XM-DAC-41114-PROJECT-00042773 United Nations Development Programme Appui au fonctionnement des aspects des services liés au procurement et ceux liés aux finances United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00049634 United Nations Development Programme Révision à la baisse dun montant un de 64 997.14 USD initiée pour la contribution du PNUD au Budget de la Sécurité 2020 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura capital of a political entity -3.381930 29.361420 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 128396 10 10 121393 702407 232640 2421088 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 6707 United Nations Development Programme 6707 United Nations Development Programme 7949 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3716 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 6707 United Nations Development Programme 6707 United Nations Development Programme 10061 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 43463 United Nations Development Programme -400373 United Nations Development Programme 32034 United Nations Development Programme 604970 United Nations Development Programme 67770 United Nations Development Programme 470200 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-PROJECT-00084021 United Nations Development Programme Projet dappui à la mise en œuvre du Plan prioritaire de Consolidation de la paix 2014-2016 (PPCP 2014-2017) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00092223 United Nations Development Programme Le renforcement des capacités du Comité de Pilotage Conjoint pour assurer la coordination, le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre du PPCP United Nations Development Programme Peacebuilding Fund registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura capital of a political entity -3.381930 29.361420 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 3244 126893 558714 523770 433643 301267 301488 453677 175000 -8 United Nations Development Programme -75 United Nations Development Programme 21 United Nations Development Programme 1101 United Nations Development Programme -1065 United Nations Development Programme 211990 United Nations Development Programme 543089 United Nations Development Programme 398436 United Nations Development Programme 415821 United Nations Development Programme 288523 United Nations Development Programme 273389 United Nations Development Programme 283609 United Nations Development Programme 110349 United Nations Development Programme 475749 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 317748 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 741412 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 100520 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 2525179 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Existence du comité de pilotage conjoint appuyés par le Secrétariat PBF 2. Nombre de projets approuvés par le comité de pilotage 3. Existence d'un sous groupe Sectoriel Consolidation de la paix 1.0 (2014) 20 (2014) 3.0 (2014) 1 .1 comité de pilotage conjoint appuyés par le Secrétariat PBF est mise en place (1 réunion du Comité de pilotage tenue ) 2. 10 Projets sont approuvés par un comité de pilotage condjoint 3. 1 Sous groupe sectoriel de consolidation de la paix est mise en en place ( résultat atteint 2017) 1) 1 Comité de Pilotage Conjoint appuyé par le Secrétariat PBF a été mis en place (3 réunions du CPC ont été tenues) 2) 1 projet a été approuvé par le CPC 3) 1 Sous groupe sectoriel de consolidation de la paix est mise en en place (résultat atteint 2017) 1) 2 réunions du CPC sont organisées 2) 2 projets sont approuvés par le CPC 3) 3 réunions du SGSCP sont organisées 1) 3 réunions du CPC ont été organisées 2) 3 projets sont approuvés par le CPC ( projet PNUD/CORD, celui CORDAID et celles de lONU FEMMES) 3) 3 réunions du SGSCP ont été tenues respectivement le 3 avril, 1 octobre et 16 novembre 2021) Coordination PPCP XM-DAC-41114-PROJECT-00096951 United Nations Development Programme Le projet vise à soutenir les aspects programmatiques et opérationnels du Bureau Pays United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined GOVERNMENT OF POLAND Peacebuilding Fund EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS VOLUNTEERS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00100843 United Nations Development Programme Le projet vise à soutenir les aspects programmatiques et opérationnels du Bureau Pays United Nations Development Programme FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS UNITED NATIONS VOLUNTEERS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION Peacebuilding Fund GOVERNMENT OF POLAND Undefined registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura capital of a political entity -3.381930 29.361420 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1050000 2571536 2393373 3500000 170931 406497 173268 2152333 730966 216037 165665 United Nations Development Programme 124847 United Nations Development Programme 9731 United Nations Development Programme 188937 United Nations Development Programme 284807 United Nations Development Programme 187966 United Nations Development Programme 119024 United Nations Development Programme 124172 United Nations Development Programme 150096 United Nations Development Programme 237334 United Nations Development Programme 187359 United Nations Development Programme 283604 United Nations Development Programme 102253 United Nations Development Programme 180343 United Nations Development Programme 218253 United Nations Development Programme 224613 United Nations Development Programme 298389 United Nations Development Programme 90670 United Nations Development Programme 138320 United Nations Development Programme 196939 United Nations Development Programme 246053 United Nations Development Programme 314993 United Nations Development Programme 78004 United Nations Development Programme 270606 United Nations Development Programme 123715 United Nations Development Programme 131955 United Nations Development Programme 984806 United Nations Development Programme 201352 United Nations Development Programme 242558 United Nations Development Programme 541171 United Nations Development Programme 41403 United Nations Development Programme 108039 United Nations Development Programme 59258 United Nations Development Programme 33626 United Nations Development Programme 389369 United Nations Development Programme 133252 United Nations Development Programme 35651 United Nations Development Programme 864 United Nations Development Programme 350967 United Nations Development Programme 2338 United Nations Development Programme -1232 United Nations Development Programme 67065 United Nations Development Programme 107584 United Nations Development Programme 8840318 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Existence de mécanismes d'appui au Programme XM-DAC-41114-PROJECT-00107254 United Nations Development Programme Le projet vise à soutenir les programmes nationaux de lutte contre la tuberculose et le VIH pour accélérer la mise en œuvre du plan stratégique national afin de réduire le fardeau du VIH et de la tuberculose au Burundi United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00107589 United Nations Development Programme Le projet vise à soutenir les programmes de réduction du taux du VIH et de Tuberculose au Burundi United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Leaving no one behind 2000 8009 45001 619312 11629483 14490210 7179272 1784 United Nations Development Programme 417 United Nations Development Programme -409 United Nations Development Programme 26 United Nations Development Programme 9664 United Nations Development Programme 648855 United Nations Development Programme 13563479 United Nations Development Programme 11160369 United Nations Development Programme 6027280 United Nations Development Programme -851308 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 851308 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme -1892144 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 18097009 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 8393557 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 31411465 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Gestion des fonds de la subvention du Fond Mondiale VIH/TB XM-DAC-41114-PROJECT-00109331 United Nations Development Programme Preventing conflict and building peace through addressing the drivers of conflict and instability associated with forced displacement between Burundi and Tanzania. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00108708 United Nations Development Programme Preventing conflict and building peace through addressing the drivers of conflict and instability associated with forced displacement between Burundi and Tanzania. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Makamba first-order administrative division -4.166670 29.752780 Ruyigi first-order administrative division -3.450000 30.316670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 63461 221895 654145 181133 United Nations Development Programme 629006 United Nations Development Programme 810139 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00111634 United Nations Development Programme ce projet vise à capaciter les acteurs étatiques pour lamélioration de la résolution des conflits à travers les communautés à la base United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00110555 United Nations Development Programme Instaurer la Mise en place dun mécanisme de résolution des conflits à travers les communautés United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura capital of a political entity -3.381930 29.361420 Ruyigi first-order administrative division -3.450000 30.316670 Building resilience 53178 184 173831 526775 734908 341 United Nations Development Programme 33 United Nations Development Programme -222 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 256 United Nations Development Programme 256 United Nations Development Programme 256 United Nations Development Programme 511 United Nations Development Programme 511 United Nations Development Programme 511 United Nations Development Programme 289 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 423 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 478 United Nations Development Programme 478 United Nations Development Programme 717 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 92178 United Nations Development Programme 34019 United Nations Development Programme 465158 United Nations Development Programme 460553 United Nations Development Programme 1058893 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1. % des Para juristes organisés en réseaux fonctionnels; 2.Nombre de personnels ayant bénéficié de l'assistance judiciaires par les Parajuristes; 3.Nombre de Bureau de consultation gratuite opérationnel 4.Nombre des bénéficiaires( femmes et hommes) d'assistance juridique et judiciaire fournis par les bureaux de consultation gratuite; 1. 30 % des Para juristes organisés en raison fonctionnels; 2. 0 personnel ayant bénéficié de l'assistance judiciaires par les parajuristes; 3. 3 Bureaux de consultation gratuite opérationnels 4.598 bénéficiaires( femmes et hommes) d'assistance juridique et judiciaire fournis par les bureaux de consultation gratuite; 1) 2475 leaders communautaires/parajuristes formés en matière juridique de base par les magistrats formateurs de proximité 2) 80% de leaders communautaires/para juristes sont organisés en raison fonctionnels; 3) 18000 personnes bénéficient de lorientation et de linformation juridique gr ce aux Parajuristes; 4) 6 Commission dAssistance Judiciaire sont renforcés pour fournir les services daide légale à la population dans le besoin, analyser les dossiers et les référer à des avocats pour assistance judiciaire 5) 5980 personnes bénéficient de lassistance judiciaire 6) 2 mécanismes d’interaction mis en place et opérationnels pour partager les informations, débattre des questions de paix et sécurité ainsi que de cohésion sociale sont mis en place et opérationalisés . 1) 219729 personnes en situation de conflits dont 7904 femmes ont fait recours aux services des leaders communautaires /parajuristes 2) 100% des leaders communautaires/parajurisites sont organisés en réseaux. 3) 8158 cas, soit 41 % ont été réglés à l’amiable avec laide des leaders communautaires/parajuristes et d’autres référés aux services compétents dont les services d’état civil, juridictions, police judiciaire, centre de prise en charge des victimes des VSBG et au niveau de l’administration ; 4) 7864 vulnérables dont 3382 des femmes et 34 des personnes handicapées ont bénéficié de l’assistance judiciaire gratuite par avocats. Parmi ces 1260 dossiers, 937 cas soit 71 % ont été jugés 5) Les bénéficiaires des services d’assistance judiciaire gratuites ont pour la plupart recouvré leurs propriétés foncières étant donné que plus de 85% des affaires portent sur la terre 6) L’interaction entre les leaders communautaires /parajuristes avec les autres acteurs de la chaine d’aide légale notamment les Commissions d’Assistance Judiciaire au niveau des juridictions et du service d’aide légale au Ministère de la justice a été renforcée gr ce à la mise en place de 24 réseaux communaux et 6 réseaux provinciaux et leur encadrement par des magistrats formés à cette fin. Evaluation finale du projet et clôture opérationnel Evaluation finale du projet a été faite et clôturé opérationnellement Evaluation finale du projet et clôture opérationnel (target de 2021) Evaluation finale du projet a été faite et clôturé opérationnellement (résultat de 2021) Nombre de personnes ayant bénéficié des services d’aide légale Nombre de para juristes opérationnels (hommes et femmes) % des para juristes organisés en réseaux fonctionnels Nombre de personnes ayant bénéficié de l’assistance juridique par les para juristes Nombre de bénéficiaires (hommes et femmes) des services d’assistance juridique et judiciaire fournies par les bureaux de consultation gratuite XM-DAC-41114-PROJECT-00118190 United Nations Development Programme Le projet vise à appuyer la décentralisation pour le développement économique local au niveau local pour un développement des administrations locales au Burundi United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined MEX-Gobierno estado Chihuahua UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115110 United Nations Development Programme Le projet vise à appuyer la décentralisation pour le développement économique local au niveau local pour un développement des administrations locales au Burundi United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MEX-Gobierno estado Chihuahua Undefined registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Makamba first-order administrative division -4.166670 29.752780 Ruyigi first-order administrative division -3.450000 30.316670 Leaving no one behind 2493 1818040 1080735 1488686 2831375 3258700 22 United Nations Development Programme -13573 United Nations Development Programme 1091 United Nations Development Programme 2679 United Nations Development Programme 1157 United Nations Development Programme 1157 United Nations Development Programme 1157 United Nations Development Programme 1157 United Nations Development Programme 1157 United Nations Development Programme 1157 United Nations Development Programme 1550 United Nations Development Programme 1056 United Nations Development Programme 1449 United Nations Development Programme 1450 United Nations Development Programme 284853 United Nations Development Programme 1449 United Nations Development Programme 2969 United Nations Development Programme 2899 United Nations Development Programme 34 United Nations Development Programme 2899 United Nations Development Programme 1449 United Nations Development Programme 1547 United Nations Development Programme 1449 United Nations Development Programme 204293 United Nations Development Programme 48166 United Nations Development Programme 178726 United Nations Development Programme 143206 United Nations Development Programme 138006 United Nations Development Programme 20193 United Nations Development Programme 37575 United Nations Development Programme 6437 United Nations Development Programme 8282 United Nations Development Programme 50960 United Nations Development Programme 1154 United Nations Development Programme 1461 United Nations Development Programme 1181300 United Nations Development Programme 1615163 United Nations Development Programme 2713588 United Nations Development Programme 2602107 United Nations Development Programme 9252833 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1.1. Nombre de personnes désagrégées par sexe et groupes ayant bénéficié d’un programme de renforcement des capacités grâce à l’appui du programme 1.1.2. Nombre d'hommes, de femmes et de jeunes exerçant une activité économique grâce à l’appui du programme 1.1.3. Nombre de micro, petites et moyennes entreprises dans les communautés, en particulier des femmes entrepreneurs / associations de femmes, utilisant des plates-formes de développement pour des moyens de subsistance inclusifs et durables non-agricoles 1.1.4 Nombre de projets de développement économique local mis en œuvre avec l'appui du programme 1.2.1. Nombre de personnes désagrégé par sexe et par groupe ayant accès à des actifs financiers 1.2.2. Nombre de personnes désagrégé par sexe et par groupe ayant accès à des actifs non financiers 1.3.1. Nombre de communes avec des outils de capitalisation des bonnes pratiques 1.3.2. Nombre de Communes ayant partagés des bonnes pratiques 2.1.1. Nombre d’associations communautaires participant aux processus de planification locale et à la gestion des affaires publiques au niveau communale, désagrégé par type d’organisation (société civile, association des femmes, associations de Twas 2.1.3. Nombre de Communes ayant de mécanismes fonctionnels pour promouvoir l'engagement des citoyens et la redevabilité 2.2.1. Nombre de Communes ayant des plans assortis du budget de développement sensible au genre et alignés aux priorités nationales et aux objectifs de développement durable. 2.2.2. Existence d'un mécanisme de coordination du développement local sensible au genre 2.2.3. Nombre de Communes ayant de mécanismes novateurs efficaces d'engagement civique, y compris la participation des femmes et des groupes marginalisés 2.2.4. Nombre d'acteurs locaux, y compris les femmes bénéficiant de programmes de renforcement des capacités pour assurer la maîtrise d’ouvrage, désagrégé par sexe et par institution 2.2.5. Nombre de Communes ayant mis en place des stratégies e 1.1.1 (a) Hommes: 1,393 (b) Femmes: 515 1.1.2 (a) Hommes: 5,646; (b) Femmes: 9,018; (c) Batwas: 0; d) Personnes vivant avec handicap: 0; (e) Déplacées et retournées: 0 1.1.3 (a) Gérée par les Hommes: 176; (b) Gérée par les Femmes: 20 1.1.4 Projets de développement : 14 1.2.1 (a) Hommes: 5,402; (b) Femmes: 8,253; (c) Batwas: 0; d) Personnes vivant avec handicap: 0; (e) Déplacées et retournées: 0 1.2.2 (a) Hommes: 244; (b) Femmes: 765; (c) Batwas: 0; d) Personnes vivant avec handicap: 0; (e) Déplacées et retournées: 0 1.3.1 0 1.3.2 0 2.1.1 (a) Associations des femmes: 0 ; (b) Associations des jeunes: 0; (c) Associations mixed (hommes et femmes): 0; d) Associations des Batwas: 0 2.1.2: 0 2.1.3: 0 2.2.1. 0 2.2.2. 0 2.2.3. 0 2.2.4. (a) Hommes: 1,393; (b) Femmes: 515 2.2.5. (a) 25; (b) 25 1791.1.1.Hommes : 5479 ; Femmes : 4026. Batwa:270; Pers. Hand: 125; Déplacées: 250 1.1.2 : Hommes : 7149; Femmes: 11693 ; Batwas: 270; PH: 125; Déplacées:250 1.1.3 : Gérée par hommes : 201; Gérée par femmes : 65 1.1.4 : 23 1.2.1 : Hommes: 9055; Femmes: 13547; Batwas: 270; PH: 125; Déplacées : 250 1.2.2: Hommes: 2121; Femmes: 3514 , Batwas: 270; PH: 125 ; Déplacées : 250 1.3.1 : 25 2.1.1 : Assoc. Hommes: 118 ; Assoc. Femme : 51; Assoc. Jeunes : 3; Assoc. Batwas : 7 2.1.3 : 4 2.2.1: 44 2.2.2: Oui 1.1.1 Par rapport à cet indicateur, sur 10150 qui devraient bénéficier d’un renforcement de capacité ; 22187 dont 11285 femmes, 9645 hommes, 397 Twas, 608 Femmes rapatriées et 227 personnes vivant avec handicapes, 6 déplacés et 19 démobilisés ont été touchés soit un taux de réalisation de 221,7% . Cette cible a été dépassée suite à la mise à léchelle de lapproche MCPEA par le FMCR qui a injecté ses fonds, en plus des fonds catalyseurs du PNUD pour 6000 bénéficiaires. Ces derniers ont bénéficié dune formation de six semaines comme le prévoit lapproche avant daccéder aux crédits. En plus, la volonté dinclusivité dautres partenaires comme UNIPROBA, AFRABU , UPHB ainsi que limplication de ladministration à la base ont contribué pour atteindre ces résultats. 1.1.2 Concernant cet indicateur ; sur 19487 qui étaient attendus, 24960 dont 13302 Femmes et 10459 Hommes ; 339 Twas ; 608 femmes rapatriées, et 227 Personnes vivants avec handicap, 6 déplacés et 19 démobilisés , exercent une activité économique gr ce à l’appui du programme soit 128 % . Ce dépassement est dû surtout au fait quen plus des fonds catalyseurs du PNUD à 6000 bénéficiaires , le FMCR a injecté ses fonds propres pour la mise à léchelle de lapproche MCPEA. 1.1.3 Pour cette année écoulée , il nya pas eu de plateformes qui ont été constituées car, les projets dintercommunalité qui refléteront cette image , ne sont pas encore fonctionnels certains étant à létape de conception et dautres létape détude de faisabilité. 1.1.4 Pour cet indicateur en rapport avec les projets pour le développement local; sur une cible de 23 projets , 20 ont été réalisés à savoir : 7 projets de savonnerie, couture et production du pain encadrés par UPHB ; 7 projets de stockage et exploitation du moulin de AFRABU ; 5 coopératives par FONIC et un projet de four et hangars de UNIPROBA. En plus, 5 autres projets sont en cours de réalisation dont un projet le complexe multifonctionnel de Ruyigi qui va transformer le riz et maïs qui est à létape d’attribution du marché pour la construction de l’usine et les machines sont déjà en commende ; l’usine de transformation des fruits à Rumonge dont l’étude de faisabilité est déjà faite ; le projet irrigation Busoni ( TRAC2.) dont le chantier est en phase de démarrage ainsi que les projets de transformation du manioc à Rutana et l’usine d’huile à Makamba qui sont à la phase de conception. Les facteurs de ces succès sont liés notamment à l’engouement des bénéficiaires et leurs contributions dans l’achat des parcelles ; à lorganisation des bénéficiaires en association, à l’implication de l’administration locale en octroyant des parcelles et la sensibilisation pour les projets d’intercommunalité , aux projets répondant aux besoins de la communauté ainsi quaux projets répondant aux compétences des bénéficiaires. 1.2.1 : Pour cet indicateur , Sur une cible de 23247 bénéficiaires qui devraient avoir accès aux actifs financiers , 20917 personnes ont eu accès aux actifs financiers dont 8761 hommes, 10349 femmes, 62 Twa, 93 personnes handicapées et 6 déplacées; soit un taux de réalisation de 90 % a été atteint. Cette cible na pas été atteint suite à la limite budgétaire malgré les efforts fournis par le FMCR dans la mise à léchelle de lapproche MCPEA en injectant ses fonds au delà des fonds catalyseurs octroyés par PNUD à lendroit de 6000 bénéficiaires . Toutefois, le FMCR est entrain docrtoyer à ses bénéficiaires la deuxième phase , ce qui fait que dici à la fin de lannée , nous allons atteindre les cibles. Quant aux changements enregistrés suite à cet appui , non-seulement cette approche a permis d’accroître les moyens financiers mais également a produit des effets inattendus sur le plan social comme la régularisation des mariages, enregistrement des enfants à l’état civil, la réduction de la prostitution et des violences basées sur le genre. 1.2.2 . Par rapport à cet indicateur, sur 6280 qui étaient attendu, 5043 ont bénéficié des actifs non-financiers soit un taux de réalisation de 80,3 % de manière globale. Ces actifs non-financiers ont été accordé dans le cadre du FONIC pour l’appui des coopératives à 3398 bénéficiaires dont 2129 femmes et 1269 hommes ; des Grants à trois organisations : AFRABU pour 250 femmes ; UNIPROBA pour 155 Batwas et UPHB pour 125 personnes vivant avec handicap ainsi qu’à 1000 personnes bénéficiaires des quatre marchés de Cabara, Gatete, Rugaragara et Kumucungwe. Cet écart est lié au non-achevement des projets dintercommunalité qui sont très éxigent en terme de temps dans le respect des procédures relatives aux études de faisabilités et dimpact environnemental et sociale; aux passations des marchés et aux commendes à lextérieures du Pays. Nous espérons qu’avec quatre projets d’intercommunalités dont le projet multifonctionnel de Ruyigi, le projet de transformation des fruits à Rumonge, le projet de transformation du manioc de Rutana et celui de la production d’huile de Makamba, nous pourrions dépasser largement la cible qu’on s’était fixé. 2.1.1 : Concernant cet indicateur, sur 179 associations qui devraient être représentées ; 159 associations ont pu participé dans la planification et la gestion des affaires au niveau communal dont 66 Associations féminines, 70 Associations des jeunes, 2 Associations dhommes et 21 Associations des Twa soit 88,8%. Cet écard est lié au fait que ceux qui ont conduit le processus sur terrain nont pas collecté systématiquement les données par rapport aux associations représentées. Cest suite à notre coaching lors de notre visite de terrain quils ont commencé à le faire. 2.1.3 : Concernant cet indicateur relatif aux Communes ayant de mécanismes fonctionnels pour promouvoir lengagement des citoyens et la redevabilité; sur 4 communes qui étaient attendus, aucune na pu en avoir suite au contexte électoral et la mise en place qui ont pris du temps. 