises au Burkina Faso ». Cette émission reprise par d’autres médias renforcera la compréhension du processus de justice transitionnelle par les populations. • Résultat 3.5 : Les populations adoptent une pratique religieuse tolérante • 52 membres des structures religieuses musulmanes, catholiques, protestantes et traditionnelles ont une meilleure connaissance de la liberté de croyance, des dispositions constitutionnelles et du discours religieux au Burkina Faso. Ces connaissances seront mises à profit par ces guides religieux pour sensibiliser les populations sur la liberté de croyance, les dispositions constitutionnelles pour améliorer la cohésion pacifique religieuse. En outre, 12 points focaux de l’ONAFAR ont été installés dans les régions de la Boucle du Mouhoun, du Sud-Ouest et des Cascades afin de renforcer le dialogue intra et interreligieux, le suivi du discours religieux et la tolérance. • 35 membres des structures de suivi et de contrôle du discours religieux (ONAFAR (10), CSC (19) et DGLPAP (06)) ont amélioré leurs connaissances sur le contrôle des discours et prêches religieux. Ces connaissances acquises ont permis de conduire 03 missions dans les régions visant à améliorer la régulation du discours religieux et le renforcement de la cohésion sociale suite aux constats de dérive dans les prêches et les discours religieux. Enfin, l’ONAFAR a bénéficié d’outils (grille de suivi du discours) et d’un renforcement en matériel de suivi du discours religieux (radios, TV, smartphones) pour améliorer le suivi et le contrôle du discours religieux. Aussi, gr ce au programme, les faitières religieuses se sont-elles accordées sur l’élaboration d’un code de bonnes pratiques, la mise en place d’un programme de sensibilisation sur les différentes lois dans les médias et l’institution d’une rencontre périodique entre les religieux d’une part et entre État et religieux d’autre part pour favoriser la compréhension mutuelle et le vivre-ensemble. • Résultat 3.6 : La cohésion sociale est renforcée par laction plus efficace des démembrements de lONAPREGECC et des structures dintercession et de médiation. • A la suite de la coordination nationale de l’ONAPREGECC, 120 membres des démembrements de l’ONAPREGECC dans quatre régions (Centre-Nord, Sahel, Boucle du Mouhoun et l’Est) ont amélioré leurs connaissances sur les techniques de prévention et de résolution des conflits communautaires. Par ailleurs, le programme a renforcé les capacités de déploiement de l’Observatoire par la dotation en matériel (groupes électrogènes, matériel de projection et de sonorisation) qui permettront d’étendre le message de prévention des conflits et de mieux sensibiliser les populations. Elaborer une stratégie nationale de cohésion sociale sensible au genre, assortie dun plan dactions . Prendre en compte les besoins spécifiques des femmes, des jeunes et des PDI dans lélaboration de la stratégie de réconciliation nationale Elaborer un programme de réparation au profit des victimes et leurs familles. Elaborer une stratégie nationale de prévention et de lutte contre la corruption et organiser une campagne de vulgarisation de cette stratégie dans les régions du Plateau central, des Hauts-Bassins, des Cascades et du Centre-Ouest. Renforcer les capacités de 40 représentants des mairies et 40 représentants des OSC sur le suivi du respect de la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) des sociétés minières dans les régions des Hauts-Bassins, Sud-Ouest, Centre-Nord et du Sahel. installer et former 505 membres de 49 démembrements de lONAPREGEC dans sept régions (Hauts-Bassins, Sud-Ouest, Cascades, Centre-Nord, Sahel, Boucle du Mouhoun, Est) aux niveaux régional, provincial, départemental et villageois). Suivre et contrôler les discours et prêches religieuses des radios confessionnelles dans les villes de Bobo-Dioulasso, Koudougou et Ouahigouya Une stratégie nationale de cohésion sociale sensible au genre, assortie dun plan dactions élaborée contribuera au renforcement de la cohésion sociale. L’inclusivité de la stratégie de réconciliation nationale en cours d’élaboration est renforcée par l’enquête de perception réalisée par le CGD basé sur un échantillon inclusif de 1 400 personnes dont 50% de femmes et 200 PDI dont 50% de femmes PDI. Par ailleurs, un choix paritaire des conférenciers (50% de femmes) des consultations régionales a été opéré. Sous l’égide du HCRUN, un programme de réparation a été élaboré au profit des victimes et leurs familles. Une stratégie nationale de prévention et de lutte contre la corruption élaborée soutient la bonne gouvernance. Une campagne de vulgarisation de cette stratégie a touché 2 400 personnes dans les régions du Plateau central, des Hauts-Bassins, des Cascades et du Centre-Ouest. 40 représentants des mairies et 40 représentants des OSC sont plus aptes à faire le suivi du respect de la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) des sociétés minières dans les régions des Hauts-Bassins, Sud-Ouest, Centre-Nord et du Sahel suite à une formation sur la RSE. Les capacités opérationnelles de lONAPREGECC à prévenir et à gérer les conflits communautaires se sont accrues gr ce à linstallation et la formation de 505 membres de 49 démembrements de lONAPREGEC dans sept régions (Hauts-Bassins, Sud-Ouest, Cascades, Centre-Nord, Sahel, Boucle du Mouhoun, Est) aux niveaux régional, provincial, départemental et villageois). Le mécanisme de suivi et contrôle des discours et prêches religieuses mis en place a permis de faire le suivi des radios confessionnelles dans les villes de Bobo-Dioulasso, Koudougou et Ouahigouya, déceler les écarts et proposer des solutions pour une communication non violente. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Proportion des OSC dont des membres connaissent les dispositions du code minier relatives à la RSE des sociétés minières.</narrative> Proportion des OSC dont des membres connaissent les dispositions du code minier relatives à la RSE des sociétés minières. <narrative>Proportion des collectivités territoriales</narrative> Proportion des collectivités territoriales ayant des responsables connaissant les dispositions du code minier relatives à la RSE des sociétés minières. <narrative>Proportion des collectivités ayant au moins un membre du personnel disposant de connaissances en matière de contrôle des sites d’exploitation artisanale d’or.</narrative> Proportion des collectivités ayant au moins un membre du personnel disposant de connaissances en matière de contrôle des sites d’exploitation artisanale d’or. <narrative>Proportion des conseillers du Ministère de la Réconciliation disposant de méthodologies.</narrative> Proportion des conseillers du Ministère de la Réconciliation Nationale et de la Cohésion Sociale/acteurs responsables de la RN disposant de connaissances techniques et de méthodologies. <narrative>Nombre de structures locales identifiées, répertoriées et évaluées.</narrative> Nombre de structures locales intercession et de mediation identifies, répertoriées et évaluées. <narrative>Nombre de structures de contrôle disposant de connaissance</narrative> Nombre de structures de contrôle disposant de connaissance pour encadrer et contrôler les prêches et discours religieux. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129702 United Nations Development Programme <narrative>Appui reconciliation-UNDP-BFA-00129702</narrative> Ce projet a pour but de contribuer à doter le pays des instruments stratégiques, qui seront élaborés et adoptés de manière inclusives, afin d’orienter la réconciliation nationale et a` la mise en place d’une paix durable au Burkina Faso. Le projet apportera tout appui technique et logistique permettant au processus d’ être centré sur les victimes, inclusif, participatif et sensible au genre. Le projet apportera tout appui technique et logistique permettant au processus d’ être centré sur les vic United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Effective governance 235518 686432 886512 1260000 200000 69954 United Nations Development Programme 71602 United Nations Development Programme 64824 United Nations Development Programme 32964 United Nations Development Programme 93 United Nations Development Programme 616 United Nations Development Programme 654 United Nations Development Programme 15182 United Nations Development Programme 9836 United Nations Development Programme 19984 United Nations Development Programme -15668 United Nations Development Programme 6143 United Nations Development Programme 1829 United Nations Development Programme 17827 United Nations Development Programme 11813 United Nations Development Programme 348 United Nations Development Programme 10548 United Nations Development Programme 82210 United Nations Development Programme 152387 United Nations Development Programme 56658 United Nations Development Programme 78832 United Nations Development Programme 214473 United Nations Development Programme 14971 United Nations Development Programme -13243 United Nations Development Programme 19432 United Nations Development Programme -29287 United Nations Development Programme 53556 United Nations Development Programme 154676 United Nations Development Programme 113361 United Nations Development Programme 166860 United Nations Development Programme 63158 United Nations Development Programme 92974 United Nations Development Programme 16549 United Nations Development Programme 171 United Nations Development Programme 71583 United Nations Development Programme 392238 United Nations Development Programme 1800000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 2003872 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Ind.1.1. : Existence d’un cadre normatif favorable à la réconciliation nationale et au Vivre ensemble. Ind. 2.1. : Proportion de la population engagée dans le processus de réconciliation nationale et de cohésion sociale. (Se référer aux critères de réconciliation et de cohésion sociale définis dans les stratégies) Non déterminé Mise en place du Personnel du Projet <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Existence d'une Stratégie Nationale de reconciliation et un Pacte de vivre-ensemble</narrative> Une Stratégie Nationale de réconciliation et un Pacte de vivre-ensemble adoptés NON 1 0 0 <narrative>Proportion de la population engagée</narrative> Proportion de la population engagée dans le processus de réconciliation nationale et de cohésion sociale. XM-DAC-41114-PROJECT-00118893 United Nations Development Programme <narrative>Africa Mini Grid Burkina Faso</narrative> Soutenir l’accès à l’énergie propre en augmentant la viabilité financière et en promouvant l’investissement commercial à grande échelle dans les mini-réseaux solaires PV au Burkina Faso BFA-Agce Bkf electrif rurale UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>AFrica Mini Grid Burkina Faso</narrative> <narrative>BFA_00118893_prodoc.pdf</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00118893</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Mise à jour des risques 2024</narrative> <narrative>PTA 2024</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115515 United Nations Development Programme <narrative>Composante AMP Burkina Faso-UNDP-BFA-00115515</narrative> Soutenir l’accès à l’énergie propre en augmentant la viabilité financière et en promouvant l’investissement commercial à grande échelle dans les mini-réseaux solaires PV au Burkina Faso à travers quatre composantes : Cadre politique-sites pilotes innovants-financements innovants-capitalisation partage dexpériences. Le financement est assuré par le FEM/PNUD. Le projet est mis en œuvre par Agence Burkinabè de l’électrification rurale avec l’appui de la DGE, de l’UNCDF et de l’ECREEE. Il sera mis BFA-Agce Bkf electrif rurale Global Environment Fund Truste UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Youga populated place 11.065370 -0.451960 Masboré populated place 13.342240 -2.430040 Béta populated place 12.647710 -1.102880 Baribsi populated place 13.334110 -1.717980 Healthy planet 309262 551115 481639 488578 126427 2313 United Nations Development Programme 63755 United Nations Development Programme 137394 United Nations Development Programme 2340 United Nations Development Programme 11215 United Nations Development Programme 25131 United Nations Development Programme 80826 United Nations Development Programme 3264 United Nations Development Programme 258 United Nations Development Programme 258 United Nations Development Programme 31583 United Nations Development Programme 509 United Nations Development Programme 84315 United Nations Development Programme -325 United Nations Development Programme 52783 United Nations Development Programme 171120 United Nations Development Programme 576 United Nations Development Programme 6594 United Nations Development Programme 421 United Nations Development Programme 49268 United Nations Development Programme 3852 United Nations Development Programme 2435 United Nations Development Programme 783 United Nations Development Programme 60197 United Nations Development Programme -2546 United Nations Development Programme 35477 United Nations Development Programme 137773 United Nations Development Programme 517 United Nations Development Programme 6023 United Nations Development Programme 517 United Nations Development Programme 2801 United Nations Development Programme 1021 United Nations Development Programme 2140 United Nations Development Programme 5760 United Nations Development Programme 258 United Nations Development Programme 258 United Nations Development Programme 77286 United Nations Development Programme 1552054 BFA-Agce Bkf electrif rurale <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> des entreprises privées s'engagent à investir dans l'EHR avec l'appui des banques Les entreprises privées sont réticentes à investir dans l'électrification hors réseau sans l'appui de patenaires techniques et/ou l'état pour réduire leurs risques d'investissement 2025 une amélioration du taux délectrification en milieu rural <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre d’instruments de réduction des risques pour les investissements dans les mini-réseaux identifiés et approuvés par le gouvernement</narrative> Un plan d'action de réduction des risques sera élaboré et proposé au gouvernement après l'analyse DREI <narrative>Un modèle de mise en œuvre et une feuille de route de mini-réseaux pour permettre le développement de mini-réseaux /adoptés dans le cadre d’un processus consultatif auquel participent les principales parties prenantes (p. ex., ministères, autorités locales, populations rurales, secteur privé, médias, etc.)</narrative> Le modèle de prestation est choisi/adopté après un processus de consultation par l’entremise de la plateforme multipartite. Le risque de ne pas atteindre cet indicateur fera en sorte que le projet ne présentera pas un autre modèle de prestation novateur, ce qui signifie que le modèle coopératif d’électricité existant se poursuivra et que les parties prenantes n’investiront pas dans les mini-réseaux au Burkina Faso en raison des pièges du modèle COOPEL. <narrative>Nombre de formations organisées pour les acteurs institutionnels (ABER, ARSE, ANEREE, ANEVE, ABNORM, IRSAT, 2IE, etc.) et privés tels que les associations industrielles, etc.</narrative> Les acteurs institutionnels et du secteur privé accordent une grande priorité à la connaissance et au développement des énergies renouvelables. Les bénéficiaires cibles sont disposés à participer au projet et à adopter le système de mini-réseau. <narrative>Nombre de personnes formées pour mettre en œuvre des modèles commerciaux novateurs et intégrer des mécanismes de réduction des coûts dans les projets de mini-réseau (reparti selon le sexe et l’affiliation – gouvernement ou secteur privé)</narrative> Il s'agira de renforcer les capacités des acteurs du public comme du privé à mettre en œuvre des modèles commerciaux innovants de mini réseaux qui prends en compte le facteur réduction des coûts. <narrative>Nombre de projets pilotes de mini-réseaux d’énergie renouvelable mis en œuvre qui font preuve d’un modèle de prestation, des mesures de réduction des coûts et/ou une utilisation productive de l’électricité</narrative> Mise en place/mise à niveau de mini réseaux verts: d'une part mettre à jour des mini réseaux verts de ABER et renforcer l'usage productif; d'autre part renforcer les mini réseaux verts d'operateurs privés avec un focus sur l'usage productif. <narrative>Renforcement des capacités des Promoteurs et/ou opérateurs de mini-réseaux pour mettre en œuvre des modèles d’entreprises innovants et intégrer des leviers de réduction des coûts dans les projets de mini-réseaux</narrative> Il s'agira de capaciter les opérateurs privés dans le secteur des énergies renouvelables à comprendre et à pouvoir gérer des mini réseaux verts en milieu rural <narrative>Nombre d’études de marché par régions</narrative> il s'agira en tenant compte des régions pris en charge par la BAD, de faire une étude dans le cadre de ce projet pour identifier les localités à fort potentiel économique avait un besoin d'énergie à usage productif <narrative>Renforcement des capacités des institutions financières à travers à la formation, le partage des connaissances et/ou des activités de sensibilisation visant à accroître la capacité du secteur financier à évaluer les investissements dans les mini-réseaux</narrative> Renforcer le lien entre IMF et entreprises privés/acteurs ruraux pour une meilleur compréhension des plans d'affaire et le financement accru dans les énergies renouvelables. <narrative>Les capacités des promoteurs de mini-réseaux sont renforcées pour leur faciliter l’accès au financement afin de répondre à leurs besoins en fonds, ce qui contribue à créer une multitude d’opportunités d’investissement dans les mini-réseau</narrative> Former les promoteurs de mini réseaux verts au montage de plan d'affaire innovants pour accéder aux financements des banques et IMF. <narrative>Une stratégie numérique pour le projet est préparée et mise en œuvre par l’Unité de gestion de projet (PMU) afin de contribuer à la mise en œuvre du projet et au développement du marché local des mini-réseaux</narrative> Stratégie numérique pour faciliter le partage de données entre différents projets de mini-réseaux au Burkina Faso Base de données en ligne créée et liée à ECOWREX, la plateforme de données d’ECREEE <narrative>Nombre de cadres et de plateformes de S&E créés, adoptés et appliqués pour le suivi des impacts des ODD et des réductions des émissions de GES</narrative> Cadre et plateformes de suivi et de rapportage pour le suivi des données sur les impacts des ODD et les réductions des émissions de GES liées au projet <narrative>Nombre de projets pilotes de mini-réseaux partageant des données sur le rendement des mini-réseaux avec le projet régional et d’autres intervenants en suivant les pratiques exemplaires et les directives fournies par le projet régional AMP</narrative> Le nombre total de mini-réseaux pilotes partageant des données sur la performance des mini-réseaux Indicateurs de performance des mini-réseaux en relation avec le projet régional et d’autres parties prenantes XM-DAC-41114-PROJECT-00119381 United Nations Development Programme <narrative>Accelerator Lab BFA</narrative> The Accelerator Labs Network will be set up as a collection of engagement facilities United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Qatar Fund for Development GOVERNMENT OF ITALY GOVERNMENT OF JAPAN registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>ACCELERATOR LAB NETWORK</narrative> <narrative>Accelerator-Labs-Multicountry-Project-Doc (2).pdf</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00119381</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00119381-PPMACCLAB_Rapport 2021_OK.pdf</narrative> <narrative>00119381-PPMRAPPORT ANNUEL_ACCLAB_2022_VF1_30012023.docx</narrative> <narrative>00119381-PPMRAPPORT ANNUEL_ACCLAB_2023_V3_.docx</narrative> <narrative>00119381-PPMRAPPORT ANNUEL_ACCLAB_2024_VF.docx</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>00119381-PPMContract_UNDP_TECHJIN_version0.2＿YY_VF_signed.pdf</narrative> <narrative>00119381-PPMCONTRAT SIGNE TII VUCCE LVG.pdf</narrative> <narrative>00119381-PPMLVG -WELL DONE_SIGNE.pdf</narrative> <narrative>- Recrutement d’un consultant (Cabinet) pour l’étude : « Mise à niveau et opérationnalisation de la plateforme de suivi digitalisé des référentiels de développement du SP/PNDES</narrative> <narrative>124/RFP/2022 : Recrutement d’un Cabinet pour l’étude : « Appuyer le Burkina Faso sur les modalités d’opérationnalisation de la signature électronique</narrative> <narrative>126/RFP/COLIBRIS/2022 :Recrutement d’un cabinet pour l’élaboration de deux plans d’affaires en vue de la réalisation de deux (02) chambres froides couplées à deux fabriques de glace dans les localités de Ouahigouya et Fada N’Gourma.</narrative> <narrative>152/RFP/COLIBRIS/2022 : Recrutement d’un cabinet pour l’Etude de faisabilité technique, économique, sociale et environnementale pour la construction de deux biodigesteurs productifs au niveau des aires d’abattage de Ouahigouya et Dédougou.</narrative> <narrative>86/IC NOTICE/RELANCE/TRADE/PNUD/2022 : Recrutement d’une équipe de trois consultants pour l’étude : « Réalisation d’une analyse approfondie (mapping) des politiques et stratégies du numérique en vue de formuler une vision nationale prospective et incl</narrative> <narrative>APPEL A CANDIDATURES :Avis de manifestation d’intérêt pour la sélection d’une structure/organisation locale pour l’établissement d’un partenariat en vue de la mise en place d’une académie de crowdfunding au profit des OSCs et ONGs.</narrative> <narrative>Avis de manifestation d’intérêt pour la sélection d’une structure/organisation locale pour l’établissement d’un partenariat en vue de la mise en place d’une académie de crowdfunding au profit des OSCs et ONGs.</narrative> <narrative>HACKATHON LOGO COSED</narrative> <narrative>HACKATHON POUR SELECTION DE NOTES CONCEPTUELLES SUR LA THEMATIQUE DE : “Comment les collectivités pourraient faciliter l’accès aux services de base dans les communes rurales du Burkina Faso par le digital ?”</narrative> <narrative>IC NOTICE N°097/IC NOTICE/ RRF/2022: Recrutement d’une équipe de trois consultants pour l’opérationnalisation de la signature électronique</narrative> <narrative>IC NOTICE N°110/IC/LAB/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) chargé (e) de l’accompagnement des LAB (Burkina-Mali-Niger) à l’analyse des défis de fonctionnement d’une organisation féminine de laiterie à Dori</narrative> <narrative>IC NOTICE N°160/IC/LAB/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) National (e) Expert (e) en produits de recherche et de connaissances</narrative> <narrative>IC NOTICE N°22-2019: RECRUTEMENT D’UN (E) WEBMASTER POUR LA MISE A JOUR DU SITE WEB AVEC DU CONTENU TEXTE, AUDIO ET VIDEO POUR LA VISIBILITE DES ACTIVITES DE ACCELERATOR LAB</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN (E) CONSULTANT NATIONAL EN COMMUNICATION POUR L’ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION ET D’OPTIMISATION DE LA VISIBILITE DES ACTIVITES DE ACCELERATOR LAB</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant (Cabinet) pour l’étude : « Mise à niveau et opérationnalisation de la plateforme de suivi digitalisé des référentiels de développement du SP/PNDES - RELANCE</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant individuel pour : “La mise en place d’une plateforme d’information sur les opportunités en matière d’entrepreneuriat et d’employabilité au Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’un prestataire pour l’étude pour la cartographie de toutes les solutions locales innovantes en réponse aux défis des domaines de : gouvernance, environnement et résilience</narrative> <narrative>Recrutement de deux consultants individuels dont un chef d’équipe et un associé pour la Création d’un Portail web moderne interactif au profit de l’Agence de Promotion de l’Expertise Nationale</narrative> <narrative>RFP N° 103/RFP/COLIBRIS /2022: Recrutement de 10 Structures d’Accompagnement à l’Entrepreneuriat Innovant (SAEI) pour l’accélération de 20 startups</narrative> <narrative>RFP N° 104/RFP/COLIBRIS /2022:recrutement d’un organisme national pour la mise en œuvre d’un programme de pré-incubation au profit de 100 étudiantes des universités privées et publiques du Burkina Faso.</narrative> <narrative>RFP N°147/RFP/OFFRE 2.0/2022 : Recrutement d’un cabinet pour former des femmes aux nouveaux métiers du digital dans le secteur de l’art et de la culture au Burkina Faso</narrative> <narrative>RFP N°151/RFP/COLIBRIS/2022: Recrutement de structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat pour l’incubation de projets économiques dans les localités de Ouahigouya, Dédougou et de Fada N’gourma en trois lots.</narrative> <narrative>00119381-PPM_PTA_LAB_VF2024_22012024.docx.pdf</narrative> <narrative>00119381-PPMPTA 2023_13072023_revu le 10 Nov. 2023.xlsx</narrative> <narrative>00119381-PPMPTA ACCLAB_2021.pdf</narrative> <narrative>00119381-PPMPTA_ACCLAB_2002.pdf</narrative> <narrative>00119381-PPMPTA_AccLab_2020.pdf</narrative> <narrative>00119381-PPMPTA_LAB_2025_12.02.25.docx.pdf</narrative> <narrative>Accelerator Lab Network</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PTA_AccLab_ATLAS</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00115873 United Nations Development Programme <narrative>Accelerator Lab – BFA-UNDP-BFA-00115873</narrative> The Accelerator Labs Network will be set up as a collection of engagement facilities United Nations Development Programme GOVERNMENT OF JAPAN GOVERNMENT OF ITALY Qatar Fund for Development UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Prosperity for all 266676 287229 318277 447892 148894 211908 254112 26372 United Nations Development Programme 22870 United Nations Development Programme 22466 United Nations Development Programme 21982 United Nations Development Programme 16712 United Nations Development Programme 21120 United Nations Development Programme 21531 United Nations Development Programme 20024 United Nations Development Programme 19833 United Nations Development Programme 26278 United Nations Development Programme 17361 United Nations Development Programme 11793 United Nations Development Programme 18360 United Nations Development Programme 23721 United Nations Development Programme 18270 United Nations Development Programme -7665 United Nations Development Programme -95679 United Nations Development Programme 19899 United Nations Development Programme 20214 United Nations Development Programme 30376 United Nations Development Programme 24361 United Nations Development Programme 13406 United Nations Development Programme 54210 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 12242 United Nations Development Programme 100265 United Nations Development Programme 22453 United Nations Development Programme 10426 United Nations Development Programme 52931 United Nations Development Programme 773 United Nations Development Programme 21077 United Nations Development Programme 13392 United Nations Development Programme 756 United Nations Development Programme 16588 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 360772 United Nations Development Programme 133953 United Nations Development Programme 262736 United Nations Development Programme 130186 United Nations Development Programme 1524801 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Nombre de nouvelles données utilisées au niveau du bureau pays Diversité des différentes sources de données utilisées Nombre de solutions de développement durable identifiées Variétés des méthodes d’innovation utilisée, testés et itérées Nombres de leçons apprises et partagées à travers les réseaux Nombre d’idées, de processus ou de produits du Lab repris par e gouvernement ou autres partenaires Proportion de partenaires et de gouvernements qui augmentent leur utilisation des méthodes d’innovation dans la suite du réseau Lab Proportion de la programmation des bureaux pays influencée par le travail et les méthodologies du réseau Lab Nombre de sessions de formation au profit du personnel et des partenaires sont organisées Nombre de publication sur les canaux de diffusion Nombre de sessions de sensemaking Nombre de solutions cartographiées Nombre de protocole d’expérimentation élaboré Etant une initiative en expérimentation, il n'existe pas de situations de référence. Il est attendu des Laboratoire d'Accélération les actions suivantes : - Définir collectivement les défis prioritaires de développement - Cartographie des solutions locales innovantes - Expérimentation de solution 5 nouveaux sources de données identifiées 6 différents types de sources de données identifiées 35 nouvelles solutions potentielles cartographiées 5 nouvelles méthodes innovantes identifiées 6 blog ou autre sources d’informations publiés 30 résultats de laboratoire, de processus ou de produits qui sont repris par les gouvernements ou dautres partenaires Au moins 1 entité gouvernementale adopte les méthodes dinnovation du laboratoire laccélérateur 50% de la programmation du bureau de pays du PNUD influencée par les travaux et les méthodologies du réseau de laboratoires de laccélérateur 1 interaction au moins une fois par semaine avec un autre laboratoire, un partenaire et léquipe mondiale 50% des informations partagées à travers le réseau devrait être ou liés à une question et à une opportunité de développement durable. Augmentation de 10 % du nombre dadeptes sur les réseaux sociaux. 5 % de la conversation sera influencée par le réseau de laboratoires accélérateurs • 15 solutions locales innovantes cartographiés dans le domaine de la gouvernance, de l’environnement, de l’énergie et la résilience; • 1 hackathon organisé pour l’identifier des solutions innovantes et digitales de lutte contre la Covid 19 • 1 plateforme de lutte contre la Covid19 (www.surveillance-sante.bf) incluant l’application mobile DiagnoseMe, mise en place au profit du ministère de la santé ; • 3 projets de développement élaborés en tenant en compte l’approche du laboratoire d’accélération ; • 3 expérimentations de solutions locales conduites dans trois régions « Rêver l’avenir » pour un changement comportemental et susciter une culture entrepreneuriale chez les jeunes filles et garçons dans la région du Centre-Nord ; « Promotion de la cohésion sociale par l’Agriculture intégrée » dans la région de la Boucle du Mouhoun ; « Top Rain Cell ». C’est une solution basée sur l’intelligence artificielle et qui vise la quantification et la gestion des eaux pluviales • Un projet de mise en place d’un Lab gouvernemental en partenariat avec la Direction Générale de l’Economie et de la Planification ; • Création et gestion d’une page Facebook « Laboratoire d’Accélération » afin d’interagir avec les populations sur les ODD ainsi que le recueil des besoins des jeunes/femmes et d’idées innovantes ; • 7 blogs sur les innovations locales écrits et postés sur le site web duPNUD (Cf. www.bf.undp.org) 10 nouvelles sources de données par laboratoire 6 sources de données différentes par laboratoire 35 nouvelles solutions potentielles par laboratoire 5 variétés de méthodes dinnovation utilisées par portefeuille Au moins 8 blogs, vidéos ou autres publications (importantes) dans les médias. 50% résultats de laboratoire, de processus ou de produits qui sont repris par les gouvernements ou dautres partenaires Au moine une entité de partenaires et de gouvernements qui augmentent leur adoption des méthodes dinnovation incluses dans la suite du réseau de laboratoires de laccélérateur 50% de la programmation du bureau de pays du PNUD influencée par les travaux et les méthodologies du réseau de laboratoires de laccélérateur 1 interaction au moins une fois par semaine avec un autre laboratoire, un partenaire et léquipe mondiale 50% des informations partagées à travers le réseau devrait être ou liés à une question et à une opportunité de développement durable. Augmentation de 10 % du nombre dadeptes sur les réseaux sociaux. 5 % de la conversation sera influencée par le réseau de laboratoires accélérateurs 5 défis majeurs ont été identifiés sous le thème de la cohésion sociales; 17 solutions relatives à la vulnérabilité des communautés face au changement climatique ont été cartographiées ; 20 solutions promues par les jeunes dans le secteur de la santé, la sécurité, l’éducation, du transport, le WASH et l’urbanisation identifiées lors de 2 hackathons; 1dispositif électronique Laafi Monitor qui récolte des informations de température, de nombre de personnes vaccinées; 1 plateforme digital pour faciliter la participation des jeunes de la vie de leur commune : www.djambiss.com ; 20 organisations de la société civile formées en technique de crowdfunding; 5 nouvelles sources de données en lien avec les ODD sont identifiées par laboratoire 25 nouvelles solutions à fort caractère innovant sont cartographiées par laboratoire 8 différentes méthodes dinnovation utilisées pour tester et vérifier par des hypothèses 8 campagnes de crowdfundings sont réalisées Chaque laboratoire interagit au moins une fois par semaine avec un autre laboratoire, un partenaire et l’équipe mondiale 25% des informations partagées à travers le réseau global des Labs sur les questions et les opportunités de développement durable 1 cadre de réflexion mise en place au profit des acteurs de lécosystème de linnovation en vue de la création dune plateforme collaborative; 10 solutions énergétiques ont été cartographiées au Burkina Faso dans le cadre de la campagne ‘‘Discover and Deploy’’ ; 05 campagnes de organisations de la société civile ont lancé des campagnes de crowdfunding sur la plateforme Mchanga (www.mchanga.africa ); 40 ménages ont bénéficié dexpérimentation dun dispositif de stockage de leau potable en réponse au défi daccès à leau effectuée à Ouahigouya; 98 personnes ont bénéficié de lexpérimentation du portefolio de solution sur lagriculture -emploi et cohésion sociale dans la commune rurale de Bazon; <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre de nouvelles sources de données utilisées au niveau des bureaux nationaux.</narrative> L'indicateur mesure les nouvelles sources de données utilisées chaque année <narrative>Diversité de type de source de données utilisées</narrative> Diversité de type de source de données utilisées <narrative>Variété de méthodes d'innovation utilisées pour tester et itérer sur les différentes hypothèses.</narrative> Variété de méthodes d'innovation utilisées pour tester et itérer sur les différentes hypothèses. <narrative>Nombre de nouvelles solutions de développement durables identifiées et documentées</narrative> Nombre de nouvelles solutions de développement durables identifiées et documentées <narrative>Nombre d'apprentissage du réseau des Accelerator Labs partagé avec un autre public</narrative> Nombre d'apprentissage du réseau des Accelerator Labs partagé avec un autre public <narrative>Proportion des processus de planification influencée par les Accelerator Lab</narrative> Proportion des processus de planification influencée par les Accelerator Lab XM-DAC-41114-OUTPUT-00125521 United Nations Development Programme <narrative>Inclusive digital transformati-UNDP-BFA-00125521</narrative> Transformation digitale inclusive pour accélérer les progrès vers la réalisation des ODDs au Burkina Faso United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Prosperity for all Global COVID-19 0 184929 701618 1000000 112222 United Nations Development Programme 45763 United Nations Development Programme 21031 United Nations Development Programme 9308 United Nations Development Programme 11564 United Nations Development Programme 2011 United Nations Development Programme 4798 United Nations Development Programme 59979 United Nations Development Programme 22118 United Nations Development Programme 7586 United Nations Development Programme 778 United Nations Development Programme 2208 United Nations Development Programme 774154 United Nations Development Programme 481429 United Nations Development Programme 1554951 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - 02 Etudes de mapping et évaluation exhaustive des politiques et stratégies existantes - 01 Document de Vision Nationale de TDI sous le leadership de haut niveau gouvernemental - 03 consultations nationales inclusives sur les politiques, l'e-gouvernance/e-services et les praticiens de l'écosystème digitale - Au moins 02 Applications de e-services publics inclusifs mises en place et accessibles, incluant les ministères clefs - 300 femmes et jeunes disposants de compétences digitales accrues et d'accompagnement à l'entreprenariat/innovations digitales - disparités de politiques/stratégies sectorielles. Pas de Vision globale au-delà des secteurs - Politiques et Stratégie non à jour. nécessité d'évaluer et de faire un mapping de l'existant - e-services publics non inclusifs et non permanents - absence data-center suffissant, sécurisé, durable et accessible en permanence - inégalités de genre dans les compétences digital et l'accès à la digitalisation, notamment les femmes et les jeunes - accompagnements inadéquat et limités pour les femmes et les jeunes dans leurs innovations et entreprises du numérique - 01Feulle de route Elaboration document de Vision Nationale de TDI sous le leadership de haut niveau gouvernemental (Primature) - 03 consultations nationales inclusives sur les politiques, le-gouvernance/e-services et les praticiens de lécosystème digitale - 01 Dispositif en place pour applications de e-services publics inclusifs mises en place et accessibles, incluant les ministères clefs - 300 femmes et jeunes disposants de compétences digitales accrues et daccompagnement à lentreprenariat/innovations digitales - Feuille de route adoptée pour élaboration document de Vision Transformation Digitale en place, avec Primature - 02 Consultations nationales avec acteurs de lécosystème digitale à Ouaga & à Bobo. Consultations de haut niveau avec Primature et Ministères Digitalisation, Fonction publique et Jeunesse - 362 jeunes & femmes disposants de compétences digitales dont (ISGE-BF 50; Mahna 50 et AFP-PME 263) - Une étude mapping des politiques réalisée - une vision nationale de transformation digitale disponible - Un mini-data center abritant au moins 05 applications E-Services publiques (Fonction Publique) - Un Schéma Directeur de système dinformation complété - Un portail national de gestion de lexpertise nationale - au moins 20 start-up innovateurs incubés et mettent en oeuvre leur plan daffaires avec un fonds damorçage - au moins 70 femmes/filles et jeunes entrepreneurs et innovateurs du digital disposants de plan daffaires à lissue dun processus dincubation <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre de document de vision nationale prospective pour la transformation digitale inclusive, tenant compte des différents besoins et priorités des femmes</narrative> Document de Vision <narrative>Un Portail web sur l'expertise nationale opérationnel</narrative> Organiser le lancement officiel de l’application digitales centrées sur les compétences, les idées, les besoins et les priorités des femmes et des jeunes dans le secteur public, au niveau de l’Agence de promotion de l’expertise nationale (APEN <narrative>Un film Long métrage PINGDA réalisé par 34 femmes formées/incubées</narrative> Parachever le film collectif art cinématographique et digital réalisé par les 34 femmes formées/incubées dans le cadre du programme d’amélioration des compétences entrepreneuriales et digitales des femmes et des filles, notamment dans les métiers innovants/émergeants XM-DAC-41114-PROJECT-00121735 United Nations Development Programme <narrative>Appui aux processus lectoraux 20202021</narrative> Les actions proposées par le projet ont pour finalité de permettre une conduite efficace, efficiente et pérenne d’un processus électoral libre, transparent, crédible et inclusif, conformément aux meilleures pratiques internationales United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Italian Min. for Foreign Affairs UNDP Funding Windows SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION GOVERNMENT OF GERMANY GOVERNMENT OF DENMARK SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PRODOC election.pdf</narrative> <narrative>Projet d'Appui aux Processus Electoraux</narrative> <narrative>Projet d'Appui aux Processus Electoraux</narrative> <narrative>Projet d'Appui aux Processus Electoraux</narrative> <narrative>Projet d'Appui aux Processus Electoraux</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00121735</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>CR CLEP ELECTIONS.pdf</narrative> <narrative>PRODOC Elections CO BFA 25 FEVR 2020 avec project ID.pdf</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00121735-PPM29.11.2023RAPPORT FINAL.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>« IC NOTICE N°045-2020/PNUD-BFA Recrutement d’un consultant en vue de l’élaboration des stratégies de mobilisation de la diaspora et des OSC au développement des communes cibles.</narrative> <narrative>« IC NOTICE N°047-2021/PNUD -BFA Recrutement d’un(e) consultant(e) expert en formation</narrative> <narrative>Acquisition de GPS et de Station de surveillance.</narrative> <narrative>APPEL D’OFFRES DU PNUD POUR LE RECRUTEMENT DES OSC NATIONALES FÉMININES ET DE JEUNESSE EN VUE DE METTRE EN ŒUVRE DES CAMPAGNES DE SENSIBILISATION, D’INFORMATIONS ET D’ÉDUCATION CIVIQUE CONCERNANT LES OPÉRATIONS D’INSCRIPTIONS ÉLECTORALES ET PROCÉDURES DE</narrative> <narrative>Appel d’offres du PNUD vers les OSC nationales en vue de l’organisation d’activités de sensibilisation, pour la mise en œuvre de plans de sensibilisation et de communication pour des élections apaisées</narrative> <narrative>Avis de recrutement pour d’un intégrateur de solutions d’archivage électronique de données et documents électoraux</narrative> <narrative>Avis de recrutement pour d’un prestataire pour la Conception et Diffusion d’outils de supports de communication sur l’engagement citoyen, la paix, la cohésion sociale et la tolérance.</narrative> <narrative>IC Notice 027 Recrutement d’un Consultant national chargé de formation processus électoral 2020</narrative> <narrative>IC Notice 028 Recrutement d’un Spécialiste en Communication</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 211/IC NOTICE/PAPE/2022: Recrutement d’un (e) Consultant (e), Expert (e) National(e) en sensibilisation et éducation électorales.</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 213/IC NOTICE/PAPE/2022 : Recrutement de trois Consultant (es), Expert (es) en Système d’Informations Géographiques (SIG</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 214/IC/PAPE/2022 : Recrutement d’un (e) Consultant (e), Expert (e) en Télécommunication</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 238/IC NOTICE/PAPE/2022 : Recrutement d’un (e) Consultant (e), Expert (e) National(e) pour l’élaboration d’un recueil de statistique électorales au Burkina Faso, 1ere édition (2022) ».</narrative> <narrative>IC NOTICE N°005-2021/PNUD- Recrutement d’un expert en Archivage électronique des documents pour le compte de la CENI</narrative> <narrative>IC NOTICE N°022/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant(e) modérateur pour l’atelier thématique sur la communication pour le compte du projet pape au Burkina Faso</narrative> <narrative>IC NOTICE N°023/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant(e) modérateur pour l’atelier thématique sur la formation pour le compte du projet PAPE au Burkina Faso</narrative> <narrative>IC NOTICE N°024/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant(e) pour l’élaboration de la cartographie du Sahel</narrative> <narrative>IC NOTICE N°031/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un consultant modérateur pour le compte du projet pape au BURKINA FASO</narrative> <narrative>IC NOTICE N°032/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un consultant, Expert (e) National(e) en sensibilisation et éducation électorales</narrative> <narrative>IC NOTICE N°040/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un consultant, Expert (e) National(e) en sensibilisation et éducation électorales. Relance</narrative> <narrative>IC NOTICE N°044/2020/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) consultant (e) pour la mise en place d’une plate-forme d’alerte précoce et coordination des réponses autour des risques de violence lies aux opérations électorales.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°046-2021/PNUD -BFA Recrutement d’un(e) consultant(e) expert en communication.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°047-2020/PNUD-BFA Recrutement de quatre (04) consultants assistants(es) infographistes pour le compte du projet pape au Burkina Faso</narrative> <narrative>IC NOTICE N°049/2021/PNUD-BFA/RELANCE: Recrutement d’un(e) consultant(e) international expert en Imprimé électoraux</narrative> <narrative>IC NOTICE N°049-2021/PNUD -BFA Recrutement d’un(e) consultant(e) expert en imprimé électoraux.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°050/2020/PNUD-BFA Recrutement d’un consultant individuel national Specialist en Reporting et Communication</narrative> <narrative>IC NOTICE N°050/2021/PNUD-BFA Consultant (e), Expert (e) National(e) en sensibilisation et éducation électorales</narrative> <narrative>IC NOTICE N°053/2020/PNUD-BFA Recrutement de trois journalistes nationaux, reporters d’images pour venir en appui à la Direction de la Communication de la CENI</narrative> <narrative>IC NOTICE N°054/2020/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) consultant (e) national (e) caméraman-monteur en appui à la Direction de la Communication de la CENI.</narrative> <narrative>ITB 005 Acquisition logiciel CENI PNUD BF</narrative> <narrative>ITB N08 Acquisition de Materiels electriques</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN (E) CONSULTANT (E) NATIONAL EN GENRE ET ELECTIONS CHARGEE D’APPUYER LA MISE EN EOUVRE DU PLAN STRATEGIQUE POUR LA PARTICIPATION POLITIQUE DES FEMMES ET DES JEUNES AU PROCESSUS ELECTORAL POUR LE COMPTE DU PROJET PAPE</narrative> <narrative>Recrutement d’un bureau d’études pour la Formulation d’une Stratégie de mobilisation communautaire en vue du relèvement des crises (SMC-RC).</narrative> <narrative>Recrutement d’un Cabinet chargé de la mise en service du site Miroir de la CENI</narrative> <narrative>Recrutement d’un cabinet de formation pour la formation du personnel technique de la CENI sur le traitement de données électorales et la sécurité informatique.: RFP N°001/PNUD BFA/2022</narrative> <narrative>Recrutement d’un cabinet en vue de l’élaboration du plan stratégique 2023-2027 du conseil supérieur de la communication RFP 225/RFP/PAPE/2022</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT MODERATEUR POUR LE COMPTE DU PROJET PAPE AU BURKINA FASO</narrative> <narrative>Recrutement d’un Consultant spécialiste en formation et reporting du Projet PAPE au PNUD - BURKINA FASO</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN(E) CONSULTANT(E) NATIONAL EN GENRE ET ELECTIONS EN CHARGE D’APPUYER LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN STRATEGIQUE POUR LA PARTICIPATION POLITIQUE DES FEMMES ET DES JEUNES AU PROCESSUS ELECTORAL (RELANCE</narrative> <narrative>Recrutement d’un(e) consultant(e) spécialiste en imprimes électoraux</narrative> <narrative>Recrutement d’un(e) consultant(e) spécialiste en logistique électorale.</narrative> <narrative>Recrutement d’une société d’informatique spécialisée dans le développement de sites web, des applications mobiles, des bases de données sécurisées et la maintenance de site web, pour créer une application smartphone au profit de la CENI.</narrative> <narrative>Recrutement d’une société nationale d’informatique spécialisée dans le développement de sites web, des applications mobiles, des bases de données sécurisées au profit de la CENI.</narrative> <narrative>RECRUTEMENT DE CABINETS D’ETUDES POUR L’AUDIT FINAL HACT (CADRE OPERATIONNEL HARMONISE POUR LA REMISE D’ESPECES) DES PROJETS ET DES PARTENAIRES DES PROJETS FINANCES PAR LE PNUD EXERCICE 2020</narrative> <narrative>Recrutement de prestataires pour la restauration du CTS Elections</narrative> <narrative>Recrutement pour d’un intégrateur de solutions d’archivage électronique de données et documents électoraux</narrative> <narrative>RFP 004 PAPE / PNUD « Recrutement d’un bureau d’études charge de la mise en service du site Miroir de la CENI</narrative> <narrative>RFP N°008/PNUD BFA/2021/RELANCE: Recrutement d’une OSC chargé du suivi-évaluation de la mise en œuvre des activités de sensibilisation et de communication pour la participation citoyenne au processus électoral</narrative> <narrative>RFP N°008/PNUD BFA/2021: Recrutement d’une OSC chargé du suivi-évaluation de la mise en œuvre des activités de sensibilisation et de communication pour la participation citoyenne au processus électoral</narrative> <narrative>RFP N°23-2021/ PNUD/PAPE:Recrutement d’un prestataire pour l’organisation d’une caravane de presse à l’occasion de la révision exceptionnelle des listes électorales</narrative> <narrative>RFP N°29-2021/PNUD/BFA recrutement d’un prestataire chargé de du plan stratégique 2022-2026 du conseil supérieur de la communication.</narrative> <narrative>RFP No. 0012 BIS /2021 PNUD Republication Avis de recrutement pour d’un prestataire pour la Conception et Diffusion d’outils de supports de communication sur l’engagement citoyen, la paix, la cohésion sociale et la tolérance</narrative> <narrative>RFQ N°048-2021/PNUD-BFA : ACQUISITION DE MATERIEL ET SERVICES POUR LA MISE EN SERVICE DU SITE MIROIR DE LA CENI</narrative> <narrative>RFQ N°41-2021/PNUD : Acquisition d’imprimante de grande capacité au profit de la CENI</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00117627 United Nations Development Programme <narrative>Appui aux processus électoraux-UNDP-BFA-00117627</narrative> Le projet vise à organiser des élections libres, transparentes, crédibles et inclusives conformément aux meilleures pratiques internationales United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF DENMARK GOVERNMENT OF GERMANY SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNDP Funding Windows Italian Min. for Foreign Affairs registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Accelerate structural transformations 150 122843 4497547 3515739 3073171 14970278 33903 1397 United Nations Development Programme 14702 United Nations Development Programme 29015 United Nations Development Programme -28660 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme 188 United Nations Development Programme 155 United Nations Development Programme 279 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme 166 United Nations Development Programme 178 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme -1284 United Nations Development Programme 29 United Nations Development Programme 77412 United Nations Development Programme 6328 United Nations Development Programme 7576 United Nations Development Programme 424262 United Nations Development Programme 4374 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme 110714 United Nations Development Programme 194110 United Nations Development Programme 181601 United Nations Development Programme 532077 United Nations Development Programme 217540 United Nations Development Programme 89259 United Nations Development Programme 53394 United Nations Development Programme 275479 United Nations Development Programme 214900 United Nations Development Programme 980100 United Nations Development Programme -168605 United Nations Development Programme 38250 United Nations Development Programme 22644 United Nations Development Programme 1755274 United Nations Development Programme 1968396 United Nations Development Programme 10776896 United Nations Development Programme 15448 United Nations Development Programme -75738 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 879314 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme -2745 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 1221747 GOVERNMENT OF DENMARK United Nations Development Programme 587544 GOVERNMENT OF GERMANY United Nations Development Programme 1516990 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 10548900 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 719490 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 118280 Italian Min. for Foreign Affairs United Nations Development Programme 17777103 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1) Proportion des femmes ayant participé comme candidates aux élections 2) Proportion des jeunes ayant participé comme candidats aux élections législatives 3) Proportions des femmes élues députés 4) Proportions des jeunes élus députés (21 à 35 ans inclus) 5) Taux de participation de la population aux élections 6) Nombre des membres (H/F) de la CENI, de ses démembrements et de ses agents ayant bénéficié d'au moins une formation sur la conduite du processus électoral 7) Nombre des moniteurs du Conseil Supérieur de la Communication formés sur le monitoring des discours pendant la campagne électorale 8) Proportion des acteurs de la communication et de la régulation avec des connaissances suffisantes pour assurer le monitoring des discours pendant la campagne électorale 9) Nombre d' OSC impliqués dans la sensibilisation pour un processus électoral apaisés 10) Nombre de personnes informées sur le déroulement et les enjeux d'un processus électoral apaisé au Burkina Faso 1) 14,28% (Présidentielles 2015) 2) ND 3) 09,44% (Législatives 2015) 4) ND 5) 59,87% (Présidentielles 2015) 6) 00 7) 00 8) ND 9) ND 10) 00 1) 35% 2) 35% 3) 35% 4) 35% 5) 70% 6) 94 198 7) 200 8) 95% 9) 08 10) 3 000 000 1) 27,11% 2) 44,90% 3) 06,29% 4) 00,08% 5) 50,79% 6) 107 818 7) 110 8) 89% 9) 08 10) 2 220 654 1) RAS 2) RAS 3) RAS 4) RAS 5) RAS 6) 110 426 (dont 104 000 membres de bureaux de vote) formés par des formateurs pris en charge par le projet) 7) RAS 8) RAS 9) RAS 10) 3 000 000 (sur lensemble des 13 régions) - 15 ateliers de capitalisation donnant des recommandations pour un processus électoral plus efficace 1) RAS 2) RAS 3) RAS 4) RAS 5) RAS 6) 5 360 (suspension des activités électorales) 7) RAS 8) RAS 9) RAS 10) 1 218 (suspension des activités électorales) - 15 ateliers de capitalisation donnant des recommandations pour un processus électoral plus efficace • Former le personnel technique de la CENI sur le traitement des données électorales et la sécurité informatique • Elaborer les protocoles et outils opérationnels et revisiter l’organigramme logistique de la CENI • Inventaire du matériel électoral et réfection des containers • Étude et mise en œuvre des recommandations pour la sécurisation et la surveillance de l’entrepôt central • Acquisition de kits pour l’identification et l’enrôlement des PDI in situ • Atelier sur le vote des Personnes Handicapées et des Détenus • Elaborer une stratégie de lutte contre la corruption électorale • Équiper la Direction des opérations électorales de la CENI • Atelier d’évaluation, réunissant la CENI et Partis politiques ainsi que les autres Parties prenantes, sur le mode opératoire de compilation et de centralisation des résultats • Mettre en service le site miroir de la CENI • Prestations pour mettre en place (en appui à la DAF/CENI) un système darchivage électronique à la CENI • Élaborer une architecture et une cartographie du système de transmission pour renforcer le système de transmission des résultats électoraux de la CENI pour les élections municipales • Atelier de validation du budget électoral • Acquisition de 02 pickups pour les opérations • Réaliser une étude didentification des mesures clés pour assurer le vote des personnes déplacées • Financer la mise en œuvre des activités de la stratégie de communication de la CENI • Recruter un cabinet pour lélaboration du plan stratégique de communication 2022-2026 du CSC, prenant en compte le processus électoral • Tenir 50 sessions de cadres de concertation des structures parties prenantes aux élections • Faire un contrôle qualitatif et quantitatif du fichier électoral • Réévaluation du plan de déploiement du matériel et du personnel pour la mise en œuvre de l’opération d’enrôlement • Évaluation du mode opératoire des administrations électorales étrangères sur l’utilisation de la carte d’identité comme document unique de vote : voyages d’études • Appui aux activités déveil démocratique en milieu scolaire et estudiantin • Organiser un atelier thématique sur la sécurisation du processus électoral Renforcer les capacités de la ceni pour l’élaboration et l’exécution du budget électoral -Mise en place de dispositifs robuste de redondance pour la securisation de donnees electorales et darchivage électronique pour entretenir la memoire institutionnelle Renforcement des capacités logistiques de la CENI – (1) mise a disposition des outils et supports : document referentiel et vehicules utilitaires pour le deploiement et le ramassage du materiel electoral; (2) securisation de l’entrepot central; (3) formation BRIDGE sur la gestion des candidatures, gestion des résultats et la logistique électorale. Renforcement de capacités opérationnelles de la ceni pour l’enrôlement des pdi sur sites Production d’une note de cadrage pour l’élaboration de la stratégie nationale de lutte contre la corruption électorale (Koudougou, du 14 au 18 novembre 2022) -Formation des informaticiens sur la sécurité des données électorales : renforcer la crédibilité des processus électoraux (du 07 au 25 novembre 2022 à Abidjan, République de Côte d’Ivoire) -Atelier sur le cadre légal à Loumbila -Leçons apprises élection Tunisie (voyage d’études CENI du 08 au 14 septembre 2022); Cap-Vert (voyage d’études CENI du 08 au 14 septembre 2022); Sénégal (voyage d’études CENI du 20 au 25 septembre 2022) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>NOMBRE DE MEMBRES (H/F) DE LA CENI, DE SES DEMBREMENTS ET DE SES AGENTS AYANT BENEFICIE D'AU MOINS UNE FORMATION SUR LA CONDUITE DU PROCESSUS ELECTORAL</narrative> RENFORCEMENT DES CAPACITES DES INSTITUTIONS IMPLIQEES DANS L'ORGANISATION DES ELECTIONS XM-DAC-41114-PROJECT-00132173 United Nations Development Programme <narrative>Gouvernance Locale et Cohsion Sociale</narrative> Programme dAppui à la Gouvernance Locale et Cohésion Sociale (GoLCoS) au Burkina Faso United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined Peacebuilding Fund Faculty of Mechanical Engineering UNDP Funding Windows IAMGOLD ESSAKANE SA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF NETHERLANDS registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Appui à la Gouvernance locale et cohésion sociale</narrative> <narrative>Gouvernance locale et cohésion sociale</narrative> <narrative>Projet d'appui à la Gouvernance locale et cohésion sociale</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00132173</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>032/RFQ/GLOCOS-2021: impression de registres au profit des centres d’état civil KAYA DORI OUAHIGOUYA</narrative> <narrative>102/RFP/GLOCOS/2022 Recrutement d’un cabinet pour le suivi-accompagnement entrepreneurial et technique des bénéficiaires des formations modulaires</narrative> <narrative>133/IC/GOLCOS/2022 : Recrutement d’un consultant pour la production de la version synthèse des nouveaux référentiels de la décentralisation».