2.2.1 Par rapport à cet indicateur, sur 44 PCDC qui étaient prévus tous 44 communes ont élaboré soit 100% . Mais par après il ya eu une demande dappui pour quatre commune de Bubanza dont leurs sélaboration sont envisagés bientôt. Les facteurs qui avaiet freinés leurs élaborations étaient liés aux changements institutionnels au sein du Ministère de tutelle. 2.2.2 Par rapport à cet indicateur en rapport avec léxistence dun mécanisme de coordination du développement local sensible au genre, aucune commune de notre zone daction den dispose car il fallait attendre la stratégie du Développement Economique Local (DEL) en cours délaboration. Celle-ci va donner des orientations claires sur la coordination du développement local. 1.1.1.Nombre de personnes désagrégées par sexe et groupes qui vont bénéficier d’un programme de renforcement des capacités gr ce à l’appui du programme en 2021 sont : (a) Hommes: 9645; (b) Femmes: 11285, (c) batwa: 667; (d) femmes rappatriés: 858, (e)PVH: 352, (f) deplacés:6, (g)démobilisés:19; (h)Jeunes: 440 ; 1.1.2. Nombre dhommes, de femmes et de jeunes exerçant une activité économique gr ce à l’appui du programme en 2021 sont: (a) Hommes:10459 (b) Femmes: 13302 (c) Batwas: 339, (d) femmes rappatriés: 608, (e) PVH: 227, (f) deplacés: 6, (g) démobilisés: 19 1.1.3. Nombre de micro, petites et moyennes entreprises dans les communautés, en particulier des femmes entrepreneurs / associations de femmes, utilisant des plates-formes de développement pour des moyens de subsistance inclusifs et durables non-agricoles sont: (a) Gérée par les Hommes: 1590 , Gérée par les Femmes:782 2.1.1. Le nombre d’associations communautaires participant aux processus de planification locale et à la gestion des affaires publiques au niveau communale, désagrégé par type d’organisation (société civile, association des femmes, associations de Batwas) sont : (a) Associations des femmes: 112(b) Associatio des jeunes: 70 (c) Associations hommes : 118, d) Associations des Batwas: 26 2.1.2. Initiatives: 4 2.1.3 : Nombre de Communes ayant de mécanismes fonctionnels pour promouvoir lengagement des citoyens et la redevabilité : 25 2.2.1. Nombre de Communes ayant des plans assortis du budget de développement sensible au genre et alignés aux priorités nationales et aux objectifs de développement durable pour 2021 : 48 . 2.2.2. Existence dun mécanisme de coordination du développement local sensible au genre pour 2021 : Oui 2.2.3. Nombre dacteurs locaux, y compris les femmes bénéficiant de programmes de renforcement des capacités pour assurer la maîtrise d’ouvrage, désagrégé par sexe et par institution : 1687 hommes b) 745 femmes 2.2.4. Nombre de Communes ayant mis en place des stratégies et des plans de développement économique local inclus: (a) avec des cadres institutionnels inclusifs et soucieux de légalité des sexes; (b) avec des partenariats public-privé pour accélérer les initiatives catalytiques de développement économique local : 25 1.1.1) 23197 ont eu accès au renforcement de capacité dont (a) Hommes :9690; (b) Femmes :11573; (c) Twa: 406; (d) Femmes rapatriées: 802 ; (e) PVH: 286 ; (f)Déplacés :0; (g) Démobilisés: 0; (h)Jeunes: 440 ; 1.1.2) 37172 personnes exercent des activités économiques avec lappui du programme dont (a) hommes: 18 776; (b) femmes:16963 (c) Twas: 405; (d) Rapatriés: 767 et (e) PVH: 261; 1.1.3) 2377 micro, petites et moyennes entreprises ont été mises en place dont (a) 1599 gérées par les hommes et 778 gérées par femmes. 1.1.4) Le nombre de programmes de Développement mise en place est de 28 sur 26 qui étaient attendus;soit 107,6% datteinte de la cible . 1.2.1 Le nombre de bénéficiaires qui ont eu accès aux actifs financiers est de 33676 dont: 17543 femmes,15345 hommes, 135 Twas, 517 Rapatriés et 136 PVH. Soit 144,8% datteinte de la cible. 1.2.2 Le nombre de bénéficiaires qui ont eu accès aux actifs non-financiers est de 77551 dont : 32847 Hommes,43271 Femmes,405 Twas,767 Rapatriés et 261 PVH. Soit 95,4% datteinte de la cible. 2.1.1 Le nombre d associations qui ont participé dans le processus de planification locale est de 291dont: 135 pour femmes et de 26 pour hommes. Soit un taux de 89,2% datteinte de la cible. 2.2.1 Le nombre de communes ayant des plans assortis du budget sensible au genre est de 44 soit 91,6% datteinte de la cible. 2.2.2 Oui 2.2.3. 0 2.2.4 44 communes mis en place des stratégies et des plans de développement économique local inclusif 1.1.1) (a) Hommes :9690; (b) Femmes :11573; (c) Twa: 406; (d) Femmes rapatriées: 802 ; (e) PVH: 286 ; (f)Déplacés :0; (g) Démobilisés: 0; (h)Jeunes: 440 ; 1.1.2) (a) hommes: 18 776; (b) femmes:16963 (c) Twas: 405; (d) Rapatriés: 767 et (e) PVH: 261; 1.1.3) 2377dont (a) 1599 gérées par les hommes et 778 gérées par femmes. 1.1.4) 28 1.2.1) 17543 femmes,15345 hommes, 35 Twas, 517 Rapatriés et 136 PVH. Soit 144,8% datteinte de la cible. 1.2.2) 32847 Hommes,43271 Femmes,405 Twas,767 Rapatriés et 261 PVH. 2.1.1) 135 pour femmes et de 26 pour hommes. 2.2.1) Le nombre de communes ayant des plans assortis du budget sensible au genre en 2022 est de 48 1.1.1 ) 29324 ont eu accès au renforcement de capacité dont (a) Hommes :9645 ; (b) Femmes :11285 ; (c) Twa: 406; (d) Femmes rapatriées: 802 ; (e) PVH: 286 et (h)Jeunes: 6900 ; soit un taux de réalisation de 98.7% 1.1.2) 37172 personnes exercent des activités économiques avec lappui du programme dont (a) hommes: 18 776; (b) femmes:16963 (c) Twas: 405; (d) Rapatriés: 767 et (e) PVH: 261 et jeunes: 6900; Soit un taux datteinte des résultats de 118.5 % 1.1.3) 2607 micro, petites et moyennes entreprises ont été mises en place dont (a) 1599 gérées par les hommes , 778 gérées par femmes et 230 par les jeunes;soit un taux datteinte de résultats de 109.7% 1.1.4) Le nombre de programmes de Développement mise en place est de 33 sur 28 qui étaient attendus;soit 117,8% datteinte de la cible . 1.2.1 Le nombre de bénéficiaires qui ont eu accès aux actifs financiers est de 33676 dont: 17543 femmes,15345 hommes, 135 Twas, 517 Rapatriés et 136 PVH. Soit 100% datteinte de la cible. 1.2.2 Le nombre de bénéficiaires qui ont eu accès aux actifs non-financiers est de 84451 dont : 32847 Hommes,43271 Femmes,405 Twas,767 Rapatriés et 261 PVH. et 6900 jeunes ; Soit 108.9 % datteinte de la cible. 2.1.1 Le nombre d associations qui ont participé dans le processus de planification locale est de 327dont: 135 pour femmes , de 26 pour hommes, 30 pour les Twas, 111 pour les jeunes et 36 pour les PVH; Soit un taux de 112.4 % datteinte de la cible. 2.2.1 Le nombre de communes ayant des plans assortis du budget sensible au genre est de 48 soit 100 % datteinte de la cible. Nombre de personnes désagrégées par sexe et groupes ayant bénéficié d’un programme de renforcement des capacités grâce à l’appui du programme Nombre d'hommes, de femmes et de jeunes exerçant une activité économique grâce à l’appui du programme Nombre de micro, petites et moyennes entreprises dans les communautés, en particulier des femmes entrepreneurs / associations de femmes, utilisant des plates-formes de développement pour des moyens de subsistance inclusifs et durables non-agricoles Exercice des activités économiques Nombre de micro, petites et moyennes entreprises dans les communautés, en particulier des femmes entrepreneurs / associations de femmes, utilisant des plates-formes de développement pour des moyens de subsistance inclusifs et durables non-agricoles Les projets de développement économiques local mise en oeuvre avec l'appui du projet. Outils de documentation de bonnes pratiques Outils de documentation de bonnes pratiques Existence d'un mécanisme de coordination du développement local sensible au genre Baseline : Non Cible 2023 : Oui Non Yes Yes Nombre de Communes ayant mis en place des stratégies et des plans de développement économique local inclus : (a) avec des cadres institutionnels inclusifs et soucieux de l'égalité des sexes Nombre de Communes ayant des plans assortis du budget de développement sensible au genre et alignés aux priorités nationales et aux objectifs de développement durable. Nombre de Communes ayant développé des budgets sensibles au genre le personnel du Projet est en place XM-DAC-41114-OUTPUT-00126970 United Nations Development Programme Renforcer les compétences à la vie courante, les aptitudes et compétences professionnelles et entrepreneuriale des jeunes filles et garçons gr ce à des formations, au partage dinformations et à des échanges d’expérience United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Ruyigi first-order administrative division -3.450000 30.316670 Leaving no one behind Global COVID-19 0 375307 1164891 1701000 3642 United Nations Development Programme 32 United Nations Development Programme 1940 United Nations Development Programme 647 United Nations Development Programme 4312 United Nations Development Programme -291 United Nations Development Programme 291 United Nations Development Programme 28059 United Nations Development Programme -284 United Nations Development Programme -8535 United Nations Development Programme 52989 United Nations Development Programme -32837 United Nations Development Programme 32837 United Nations Development Programme 1044876 United Nations Development Programme 1197173 United Nations Development Programme 2321189 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Accès aux moyens financiers pour les jeunes XM-DAC-41114-PROJECT-00118697 United Nations Development Programme Le projet vise à renforcer l’autonomisation socioéconomique des femmes par le renforcement de leurs moyens de subsistances en vue de renforcer leur résilience United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115393 United Nations Development Programme Le projet vise à renforcer l’autonomisation socioéconomique des femmes par le renforcement de leurs moyens de subsistances en vue de renforcer leur résilience. Le projet cible principalement les femmes en milieu rural qui sont très vulnérables. United Nations Development Programme UN INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Cankuzo first-order administrative division -3.133330 30.583330 Mwaro first-order administrative division -3.500000 29.666670 Leaving no one behind 0 644037 1235680 1287785 586047 684200 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 752 United Nations Development Programme 752 United Nations Development Programme 752 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme 41113 United Nations Development Programme 15730 United Nations Development Programme 82354 United Nations Development Programme 104836 United Nations Development Programme 108385 United Nations Development Programme 3601 United Nations Development Programme 5717 United Nations Development Programme 2638 United Nations Development Programme 1256 United Nations Development Programme 164400 United Nations Development Programme 7465 United Nations Development Programme 371 United Nations Development Programme 1208156 United Nations Development Programme 1303629 United Nations Development Programme 715025 United Nations Development Programme 450131 United Nations Development Programme 4223838 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.Nombre de femmes désagrégées par groupe spécifique ayant accès aux services financiers à travers les VSLA 2.Nombre de femmes ayant eu accés à la protection sociale pour accéder aux VSLA 3.Nombre de femmes désagrégées par groupe spécifiques ayant complété de programme de renforcement de capacités en business skills 4.Nombre de femmes désagrégées par groupe spécifique ayant eu accès à l’Energie propre grâce à l’action du projet 5.Nombre des femmes y compris les vulnérables ayant accès aux équipements de production 6. Nombres de femmes qui ont adhéré à une Mutualité de Santé Communautaire 1.(a) 0 Femmes ayant accès aux services financiers à travers les VSLA (b) 0 Femmes Batwa ayant accès aux services financiers à travers les VSLA (c) 0 Femmes déplacées internes/retournées ayant accès aux services financiers à travers les VSLA (d) 0 Survivantes de VBG y compris filles mères ayant accès aux services financiers à travers les VSLA (e) 0 femmes groupe général yant accès aux services financiers à travers les VSLA 2.) 0 femmes vivants avec handicap ayant eu accés à la protection sociale pour accéder aux VSLA 3.(a) 90 femmes vivants avec handicapyant complété de programme de renforcement de capacités en business skills (b) 360 femmes Batwa yant complété de programme de renforcement de capacités en business skills (c) 1800 femmes déplacées yant complété de programme de renforcement de capacités en business skills (d) 7000 femmes groupe generalyant complété de programme de renforcement de capacités en business skills 4. (a) 100 femmes VAHayant eu accès à l’Energie propre grâce à l’action du proje b) 400 femmes Batwa ayant eu accès à l’Energie propre grâce à l’action du projet (c) 2000 femmes déplacées ayant eu accès à l’Energie propre grâce à l’action du proje (d) 8000 femmes groupe general ayant eu accès à l’Energie propre grâce à l’action du proje 5 9250 femmes y compris les vulnérables ayant accès aux équipements de productiona) .(a) 160 Femmes femmes vivant avec handicap ont accès aux services financiers à travers les VSLA (b) 660 Femmes Batwa ont accès aux services financiers à travers les VSLA (c) 1320Femmes déplacées internes/retournées ont accès aux services financiers à travers les VSLA (d) 1980 Survivantes de VBG y compris filles mères ont accès aux services financiers à travers les VSLA (e) 1710 femmes groupe général ont accès aux services financiers à travers les VSLA 2.0 3 a)0 b) 0 c) 0 d ) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5) 0 T1 1.(a) 0/330 (0% de la cible) (b) 0/ 660 (0% de la cible) (c) 0/1320 (0% de la cible) (d) 0/3960 (0% de la cible) (e) 0/4700 (0% de la cible) 2. 5496/6600 (83% du cible) 3 a) 0 b) 0 c) 0 d ) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5. 0 T2 (a) 218/330 (66% de la cible) (b) 268/ 660 (40% de la cible) (c) 498/1320 (38% de la cible) (d) 1528/3960 (36% de la cible) (e) 2984/4700 (63% de la cible) 2. 5496/6600 (83% du cible) 3 a)0 b) 0 c) 0 d ) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5.0 T3 (a) 218/330 (66% de la cible) (b) 268/ 660 (40% de la cible) (c) 498/1320 (38% de la cible) (d) 1528/3960 (36% de la cible) (e) 2984/4700 (63% de la cible) 2. 5496/6600 (83% du cible) 3 a)0 b) 0 c) 0 d) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5.0 T4 (a) 218/330 (66% de la cible) (b) 268/ 660 (40% de la cible) (c) 498/1320 (38% de la cible) (d) 1528/3960 (36% de la cible) (e) 2984/4700 (63% de la cible) 2. 5496/6600 (83% du cible) 3 a)0 b) 0 c) 0 d ) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5. 0 6. 0 1. (a) 330 Femmes femmes vivant avec handicap ont accès aux services financiers à travers les VSLA (b) 800 Femmes Batwa ont accès aux services financiers à travers les VSLA (c) 2350 Femmes déplacées internes/retournées ont accès aux services financiers à travers les VSLA (d) 3960 Survivantes de VBG y compris filles mères ont accès aux services financiers à travers les VSLA (e) 9000 femmes groupe général ont accès aux services financiers à travers les VSLA 2.11000 femmes 3 a)50 b) 5000 c) 0 d ) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5) 0 6) 1650 femmes adhèrent à une Mutualité de Santé Communautaire 7) 1500 affectées par conséquences socioéconomiques du covid-19 et regroupées dans 78 associations 1 (a) 581 Femmes vivant avec handicap ont accès aux services financiers à travers les VSLA (b) 1124 Femmes Batwa ont accès aux services financiers à travers les VSLA (c) 1282 Femmes déplacées internes/retournées ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA (d) 3011 Survivantes de VBG y compris filles mères ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA (e) 8297 femmes groupe général ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA 2.14295 femmes 3 a) 50 b) 1650 c) 0 d ) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5) 0 6) 1328 bénéficiaires de 3 communes de la Province de Karusi ont adhéré à une Mutualité de Santé Communautaire 7) 1560 affectées par les conséquences socioéconomiques du covid-19 ont été identifiés et regroupées dans 78 associations 1 (a) 581 Femmes vivant avec handicap ont accès aux services financiers à travers les VSLA (b) 1124 Femmes Batwa ont accès aux services financiers à travers les VSLA (c) 1282 Femmes déplacées internes/retournées ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA (d) 3011 Survivantes de VBG y compris filles mères ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA (e) 8297 femmes groupe général ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA 2.14295 femmes 3 a) 50 b) 1650 c) 0 d ) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5) 0 6) 1328 ménages de la Province de Karusi ont une Mutualité de Santé Communautaire 7) 10 femmes et filles modèles sont primées 8) 7500 SMEs sont gérées par des femmes beneficiaires 1 (a) 581 Femmes vivant avec handicap ont accès aux services financiers à travers les VSLA (b) 1124 Femmes Batwa ont accès aux services financiers à travers les VSLA (c) 1282 Femmes déplacées internes/retournées ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA (d) 3011 Survivantes de VBG y compris filles mères ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA (e) 8297 femmes groupe général ont eu accès aux services financiers à travers les VSLA 2.14295 femmes 3 a) 50 b) 1650 c) 0 d ) 0 4 a) 0 b) 0 c) 0 d) 0 5) 0 6) 1328 ménages de la Province de Karusi ont adhéré à une Mutualité de Santé Communautaire 7) 10 femmes et jeunes filles ont ete primées comme modèle dans lautonomisation des femmes et filles 8) 6785 AGR individuelles sont gérées par les femmes et 132 entreprises sociales sont gérés collectivement par les bénéficiaires Nombre de femmes désagrégées par groupe spécifique ayant accès aux services financiers à travers les VSLA Nombres de vsla renforcés et fonctionnels % de fê mbres de VSLA ayant initié des activités génératrices de revenus/Petites entreprises grâce à l’action du projet Nombre de femmes désagrégées par groupe spécifiques ayant complété de programme de renforcement de capacités en busNombre de femmes désagrégées par groupe spécifiques ayant complété de programme de renforcement de capacités en business skills Nombre de microentreprises et de petites et moyennes entreprises locales, en particulier celles dirigées par des femmes ou des associations féminines, qui utilisent les plateformes de services de développement des moyens de subsistance ruraux non agricoles inclusifs et durables Nombre de femmes désagrégées par groupe spécifique ayant eu accès à l’énergie propre grâce à l’action du projet Nombre de foyers améliorés, construits et utilisés dans les communautés Nombre des femmes y compris les vulnérables ayant accès aux équipements de production % d’hommes ayant changé d’attitudes en adoptant la masculinité positive Nombre de Femmes ayant témoigné le changement positif de comportement de leur mari Nombre de femmes qui témoignent le soutien de leur mari Nombre de garderie d’enfants mises en place dans la communauté nombe de stratégies politiques ou initiatives mises en place pour l'autonomisation des femmes nombres de structures ayant renforcé leurs capacités techniques et opérationnelles XM-DAC-41114-PROJECT-00118700 United Nations Development Programme Programme d’amélioration de l’accès aux services administratifs et judiciaires et aux droits United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN DEPT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS ARAB FUND FOR ECONOMIC & SOCIAL DEVELOPMENT COL-INST.NACIONAL PENITENCIARI GOVERNMENT OF GERMANY MPTF-Joint SDG Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria GOVERNMENT OF NETHERLANDS registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115397 United Nations Development Programme Ce Programme vise lappui à lamélioration de laccès aux services administratives, judiciaires ainsi que les services de santé de qualité United Nations Development Programme GOVERNMENT OF NETHERLANDS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY COL-INST.NACIONAL PENITENCIARI ARAB FUND FOR ECONOMIC & SOCIAL DEVELOPMENT registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Makamba first-order administrative division -4.166670 29.752780 Gitega first-order administrative division -3.500000 29.950000 Building resilience Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 0 39191 68948 5063462 2022069 1979473 2714272 2956078 6 United Nations Development Programme 223029 United Nations Development Programme 8046 United Nations Development Programme -15196 United Nations Development Programme 31564 United Nations Development Programme -239 United Nations Development Programme 27429 United Nations Development Programme 20511 United Nations Development Programme 3573 United Nations Development Programme 13612 United Nations Development Programme 31101 United Nations Development Programme 5682 United Nations Development Programme 4548 United Nations Development Programme 13957 United Nations Development Programme 55502 United Nations Development Programme 216239 United Nations Development Programme 12090 United Nations Development Programme 3493 United Nations Development Programme 110690 United Nations Development Programme 4783 United Nations Development Programme 297002 United Nations Development Programme 244594 United Nations Development Programme 86568 United Nations Development Programme 149928 United Nations Development Programme 188853 United Nations Development Programme 141435 United Nations Development Programme 282935 United Nations Development Programme 31431 United Nations Development Programme 58151 United Nations Development Programme 179406 United Nations Development Programme 110633 United Nations Development Programme 132333 United Nations Development Programme 1564611 United Nations Development Programme 1623181 United Nations Development Programme 2957368 United Nations Development Programme 1915978 United Nations Development Programme 10749683 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Nombre de personnes ayant accès aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits désagrégé par sexe par catégorie de vulnérables 2.Nombre de personnes ayant bénéficié de l’accompagnement des bureaux d’aide juridique et des para juristes désagrégé par sexe 3.Nombre de personnes (hommes et femmes) ayant accès aux guichets uniques administratifs nouvellement créés(CPD); 4. Nombre de personnes ayant accès à la justice (y compris les litiges fonciers) ventilées par sexe et selon d’autres caractéristiques dans les zones d’intervention (CPD) 5) Nombre de cas de VBGs reportés aux autorités judiciaires 6)Nombre de cas de VBGs signalés ayant fait objet d'un jugement 7) Nombre de fonctionnaires et d'acteurs locaux bénéficiant de programmes de formation; 8) Existence de programmes ou stratégies de formation en cours de mise en eouvre 9) Nombre de rapport sur l'évalaution des performances de délivrance des services publiés par les institutions de contrôle; 10) Nombre de contentieux traités par l'Institution de l'Ombudsman 11) Pourcentage des structures ayant intégrés la délivrance des services dans leurs contrats de service. 1. 5 807 personnes dont 1328 Femmes 2. 4479 Hommes, 1328 femmes, 0 Batwa, 0 Personne vivant avec Handicap, 0 personne déplacée et retourné 3. 3427 Hommes, 4156 femmes 4. 3391 Femmes et 12652 Hommes 5. 15680 Hommes, 9462 femmes, 0 Personne vivant avec Handicap, 0 personnes déplacée et retournés 1. 50 personnes ayant accès aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires 2. 99.700 hommes 50.000 Femmes, 100, 100 personnes vivant avec handicap et 100 personnes déplacées/retournées retourné accèdent aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits 3. 4331 Hommes et 5252 femmes bénéficient de l’accompagnement des bureaux d’aide juridique et des para juristes désagrégé par sexe 4. 118286 hommes, 135000 femmes, 514 batwas, 8100 déplacés/rapatriés et 8100 personnes vivant avec handicap accèdent aux guichets uniques administratifs nouvellement créés et aux services communaux détat civil et fonciers des provinces dintervention du Programme 5. 39775 hommes et 24743 femmes, 460 déplacés/rapatriées et 344 personnes vivant avec handicap accèdent à la justice Q1 1. 66000 personnes accèdent aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits Q2 1. 99000 personnes accèdent aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits Q3 1. 150350 personnes accèdent aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits 3. 102341 hommes, 74424 femmes, dont et 48139 vulnérables parmis lequels 6506 batwas, 6550 déplacés/rapatriés et 1568 personnes vivant avec handicap accèdent aux guichets uniques administratifs nouvellement créés et les services communaux déat civil et fonciers des provinces dintervention du Programme 4. 13998 personnes dont 9664 Hommes et 4334 femmes et 47 personnes vivant avec un handicap ont bénéficié des services de justice - 1221 détenus, dont 31 femmes ont bénéficié dune libération conditionnelle suite aux efforts visant le désengorgement des prisons dans le cadre de la lutte contre le COVID 19 1) 600 000 personnes dont 165 000 femmes ayant accès aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits désagrégé par sexe par catégorie de vulnérables 2) 8 274 personnes dont 4 698 Femmes bénéficiant de l’accompagnement des bureaux d’aide juridique et des para juristes 3) 220,000 personnes vulnérables dont 149 640 hommes, 70 000 femmes, 120 batwas, 120 déplacés/rapatriés et 120 personnes vivant avec handicap ayant accès aux guichets uniques administratifs nouvellement créés(CPD); 4) 7000 personnes vulnérables dont 4100 hommes, 2120 femmes, 700 déplacés/rapatriées et 80 personnes vivant avec handicap ayant accès à la justice (y compris les litiges fonciers) ventilées par sexe et selon d’autres caractéristiques dans les zones d’intervention (CPD) 5) 1500 cas de VBGs reportés aux autorités judiciaires 6) 750 cas de VBGs signalés ayant fait objet dun jugement 7) 220 fonctionnaires du niveau central (80 femmes et 140 hommes) et dau moins 180 acteurs locaux dont 70 femmes et 110 hommes, en coordination avec la Direction de Formation des Acteurs Locaux. bénéficiant de programmes de formation; 8) Existence de programmes ou stratégies de formation en cours de mise en œuvre 9) 0 rapport sur l’évaluation des performances de délivrance des services publiés par les institutions de contrôle; 10) 1200 contentieux traités par lInstitution de lOmbudsman 11) 0 % des structures ayant intégrés la délivrance des services dans leurs contrats de service. 