</narrative> <narrative>182/RFQ/GOLCOS/2022 : Travaux de réhabilitation de la maternité du CSPS de Gondologo dans la ville de Ouahigouya, région du nord</narrative> <narrative>185/RFQ/GOLCOS/2022 : Travaux de forages positifs à Gomoré et à Tilonti dans la région de l’Est</narrative> <narrative>AVIS A MANIFESTATION D’INTERET POUR LE REFERENCEMENT DE PRESTATAIRES DE SERVICES (OPS/EOI/01/2023)</narrative> <narrative>CONCOURS DE CREATION DE LOGO - GOLCOS</narrative> <narrative>Fourniture et l’installation de systèmes solaires au SAHEL</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 133/IC/GOLCOS/2022 Recrutement d’un consultant pour la production de la version synthèse des nouveaux référentiels de la décentralisation</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 233/PNUD/GOLCOS/RELANCE : recrutement de deux contrôleurs à pied d’œuvre pour le suivi contrôle des travaux des infrastructures sanitaires dans la région de l’Est au profit du projet GOLCOS</narrative> <narrative>IC NOTICE N°042/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant (e) International Spécialiste en Cohésion Sociale</narrative> <narrative>IC NOTICE N°046/2021/PNUD-BFA Recrutement deux consultant(e) s spécialistes en planification et suivi évaluation en appui à l’unité de gestion du projet GLOCOS</narrative> <narrative>IC NOTICE N°108/IC/BI Fada/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant Junior chargé su suivi-contrôle à pied d’œuvre des travaux de réhabilitation de locaux (lots BTP, sécurité et électricité-froid) pour le bureau intègre du PNUD à Fada N’gourma</narrative> <narrative>IC NOTICE N°130/IC/COSED/PNUD/2022 Recrutement d’un Consultant (e) national chargé (e) d’appuyer le Consultant International au profit de CNDH RELANCE.</narrative> <narrative>ITB 006GLOCOS21 Livraison de mobilier de bureaux</narrative> <narrative>N°031/IC NOTICE/PNUD/GOLCOS/2022:RECRUTEMENT D’UN(E) CONSULTANT(E) SPÉCIALISTE NATIONAL(E) DANS LA CONCEPTION ET LA MISE EN ŒUVRE DE SYSTÈMES LOCAUX D’INTÉGRITÉ (SLI) EN APPUI A L’UNITÉ DE GESTION DU PROJET GoLCoS</narrative> <narrative>N°130/IC NOTICES/GOLCOS/2022 Recrutement d’un consultant pour la réalisation de trente - deux (32) sites Web au profit des communes d’interventions du GoLCoS dans les Région du Nord, Centre Nord, Centre Est, Sahel, Est et de la Boucle du Mouhoun</narrative> <narrative>N°131/IC NOTICES/GOLCOS/2022 RECRUTEMENT DE CONSULTANT POUR LE MONTAGE DE FILMS ET VIDEOS DOCUMENTAIRES POUR LE PROJET GoLCoS</narrative> <narrative>N°186/RFQ/GOLCOS/2022 : Travaux de construction d’infrastructures sanitaires dans la région de l’Est (3 lots)</narrative> <narrative>Recrutement d’un bureau d’études pour l’appui à l’élaboration de plans communaux de développement (PCD) dans cinq (05) communes des Régions du Centre-Nord et de l’Est</narrative> <narrative>Recrutement d’un bureau d’études pour l’appui à l’élaboration de plans communaux de développement (PCD) dans vingt et une (21) communes des régions du Centre-nord, du Nord, du Centre-Est et de la Boucle du Mouhoun</narrative> <narrative>Recrutement d’un bureau d’études pour l’évaluation des capacités des partenaires potentiels de mise en œuvre du programme de coopération 2020-2022 du PNUD/RELANCE</narrative> <narrative>RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT SPECIALISTE EN PLANIFICATION POUR LA REVISION DES GU</narrative> <narrative>RFP N°17-2021/PNUD/ RELANCE: Recrutement d’un bureau d’études pour l’évaluation des capacités des partenaires potentiels de mise en œuvre du programme de coopération 2020-2022 du PNUD</narrative> <narrative>RFP N°21-2021/ PNUD/Recrutement d’un cabinet pour l’étude diagnostique du financement du développement pour le compte de l’Unité des Politiques et Stratégies du PNUD.</narrative> <narrative>RFQ 050 - Travaux de réhabilitation du bâtiment de l’incubateur du Nord REGION DU NORD COMMUNE DE OUAHIGOUYA</narrative> <narrative>RFQ N° 0034/BFA/PNUD -2021 ACQUISITION DE SEMENCES, MATERIELS DE MARAICHAGE ET DE STOCKAGE DE NIEBE AU PROFIT DES BENEFICIAIRES DU SITE MARAICHER DE SOROBOULY ET DU MAGASIN DE STOCKAGE DU NIEBE DE LANKOUE</narrative> <narrative>RFQ N° 230/RFQ/GOLCOS/2022 : Acquisition et livraison de mobilier de bureau en deux lots pour le compte du projet GOLCOS</narrative> <narrative>RFQ N°0015/BFA/PNUD -2021: Acquisition de Matériels informatiques au profit du projet GOLCOS.</narrative> <narrative>RFQ N°0021/BFA/PNUD -2021: Acquisition de matériels divers en quatre lots pour la ville de Ouahigouya.</narrative> <narrative>RFQ N°0024/BFA/PNUD -2021: ACQUISITION DE MATERIELS MEDICO-TECHNIQUE POUR LES CENTRES DE SANTE EN 4 LOTS.</narrative> <narrative>RFQ N°0044/BFA/PNUD -2021: Acquisition de matériels de renforcement en trois lots pour le centre d’incubation pour la ville de Ouahigouya.</narrative> <narrative>RFQ N°183/RFQ/GOLCOS/2022 : ACQUISITION ET LIVRAISON DE MATERIELS MEDICO-TECHNIQUE POUR LES CENTRES DE SANTE EN 2 LOTS POUR LE COMPTE DU PROJET GOLCOS.</narrative> <narrative>RFQ N°33/BFA/PNUD -2021: Fourniture et pose de systeme solaire a Kaya.</narrative> <narrative>RFQ N°41/BFA/PNUD/GOLCOS-2021: CONFECTION ET IMPLANTATION DE DIX (10) PANCARTES SUR LES ACTES DELIVRES DANS DIX COMMUNES CIBLES DE LA REGION DE L’EST</narrative> <narrative>Travaux d’aménagement d’un périmètre maraicher de 0,5 ha TILONTI</narrative> <narrative>Travaux de réalisation de PEA pastoraux dans la région de l’Est (communes de Ti</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Document du programme revisé</narrative> <narrative>Gouvernance locale et cohésion sociale</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124843 United Nations Development Programme <narrative>Gouvernance Locale et Cohésion-UNDP-BFA-00124843</narrative> Programme dAppui à la Gouvernance Locale et Cohésion Sociale (GoLCoS) se fixe pour principal objectif de contribuer à renforcer la cohésion sociale par une gouvernance inclusive et participative dans 85 communes cibles reparties dans 6 régions. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF NETHERLANDS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME IAMGOLD ESSAKANE SA UNDP Funding Windows Faculty of Mechanical Engineering Peacebuilding Fund Undefined registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Bobo-Dioulasso seat of a first-order administrative division 11.177150 -4.297900 Boucle du Mouhoun first-order administrative division 12.472030 -3.473050 Cascades Region first-order administrative division 10.380000 -4.500000 Centre-Est first-order administrative division 11.789220 -0.357060 Centre-Nord first-order administrative division 13.098290 -1.085500 Est first-order administrative division 12.063080 0.363490 Hauts-Bassins first-order administrative division 11.280000 -4.320000 Nord first-order administrative division 13.588090 -2.421200 Sahel first-order administrative division 14.033510 -0.045750 Sud-Ouest first-order administrative division 10.500000 -3.200000 Effective governance Prosperity for all Global COVID-19 32512 1082770 3348168 3511318 4767605 4583889 5125994 73300 11470 4121 United Nations Development Programme 239721 United Nations Development Programme 564534 United Nations Development Programme 234016 United Nations Development Programme 415075 United Nations Development Programme 364312 United Nations Development Programme 322345 United Nations Development Programme 213246 United Nations Development Programme 217286 United Nations Development Programme 231389 United Nations Development Programme 321601 United Nations Development Programme 377664 United Nations Development Programme 306291 United Nations Development Programme 284561 United Nations Development Programme 339087 United Nations Development Programme 345413 United Nations Development Programme 350795 United Nations Development Programme 220576 United Nations Development Programme 262752 United Nations Development Programme 80977 United Nations Development Programme 279062 United Nations Development Programme 90454 United Nations Development Programme 372519 United Nations Development Programme 722247 United Nations Development Programme 230612 United Nations Development Programme -416283 United Nations Development Programme 709669 United Nations Development Programme 658833 United Nations Development Programme 381361 United Nations Development Programme 1408792 United Nations Development Programme 214980 United Nations Development Programme 230618 United Nations Development Programme 432857 United Nations Development Programme 176741 United Nations Development Programme 266790 United Nations Development Programme 95579 United Nations Development Programme 31718 United Nations Development Programme 2433 United Nations Development Programme 4337924 United Nations Development Programme 1308248 United Nations Development Programme 2000000 IAMGOLD ESSAKANE SA United Nations Development Programme 10105080 GOVERNMENT OF NETHERLANDS United Nations Development Programme 17849461 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Ind 1.1.1 Pourcentage d’acteurs locaux (désagrégés par sexe et âge) ayant une connaissance sur les orientations et la stratégie décennale 2017-2026 de mise en œuvre de la décentralisation Ind 1.1.2. Pourcentage des CT d’intervention du projet qui mettent en œuvre la stratégie décennale (2017-2026) de la décentralisation Ind 1.2.1. Proportion des CT dont les sessions du conseil se tiennent régulièrement conformément aux lois et aux textes en vigueur Ind 2.1.1 Pourcentage de centres de santé des communs hôtes des PDI disposant de capacités d’accueil suffisantes (quantité et qualité des équipements) pour offrir des services de qualité aux populations, tenant compte des femmes, des jeunes et des personnes déplacées Ind 2.2.1 Pourcentage des services et centres secondaires d’état civil de la zone cible disposant de capacités suffisantes (quantité et qualité des équipements) pour offrir des services de qualité aux populations Ind 3.1.1 Proportion des collectivités territoriales (CT) disposant des PLD prenant en compte la cohésion sociale Ind 3.1.2 Montant des ressources propres mobilisées pour la mise en œuvre des Plans annuels d’investissement extraits des PLD actualisés Ind 3.1.3 Montant des ressources financières extérieures aux CT mobilisées pour la mise en œuvre des Plans annuels d’investissement extraits des PLD actualisés Ind 3.2.1 Nombre de projets DEL viables élaborés dans les CT cibles grâce au projet Ind 3.3.1 Nombre des CT disposant de ressources humaines (VNUC) pour la mise en œuvre et le suivi de leur PLD Ind 3.3.2 Proportion de CT cibles disposant de comité technique de suivi fonctionnel de la mise en œuvre des PLD Ind 3.4.1 Nombre de projets DEL élaborés et mis en œuvre dans les communes cibles grâce au projet Ind 3.5.1 Nombre d’entreprises vertes crées au profit des jeunes et des femmes dans les zones cibles grâce au projet Ind 4.1.1 Proportion des CT de la zone d’intervention disposant de plans d’intégrité Ind 4.2.1 Pourcentage des CT tenant au moin Ind 1.1.1 34,30% Ind 1.1.2. ND Ind 1.2.1. 68,11% Ind 2.1.1 17,13% Ind 2.2.1 43,28% Ind 3.1.1 20% Ind 3.1.2 2.269.246.523 Ind 3.1.3 8.055.408.831 Ind 3.2.1 0 Ind 3.3.1 0 Ind 3.3.2 0% Ind 3.4.1 0 Ind 3.5.1 0 Ind 4.1.1 0% Ind 4.2.1 38,61% Ind 4.2.2 0 Ind4.2.3 0 Ind 4.3.1 3 Ind 4.3.2 5 Ind 4.3.3 6 Ind 4.4.1 0 Ind 4.4.2 0% Ind 5.1.1 0 Ind 5.1.2 0 Ind 5.2.1 0 Ind 5.2.2 0 Ind 5.2.3 0 Ind 6.1.1 0 Ind 6.1.2 0 Ind 6.2.1 0 Ind 6.2.2 0 Ind 6.3.1 24 Ind 7.1.1 0 Ind 7.1.2 0 Ind 7.2.1 0% Le projet a débuté en 2021 Le projet a débuté en 2021 Ind 1.1.1 43,31% Ind 1.1.2. 20% Ind 1.2.1. 80% Ind 2.1.1 36,79% Ind 2.2. 43,28% Ind 3.1.1 25% Ind 3.1.2 2.769.246.523 Ind 3.1.3 8.755.408.831 Ind 3.2.1 40 Ind 3.3.1 33 Ind 3.3.2 24,70% Ind 3.4.1 0 Ind 3.5.1 0 Ind 4.1.1 0% Ind 4.2.1 50% Ind 4.2.2 30 Ind4.2.3 32 Ind 4.3.1 15 Ind 4.3.2 10 Ind 4.3.3 6 Ind 4.4.1 0 Ind 4.4.2 0% Ind 5.1.1 0 Ind 5.1.2 0 Ind 5.2.1 0 Ind 5.2.2 0 Ind 5.2.3 0 Ind 6.1.1 64 Ind 6.1.2 64 Ind 6.2.1 56 Ind 6.2.2 255 Ind 6.3.1 24 Ind 7.1.1 1 Ind 7.1.2 64 Ind 7.2.1 0% Ind 1.1.1 43,31% Ind 1.1.2. 0% Ind 1.2.1. 68,11% Ind 2.1.1 36,79% Ind 2.2.1 43,28% Ind 3.1.1 25% Ind 3.1.2 2.269.246.523 Ind 3.1.3 8.055.408.831 Ind 3.2.1 0 Ind 3.3.1 33 Ind 3.3.2 0% Ind 3.4.1 0 Ind 3.5.1 0 Ind 4.1.1 0% Ind 4.2.1 38,61% Ind 4.2.2 0 Ind4.2.3 0 Ind 4.3.1 3 Ind 4.3.2 5 Ind 4.3.3 6 Ind 4.4.1 0 Ind 4.4.2 0% Ind 5.1.1 0 Ind 5.1.2 0 Ind 5.2.1 0 Ind 5.2.2 0 Ind 5.2.3 0 Ind 6.1.1 0 Ind 6.1.2 0 Ind 6.2.1 0 Ind 6.2.2 86 Ind 6.3.1 24 Ind 7.1.1 0 Ind 7.1.2 0 Ind 7.2.1 0% Ind 1.1.1 90% Ind 1.1.2. 80% Ind 1.2.1. 90% Ind 2.1.1 100% Ind 2.2. 87% Ind 3.1.1 100% Ind 3.1.2 3.269.246.523 Ind 3.1.3 9.455.408.831 Ind 3.2.1 100 Ind 3.3.1 40 Ind 3.3. 80% Ind 3.4.1 5 Ind 3.5.1 50 Ind 4.1.1 80% Ind 4.2.1 80% Ind 4.2.2 65 Ind4.2.3 45 Ind 4.3.1 25 Ind 4.3.2 32 Ind 4.3.3 32 Ind 4.4.1 40 Ind 4.4.2 40% Ind 5.1.1 45.000 Ind 5.1.2 38.000 Ind 5.2.1 3.000 Ind 5.2.2 3.000 Ind 5.2.3 3.000 Ind 6.1.1 76 Ind 6.1.2 76 Ind 6.2.1 100 Ind 6.2.2 510 Ind 6.3.1 100 Ind 7.1.1 1 Ind 7.1.2 85 Ind 7.2.1 75% Ind 1.1.1 43,31% Ind 1.1.2. 0% Ind 1.2.1. 68,11% Ind 2.1.1 91% Ind 2.2.1 87% Ind 3.1.1 76,66% Ind 3.1.2 2.269.246.523 Ind 3.1.3 8.055.408.831 Ind 3.2.1 0 Ind 3.3.1 33 Ind 3.3.2 76,66% Ind 3.4.1 0 Ind 3.5.1 0 Ind 4.1.1 0% Ind 4.2.1 38,61% Ind 4.2.2 20 Ind4.2.3 85 Ind 4.3.1 20 Ind 4.3.2 16 Ind 4.3.3 6 Ind 4.4.1 10 Ind 4.4.2 0% Ind 5.1.1 1000 Ind 5.1.2 600 Ind 5.2.1 0 Ind 5.2.2 400 Ind 5.2.3 0 Ind 6.1.1 76 Ind 6.1.2 4 Ind 6.2.1 260 Ind 6.2.2 86 Ind 6.3.1 24 Ind 7.1.1 64 Ind 7.1.2 42,18% Ind 7.2.1 0% <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Pourcentage d’acteurs locaux (désagrégés par sexe et âge) ayant une connaissance sur les orientations et la stratégie décennale 2017-2026 de mise en œuvre de la décentralisation</narrative> Pourcentage d’acteurs locaux (désagrégés par sexe et âge) ayant une connaissance sur les orientations et la stratégie décennale 2017-2026 de mise en œuvre de la décentralisation <narrative>Proportion collectivités territoriales (CT) disposant des PLD prenant en compte la cohésion sociale</narrative> Proportion collectivités territoriales (CT) ( Communes) qui disposent des plans communaux de développement élaborés prenant en compte l préoccupations des populations en matière de cohésion sociale et du vivre ensemble . <narrative>Nombre de projets DEL élaborés et mis en œuvre dans les communes cibles grâce au projet</narrative> Nombre de projets DEL élaborés, financés par le projet GoLCoS et mis en œuvre dans les communes cibles pour lutter contre la pauvreté des populations. <narrative>Proportion des CT de la zone d’intervention disposant de plans d’intégrité</narrative> Proportion des CT de la zone d’intervention disposant de plans d’intégrité (Système local d'intégrité) en vue de lutter contre la corruption et de promouvoir la bonne gouvernance dans la gestion des affaires locales. <narrative>Nombre d’émissions produites par les médias locaux sur les activités de promotion de la cohésion sociale</narrative> ombre d’émissions produites et diffusées auprès de la population par les médias locaux pour la promotion de la cohésion sociale <narrative>Nombre d’OSC disposant de plan d’action de veille citoyenne et de prévention de la corruption grâce au projet</narrative> Nombre d’OSC disposant de plan d’action de veille citoyenne et de prévention de la corruption élaboré grâce à l'appui du projet projet <narrative>Nombre de femmes, de jeunes et de PDI’s, disposant de CNIB dans la zone d’intervention du projet grâce au projet</narrative> Nombre de femmes, de jeunes et de PDI’s( burkinabé de naissance ou d'adoption ) qui disposes de carte nationale d'identité burkinabé grâce à l'appui du projet <narrative>Nombre de femmes de la zone d’intervention maitrisant les processus d’acquisition et de sécurisation foncière grâce au projet</narrative> Nombre de femmes de la zone d’intervention maitrisant les processus d’acquisition et de sécurisation foncière en vue de disposer des terres sécurisées et d'éviter l'expropriation grâce au projet. <narrative>Nombre d’élus locaux, de chefs coutumiers et religieux (f/m) formés aux techniques alternatives de gestion de conflits</narrative> Nombre d’élus locaux( membres de la délégation spéciale), de chefs coutumiers et religieux (f/m) formés aux techniques alternatives de gestion de conflits <narrative>Nombre d’activités civilomilitaires organisés par les CT de la zone d’intervention</narrative> Nombre d’activités civilomilitaires( cross populaire, football, journées de salubrité, journées portes ouvertes, etc.) organisés par les CT de la zone d’intervention <narrative>Nombre d'études ou d’enquêtes sur les facteurs des conflits menées avec le soutien des Pays-Bas</narrative> Nombre d'études ou d’enquêtes sur les facteurs des conflits menées avec le soutien des Pays-Bas <narrative>Nombre d’infrastructures socioéconomiques disponibles, fonctionnelles et sensibles au genre, grâce au financement IAMGOLD-PNUD</narrative> Nombre d’infrastructures socioéconomiques ( rues pavées, bibliothèques numériques, sites de maraicher culture, etc.) disponibles, fonctionnelles et sensibles au genre (inclusif prenant en compte les besoins des femmes, des jeunes et des personnes vivant avec un handicap) , grâce au financement IAMGOLD-PNUD <narrative>Nombre de PME/PMI et coopératives de jeunes (F/G) et de femmes ayant bénéficié de kits d’entreprenariat de reconversion grâce au financement IAMGOLD-PNUD</narrative> Nombre de PME/PMI et coopératives de jeunes (F/G) et de femmes ayant bénéficié de kits d’entreprenariat de reconversion grâce au financement IAMGOLD-PNUD <narrative>Nombre d’acteur(e)s locaux engagé(e)s dans les activités de valorisation des retombées de la mine et de mobilisation citoyenne grâce au financement IAMGOLD-PNUD</narrative> Nombre d’acteur(e)s locaux engagé(e)s (jeunes, femmes, hommes, ex-employés de la mine) , dans les activités de valorisation des retombées de la mine et de mobilisation citoyenne grâce au financement IAMGOLD-PNUD <narrative>Nombre de jeunes et de femmes engagé-es pour des actions de médiation et communication pour la cohésion sociale dans les zones d'intervention du programme grâce au financement IAMGOLD-PNUD.</narrative> Nombre de jeunes et de femmes engagé-es pour des actions de médiation et communication pour la cohésion sociale dans les zones d'intervention du programme grâce au financement IAMGOLD-PNUD. <narrative>Proportions des litiges fonciers qui sont gérés dans les communes cibles à travers les mécanismes de gestion de conflit.</narrative> Proportions des litiges fonciers( conflit agriculteur éleveur, autochtones allogènes, entre agriculteurs, populations locales et sociétés minières, administration communales et populations) qui sont gérés dans les communes cibles à travers les mécanismes de gestion de conflit notamment les mécanismes traditionnels de gestion des conflits, mécanismes juridictionnels de gestion des conflits ( CFV, CCFV, etc.) <narrative>% de femmes, de jeunes et de PDI intégré dans une activité économique qui déclarent avoir obtenu une augmentation significative des revenus</narrative> % de femmes, de jeunes et de PDI intégré dans une activité économique qui déclarent avoir obtenu une augmentation significative des revenus <narrative>% de personnes ( PDI et hôtes) qui déclarent avoir un accès amélioré aux services sociaux de base (eau potable, santé, école) et aux loisirs grâce à l'intervention du projet.</narrative> % de personnes ( PDI et hôtes) qui déclarent avoir un accès amélioré aux services sociaux de base (eau potable, santé, école) et aux loisirs grâce à l'intervention du projet. <narrative>Nombre de collectivités qui mettent en application la charte foncière</narrative> Nombre de collectivités qui mettent en application la charte foncière <narrative>Nombre des CT de la zone d’intervention disposant de système d'intégrité locale grâce au projet GoLCoS</narrative> Nombre des CT de la zone d’intervention disposant de système d'intégrité locale grâce au projet GoLCoS XM-DAC-41114-PROJECT-00133064 United Nations Development Programme <narrative>Prvention et gestion des conflits dans la Rgion lEst</narrative> Réduire les risques de conflits et renforcer un processus de cohésion sociale inclusif des groupes les plus a` risques et rendre les communautés plus résilientes dans la région de lEst United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Document de projet</narrative> <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00133064</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Final Evaluation for ZEESM project</narrative> <narrative>Final Evaluation of Leveraging ICT Project_Output #00115456</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Accord Partie responsible INTERPEACE</narrative> <narrative>Accord Partie responsible OCADES</narrative> <narrative>Accord Partie responsible TIN TUA</narrative> <narrative>IC NOTICE N°028/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant(e) pour l’évaluation finale du projet prévention de l’extrémisme violent par la résilience des communautés au BURKINA FASO</narrative> <narrative>IC NOTICE N°035/PNUD/2022 : Recrutement de deux (02) Consultants (e) ; Un Consultant(e) principal(e) en capitalisation et un Consultant(e) en communication média (courte vidéo) chargés de la capitalisation de l’expérience du Burkina dans le cadre du PROJ</narrative> <narrative>Recrutement d’un (e) Consultant(e) pour l’évaluation finale du projet prévention de l’extrémisme violent par la résilience des communautés au BURKINA FASO.</narrative> <narrative>Recrutement d’un cabinet chargé de la production de support numériques de sensibilisation sur les conflits communautaire REFERENCE: RFP 172/RFP/ONAPREGECC/2022</narrative> <narrative>Recrutement de Consultants (e) chargés (e) de la finalisation de la stratégie Nationale de relèvement des personnes déplacées internes et des communautés d’accueil</narrative> <narrative>RFQ N°175/RFQ/ALG/2022 : Acquisition de matériels informatiques et péri informatique pour le compte de ALG.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Plan de travail annuel</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125277 United Nations Development Programme <narrative>Prévention et gestion des conf-UNDP-BFA-00125277</narrative> Prévention et gestion des conflits dans la Région de l’Est en vue daméliorer la participation des communautés aux processus de gestion et de médiation des conflits United Nations Development Programme Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Province du Gourma second-order administrative division 12.083330 0.500000 Gnagna Province second-order administrative division 12.918800 0.039200 Resilience 289217 798538 621924 1354233 565250 111 United Nations Development Programme 26566 United Nations Development Programme 75156 United Nations Development Programme 67531 United Nations Development Programme 76370 United Nations Development Programme 1326 United Nations Development Programme 81319 United Nations Development Programme 24153 United Nations Development Programme 1294 United Nations Development Programme 17274 United Nations Development Programme 22105 United Nations Development Programme -97590 United Nations Development Programme 128911 United Nations Development Programme 88081 United Nations Development Programme 37384 United Nations Development Programme 34753 United Nations Development Programme 232317 United Nations Development Programme -130757 United Nations Development Programme 135209 United Nations Development Programme 22539 United Nations Development Programme 67259 United Nations Development Programme 31473 United Nations Development Programme 3341 United Nations Development Programme 57240 United Nations Development Programme 77630 United Nations Development Programme 129381 United Nations Development Programme 7432 United Nations Development Programme 2597 United Nations Development Programme 78 United Nations Development Programme 14700 United Nations Development Programme 14345 United Nations Development Programme 72482 United Nations Development Programme 38916 United Nations Development Programme 32297 United Nations Development Programme 943 United Nations Development Programme 54 United Nations Development Programme 578 United Nations Development Programme 960675 United Nations Development Programme 222949 United Nations Development Programme 2575109 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Ind OG.1 : # de conflits liés au foncier et aux ressources naturelles Ind OG.2 : % des populations qui pensent que recourir à la violence pour la résolution d’un problème relatif à la gestion foncière et aux ressources naturelles n’est jamais justifié quel que soit sa gravité Ind R.1a : % des membres des comités de gestion du foncier et des ressources naturelles et des acteurs locaux affirmant que leur compréhension des facteurs sociaux ainsi que des dynamiques des conflits est améliorée ; Ind R.1b : # des membres des comités de gestion du foncier et des ressources naturelles et des acteurs locaux ayant participé à la formulation de la stratégie régionale en matière de consolidation de la paix ; Ind R.2b : % des bénéficiaires du projet déclarant une meilleure relation avec d’autres groupes au cours des 12 derniers mois ; Ind R.3.1a : % d’acteurs impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles qui ont une bonne connaissance du cadre règlementaire et législatif ; Ind R.3b : % d’acteurs et leaders communautaires impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles qui appliquent les textes et instruments relatifs au cadre institutionnel et légal ; Ind R.4a : % des mécanismes traditionnels et modernes de prévention et de gestion de conflits rendus opérationnels ; Ind R.4b : % des conflits gérés efficacement. Ind OG.1 = 279 Ind OG.2 = 72,60% Ind R.1a = 0% Ind R.1b = 0 Ind R.2b = 0 Ind R.3.1a = 45% Ind R.3b = 33% Ind R.4a = 63% Ind R.4b = 22% NON APPLICABLE NON APPLICABLE 1. Un rapport d’analyse (situation de référence, analyse du contexte et cartographie des acteurs) produit 2. 75% des acteurs locaux et nationaux qui valident les causes du conflit; 3. Le cadre des résultats du projet réajusté; 1. Un projet de cartographie identifiant les zones et les acteurs clés et permettant de comprendre les dynamiques existantes pour faciliter la mise en œuvre du projet est disponible; 2. Un rapport préliminaire relatif aux conflits fonciers et ressources naturelles dans la région de l’Est est réalisé ; 3. une cartographie des structures locales d’intercession et de médiation de la région de l’Est. Ce mapping a touché 305 personnes dont 52 jeunes (dont 25 filles) et 51 femmes, 71 leaders communautaires, et 11 responsables de structures et 120 représentants des organisations paysannes. 