1) 329 545 personnes dont 68 748 femmes ont eu accès aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits désagrégé par sexe par catégorie de vulnérables 2) 18 132 personnes dont 4653 femmes, 1123 déplacés/rapatriés( 618 femmes) et 82 personnes (45 femmes) vivant avec handicap bénéficié de l’accompagnement des bureaux d’aide juridique et des para juristes 3) 129.277 personnes dont 98594 hommes, 30 683 femmes et 8 Batwa ont eut accès aux guichets uniques administratifs nouvellement créés(CPD); 4) 31 705 personnes dont 8268 femmes, 2509 rapatriés/déplacés, 87 personnes vivant avec handicap et 24 Batwa ont eu accès à la justice a travers les audiences foraines et laide légale 5) 2 991 cas de VBGs ont été reportés aux autorités judiciaires 6) 2 213 cas de VBGs signalés ont fait objet dun jugement 7) 365 fonctionnaires et acteurs locaux dont 106 femmes ont bénéficié de programmes de formation; 8) Oui, deux programmes ou stratégies de formation sont en cours de mise en œuvre (un nouveau catalogue de formation disponible et un programme de formation sur le leadership féminin) 9) 0 rapport sur l’évaluation des performances de délivrance des services publiés par les institutions de contrôle; 10) 101 contentieux traités par lInstitution de lOmbudsman 11) 0% des structures ayant intégrés la délivrance des services dans leurs contrats de service. 1) 900 000 personnes dont 165 000 femmes ont eu accès aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits désagrégé par sexe par catégorie de vulnérables 2) 18 132 personnes dont 4653 femmes, 120 déplacés/rapatriés et 120 personnes vivant avec handicap bénéficié de l’accompagnement des bureaux d’aide juridique et des para juristes 3)163000 personnes dont 105 000 hommes, 63 000 femmes et 8 Batwa ont eu accès aux guichets uniques administratifs nouvellement créés(CPD); 4) 39 940 personnes vulnérables dont 23 064 hommes, 6 393 femmes, 600 déplacés/rapatriées et 200 personnes vivant avec handicap ayant accès à la justice (y compris les litiges fonciers) ventilées par sexe et selon d’autres caractéristiques dans les zones d’intervention (CPD) 5) 6640 cas de VBGs reportés aux autorités judiciaires 6) 750 cas de VBGs signalés ayant fait objet dun jugement 7) 516 fonctionnaires du niveau central dont 116 femmes ont bénéficié de programmes de formation; 8) Existence de programmes ou stratégies de formation en cours de mise en œuvre 9) 0 rapport sur l’évaluation des performances de délivrance des services publiés par les institutions de contrôle; 10) 11000 contentieux traités par lInstitution de lOmbudsman 11) 0 % des structures ayant intégrés la délivrance des services dans leurs contrats de service. 1) 418 856 personnes dont 230 370 femmes ont eu accès aux informations/sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits désagrégé par sexe par catégorie de vulnérables 2) 24 932 personnes dont 6 153 femmes, 1 723 déplacés/rapatriés (708 femmes) et 282 personnes (65 femmes) vivant avec handicap bénéficié de l’accompagnement des bureaux d’aide juridique et des para juristes 3) 135 362 personnes dont 105 293 Hommes et 13 550 femmes ont eu accès aux guichets uniques administratifs nouvellement créés(CPD); 4) 36 021 personnes vulnérables dont 24 563 hommes, 11 451 femmes, 2236 déplacés/rapatriées et 1 personnes vivant avec handicap ayant accès à la justice (y compris les litiges fonciers) ventilées par sexe et selon d’autres caractéristiques dans les zones d’intervention (CPD) 5) 6 180 cas de VBGs reportés aux autorités judiciaires 6) 3 914 cas de VBGs signalés ayant fait objet dun jugement 7) 516 fonctionnaires du niveau central dont 116 femmes ont bénéficié de programmes de formation; 8) Deux de programmes ou stratégies de formation en cours de mise en œuvre 9) 0 rapport sur l’évaluation des performances de délivrance des services publiés par les institutions de contrôle; 10) 11 382 contentieux dont traités par lInstitution de lOmbudsman 11) 0 % des structures ayant intégrés la délivrance des services dans leurs contrats de service. Nombre de personnes ayant eu accès aux services des Guichets Uniques Provinciaux Nombre de personnes ayant eu accès aux documents d'état civil Nombre de personnes ayant eu accès aux certificats fonciers Nombre de personnes ayant eu accès à la justice Nombre de cas de VBGs reportés à la justice Cas de VBGs signalés ayant fin objet d'un jugement Nombre de fonctionnaires et acteurs locaux ayant bénéficié des formations Programmes de formation et de stratégies sensibles au genre Personnes ayant accès aux informations/ sensibilisation sur les procédures administratives et judiciaires et les droits désagrégés par sexe et par catégories de vulnérables. Personnes dans l'évaluation des services publics Personnes ayant bénéfice de l'appui de l'aide légale Population satisfaite de leur dernière expérience avec les services publics Personnes informées de leurs droits Rapports d'évaluation des performances dans la délivrance des services publiées par les institutions de contrôle Nombre de contentieux entre citoyen et institutions publiques traités par l'Ombudsman % structures ayant intégré dans leurs contrats des performances des objectifs en matière d'amélioration de la qualité des services aux populations Paiement de l'unité de gestion et assistance technique 0 100 100 Plateformes électroniques fonctionnelles Coopératives formées à l’utilisation de la plateforme en ligne et leur encadrement aux procédures sur la certification des produits et les normes fiscales Nombre de personnes ayant bénéficiées de l'accompagnement des bureaux d'aide juridique et des para-juristes désagrégées par sexe XM-DAC-41114-OUTPUT-00115570 United Nations Development Programme Appui au Gouvernement et institutions nationales pour lappropriation des ODD, la formulation et le suivi et évaluation des plans nationaux, locaux et sectoriels de développement et le renforcement du Système statistique national United Nations Development Programme UN INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund UN DEPT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience 0 194291 1133391 1903623 1379118 1180651 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 241 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme -29 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 513 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 241 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 483 United Nations Development Programme 483 United Nations Development Programme 483 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 242 United Nations Development Programme 14619 United Nations Development Programme 770 United Nations Development Programme 9574 United Nations Development Programme 483 United Nations Development Programme 5150 United Nations Development Programme 25576 United Nations Development Programme -11750 United Nations Development Programme -26307 United Nations Development Programme 55687 United Nations Development Programme -15388 United Nations Development Programme 231 United Nations Development Programme 1032353 United Nations Development Programme 1935927 United Nations Development Programme 1131769 United Nations Development Programme 971874 United Nations Development Programme 415187 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 5136362 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1) Nombre des politique/strategies développées 2) Nbre de communes appuyées pour la localisation des ODD 3) Nbre des Fonctionnaires des administrations locales, dont 50% de femmes, sensibilisés formés au processus de priorisation des ODD 4) Existence du Code des Hydrocarbures révisé et ses annexes 5) Existence d'une politique nationale de l'industrialisation 1) 0 2) 0 communes appuyée pour la localisation des ODD 3.0 Fonctionnaire des administrations locales, dont 50% de femmes, sensibilisés et formés au processus de priorisation des ODD; 4) Non 5) Non 1) 2 dont une politique artisanat validée et lancée officiellement et une stratégie de mise en œuvre de la politique de lindustrialisation élaborée, lancée et disséminée 2) 8 Communes ont localisé les ODD 3) 200 fonctionnaires formés dans le processus de priorisation des ODD 4) Rapport national volontaire ODD présenté 5) Rapport RNDH finalisé et lancé Q1. 1.Lancement des processus 2. Lancement des processes 3. Guide de planification locale intégrant les ODD dans les PCDCs et tenant compte du genre est validé Q2 1. Validation de la la Politique dIndustrialisation 2. 5 communes appuyées dans la localisation des ODD Q3. 1) Validation technique de la Politique de lArtisanat 2) 5 communes appuyées pour la localisation des ODD 3) 125 fonctionnaires formés dans le processus de priorisation des ODD 5) Rapport national volontaire ODD présenté 1) 4 politique/strategies développées 2) 40 communes appuyées pour la localisation des ODD 3) 800 dont 400 femmes , sensibilisés formés au processus de priorisation des ODD 4) Oui 5) Oui 1) 11 politique/stratégies développées 2) 56 communes appuyées pour la localisation des ODD 3) 1056 dont 426 femmes sensibilisés formés au processus de priorisation des ODD 4) Non 5) Oui Assurer l'appui à la planification stratégique XM-DAC-41114-OUTPUT-00116571 United Nations Development Programme ce projet consiste à contribuer à lamélioration des conditions de la population en leur dotant des services de santé de quali United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience 350000 390000 505388 823589 529198 61756 2853558 8247268 14323 United Nations Development Programme 52138 United Nations Development Programme 41736 United Nations Development Programme 27780 United Nations Development Programme 28751 United Nations Development Programme 20032 United Nations Development Programme 6365 United Nations Development Programme 23942 United Nations Development Programme 15329 United Nations Development Programme 18882 United Nations Development Programme 9961 United Nations Development Programme 26184 United Nations Development Programme 1155 United Nations Development Programme 48319 United Nations Development Programme 36363 United Nations Development Programme 73850 United Nations Development Programme 42612 United Nations Development Programme 25127 United Nations Development Programme 18173 United Nations Development Programme 5456 United Nations Development Programme 47161 United Nations Development Programme 66104 United Nations Development Programme 49913 United Nations Development Programme 58796 United Nations Development Programme 17651 United Nations Development Programme 40031 United Nations Development Programme 103974 United Nations Development Programme 53601 United Nations Development Programme 5512 United Nations Development Programme 105886 United Nations Development Programme 44697 United Nations Development Programme 82906 United Nations Development Programme 103102 United Nations Development Programme 8986 United Nations Development Programme 35304 United Nations Development Programme 539 United Nations Development Programme 539 United Nations Development Programme 388463 United Nations Development Programme 2247749 United Nations Development Programme 8339686 United Nations Development Programme 129953 United Nations Development Programme 12889329 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.Existence d'un plan de renforcement des capacités 2.Nombre d' actions prioritaires permettant d’améliorer le DHIS 2 ont été identifiées et le support fourni 3.Nombre des actions d’assurance qualité sont définies et mises en œuvre 1.0 2.0 3.0 4.0 1.oui 2.1 3.2 1.oui 2.1 3.2 1.oui 2.2 3.3 L'existence d'un systeme d'analyse des données. XM-DAC-41114-PROJECT-00120490 United Nations Development Programme Ce projet a pour objet daméliorer la résilience des communautés qui font face aux effets négatifs des catastrophes naturelles et à ceux liés aux changements climatiques. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF POLAND UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00116680 United Nations Development Programme Le programme vise à appuyer les communautés pour une meilleure préparation face aux catastrophes en vue d’être prêts à mieux se relever United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF POLAND registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Muyinga first-order administrative division -2.833330 30.333330 Bujumbura Mairie first-order administrative division -3.380200 29.354700 Bujumbura Rural first-order administrative division -3.462700 29.462590 Bubanza second-order administrative division -3.052090 29.369630 Cibitoke third-order administrative division -2.913350 29.115010 Rumonge third-order administrative division -3.991480 29.459800 Building resilience 0 417916 833588 380455 646453 1664477 1663314 380 United Nations Development Programme 380 United Nations Development Programme 380 United Nations Development Programme 64 United Nations Development Programme 10206 United Nations Development Programme 471 United Nations Development Programme 471 United Nations Development Programme 471 United Nations Development Programme 446 United Nations Development Programme -5802 United Nations Development Programme 3533 United Nations Development Programme 1557 United Nations Development Programme 471 United Nations Development Programme 3005 United Nations Development Programme 15404 United Nations Development Programme 228919 United Nations Development Programme 147731 United Nations Development Programme 943 United Nations Development Programme 15052 United Nations Development Programme 943 United Nations Development Programme 48912 United Nations Development Programme 943 United Nations Development Programme 471 United Nations Development Programme 579 United Nations Development Programme 12777 United Nations Development Programme 122683 United Nations Development Programme 43418 United Nations Development Programme 25812 United Nations Development Programme 30299 United Nations Development Programme 44927 United Nations Development Programme 14431 United Nations Development Programme 13534 United Nations Development Programme 1418 United Nations Development Programme 57234 United Nations Development Programme 11211 United Nations Development Programme 5180 United Nations Development Programme 383 United Nations Development Programme 317897 United Nations Development Programme 1922925 United Nations Development Programme 1324327 United Nations Development Programme 570143 United Nations Development Programme 4993822 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Nombre de personnes désagréées par Sexe informées sur RRC 2.Existence d'un programme scolaire sur la RRC 3.Nombre d'administrations locales ayant mis en service des systems d'arlete fonctionel et sensible au genre. 4.Nombre de déplacés, et des membres des communautés d'acceuil bénéficiant de solutions durables, ycompris des emplois, le logement et moyens de subsistence respectueux de l'environnement, ventillé par sexe. 5.Nombres de personnes renforcées dans la gestion du système d'arlete précose 1. 154978 hommes et 1678930 femmes informées sur RRC 2. Non existence d'un programme scolaire sur la RRC 3. 0 administration locale ayant mis en service des systèmes d'alerte fonctionnels et sensible au genre 4. 0 déplacés, et 0 membre des communautés d'acceuil bénéficiant de solutions durables, y compris des emplois, le logement et moyens de subsistance respectueux de l'environnement, ventilé par sexe 5. Hommes et 0 femmes renforcés dans la gestion du système d'alerte précose, 1) 1659816 hommes et 1798134 femmes informés sur la RRC 2) Un programme scolaire existe sur la RRC 3) 13 administrations locales mettent en service des systèmes dalerte fonctionnel et sensible au genre 4) 28328 hommes déplacés, 30689 femmes déplacées et 5902 membres des communautés daccueil dont 2833 hommes et 3068 femmes bénéficiant de solutions durables, y compris des emplois, le logement et moyens de subsistance respectueux de lenvironnement, ventilé par sexe. 5. 163 hommes et 162 femmes renforcés dans la gestion du système dalerte précoce 1) 742 800 hommes et 2 045 160 femmes informés sur la RRC 2) 0 programme scolaire existe sur la RRC 3) 0 administrations locales met en service des systèmes dalerte fonctionnel et sensible au genre 4) 6 360 hommes déplacés, 6 850 femmes déplacées et 258 membres des communautés daccueil dont 124 hommes et 134 femmes bénéficiant de solutions durables, y compris des emplois, le logement et moyens de subsistance respectueux de lenvironnement, ventilé par sexe. 5. 0 hommes et 0 femmes renforcés dans la gestion du système dalerte précoce 1) 1.000.000 hommes et 1.500.000 femmes informés sur la RRC. 2) 5 communes mettent mettent en service des systèmes dalerte fonctionnel et sensible au genre 3) 10.000 hommes déplacés, 14.350 femmes déplacées et 2758 membres des communautés daccueil dont 2833 hommes et 1500 femmes bénéficiant de solutions durables, y compris des emplois, le logement et moyens de subsistance respectueux de lenvironnement, ventilé par sexe. 4)163 hommes et 162 femmes renforcés dans la gestion du système dalerte précoce 1) 1.250.000 hommes et 1.750.000 femmes ont été informés sur la RRC. 2) 2 communes ont mis en service des systèmes dalerte fonctionnel et sensible au genre 3) 1.150 hommes déplacés, 1.850 femmes déplacées et 32.500 membres des communautés daccueil dont 15.600 hommes et 16.900 femmes ont bénéficié de solutions durables, y compris des emplois, le logement et moyens de subsistance respectueux de lenvironnement. 4) 175 hommes et 236 femmes renforcés dans la gestion du système dalerte précoce Less communautés, y compris les femmes et les jeunes sont mieux informées e et developpent la culture du risque les communutés affectées par les catastrophes en particulir le femmes et les enfants, les personnes vivant avec un handicap et les autochntones ont accès à des moyens de subsistence à travers des opportunitéséconomiques Les groupes de femmes vivant dans des zones à risques sont outillés pour la préparation et la réponse aux catstrophes Les communes disposent d'un système efficace d'alerte précoce des risques de catastrophes naturelles Les structures nationales et les acteurs locaux ont de meilleures capacités, techniques, institutionnelles, organisationnelles et opérationnelles Mise en place des plans de préparation et d'intervention d'urgence, de réponse et de relèvement tenant compte des questions de genre et des besoins spéciaux Organiser des missions de collecte des données dans les centres de prise en charge et les communautés issus des districts sanitaires les plus touchés campagnes de sensibilisations, émissions radiophoniques, webinar 256 femmes vulnérables reçoivent des frais de subsistance XM-DAC-41114-OUTPUT-00125848 United Nations Development Programme Le but du projet est de promouvoir lutilisation des solutions digitales afin daméliorer laccès des services dans les communautés locales, développer les chaines de valeurs et améliorer laccès aux marchés et linclusion financière. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Gitega capital of a political entity -3.427080 29.924630 Ngozi first-order administrative division -2.875000 29.925000 Muyinga second-order administrative division -2.809480 30.385180 Building resilience Global COVID-19 264477 897210 900000 20 United Nations Development Programme -135 United Nations Development Programme 97350 United Nations Development Programme 42823 United Nations Development Programme 48675 United Nations Development Programme 24116 United Nations Development Programme 21262 United Nations Development Programme -1139 United Nations Development Programme 12323 United Nations Development Programme 1012781 United Nations Development Programme 197565 United Nations Development Programme 1455639 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Number of digitalized platforms developed Existence of regulatory frameworks for e-governance and e-commerce XM-DAC-41114-PROJECT-00124212 United Nations Development Programme Fournir les services énergétiques ruraux pour la résilience de la population de 13 collines et villages du Burundi situés dans les zones les plus éloignées du réseau national d’électricité dans 5 provinces. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119240 United Nations Development Programme Le projet de fourniture des services énergétiques ruraux pour la résilience de la population vulnérables dans les zones les plus éloignées du réseau national d’électricité United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Karuzi first-order administrative division Burundi -3.125000 30.133330 Rutana third-order administrative division Burundi -3.927940 30.010680 Kirundo third-order administrative division Burundi -2.593030 30.096570 Cankuzo third-order administrative division Burundi -3.223210 30.568240 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 977843 641309 6289390 5125415 1002734 1132385 140348 United Nations Development Programme 561 United Nations Development Programme 581 United Nations Development Programme 571 United Nations Development Programme 581 United Nations Development Programme 439112 United Nations Development Programme -3953 United Nations Development Programme 4719 United Nations Development Programme -19114 United Nations Development Programme 561 United Nations Development Programme 2640 United Nations Development Programme 22316 United Nations Development Programme 2640 United Nations Development Programme 3471 United Nations Development Programme 228071 United Nations Development Programme -244911 United Nations Development Programme 33831 United Nations Development Programme 13570 United Nations Development Programme 88791 United Nations Development Programme 89854 United Nations Development Programme 850122 United Nations Development Programme 57172 United Nations Development Programme 3995 United Nations Development Programme -104233 United Nations Development Programme 116611 United Nations Development Programme -334013 United Nations Development Programme 1010770 United Nations Development Programme 341790 United Nations Development Programme 1241562 United Nations Development Programme 202152 United Nations Development Programme 3365 United Nations Development Programme 25506 United Nations Development Programme 3896 United Nations Development Programme 446665 United Nations Development Programme 70287 United Nations Development Programme 2540 United Nations Development Programme 531 United Nations Development Programme 824177 United Nations Development Programme 899917 United Nations Development Programme 820004 United Nations Development Programme -101416 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme -155338 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 285673 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 7567754 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1.1 Nombre de législations/textes/règlements revus ou développés avec l’appui de l’action 1.1.2 Nombre d’études/projets pilotes conduits avec l’appui de l’action 1.1.3 Existence d’un cadre Partenariat Public-privé favorable à l’investissement dans le domaine de l’énergie Renouvelable 1.2.1 Nombre de mini-réseaux solaires installés 1.2.2 Puissance crête installée grâce aux mini-réseaux mis en œuvre par l’action 1.2.3: % de la population des zones ciblées ayant accès aux services des plateformes multifonctionnelles (à désagréger par genre) 1.2.4: % de la population des zones ciblées ayant accès aux foyers améliorés (à désagréger par genre) 1.2.5: % de la population des zones ciblées ayant un emploi grâce aux centres de services énergétiques déployés (à désagréger par genre) 1.2.6 : % de la population des zones ciblées ayant un emploi grâce aux ateliers de fabrication des foyers améliorés (à désagréger par genre) 1.2.7 : Nombre de services de base alimentés par des sources d’énergie renouvelable ; à désagréger par typologie) 1.3.1 : Nombre de kits solaires vendus dans les zones cibles et villages alentours 1.3.2 : Puissance crête installée grâce aux kits solaires vendus dans le cadre de l’action (Mieux connaître l'énergie consommée par les kits?) 1.3.3 : Pourcentage des ménages (désagrégés par type du chef de ménage) ayant accès à l’énergie propre, nouvelle ou renouvelable 1.3.4 : Nombre de centres de services énergétiques pour la distribution et maintenance de Kits énergétiques 1.4.1 : Nombre de foyers améliorés produits et vendus dans les provinces des zones cibles 1.4.2 : Nombre de ménages sensibilisés à l’utilisation des foyers améliorés 2.1.1 : Nombre de plateformes multifonctionnelles installées et fonctionnelles  2.1.2 : Nombre d’emplois créés à travers les chaines de valeur 2.1.3 : Nombre de coopératives, groupements de femmes et de jeunes qui transforment leurs produits grâce aux sources énergétique développés par le projet  2.2.1 : Nombre de systèmes de p 1.1.0 (2019) 1.2.0 (2019) 1.3.0 (2019) 1.4.0 (2019) 2.1.0 (2019) 1.1.1 0 Législations/textes/règlements revus ou développés avec l’appui de l’action 1.1.2. 0 Etudes/projets pilotes conduits avec l’appui de l’action 1.1.3. Existence d’un cadre Partenariat Public-privé favorable à l’investissement dans le domaine de l’énergie Renouvelable 1.2.1.0 Mini-réseaux solaires installés 1.2.2.0 Puissance crête installée gr ce aux mini-réseaux mis en œuvre par l’action 1.2.3.0: % de la population des zones ciblées ayant accès aux services des plateformes multifonctionnelles (à désagréger par genre) 1.2.4.0: % de la population des zones ciblées ayant accès aux foyers améliorés (à désagréger par genre) 1.2.5.0 : % de la population des zones ciblées ayant un emploi gr ce aux centres de services énergétiques déployés (à désagréger par genre) 1.2.6.0 : % de la population des zones ciblées ayant un emploi gr ce aux ateliers de fabrication des foyers améliorés (à désagréger par genre) 1.2.7.0 : Nombre de services de base alimentés par des sources d’énergie renouvelable ; à désagréger par typologie) 1.3.1.0 : Nombre de kits solaires vendus dans les zones cibles et villages alentours 1.3.2.0 : Puissance crête installée gr ce aux kits solaires vendus dans le cadre de l’action (Mieux connaître lénergie consommée par les kits?) 1.3.3.0 : Nombre des ménages (désagrégés par type du chef de ménage) ayant accès à l’énergie propre, nouvelle ou renouvelable 1.3.4.0 : Existence d’un centre de services énergétiques pour la distribution et maintenance de Kits énergétiques 1.4.1.0 : Nombre de foyers améliorés produits et vendus dans les provinces des zones cibles 1.4.2.0 : Nombre de ménages sensibilisés à l’utilisation des foyers améliorés 2.1.1.0 : Nombre de plateformes multifonctionnelles installées et fonctionnelles 2.1.2.0 : Nombre d’emplois créés à travers les chaines de valeur 2.1.3.0 : Nombre de coopératives, groupements de femmes et de jeunes qui transforment leurs produits gr ce aux sources énergétique développés par le projet ; 1.1.1 0 Législations/textes/règlements revus ou développés avec l’appui de l’action 1.1.2. 0 Nombre d’études/projets pilotes conduits avec l’appui de l’action 1.1.3. 0 Existence d’un cadre Partenariat Public-privé favorable à l’investissement dans le domaine de l’énergie Renouvelable 1.2.1. 0 Nombre de mini-réseaux solaires installés 1.2.2. 0 Puissance crête installée gr ce aux mini-réseaux mis en œuvre par l’action 1.2.3. 0: % de la population des zones ciblées ayant accès aux services des plateformes multifonctionnelles (à désagréger par genre) 1.2.4.0: % de la population des zones ciblées ayant accès aux foyers améliorés (à désagréger par genre) 1.2.5.0 : % de la population des zones ciblées ayant un emploi gr ce aux centres de services énergétiques déployés (à désagréger par genre) 1.2.6.0 : % de la population des zones ciblées ayant un emploi gr ce aux ateliers de fabrication des foyers améliorés (à désagréger par genre) 1.2.7.0 : Nombre de services de base alimentés par des sources d’énergie renouvelable ; à désagréger par typologie) 1.3.1.0 : Nombre de kits solaires vendus dans les zones cibles et villages alentours 1.3.2.0 : Puissance crête installée gr ce aux kits solaires vendus dans le cadre de l’action (Mieux connaître lénergie consommée par les kits?) 1.3.3.0 : Nombre des ménages (désagrégés par type du chef de ménage) ayant accès à l’énergie propre, nouvelle ou renouvelable 1.3.4.0 : Existence d’un centre de services énergétiques pour la distribution et maintenance de Kits énergétiques 1.4.1.0 : Nombre de foyers améliorés produits et vendus dans les provinces des zones cibles 1.4.2.0 : Nombre de ménages sensibilisés à l’utilisation des foyers améliorés 2.1.1.0 : Nombre de plateformes multifonctionnelles installées et fonctionnelles 2.1.2.0 : Nombre d’emplois créés à travers les chaines de valeur 2.1.3.0 : Nombre de coopératives, groupements de femmes et de jeunes qui transforment leurs produits gr ce aux sources énergétique développés par le projet ; 1.1.1. 3 Législations/textes/règlements revus ou développés avec l’appui de l’action 1.1.2. 13 Etudes/projets pilotes conduits avec l’appui de l’action 1.4.2 650 ménages sensibilisés à l’utilisation des foyers améliorés 1.1.1. 1 Législations/textes/règlements 1.1.2. 7 Etudes/projets pilotes 1.4.2. 650 ménages 1.1.1 3 Législations/textes/règlements 1.1.2. 15 Etudes/projets pilotes 1.1.3. Oui (1) 1.2.1. 13 mini réseaux 1.2.2. 402 puissance-crête 1.2.3. 2% dont 2% hommes et 2% femmes 1.2.4. 90%, soit 90% hommes et 90% Femmes 1.2.5. 0.5% de la population 1.2.6. 0.5% de la population 1.2.7. 63 services de base 1.3.1. 4500 Kits solaires 1.3.2. N/A 1.3.3. 53,19% dont 31,58% des hommes et 21,61% des femmes 1.3.4. 11 Centres 1.4.1. 20000 foyers améliorés 1.4.2. 20000 ménages sensibilisés 2.1.1. 15 plateformes multifonctionnelles 2.1.2. 600 emplois créés 2.1.3. 300 coopératives/groupements des femmes/jeunes Il s'agit des gens qui vont participé comme acteurs de sensibilisation lors des campagnes de sensibilisation et de vulgarisation des foyers améliorés Il s'agit des plateformes multifonctionnelles qui seront installées et qui fonctionnent grâce à l'électricité solaire produite à partir des mini-réseaux solaires Les comités de gestion sont là pour les plateformes multifonctionnelles afin d'assurer la bonne gouvernance dans leur gestion. Il s'agit de 5 types d'AGRs développées à partir des plateformes multifonctionnelles aaaaa Il s'agit des coopératives , groupements de femmes et de jeunes qui ont accès à l'électricité solaire Il s'agit des systèmes de paiement digitalisé des services électriques par les bénéficiaires du projet et cela sera fait par un opérateur privé . Il s'agit des opérateurs privés donc des entreprises qui ont investi et ont la volonté de travailler dans les énergies renouvelables , en l'occurrence les centres énergétiques Il 'agit des opérateurs privés surtout les entreprises privées qui vont participer à l'exploitation et la maintenance des mini-réseaux qui vont bénéficier d'un appui financier du projet Nombre d’institutions publiques ayant renforcé leur capacité Il s'agit ici du renforcement des capacités des institutions à travers leurs experts pour que ces derniers soient aptes à élaborer des textes législatives et règlementaires dans le domaine de l'énergie Il s'agit des études qui ont été réalisées dans le cadre de la mise en œuvre du projet sur le financement de l'UE Il s'agit d'un cadre Partenariat Public-privé favorable à l’investissement dans le domaine de l’énergie Renouvelable qui a été prévu dans le cadre de l'action. Il s'agit d'un cadre de gouvernance participative du projet mis en place sous forme d'un comité national interministériel , et cela a été remplacé par le Comité Technique de Suivi(CTS) Il s'agit d'une activité phare du projet qui consiste à la construction de 11 mini-réseaux dont 7 dans le cadre de l'action et les 4 autres dans le cadre des fonds supplémentaires Il s'agit de la population ayant accès à l'énergie solaire grâce aux mini-réseaux et kits solaires Il s'agit de la population qui a accès aux services des plateformes multifonctionnelles dans la zone d'action du projet Il s'agit de la population qui utilise les foyers améliorés qui ont été produits dans les ateliers de production des foyers améliorés Il s'agit des services des centres énergétiques ayant pour rôle pour la recharge des téléphones etc Il s'agit des infrastructures communautaires qui sont électrifiées dans le cadre de l'action ( écoles , centres de santé, bureaux , églises etc) Nombre de kits solaires vendus dans les zones cibles et villages alentours Nombre d'infrastructures communautaires connectés Il s'agit des ménages qui auront accès aux kits solaires photovoltaïques dans toute la zone d'intervention Il s'agit de centres pour la maintenance et la distribution des kits énergétiques au sein de chaque site du projet Il s'agit du nombre de foyers améliorés qui seront vendus dans la zone couverte du projet Il s'agit du nombre de ménages sensibilisés à l'utilisation des foyers améliorés en utilisant les différents canaux de communication comme la communication de masse , les médias etc Il s'agit des plateformes multifonctionnelles installées et fonctionnelles servant aux activités génératrices de revenus dans toute la zone d'action Il s'agit des emplois crées grâce au développement de chaînes de valeur surtout au niveau de la transformation des produits agricoles Il s'agit des coopératives , groupements de femmes et de jeunes qui transforment leurs produits grâce aux sources énergétiques développés par le projet Ce sont des systèmes de paiement où il y aura la contractualisation avec Lumicash et Ecobank Nombre d'opérateurs économiques du secteur prive intervenants dans le domaine de l'énergie et bénéficiant des services financiers Ce sont ceux qui vont bénéficier des kits solaires Achat des équipements et effets du Bureau pour assurer la gestion et le suivi du projet XM-DAC-41114-PROJECT-00126595 United Nations Development Programme Le projet vise l operationnalisation et la perennisation des mecanismes locaux de prevention/resolution des conflits a travers la mediation et la reconciliation. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120622 United Nations Development Programme Le projet vise loperationnalisation et la perennisation des mecanismes locaux de prevention/resolution des conflits a travers la mediation et la reconciliation. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Gitega first-order administrative division -3.500000 29.950000 Gitega capital of a political entity -3.427080 29.924630 Building resilience Global COVID-19 100 374403 422090 415833 359969 1320 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 478 United Nations Development Programme 478 United Nations Development Programme 478 United Nations Development Programme 238 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 313 United Nations Development Programme 77063 United Nations Development Programme 28364 United Nations Development Programme 1152 United Nations Development Programme 5929 United Nations Development Programme 69794 United Nations Development Programme 12956 United Nations Development Programme 34426 United Nations Development Programme 17589 United Nations Development Programme 239 United Nations Development Programme 33680 United Nations Development Programme 6258 United Nations Development Programme 415761 United Nations Development Programme 420602 United Nations Development Programme 335014 United Nations Development Programme 1463801 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1) Pourcentage de cas traités par l'Ombusdman par rapport aux doléances lui soumises 2) Nombre de mécanismes de dialogue opérationnalisés et perennisés 3) Un cadre institutionnel de lutte contre le harcelement sexuel est mis en place 1) L'accès à l'Institution étant limité à trois provinces seulement et par conséquent, le nombre de cas traités est minime 2) Les cadres de dialogue au niveau communautaire existent, mais nombreux ne sont pas opérationnels et ne sont pas rendus perennes; 3) Il n'existe pas de cadre institutionnel de lutte contre le harcelement sexuel et abus d'autorité au sein de l'administration publique burundaise 1) Augmenter le nombre de doléances traités par le Bureau de lOmbudsman 2) Mettre en place et opérationnaliser au moins 8 plateformes de dialogue et de cohésion sociale 3) Mettre en place un cadre institutionnel de lutte contre le harcèlement sexuel 1) Des mécanismes déchange et de sensibilisation entre le Bureau de lOmbudsman et les différents Corps Professionels (Police, Justice, Administration, etc) ont été mis en place, dans le but danticiper le traitement des doléances des populations; 2) Huit plateformes provinciales déchanges entre les leaders communautaires et les antennes deux antennes du Bureau de lOmbudsman ont été mises en places et leurs membres ont été renforcées dans les domaines de la médiation et de la prévention des conflits. 3) Cependant, il est encore tôt pour apprécier le niveau daugmentation du nombre de doléances soumises par la population. Les cadres de dialogue communautaire sont renforcés dans 5 provinces et permettent la résolution des conflits à l’amiable d’au moins 8,000 cas 1) Pourcentage des cas traités par lOmbusdman par rapport aux doléances lui soumises 2) Nombre de mécanismes de dialogue opérationnalisés et perennisés 3) Un cadre institutionnel de lutte contre le harcelement sexuel est mis en place Opérationnalisation des réseaux communautaires d'écoute et d'échange avec les populations Un dialogue entre les acteurs clés en matière de consolidation de la paix au Burundi et dans la Région des grands Lacs est établi en vue de la consolidation de la paix XM-DAC-41114-PROJECT-00126672 United Nations Development Programme Le projet vise la prise en compte toutes les specifies liees a la mise en œuvre du CPD, y compris le developpement de partenariats strategiques prise en compte des thematiques transversales et les besoins programmatiques. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN DEPT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF NETHERLANDS registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120665 United Nations Development Programme Le projet vise la prise en compte toutes les specifies liees a la mise en œuvre du CPD, y compris le developpement de partenariats strategiques prise en compte des thematiques transversales et les besoins programmatiques. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF NETHERLANDS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN DEPT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura Mairie first-order administrative division -3.380200 29.354700 Building resilience 184223 1464053 958201 589061 200 United Nations Development Programme -70 United Nations Development Programme 70 United Nations Development Programme 22500 United Nations Development Programme 24120 United Nations Development Programme 300 United Nations Development Programme 18090 United Nations Development Programme -6365 United Nations Development Programme 18403 United Nations Development Programme 955 United Nations Development Programme 18750 United Nations Development Programme 6971 United Nations Development Programme -6903 United Nations Development Programme 4029 United Nations Development Programme 28343 United Nations Development Programme 1336779 United Nations Development Programme 1007248 United Nations Development Programme 433131 United Nations Development Programme 2906551 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Existence d'une reserve programmatiques 2. Existence des rapport des Études stratégiques 1. Non 2. Non 1. Oui 2. Non 1. Oui 2. Non 1. Oui 2. Non 1. Oui 2. Non 1. Oui 2. Non Appui aux SDG joint PROGR Mobilisation de ressources Appui aux études stratégiques XM-DAC-41114-OUTPUT-00128823 United Nations Development Programme Cadre de partenariat pour le renforcement des capacités en matière de planification, de Programmation, de Coordination et de Suivi-Evaluation en appui à la mise en œuvre du Plan National de Développement du Burundi 2018-2027 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 386975 155000 170434 33283 United Nations Development Programme 1004 United Nations Development Programme 662 United Nations Development Programme 180498 United Nations Development Programme -6 United Nations Development Programme 5047 United Nations Development Programme 20109 United Nations Development Programme 9245 United Nations Development Programme 647 United Nations Development Programme 142383 United Nations Development Programme 5835 United Nations Development Programme 43200 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 64800 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 398707 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Nombre de documents d'assistance technique produits par la cellule d'appuib Nombre d'outils de planification produits Document stratégique de la coordination de la coopération au développement mis à disposition des autorités Plateforme digitale de suivi des projets des PAD mis à disposition des autorités Les politiques et les stratégies sectorielles sont appuyés XM-DAC-41114-OUTPUT-00128824 United Nations Development Programme Renforcement des capacités techniques et Institutionnelles du Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération au Développement United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura Mairie first-order administrative division -3.380200 29.354700 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 566490 181563 148200 291600 United Nations Development Programme 30543 United Nations Development Programme 36303 United Nations Development Programme 3599 United Nations Development Programme 6265 United Nations Development Programme 29965 United Nations Development Programme 9295 United Nations Development Programme 18008 United Nations Development Programme 51654 United Nations Development Programme 3427 United Nations Development Programme 162512 United Nations Development Programme 20208 United Nations Development Programme 663380 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Existence d’un système numérique d’archivage fonctionnel Au moins deux instruments développés pour la bonne gouvernance et la redevabilité Elaboration d'un document de plaidoyer pour attirer les investisseurs au Burundi Il s'agit de créeer une cellule chargé de la coordination du développement XM-DAC-41114-OUTPUT-00128825 United Nations Development Programme Appui au renforcement des capacités du Bureau détudes stratégiques et de Développement United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura capital of a political entity -3.381930 29.361420 Bujumbura Mairie first-order administrative division -3.380200 29.354700 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 776445 560400 244800 159800 United Nations Development Programme 13847 United Nations Development Programme 6702 United Nations Development Programme 443 United Nations Development Programme 1204 United Nations Development Programme 3901 United Nations Development Programme 113058 United Nations Development Programme 5849 United Nations Development Programme 27848 United Nations Development Programme 21536 United Nations Development Programme 52129 United Nations Development Programme 78652 United Nations Development Programme 334 United Nations Development Programme 39826 United Nations Development Programme 5789 United Nations Development Programme -7974 United Nations Development Programme 25687 United Nations Development Programme 573129 United Nations Development Programme 785 United Nations Development Programme 118800 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 1122540 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Nombre de documents d’assistance technique produits par la cellule d’appui Première version du manuel des procédures administratives, comptables et financières pour la gestion des dotations et appuis des partenaires externes au BESD disponible Non Oui Non Nombre des outils de planification produits ; Nombre de documents de projets prioritaires produits incluant les ODD et la perspective genre. Document de Stratégie de la Coordination de la Coopération au Développement mis à disposition des autorités; non Non Oui Plateforme digitale de suivi des projets des PAD mis à disposition des autorités. non Non Oui XM-DAC-41114-PROJECT-00126995 United Nations Development Programme Appui a l’egalite des Genres a travers la promotion du leadership feminin et a la lutte contre les violences basees sur le genre. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120909 United Nations Development Programme Droits des femmes promus gr ce au renforcement des mécanismes d’observation de ces droits, à la prévention et prise en charge holistique des violences basées sur le genre et des violences sexuelles United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Gitega first-order administrative division -3.500000 29.950000 Gitega capital of a political entity -3.427080 29.924630 Building resilience Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 424696 408270 155380 872720 1246 United Nations Development Programme -87 United Nations Development Programme 31808 United Nations Development Programme 1715 United Nations Development Programme 7869 United Nations Development Programme 52487 United Nations Development Programme 9571 United Nations Development Programme 129372 United Nations Development Programme 86616 United Nations Development Programme 1306 United Nations Development Programme 1317 United Nations Development Programme -5 United Nations Development Programme 389683 United Nations Development Programme 255896 United Nations Development Programme 716568 United Nations Development Programme 1685359 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1) Nombre de cas dénoncés désagrégés par sexe auprès des réseaux et mécanismes mis en place 2) % de cas de VBGs pris en charge par rapport au nombre de cas enregistrés dans les 5 provinces d’intervention 3) % de cas de VBGs pris en charge par les centres intégrés de la zone d’intervention, par rapport au nombre de cas collectés 1) 0 2) Données non disponibles 3) Données non disponibles 1) 1000 cas dénoncés désagrégés par sexe auprès des réseaux et mécanismes mis en place 2) 50% de cas de VBGs sont pris en charge par rapport au nombre de cas enregistrés dans les 5 provinces d’intervention 3) 30% de cas de VBGs sont pris en charge par les centres intégrés de la zone d’intervention, par rapport au nombre de cas collectés Le Centre Intégré de prise en charge holistique des VBGs de Rumonge a été inauguré et le processus de son opérationnalisation est en cours: Dotation en ressources humaines et en équipement. Les mécanismes dalerte rapide sur les cas de VBGs ont été mis en place et rendus opérationnels dans 5 provinces. Un centre de collecte des données au niveau centrale est en cours de perfectionnement. Les données chiffrés sur les cas dénoncés et assistés seront disponibles en 2021 1. 1000 cas dénoncés désagrégés par sexe auprès des réseaux et mécanismes mis en place 2. 50% de cas de VBGs sont pris en charge par rapport au nombre de cas enregistrés dans les 5 provinces d’intervention 3. 30% de cas de VBGs sont pris en charge par les centres intégrés de la zone d’intervention, par rapport au nombre de cas collectés 1. 1322 cas dénoncés dont 287 hommes et 1035 femmes 2. 78.66 % (1040/1322) de cas de VBG pris en charge 3. 78.66 % (1040/1322) de cas de VBG pris en charge 1. Existence dune plateforme des compétences des Femmes 2. 8 mécanismes dopérationalisation et de suivi des droits des femmes mis en place dans les zones dintervention 3. Nombre de cas dénoncés désagrégés par sexe auprès des réseaux et mécanismes mis en place 4. .50 % des cas de VBG pris en charge par rapport aux cas enrigistrés dans 5 provinces dintervention existence d’une plateforme de compétences féminines Oui Oui Oui Nombre de réseau/mécanismes mise en place mis en place au niveau provincial % d'institutions publiques disposant d'un plan d'action d'intégration du genre % de cas de VBGs pris en charge par rapport au nombre de cas enregistrés dans les 8 provinces d'intervention Le leadership féminin est promu, grâce au renforcement des capacités individuelles et organisationnels des femmes, la mise en valeur de leurs compétences et la prise en compte du genre au sein des institutions le personnel est en place XM-DAC-41114-PROJECT-00129553 United Nations Development Programme Le projet vise à soutenir les programmes nationaux de lutte contre la tuberculose et le VIH pour accélérer la mise en œuvre du plan stratégique national afin de réduire le fardeau du VIH et de la tuberculose au Burundi United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00123180 United Nations Development Programme Le projet vise à soutenir les programmes nationaux de lutte contre la tuberculose et le VIH pour accélérer la mise en œuvre du plan stratégique national afin de réduire le fardeau du VIH et de la tuberculose au Burundi United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Leaving no one behind Global COVID-19 0 1438516 1557450 18900020 25924361 11680390 24 United Nations Development Programme -21828 United Nations Development Programme -3339 United Nations Development Programme -75206 United Nations Development Programme 1125 United Nations Development Programme 613261 United Nations Development Programme -611023 United Nations Development Programme -170966 United Nations Development Programme 88832 United Nations Development Programme -13230 United Nations Development Programme 23673 United Nations Development Programme 14504 United Nations Development Programme 67335 United Nations Development Programme 124623 United Nations Development Programme 889773 United Nations Development Programme 413252 United Nations Development Programme 133816 United Nations Development Programme 342517 United Nations Development Programme 403924 United Nations Development Programme 237241 United Nations Development Programme 1099416 United Nations Development Programme 3410947 United Nations Development Programme 645316 United Nations Development Programme 2812821 United Nations Development Programme 2037078 United Nations Development Programme 2033601 United Nations Development Programme 1760284 United Nations Development Programme 1400285 United Nations Development Programme 690808 United Nations Development Programme 1760032 United Nations Development Programme 243383 United Nations Development Programme 180668 United Nations Development Programme 12672806 United Nations Development Programme 7549254 United Nations Development Programme -2231951 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 40754983 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicateurs S1 2021 1.TCS-1b??? Pourcentage d'adultes (15 ans et plus) sous TARV parmi tous les adultes vivant avec le VIH à la fin de la période de rapportage 2 TCS-1c??? Pourcentage d'enfants (de moins de 15 ans) sous TARV parmi tous les enfants vivant avec le VIH à la fin de la période de rapportage 3. PMTCT-1 Pourcentage de femmes enceintes qui connaissent leur statut sérologique pour le VIH 4. PMTCT-2.1 Pourcentage de femmes enceintes séropositives pour le VIH ayant reçu une TARV durant leur grossesse et/ou le travail et l'accouchement 5. PMTCT-3.1 Pourcentage de nourrissons exposés au VIH ayant bénéficié d’un dépistage du VIH dans les 2 mois qui ont suivi leur naissance 6. TB/HIV-3.1a Pourcentage de personnes vivant avec le VIH ayant nouvellement initié la TARV chez qui les signes de la tuberculose ont été recherchés 7. TB/HIV-7 Pourcentage de personnes vivant avec le VIH recevant un traitement antirétroviral qui ont commencé la thérapie préventive de la tuberculose parmi celles éligibles durant la période de rapportage 8. HTS-4 Pourcentage de résultats de test VIH positifs parmi le total des tests de dépistage du VIH effectués au cours de la période de rapportage 9. HTS-3a??? Pourcentage de HSH chez lesquels un dépistage du VIH a été réalisé durant la période de rapportage et qui connaissent leur résultat 10. HTS-3c??? Pourcentage de professionnels du sexe chez lesquels un dépistage du VIH a été réalisé durant la période de rapportage et qui connaissent leur résultat 11 HTS-3d??? Pourcentage de personnes qui s’injectent des drogues chez lesquels un dépistage du VIH a été réalisé durant la période de rapportage et qui connaissent leur résultat 12. KP-1a??? Pourcentage de HSH ayant bénéficié de programmes préventifs de lutte contre le VIH (paquet de services définis) 13. KP-1c??? Pourcentage de professionnels du sexe ayant bénéficié de programmes préventifs de lutte contre le VIH (paquet de services définis) 14. KP-1d??? Pourcentage de person Base line 1. 