4. Un projet de rapport d’étude de référence et de perception sur les performances des mécanismes traditionnels et modernes d’alerte précoce et de gestion des conflits é ; 5. Une Collecte et analyse des données sur le niveau d’inclusion des jeunes, des femmes, et de certaines couches sociales (personnes déplacées ou les ethnies minoritaires) dans les mécanismes 1. 01 rapport détude disponible et validé par les acteurs du cadre de concertation du projet ; 2. 01 rapport relatif aux conflits et facteurs de résilience dans la région de lEst est disponible et validé par les acteurs du cadre de concertation du projet ; 3. Existence dune stratégie régionale incluant les priorités de consolidation de la paix 4. 200 personnes consultés lors des consultations locales sur la dynamique des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles ; 5. 80 leaders communautaires, coutumiers et autorités consultées lors des consultations locales sur la dynamique des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles ; 6. 04 vidéos capsules thématiques sur les dynamiques des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles sont disponibles ; 7. 01 plan de renforcement de capacités au profit des structures et mécanismes de prévention et de gestion des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles est disponible 8. 01 répertoire (base de données) des structures locales d’intercession et de médiation opérant dans les zones cibles établi disponible 9. 180 participants aux foras de restitution et de validation de létude recherche sur les dynamiques des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles ; 10. 6 séances de diffusion des capsules vidéos réalisés ; 11. 5 communes disposants de rapports danalyse locale des conflits assortis de plans dactions ; 12. 01 cadre de résultats révisé du projet existant ; 13. 01 recueil relatif aux textes régissant la gestion du foncier et des ressources naturelles assorti dun guide simplifié à lusage des différents acteurs disponible ; 14. 01 recueil relatif aux différents acteurs et structures impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles, leurs rôles et responsabilités et les interrelations entre eux disponible 15. 2000 personnes touchés par la diffusion du recueil de textes régissant la gestion du foncier et des ressources naturelles et du recueil des acteurs et structures impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles 16. 50 cadres des services techniques compétents (agriculture, élevage, environnement, eau) formés sur les dispositions légales et institutionnelles en matière de gestion des ressources naturelles leur permettant d’assurer efficacement le suivi de la Gestion Durable de Ressources Naturelles (GDRN) et l’application des textes réglementaires, dans une perspective de prévention et de gestion des conflits. 17. 32 structures locales d’intercession et de médiation identifiées, et évaluées 18. 01 plaidoyers mené par les populations et les leaders des groupes cibles au niveau communautaire pour linclusion de représentants des différents groupes affectés par les conflits locaux dans les mécanismes en assurant la représentativité dau moins 30% de jeunes et de femmes réalisé dans chacune des communes dintervention du projet ; 19. 900 personnes touchées par les sensibilisations sur limportance des textes relatifs à linclusion des jeunes et des femmes dans la prévention des connflits et la consolidation de la paix 20. 125 membres y compris les jeunes et les femmes formés en techniques d’analyse des conflit, d’alerte précoce et médiation inter et intra- communautaire afin qu’ils puissent animer les systèmes d’alerte précoce et gérer de manière pacifique les conflits locaux. 21. 440 personnes touchées par les réunions entre populations cibles et les mécanismes de prévention et de gestion des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles répertoriées 22. 01 plan dactions de prévention et de gestion des conflits disponible pour chacune des communes dintervention 23. 01 dispositif de remontée rapide dinformations entre les mécanismes dalerte précoce et les autorités disponible 24. 50 responsables des collectivités et d’acteurs ruraux formés sur les textes législatifs et règlementaires en lien avec le foncier et la gestion durable des ressources naturelles (GRN) 25. 20 détenteurs de droits fonciers et de notabilités formés sur la sécurisation foncière des exploitations agricoles, particulièrement celle des femmes et des groupes les plus à risque 26. 10 ménages dotés de biodigesteurs pour la production durable de gaz et déffluant pour la production de compost en vue de lamélioration de la fertilité des sols 1. Une étude de base du projet pour fixer le niveau de référence des indicateurs ayant touché 1836 personnes dont 43,4% de femmes issues des ménages des 5 communes cibles réalisée. 2. 01 rapport relatif aux conflits et facteurs de résilience dans la région de lEst est disponible et validé par les acteurs du cadre de concertation du projet ; 3. Des consultations locales réalisées pour la compréhension des dynamiques conflictuelle liées au foncier et aux ressources naturelles à travers la méthode de Recherche Action Participative (RAP). 176 personnes dont 38% de femmes et 38% de jeunes ont été touchés par ces consultations ; 4. 48 leaders communautaires, coutumiers et autorités touchés par les consultations locales sur la dynamique des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles ; 5. 1242 personnes dont 33% de femmes et 28% de jeunes formées sur la sécurisation foncière des exploitations agricoles ; 6. 01 répertoire (base de données) des structures locales d’intercession et de médiation opérant dans les zones cibles établi disponible 7. 146 personnes touchées par lorganisation des foras de restitution et de validation de létude recherche sur les dynamiques des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles ; 8. 01 cadre de résultats révisé du projet existant ; 9. 01 recueil relatif aux textes régissant la gestion du foncier et des ressources naturelles assorti dun guide simplifié à lusage des différents acteurs disponible ; 10. 01 recueil relatif aux différents acteurs et structures impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles, leurs rôles et responsabilités et les interrelations entre eux disponible ; 11. 51 cadres des services techniques compétents (agriculture, élevage, environnement, eau) formés sur les dispositions légales et institutionnelles en matière de gestion des ressources naturelles leur permettant d’assurer efficacement le suivi de la Gestion Durable de Ressources Naturelles (GDRN) et l’application des textes réglementaires, dans une perspective de prévention et de gestion des conflits. 12. 32 structures locales d’intercession et de médiation identifiées, et évaluées 13. 01 plaidoyers mené par les populations et les leaders des groupes cibles au niveau communautaire pour linclusion de représentants des différents groupes affectés par les conflits locaux dans les mécanismes en assurant la représentativité dau moins 30% de jeunes et de femmes réalisé dans chacune des communes dintervention du projet ; 14. 57 séances de sensibilisation réalisées touchant 914 personnes dont 52% de femmes et 62% de jeunes sur limportance des textes relatifs à linclusion à l’inclusion des jeunes et des femmes dans la prévention des conflits et la consolidation de la paix ; 15. 160 membres dont 24% de femmes et 23% de jeunes issues des structures locales d’intercession et de médiation de la région formés sur les techniques d’analyse des conflits, d’alerte précoce et de médiation inter et intra-communautaire ; 16. 435 personnes touchées par les réunions entre populations cibles et les mécanismes de prévention et de gestion des conflits liés au foncier et aux ressources naturelles répertoriées 17. 48 responsables des collectivités et d’acteurs ruraux formés sur les textes législatifs et règlementaires en lien avec le foncier et la gestion durable des ressources naturelles (GRN) 18. 20 détenteurs de droits fonciers et de notabilités formés sur la sécurisation foncière des exploitations agricoles, particulièrement celle des femmes et des groupes les plus à risque 19. 10 biodigesteurs y compris l’installation de conduites de gaz et de 2 foyers réalisés au profit de 10 ménages comprenant environs 61 personnes pour la production de biogaz <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% des membres des comités de gestion du foncier et des ressources naturelles et des acteurs locaux affirmant que leur compréhension des facteurs sociaux ainsi que des dynamiques des conflits est améliorée</narrative> % des membres des comités de gestion du foncier et des ressources naturelles et des acteurs locaux affirmant que leur compréhension des facteurs sociaux ainsi que des dynamiques des conflits est améliorée <narrative>Nombre des membres des comités de gestion du foncier et des ressources naturelles et des acteurs locaux ayant participé à la formulation de la stratégie régionale en matière de consolidation de la paix</narrative> Nombre des membres des comités de gestion du foncier et des ressources naturelles et des acteurs locaux ayant participé à la formulation de la stratégie régionale en matière de consolidation de la paix <narrative>% d’acteurs impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles qui ont une bonne connaissance du cadre règlementaire et législatif</narrative> % d’acteurs impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles qui ont une bonne connaissance du cadre règlementaire et législatif <narrative>% d’acteurs et leaders communautaires impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles qui appliquent les textes et instruments relatifs au cadre institutionnel et légal</narrative> % d’acteurs et leaders communautaires impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles qui appliquent les textes et instruments relatifs au cadre institutionnel et légal <narrative>% des mécanismes traditionnels et modernes de prévention et de gestion de conflits rendus opérationnels</narrative> % des mécanismes traditionnels et modernes de prévention et de gestion de conflits rendus opérationnels <narrative>% des conflits gérés efficacement</narrative> % des conflits gérés efficacement <narrative>Nombre de rapport sur la situation de référence généré</narrative> Nombre de rapport sur la situation de référence généré <narrative>Nombre de rapport relatif aux conflits et facteurs de résilience dans la région de l’Est validé</narrative> Nombre de rapport relatif aux conflits et facteurs de résilience dans la région de l’Est validé <narrative>Existence d'une stratégie régionale incluant les priorités de consolidation de la paix</narrative> Existence d'une stratégie régionale incluant les priorités de consolidation de la paix NON OUI OUI <narrative>Taux d’implication des différents acteurs dans la gestion du foncier et des ressources naturelles</narrative> Taux d’implication des différents acteurs dans la gestion du foncier et des ressources naturelles <narrative>% des acteurs impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles formés et qui ont une bonne connaissance du cadre institutionnel et légal.</narrative> % des acteurs impliqués dans la gestion du foncier et des ressources naturelles formés et qui ont une bonne connaissance du cadre institutionnel et légal. <narrative>Existence d’un répertoire (base de données) des structures locales d’intercession et de médiation opérant dans les zones cibles établi</narrative> Existence d’un répertoire (base de données) des structures locales d’intercession et de médiation opérant dans les zones cibles établi NON OUI OUI <narrative>Nombre de communes disposant d'un rapport d'analyse locale assorti d'un plan d'action réalisés conjointement par les structures locales d'intercession et de médiation disponibles</narrative> Nombre de communes disposant d'un rapport d'analyse locale assorti d'un plan d'action réalisés conjointement par les structures locales d'intercession et de médiation disponibles <narrative>Proportion de femmes faisant partie des structures locales d'intercession et de médiation dans la région de l’Est.</narrative> Proportion de femmes faisant partie des structures locales d'intercession et de médiation dans la région de l’Est. <narrative>Nombre d'exemplaires de la stratégie régionale pour la cohésion sociale et la consolidation de la paix de la région de l'Est auprès des acteurs édités et diffusés</narrative> Nombre d'exemplaires de la stratégie régionale pour la cohésion sociale et la consolidation de la paix de la région de l'Est auprès des acteurs édités et diffusés <narrative>Nombre personnes sensibilisées sur le danger de la stigmatisation (dont 50% de femmes et 25% de jeunes)</narrative> Nombre personnes sensibilisées sur le danger de la stigmatisation (dont 50% de femmes et 25% de jeunes) <narrative>Nombre de journées civilo-militaire organisées</narrative> Nombre de journées civilo-militaire organisées <narrative>Nombre de leaders communautaires (dont 30% de femmes et 25% de jeunes) formés sur la responsabilité citoyenne dans l'animation du développement des collectivités</narrative> Nombre de leaders communautaires (dont 30% de femmes et 25% de jeunes) formés sur la responsabilité citoyenne dans l'animation du développement des collectivités <narrative>Nombre de biodigesteurs y compris les infrastructures et équipement de stockage et de transport installés au profits de femmes et de jeunes</narrative> Nombre de biodigesteurs y compris les infrastructures et équipement de stockage et de transport installés au profits de femmes et de jeunes <narrative>Nombre de forages positifs réalisés/réhabilité</narrative> Nombre de forages positifs réalisés/réhabilité <narrative>Nombre de producteurs formés en techniques de Conservation des Eaux et des Sols / Défenses et Restauration des Sols (CES / DRS)</narrative> Nombre de producteurs formés en techniques de Conservation des Eaux et des Sols / Défenses et Restauration des Sols (CES / DRS) <narrative>Nombre de personnes participants à ces journées de communautés</narrative> Nombre de personnes participants à ces journées de communautés <narrative>Nombre de personnes sensibilisées sur les conflits communautaires</narrative> Nombre de personnes sensibilisées sur les conflits communautaires <narrative>Nombre de membres des structures de prévention et de gestion des conflits formées sur des thématiques identifiés pour une meilleure réalisation de leurs rôles et responsabilités</narrative> Nombre de membres des structures de prévention et de gestion des conflits formées sur des thématiques identifiés pour une meilleure réalisation de leurs rôles et responsabilités XM-DAC-41114-PROJECT-00133491 United Nations Development Programme <narrative>Jeunes Consolidateurs de la Paix</narrative> Le projet vise i)à renforcer les mécanismes de promotion et de protection des jeunes ii) Faciliter l’accès des jeunes aux mécanismes de protection iii) intégrer les jeunes dans les mécanismes de prévention United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Burkina Faso_ProDoc_PBF GYPI 2020_UNDP UNDPA UNICEF.pdf</narrative> <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00133491</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>RFP/0014/BFA/2021 recrutement d’un cabinet de formateurs pour les formations modulaires au profit des jeunes et femmes y compris les PDI aux metiers porteurs dans la region du Nord.</narrative> <narrative>RFP/0015/BFA/2021 recrutement d’un cabinet de formateurs pour les formations techniques specifiques au profit des jeunes et femmes y compris les PDI aux metiers porteurs dans la region du Nord.</narrative> <narrative>RFQ N°175/RFQ/ALG/2022 : Acquisition de matériels informatiques et péri informatique pour le compte de ALG.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> <narrative>Plans Annuels de Travail</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125431 United Nations Development Programme <narrative>Jeunes Consolidateurs Paix-UNDP-BFA-00125431</narrative> Le projet vise i)à renforcer les mécanismes de promotion et de protection des jeunes ii) Faciliter l’accès des jeunes aux mécanismes de protection iii) intégrer les jeunes dans les mécanismes de prévention et de gestion des conflits. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouahigouya seat of a first-order administrative division 13.582780 -2.421580 Fada N'gourma seat of a first-order administrative division 12.061570 0.358430 Dori seat of a first-order administrative division 14.034100 -0.032610 Build resilience to shocks and crisis 350 350 1192 433509 639537 359 United Nations Development Programme 409 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 409 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 409 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 384 United Nations Development Programme 769 United Nations Development Programme 75 United Nations Development Programme 820 United Nations Development Programme 719 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 356 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 719 United Nations Development Programme 719 United Nations Development Programme -7 United Nations Development Programme 1078 United Nations Development Programme 260 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 3007 United Nations Development Programme 364754 United Nations Development Programme 577608 United Nations Development Programme 954176 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> • Existence d’une cartographie des mécanismes et organisations de protection des jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne dans les zones cibles du projet • Existence d’un plan d’actions de renforcement des capacités des acteurs de la protection des jeunes filles et garçons • Nombre de jeunes filles et garçons défenseurs de droits de la personne formés en Entreprenariat, gestion de micro-entreprises et en mobilisation de ressources notamment en financement participatif • Nombre de jeunes filles et garçons défenseurs de droits de la personne formés disposant de micro-entreprises • Nombre de responsables chargés de l’application de la loi (police et gendarmerie) formés sur les rôles et responsabilités en matière de protection des droits des jeunes filles et garçons consolidateurs de la paix et défenseurs des droits de la personne • Nombre de jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne ayant bénéficié des subventions d’urgence et d’assistance judiciaire • Nombre de responsables chargés de l’application de la loi (police et gendarmerie) formés sur les résolutions 1325 de 2000 du conseil de sécurité des nations unies et A/HRC/22L13 de 2013 de l’Assemblée générale des nations unies sur la protection des femmes défenseurs des droits de la personne et sur les lois nationales portant protection des femmes contre les violences • Nombre d’assistantes psychosociales assurent la prise en charge urgente des femmes victimes de Violences Basées sur le Genre en général et de violence sexuelle en particulier • Outils de plaidoyer et de communication sensible aux questions de jeunes disponibles • Nombre de sessions de plaidoyer organisées en l’endroit des leaders traditionnels, religieux et coutumiers • Rapports ateliers de formation en prévention et gestion de conflits • Existence d’une Plateforme en ligne d’échange, de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes filles et garçons défenseurs de droits au niveau local, sur l • Absence d’étude ou cartographie des organisations de jeunes défenseurs des droits de la personne dans les régions du sahel, du Nord et de l’Est • Absence d’étude ou cartographie des organisations de jeunes défenseurs des droits de la personne dans les régions du sahel, du Nord et de l’Est • Les jeunes (filles et garçons) défenseurs des droits de la personne notamment les plus vulnérables des localités d’intervention ne disposent pas d’outils et de conseils dans la réalisation de leurs missions (y compris économiquement) • Les jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne ne disposent pas de capacités en matière d’entreprenariat et d’activités génératrices de revenu • Les jeunes filles et garçons consolidateurs de paix et détenteurs des droits de la personne ont un accès limité à des services de protection judiciaire • Les jeunes filles et garçons consolidateurs de paix et défenseurs des droits de la personne victimes de violences basées sur le genre et sexuelles ne bénéficient pas d’un accompagnement psychosocial • Faible niveau de prise en compte des besoins et aspiration des jeunes filles et garçons consolidateurs de paix et défenseurs des droits de la personne dans les mécanismes de prévention et de gestion des conflits au niveau local • Les autorités locales ne disposent pas de plan de développement local intégrant la dimension jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne • Une cartographie des organisations de jeunes défenseurs des droits de la personne dans les régions du Sahel, du Nord et de l’Est • Une étude sur la situation particulière des jeunes femmes/filles défenseures des droits de la personne dans les régions du Sahel, du Nord et de l’Est et leurs besoins spécifiques est disponible • 3 conférences territoriales (Sahel Nord et l’Est) de restitution des résultats de l’étude • 6 plans de renforcement des capacités des mécanismes de protection des jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne disponibles pour les localités retenues • 250 jeunes filles et 250 garçons défenseurs de droits de la personne formés en Entreprenariat, gestion de microentreprises et en mobilisation de ressources notamment en financement participatif • 150 responsables chargés de l’application de la loi (police et gendarmerie) formés sur les rôles et responsabilités en matière de protection des droits des jeunes filles et garçons consolidateurs de la paix et défenseurs de droits de la personne • 80% des mécanismes de prévention et de gestion des conflits locaux renforcés intègrent les jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne dans la prévention et la gestion des conflits locaux de manière efficace • Plan d’action est disponible et les priorités du plan identifiés et mises en œuvre Deux rapports provisoires des études sur la cartographie des organisations de défense des Droits Humains et sur la situation particulière des jeunes femmes/filles des régions du nord et du sahel. Gr ce à ces actions, les organisations de défenses des DH dans les trois régions sont connus et cela permettra de les accompagner en vue de leur permettre de jouer pleinement leur rôle. Gr ce aux formations dispensées, 500 jeunes dont 200 filles et 300 garçons des trois régions ont une meilleure connaissance de la Loi portant protection des défenseurs des droits humains au Burkina Faso, de la loi portant répression des violences faites aux femmes et aux filles et sur le Fonds d’assistance judiciaire. Ces derniers pourront à leur tour jouer le rôle de plaidoyer et de vulgarisation des lois et d’information sur les mécanismes existants en termes de prise en compte des droits humains dans leur communauté. Gr ce aux formations, 150 responsables chargés de l’application de la loi (75 policiers dont 20 femmes et 75 gendarmes dont 25 femmes) dans les trois régions, ont une meilleure connaissance de leurs rôles et responsabilités en matière de protection des droits des jeunes filles et garçons consolidateurs de paix et défenseurs des droits de la personne. Ils disposent également des informations sur les résolutions 1325 et 2250 du conseil de sécurité des nations unies, sur A/HCR/22L13 de 2013 de l’Assemblée générale des NU et sur la loi n°061-2015/CNT du 06/09/2015 portant prévention, répression et réparation des violences à l’égard des femmes et des filles et prise en charge de victimes. Désormais ils sont à même de mieux jouer leur rôle de protection des populations et des défenseurs des Droits Humains en tenant compte des orientations des lois. Le niveau de connaissance de 500 jeunes filles et garçons (300 jeunes garçons et 200 filles) défenseurs des droits Humains est renforcé sur le cadre légal, sur les mécanismes du Fonds d’Assistance Judiciaire, sur la loi portant protection des défenseurs des droits humains au Burkina Faso, et sur le monitoring et le reporting dans un contexte sensible et de crise sécuritaire dans les régions concernées. 500 personnes dont 150 jeunes garçons, 100 jeunes filles, 150 Forces de Défense et de Sécurité dont 50 femmes et 100 agents de santé dont 40 femmes familiarisés avec les mécanismes et instruments de lutte contre la torture et les disparitions forcées. Enfin, gr ce aux formations dispensées, 500 jeunes dont 200 filles et 300 garçons des trois régions ont une meilleure connaissance de la Loi portant protection des défenseurs des droits humains au Burkina Faso, de la loi portant répression des violences faites aux femmes et aux filles et sur le Fonds d’assistance judiciaire. Ces derniers pourront à leur tour jouer le rôle de plaidoyer et de vulgarisation des lois et d’information sur les mécanismes existants en termes de prise en compte des droits humains dans leur communauté Gr ce aux formations, 150 responsables chargés de l’application de la loi (75 policiers dont 20 femmes et 75 gendarmes dont 25 femmes) dans les trois régions, ont une meilleure connaissance de leurs rôles et responsabilités en matière de protection des droits des jeunes filles et garçons consolidateurs de paix et défenseurs des droits de la personne. Ils disposent également des informations sur les résolutions 1325 et 2250 du conseil de sécurité des nations unies, sur A/HCR/22L13 de 2013 de l’Assemblée générale des NU et sur la loi n°061-2015/CNT du 06/09/2015 portant prévention, répression et réparation des violences à l’égard des femmes et des filles et prise en charge de victimes. Désormais ils sont à même de mieux jouer leur rôle de protection des populations et des défenseurs des DH en tenant compte des orientations des lois. 25 assistantes psychosociales formés et outillés prêts pour assurer la prise en charge des potentiels victimes de violences basées sur le genre et sexuelle recensés dans l’étude sur la situation particulière des femmes et sur leurs besoins spécifiques. Les 25 travailleurs sociaux formés et outillés assureront également la prise en charge médiale de ces dernières. • L’élaboration de 3 plans d’actions avec une approche inclusive et participative de mise en œuvre des conclusions de l’étude sur la situation particulière des jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne et sur leurs besoins spécifiques dans les trois régions ; • La formation de 25 organisations de défense des droits de la personne et/ou droits humains y inclus dans le cadre du mécanisme d’alerte précoce des défenseurs des droits humains mis en place par la CNDH; • L’élaboration de six plans de renforcement des capacités des mécanismes de protection des jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne dans les trois régions, le renforcement des capacités en matériel, personnel et équipements informatiques pour une meilleure gestion des centres ; • L’élaboration d’une stratégie de communication avec les associations et les médias sur la protection des jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne ; • La création d’une plateforme d’échange en ligne (internet et off line) et réseaux de bloggeurs et bloggeuses pour le partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne au niveau local ; • Le renforcement des capacités de 200 jeunes filles et 200 garçons défenseurs des droits de la personne en Entreprenariat, en gestion de micro-entreprises, en mobilisation de ressources et financement participatif ; • La facilitation de l’accès des jeunes filles et garçons défenseurs de droits de la personne à des services de protection judiciaires ; • L’accompagnement médical, psychosocial et légal des jeunes filles et garçons victimes de violences basées sur le genre et/ou de violences sexuelles ; • Le renforcement des capacités des jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne en matière de prévention et de gestion des conflits locaux et la conduite des actions de plaidoyer pour la promotion du Leadership des jeunes filles/femmes dans la gestion des conflits ; • Le plaidoyer des jeunes filles et garçons défenseurs des droits auprès des leaders traditionnels et coutumiers, religieux et des autorités locales pour une meilleure prise en compte de leurs besoins et aspirations et leur implication dans les mécanismes de prévention et de gestion des conflits ; • La préparation de l’évaluation finale du projet. * Le raffermissement de la confiance entre les jeunes défenseurs et les autorités religieuses et coutumières gr ce aux sessions de plaidoyer et de renforcement de capacités en matière de prévention et de gestion des conflits. Ce rapprochement intergénérationnel a eu un impact positif sur la cohésion sociale. * L’accès à l’information via la plateforme a permis aux jeunes filles (512) et garçons (768) défenseurs d’être plus outillés sur les questions de prévention, de gestion des confits et de protection des droits humains, et de mieux appréhender leur rôle en tant que défenseurs des droits humains. * Les kits de démarrage remis aux 125 filles défenseures des droits de la personne constitue également une opportunité de renforcer leur autonomisation socio-économique en vue d’une meilleure participation à la prise de décision au niveau local. *L’accès à la prise en charge des VBG aux femmes/filles consolidateurs de paix et défenseures des droits de la personne a permis à ces dernières de retrouver leur dignité et la confiance en elles. (au total 100 femmes victimes de VBG ont bénéficié de kits post viol). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># Nombre de localités ayant bénéficié d’activités de sensibilisation sur les données sensibles au Genre dans les contextes de menace</narrative> Former 250 jeunes filles et 250 garçons défenseurs sur la gestion des données sensibles au genre (désagrégés par sexe et par âge) et les plans d’urgence (sécurisation, procédures opérationnelles de protection) dans les contextes de menace <narrative># Nombre de localités ayant bénéficié d’activités de vulgarisation de la loi portant répression des violences faites aux femmes</narrative> Vulgariser la loi portant protection des défenseurs des droits humains au Burkina Faso et la loi portant répression des violences faites aux femmes et aux filles et concevoir, reproduire et vulgariser un guide et une brochure en langues locales sur le Fonds d’assistance judiciaire au profit des jeunes défenseurs des droits humains. <narrative># Nombre de centre multifonctionnel d’activités socio-économiques fonctionnels</narrative> Renforcer les capacités (en personnel, matériel, réhabilitation d’infrastructures, gestion de centre de jeunes, activités sociales, installation d’un numéro vert,) de 6 centres multifonctionnels <narrative># Nombre de jeunes filles et garçons défenseurs de droits de la personne formés disposant de microentreprises</narrative> Mettre à la disposition de 250 jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne et/ou droits des femmes formés des kits de démarrage. <narrative># Nombre de responsables chargés de l’application de la loi (police et gendarmerie) formés sur les rôles et responsabilités en matière de protection des droits des jeunes filles et garçons consolidateurs de la paix et défenseurs des droits de la personne</narrative> 150 responsables chargés de l’application de la loi (police et gendarmerie) formés sur les rôles et responsabilités en matière de protection des droits des jeunes filles et garçons consolidateurs de la paix et défenseurs de droits de la personne <narrative># Nombre de jeunes filles et garçons défenseurs des droits de la personne ayant bénéficié des subventions d’urgence et d’assistance judiciaire</narrative> Faciliter la prestation des services d’aide légale aux victimes jeunes filles et garçons des violations des droits humains. <narrative># Nombre de responsables chargés de l’application de la loi (police et gendarmerie) formés sur les résolutions 1325 de 2000 du conseil de sécurité des nations unies et A/HRC/22L13 de 2013 de l’Assemblée générale des nations unies sur la protection des femmes défenseurs des droits de la personne et sur les lois nationales portant protection des femmes contre les violences</narrative> # Nombre de responsables chargés de l’application de la loi (police et gendarmerie) formés sur les résolutions 1325 de 2000 du conseil de sécurité des nations unies et A/HRC/22L13 de 2013 de l’Assemblée générale des nations unies sur la protection des femmes défenseurs des droits de la personne et sur les lois nationales portant protection des femmes contre les violences <narrative>Nombre d’assistantes psychosociales assurent la prise en charge urgente des femmes victimes de Violences Basées sur le Genre en général et de violence sexuelle en particulier</narrative> Former 25 assistantes psychosociales pour la prise en charge urgente des femmes victimes de Violences Basées sur le Genre en général et de violence sexuelle en particulier <narrative>3.1.1 Outils de plaidoyer et de communication sensible aux questions de jeunes disponibles</narrative> Stratégie de communication disponible <narrative>#nombre de sessions de plaidoyer organisées en l’endroit des leaders traditionnels, religieux et coutumiers</narrative> Plaidoyer auprès des chefs coutumier et religieux pou l'intégration des des jeunes défenseurs dans les mécanismes de prévention et de gestion des conflits <narrative># Rapports ateliers de formation en prévention et gestion de conflits</narrative> Renforcer les capacités de 250 jeunes filles et de 250 garçons défenseurs des droits de la personne en matière de prévention et de gestion pacifique des conflits locaux et la conduite des actions de plaidoyer pour la promotion de leadership des jeunes femmes/filles dans la gestion des conflits. <narrative>3.1.4 Existence d’une Plateforme en ligne d’échange, de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes filles et garçons défenseurs de droits au niveau local, sur les questions de prévention et de gestion de conflits</narrative> Créer une plateforme en ligne d’échange (internet et off line), et réseaux des bloggeurs et bloggeuses) pour de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes filles et garçons défenseurs de droits au niveau local, sur les questions de prévention et de gestion de conflits locaux <narrative>Rapports d’ateliers de concertation</narrative> Organiser des ateliers de concertation avec les communautés sur les priorités du plan d’action y compris sur comment éliminer les obstacles potentiels qui empêchent l’effective intégration des jeunes femmes/filles dans les mécanismes et structures de prévention et de gestion des conflits. <narrative>Un Plan d’action disponible</narrative> Mettre en œuvre les actions prioritaires du Plan d’action. <narrative>rapports d’activités</narrative> Lancer une campagne de sensibilisation, de communication et d’information des communautés sur le la mise en œuvre du plan d’action <narrative>Rapport d’étude sur l’efficacité des mécanismes formels disponible</narrative> Conduire une analyse situationnelle des mécanismes et structures de prise de décision et leur degré d’inclusion des jeunes dans la zone d’intervention des deux côtés de la frontière <narrative>.# Nombre de rapports d’activités</narrative> Faciliter des conférences territoriales pour restituer les conclusions des deux analyses avec les organisations de jeunesse, les communautés à la base, les équipes pays, organisations de la société civile, autorités locales, régionales et nationales. <narrative>Rapport d’activités</narrative> Faciliter des échanges sur les conclusions du diagnostic avec diverses organisations des jeunes et les autorités locales <narrative># Nombre de rapports d’ateliers</narrative> Organiser des ateliers de concertation avec les communautés locales et les organisations de jeunesse sur les priorités du plan d’action <narrative>Un Plan d’Action est disponible</narrative> Elaborer et valider le plan d’action pour une meilleure intégration des jeunes et leurs besoins dans les mécanismes et structures de prise de décision au niveau local. <narrative>Nombre de rapports réguliers</narrative> Mettre en œuvre les actions prioritaires du plan d’action <narrative>matrice inclusif de suivi de la mise en œuvre du plan d’action</narrative> Mettre en place une matrice inclusive de suivi de la mise en œuvre du plan d’action par les acteurs locaux, et organisations de jeunes <narrative>Rapport d’activités</narrative> Lancer une campagne de sensibilisation, communication et information des autorités locales et des organisations de jeunes sur la mise en œuvre du plan d’action <narrative>Outils de plaidoyer et de communication sensible aux questions de jeunes disponibles</narrative> Elaborer des outils de plaidoyer et de communication sur l’intégration des jeunes dans les mécanismes et structures de prise de décision au niveau local <narrative>..# Nombre de rapports d’ateliers</narrative> Organiser des ateliers de renforcement des capacités des organisations de jeunes sur la participation citoyenne, et leur rôle dans la prise de décision au niveau local dans les deux pays, et au niveau transfrontalier <narrative>Cinq (5) rapports de consultations élargies</narrative> Organiser cinq rencontres intergénérationnelles sur l’importance du caractère inclusif des mécanismes et structures de prise de décision au niveau local dans les deux pays, et au niveau transfrontalier <narrative>.# Nombre de rapports d’ateliers</narrative> .# Nombre de rapports d’ateliers <narrative>Quatre (04) séance de formation sur le plaidoyer</narrative> Quatre (04) séance de formation sur le plaidoyer <narrative>Plateforme en ligne d’échange, de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes</narrative> Mettre en place une plateforme en ligne d’échange, de partage de connaissances et de bonnes pratiques entre jeunes au niveau local, régional, national et transfrontalier sur les questions de paix et de sécurité <narrative>Une (1) Etude sur l’efficacité et l’inclusivité des politiques de gestion des frontières et des espaces frontalier</narrative> Conduire un état des lieux des besoins et potentialités en matière de prise en compte des besoins des jeunes dans la gestion des espaces transfrontaliers ( y compris à travers l’outil de communication en ligne) XM-DAC-41114-PROJECT-00134067 United Nations Development Programme <narrative>Participation Citoyenne et Cohésion Sociale PaCoS</narrative> Ce projet vise à promouvoir la participation citoyenne et la cohésion sociale dans les collectivités territoriales par un engagement actif des femmes, des jeunes et des Organisations de la Société Civile United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund UNDP Funding Windows UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>00134067-PPM211203 CIV-BF Projet transfrontalier PRODOC (signed).pdf</narrative> <narrative>Participation Citoyenne et Cohésion Sociale (PaCos) </narrative> <narrative>Prodoc PaCoS</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00134067</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00134067-PPMPNUD_Rapport Annuel 2022_ Projet Transfrontalier_VFinale 25.11.2022.docx</narrative> <narrative>Annual REPORTING of the Joint Steering Committee on the implementation status of the Priority Plan to PBSO/PBF</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>: RFP 009– RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR LA RÉALISATION D’UNE ÉTUDE SUR LA SENSIBILITÉ AU GENRE DE LA GESTION DES AFFAIRES LOCALES ET DES NORMES SOCIALES DANS LES COMMUNES CIBLES DU PROJET ‘’PARTICIPATION CITOYENNE ET COHÉSION SOCIALE’’ - PACOS</narrative> <narrative>« IC NOTICE N°030 bis-2021/PNUD-BFA; RELANCE: RECRUTEMENT DE DEUX CONSULTANTS INDIVIDUELS POUR L’EVALUATION DU PROGRAMME DE COOPERATION PAYS 2018-2022 DU PNUD », en précisant le poste pour lequel vous soumissionner</narrative> <narrative>« RFQ N°029-2021/PNUD-BF : Acquisition de matériels informatiques au profit du projet PACOS</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 133/IC/GOLCOS/2022 Recrutement d’un consultant pour la production de la version synthèse des nouveaux référentiels de la décentralisation</narrative> <narrative>IC NOTICE N° 252/IC NOTICE/TRANS/2022 Recrutement de trois (03) contrôleurs à pied d’œuvre pour le suivi contrôle des travaux des infrastructures dans les régions des Cascades et du Sud-Ouest au profit du projet transfrontalier.</narrative> <narrative>IC NOTICE N°040/2021/PNUD-BFA/PACOS: Recrutement d’un/e consultant/e Spécialiste national en Suivi-Evaluation</narrative> <narrative>IC NOTICE N°206/IC/BFA-CIV/2022 : Recrutement d’un(e) consultant(e) pour la formation en planification sensible au genre au profit du personnel du SP-CNF</narrative> <narrative>Recrutement d’un cabinet d’experts(es) pour la réalisation de 7 sessions de formation dans les régions des Hauts Bassins, des Cascades et du Sud-Ouest pour le compte du projet PACOS</narrative> <narrative>recrutement de cabinets d’experts pour la réalisation de quatre (4) sessions de formation de 200 jeunes et femmes des sept (07) arrondissements et des trente-six (36) villages rattachés de la commune urbaine de Bobo-Dioulasso sur leurs droits et devoirs d</narrative> <narrative>RFP 010 – RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR LA RÉALISATION D’UNE ÉTUDE DES PERCEPTIONS SUR LA SÉCURITÉ COMMUNAUTAIRE SENSIBLE AU GENRE DANS LES COMMUNES CIBLES DU PROJET ‘’PARTICIPATION CITOYENNE ET COHÉSION SOCIALE’’ - PACOS</narrative> <narrative>RFP 010 – RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR LA RÉALISATION D’UNE ÉTUDE DES PERCEPTIONS SUR LA SÉCURITÉ COMMUNAUTAIRE SENSIBLE AU GENRE DANS LES COMMUNES CIBLES DU PROJET ‘’PARTICIPATION CITOYENNE ET COHÉSION SOCIALE’’ - PACOS</narrative> <narrative>RFP N°20-2021/PNUD/RELANCE Recrutement d’un cabinet pour l’Analyse des conflits dans les régions des Hauts- Bassins, des Cascades, et du Sud-Ouest</narrative> <narrative>RFQ N° 0041/BFA/PNUD -2021: Acquisition de matériels divers en 2 lots pour le compte de PACOS.</narrative> <narrative>RFQ N°239/RFQ/PACOS/2022 : Acquisition de matériel informatique pour les services du foncier rural -PaCoS.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Participation Citoyenne et Cohésion Sociale (PaCos) </narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125755 United Nations Development Programme <narrative>Participation Citoyenne et Coh-UNDP-BFA-00125755</narrative> Ce projet vise à promouvoir la participation citoyenne et la cohésion sociale dans les collectivités territoriales par un engagement actif des femmes, des jeunes et des Organisations de la Société Civile United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Sindou seat of a second-order administrative division 10.666670 -5.166670 Orodara populated place 10.981150 -4.918850 Houndé seat of a second-order administrative division 11.500000 -3.516670 Gaoua populated place 10.331370 -3.182020 Diébougou seat of a second-order administrative division 10.962090 -3.249670 Dano seat of a second-order administrative division 11.146400 -3.057840 Bobo-Dioulasso seat of a first-order administrative division 11.177150 -4.297900 Batié seat of a second-order administrative division 9.883330 -2.916670 Banfora seat of a first-order administrative division 10.633330 -4.766670 Effective governance 299190 1520575 1481761 -3 United Nations Development Programme 27423 United Nations Development Programme -15276 United Nations Development Programme 183942 United Nations Development Programme -1357 United Nations Development Programme -6846 United Nations Development Programme 120 United Nations Development Programme 16291 United Nations Development Programme -4474 United Nations Development Programme 38594 United Nations Development Programme 25881 United Nations Development Programme 1494192 United Nations Development Programme 1161129 United Nations Development Programme 2919616 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Proportion des femmes et des jeunes engagées dans les OSC qui connaissent leurs droits et devoirs dans la gestion des affaires locales (citer au moins 4 droits et 4</narrative> Proportion des femmes et des jeunes engagées dans les OSC qui connaissent leurs droits et devoirs dans la gestion des affaires locales (citer au moins 4 droits et 4 <narrative>Nombre de réseau d'OSC(féminines et de jeunesse) soutenues pour le renforcement de la citoyenneté et la cohésion sociale</narrative> Nombre de réseau d'OSC(féminines et de jeunesse) soutenues pour le renforcement de la citoyenneté et la cohésion sociale <narrative>Nombre d’associations féminines et de jeunesse identifiées et soutenues œuvrant pour la citoyenneté mises en réseau</narrative> Nombre d’associations féminines et de jeunesse identifiées et soutenues œuvrant pour la citoyenneté mises en réseau <narrative>Nombre d'OSC identifiés ayant rejoint les réseaux soutenus pour renforcer la citoyenneté et la cohésion sociale</narrative> Nombre d'OSC identifiés ayant rejoint les réseaux soutenus pour renforcer la citoyenneté et la cohésion sociale <narrative>Nombre d'OSC soutenues qui assurent leur rôle de cntrôle citoyen dans les collectivités territoriales</narrative> Nombre d'OSC soutenues qui assurent leur rôle de cntrôle citoyen dans les collectivités territoriales <narrative>Nombre des collectivités territoriales cibles qui arrivent à publier des rapports accessibles administrés</narrative> Nombre des collectivités territoriales cibles qui arrivent à publier des rapports accessibles administrés <narrative>Nombre des collectivités territoriales qui disposent de plans communaux de développement ou plan annuel d'investissement prenant en compte les besoins des femmes, jeunes et des groupes vulnérables, en particulier des PDI</narrative> Nombre des collectivités territoriales qui disposent de plans communaux de développement ou plan annuel d'investissement prenant en compte les besoins des femmes, jeunes et des groupes vulnérables, en particulier des PDI <narrative>Nombre des engagements ou décisions prises par les autorités en faveur de l’amélioration de la représentativité des femmes et des jeunes</narrative> 20 <narrative>Nombre de femmes leaders (avec poste de responsabilité) qui ont une connaissance améliorée sur le statut juridique et économique de la femme (formation)</narrative> Statut juridique et économique de la femme. Le projet prévoit renforcer la connaissance des femmes leaders, c’est-à-dire celles qui occupent un poste de responsabilité au sein des partis politiques et des OSC sur le statut juridique et économique de la femme. Le nombre de femmes leaders qui bénéficieront des formations et de l’accompagnement sera suivi et leur niveau de connaissance fera l’objet d’évaluation post-formation <narrative>Nombre des femmes et des hommes vulnérables de la zone d’intervention ayant obtenu gratuitement un document d'état civil grâce à l'intervention du projet (audience foraine)</narrative> Nombre des femmes et des hommes vulnérables de la zone d’intervention ayant obtenu gratuitement un document d'état civil grâce à l'intervention du projet (audience foraine) <narrative>Délai moyen de délivrance des actes d’état civil (acte de naissance)</narrative> Délai moyen de délivrance des actes d’état civil (acte de naissance) <narrative>Proportion des ménages dont l’ensemble des membres disposent de document d’acte de naissance .</narrative> Proportion des ménages dont l’ensemble des membres disposent de document d’acte de naissance . <narrative>Proportion des ménages dont l’ensemble des membres disposent de document d’acte de naissance .</narrative> Proportion des ménages dont l’ensemble des membres disposent de document d’acte de naissance . <narrative>Nombre d'acteurs locaux qui participent aux sessions d'échanges au sein des espaces de débat et de réflexion</narrative> Nombre d'acteurs locaux qui participent aux sessions d'échanges au sein des espaces de débat et de réflexion <narrative>Nombre de mécanismes de prévention des conflits mis en place dans les collectivités territoriales (ODEPREGECC)</narrative> Nombre de mécanismes de prévention des conflits mis en place dans les collectivités territoriales (ODEPREGECC) <narrative>Taux de représentativités des femmes au sein des mécanismes de prévention des conflits mis en place dans les collectivités territoriales cibles</narrative> Taux de représentativités des femmes au sein des mécanismes de prévention des conflits mis en place dans les collectivités territoriales cibles <narrative>Taux de représentativités des jeunes au sein des mécanismes de prévention des conflits mis en place dans les collectivités territoriales cibles</narrative> Taux de représentativités des jeunes au sein des mécanismes de prévention des conflits mis en place dans les collectivités territoriales cibles <narrative>Nombre d’activités civil-militaires organisés par les acteurs dans la CT avec la participation des femmes et des jeunes (grâce au projet?)</narrative> Nombre d’activités civil-militaires organisés par les acteurs dans la CT avec la participation des femmes et des jeunes (grâce au projet?) <narrative>Nombre de collectivités territoriales disposant un plan de sécurité communautaire inclusif élaborés avec la participation des femmes et de jeunes</narrative> Nombre de collectivités territoriales disposant un plan de sécurité communautaire inclusif élaborés avec la participation des femmes et de jeunes <narrative>Nombre de collectivités territoriales qui mettent en œuvre un plan de sécurité communautaire inclusif mis en œuvre avec la participation des femmes et de jeunes</narrative> Nombre de collectivités territoriales qui mettent en œuvre un plan de sécurité communautaire inclusif mis en œuvre avec la participation des femmes et de jeunes <narrative>Nombre de membres des CCFV ayant une capacité renforcée pour la maîtrise des dispositions de la loi 034 relatives au foncier rural</narrative> 0 <narrative>Nombre des acteurs des communes cibles ayant une connaissance améliorée sur les enjeux de la gouvernance foncière (formation )</narrative> Nombre des acteurs des communes cibles ayant une connaissance améliorée sur les enjeux de la gouvernance foncière (formation ) <narrative>Nombre des collectivités territoriales ayant mis en place une plateforme sur la gouvernance foncière</narrative> Nombre des collectivités territoriales ayant mis en place une plateforme sur la gouvernance foncière <narrative>Nombre des collectivités territoriales qui tiennent régulièrement les sessions de dialogue inclusif et constructif sur les problèmes de gouvernance foncière</narrative> Nombre des collectivités territoriales qui tiennent régulièrement les sessions de dialogue inclusif et constructif sur les problèmes de gouvernance foncière <narrative>Nombre des collectivités territoriales qui disposent des comités mixtes de dialogue (autochtones, migrants, PDI)</narrative> Nombre des collectivités territoriales qui disposent des comités mixtes de dialogue (autochtones, migrants, PDI) <narrative>Nombre des collectivités territoriales qui tiennent régulièrement les sessions des comités mixtes de dialogue (autochtones, migrants, PDI)</narrative> Nombre des collectivités territoriales qui tiennent régulièrement les sessions des comités mixtes de dialogue (autochtones, migrants, PDI) <narrative>Nombre de bornes fontaines réhabilitées ou construites, de structures de santé, d'écoles et de centres de loisir construits</narrative> Nombre de bornes fontaines réhabilitées ou construites, de structures de santé, d'écoles et de centres de loisir construits <narrative>Nombre de collectivités territoriales qui mettent en œuvre des mesures ou des actions spécifiques pour faciliter l’accès des terres aux PDI, aux jeunes et aux femmes</narrative> Nombre de collectivités territoriales qui mettent en œuvre des mesures ou des actions spécifiques pour faciliter l’accès des terres aux PDI, aux jeunes et aux femmes <narrative>Nombre de femmes, de jeunes, de PDI et PVH qui ont un plan d’affaire</narrative> Nombre de femmes, de jeunes, de PDI et PVH qui ont un plan d’affaire <narrative>Nombre de femmes, jeunes, PDI et PVH ayant reçu le financement de leur plan d’affaire</narrative> Nombre de femmes, jeunes, PDI et PVH ayant reçu le financement de leur plan d’affaire <narrative>Nombre de femmes, de PDI, de jeunes et de PVH exerçant un métier</narrative> Nombre de femmes, de PDI, de jeunes et de PVH exerçant un métier <narrative>Nombre d’expériences pilotes de culture hors sol développées</narrative> 0 <narrative>Nombre de projets économiques innovants développés au profit des femmes, des jeunes, des PDI et des PDI</narrative> Nombre de projets économiques innovants développés au profit des femmes, des jeunes, des PDI et des PDI <narrative>Nombre de groupes EPC mis en place</narrative> Nombre de groupes EPC mis en place <narrative>Nombre de femmes et de jeunes, PVH, des communautés hôtes et PDI ayant adhérés au EPC</narrative> 0 <narrative>Nombre de femmes, jeunes, PVH des communautés hôtes et PDI ayant bénéficié de prêts</narrative> Nombre de femmes, jeunes, PVH des communautés hôtes et PDI ayant bénéficié de prêts <narrative>Pourcentage des acteurs qui témoignent une amélioration significative de respect des valeurs de tolérance, de cohésion sociale dans leurs collectivités territoriales</narrative> Pourcentage des acteurs qui témoignent une amélioration significative de respect des valeurs de tolérance, de cohésion sociale dans leurs collectivités territoriales XM-DAC-41114-OUTPUT-00129636 United Nations Development Programme <narrative>tranfrontalier Burkina RCI-UNDP-BFA-00129636</narrative> Ce projet vise à réduire la vulnérabilité des populations des zones frontalières entre le Burkina Faso et la Côte d’Ivoire United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Cascades Region first-order administrative division 10.380000 -4.500000 Sud-Ouest first-order administrative division 10.500000 -3.200000 Eradicate poverty in all its forms and dimensions Global COVID-19 225000 300000 135400 717738 774000 1390 United Nations Development Programme 77378 United Nations Development Programme 67013 United Nations Development Programme 14100 United Nations Development Programme 6974 United Nations Development Programme 24637 United Nations Development Programme -10369 United Nations Development Programme 2245 United Nations Development Programme 1872 United Nations Development Programme 96809 United Nations Development Programme 880 United Nations Development Programme 28584 United Nations Development Programme 7255 United Nations Development Programme 54844 United Nations Development Programme 27531 United Nations Development Programme 2001 United Nations Development Programme 8842 United Nations Development Programme 19489 United Nations Development Programme 14423 United Nations Development Programme 5899 United Nations Development Programme -545 United Nations Development Programme 6537 United Nations Development Programme 28630 United Nations Development Programme 85834 United Nations Development Programme 114692 United Nations Development Programme 60435 United Nations Development Programme 31389 United Nations Development Programme -17584 United Nations Development Programme 55195 United Nations Development Programme 78568 United Nations Development Programme 1121 United Nations Development Programme 404790 United Nations Development Programme 1648028 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicateur 1a: Niveau de perception des populations sur la sécurité et la sureté (H/F et par tranche d’âge). Niveau de référence: AD Cible: AD Indicateur 1b : Niveau de confiance entre les FDS et les communautés Niveau de référence : A définir Cible : 85% Indicateur 1c : Taux de conflits réglés Niveau de référence:0 Cible: 90% A determiner Mis en place des organes du Projet La planification du projet Le projet est en place • Organiser un atelier sur la planification sensible au genre au profit des acteurs en charge de la gestion des frontières (TDRs consultant) • Former le personnel du secrétariat permanent des frontières en prévention et gestions des conflits communautaires et l’extrémisme violent aux frontières • Organiser des ateliers communaux de Formation sur la prévention et la gestion des conflits communautaires et l’extrémis• Organiser un atelier de validation du guide de prévention et gestion des conflits frontaliers • Editer le Guide en 500 exemplaires me violent aux frontière (Tdrs des ateliers) • Doter les postes frontaliers en équipements solaires Kampti (gendarmerie et police) • Equiper en matériels informatiques et bureautiques les postes frontaliers • Doter les postes frontaliers en moyens roulants (motos) • Acquérir des GPS pour les FDS • Former les FDS en télédétection • Acquérir des équipements de détection de métaux • Acquérir des gilets florissants • Acquérir des Panneaux de signalisation (Kampti) • Clôturer la Brigade et la police de Kampti • Clôturer la caserne douane à kagouli et kampti • Réaliser un hangar, équiper en chaises et bancs le commissariat de Niankorodougou • Réaliser une grille autour de la gendarmerie de Niankorodougou • Aménager un contenaire bureaux avec auvent pour les eaux et forêt de Niankorodougou • Faire un diagnostic du fonctionnement des commissions des villages frontaliers assorti d’un plan d’action • Mettre en œuvre le plan d’action • Mettre en place et/ou renforcer les CCFV dans les villages frontaliers • Former les acteurs (président, secrétaire) de la commission des villages frontaliers sur la loi 034. • Former les membres des tribunaux départementaux • Appui à la tenue des sessions (CCFV, formations) ormation de 160 personnes ont participé (dont 25 femmes) sur la libre circulation des personnes et des biens, en collaboration avec la Commission Nationale des Frontières Acquisition d’équipements pour les FDS aux postes frontaliers : 40 motos en instance de livraison pour les FDS - 16 Ordinateurs de bureau complet, 16 imprimantes, 16 onduleurs ; 40 cartouches d’encre et papiers rames ; 16 Tables d’ordinateurs ; 16 fauteuils de bureau ; 32 Chaises visiteurs ; 32 Tables bureaux en métal ; 48 Bancs métallique avec support dorsal. Démarrage travaux de réhabilitation d’infrastructures et d’installations solaires au profit des FDS aux frontières: Clôtures grillagées & barbelées 620m, Clôture en dur 180m, 14 Latrines, 2 Hangars (100m2), 4 Conteneurs, 75 Blocs de bétons, 5 Rond points mobiles, 76 Lampadaires, 04 kits de 12 panneaux solaires et 02 kits de 06 panneaux solaires etc. XM-DAC-41114-PROJECT-00136271 United Nations Development Programme <narrative>Collaborate and Innovate</narrative> Le projet Collaborate and Innovate for Business Resilience and Inclusive Solutions (COLIBRIS) s’inscrit dans la continuité du ProFeJeC et est axé sur l’entrepreneuriat, de l’emploi et de l’innovation sociale, inclusive, numérique et verte au BF. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Collaborate and Innovate for Business Resilience and Inclusive Solutions (COLIBRIS)</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00136271</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>- Recrutement d’un consultant (Cabinet) pour l’étude : « Mise à niveau et opérationnalisation de la plateforme de suivi digitalisé des référentiels de développement du SP/PNDES</narrative> <narrative>°140/RFQ/COLIBRIS/2022 : Travaux de réalisation et d’installation d’une (01) chambre froide, d’une (01) unité de fabrique de glace et de fournitures d’accessoires dans les communes de Ouahigouya et Fada en deux lots</narrative> <narrative>111/RFQ/COLIBRIS/2022 - Travaux de réalisation de forage à gros débit positif dans les régions du Centre Nord et du Nord en deux (02 lots).</narrative> <narrative>200/RFP/COLIBRIS/2022 : Recrutement d’un bureau d’études pour le suivi-contrôle chambres froides Fada et OHG</narrative> <narrative>240/RFP/COLIBRIS/PNUD : Recrutement d’un cabinet national pour une assistance technique en vue de développer la résilience des filles/femmes responsables de Start-up, Très Petites Entreprises (TPE) et Petites et Moyennes Entreprises (PME) sur les mesures</narrative> <narrative>244/RFQ/PNUD/2022 : Acquisition de supports de communication pour le compte du PNUD</narrative> <narrative>HACKATHON COLIBRIS</narrative> <narrative>IC NOTICE N°035 bis/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant (e) National (e) spécialiste en digitalisation dans le cadre du Projet « Transformation digitale inclusive pour accélérer les progrès du Burkina Faso vers la réalisation des ODDs » du PNUD</narrative> <narrative>IC NOTICE N°035/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant (e) National (e) spécialiste en digitalisation dans le cadre du Projet « Transformation digitale inclusive pour accélérer les progrès du Burkina Faso vers la réalisation des ODDs » du PNUD</narrative> <narrative>IC NOTICE N°051/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant (e) National (e) pour l’appui à la mise en place d’un dispositif opérationnel d’incubation au sein du CFPRZ</narrative> <narrative>IC NOTICE N°053/2021/PNUD-BFA Recrutement d’un (e) Consultant (e) National (e) pour l’appui à la rédaction et à la diffusion d’instruments juridiques en faveur de la promotion des PME et particulièrement des startups au Burkina Faso</narrative> <narrative>Recrutement d’un(e) Assistant(e) Administratif(ve) & Financier(ère) pour le compte du Projet « Transformation digitale inclusive pour accélérer les progrès du Burkina Faso vers la réalisation des ODDs. PNUD -</narrative> <narrative>Recrutement d’une agence de communication pour le compte du projet PAGE</narrative> <narrative>RFP 027/BFA/PNUD/2021 Recrutement d’un prestataire chargé de l’élaboration d’un schéma directeur du système d’information au profit de la primature du Burkina Faso</narrative> <narrative>RFP N°040/RFP/UNCDF/2022; recrutement d’une structure pour créer et alimenter un bulletin électronique mensuel pour partager des nouvelles et des informations sur les derniers développements dans le secteur de l’accès à l’énergie propre au Burkina Faso</narrative> <narrative>RFP N°28-2021:Recrutement d’un Cabinet en charge de l’actualisation et de l’amélioration du catalogue produit dans le cadre du ProFeJeC.</narrative> <narrative>RFQ N°0047/BFA/PNUD -2021: Acquisition et installation de contrôle d’accès magnétique.</narrative> <narrative>RFQ N°049-2021/PNUD- ACQUISITION DE MATERIEL INFORMATIQUE AU PROFIT DU MFPTPS</narrative> <narrative>Travaux de réalisation et renforcement de deux (02) sites maraichers à Kaya et Ouahigouya, respectivement dans les communes de Kaya et Ouahigouya en deux lots pour le compte du PNUD</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PLAN DE TRAVAIL COLIBRIS 2022</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00127230 United Nations Development Programme <narrative>Collaborate and Innovate-UNDP-BFA-00127230</narrative> Le projet Collaborate and Innovate for Business Resilience and Inclusive Solutions (COLIBRIS) s’inscrit dans la continuité du ProFeJeC et est axé sur l’entrepreneuriat, de l’emploi et de l’innovation sociale, inclusive, numérique et verte au BF. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Prosperity for all 38769 753 1000 465150 1445000 143298 3293 United Nations Development Programme 37987 United Nations Development Programme 45086 United Nations Development Programme 7433 United Nations Development Programme 10125 United Nations Development Programme 46000 United Nations Development Programme 43286 United Nations Development Programme -547 United Nations Development Programme 5951 United Nations Development Programme 15951 United Nations Development Programme 8733 United Nations Development Programme 8285 United Nations Development Programme 29646 United Nations Development Programme 57454 United Nations Development Programme 72222 United Nations Development Programme 5547 United Nations Development Programme 1026227 United Nations Development Programme 66961 United Nations Development Programme 1480294 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 01= Nombres d'initiatives économiques incubés 02= Nombre d'incubateurs mis en place dans les Centres de formations technique et professionnel 03= Nombre d'incubés accélérés 04= Nombre de Structures d'Accompagnement à l'Entrepreneuriat Innovant accompagnés dans la démarche de labélisation 05= Nombre d’équipe de gestion dédiée aux incubateurs opérationnels 06= Nombre de salle aménagée avec le matériel et les équipements adéquats 07= Nombre d’incubés jeunes hommes, jeunes filles, femmes ayant transformés leurs initiatives en entreprises opérationnelle 08= Nombre d’étudiantes pré-incubées 09= Nombre de plan d’affaires élaborés 10= Existence des documents constitutifs du réseau de Business Angels 11= Pourcentage des participants sensibilisés 12= Nombre de services et de produits promus 13= Nombre de relations d’affaires nouées" 14= Nombres d’entreprises formalisées 15= Pourcentage de participants formés dont 25 femmes/filles disposant de capacités pour la prise en compte d’initiatives sur la protection sociale 16= Pourcentage des participants dont 25 filles/femmes disposant des capacités pour assurer leur inclusion financière 01= non disponible 02= non disponible 03= non disponible 04= non disponible 05= non disponible 06= non disponible 07= non disponible 08= non disponible 09= non disponible 10= non disponible 11= non disponible 12= non disponible 13= non disponible 14= non disponible 15= non disponible 16= non disponible -Au moins 10 Structures dAccompagnement à lEntrepreneuriat Innovants intégré un programme de labélisation -01 dispositif d’accompagnement entrepreneurial mis en place au sein de 2 institutions dEFTP (CEFPO et CFPR-Z) -10 jeunes diplômés (CEFPO et CFPR-Z) palcé en incubation -10 start ups incubés accélérés - 01 projet de loi et 01 projet de décret dapplication élaboré en faveur de l’entrepreneuriat innovant (startups, TPE et PME) Résultat clé 1 20 structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat innovant accompagnés dans un processus de labélisation. Résultat clé 2 02 incubateurs mis en place dans deux centres de formations techniques et professionnels (CEFPO et CFPR-Z). Résultat clé 3 10 jeunes diplômés des centres de formation de formation techniques et professionnels incubés. Résultat clé 4 - 01 projet de loi et 01 projet de décret dapplication élaboré en faveur de l’entrepreneuriat innovant (startups, TPE et PME) -Léquipe dédiée à lincubation est dotée de compétences pour la gestion de lincubation -02 salles aménagés avec léquipement techniques, le matériel et le mobilier de bureau adéquat -20 projets économique transformés en entreprises opérationnelles avec un RCCM -100 projets dentreprises avec un modèle daffaire viables -10 plan daffaires élaborés - 01 réseau de business angels mis en place - 95 % des participantes et 95% des participants sensibilisés sur les instruments juridiques élaborés - au moins 100 produits et services promus - des relations daffaires noués -100 documents de reconnaissances de création officielle (RCMM) - 95% des participants et 95% des participantes avec des capacités suffisantes pour prendre des initiatives sur la protection sociale - au moins 50 plans daffaires élaborés dont 95% des porteurs de projet dentreprise de femmes, jeunes filles, jeunes hommes avec des capacités pour assurer leur inclusion financière • 02 services publics d’enseignement et de formation techniques et professionnels sont dotés d’un incubateur en leur sein et des capacités techniques nécessaires pour accompagner les incubés ; • 275 jeunes hommes, jeunes filles et femmes adultes ont améliorés leur capacité d’insertion socioprofessionnelle et transformer leurs initiatives économiques en entreprises opérationnelles et viables; • La construction de site maraicher, de 2 biodigesteurs et de 2 chambres froides au profil des activités agricoles et non agricoles des jeunes filles des femmes et des hommes afin d’améliorer leur productivité • La résilience et la compétitive de plus de 200 starts up améliorer par le potentiel, l’expertise, l’expérience et les bonnes pratiques des organisations philanthropiques, du secteur privé ; • Au moins 150 Start-Up, TPE et PME bénéficient de mécanismes et mesures réglementaires adéquats, de formalisation et de protection sociale ; • La mise en place de 3 hubs au sein des CREER pour la gestion des connaissances soutenant lentrepreneuriat. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombres d'initiatives économiques incubés</narrative> Nombres d'initiatives économiques incubés <narrative>Nombre d'incubateurs mis en place dans les Centres de formations technique et professionnel</narrative> Nombre d'incubateurs mis en place dans les Centres de formations technique et professionnel <narrative>Nombre d'incubés accélérés</narrative> Nombre d'incubés accélérés <narrative>Nombre de Structures d'Accompagnement à l'Entrepreneuriat Innovant accompagnés dans la démarche de labélisation</narrative> Nombre de Structures d'Accompagnement à l'Entrepreneuriat Innovant accompagnés dans la démarche de labélisation <narrative>Nombre d’équipe de gestion dédiée aux incubateurs opérationnels</narrative> Nombre d’équipe de gestion dédiée aux incubateurs opérationnels <narrative>Nombre de salle aménagée avec le matériel et les équipements adéquats</narrative> Nombre de salle aménagée avec le matériel et les équipements adéquats <narrative>Nombre d’incubés jeunes hommes, jeunes filles, femmes ayant transformés leurs initiatives en entreprises opérationnelle</narrative> Nombre d’incubés jeunes hommes, jeunes filles, femmes ayant transformés leurs initiatives en entreprises opérationnelle <narrative>Nombre d’étudiantes pré-incubées</narrative> Nombre d’étudiantes pré-incubées <narrative>Nombre de plan d’affaires élaborés</narrative> Nombre de plan d’affaires élaborés <narrative>Existence des documents constitutifs du réseau de Business Angels</narrative> Existence des documents constitutifs du réseau de Business Angels <narrative>Pourcentage des participants sensibilisés</narrative> Pourcentage des participants sensibilisés <narrative>Nombre de services et de produits promus</narrative> Nombre de services et de produits promus <narrative>Nombres d’entreprises formalisées</narrative> Nombres d’entreprises formalisées <narrative>Pourcentage de participants formés dont 25 femmes/filles disposant de capacités pour la prise en compte d’initiatives sur la protection sociale</narrative> Pourcentage de participants formés dont 25 femmes/filles disposant de capacités pour la prise en compte d’initiatives sur la protection sociale <narrative>Pourcentage des participants dont 25 filles/femmes disposant des capacités pour assurer leur inclusion financière "</narrative> Pourcentage des participants dont 25 filles/femmes disposant des capacités pour assurer leur inclusion financière " XM-DAC-41114-PROJECT-00137932 United Nations Development Programme <narrative>Appui stratgique a la RSS 2</narrative> Ce projet vise la promotion d’une bonne gouvernance du secteur de la sécurité à travers la mise en œuvre dappuis stratégiques à lélaboration de politiques sectoriels de la PNS United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined Peacebuilding Fund SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>00137932-PPMRSSII.pdf</narrative> <narrative>00137932-PPMRSSII_Prodoc.pdf</narrative> <narrative>Appui stratégique à la réforme du secteur de la sécurité, Phase II</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00137932</narrative> <narrative>Appui stratégique à la réforme du secteur de la sécurité, Phase II</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Appui à la réforme du secteur de la sécurité</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128146 United Nations Development Programme <narrative>Appui stratégique à la Réforme du Secteur de la Sécurité (RSS) 2-UNDP-BFA-00128146</narrative> Lobjectif du projet est de favoriser et de soutenir le processus de consolidation de la paix au niveau national à travers la promotion d’un espace politique consensuel autour des réformes et d’une bonne gouvernance du secteur de la sécurité United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) Peacebuilding Fund Undefined registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Eradicate poverty in all its forms and dimensions Global COVID-19 411474 770000 736101 982574 400000 14637 United Nations Development Programme 15284 United Nations Development Programme 110351 United Nations Development Programme 14412 United Nations Development Programme 14382 United Nations Development Programme 14775 United Nations Development Programme 26652 United Nations Development Programme 26156 United Nations Development Programme 28487 United Nations Development Programme 74658 United Nations Development Programme 14383 United Nations Development Programme 18768 United Nations Development Programme -61478 United Nations Development Programme 39796 United Nations Development Programme 34664 United Nations Development Programme 48491 United Nations Development Programme 8889 United Nations Development Programme 61803 United Nations Development Programme 48838 United Nations Development Programme 13807 United Nations Development Programme 49186 United Nations Development Programme 49998 United Nations Development Programme 244360 United Nations Development Programme 76665 United Nations Development Programme 1927 United Nations Development Programme 128327 United Nations Development Programme 36332 United Nations Development Programme 30955 United Nations Development Programme 63842 United Nations Development Programme 17177 United Nations Development Programme 33399 United Nations Development Programme 39628 United Nations Development Programme 29859 United Nations Development Programme 29523 United Nations Development Programme 5887 United Nations Development Programme 30245 United Nations Development Programme 52058 United Nations Development Programme 222702 United Nations Development Programme 1693251 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 1864936 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicateur 1 a%% d’autorités civil et militaires qui se sentent outillés pour piloter la politique de sécurité nationale Indicateur 1 bNiveau de perception des autorités civil et militaires sur l’inclusivité dans la mise en œuvre de la vision sécuritaire. Indicateur 1.1.1 Nombre de mécanismes de mise en œuvre de la réforme et gouvernance sécuritaire, de justice et de redevabilité fonctionnels Indicateur 1.1.2 La mise en œuvre des engagements des Nations Unies avec la partie nationale dans le domaine de l'état de droit et desinstitutions sécuritaires est effective (OUI/NON) Indicateur 1.1.3 # de réunions de coordinations et consultations nationales tenues pour accompagner la mise en œuvre de la vision sécuritaire. Stratégie de la sécurité nationale finalisée (OUI/NON Indicateur 1.2.2 Nombre de stratégies sectorielles et thématiques élaborées/finalisées Indicateur 1.2.3 La nouvelle loi sur l’architecture de la sécurité nationale en politiques et stratégie sectorielle est finalisée (OUI/NON) Nombre d’actions initiées dans le cadre du contrôle civil de la gouvernance des institutions sécuritaires Indicateur 1.4.1 Nombre d’actions initiées par les structures de contrôle judiciaire, les juridictions et le ministère de la justice en matière de contrôle et mises en œuvre de l’aspect RSS de la PSJDH Indicateur 22 aAugmentation du nombre de candidatures féminines reçues aux concours d’entrées dans les structures de FDS. Indicateur 2 b Augmentation du nombre de femmes au test d’avancement dans leurs carrières Indicateur 2.1.1 Niveau d’exécution du plan d’action Indicateur 2.1.2 Existence d’une situation de référence sur les conditions de recrutement et de progression des femmes au sein des FDS (OUI/NON) Indicateur 2.2.1 Existence d’une Etude sur le genre, le terrorisme et la criminalité organisée (rôle des hommes / femmes comme victimes / complices / coupables, rôle de la masculinité / féminité) au Burkina Faso (OUI/NON) Indicateur 2.2.22Nombre de participants par métier A déterminer par une étude de base Mise en place des structures de gestion du Projet. Processus de recrutement et dachat pour le démarrage du projet en cours • Soutenir les instances de prise de décision, issues de l’architecture nationale de la sécurité • Soutenir la mise en œuvre des engagements des Nations Unies avec la partie nationale dans le domaine de létat de droit et des institutions sécuritaires • Assurer un soutien aux coordinations et consultations nationales, y inclus avec le monde universitaire et les Think-tanks et les organisations féminines et de jeunesse pour un processus inclusif et participatif ainsi que partenariale pour accompagner la mise en œuvre de la vision sécuritaire. • Finaliser et mettre en œuvre la stratégie de la sécurité nationale • Finaliser et mettre en œuvre les stratégies sectorielles (défense, sécurité, justice…) et thématiques (lutte contre le terrorisme, etc.) • Finaliser et faire adopter la nouvelle loi sur l’architecture de la sécurité nationale en politiques et stratégie sectorielle. • Appui à l’Assemblée nationale pour le contrôle budgétaire du secteur de défense et de la sécurité sensible au genre • Atelier conjoint pole judiciaire spécialisé, inspection générale des services judiciaires, FDS, administration pénitentiaire, et société civile sur la prise en charge et les conditions de détention des prévenus dans les affaires de terrorisme, y compris les femmes et les enfants Les activités de finalisation et de d’appropriation du RSS, menées en collaboration avec le SGDN, ont contribué à assurer une meilleure implication des autorités régionales et locales, des représentants des OSC, des femmes et des jeunes dans la validation des reformes du secteur de la sécurité. Les échanges entre les acteurs ont permis une meilleure compréhension des reformes contenues dans la RSS. En matière de prise de décision dans le champ de la sécurité nationale, de réforme et gouvernance sécuritaire de justice et de redevabilité, le PNUD a doté la commission interministérielle de défense du territoire du SGDN d’outils de pilotage stratégique de la RSS à travers lélaboration des outils didentification des menaces du 23 au 24 août 2022 à Ziniaré. Cet appui a été aussi étendu aux représentants des ministères impliqués dans l’identification et la collecte des menaces, à travers une formation des utilisateurs sur les outils didentification des menaces les 6 et 8 septembre 2022 Les autorités régionales et locales, les représentants de la société civile ainsi que les jeunes et les femmes se sont appropriés des principaux référentiels de sécurité et sont aptes à diffuser la PSN et le référentiel de la RSS dans quatre (04) chefs-lieux de régions (Centre-sud, Centre-est et Plateau central) suite à la tenue de 3 conférences dans le mois de septembre 2022. Le PNUD à participer à une Etude sur les conditions de recrutement et de progression des femmes au sein des FDS, mise en œuvre par l’ONUDC <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% d’autorités civiles et militaires qui se sentent outillées pour piloter la politique de sécurité nationale</narrative> il apprécie la proportion d’autorités civiles et militaires qui se sentent outillées pour piloter la politique de sécurité nationale <narrative>Niveau de perception des autorités civiles et militaires sur l’inclusivité dans la mise en œuvre de la vision sécuritaire.</narrative> Cet indicateur apprécie sur une échelle a déterminer, le niveau de perception des autorités civiles et militaires sur l’inclusivité dans la mise en œuvre de la vision sécuritaire. <narrative>% de la population qui pensent que les nouvelles mesures de sécurité renforcent leur confiance en FDS</narrative> il s'agit de la proportion de la population (enquêtée) qui pensent que les nouvelles mesures de sécurité renforcent leur confiance aux FDS <narrative>Augmentation du nombre de candidatures féminines reçues aux concours d’entrées dans les structures de FDS</narrative> Mesure le taux de variation du nombre de candidatures féminines reçues aux concours d’entrées dans les structures de FDS <narrative>Augmentation du nombre de femmes au test d’avancement dans leurs carrières</narrative> Il s'agit de la variation du nombre de femmes (candidates/ayant réussi) au test d’avancement dans leurs carrières <narrative>Degré de confiance entre les communautés et les FDS / acteurs de la chaîne pénale</narrative> Apprécie le niveau de confiance entre les communautés et les FDS / acteurs de la chaîne pénale <narrative>Niveau de connaissance des mandats et rôles respectifs des acteurs de la chaine pénale et des FDS, des droits et recours par les communautés locales.</narrative> Apprécie le niveau de connaissance des mandats et rôles respectifs des acteurs de la chaine pénale et des FDS, des droits et recours par les communautés locales. <narrative>% de la population qui sont satisfaits/ont confiance dans la performance des FDS</narrative> Mesure la proportion des populations (Enquêtées) qui sont satisfaites/ont confiance dans la performance des FDS XM-DAC-41114-PROJECT-00144371 United Nations Development Programme <narrative>SLM for Social Cohesion Burkina Faso</narrative> Sustainable Land Management to Strengthen Social Cohesion in the Drylands of Burkina Faso United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PIF PRODOC SLM/SC</narrative> <narrative>PIF Projet SLM for social cohesion</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00144371</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PIMS 6678 Burkina Faso Initiation Plan</narrative> <narrative>Plan d'Initiation projet SLM for Social Cohesion</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00132161 United Nations Development Programme <narrative>INITIATION PLAN-UNDP-BFA-00132161</narrative> Projet Gestion durable des terres pour renforcer la cohésion sociale dans les zones arides du Burkina Faso. Lobjectif du PPG est la formulation du document de projet United Nations Development Programme Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Centre-Nord first-order administrative division 13.098290 -1.085500 Healthy planet 139121 100000 3236 United Nations Development Programme 6299 United Nations Development Programme 6750 United Nations Development Programme 18000 United Nations Development Programme 17559 United Nations Development Programme 783 United Nations Development Programme 35173 United Nations Development Programme 21666 United Nations Development Programme 7752 United Nations Development Programme 10879 United Nations Development Programme 128096 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Un plan d'action genre élaboré</narrative> Il s'agit d'élaboration un plan d'action genre après consultation de toutes les parties prenantes <narrative>Un plan d'engagement des décideurs élaboré</narrative> Il s'agit d'élaborer un plan d'engagement des décideurs après consultation de toutes les parties prenantes, particulièrement les décideurs <narrative>Un plan d'action genre et un budget élaborés</narrative> il s'agit d'élaborer un budget sur la base du plan d'action genre élaboré <narrative>Un rapport d'évaluation des normes environnementales et sociales élaboré</narrative> Il s'agit d'assurer qu'un rapport d'évaluation des normes environnementales et sociales soit élaboré <narrative>Un rapport sur les indicateurs et les arrangements institutionnels élaboré</narrative> Il s'agit d'assurer qu'un rapport sur les indicateurs et les arrangements institutionnels soit élaboré et assurer que les lettres de cofinancement soient proposées <narrative>Un rapport sur les annexes mandataires est élaboré</narrative> Il s'agit d'assurer qu'un rapport sur les annexes mandataires soit élaboré <narrative>Un atelier de validation national du document de projet (PRODOC) tenu</narrative> Il s'agit d'assurer la tenue effective d'un atelier de validation national du document de projet (PRODOC) <narrative>Un rapport final de l'atelier de validation national du document de projet élaboré</narrative> Il s'agit d'assurer qu'un rapport final de l'atelier de validation national du document de projet soit élaboré XM-DAC-41114-PROJECT-00145736 United Nations Development Programme <narrative>PROG DE RELEVEMENT ET RESILIENCE</narrative> Le P3R est conçu comme une contribution à la réponse du gouvernement aux nombreux enjeux de développement, aggravés par une triple crise, sécuritaire, humanitaire et sanitaire (pandémie du COVID-19). United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows Off Spec Coor Dev Sahel, UNON SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Document de programme signé</narrative> <narrative>Document de programme signé</narrative> <narrative>Document de programme signé</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_00145736</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>243/RFQ/P3R/2022 : Acquisition de motopompes solaires pour les sites maraichers de Fada</narrative> <narrative>Acquisition d’équipement électroménager et de matériels solaire.</narrative> <narrative>Acquisition de matériel roulant (Tricycles) pour les coopératives des femmes.