87% (66,619/76,389) 2. 34,7% (3,318/9,575) 3. 77,4% (425,196/549,577) 4. 70,0% (3,721/5,316) 5. 27,1% (1,439/5,316) 6. N/A 7. 42,1% (8,134/19,333) 8. 1,6% (16,217/1,036,041) 9. 61,1% (6,568/10,755) 10. 63,3% (37,590/59,354) 11. 1,2 % (10/864) 12. 137,9% (14,831/10,755) 13. 84.2% (49,989/59,354) 14. 24,1% (208/864) 15. 6,828 16. 93,8% (6,755/7,202) 17. 97, 6% (162/166) 18. 419 19. 96,9% (6,619/6,828) 20. 99, 5% (567/570) 21. 64 22. 64 Base line S2 2021 1. 87% (66,619/76,389) 2. 34,7% (3,318/9,575) 3. 77,4% (425,196/549,577) 4. 70,0% (3,721/5,316) 5. 27,1% (1,439/5,316) 6. N/A 7. 1,6% (16,217/1,036,041) 8. 61,1% (6,568/10,755) 9. 63,3% (37,590/59,354) 10. 1,2 % (10/864) 11. 137,9% (14,831/10,755) 12. 84.2% (49,989/59,354) 13. 24,1% (208/864) 14. 6,828 15. 93,8% (6,755/7,202) 16. 97, 6% (162/166) 17. 419 18. 96,9% (6,619/6,828) 19. 99, 5% (567/570) 20. 64 21. 64 22. 1280 Targets S1 2021 1 S1: 95% (N :72054; D=76146) 2. S1: 51% (N=4092; D=7956) 3. S1: 40,4% (N=231 483 ; D=573 311) 4. S1: 41,3% (N=2039 ; D=4941) 5. S1: 82,5% (N=2039; D=2471) 6. S1: 100% (N=5185; D=5185) 7. S1: 75% (N=3823; D=5097) 8. S1: 1,6% (N=6973; D=427761) 9. S1: 37,5% (N=4 237; D=11299) 10. S1: 36,0% (N=22406; D=62 238) 11. S1: 5,0% (N=46; D=906) 12. S1: 48,8% (N=5520; D=11299) 13. S1: 44,1% (N=27466; D=62 238) 14. S1: 20% (N=181; D=906) 15. S1: 4050 16. S1: 93% 17 S1: 97,9% (187/191) 18. S1: 425 19. S1: 100% (N=4050 ; D=4050) 20. S1: 100% (N=446; D=446) 21. S1: 83 22. S1: 83 Targets S2 2021 1. S2: 95% (N :72 054; D=76 146) 2. S2: 51% (N=4092; D=7956) 3. S2: 40,4% (N=231 483; D=573 311) 4. S2: S2: 41,3% (N=2039; D=4941) 5. S2: 82,5% (N=2039; D=2471) 6. S2: 100% (N =5185; D=5185) 7. S2: 1,6% (N=6973; D=427761) 8. S2: 75% (N=8 474; D=11 299) 9. S2: 72% (N=44 812; D=62 238) 10. S2: 10,0% (N=91; D=906) 11. S2: 97,7% (N=11039; D=11299) 12. S2: 88,3% (N=54 932; D=62 238) 13. S2: 40% (N=362; D=906) 14. S2: 4050 15. S2: 93% 16 S2: 97,9% (187/191) 17. S2: 425 18. S2: 100% (N=4050; D=4050) 19. S2: 100% (N=446; D=446) 20. S2: 83 21. S2: 83 22. S2:950 Résultats S1_2021 1. 92,7% (N=70606; D=76145,958) 2. 36,0% (N=2865; D=7956) 3. 48,35% (N=277243; D=573311) 4. 27,71% (N=1369; D=4941) 5. 41,88% (N=1035; D=2471) 6. 75,01% (N=3984; D=5311) 7. 159,78% (N=8686; D=5311) 8. 1,18% (N=5249; D=443535) 9. 9,45% (N=1068; D=11299) 10. 11,48% (N=7145; D=62238) 11. 53,20% (N=482; D=906) 12. 36,10% (N=4079; D=11299) 13. 21,55% (N=13418; D=62238) 14. 232,24% (N=2105; D=906) 15. 89% (N=3617) 16. 94,60% (N=3450; D=3646) 17. DNF 18. 23% (N=99) 19. 99,61% (N=3603; D=3617) 20. 100% (N=210; D=210) 21. 28% (N=23) 22. 100% (N=23) Résultats S2_2021 1. 93,2% (N=70990; D=76145) 2. 35,3% (N=2808; D=7956) 3. 51,98%% (N=298037; D=573311) 4. 23,69% (N=1171; D=4941) 5. 46,13% (N=1140; D=2471) 6. 86,67% (N=3401; D=3924) 7. 0,97% (N=4225; D=432408) 8. 72,2% (N=8163; D=11299) 9. 53,2% (N=33122; D=62238) 10. 134,2% (N=1216; D=906) 11. 127,64% (N=14423; D=11299) 12. 85,69% (N=53337; D=62238) 13. 433,11% (N=3924; D=906) 14. 80% (N=3257) 15. 94,98% (N=3390; D=3569) 16. 93,46% (N=186; D=199) 17. 15% (N=65) 18. 99,54% (N=3242; D=3257) 19. 100% (N=176; D=176) 20. 28% (N=23) 21. 28% (N=23) 22. 60% (N=569) Cibles S1 2022 Cibles S2 2022 1. 94,49% (75548/79953) 1. 94,49% (75548/79953) 2. 60,59% (4405/7270) 2. 60,59% (4405/7270) 3. 42,75% (250172/5851187) 3. 42,75% (250172/5851187) 4. 44,63% (2101/4706) 4. 44,63% (2101/4706) 5. 89,27% (2101/2353) 5. 89,27% (2101/2353) 6. 100% (3807/3807) 6. 100% (3807/3807) 7. 1,43% (5319/371948) 7. 1,43% (5319/371948) 8. 40%(4628/11570) 8. 80% (9256/11570) 9. 39,50% (25174/63732) 9. 79,00% (50348/63732) 10. 7,86% (73/928) 10. 7,86% (146/928) 11. 48,85% (5652/11570) 11. 97,70% (11304/11570) 12. 44,63% (28444/63732) 12. 89,26% (56887/63732) 13. 22,49%(209/928) 13. 44,94%(417/928) 14. 4455 14. 4455 15. 93% 15. 93% 16. 98,14% (212/216) 16. 98,14% (212/216) 17. 675 17. 675 18. 100% (4455/4455) 18. 100% (4455/4455) 16. 98,15% (212/216) 16. 98,15% (212/216) 17. 675 17. 675 18. 100% (4455/4455) 18. 100% (4455/4455) 19. 100% (490/490) 19. 100% (490/490) 20. 105 20. 105 21. 105 21. 105 22. 879 22. 879 RESULTATS S1 2022 1. 90,45% (72 319/79 953) 2. 37,36% (2 716/7 270) 3. 52,40% (306 656/585187) 4. 25,48% (1 199/4 706) 5. 50, 19% (1 181/2353) 6. 80,38% (3060/3807) 7. 0,94% (4 110/435 601) 8. 25,26% (2 964/11 570) 9. 26,10% (16 631/63 732) 10. 147,31% (1 367/928) 11. 53,33% (6 170/11 570) 12. 41,52% (26 461/63732) 13. 264,33%(2 453/928) 14. 3764 15. 94,53% (3 419/4 455) 16. 96,08% (196/204) 17. 134 18. 98,54% (3 409/3 764) 19. 100% (218/218) 20. 23 21. 23 22. 586 Numerator: Number of adults (15 and over) on ART at the end of the reference period. Denominator: Estimated number of adults (15 years and older) living with HIV The targets reflect the country's significant efforts to achieve high ART coverage in order to move toward control of the HIV epidemic. These efforts will continue in 2021, 2022 and 2023, with ART coverage averaging 92% over the three years. These targets are derived from the targets for adults and children estimated on the basis of the active ART cohort as of June 30, 2020, to which a correction rate of 5% has been added to make up for underreporting. This active queue has been maintained for the 3 years from 2021 to 2023, i.e. 70248 PLWHIV to be maintained on ART treatment by 2023. One of the major challenges facing the country is that of treatment retention. As of September 2017, the lost to follow-up rate was 14.3% and the patient monitoring system does not currently provide data on the issue of patient retention and reintegration into treatment. Therefore, it is important to integrate an alert system into the SIDAINFO system and expand it to improve treatment retention and quality of life of PLWHA. In this sense, the SIDAINFO software will be implemented in the most important PEC sites under this grant, in addition to the sites supported by PEPFAR. In terms of funding, the Government's contribution will make it possible to cover 8063 adults on ARTs (including women on PMTCT) each year from 2021 to 2023, representing a respective annual contribution of 10% among adult PLWHA on ARTs. PEPFAR will cover ARTs for 37,156 adult PLWHA in 2021 (source: PEPFAR COP 2020) For the years 2022 and 2023, we have assumed that the traditional PEPFAR contribution of 8,000 PLWHA per year will be maintained. The remaining targets of 2021 (27,000 PLHIV), 2022 (5,400 PLHIV) and 2023 (5,400 PLHIV) will be covered by the Global Fund. Numerator: Number of pregnant women attending antenatal clinics and/or delivering in a facility who were tested for HIV during pregnancy, labour and/or delivery, or who already knew they were HIV-positive at the first antenatal care visit. Denominator: Estimated number of pregnant women who gave birth in the last 12 months Projections for 2021, 2022 and 2023 are based on expected annual pregnancies (PTx 0.05) multiplied by the NSP targets for 2018-2022. Although the country has not reached the elimination targets, screening coverage of pregnant women has increased from 362,412 (71.7%) in 2016 to 431,250 (80%) in 2018. Efforts will be made to strengthen PMTCT, which is a second priority of this grant, due to the residual transmission rate and the number of new infections that remain high among children aged 0 to 4 years (49%), the rate of early ANC 1 is very low (47%: EDSIII 2016-2017) and the retention of the mother-child couple remains problematic with difficulties in early detection among exposed children. To address these challenges, this grant will enable the country to increase the screening rate of pregnant women through the following interventions: (i) the availability of screening tests at all PMTCT sites, (ii) systematic HIV screening of all women receiving ANC, (iii) integration of syphilis screening and follow-up of HIV-positive pregnant women, (iv) promotion of couple screening. Advocacy and awareness-raising activities with the First Lady will strengthen the demand for and supply of PMTCT services. Hypothesis on the choice of target calculation method: The population base used to estimate expected pregnancies is ISTEEBU projections based on the general population census. This population was multiplied annually by 2.4% to obtain the population of 2021, 2022 and 2023. To obtain the targets for expected pregnancies, we took the estimated annual population and multiplied it by 5% (proportion of expected pregnancies). For the spectrum estimates, they were estimated as follows: Total population estimated according to the 1979, 1990 and 2008 censuses, and estimates of subsequent trends in fertility, mortality and international migration. It is then important to note that the two populations ISTEEBU and Spectrum are very different. Therefore, we cannot modify the targets because we have used a recognised method of calculation to calculate expected pregnancies at the national level. PEPFAR funding will allow us to acquire 294079 tests (11763 kits) for the syphilis duo in 2021. The Global Fund will purchase 548,710 tests (21,948 kits of 25) in 2021, 550,707 tests (22028 kits of 25) in 2022 and 592,011 tests (23,680 kits of 25) in 2023. The State's contribution is 125,325 tests (5013 kits of 25) in 2021, 2022 and 2023. The Gap, which is 425,382 tests (17,015 Kits of 25) in 2022; 466,686 (18,667 Kits of 25) in 2023 will be included in the PAAR. If PEPFAR confirms its contribution in 2022 and 2023, these quantities will be released from the PAAR. "Numérateur: Nombre de femmes enceintes séropositives qui ont accouché pendant la période de rapportage et ayant reçu un TARV pendant la grossesse et/ou le travail et l'accouchement Dénominateur: Nombre estimé de femmes enceintes séropositives ayant accouché pendant la période de rapportage. Depuis l'engagement du Pays à l'élimination de la transmission du VIH de la Mère à l'Enfant en 2012, la couverture en ARV chez les femmes enceintes a évolué passant de 42 % en 2012 à 81% en 2017 avec légère diminution en 2018 (78%). Les cibles tienent compte de l'effort du pays à renforcer la mise en oeuvre du plan éTME pour réduire le taux de transmission du VIH de la mère à l'enfant. Ce taux est passé de 12,7% en 2012 à 7,2% à 6 semaines en 2018 alors que le taux de transmission finale incluant la période d’allaitement est passé de 28,4% en 2012 à 16,4% en 2018. Dans le cadre de cette subvention, le pays prévoit les interventions suivantes : > Le renforcement de la mise sous ARV des femmes enceintes sous traitement en adoptant des approches novatrices telles que l’implication des hommes champions et le renforcement de l’accès à la CV. > La prévention de la transmission verticale: Amélioration de la disponibilité des médicaments pour la PTME. > Le renforcement des capacités des équipes cadres des BPS/BDS et prestataires au niveau des formations sanitaires des sites offrant les services de PTME, le renforcement du suivi biologique/virologique des femmes séropositives enceintes/allaitantes sous traitement ARV. > Le traitement, prise en charge et soutien des mères vivant avec le VIH, de leurs enfants et de leur famille. > Renforcement de la coordination, la recherche et le suivi des interventions visant l’e-TME. Ces approches permettront de renforcer l’observance, la rétention du couple mère-enfant, la réduction de la transmission mère-enfant surtout pendant la période de l’allaitement. Financement : La contribution du Gouvernement va permettre de couvrir 8063 adultes sous ARV (y compris les femmes sous PTME) chaque année de 2021 à 2023, soit une contribution annuelle respective de 10% chez les PVVIH adultes sous ARV. Le PEPFAR couvre les ARV pour 37156 PVVIH adultes en 2021; (la source est le Plan PEPFAR COP 2020). Le reste des cibles (2021,2022 et 2023) sera couvert par le Fonds Mondial." Numérateur: nombre de nourrissons exposés au VIH nés pendant la période de référence et ayant subi un test virologique de dépistage du VIH dans les deux mois suivant leur naissance Dénominateur: nombre estime de femmes séropositives ayant accouché pendant la période de référence En 2018 le pourcentage des nourrissons exposés au VIH ayant bénéficié d’un dépistage du VIH dans les 2 mois qui ont suivi leur naissance est de 36,5%, ce qui montre que le pays doit redoubler ses efforts pour atteindre les cibles de l'élimination. Dans le cadre de cette subvention le pays prévoit de mettre en oeuvre les interventions suivantes: > Amélioration de l’accès au diagnostic précoce des nourrissons nés des mères VIH+ par l'acquisition des Point of Care pour rendre disponible le dépistage du VIH au point de service. > Renforcement des capacités des prestataires des soins des sites PTME sur le prélèvement sur papiers buvard (DBS) pour le dépistage précoce chez les nourrissons. > Remboursement mensuelle aux formations sanitaires des frais liés au transport des échantillons et collecte des résultats PCR. - Acquisition des kits de prélèvement et les cartouches pour le dépistage. Pour l'année 2021, la totalité des besoins en test PCR (4078) seront couverts par le financement du PEPFAR . Nous avons supposé que PEPFAR va maintenir la couverture des besoins pour le dépisatge précoce du VIH. Il s'agit de 4201 et 4243 respectivement en 2022 et 2023.Cependant ,les quantités de 2022 et 2023 seront couvertes par le Fonds Mondial au cas où la contribution du PEPFAR ne serait pas confirmée. "Numerator: Number of newly ART-initiated PLWHA who were screened for tuberculosis during the reference period. Denominator: Number of PLWHA who recently started antiretroviral treatment during the reference period. The baseline data is not available in 2019 because this screening indicator for new PLWHIV cases put on ARTs is not included in the reporting tools and therefore is not reported (not yet parameterized in DHIS2). New PLWHA cases on ARTs were estimated based on the 15% wastage rate in 2017 and on this basis, the rates from 2018 to 2023 were estimated. Thus, the wastage rate (deaths and lost to follow-up) was estimated at 13% in 2020, 10% in 2021, 7% in 2022 and 5% in 2023, respectively. The new PLWHA on ARTs are then 10729, 7960 and 5616 respectively in 2021, 2022 and 2023. Thus, it is estimated that 100% of new PLWHA on ARTs will be systematically screened for tuberculosis in 2021 (10729/10729), 2022 (7960/7960) and 2023 (5616/5616). These targets are set on the basis of the interventions implemented during the current grant such as: systematic TB screening of all PLWHA at each visit in the health facilities, training of providers on the management of TB-HIV co-infection both in the PNLS/STI and in the PNILT, joint training supervision between the PNLS and the PNILT, etc. This grant will help strengthen high impact programmatic interventions in the fight against TB/HIV coinfection." "Numérateur : Nombre de tests positifs pour le VIH Dénominateur : Nombre de tests VIH effectués (volume des tests) La donnée de base et les cibles annuelles représentent une compilation nationale des taux de positivité par toutes les portes d'entrée (CPN,CDV,PEC,TB,SST,STA, pédiatrie, maternité........) Les cibles ont été fixées en collaboration avec les différents partenaires (PEPFAR et OMS) en fonction du nombre nouveaux PVVIH à trouver chaque année en considérant que le taux de rétention sous traitement de l'ancienne cohorte sera de 90% en 2021,92% en 2022 et 2023, le taux de rétention pour les nouveaux cas sera de 85% en 2021,88% en 2022 et 92% en 2023 tandis que le taux de liaison aux soins sera de 90% (2021,2022 et 2023) et selon le taux de positivité estimé selon les données des sites appuyés par PEPFAR par catégorie de population à dépister (6% pour les PS; 3% pour les HSH; 5% pour les UDI; 10% pour les patients tuberculeux; 4% pour le dépistage familial des enfants biologiques des nouveaux cas positifs; 10%pour le dépistage des partenaires sexuels des nouveaux cas positifs ;2% pour le dépistage familial des enfants biologiques des PVVIH sous TARV de la cohorte en cours et 10% pour le dépistage des partenaires sexuels des PVVIH sous TARV de la cohorte en cours).La diminution progressive du taux de positivité s'explique par le fait que les nouvelles stratégies ont conduit à une augmentation du taux du rendement de dépistage de 0,75% en 2018 à 1,6% en 2019,ce taux pourra être maintenu en 2020 et commencer à être réduit de 2021 à 2023 car le nombre des PVVIH connaissant leur statut et sous ARV sera élevé et les nouvelles infections seront diminuées au moment où les cas à dépister par catégorie de population augmentera d'une année à l'autre ceci s'explique par le fait que le dépistage est systématique et constitue une porte d'entrée aux services de prévention pour certaines catégories de population (PS,HSH,UDI,femmes enceintes et les patients tuberculeux ). Le SIS actuel ne peut pas renseigner le taux de séropositivité par porte d'entrée excepté pour les CPN (1,2%) raison pour laquelle la référance sont les données des sites appuyés par PEPFAR. Cependant le pays s'est engagé à renseigner cette information. Il s'agit donc d'un processus qui devra prendre du temps car nécessitant des préalables tels la disponibilité au niveau de FOSA des outils révisés et le renforcement des capacités des prestataires sur ces outils. Le PNLS continuera à renseigner le taux de positivité global (cas +/total de cas testés au VIH) mais il prendra le soin d'indiquer dans la partie commentaire les résultats selon la portée d'entrée au fur et à mesure que la plateforme DHIS2 permettra de les renseigner. Cette subvention permettra de mettre en œuvre les interventions suivantes : Le dépistage en Centre de Santé, le dépistage différencié au niveau communautaire, l'auto dépistage et l'acquisition des intrants de dépistage. Dépistage des femmes enceintes :FM va permettre de couvrir 15619 kits en 2021,16056 kits en 2022 et 16517 kits en 2023 des tests de dépistage des femmes enceintes tandis que le PEPFAR va permettre d'acquérir 7000kits annuellement. Le dépistage des autres types de catégories de population :FM (3636 kits en 2021,2651 kits en 2022 et 2721 kits en 2023) et PEPFAR 1563 kits annuellement. Grant revision Jan 2022: nous conservons cet indicateur dans le PF pour suivre le volume de depistage et la mise sous traitement de cas positifs, mais les resultats ne sont pas pris en compte dans le grant rating. " Pourcentage de HSH chez lesquels un dépistage du VIH a été réalisé durant la période de rapportage et qui connaissent leur résultat Numerator: Number of female sex workers (FSWs) who have had an HIV test during the reporting period and know the results. Denominator: Estimated number of sex workers at the national level The annual number of SWs to be tested for HIV during the course of this grant and per year was calculated based on the 2019 achievement rate of 63.3319%. Based on this rate, the achievement rates for this indicator from 2021 to 2023 were estimated at 72%, 79% and 86%, assuming that 7% will be added each year thanks to the availability of testing inputs at the level of the associative structures such as SWAA and SYM, which have a great deal of experience working with KPOPs and scheduled visits to the hotspots. In addition, the capacities of health professionals and community workers will need to be strengthened in terms of intervention with key and vulnerable populations. All these investments should contribute to the reduction of stigma and discrimination, particularly through the promotion of human rights, gender and legal assistance. The following interventions will be carried out: - Sensitization of police officers and legislators with regard to the provision of health care services to the entire population, including KPOPs. - development of an operational guide for scaling up self-testing - PEPFAR zone expanded to 13 provinces - Availability of kits for self-testing - Availability of rapid tests and other HIV screening inputs in community health facilities working with key populations. - Multiplication of HIV testing reporting tools. National re-testing policy: For the old guidelines that are still in effect (the implementation plan for the new guidelines is being finalized and provides for re-testing in 14 days if the result is undetermined) for a case that tested negative, it is recommended to re-test after three months. For positive self-test results, it is recommended to repeat the confirmatory test at the level of the health center that performs the screening. In areas where the two major HIV donors in Burundi meet, the implementing entities agree to divide the area, for example, in the case of Gitega, PEPFAR occupies the 4 communes in the north (Gitega, Giheta, Bugendana and Mutaho) and SYM, which is the CRB's SSR with GF funding, occupies the 7 communes in the south (Makebuko, Itaba, Bukirasazi, Buraza, Nyarusange, Gishubi and Ryansoro). In order to improve the monitoring of SWs and MSM and to avoid duplication, biometric enrolment should take into account ethical and human rights aspects. This system should address the challenges related to the mobility of key populations. In the GF-funded area this data is not easily found because the facilities where MSM are referred for screening by MFIs do not differentiate among the populations that are screened. However, in the PEPFAR zone this information is available, for example, for the fourth quarter of 2019, 3897 MSM were tested, 499 of which were positive, or 12.8%. link with treatment services and losses In the PEPFAR area there is no problem because the structure that screened and at the same time the treatment structure and there are peer navigators who take care of all the people who have tested positive to be put on treatment directly. This is why almost all the people who tested positive are on ARV treatment while in the FM area even the positive ones are not known because there is no direct link between the screening structure and the PE. The denominator will be updated following the results of the IBBS 2020. "Numerateur : Nombre de HSH qui ont reçu a le paquet de services definis de prevention VIH Denominateur: Estimation du nombre de HSH dans la zone geographique ciblée En référence à l'Etude PLACE de 2013, la population HSH est estimé à 10755 en 2019, l'évolution de cette population est basée sur un taux de progression annuel de 2,4%, ce qui correspondant au taux d'accroissement de la population Burundaise. Ainsi, cette population est estimée à 11299 en 2021, 11570 en 2022 et 11847 en 2023. Compte tenu des performances déjà enregistrées par les programmes de prévention, le pays envisage de maintenir et de consolider cette performance sur la période de 2021 à 2023. Le PEPFAR apporte une contribution pour la prise en compte des cibles du pays pour le programme de préventions des population clés (PEPFAR COP 2019 Plan annuel 2019). Les mêmes contributions devraient être maintenues pour les années 2021, 2022 et 2023 avec des cibles qui sont respectivement de 4 195, 4 296 et 4 399 HSH sensibilisés. Ainsi les gaps à combler par la subvention du FM sont de 6 844 en 2021, 7 008 en 2022 et 7 176 en 2023. Pour atteindre ces résultats, les interventions suivantes sont envisagées : -Motivation des pairs éducateurs par l’octroi des frais de déplacement mensuels -Renforcement des capacités des pairs éducateurs des KPOPs -multiplication des outils de collecte des données (registre de sensibilisation) Le paquet de services offerts aux KPOPs : - sensibilisation autour de sept thématiques mais une personne est considérée comme sensibilisée quand elle a bénéficié d’au moins quatre thématiques des sept qui sont prévues dans la subvention en cours (en une fois quand la personne est mobile ou en quatre séances et plus quand elle est stable). De plus une personne est sensibilisée une seule fois l’année mais quand elle revient pour d’autres séances elle est comptée dans les anciens cas. - dépistage pour le VIH (counseling pré et post test) - prise en charge psychosociale et psychologique par les conseillers psychosociaux des centres conviviaux - distribution des intrants de prévention (préservatif masculin et féminin, gel lubrifiant) - quand il est dépisté positif, il est mis sous ARV sur place dans la zone PEPFAR et dans les structures publiques ou associatives dans la zone FM - Mesure de la charge virale - Afin d’améliorer le suivi des PS et HSH et éviter les doublons, il faut un enrôlement biométrique prenant en compte les aspects d’éthiques et de droits humains. Ce système devrait résoudre les défis liés à la mobilité des populations clés. Dans les zones où les