</narrative> <narrative>Acquisition de matériels de tissage et de matériels agroalimentaire</narrative> <narrative>Acquisition de petits matériels pour les coopératives des femmes,</narrative> <narrative>Lancement hackathon du projet P3R</narrative> <narrative>N° 242/RFQ/P3R/2022 : Acquisition de matériels divers en 4 lots au profit de la région de l’Est</narrative> <narrative>Recrutement d’un consultant en architecture, design intérieur/extérieur et suiv</narrative> <narrative>recrutement de structures d’accompagnement a l’entrepreneuriat pour l’incubation</narrative> <narrative>Republication: Fourniture et Acquisition d’intrants, outils et équipements</narrative> <narrative>Travaux de réalisation d’infrastructures à Dakola en deux lots ( 02 lots)</narrative> <narrative>Travaux de réalisation et renforcement de deux (02) sites maraichers à Kaya et Ouahigouya, respectivement dans les communes de Kaya et Ouahigouya en deux lots pour le compte du PNUD</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Plan d'Initiation du Programme de relevement et de renforcement de la résilience</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00132959 United Nations Development Programme <narrative>PROG. RELEVEMENT ET RESILIENCE-UNDP-BFA-00132959</narrative> Un plan dinitiation dune durée de 12 mois est signé pour permettre le démarrage des activités du programme. Ce plan couvre les études de bases et les activités pilotes. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) Off Spec Coor Dev Sahel, UNON UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Boucle du Mouhoun first-order administrative division 12.472030 -3.473050 Centre-Est first-order administrative division 11.789220 -0.357060 Centre-Nord first-order administrative division 13.098290 -1.085500 Centre-Sud first-order administrative division 11.671320 -1.073740 Est first-order administrative division 12.063080 0.363490 Hauts-Bassins first-order administrative division 11.280000 -4.320000 Nord first-order administrative division 13.588090 -2.421200 Sahel first-order administrative division 14.033510 -0.045750 Resilience Prosperity for all 200236 897493 3632646 2139666 312900 2849 United Nations Development Programme 56792 United Nations Development Programme 111072 United Nations Development Programme 100432 United Nations Development Programme 48751 United Nations Development Programme 109471 United Nations Development Programme 138927 United Nations Development Programme 99097 United Nations Development Programme 184938 United Nations Development Programme 201585 United Nations Development Programme 204162 United Nations Development Programme 235828 United Nations Development Programme -40809 United Nations Development Programme 242288 United Nations Development Programme 649109 United Nations Development Programme 214517 United Nations Development Programme 171001 United Nations Development Programme 209885 United Nations Development Programme 568048 United Nations Development Programme 623213 United Nations Development Programme 195913 United Nations Development Programme 150860 United Nations Development Programme 109616 United Nations Development Programme 107949 United Nations Development Programme 11002 United Nations Development Programme -14080 United Nations Development Programme 612920 United Nations Development Programme 264403 United Nations Development Programme 172444 United Nations Development Programme 328638 United Nations Development Programme 139670 United Nations Development Programme 58946 United Nations Development Programme 120841 United Nations Development Programme 59460 United Nations Development Programme 174194 United Nations Development Programme 39042 United Nations Development Programme 4960 United Nations Development Programme 130933 United Nations Development Programme 6445377 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre personnes bénéficiaires des formations pour le renforcement de leurs moyens</narrative> Il s'agit de l'énumération des personnes ayant bénéficié de formations en éducation financière et sur la production du compost ainsi que sur des techniques de production durables identifiées. <narrative>Nombre de femmes et de jeunes filles bénéficiaires des cash for work à travers ce projet</narrative> Il s'agit de l'énumération des jeunes filles et des femmes ayant participées aux activités de nettoyage des sites d'hébergement des personnes déplacées internes, d'alimentation en eau des sites d’hébergement, de nettoyage des canaux d’irrigation, de réhabilitation des routes, de réalisation des travaux de DRS, etc à travers l'approche cash for work <narrative>Nombre d'initiatives économiques des jeunes filles et femmes incubées</narrative> Il s'agit de l'énumération des initiatives économiques développées par des jeunes filles et des femmes ayant participé au programme d'incubation (formation, appui conseil, appui matériel, mise en relation avec des institutions financières...) à travers les incubateurs soutenu par le projet dans les 3 régions d'intervention <narrative>Nombre de femmes et jeunes filles bénéficiaires de kits pour la réalisation de leurs AGRs</narrative> Il s'agit de l'énumération des femmes et jeunes filles ayant bénéficiées de kits pour la réalisation de leurs AGRs grâce au projet <narrative>Nombre de groupements féminins formés sur la promotion de la paix de la cohésion sociale, des droits humains et de la lutte contre les violences</narrative> il s'agit de l'énumération des groupements féminins de la zone d'intervention ayant bénéficié de formation sur des thématiques de promotion de la paix de la cohésion sociale, des droits humains et de la lutte contre les violences <narrative>Nombre de femmes et de jeunes filles entrepreneurs ayant accès à des possibilités de financement et de développement des capacités pour accélérer leurs MPME par le biais d'un programme d'accélération de la croissance.</narrative> Nombre de femmes et de jeunes filles entrepreneurs ayant accès à des possibilités de financement et de développement des capacités pour accélérer leurs MPME par le biais d'un programme d'accélération de la croissance. <narrative>Existence d'une plateforme numérique servant d'espace virtuel pour rassembler les ressources, les connaissances, le mentorat et les réseaux nécessaires pour permettre aux femmes de développer leurs idées, leurs initiatives ou leurs entreprises</narrative> Existence d'une plateforme numérique servant d'espace virtuel pour rassembler les ressources, les connaissances, le mentorat et les réseaux nécessaires pour permettre aux femmes de développer leurs idées, leurs initiatives ou leurs entreprises NON OUI NON <narrative>Nombre de femmes et jeunes filles ayant bénéficié de compétences dans des secteurs numériques prometteurs (Big data, programmation, codification numérique)</narrative> Nombre de femmes et jeunes filles ayant bénéficié de compétences dans des secteurs numériques prometteurs (Big data, programmation, codification numérique) <narrative>Nombres de participants aux tournées de classes master learning</narrative> Nombres de participants aux tournées de classes master learning <narrative>Existence d'une application conçue pour améliorer les solutions de financement numérique inclusives pour les femmes et les filles non desservies et mal desservies</narrative> Existence d'une application conçue pour améliorer les solutions de financement numérique inclusives pour les femmes et les filles non desservies et mal desservies NON OUI NON <narrative>Nombre de femmes et jeunes filles formées à la certification numérique à travers les outils TIC</narrative> Nombre de femmes et jeunes filles formées à la certification numérique à travers les outils TIC <narrative>Nombre d'étude sur les chaines de valeur agricole à haut potentiel de rendement et de création d'emplois</narrative> Nombre d'étude sur les chaines de valeur agricole à haut potentiel de rendement et de création d'emplois <narrative>Existence d'un rapport d'étude sur les écosystèmes de l'entreprenariat des jeunes et des femmes dans les régions affectées par la crise au Burkina</narrative> Existence d'un rapport d'étude sur les écosystèmes de l'entreprenariat des jeunes et des femmes dans les régions affectées par la crise au Burkina NON OUI OUI <narrative>Nombre de groupements féminins dont les revenus sont augmentés grâce au fonctionnement des Biodigesteurs</narrative> Nombre de groupements féminins dont les revenus sont augmentés grâce au fonctionnement des Biodigesteurs <narrative>Nombre de femmes et jeunes filles productrices bénéficiaires de semences pour leur production maraîchère</narrative> Nombre de femmes et jeunes filles productrices bénéficiaires de semences pour leur production maraîchère <narrative>Nombre de femmes et de jeunes femmes ayant amélioré leurs capacités de production et de transformation pour renforcer leur préparation aux commerce</narrative> Nombre de femmes et de jeunes femmes ayant amélioré leurs capacités de production et de transformation pour renforcer leur préparation aux commerce <narrative>Nombre de femmes et de jeunes femmes ayant bénéficié d'approches innovantes en matière d'accès aux marché et de solutions numériques pour développer leurs entreprises et leurs activités commerciales</narrative> Nombre de femmes et de jeunes femmes ayant bénéficié d'approches innovantes en matière d'accès aux marché et de solutions numériques pour développer leurs entreprises et leurs activités commerciales <narrative>Existence d'un dispositif UniPod à travers un parténariat universitaire pertinent établi</narrative> Existence d'un dispositif UniPod à travers un parténariat universitaire pertinent établi NON OUI NON <narrative>Nombre de chambres froides fonctionnelles</narrative> Il s'agit du nombre de chambres froides fonctionnelles construites par le PNUD XM-DAC-41114-PROJECT-01000700 United Nations Development Programme <narrative>Projet d'appui stratégique et multisectoriel</narrative> Ce Plan d’Initiation de Projet (PIP) est une initiative structurante et agile d’appui stratégique aux priorités nationales de développement durable et inclusif, qui contribue à mobiliser des approches innovantes, digitales et adaptées à un environnement marqué par des changements rapides. Conçu comme un accompagnement à la mise en œuvre des priorités nationales de développement définies par les autorités nationales, ce PIP vise à donner aux différents acteurs et actrices impliqués dans la mise en œuvre et le suivi du référentiel national de développement (RND) à tous les niveaux, des capacités et outils indispensables pour élaborer et mettre en œuvre les politiques et stratégies pour accélérer latteinte des ODD à l’horizon 2030. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined Ministry of Local development UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Projet D'appui Stratégique et Multisectoriel PASM</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_01000700</narrative> <narrative>Projet D'appui Stratégique et Multisectoriel PASM</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Projet d'Appui Stratégique et Multisectoriel PASM</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000700 United Nations Development Programme <narrative>Projet d'appui stratégique et multisectoriel</narrative> Ce Plan d’Initiation de Projet (PIP) est une initiative structurante et agile d’appui stratégique aux priorités nationales de développement durable et inclusif, qui contribue à mobiliser des approches innovantes, digitales et adaptées à un environnement marqué par des changements rapides. Conçu comme un accompagnement à la mise en œuvre des priorités nationales de développement définies par les autorités nationales, ce PIP vise à donner aux différents acteurs et actrices impliqués dans la mise e UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Ministry of Local development Undefined registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 778728 449869 908201 1541257 10108 United Nations Development Programme 126426 United Nations Development Programme 160883 United Nations Development Programme 70341 United Nations Development Programme 54744 United Nations Development Programme -86516 United Nations Development Programme 58260 United Nations Development Programme 70943 United Nations Development Programme 13922 United Nations Development Programme 98064 United Nations Development Programme 113898 United Nations Development Programme 48327 United Nations Development Programme 36397 United Nations Development Programme 21518 United Nations Development Programme 85965 United Nations Development Programme 210367 United Nations Development Programme 17324 United Nations Development Programme 33547 United Nations Development Programme 45294 United Nations Development Programme -7727 United Nations Development Programme 233552 United Nations Development Programme 198047 United Nations Development Programme 83291 United Nations Development Programme 91149 United Nations Development Programme 63629 United Nations Development Programme 39790 United Nations Development Programme 244075 United Nations Development Programme 191045 United Nations Development Programme 132321 United Nations Development Programme 96406 United Nations Development Programme 163468 United Nations Development Programme 68537 United Nations Development Programme 95981 United Nations Development Programme 6653 United Nations Development Programme 3342151 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Un rapport RNDH édité et publié.</narrative> Un rapport RNDH édité et publié. <narrative>Le rapport sur la coopération au développement édité et publié.</narrative> Le rapport sur la coopération au développement édité et publié. <narrative>Le Cadre national de financement intégré élaboré et mis en place.</narrative> Le Cadre national de financement intégré élaboré et mis en place. <narrative>Un document de programme de mise en oeuvre de la ZLECAF au Burkina Faso est formulé et diffusé.</narrative> Un document de programme de mise en oeuvre de la ZLECAF au Burkina Faso est formulé et diffusé. <narrative>Nombre d’activités de formation, de recherche, et de produits de la recherche financés et valorisés en faveur de chercheurs d’universités et de centres de formation.</narrative> Nombre d’activités de formation, de recherche, et de produits de la recherche financés et valorisés en faveur de chercheurs d’universités et de centres de formation. <narrative>Le Rapport d'analyse de gaps statistiques de suivi et évaluation des ODD élaboré et diffusé</narrative> Le Rapport d'analyse de gaps statistiques de suivi et évaluation des ODD élaboré et diffusé <narrative>Le Rapport d’étude de localisation des indicateurs de pauvreté multidimensionnelle élaboré et diffusé</narrative> Le Rapport d’étude de localisation des indicateurs de pauvreté multidimensionnelle élaboré et diffusé <narrative>Un VNR élaboré et 500 exemplaires produits et disséminés.</narrative> Un VNR élaboré et 500 exemplaires produits et disséminés. <narrative>Nombre de fonctionnaires formés en planification et suivi-évaluation.</narrative> Nombre de fonctionnaires formés en planification et suivi-évaluation. <narrative>Ressources financières et techniques supplémentaires mobilisées grâce aux activités du Conseiller en partenariat et MR au sein du bureau</narrative> Ressources financières et techniques supplémentaires mobilisées grâce aux activités du Conseiller en partenariat et MR au sein du bureau <narrative>Nombre de structures d'administration publique ayant bénéficié de l'initiative de développement de capacités internes.</narrative> Nombre de structures d'administration publique ayant bénéficié de l'initiative de développement de capacités internes. <narrative>Nombre de partenaires techniques et financiers consultés pour la coordination/cohérence des interventions dans le domaine du digital.</narrative> Nombre de partenaires techniques et financiers consultés pour la coordination/cohérence des interventions dans le domaine du digital. XM-DAC-41114-PROJECT-01000776 United Nations Development Programme <narrative>FEMMES-PAIX-SECURITE (FPS)</narrative> L’objectif principal de ce projet est de renforcer la contribution effective des femmes et des jeunes filles aux instances de de´cision au plan national, re´gional et local et une meilleure participation aux processus politiques et de consolidation de la paix au Burkina Faso. A cet effet et dans un contexte de transition politique, le projet va promouvoir la mise en œuvre de l’Agenda Femmes-Paix-Se´curite´, de´coulant de la Re´solution 1325 et connexes et la participation politique des femmes pour une gouvernance inclusive. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_01000776</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>PTA 2024</narrative> <narrative>RAPPORT SEMESTRIEL NOV. 2023 PBF</narrative> <narrative>01000776-PPMConvention Suisse-PNUD 22 01 25.pdf</narrative> <narrative>AVENANT MOU WANEP 2024</narrative> <narrative>LOA WANEP 2023</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Plan de Travail 2023</narrative> <narrative>PTA FPS 2024</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000776 United Nations Development Programme <narrative>FEMMES-PAIX-SECURITE (FPS)</narrative> L’objectif principal de ce projet est de renforcer la contribution effective des femmes et des jeunes filles aux instances de de´cision au plan national, re´gional et local et une meilleure participation aux processus politiques et de consolidation de la paix au Burkina Faso. A cet effet et dans un contexte de transition politique, le projet va promouvoir la mise en œuvre de l’Agenda Femmes-Paix-Se´curite´, de´coulant de la Re´solution 1325 et connexes et la participation politique des femmes po UNDP SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION Peacebuilding Fund registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Centre-Est first-order administrative division 11.789220 -0.357060 Centre-Ouest first-order administrative division 12.254880 -2.368760 Hauts-Bassins first-order administrative division 11.280000 -4.320000 Nord first-order administrative division 13.588090 -2.421200 Effective governance Global COVID-19 323778 1436551 350076 917000 279 United Nations Development Programme 26326 United Nations Development Programme 136961 United Nations Development Programme 44179 United Nations Development Programme 276359 United Nations Development Programme 153449 United Nations Development Programme 182671 United Nations Development Programme 27744 United Nations Development Programme 191999 United Nations Development Programme 40144 United Nations Development Programme 44019 United Nations Development Programme 44814 United Nations Development Programme 131155 United Nations Development Programme 2769 United Nations Development Programme 48389 United Nations Development Programme 6002 United Nations Development Programme 5851 United Nations Development Programme 14905 United Nations Development Programme 11272 United Nations Development Programme 93776 United Nations Development Programme 47344 United Nations Development Programme 98654 United Nations Development Programme 18952 United Nations Development Programme 77022 United Nations Development Programme 7612 United Nations Development Programme 109026 United Nations Development Programme 188679 United Nations Development Programme 63341 United Nations Development Programme 51324 United Nations Development Programme 45983 United Nations Development Programme 22224 United Nations Development Programme 375 United Nations Development Programme 720000 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 917000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 917000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 2673988 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre de femmes et de jeunes filles appuyées par le projet qui déclarent avoir amélioré leurs capacités techniques et institutionnelles</narrative> Nombre de femmes et de jeunes filles appuyées par le projet qui déclarent avoir amélioré leurs capacités techniques et institutionnelles <narrative>Pourcentage des organisations des femmes et de jeunes filles cartographiées mises en conformité avec la loi 064-2015/CNT</narrative> c'est le pourcentage des organisations des femmes et de jeunes filles cartographiées mises en conformité avec la loi 064-2015/CNT <narrative>Existence d’un portail en ligne sur les organisations féminines et les femmes influentes pour la capitalisation des informations sur l’Agenda Femmes – paix et sécurité</narrative> il existe un portail en ligne sur les organisations féminines et les femmes influentes pour la capitalisation des informations sur l’Agenda Femmes –paix et sécurité pas de portail en ligne Pas de portail en ligne Non Existence d'un portail valide Existence d'un portail valide <narrative>Nombre d’agents de la structure en charge des questions Femme- Paix et Sécurité au sein du ministère dotés en mobiliers, matériel et équipements informatiques par le projet</narrative> C'est le nombre d’agents de la structure en charge des questions Femme- Paix et Sécurité au sein du ministère dotés en mobiliers, matériel et équipements informatiques par le projet <narrative>Existence d’un guide d’orientation pour la prise en compte de la résolution 1325 et connexes disponible</narrative> c'est l'élaboration d'un guide d’orientation pour la prise en compte de la résolution 1325 et connexes disponible non oui Oui Oui Oui <narrative>Nombre de cellules genre des ministères et institutions clés formées par le projet qui déclarent avoir amélioré leurs connaissances sur l’Agenda Femmepaix et sécurité et sur la prise en compte systématique du Genre dans les documents de politiques et programmes</narrative> C'est le nombre de cellules genre des ministères et institutions clés formées par le projet qui déclarent avoir amélioré leurs connaissances sur l’Agenda Femme-paix et sécurité et sur la prise en compte systématique du Genre dans les documents de politiques et programmes <narrative>Existence d’un rapport d’étude diagnostique sur les textes défavorables à la participation des femmes et des jeunes aux instances de prise de décision, électoraux et de consolidation de la paix réalisées.</narrative> C'est l'élaboration d’un rapport d’étude diagnostique sur les textes défavorables à la participation des femmes et des jeunes aux instances de prise de décision, électoraux et de consolidation de la paix réalisées. Non 1 Oui Oui Oui <narrative>Nombre de textes existants favorables aux femmes vulgarisées</narrative> C'est le nombre de textes existants favorables aux femmes vulgarisées <narrative>Existence d’un plan d’action de plaidoyer pour la participation des femmes et des jeunes filles au processus de transition politique et de consolidation de la paix au niveau national et local</narrative> il s'agit de l'élaboration d’un plan d’action de plaidoyer pour la participation des femmes et des jeunes filles au processus de transition politique et de consolidation de la paix au niveau national et local NON Non Non <narrative>Nombre de plaidoyers pour le positionnement des femmes et des filles dans le processus de transition politique, électoraux et de consolidation de la paix menés auprès des autorités de la transition, administratives, chefs coutumiers et religieux et chefs et formation de partis politiques</narrative> C'est le nombre de plaidoyers pour le positionnement des femmes et des filles dans le processus de transition politique, électoraux et de consolidation de la paix menés auprès des autorités de la transition, administratives, chefs coutumiers et religieux et chefs et formation de partis politique <narrative>Existence d’un plan d’action des femmes parlementaires ambassadrices de l’agenda Femme-Paix et Sécurité</narrative> Il s'agit de l'élaboration d’un plan d’action des femmes parlementaires ambassadrices de l’agenda Femme-Paix et Sécurité NON NON Oui OUI Non OUI OUI <narrative>Nombre d’actions prioritaires du plan mis en oeuvre</narrative> C'est le nombre d’actions prioritaires du plan mis en oeuvre <narrative>Nombre de leaders communautaires des régions ciblées sensibilisés pour une meilleure implication des femmes et des jeunes filles dans les instances de prise de décision et de consolidation de la paix.</narrative> C'est le nombre de leaders communautaires des régions ciblées sensibilisés pour une meilleure implication des femmes et des jeunes filles dans les instances de prise de décision et de consolidation de la paix. <narrative>Nombre de forum national de plaidoyer pour la création d’un environnement social favorable à la participation des femmes et des jeunes filles aux processus de transition politique, électoraux et de consolidation de la paix réalisés.</narrative> C'est le nombre de forum national de plaidoyer pour la création d’un environnement social favorable à la participation des femmes et des jeunes filles aux processus de transition politique, électoraux et de consolidation de la paix réalisés. <narrative>Nombre de leaders communautaires, hommes et jeunes garçons formés sur les droits politiques des femmes, sur l’Agenda Femmes paix et sécurité, la gestion pacifique des conflits et leurs rôles dans la consolidation de la paix.</narrative> C'est le nombre de leaders communautaires, hommes et jeunes garçons formés sur les droits politiques des femmes, sur l’Agenda Femmes paix et sécurité, la gestion pacifique des conflits et leurs rôles dans la consolidation de la paix. <narrative>Nombre de sessions de dialogues intergénérationnels organisées</narrative> C'est le nombre de sessions de dialogues intergénérationnels organisées <narrative>Nombre de personnes survivantes des violences basées sur le Genre prises en charge</narrative> C'est le nombre de personnes survivantes des violences basées sur le Genre prises en charge XM-DAC-41114-PROJECT-01001095 United Nations Development Programme <narrative>Programme d’Appui au renforcement des capacités des institutions et processus démocratiques, à la transition et à la participation citoyenne pour la consolidation de la démocratie et de la paix au Burkina Faso ( PACE)</narrative> Le PACE se fixe pour objectif général de contribuer au renforcement d’une gouvernance démocratique - fondée sur l’affermissement de l’État de droit - génératrice de résultats de développement et dividende pour la consolidation de la paix au Burkina Faso en mettant l’accent sur l’ancrage de la démocratie à travers le renforcement des capacités des institutions et des processus démocratiques et la participation citoyenne UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PIP Narratif</narrative> <narrative>Activites et budget</narrative> <narrative>Annual budget 2023-24_01001095</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001095 United Nations Development Programme <narrative>Programme d’Appui au renforcement des capacités des institutions et processus démocratiques, à la transition et à la participation citoyenne pour la consolidation de la démocratie et de la paix au Burkina Faso ( PACE)</narrative> Le PACE se fixe pour objectif général de contribuer au renforcement d’une gouvernance démocratique - fondée sur l’affermissement de l’État de droit - génératrice de résultats de développement et dividende pour la consolidation de la paix au Burkina Faso en mettant l’accent sur l’ancrage de la démocratie à travers le renforcement des capacités des institutions et des processus démocratiques et la participation citoyenne UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Effective governance 296525 848896 92136 10868 United Nations Development Programme 15601 United Nations Development Programme 27256 United Nations Development Programme 31696 United Nations Development Programme 18307 United Nations Development Programme 10564 United Nations Development Programme 15861 United Nations Development Programme 24025 United Nations Development Programme 27182 United Nations Development Programme 28631 United Nations Development Programme 37445 United Nations Development Programme 18915 United Nations Development Programme 15770 United Nations Development Programme 118433 United Nations Development Programme 47003 United Nations Development Programme 157134 United Nations Development Programme 47594 United Nations Development Programme 133284 United Nations Development Programme 53127 United Nations Development Programme 17032 United Nations Development Programme 31280 United Nations Development Programme 16383 United Nations Development Programme 2673 United Nations Development Programme 43154 United Nations Development Programme 91340 United Nations Development Programme 548 United Nations Development Programme 613800 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 1071368 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01001215 United Nations Development Programme <narrative>Appui au fonctionnement de la Troïka des Partenaires techniques et financiers-3</narrative> Le Projet d’appui au fonctionnement du Secrétariat technique de la Troïka vise à assurer la gestion administrative et financière du Secrétariat technique de la Troïka des partenaires techniques et financiers. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit EUROPEAN COMMISSION registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Document de projet</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001215 United Nations Development Programme <narrative>Appui au fonctionnement de la Troïka des Partenaires techniques et financiers-3</narrative> Le Projet d’appui au fonctionnement du Secrétariat technique de la Troïka vise à assurer la gestion administrative et financière du Secrétariat technique de la Troïka des partenaires techniques et financiers. UNDP EUROPEAN COMMISSION Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Centre first-order administrative division 12.378740 -1.532760 108531 27888 70000 8413 United Nations Development Programme 8604 United Nations Development Programme 8291 United Nations Development Programme 8403 United Nations Development Programme 8385 United Nations Development Programme 8377 United Nations Development Programme 8303 United Nations Development Programme 8082 United Nations Development Programme 8230 United Nations Development Programme 7904 United Nations Development Programme 7560 United Nations Development Programme 7406 United Nations Development Programme 7568 United Nations Development Programme 7641 United Nations Development Programme 7871 United Nations Development Programme -29 United Nations Development Programme 10703 United Nations Development Programme 11915 United Nations Development Programme 8420 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 57339 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit United Nations Development Programme 70000 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 154200 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre de formation réalisées au bénéfice du personnel</narrative> L'indicateur exprime le niveau de renforcement des capacités reçu par le personnel du ST troïka XM-DAC-41114-PROJECT-01002345 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-9855 Biodiversity Finance Plan Burkina Faso</narrative> Le programme BIOFIN est un programme-cadre de soutien à lélaboration de plans de financement de la biodiversité UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002345 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-9855 Biodiversity Finance Plan Burkina Faso</narrative> Le programme BIOFIN est un programme-cadre de soutien à lélaboration de plans de financement de la biodiversité UNDP Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Healthy planet 3509 210491 100000 5445 United Nations Development Programme 5366 United Nations Development Programme 8953 United Nations Development Programme 7212 United Nations Development Programme 12498 United Nations Development Programme 1391 United Nations Development Programme 1366 United Nations Development Programme 1331 United Nations Development Programme 1354 United Nations Development Programme 1302 United Nations Development Programme 1248 United Nations Development Programme 1220 United Nations Development Programme 314000 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002537 United Nations Development Programme <narrative>Appui au renforcement des capacités du BFA contre le financement du terrorisme BFA</narrative> Ce projet de consolidation de la paix s’inscrit dans une perspective d’atténuation de conflits à travers le développement et la mise en œuvre de stratégies de perturbation financière (ou asséchement des ressources financières) du terrorisme, facteur de l’insécurité au Burkina Faso.En effet, les ressources financières permettent de motiver et de faciliter le recrutement de combattants, à travers un salaire régulier ou une aide ponctuelle aux familles des combattants. Elles permettent également l’acquisition d’armements et de munitions, d’explosifs, de moyens de transport et de carburant (en particulier motos), d’équipements militaires ainsi que de moyens de communication (téléphones, GPS).Les sources de financement connues des groupes armés non identifiés sont lextorsion de fonds sur les routes, les trafics illicites, les taxes de protection prélevées sur les populations, les dons ou « zakat », le vol de bétail, le trafic d’or, les enlèvements contre rançon et lexploitation abusive des organisations à but non lucratif (OBNL). Le projet permettra de mieux comprendre, de prévenir et de contrer les menaces de financement du terrorisme, à travers le développement de stratégies effectives et efficaces basées sur des données fiables (incluant une dimension de genre) et sur la participation des parties intéressées, notamment les instituts nationaux de recherche et statistique, les agents d’application de la loi, le secteur privé, les associations professionnelles (par exemples les journalistes, notaires etc.) et des communautés, tout en tenant compte des rapports de pouvoir entre hommes et femmes et entre générations UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME URU-PEDECIBA-AREA MATEMATICAS Peacebuilding Fund UNDP Funding Windows UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF JAPAN registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>01002537-PPMProdoc.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002537 United Nations Development Programme <narrative>Appui au renforcement des capacités du BFA contre le financement du terrorisme BFA</narrative> Ce projet de consolidation de la paix s’inscrit dans une perspective d’atténuation de conflits à travers le développement et la mise en œuvre de stratégies de perturbation financière (ou asséchement des ressources financières) du terrorisme, facteur de l’insécurité au Burkina Faso.En effet, les ressources financières permettent de motiver et de faciliter le recrutement de combattants, à travers un salaire régulier ou une aide ponctuelle aux familles des combattants. Elles permettent également l’ UNDP GOVERNMENT OF JAPAN UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows Peacebuilding Fund URU-PEDECIBA-AREA MATEMATICAS registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Tenkodogo seat of a first-order administrative division 11.780000 -0.369720 Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Manga seat of a first-order administrative division 11.663610 -1.073060 Kaya seat of a first-order administrative division 13.091670 -1.084440 Bobo-Dioulasso seat of a first-order administrative division 11.177150 -4.297900 Effective governance Global COVID-19 Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 130000 591457 236700 25927 United Nations Development Programme -28158 United Nations Development Programme 40927 United Nations Development Programme 27663 United Nations Development Programme 27875 United Nations Development Programme 78886 United Nations Development Programme 46285 United Nations Development Programme 41820 United Nations Development Programme 79072 United Nations Development Programme 70330 United Nations Development Programme 62877 United Nations Development Programme 65655 United Nations Development Programme 14498 United Nations Development Programme 47669 United Nations Development Programme 38325 United Nations Development Programme 28317 United Nations Development Programme 23822 United Nations Development Programme 37230 United Nations Development Programme 1319 United Nations Development Programme 192000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 448000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 909790 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Les capacités de 4 organes étatiques de contrôle et supervision, de poursuite et d'enquête du financement de terrorisme sont renforcés et sensibles au genre.</narrative> Ce produit vise à renforcer les capacités de mise en œuvre des organes étatiques des différentes actions visant à contrer les risques de financement du terrorisme, tout en respectant les normes de Droits de l’Homme et la sensibilité au genre. Cela inclut le renforcement des techniques des enquêtes et poursuite de la Cellule nationale de traitement des informations financières (CENTIF) ainsi que le renforcement du cadre de protection des lanceurs d’alerte, avec un focus particulier sur les jeunes et les femmes. Le produit créera aussi un vivier des femmes spécialisées dans les enquêtes et poursuite de ces crimes, ce qui permettra aussi une meilleure autonomisation des femmes dans un secteur de l’application de la loi dominé par les hommes, ce qui permettra de mener des opérations sécuritaires plus efficaces. <narrative>nombre de mécanismes d'évaluation et de prévention du financement du terrorisme mis en place par le secteur privé</narrative> Afin de mettre en place les mécanismes d’évaluation et prévention, ce produit prévoit des plans de sensibilisation des acteurs du secteur privé sur les principaux risques, ainsi que sur l’éthique et leur responsabilité sociétale dans la lutte contre le financement de terrorisme. Ainsi, les activités de ce produit incluent un volet sur la mise en place de mesures pour mieux encadrer les chaînes de production, d'approvisionnement et de distribution d’or provenant des zones à fort défis sécuritaires. Les entreprises visées par les sensibilisations seront choisies suivant leur implication dans les secteurs identifiés à risque, et les représentants seront sélectionnés suivants des critères de sexe et d’âge, et du rôle dans l’entreprise. <narrative>La mise en œuvre du projet sera assurée par une équipe constituée des expertises mobilisées par les agences. L’ONUDC assurera la coordination de 1'équipe du projet. Une attention particulière sera accordée à la complémentarité de postes. L’ONUDC en tant qu’agence lead assurera le lien avec le Secrétariat PBF pour ce qui est de la gestion du plan de travail, les rapports narratif et financier.</narrative> Au niveau opérationnel : un comité de coordination du projet (CCP), incluant les agences récipiendaires, les points focaux des ministères sectoriels et leurs partenaires de mise en œuvre sera mise en place et coordonné par l’agence lead (ONUDC). Les principales responsabilités du CCP sont : préparer les plans de travail annuels/ trimestriels consolidés du projet, ii) veiller à une bonne coordination de la mise en œuvre du projet entre tous les partenaires ; iii) apprécier l’état de mise en œuvre des activités du projet ; iv) discuter les difficultés rencontrées et les solutions à envisager. Le CCP se réunira une fois par mois et au besoin de façon extraordinaire avec la participation du Secrétariat du PBF. Pour assurer la synergie d’action, la planification, la mise en œuvre et le suivi des activités du projet se feront en étroite collaboration avec les programmes en cours dans le domaine de la sécurité. Au niveau technique : le Comité Technique de Suivi (CTS) du portefeuille PBF est chargé d’assurer la coordination, le contrôle qualité et le suivi des projets. Le CTS veille à la complémentarité et la synergie entre les projets et faciliter la coordination des activités. Le CTS se réunit une fois par trimestre et prépare les sessions du comité conjoint d’orientation. <narrative>le nombre de fois que les organisations de la société civile ont renforcé leurs capacités en matière de lutte contre le financement de terrorisme</narrative> Ce produit se concentre sur le renforcement des capacités des organisations de la société civile et des associations professionnelles en matière de lutte contre les sources de financement du terrorisme. Les activités comprennent l'appui à la production d'analyses et de rapports sur le financement et l'approvisionnement des groupes armés non identifiés, la restitution et la validation des résultats de la recherche assortie d'un plan d'action. Ce produit renforcera aussi les capacités du journalisme d’investigation (surtout à travers la CENOZO) sur des questions liées au financement du terrorisme. De plus, le produit valorisera le travail des femmes de la société civile travaillant sur ces questions. Le renforcement de la participation de la société civile dans les mécanismes d’alerte précoce existants permettra d’améliorer la prise en compte du rôle de ces associations, surtout des femmes, dans des mécanismes de prévention du financement de terrorisme. Afin d’assurer le principe de « do no harm », ce produit prévoit la mise en œuvre d’activités spécifiques visant à créer des plans de sécurité pour la société civile, pour anticiper et mitiger les risques de représailles. <narrative>nombre de communautés, de jeunes et de femmes qui sont résilients aux risques du financement de terrorisme</narrative> Il se concentre sur le développement des initiatives de lutte contre les sources de financement du terrorisme portées par les communautés, les jeunes et les femmes afin de renforcer leur résilience de manière durable. Les jeunes (filles et garçons) joueront un rôle de premier plan dans la mise en œuvre des activités en collaboration avec le secteur de la population plus âgé, retenus sages et notables par la communauté. De même, elles comprennent le renforcement des capacités des femmes, des jeunes et des groupes vulnérables dans la lutte contre les sources de financement des groupes armés non identifiés non identifiés. Ainsi, ce produit prévoit d’encourager la vocation des femmes des zones à risque en développant des outils de communication sur les opportunités de carrière dans les organes étatiques spécialisés dans les enquêtes et poursuites des crimes liés au financement de terrorisme. <narrative>IRRF 3.2.2:3.2.2 Number of people including the most vulnerable groups from the population of the target areas with skills, tools and resources to anticipate threats, prepare for shocks and recover from crises</narrative> 4 millions de personnes dans les 8 pays de mise en œuvre du projet bénéficient d'interventions qui protègent leur bien être, assurent le fonctionnement des services et promeuvent l'inclusion. <narrative>nombre de rapports d'activités produits</narrative> cet indicateur mesure le nombre de rapports d'activités produits dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet <narrative>Nombre d'acteurs (hommes/femmes) avec des capacités pour la lutte contre les armes légères et de petit calibre et des Engins explosifs improvisés</narrative> Nombre d'acteurs (hommes/femmes) avec des capacités pour la lutte contre les armes légères et de petit calibre et des Engins explosifs improvisés <narrative>Nombre d'acteurs (Hommes/femmes) avec des capacités en prévention du trafic illicite des Armes légères et de petit calibre</narrative> Nombre d'acteurs (Hommes/femmes) avec des capacités en prévention du trafic illicite des Armes légères et de petit calibre XM-DAC-41114-PROJECT-01002744 United Nations Development Programme <narrative>BFA Enhancing Security and Safety for the Girl Child in the Liptako Gourma region (Burkina Faso)</narrative> Enhancing Security and Safety for the Girl Child in the Liptako Gourma region (Burkina Faso) UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Off Spec Coor Dev Sahel, UNON registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Agreement</narrative> <narrative>01002744-PPMCN on Girls and stabilization- Merged UNODC-UNDP-OSCDS 101023 Final.docx</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002744 United Nations Development Programme <narrative>BFA Enhancing Security and Safety for the Girl Child in the Liptako Gourma region (Burkina Faso)</narrative> Enhancing Security and Safety for the Girl Child in the Liptako Gourma region (Burkina Faso) UNDP Off Spec Coor Dev Sahel, UNON registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Sitenga populated place 13.971970 0.309560 Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Effective governance Prosperity for all 4416 141907 531410 6959 United Nations Development Programme 17333 United Nations Development Programme 11027 United Nations Development Programme 30598 United Nations Development Programme 12934 United Nations Development Programme -1262 United Nations Development Programme 909 United Nations Development Programme 49109 United Nations Development Programme 6560 United Nations Development Programme 60129 United Nations Development Programme 4869 United Nations Development Programme 4554 United Nations Development Programme 272457 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre de dialogues communautaires organisés</narrative> Nombre de dialogues communautaires organisés XM-DAC-41114-PROJECT-01003180 United Nations Development Programme <narrative>Appui au Cycle Electoral et au Renforcement de la Démocratie (PACED-BF)</narrative> Dans un contexte de transition politique, le PACED au Burkina Faso contribuera à la mise en œuvre des réformes adoptées pendant la période de Transition en vue de renforcer la primauté du droit dans une démocratie pluraliste, représentative et bénéficiant de la confiance des populations. BFA-Commission.Elect.Nat.Indep UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rapport PIP_PACED</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003180 United Nations Development Programme <narrative>Appui au Cycle Electoral et au Renforcement de la Démocratie (PACED-BF)</narrative> Dans un contexte de transition politique, le PACED au Burkina Faso contribuera à la mise en œuvre des réformes adoptées pendant la période de Transition en vue de renforcer la primauté du droit dans une démocratie pluraliste, représentative et bénéficiant de la confiance des populations. BFA-Commission.Elect.Nat.Indep UNDP Funding Windows registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Effective governance All types of emergencies that are determined by GLIDE number. These are mostly, if not all, outside of any coordinated appeals or joint response plans Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 9457 411994 95541 -200 United Nations Development Programme 24802 United Nations Development Programme 40373 United Nations Development Programme 5025 United Nations Development Programme 44027 United Nations Development Programme 45314 United Nations Development Programme 50303 United Nations Development Programme 14533 United Nations Development Programme 37308 United Nations Development Programme 32456 United Nations Development Programme -9206 United Nations Development Programme 24831 United Nations Development Programme 20252 United Nations Development Programme 25309 United Nations Development Programme 23290 United Nations Development Programme 22619 United Nations Development Programme 492669 BFA-Commission.Elect.Nat.Indep <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004040 United Nations Development Programme <narrative>Improve the financing of the NDC through its integration in Local Development Plans in accordance with the recommendations of Burkina NDC Investment Plan</narrative> Le projet Improve the financing of the NDC through its integration in LocalDevelopment Plans in accordance with the recommendations of BurkinaNDC Investment Plan vise a intégrer les contributions nationales déterminées dans les plans régionaux et communaux de développement au Burkina Faso UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Office for Project Services registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Document de projet</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004040 United Nations Development Programme <narrative>Improve the financing of the NDC through its integration in Local Development Plans in accordance with the recommendations of Burkina NDC Investment Plan</narrative> Le projet Improve the financing of the NDC through its integration in LocalDevelopment Plans in accordance with the recommendations of BurkinaNDC Investment Plan vise a intégrer les contributions nationales déterminées dans les plans régionaux et communaux de développement au Burkina Faso UNDP UN Office for Project Services registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity 12.365660 -1.533880 Resilience 173180 9324 United Nations Development Programme 18425 United Nations Development Programme 9086 United Nations Development Programme 11340 United Nations Development Programme -910 United Nations Development Programme 21278 United Nations Development Programme 10978 United Nations Development Programme 24128 United Nations Development Programme 30784 United Nations Development Programme 196158 UN Office for Project Services United Nations Development Programme 173180 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004149 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-10181 GEF SGP 8th Operational Phase (Part 1) Burkina Faso</narrative> SGP-OP8 builds on 30 years of successful experience in empowering local CSOs and CBOs in community driven initiatives that have enhanced wellbeing, increased awareness and resilience, and generated global environmental benefits. With economic development pressures intensifying in the developing world and the associated rising inequalities, local communities, particularly vulnerable and disadvantaged groups are becoming increasingly marginalized. The objective of Part 1 of SGP OP8 is to engage local CSOs/CBOs in landscape-seascape approaches across the 99 participating countries, providing them access to knowledge and information, capacitating them through learning-by-doing, skills development, and delivering technical and grant assistance for interventions that enhance socioeconomic conditions and generate global environmental benefits. In line with the GEF-8 SGP Implementation Arrangements Paper, core SGP resources are to be allocated equally among all eligible countries. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004149 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-10181 GEF SGP 8th Operational Phase (Part 1) Burkina Faso</narrative> SGP-OP8 builds on 30 years of successful experience in empowering local CSOs and CBOs in community driven initiatives that have enhanced wellbeing, increased awareness and resilience, and generated global environmental benefits. With economic development pressures intensifying in the developing world and the associated rising inequalities, local communities, particularly vulnerable and disadvantaged groups are becoming increasingly marginalized. The objective of Part 1 of SGP OP8 is to engage lo UNDP Global Environment Fund Truste registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Ouagadougou capital of a political entity Project implementation office 12.365660 -1.533880 Healthy planet 206595 482056 550921 137730 206595 482056 1377302 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Percentage of central and local institutions in target areas with at least one executive with knowledge and tools to integrate sustainable and equitable management of natural resources into their development plans.</narrative> Percentage of central and local institutions in target areas with at least one executive with knowledge and tools to integrate sustainable and equitable management of natural resources into their development plans. XM-DAC-41114-PROJECT-01004821 United Nations Development Programme <narrative>BFA-Prevention Facility for the Gulf of Guinea</narrative> Le projet vise à relever les défis complexes qui menacent les acquis du développement afin de prévenir la dégradation dune paix durable dans ce contexte de crise sécuritaire. Il serait exécuté dans les régions de lEst et du Centre Est. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF JAPAN registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso <narrative>PRODOC Facilité de Prévention</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004821 United Nations Development Programme <narrative>BFA-Prevention Facility for the Gulf of Guinea</narrative> Le projet vise à relever les défis complexes qui menacent les acquis du développement afin de prévenir la dégradation dune paix durable dans ce contexte de crise sécuritaire. Il serait exécuté dans les régions de lEst et du Centre Est. UNDP GOVERNMENT OF JAPAN registry.bf@undp.org https://www.undp.org/fr/burkina-faso Burkina Faso Centre-Est first-order administrative division 11.789220 -0.357060 Est first-order administrative division 12.063080 0.363490 Resilience Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 49985 322800 739 United Nations Development Programme 53943 United Nations Development Programme 125746 United Nations Development Programme 31520 United Nations Development Programme 75045 United Nations Development Programme 12470 United Nations Development Programme 372785 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nombre de bénéficiaires du groupe cible (public) atteints par les initiatives de contre-messagerie et de messages alternatifs PVE (narration, dialogues, médias, radio, vidéo, campagnes hors ligne/en ligne)</narrative> Nombre de bénéficiaires du groupe cible (public) atteints par les initiatives de contre-messagerie et de messages alternatifs PVE (narration, dialogues, médias, radio, vidéo, campagnes hors ligne/en ligne) <narrative>Nombre de femmes ayant bénéficié d'un soutien aux moyens de subsistance, y compris l'entrepreneuriat, le mentorat, des compétences de vie holistiques telles que la conscience de soi, l'intelligence émotionnelle, les compétences d'adaptation et les initiatives de leadership (Disséqué par pays, sexe et âge)</narrative> Nombre de femmes ayant bénéficié d'un soutien aux moyens de subsistance, y compris l'entrepreneuriat, le mentorat, des compétences de vie holistiques telles que la conscience de soi, l'intelligence émotionnelle, les compétences d'adaptation et les initiatives de leadership (Disséqué par pays, sexe et âge) <narrative>Pourcentage de femmes bénéficiaires interrogées indiquant une augmentation de leurs capacités socio-économiques grâce aux activités commerciales transfrontalières (ventilé par pays, sexe et âge)</narrative> Pourcentage de femmes bénéficiaires interrogées indiquant une augmentation de leurs capacités socio-économiques grâce aux activités commerciales transfrontalières (ventilé par pays, sexe et âge) <narrative>Pourcentage de femmes et de jeunes bénéficiaires interrogés qui ont une perception positive de leur capacité à réaliser leur potentiel de subsistance grâce aux compétences acquises (ventilé par pays, sexe et âge)</narrative> Pourcentage de femmes et de jeunes bénéficiaires interrogés qui ont une perception positive de leur capacité à réaliser leur potentiel de subsistance grâce aux compétences acquises (ventilé par pays, sexe et âge) <narrative>Number of women-led cross-border joint ventures / cooperatives created that generate an income of 100 000 XOF per month</narrative> Number of women-led cross-border joint ventures / cooperatives created that generate an income of 100 000 XOF per month <narrative>Nombre de salons professionnels transfrontaliers organisés</narrative> Nombre de salons professionnels transfrontaliers organisés <narrative>Nombre d'institutions chargées de la sécurité nationale formées à la collecte et au contrôle des armes et des munitions et aux économies illicites dans les zones transfrontalières</narrative> Nombre d'institutions chargées de la sécurité nationale formées à la collecte et au contrôle des armes et des munitions et aux économies illicites dans les zones transfrontalières <narrative>Nombre d'agents de sécurité formés aux mesures de contrôle des ALPC dans les zones transfrontalières, ventilé par sexe et par âge</narrative> Nombre d'agents de sécurité formés aux mesures de contrôle des ALPC dans les zones transfrontalières, ventilé par sexe et par âge <narrative>Pourcentage de médiateurs formés et d'institutions nationales et locales œuvrant pour la paix qui participent efficacement aux mécanismes de l'architecture de paix de l'ERAW dans les zones transfrontalières ciblées</narrative> Pourcentage de médiateurs formés et d'institutions nationales et locales œuvrant pour la paix qui participent efficacement aux mécanismes de l'architecture de paix de l'ERAW dans les zones transfrontalières ciblées <narrative>3.4. Plateforme régionale opérationnelle pour les échanges sur le rôle des femmes dans la prévention et la consolidation de la paix dans le cadre du GoG</narrative> 3.4. Plateforme régionale opérationnelle pour les échanges sur le rôle des femmes dans la prévention et la consolidation de la paix dans le cadre du GoG <narrative>Comité de pilotage</narrative> Comité de pilotage