deux grands bailleurs du VIH au Burundi se rencontrent, les entités de mise en œuvre s’entendent pour se répartir la zone par exemple pour le cas de Gitega, PEPFAR occupe les 4 communes du nord (Gitega, Giheta, Bugendana et Mutaho) et SYM qui est le SSR de la CRB sur financement du FM occupe les 7 communes du sud (Makebuko, Itaba, Bukirasazi, Buraza, Nyarusange, Gishubi et Ryansoro). On fera alors de même dans d’autres zones occupées par les deux bailleurs. Les cibles seront mises à jour suite aux résultats de l'IBBS 2020. Les donnees de base depassent les 100% due a une sous-estimation de cibles et possible double-contage." "Numerateur : Nombre de PS qui ont reçu le paquet de services definis de prevention VIH Denominateur: Estimation du nombre de PS dans la zone geographique ciblée Etude PLACE de 2013 a estimé les PS à 51482 et on a dû ajouter annuellement le taux de progression de 2,4% correspondant au taux d'accroissement de la population Burundaise. L'estimation donne 62238 en 2021, 63732 en 2022 et 65262 en 2023. Le rapport 2019 de la CRB indique que 49989 PS sur une population de 59354 ont été atteint par des programmes de prévention, soit un taux 84,2%. Compte tenu des performances déjà réalisé, nous comptons maintenir cet effort et nous anticipons une progression annuelle de 4% d'une année à l'autre, soit 88.2% en 2021, 89.3% en 2022 et 90.3%. Le PEPFAR apporte une contribution pour la prise en compte des cibles du pays pour le programme de préventions des population clés (PEPFAR COP 2019 Plan annuel 2019). Les mêmes contributions devraient être maintenues pour les années 2021, 2022 et 2023 avec des cibles qui sont respectivement de 20 874, 21 617 et 22 384 PS sensibilisées. Ainsi les gaps à combler par la subvention du FM sont de 33 795 en 2021, 39 565 en 2022 et 40 919 en 2023. Pour atteindre ces résultats, les interventions suivantes sont envisagées : -Motivation des pairs éducateurs par l’octroi des frais de déplacement mensuels de 10 000 Fbu par mois et par PE -Renforcement des capacités des pairs éducateurs des KPOPs -multiplication des outils de collecte des données (registre de sensibilisation) Le paquet de services offerts aux KPOPs : - sensibilisation autour de sept thématiques mais une personne est considérée comme sensibilisée quand elle a bénéficié d’au moins quatre thématiques des sept qui sont prévues dans la subvention en cours (en une fois quand la personne est mobile ou en quatre séances et plus quand elle est stable). De plus une personne est sensibilisée une seule fois l’année mais quand elle revient pour d’autres séances elle est comptée dans les anciens cas. - dépistage pour le VIH (counseling pré et post test) - prise en charge psychosociale et psychologique par les conseillers psychosociaux des centres conviviaux - distribution des intrants de prévention (préservatif masculin et féminin, gel lubrifiant) - quand il est dépisté positif, il est mis sous ARV sur place dans la zone PEPFAR et dans les structures publiques ou associatives dans la zone FM - Mesure de la charge virale - Afin d’améliorer le suivi des PS et HSH et éviter les doublons, il faudrait un enrôlement biométrique prenant en compte les aspects d’éthiques et de droits humains. Ce système devrait résoudre les défis liés à la mobilité des populations clés. Dans les zones où les deux grands bailleurs du VIH au Burundi se rencontrent, les entités de mise en œuvre s’entendent pour se répartir la zone par exemple pour le cas de Gitega, PEPFAR occupe les 4 communes du nord (Gitega, Giheta, Bugendana et Mutaho) et SYM qui est le SSR de la CRB sur financement du FM occupe les 7 communes du sud (Makebuko, Itaba, Bukirasazi, Buraza, Nyarusange, Gishubi et Ryansoro). On devra alors faire de même dans d’autres zones occupées par les deux bailleurs. Les cibles seront mises à jour suite aux résultats de l'IBBS 2020." "Numerateur : Nombre de UDI qui ont reçu a defined package le paquet de services definis de prevention VIH Denominateur: Estimation du nombre de UDI dans la zone geographique ciblée Les cibles ont été estimées à partir des résultats de 2018 (24%) auxquels on a appliqué une progression de 5% chaque année, soit 40% en 2021, 45% en 2022 et 50% en 2023 avec des cibles qui sont respectivement de 362, 417 et 475 UDI sensibilisés. Soulignons que le PEPFAR n'a pas d'interventions prévues pour les UDI. Les données sont issues du rapport de l'associations BAPUD qui travaille avec les UDI dans le pays. Ces données proviennent des cinq villes à savoir Bujumbura (383), Gitega (249), Muyinga (49), Rumonge (92) et Ngozi (91). Le taux d'accroissement par année est de 2,4% correspondant au taux d'accroissement de la population. - Pour atteindre ces résultats, les interventions suivantes sont envisagées : 1)Motivation des pairs éducateurs par l’octroi des frais de déplacement mensuels de 10 000 Fbu par mois et par PE, 2) Renforcement des capacités des pairs éducateurs des populations clés, 3) multiplication des outils de collecte des données (registre de sensibilisation) - Afin de remédier aux difficultés liées à l'absence de données recente, il est prévu, dans le cadre de cette subvention, de réaliser une enquête bio comportementale (IBBS) des populations clés PS, UDI et HSH en 2023 pour disposer des informations stratégiques à jour permettant de bien orienter les interventions afin de mieux répondre aux besoins de ces populations - Avec l'appui technique des partenaires, Il serait important d'envisager de mener d'autes type d'enquêtes specifiques auprès des UDI afin de permettre de repondre à des besoins plus spécifiques et adaptés à cette population et pour bien renseigner cet indicateur. Le paquet de services offerts aux KPOPs : - sensibilisation autour de sept thématiques mais une personne est considérée comme sensibilisée quand elle a bénéficié d’au moins quatre thématiques des sept qui sont prévues dans la subvention en cours (en une fois quand la personne est mobile ou en quatre séances et plus quand elle est stable). De plus une personne est sensibilisée une seule fois l’année mais quand elle revient pour d’autres séances elle est comptée dans les anciens cas. - dépistage pour le VIH (counseling pré et post test) - prise en charge psychosociale et psychologique par les conseillers psychosociaux des centres conviviaux - distribution des intrants de prévention (préservatif masculin et féminin, gel lubrifiant) - quand il est dépisté positif, il est mis sous ARV sur place dans la zone PEPFAR et dans les structures publiques ou associatives dans la zone FM - Mesure de la charge virale - Afin d’améliorer le suivi des PS et HSH et éviter les doublons, il faudrait un enrôlement biométrique prenant en compte les aspects d’éthiques et de droits humains. Ce système devrait résoudre les défis liés à la mobilité des populations clés. Les cibles seront mises à jour suite aux resultats de l'IBBS 2020." "Numérateur : Nombre de cas notifiés, toutes formes de tuberculose (bactériologiquement confirmé et diagnostiqué cliniquement (nouveaux cas et récidives). La base de calcul est issue des résultats TTF obtenus par le PNILT en fin 2018 auxquels une progression annuelle de 5% a été opérée. La désagrégation par âge, sexe et statut sérologique VIH est habituelle dans le système de rapportage du PNILT et au niveau du PUDR. Le FM est le seul partenaire qui appui le PNILT." "Numérateur : Nombre de cas de tuberculose (toutes formes, confirmés bactériologiquement et diagnostiqués cliniquement) traités avec succès (guéris et TT términé) pour une période donnée Dénominateur : Nombre total de cas de tuberculose (toutes formes, confirmés bactériologiquement et diagnostiqués cliniquement ) enregistrés pour traitement au cours de la même période Les objectifs de « End TB Strategy » préconisent les 90-90-90 (dépistage de 90% des personnes souffrant de la TB en général, dépistage de 90% de la TB au sein des groupes à risque, 90% de succès thérapeutique). Comme la cible OMS a été dépassée par le pays, le maintien du taux de succès thérapeutique des TTF à 93% de 2021 à 2023 a été jugé nécessaire. Les numerateurs et denominateurs seront rapportes lors des PUDRs." "Numérateur : Nombre de laboratoires (CDT) présentant des performances satisfaisantes d'Assurance Qualité pour la microscopie de frottis. Dénominateur : Nombre total de laboratoires effectuant des analyses par microscopie de frottis pendant le période couverte par le rapport. En 2019, 166 sur 170 Centres de Dépistage et de Traitement (CDT) ont participé au contrôle de qualité des lames. Signalons que dans 4 CDT, le dépistage de la tuberculose se fait directement en utilisant le GeneXpert comme test de de 1ère intention. Dans ce cas, il n’y a pas de lames pour le CQ qui sont conservées. Sur les 166 ayant participé au contrôle de qualité des lames, 1 CDT avec plus d'un faux positif et trois CDT avec plus d'un faux négatif ont été rapportés. Ainsi, le numérateur pour 2019, devient 166-4=162 et le dénominateur est de 170-4=166. La performance de 2019 devient de 162/166=97.5% Il est prévu d'obtenir la même performance avec tous les CDT qui font la microscopie utilisant le GeneXpert en 1ère intention, ainsi le dénominateur devient 191 CDT= (195-4) en 2021, 216 CDT =(220 -4) utilisant le GeneXpert en 1ère intention ainsi le dénominateur devient 216 CDT en 2022 et 2023. Estimant qu’un environ 4 CDT participant au contrôle de qualité des lames pourraient donner soit un faux négatif et/ou un faut positif élevé, le numérateur devient respectivement de 191-4= 187 en 2021 et 216-4=212 en 2022 et 212 en 2023. La performance devient respectivement de 187/191=97.9% en 2021, et 212/216= 98.15% en 2022 et 2023 L'objectif est de maintenir cette bonne performance à 97.9% pour 2021, 98.15% en 2022 et 98.15% en 2023. Signalons que le suivi des patients mis sous traitement dans ces structures se fait à travers la collecte et transport des lames et leur résultat actuel de traitement est très satisfaisant." "Numérateur: Nombre de cas de TB (toutes formes) référés par la communauté à un établissement de santé pour diagnostic de la tuberculose pendant une période spécifiée Dénominateur: na Conformément à la définition de la stratégie ENGAGE TB, il s’agit du nombre de nouveaux patients atteints de tuberculose (toutes formes) diagnostiqués et notifiés qui ont été orientés par les agents de santé (une personne ayant un certain niveau d’éducation formelle, qui est formée à participer aux services de santé communautaire, y compris la prévention de la tuberculose, les soins et le soutien aux patients) et bénévoles communautaires (un membre de la communauté qui a été systématiquement sensibilisé à la prévention de la tuberculose et aux soins pour cette maladie, soit à travers un stage de formation spécifique ou grâce à des contacts répétés avec des agents de santé professionnels), exprimé en pourcentage de tous les nouveaux malades de la tuberculose notifiés dans l’unité de prise en charge de base au cours d’une période définie. La donnée de base prend en compte les 4,199 TBP+ : (4034 nouveaux patients + 165 rechutes) enregistrés en 2019 (dénominateur), 419 TBP+ (numérateur) ont été référés par la communauté représentant 9.98% . Conformément au PSN TB 2021 -2025, la proportion des malades dépistés par la communauté est respectivement de 10%, 15% et 20% de 2021 à 2023 (Soit 850 en 2021, 1,350 en 2022 et 2,000 en 2023). Le pays compte augmenter le nombre de CDT de 50 soit 25 en 2021 et 25 en 2022. Sur cette base le nombre total de CDT passera de 170 à 195 en 2021 et à 220 en 2022." "Numérateur: Nombre de patients atteints de tuberculose nouveaux cas et récidives enregistrés pendant la période de rapportage dont le résultat du test de dépistage du VIH (positif ou négatif) a été enregistré dans le registre de la tuberculose. Dénominateur: Nombre total de patients atteints de tuberculose nouveaux cas et récidives enregistrés dans le registre TB au cours de la période de rapportage." "Numérateur: Nombre de cas coinfectés TB/VIH mis sous ARV Dénominateur: Tous les cas coinfectés TB/VIH" "Numérateur: Nombre de cas notifiés de tuberculose pharmacorésistante bactériologiquement confirmée (tuberculose résistante à la rifampicine et/ou tuberculose multirésistante) Le PNILT dans son PSN 2021-2025 prévoit d'accroître la notification des cas TB RR et/ou TB/MR de 64 en 2019 pour arriver à 260 en 2023, à travers une utilisation optimale des appareils GeneXperts disponibles et acquérir comme outil de diagnostic de première intention chez tous les présumés TB, la recherche des cas contacts TB/MR. Les cibles sont tres ambitieuses et seront revues suite au resultats de la DRS qui est prevu d'etre lance en 2020." "Numérateur: Nombre de cas notifiés de tuberculose pharmacorésistante bactériologiquement confirmée (tuberculose résistante à la rifampicine et/ou tuberculose multirésistante) ayant commencé un traitement de seconde intention Le PNILT dans son PSN 2021-2025 prévoit d'accroître la notification des cas TB RR et/ou TB/MR de 64 en 2019 pour arriver à 260 en 2023, à travers une utilisation optimale des appareils GeneXperts disponibles et acquérir comme outil de diagnostic de première intention chez tous les présumés TB, la recherche des cas contacts TB/MR. Les cibles sont tres ambitieuses et seront revues suite au resultats de la DRS qui est prevu d'etre lance en 2020." XM-DAC-41114-PROJECT-00130234 United Nations Development Programme Contribuer à la relancer les activités et créer l’emploi des micro-entrepreneurs et micro-entrepreneuses locaux, y inclus les populations pauvres et les petites commerçantes, dans les zones transfrontalières affectées par le COVID-19. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00123632 United Nations Development Programme Contribuer à la relancer les activités et créer l’emploi des micro-entrepreneurs et micro-entrepreneuses locaux, y inclus les populations pauvres et les petites commerçantes, dans les zones transfrontalières affectées par le COVID-19. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura Rural first-order administrative division -3.462700 29.462590 Bubanza third-order administrative division -3.532130 29.466430 Leaving no one behind Global COVID-19 924953 416712 1015567 1218743 731604 -35970 United Nations Development Programme 1634 United Nations Development Programme 92 United Nations Development Programme 1433 United Nations Development Programme -7 United Nations Development Programme 5183 United Nations Development Programme 242413 United Nations Development Programme 26204 United Nations Development Programme 254423 United Nations Development Programme 103261 United Nations Development Programme 373451 United Nations Development Programme 3055 United Nations Development Programme 79791 United Nations Development Programme 8353 United Nations Development Programme 2733 United Nations Development Programme 6403 United Nations Development Programme 847 United Nations Development Programme 2669 United Nations Development Programme 582997 United Nations Development Programme 12142 United Nations Development Programme 8438 United Nations Development Programme 251830 United Nations Development Programme 23750 United Nations Development Programme 407 United Nations Development Programme 44887 United Nations Development Programme 209 United Nations Development Programme 6945 United Nations Development Programme 283 United Nations Development Programme 387322 United Nations Development Programme 2397579 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. a) Nombre d’hommes et de femmes ayant accès à des services financiers; 1.b)Nombre d'hommes et de femmes exerçant une activité économique; 2. Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvres; 3.a) Existence d’un environnement favorable pour la relance et l’éclosion des affaires est mise en place; 3.b)Nombre d’hommes et de femmes ayant bénéficié d’un accompagnement psychosocial et une assistance ; 3.c)Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvre gouvernance de l’institution financière renforcées 1. a) Nombre d’hommes et de femmes ayant accès à des services financiers:a) H: 0 , F:0 ; 1.b)Nombre d'hommes et de femmes exerçant une activité économique : b) H: 0 ; F:0 ; 2. Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvres :0 ; 3.a) Non ; 3.b)Nombre d’hommes et de femmes ayant bénéficié d’un accompagnement psychosocial et une assistance: H: 0 ; F:0 ; 3.c)Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvre gouvernance de l’institution financière renforcées:0 1.a) Nombre d’hommes et de femmes ayant accès à des services financiers: a) H: 1280 , F:1920 ; 1.b) Nombre dhommes et de femmes exerçant une activité économique : H: 1280 ; F:1920 ; 2. Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvres :1 ; 3.a) Oui 3.b) Nombre d’hommes et de femmes ayant bénéficié d’un accompagnement psychosocial et une assistance: H: 800 ; F:1200 ; 3.c) La gouvernance de l’institution financière renforcées: 1 1.a) Nombre d’hommes et de femmes ayant accès à des services financiers: a) H: 0 , F: 0 ; 1.b) Nombre dhommes et de femmes exerçant une activité économique : H: 0 ; F:0 ; 2. Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvres :0 ; 3.a) Non 3.b) Nombre d’hommes et de femmes ayant bénéficié d’un accompagnement psychosocial et une assistance: H: 0 ; F:0 ; 3.c)La gouvernance de l’institution financière renforcées: 0 1.a) Nombre d’hommes et de femmes ayant accès à des services financiers: a) H: 1280 , F:1920 ; 1.b) Nombre dhommes et de femmes exerçant une activité économique : H: 1280 ; F:1920 ; 2. Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvres :1 ; 3.a) Oui 3.b) Nombre d’hommes et de femmes ayant bénéficié d’un accompagnement psychosocial et une assistance: H: 800 ; F:1200 ; 3.c) La gouvernance de l’institution financière renforcées: 1 a) Au cours de lannée 2022 aucun bénéficiaire na eu accès aux actifs financiers suite à labsence dun accord de partenariat dune institution financière qui devrait assurer loctroi des crédits. 1.b) Au cours de lannée 2022 aucun bénéficiaire nexerce une activité économique suite à lappui du projet suite à labsence dun accord de partenariat dune institution financière qui devrait assurer loctroi des crédits. 2. Au cours de lannée écoulée, aucune institution na facilité l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvres suite à labsence dun accord de partenariat dune institution financière qui devrait assurer loctroi des crédits. 3.a) Au cours de lannée écoulée, un environnement favorable pour la relance et l’éclosion des affaires na pas été mise en place; 3.b) Durant lannée écoulée, il nya aucun bénéficiaire psychopathologique ayant bénéficié d’un accompagnement psychosocial et dune assistance. Le partenaire Centre Ubuntu qui sen occupe est dans la phase de lidentification parmi les bénéficiaires du projet. 3.c) Au cours de lannée écoulée, le projet na pas renforcé la gouvernance de l’institution financière. Cette activité est planifiée pour lannée prochaine. Nombre d’hommes et de femmes ayant accès à des services financiers Nombre d'hommes et de femmes exerçant une activité économique grâce à l’appui du projet Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvres Environnement favorable pour les affaires NON Yes Yes Nombre d’hommes et de femmes ayant bénéficié d’un accompagnement psychosocial et une assistance juridique La gouvernance des l’institution financière est renforcée non Yes Yes Nombre d’hommes et de femmes ayant accès à des services financiers Nombre d'hommes et de femmes exerçant une activité économique grâce à l’appui du projet Nombre d’institutions facilitant l’accès aux services financiers pour les micro-entrepreneurs et les populations pauvres Environnement favorable pour les affaires Nombre d’hommes et de femmes ayant bénéficié d’un accompagnement psychosocial et une assistance juridique La gouvernance des l’institution financière est renforcée XM-DAC-41114-PROJECT-00130964 United Nations Development Programme Le projet vise à soutenir les programmes nationaux de lutte contre le Paludisme pour accélérer la mise en œuvre du plan stratégique national afin de réduire le fardeau du Paludisme au Burundi United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124145 United Nations Development Programme Le projet vise à soutenir les programmes nationaux de lutte contre le Paludisme pour accélérer la mise en œuvre du plan stratégique national afin de réduire le fardeau du Paludisme au Burundi United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience 1987692 583000 18308617 20491227 31690793 5 United Nations Development Programme -13311 United Nations Development Programme 9605 United Nations Development Programme 4630 United Nations Development Programme 259553 United Nations Development Programme -250767 United Nations Development Programme -1871 United Nations Development Programme -28504 United Nations Development Programme 674 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme -4810 United Nations Development Programme 15718 United Nations Development Programme -2460 United Nations Development Programme 110 United Nations Development Programme 3467 United Nations Development Programme 19670 United Nations Development Programme 26058 United Nations Development Programme 274208 United Nations Development Programme 42466 United Nations Development Programme 9931 United Nations Development Programme 166079 United Nations Development Programme 85849 United Nations Development Programme 967858 United Nations Development Programme 3457550 United Nations Development Programme 1510870 United Nations Development Programme 657736 United Nations Development Programme 3829249 United Nations Development Programme 1130867 United Nations Development Programme 388703 United Nations Development Programme 2443237 United Nations Development Programme 699078 United Nations Development Programme 428255 United Nations Development Programme 913745 United Nations Development Programme 111288 United Nations Development Programme 166304 United Nations Development Programme 35075918 United Nations Development Programme 11468834 United Nations Development Programme -2186459 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 63867039 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Numérateur =Nombre de cas de paludisme confirmés ayant reçu un traitement antipaludique de première intention, conformément à la politique nationale, dans la communauté Dénominateur = Nombre de cas de paludisme confirmés dans la communauté. XM-DAC-41114-OUTPUT-00128744 United Nations Development Programme Le projet C19RM vise la continuité des services de santé dans le contexte covid-19 et la mitigation de l’impact de la covid-19 sur les subventions du Fonds Mondial United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Leaving no one behind Global COVID-19 1322998 9349354 6500000 8949918 13035289 4797177 140798 United Nations Development Programme 725841 United Nations Development Programme 2032058 United Nations Development Programme 298750 United Nations Development Programme 318583 United Nations Development Programme 814416 United Nations Development Programme -51074 United Nations Development Programme 404504 United Nations Development Programme 1566172 United Nations Development Programme 412002 United Nations Development Programme 165350 United Nations Development Programme 148205 United Nations Development Programme 263782 United Nations Development Programme 321248 United Nations Development Programme 612593 United Nations Development Programme 126738 United Nations Development Programme 210367 United Nations Development Programme 150959 United Nations Development Programme 191378 United Nations Development Programme 246955 United Nations Development Programme 76239 United Nations Development Programme 141676 United Nations Development Programme -265100 United Nations Development Programme 91113 United Nations Development Programme 38505 United Nations Development Programme 414287 United Nations Development Programme 817792 United Nations Development Programme 322514 United Nations Development Programme 230298 United Nations Development Programme 767518 United Nations Development Programme 606585 United Nations Development Programme 1070051 United Nations Development Programme 145276 United Nations Development Programme 491086 United Nations Development Programme -152120 United Nations Development Programme 924883 United Nations Development Programme 310541 United Nations Development Programme 513509 United Nations Development Programme 10552598 United Nations Development Programme 1807850 United Nations Development Programme 30010418 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 29073264 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Appui du système de laboratoire Appui à la Prevention contre les infections Nombre du personnel renforcement des systèmes communautaire d'information Numérateur: Nombre d’analyseurs moléculaires de diagnostic gérés dans le réseau national de laboratoires qui sont opérationnels (capables d’effectuer des dépistages et ayant été étalonnés au cours de la période de communication de l’information). il s'agit d'appareils Genexpert (4Modules et 16 modules), 4 appareils OPP, 8 plateformes Abbott et TrueNat atteignant une fonctionnalité de plus 85% . * Dénominateur : Nombre total d’analyseurs moléculaires de diagnostic inscrits au registre national des réseaux de santé publique. il s'agit d'appreils GeneXpert, OPP, Abbott et TrueNat couverts disponible sur le territoire national. Numérateur : Nombre d'organisations communautaires ayant reçu un ensemble prédéfini de formations pour les activités liées au COVID-19 ou à la pandémie. Ils seront formés sur la surveillance à base communautaire. Il est prévu de former au semestre 1 l'année 2024, 4 organisations et au S2 2024, 5 restantes. A la fin de 2024 les 10 organisations seront déjà formées sur la surveillence à base communautaire. Numérateur: Nombre d'hopitaux communaux qui on été améliorés ou rénovés pour appliquer les directives de l'OMS en matière d'envirovennement de santé Avec les financements du Fonds Mondial, 10 nouvelles unités de triage et d'isolement dans 10 hôpitaux communaux seront rénovées sur ce finacement du Fonds mondial au cours de l'année 2024. Au total, à la fin de cette subvention, 10 hôpitaux communaux auront des unités de triage et isolement rénovés et fonctionnel (LB 79) avec lmes financements du Fonds Mondial. L'indicateur sera renseigné à travers les procès-verbaux de récéption des unités de triage et d'isolement. Nombre de sites de traitement de déchets équipés et fonctionnels soutenus par les investissments du Fonds Mondial. Pourcentage de districts signalant des événements (conformément aux directives nationales) Pourcentage de districts signalant des événements (conformément aux directives nationales) Pourcentage de districts signalant des événements (conformément aux directives nationales) Pourcentage de districts signalant des événements (conformément aux directives nationales) XM-DAC-41114-PROJECT-00140984 United Nations Development Programme Appui au Renforcement du Système de Santé United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BURUNDI registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129878 United Nations Development Programme Ce projet vise d’appuyer le Renforcement et l’amélioration de la qualité du Système de Santé du Burundi United Nations Development Programme GOVERNMENT OF BURUNDI registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience Global COVID-19 108265 1597970 157956 2094 United Nations Development Programme -2108 United Nations Development Programme 23318 United Nations Development Programme 174812 United Nations Development Programme 905 United Nations Development Programme 353282 United Nations Development Programme 81481 United Nations Development Programme 845962 United Nations Development Programme 81 United Nations Development Programme 8883 United Nations Development Programme 34915 United Nations Development Programme 1159 United Nations Development Programme 91988 United Nations Development Programme 21619 United Nations Development Programme 2764205 GOVERNMENT OF BURUNDI United Nations Development Programme 1638392 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). L'existence d'un systeme d'analyse des données XM-DAC-41114-PROJECT-00141534 United Nations Development Programme Renforcement cohésion sociale et capitalisation de la paix, à travers le rétablissement du bien-être psycho-social des femmes/filles touchées par les conflits, des survivantes des VSBG, ainsi que des policiers et policiers œuvrant dans ces communautés. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130104 United Nations Development Programme Le projet contribue au renforcement de cohésion sociale et à la capitalisation de la paix, à travers le rétablissement du bien-être psycho-social des femmes/filles touchées par les conflits, des survivantes des VSBG, ainsi que des policiers et policières œuvrant dans ces communautés. United Nations Development Programme Peacebuilding Fund registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Makamba first-order administrative division -4.166670 29.752780 Rumonge third-order administrative division -3.991480 29.459800 Building resilience 452848 630000 760 United Nations Development Programme 115 United Nations Development Programme 160 United Nations Development Programme -419 United Nations Development Programme 71 United Nations Development Programme 688 United Nations Development Programme 86 United Nations Development Programme 86 United Nations Development Programme 48 United Nations Development Programme 127 United Nations Development Programme 86 United Nations Development Programme 87 United Nations Development Programme 16390 United Nations Development Programme 86 United Nations Development Programme 173 United Nations Development Programme 7092 United Nations Development Programme 173 United Nations Development Programme 86 United Nations Development Programme 20929 United Nations Development Programme 156 United Nations Development Programme 40720 United Nations Development Programme 30034 United Nations Development Programme 51922 United Nations Development Programme 14378 United Nations Development Programme 127234 United Nations Development Programme 3991 United Nations Development Programme 4562 United Nations Development Programme 19858 United Nations Development Programme 27852 United Nations Development Programme 8560 United Nations Development Programme -3275 United Nations Development Programme 85 United Nations Development Programme 448723 United Nations Development Programme 900000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 821631 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Cadres de sensibilisation et prise en charge psychosocial communautaire Femmes et jeunes filles affectés par les crises et conflits ainsi que les survivant(e)s des VSBG ayant bénéficié des appuis de résilience socio-économique. Cas assistés par les structures étatiques de prise en charge Femmes et jeunes filles qui bénéficient d’un appui de résilience socio-économique et qui déclarent une augmentation de revenus Femmes et des jeunes ayant bénéficié d’un appui de résilience économique qui s’impliquent dans la capitalisation de la paix au niveau communautaire Policiers et policières qui déclarent avoir des conditions améliorées de bien être psychosocial et santé mentale Cadres d’échange sur les questions de santé mentale et bien-être psychosocial mis en place au sein de la Police Nationale du Burundi. No Oui Oui Policiers et policières en situation de besoin ayant accédé aux services de prise en charge en santé mentale et bien-être psychosocial Séances de parrainage sur la cohésion sociale organisées par la police Renforcer la paix et le bien-être psychosocial des victimes des traumas causé par la guerre et les VBGs XM-DAC-41114-PROJECT-00142281 United Nations Development Programme Projet d’appui à la Protection de l’Environnement à travers la reforestation et l’aménagement des bassins versants. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BELGIUM GOVERNMENT OF GERMANY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130577 United Nations Development Programme Le but de ce projet est la Protection des écosystèmes et exploitation durable des ressources naturelles au Burundi United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY GOVERNMENT OF BELGIUM registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 200000 731898 947963 836511 366000 7241 United Nations Development Programme 63666 United Nations Development Programme 35862 United Nations Development Programme 169698 United Nations Development Programme 74727 United Nations Development Programme 5098 United Nations Development Programme 34366 United Nations Development Programme 27855 United Nations Development Programme 7389 United Nations Development Programme 94718 United Nations Development Programme 17541 United Nations Development Programme 40174 United Nations Development Programme 15405 United Nations Development Programme 138540 United Nations Development Programme 484001 United Nations Development Programme 25050 United Nations Development Programme 156755 United Nations Development Programme 94568 United Nations Development Programme 385113 United Nations Development Programme 5677 United Nations Development Programme -51283 United Nations Development Programme 22793 United Nations Development Programme 26648 United Nations Development Programme 95674 United Nations Development Programme 100556 United Nations Development Programme 46020 United Nations Development Programme 3607 United Nations Development Programme 1875 United Nations Development Programme 4318 United Nations Development Programme 22187 United Nations Development Programme 163 United Nations Development Programme 39369 United Nations Development Programme 2236 United Nations Development Programme -734 United Nations Development Programme 356103 United Nations Development Programme 2745859 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Ordonnance ministérielle portant classement de nouvelles aires protégées Carte Géopgraphique des aires protégées référencées Nombre de sources d'eau identifiée Nombre de plants % de femmes qui participent dans l’aménagement , conduite des pépinières et reboisement Linéaire de km de protection des boisements Nbre de plates-bandes sous normes et dimensions standards Nombre et nature de matériel distribué % de femmes qui participent aux travaux de protection de l’environnement Nbre de modules de formation élaborés et validés Nbre de personnes (hommes, femmes, jeunes et groupes spécifiques) formées Nombres de sources d'eau protégées Mise en place d'un système d irrigation: Aménagement de deux micro barrages Nombres de sources d'énergie renouvelable aménagés ( deux unités de biogaz installés) Existence des mécanismes de suivi et évaluation Grants à octroyer aux associations Nombres de documents disséminés Nombres de FORA et échanges d'expériences Nombre de matériels et équipements en appui institutionnel. Nombres de rapports trimestriels et annuels A strategy aligned with the NC targets developped 0 1 1 Les organisation de jeunes filles et garçons, inclusives participent activement à la mise en oeuvre de la CDN Inclusive and gender sensitive roadmap and methodology for the development and/or enhancement of the LT-LEDS Inclusive and gender sensitive roadmap and methodology for the development and/or enhancement of the LT-LEDS A strategy aligned with the NC targets developped XM-DAC-41114-PROJECT-00142947 United Nations Development Programme Appui la gestion des Aires Protges pour Biodiversit UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BELGIUM EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00131175 United Nations Development Programme Appui à l’Amélioration de l’Efficacité du Système de Gestion des Aires Protégées pour la Conservation de la Biodiversité du Burundi à travers l’Engagement des Parties Prenantes UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION GOVERNMENT OF BELGIUM registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Mutimbuzi second-order administrative division -3.293000 29.325000 Cibitoke third-order administrative division -2.913350 29.115010 Bubanza third-order administrative division -3.532130 29.466430 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 473762 1726349 1362742 859536 84440 United Nations Development Programme 108852 United Nations Development Programme 292092 United Nations Development Programme 312283 United Nations Development Programme 115014 United Nations Development Programme 52372 United Nations Development Programme 8989 United Nations Development Programme 174533 United Nations Development Programme 239822 United Nations Development Programme 153380 United Nations Development Programme 134494 United Nations Development Programme 59705 United Nations Development Programme 72387 United Nations Development Programme 46967 United Nations Development Programme 93141 United Nations Development Programme 118141 United Nations Development Programme 48680 United Nations Development Programme 21646 United Nations Development Programme 113405 United Nations Development Programme 16170 United Nations Development Programme 79068 United Nations Development Programme 15546 United Nations Development Programme 890 United Nations Development Programme 7145 United Nations Development Programme 20837 United Nations Development Programme 35940 United Nations Development Programme 40817 United Nations Development Programme 2446 United Nations Development Programme 1362 United Nations Development Programme 2893881 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Nombre de partenariats établis avec le secteur privé, les instituts de recherche et d'enseignement avec le soutien de l'action Nombre de personnes désagrégées par sexe et âge appuyées dans la conservation des AP, y compris les femmes et les groupes Batwa Existence de plan de gestion de PNK et PNR revu et mis à jour Périmetre (Km) matérialisée pour la délimitation du PNK et du PNR Superficie (ha) d'écosystèmes forestiers et des zones tampons réhabilités XM-DAC-41114-PROJECT-00143336 United Nations Development Programme Dans le cadre de la mise en œuvre du JRRRP, le PNUD est l’agence lead sur la dimension réintégration des personnes déplacées au Burundi United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00131485 United Nations Development Programme Renforcement de la cohésion sociale et accès aux services administratifs (notamment certificats de naissance, titres fonciers) services juridiques et judicaires United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Gitega capital of a political entity -3.427080 29.924630 Leaving no one behind 100000 172119 675 United Nations Development Programme 156397 United Nations Development Programme -34255 United Nations Development Programme 50070 United Nations Development Programme 172888 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Number of forcibly displaced accessing and actively using digital platform developed through scale-up and adaptation activities. Number of host community members accessing and actively using digital platform developed through scale-up and adaptation activities. XM-DAC-41114-PROJECT-00145805 United Nations Development Programme Assessing the impact of the Ukraine-Russia Crisis on Burundis Economy and population and developing countrys capacity to analyze shock Impact and build sceario for decision and resilience United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133030 United Nations Development Programme Assessing the impact of the Ukraine-Russia Crisis on Burundis Economy and population and developing countrys capacity to analyze shock Impact and build sceario for decision and resilience United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 11536 178825 148825 9355 United Nations Development Programme 515 United Nations Development Programme 68943 United Nations Development Programme 40775 United Nations Development Programme 513 United Nations Development Programme 1619 United Nations Development Programme 386 United Nations Development Programme 13825 United Nations Development Programme 104 United Nations Development Programme 30768 United Nations Development Programme 4945 United Nations Development Programme 4653 United Nations Development Programme 148825 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 176873 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Une étude sur l'impact macro et socio économique de la guerre en Ukraine au Burundi est finalisée non Oui Oui Le Ministère de finances est doté d'un modèle iSDG de simulation de scénarios pour l'impact des shocks sur l'atteinte des ODD non Oui Oui XM-DAC-41114-PROJECT-00146959 United Nations Development Programme Common services for premises and facilities related harmonized management among United Nations agencies UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133773 United Nations Development Programme Burundi_Commons Premises (Services communs des Agences) 2022-United Nations Development Programme-Burundi-00133773 UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 58 United Nations Development Programme 1253 United Nations Development Programme -40611 United Nations Development Programme -39300 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Assurer la gestion des couts des services communs XM-DAC-41114-PROJECT-00147322 United Nations Development Programme Landscape restoration FSP UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133997 United Nations Development Programme Le projet Restauration des Paysages pour Accroître la Résilience dans les Zones Urbaines et Périurbaines de Bujumbura vise à répondre à la vulnérabilité des communautés urbaines et périurbaines de Bujumbura et du bassin versant de Ntahangwa face à laugmentation de la fréquence des inondations, des ruissellements et des glissements de terrain prévu par les modèles climatiques. Lobjectif du projet est daccroître la résilience des communautés du bassin versant dans et autour de Bujumbura gr ce à UNDP Global Environment Fund Truste UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bujumbura Mairie first-order administrative division -3.380200 29.354700 Bujumbura Rural first-order administrative division -3.462700 29.462590 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 787195 576945 751445 4814163 598183 42980 92250 541342 109268 1250 1250 702453 138852 1250 1250 253924 United Nations Development Programme 12269 United Nations Development Programme 10021 United Nations Development Programme 44714 United Nations Development Programme -37 United Nations Development Programme 47699 United Nations Development Programme 10732 United Nations Development Programme 32209 United Nations Development Programme 7341278 UNDP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Number of hydro-weather stations installed and functioning in the Ntahangwa Basin (hydrological stations & weather stations) Number of extreme event bulletins produced and disseminated Number of linear km of flood control infrastructures rehabilitated. (linear km vegetated anti-erosive ditches in place) Reported investments from the private sector in promoting the sustainable use of natural resources Number of MSEs providing adaptive goods and services contributing to urban, peri-urban, and rural resilience Number of EBA solutions replicated in the project area Réserver le budget alloué au Project Management Cost XM-DAC-41114-PROJECT-01000697 United Nations Development Programme Lobjectif de ce projet vise globalement à mettre en place un dispositif technique, permettant de mobiliser les moyens, dorganiser et de coordonner les différentes activités dappui du PNUD dans le but ultime daccompagner le Gouvernement à se doter des capacités nécessaires à lexercice de ses foctions de planification, de programmation et de budgetisation, de suivi et évaluation et de la coordination des politiques publiques. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000697 United Nations Development Programme Lobjectif de ce projet vise globalement à mettre en place un dispositif technique, permettant de mobiliser les moyens, dorganiser et de coordonner les différentes activités dappui du PNUD dans le but ultime daccompagner le Gouvernement à se doter des capacités nécessaires à lexercice de ses foctions de planification, de programmation et de budgetisation, de suivi et évaluation et de la coordination des politiques publiques. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 864000 2915 United Nations Development Programme 1823 United Nations Development Programme 185 United Nations Development Programme 1266 United Nations Development Programme 45700 United Nations Development Programme 173 United Nations Development Programme 66150 United Nations Development Programme 2790 United Nations Development Programme 5345 United Nations Development Programme 35159 United Nations Development Programme 3794 United Nations Development Programme 16862 United Nations Development Programme 28256 United Nations Development Programme 72980 United Nations Development Programme 63898 United Nations Development Programme 254146 United Nations Development Programme 96419 United Nations Development Programme 55673 United Nations Development Programme 51300 United Nations Development Programme 21275 United Nations Development Programme 186 United Nations Development Programme 830089 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Appui de 10 experts volontaires nationaux dans divers domaines de la gestion macroéconomique (planification, programmation, budgétisation, suivi et évaluation) Appui de deux experts internationaux en matière de finances publiques et budget-programmes Appui d'un consultant international pour l'élaboration d'un programme sur la PPBSE en soutien aux réformes de finances publiques et de planification stratégique Organisation de 2 ateliers consultatifs Contribution au déroulement du Recensement Général de la Population et de l'Habitat (RGPH) Appui aux analyses thématiques issues de l'Enquete Intégrée sur les Conditions de Vie des Ménages au Burundi "ECVMB2019/2020) Organisation d'une retraite d'actualisation des indicateurs de suivi de la mise en oeuvre du PND et des indicateurs ODD Réalisation d'une enquete ménages permettant le calcul de l'indice de pauvreté multidimensionnel (IPM2023) Participation aux missions, formations et conférences, séminaires et ateliers en compris 50% des missions de l'économiste principal au Burundi Appui à la participation dans des fora politiques et réunion de haut niveau à l'étranger Appui aux paiements des engagements résiduels des fournisseurs sur le projet planification stratégiques 2019-2023 Mise en place d'un système de collecte de données du secteur de l'environnement et son opérationnalisation en se référant aux ODD retraite pour changement de base et migration vers le SCN 2008 des comptes nationaux du Burundi XM-DAC-41114-PROJECT-01001065 United Nations Development Programme L’efficacité des institutions est l’un des leviers clés pour la transformation structurelle, la réalisation des objectifs de développement durable du pays, et la délivrance des services de qualité à la Population . Cependant, il est reconnu, à travers différents diagnostics et documents nationaux qu’il existe encore des lacunes quant aux performances institutionnelles. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001065 United Nations Development Programme L’efficacité des institutions est l’un des leviers clés pour la transformation structurelle, la réalisation des objectifs de développement durable du pays, et la délivrance des services de qualité à la Population . Cependant, il est reconnu, à travers différents diagnostics et documents nationaux qu’il existe encore des lacunes quant aux performances institutionnelles. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 2499999 2928305 2473008 25281 United Nations Development Programme 243340 United Nations Development Programme 387968 United Nations Development Programme 211250 United Nations Development Programme 213852 United Nations Development Programme 208537 United Nations Development Programme 159014 United Nations Development Programme 134796 United Nations Development Programme 66641 United Nations Development Programme 197950 United Nations Development Programme 200549 United Nations Development Programme 79994 United Nations Development Programme 45391 United Nations Development Programme 820212 United Nations Development Programme 314862 United Nations Development Programme 373776 United Nations Development Programme 252331 United Nations Development Programme 103074 United Nations Development Programme 112064 United Nations Development Programme 34515 United Nations Development Programme 30121 United Nations Development Programme 28113 United Nations Development Programme 4050 United Nations Development Programme 406056 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 947466 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 6670419 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Nombre de politiques/stratégies en place ou renforcés qui promeuvent ou facilite la promotion des investissements privés Nombre de mesures visant à renforcer la responsabilité, à prévenir la corruption et à intégrer la lutte contre la corruption dans la gestion publique, la prestation de service et d’autres secteurs, y compris les processus numérisés. Nombre d’initiatives visant à promouvoir la participation de la société civile à la sphère publique et son accès à l’information Nombe de politiques et cadres réglementaires et institutionnels élaborés par les acteurs publics et privés en vue d'aligner les financements publics sur les objectifs de développement durable. Nombre de politiques, et de cadres réglementaires et institutionnels élaborés par des acteurs publics et privés en vue d’aligner les financements publics et privés sur les objectifs de développement durable Nombre de nouvelles mesures ayant amélioré la souplesse et la réactivité des institutions de gouvernance locale en ce qui concerne la prestation de services de base et la cohésion sociale. Nombre de personnes ayant accès aux services de base ventilé par sexe et par groupe. Existence de données ventillées par sexe sur le recensement général de l’habitat, de la population, de l’agriculture et de l’élevage, NON OUI OUI OUI Existence de données actualisées sur le PND et les ODD NON OUI OUI OUI OUI OUI Nombre de personnes ayant bénéficié des formations continues désaggrégés par filière, genre et catégories Nombre d’institutions qui utilisent les plateformes digitales. Nombre de rapports d' audit et de contrôle publiés Nombre de rapports produits par les organisations de la société civile Nombre de staff recrutés pour assurer la gestion du portefeuille Mise en place du staff de l'Unité de soutien du PBF XM-DAC-41114-PROJECT-01001068 United Nations Development Programme La contribution unique du portefeuille permettra le renforcement de l’entreprenariat par le soutien à un environnement institutionnel favorable à l’amélioration du climat des affaires et à la diversification des opportunités économiques visant la création des emplois décents et durables. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined MPTF-Burundi Multi-Partner TF ABEPIC Sarl UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001068 United Nations Development Programme La contribution unique du portefeuille permettra le renforcement de l’entreprenariat par le soutien à un environnement institutionnel favorable à l’amélioration du climat des affaires et à la diversification des opportunités économiques visant la création des emplois décents et durables. UNDP UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ABEPIC Sarl MPTF-Burundi Multi-Partner TF Undefined registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Leaving no one behind Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 All types of emergencies that are determined by GLIDE number. These are mostly, if not all, outside of any coordinated appeals or joint response plans 1710873 4597321 4782719 130000 366917 United Nations Development Programme 360549 United Nations Development Programme 652004 United Nations Development Programme 1296833 United Nations Development Programme 446399 United Nations Development Programme 185905 United Nations Development Programme 491130 United Nations Development Programme 186153 United Nations Development Programme 303627 United Nations Development Programme 299692 United Nations Development Programme 290707 United Nations Development Programme 202137 United Nations Development Programme 101389 United Nations Development Programme 1093581 United Nations Development Programme 500037 United Nations Development Programme 359296 United Nations Development Programme 201775 United Nations Development Programme 22404 United Nations Development Programme 67130 United Nations Development Programme 66837 United Nations Development Programme 65456 United Nations Development Programme 53618 United Nations Development Programme 50 United Nations Development Programme 6420 United Nations Development Programme 1000000 UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) United Nations Development Programme 9059689 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Nombre d’emplois créés au moyen de chaînes de valeur (ventilé par secteur et par genre). Source : Ministère du Commerce, du Transport, de l'Industrie et du Tourisme Ministère EAC, de la Jeunesse, des Sports et de la Culture Le portfolio manager et le personnnel sont recrutés. Nombre de solutions innovantes ciblant les jeunes et les femmes élaborées et transposées à plus grande échelle. Source : Ministère du Commerce, du Transport, de l'Industrie et du Tourisme Ministère EAC, de la Jeunesse, des Sports et de la Culture Méthodologie collecte et analyse : revue rapports Nombre de produits normalisés et commercialisés sur le marché national et/ou international Source : Office Burundais de l'Emploi et de la Main d'œuvre Nombre d’emplois générés par l’agribusiness. Source : Office Burundais de l'Emploi et de la Main d'œuvre Nombre des mesures mis en œuvre pour mitiger les risques socio-culturels et environnementaux sur l’entrepreneuriat inclusif Nombre de pratiques innovants identifiés et pérennisés Source : Ministère de l’Éducation Nationale et de la Recherche Scientifique Nombre de jeunes et de femmes appliquant les meilleures pratiques promues par le PNUD Nombre de lois, de stratégies et de politiques nationales concernant les chaînes de valeur élaborées/révisées. Nombre de mesures mises en œuvre pour mitiger les risques socio-culturels et environnementaux sur l'entrepreneuriat inclusif Nombre de lois, de stratégie et de politiques nationales concernant les chaines de valeur élaborées/révisées Organisation des missions conjointes de suivi du Portefeuille Organisation des séances de co-création du Portefeuille Nombre de chaînes de valeur (production, stockage, traitement, marketing consommation) promues et fonctionnelles par le portefeuille Nombre d’outils numériques utilisés pour développer des chaînes de valeur par l'action Mise en place de 2 guichets unique pour l'accélération des mécanismes de labélisation à Gisuru et à Musongati Existence d'un mécanisme de capitalisation et de partage d'information digitalisé/COMMUNITY OF PRACTICE Les Petites et Moyennes Entreprises sont outillées pour intégrer les mesures d'adaptation aux changements climatiques Nombre (%) de réunions de facilitation organisées entre les administrations communales, les PME et les coopératives. Nombre (%) de communes ayant intégrer les instruments tenant compte du PNA et de la CDN dans leurs planifications annuelles et pluri-annuelles Existence du cadre légal sur le foncier Existence d'une note conceptuelle pour la mobilisation des ressources Nombre des communes disposant des outils et des pratiques innovantes de mobilisation et de budgetisation sensible au genre Nombre de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et de membres des communautés d’accueil ayant accès à des interventions intégrées et ciblées. XM-DAC-41114-PROJECT-01001073 United Nations Development Programme Le présent plan d’initiation est élaboré pour couvrir les phases initiales d’élaboration du document de portefeuille, c’est-à-dire la conduite des études de base et du processus de consultation des acteurs et partenaires à tous les niveaux, ainsi que l’expertise nécessaire pour procéder à la rédaction du contenu. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined UNDP Funding Windows MPTF-Burundi Multi-Partner TF UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF NETHERLANDS registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001073 United Nations Development Programme Le présent plan d’initiation est élaboré pour couvrir les phases initiales d’élaboration du document de portefeuille, c’est-à-dire la conduite des études de base et du processus de consultation des acteurs et partenaires à tous les niveaux, ainsi que l’expertise nécessaire pour procéder à la rédaction du contenu. UNDP GOVERNMENT OF NETHERLANDS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Burundi Multi-Partner TF UNDP Funding Windows Undefined registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Makamba first-order administrative division -4.166670 29.752780 Bujumbura capital of a political entity -3.381930 29.361420 Gitega first-order administrative division -3.500000 29.950000 Gitega capital of a political entity -3.427080 29.924630 Bujumbura Mairie first-order administrative division -3.380200 29.354700 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1338818 2242913 2283438 19384 United Nations Development Programme 210457 United Nations Development Programme 495081 United Nations Development Programme 214587 United Nations Development Programme 295497 United Nations Development Programme 168722 United Nations Development Programme 95382 United Nations Development Programme 62395 United Nations Development Programme 92722 United Nations Development Programme 53022 United Nations Development Programme -45345 United Nations Development Programme 44457 United Nations Development Programme 34445 United Nations Development Programme 336339 United Nations Development Programme 617627 United Nations Development Programme 193801 United Nations Development Programme 86543 United Nations Development Programme 34152 United Nations Development Programme 48863 United Nations Development Programme 18520 United Nations Development Programme 16500 United Nations Development Programme 12241 United Nations Development Programme 347 United Nations Development Programme 695 United Nations Development Programme 148500 MPTF-Burundi Multi-Partner TF United Nations Development Programme 299969 MPTF-Burundi Multi-Partner TF United Nations Development Programme 4387817 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Nombre des mécanismes publics de suivi, de responsabilité et de protection conformes aux normes internationales en matière de droits humains renforcés Existence du rapport des états généraux de la justice et de son plan d’actions Nombre d’initiatives visant à prévenir la violence sexuelle et fondée sur le genre qui s’attaquent aux normes sociales néfastes et aux rôles et pratiques discriminatoires à l’égard des femmes. Nombre de personnes bénéficiant d’un appui qui ont accès à la justice : femmes, hommes, jeunes, déplacés, rapatriés et populations Batwa Source : ministère de la Justice Nombre d’actions et de textes de lois finalisés en lien avec la réforme du secteur de la justice, de la sécurité et des droits humains Nombre d’institutions dotées d’une administration publique renforcée et de fonctions gouvernementales essentielles pour : b) assurer la sécurité des communautés, c) garantir la cohésion sociale Nombre de recommandations des réunions du GSJED et des sous-groupes techniques mises en œuvre Nombre de personnes désagrégées par sexes bénéficiant des services digitalisée ls da justice Nombre de nouvelles mesures ayant amélioré la souplesse et la réactivité des institutions de gouvernance locale en ce qui concerne la prestation de Services de base et la cohésion sociale Existence du rapport sur l’ODD 16 OUI 1 0 1 0 1 Nombre de sessions d’intelligence collective organisées XM-DAC-41114-PROJECT-01001741 United Nations Development Programme The overall objective of the Global Fund-funded grant is to contribute to the achievement of the goals, objectives and results of the National Strategic Plans for the fight against AIDS, Tuberculosis and Malaria in Burundi (according to the different National Strategic Plans of the different Programs). This is an important opportunity to consolidate the gains and accelerate the response towards the elimination of the three diseases in Burundi. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001741 United Nations Development Programme The overall objective of the Global Fund-funded grant is to contribute to the achievement of the goals, objectives and results of the National Strategic Plans for the fight against AIDS, Tuberculosis and Malaria in Burundi (according to the different National Strategic Plans of the different Programs). This is an important opportunity to consolidate the gains and accelerate the response towards the elimination of the three diseases in Burundi. UNDP The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience Global COVID-19 25158358 38923215 51224390 1329229 United Nations Development Programme 2151312 United Nations Development Programme 3044233 United Nations Development Programme 1937392 United Nations Development Programme 3586367 United Nations Development Programme 1940633 United Nations Development Programme 1674123 United Nations Development Programme 5272161 United Nations Development Programme 5226963 United Nations Development Programme 1339662 United Nations Development Programme 6748946 United Nations Development Programme 11245966 United Nations Development Programme 8263889 United Nations Development Programme 1181641 United Nations Development Programme 5057200 United Nations Development Programme 1517220 United Nations Development Programme 2059888 United Nations Development Programme 1563276 United Nations Development Programme 3846636 United Nations Development Programme 1547952 United Nations Development Programme 583643 United Nations Development Programme 673552 United Nations Development Programme 513376 United Nations Development Programme 32321 United Nations Development Programme 7108 United Nations Development Programme 13828516 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 77178380 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 96055451 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Numérateur: Nombre d'adultes (15 ans et plus) sous ARV à la fin de la période de rapportage. Dénominateur: Nombre estimé d'adultes (15 ans et plus) vivant avec le VIH. La donnée de base est tirée du rapport annuel du PNLS/IST/HV , 2022 alors que les données de 2024 à 2026 sont une projection de la donnée de base tout en maintainant 95% des adultes vivant avec le VIH chaque année. Par rapport aux besoins du PSNI 2023-2027, - les contributions du gouvernement sont de 10% soit une file active sous ARV de 7000 chaque année et -les contributions de PEPFAR de 20% correspondent à une file active sous ARV de 14.611 en 2024; 14.682 en 2025 et 14.808 en 2026; le FM va contribuer à 70% en 2024 et 25 et à 71% des besoins ce qui correspond à une file active sous ARV de 51.443 en 2024; 51 729 en 2025 et 52.234 en 2026. Signalons que, selon le PSNI 2023-2027, la couverture en ARV chez les adultes de 15 ans et plus est constante à 98% de 2024 à 2027. Définition, Cibles, hypotheses et calculs: Numérateur : Nombre de patients atteints de tuberculose toutes formes confondues (confirmés bactériologiquement et diagnostiqués cliniquement) déclarés à l’autorité sanitaire nationale durant la période de rapportage Dénominateur: Sans objet. - Les cibles du PSN TB 2023-2027 sont en phase avec la stratégie mettre fin à la tuberculose. Les cibles du PNILT sont très ambitieuses: 9035 en 2024, 9938 en 2025 et 10932 en 2026. - Lesdites cibles ont été ajustées dans le cadre du GC7 à partir de la donnée de base (6788 TTF) avec une progression de 13% (de 2022 à 2026) pour rester réaliste. - Les cibles retenues sont donc de 6958 en 2022, 7132 en 2023, 7310 en 2024, 7493 en 2025 et 7680 en 2026. 1. Référence: La donnée de base qui est de 3,8%, est issue u Rapport Annuel du PNILT 2022, 2. Définition, Cible, Hypothèses, calculs: Numérateur : Nombre de patients atteints de tuberculose toutes formes confondues (c.-à-d. confirmés bactériologiquement et diagnostiqués cliniquement) référés par la communauté vers un établissement de santé pour le diagnostic durant la période de rapportage. Dénominateur: Nombre total de cas de tuberculose confirmés bactériologiquement et diagnostiqués cliniquement durant la même période de rapportage. - Le PNILT compte passer de 3,8% à 10% de 2021 à 2026. Dans le cadre de la reconduction il n'y aura pas de nouvelles activités visant la hausse de cet indicateur, la contribution communautaire sera de 5% des TPB+ en 2024 (7310*59%=4313TPB+); de 7% des TPB+ en 2025 (7493*59%= 4421 TPB+) et 10% des TPB+ en 2026 (7680*59%= 4531). 3. Source des données rapportées : registre laboratoire TB Les données sont saisies dans la plateforme nationale DHIS 2. 4. Couverture géographique: Nationale 5. Collecte, qualité données, actions clés : - La mise à disposition d’outils de travail ainsi que le renforcement des capacités des agents de santé communautaire sur les signes et symptômes de la tuberculose afin qu’ils soient aptes à mener les séances de sensibilisation et l’orientation des tousseurs vers les formations sanitaires pour un diagnostic précoce de la tuberculose. 1. Référence: La donnée de base de 99,60%, est issue du WHO Global TB database 2022. burden estimates. 2. Définition, Cible, Hypothèse, calculs: La performance en matière de traitement des malades coinfectés TB/VIH sera maintenue à 100% de 2024 à 2026. Le taux de coinfection utilisé est de 5,7% contenu dans le rapport mondial OMS 2022 appliqué à la cible retenue semestriellement. Numérateur : Nombre de patients atteints de tuberculose (nouveaux cas et rechutes) enregistrés durant la période de rapportage donnée dont les résultats du dépistage du VIH (positifs ou négatifs) sont consignés dans le registre sur la tuberculose; Dénominateur : Nombre de patients atteints de tuberculose (nouveaux cas et rechutes) notifiés durant la même période de rapportage 3. Source des données rapportées: La collecte des données se fait grâce aux outils standardisés mis à la disposition des CDT. L’information est obtenue à travers les données saisies dans la plateforme nationale DHIS 2. 4. Couverture géographique : Nationale 5. Collecte, qualité des sonnées et actions clés: La collecte des données est facilitée par la saisie des données dans DHIS2 par les chargés SIS des CDT. Ces données sont désagrégées et validées par le niveau district sanitaire puis au niveau des provinces sanitaires. Des réunions de validation des données permettront leur amélioration. Les principales activités sont : - le renforcement des capacités des prestataires, - le counseling et le dépistage du VIH initié par le prestataire de soins à l’endroit des malades tuberculeux ainsi que l’approvisionnement régulier et ininterrompu en tests VIH et en outils de rapportage - la contribution du Gouvernement à travers la participation dans le paiement des frais de fonctionnement du PNILT, paiement des salaires du personnel , réhabilitation des FOSA dans le besoin - le financement du Fonds mondial servira pour l’achat de la totalité des tests VIH dont une partie est utilisée pour les malades tuberculeux. 1. Référence: La donnée de base de 100%, est tirée du WHO GlobalTB database 2022. Burden estimates, 2. Définition, Cibles, hypothèse, calculs: La performance en matière de traitement des malades coinfectés TB/VIH sera maintenue à 100% de 2024 à 2026. Le taux de coinfection utilisé est de 5,7% contenu dans le rapport mondial OMS 2022 appliqué à la cible retenue semestriellement. Ainsi, les cas coinfectés TB/VIH sont respectivement de 417 (7310*5.7%) en 2024, 427 (7493*5.7%) et 438 (7680*5.7%) en 2026 Numérateur : Nombre de patients atteints de tuberculose (nouveaux cas et rechutes) vivant avec le VIH ayant commencé un traitement de la tuberculose durant la période de rapportage et déjà sous thérapie antirétrovirale ou qui commencent une thérapie antirétrovirale au cours du traitement antituberculeux Dénominateur : Nombre de patients atteints de tuberculose (nouveaux cas et rechutes) vivant avec le VIH enregistrés durant la période de rapportage. 1. Reférence: La donnée de base de 46, est tirée du WHO GlobalTB database 2022. Burden Estimate 2. Définition, CIble, hypothèses, calculs: Les cibles ont été ajustées pour être réalistes en attendant le rapport de l'étude sur la résistance aux médicaments antituberculeux. Ainsi, les cibles retenues sont de 48 en 2024, 54 en 2025 et 64 en 2026. 3. Sources des données rapportés: La collecte des données se fait grâce au registre TB/MR/RR. L’information est obtenue à travers les données saisies dans la plateforme nationale DHIS 2 Numérateur : Nombre de personnes atteintes de TB-RR et/ou de TB-MR bactériologiquement confirmée qui ont été déclarées. Dénominateur : Sans objet. 1. Reférences: La donnée de base de 46 ( 100% de cas), est tirée du WHO GlobalTB database 2022. Burde estimate 2. Définition, Cibles, hypothèses, calculs: Numérateur : Nombre de personnes atteintes de TB-RR et/ou de TB-MR bactériologiquement confirmée qui ont été déclarées et ont commencé un schéma thérapeutique de deuxième intention durant la période de rapportage. Dénominateur : Nombre total de personnes atteintes de TB-RR et/ou TB-MR bactériologiquement confirmée déclarées au cours de la même période de rapportage. Tous les cas ( 100%) TB-MR/RR attendus: 48 en 2024 , 54 en 2025 et 64 en 2026, seront mis sous traitement au cours du GC7 1. Référence : La donnée de base de 1879 cas en 2022, est issue du DHIS2 et Spectrum 2023, 2. Définition, Cibles, hypothèses, calculs : Numérateur : Nombre de personnes en contact avec des patients atteints de tuberculose ayant commencé un traitement préventif de la tuberculose durant la période de rapportage. Dénominateur : Sans objet. Les cibles retenues ont été calculées en appliquant une progression de 10% par année sur la donnée de base concernant les sujets contacts mis sous TPT. Pour les PVVIH, il a été considéré les projections annuelles de nouveaux de cas de PVVIH auxquelles on a soustrait 5.7% cas pouvant contracter la TB. Les cibles retenues sont donc les suivantes : 2257 en 2024, 2281 en 2025 et 2314 en 2026. Selon les directives nationales en matière de lutte contre la tuberculose au Burundi, la délivrance d’un traitement préventif aux contacts familiaux de cas de tuberculose pulmonaire bactériologiquement confirmée (quel que soit le statut sérologique VIH) qui ne présentent pas une tuberculose active. Les cibles retenues ont été calculées en appliquant une progression de 10% par année sur la donnée de base concernant les sujets contacts mis sous TPT et ont été ajoutées les projections annuelles de nouveaux de cas de PVVIH auxquelles on a soustrait 5.7% cas pouvant contracter la TB. 1. Reférence : La donnée de base de 55%, est tirée du PSN TB 2023-2027, 2. Cibles, hypotheses de calculs: Numérateur : Nombre de patients atteints de tuberculose (nouveaux cas et rechutes) testés au moyen d’un test de dépistage rapide recommandé par l’OMS lors du diagnostic. Dénominateur : Nombre total de patients atteints de tuberculose (nouveaux cas et rechutes). Selon les données extraites du DHIS2 le 21.09.2023, les CDT disposant des Xperts ont notifie 57% (433/7663) des cas de TB touteformes confondues. Si l'on suppose que ces CDT ont utilisé les Xpert en premiere intention, 57% des cas de TB auraient été depistes par Xperts . L'utilisation est conditionnée par l'entretien regulier et l'existence permanente de l'electricté . Or ces deux conditions ne sont pas toujours réunies pour la plupart des CDT. Ainsi , des cibles de 57% en 2024, 60% en 2025 et 65,% en 2026 ont été retenues, soit une augmentation de 14% de 2024 a 2026. Numérateur : Nombre de patients atteints de tuberculose toutes formes confondues (bactériologiquement confirmés et cliniquement diagnostiqués) dans la période de rapportage donnée qui ont été ensuite traités avec succès (somme des catégories de résultats de l’OMS « guéris » plus « traitement terminé »). Dénominateur : Nombre total de patients atteints de tuberculose toutes formes confondues (bactériologiquement confirmés et cliniquement diagnostiqués) déclarés au cours de la même période. selon le Rapport du PNILT 2021, le taux de succès thérapeutique était de 95%. Cette bonne performance sera maintenue au cours de la subvention 2024-2026. Noter qu'en 2024, on évalue la cohorte de 2023 qui est estimee a 7132. En 2025, on évaluera la cohorte de 2024 dont les TTF attendus sont estimés à 7310 TTF et en 2026 on évaluera le cohorte de 2025 dont les TTF attendus sont estimés à 7493. 1. Référence: La donnée de base de 94%, est issue de WHO GLOBAL TB database 2022 Burden Estimates. 2. Définitions, Cibles, hypothèse de calculs: Numérateur : Nombre de patients atteints de TB-RR et/ou TB-MR confirmée bactériologiquement inclus dans le schéma thérapeutique de deuxième intention pendant la période de rapportage et traités avec succès (guéris plus traitement terminé). Dénominateur : Nombre total de personnes atteintes de TB-RR et/ou TB-MR bactériologiquement confirmée déclarées au cours de la même période de rapportage. Le Burundi a enregistré de bons résultats pour ce qui est du suivi des patients tuberculeux avec un succès thérapeutique chez les cas de TB toute forme (nouveaux cas et rechutes) de 94% sur la cohorte de patients enregistrés en 2020. Le pays compte maintenir cette bonne performance au dessus de (90%) de 2024 à 2026. les cibles seront de 94% en 2024, 2025 et 2026. 1. Référence: La donnée de base de 2195 est tirée de WHO GlobalTB database 2022. Burden estimates @ Gender 2. Définition, Cibles, hypotheses et calculs: Numérateur: Nombre de femmes atteintes de tuberculose toutes formes confondues (confirmés bactériologiquement et diagnostiqués cliniquement) déclarées durant la période de rapportage Dénominateur: Sans objet. -Selon le rapport OMS de 2022, le nombre de femmes atteintes de tuberculose est de 2195 sur un total de 6788 soit une proportion de 32% (2195*100/6788). Sur cette base, le PNILT s’engage à augmenter cette proportion de la façon suivante : 33% en 2022 ; 34% en 2023 ; 355% en 2024 ;36% en 2025 et 37% en 2026. Rappelons que les cibles retenues pour le nombre de patients atteints de tuberculose toutes formes confondues sont de 6958 en 2022, 7132 en 2023, 7310 en 2024, 7493 en 2025 et 7680 en 2026 Ainsi, les cibles retenues pour le nombre de femmes atteintes de tuberculose toutes formes confondues déclarées durant la période de rapportage sont donc 2296 (6958*33%) en 2022 ; 2425 (7132*34%) en 2023 ; 258(7310*35%) en 2024 ; 2697 (7493*36%) en 2025 et 2842 (7680*37%). 3. Source de données rapportées: La collecte des données se fait à partir des outils standardisés de l’OMS adaptés au contexte national (registre traitement TB,registre TB de laboratoire ) et mis à la disposition des Centres de Dépistage et de Traitement de la Tuberculose (CDT). Les données sont saisies dans la plateforme nationale DHIS 2. 4. Couverture géographique: Nationale Numérateur : Nombre de moustiquaires imprégnées d’insecticide distribuées à travers une distribution de masse Numérateur : Nombre total de moustiquaires distribuées de manière continue aux groupes à risque cibles, il inclut les moustiquaires distribuées aux femmes enceintes (lors des visites de consultation prénatale), aux enfants recevant la 2ème dose du vaccin RR et la distribution continue par le canal communautaire dans les DS Ngozi et Giteranyi. Numérateur : Nombre de la population protégée dans la zone ciblée qui a bénéficié d’une pulvérisation intra domiciliaire à effet rémanent au cours de la période de rapportage Dénominateur : Nombre total de la population à risque dans la zone ciblée. Proportion de cas suspect de paludisme soumis à un test parasitologique dans des établissements de santé du secteur public Numérateur : Nombre total de cas suspects de paludisme soumis à un test parasitologique (TDR) dans la communauté Dénominateur : Nombre total des cas suspects de paludisme au niveau communautaire Numérateur : Nombre de cas de paludisme confirmés ayant reçu un traitement antipaludique de première intention, conformément à la politique nationale, dans la communauté. Dénominateur : Nombre de cas de paludisme confirmés dans la communauté. Numérateur : Nombre de femmes enceintes, fréquentant les centres de consultations prénatales, ayant reçu au moins trois doses de traitement préventif intermittent pour le paludisme durant la période de rapportage. Dénominateur : Nombre de premières visites en consultations prénatales (CPN1) durant la période de rapportage. Proportion de nourrissons ayant reçu une chimioprévention du paludisme durable complète 1. Reference: 80,69%, RAPPORT ANNUEL DU PNLS/IST/HV, 2022 @Gender 2. Cibles hypothèses et calculs: Numérateur : Nombre de femmes enceintes séropositives qui ont accouché pendant la période de rapportage et ayant reçu un TARV pendant la grossesse et/ou le travail et l'accouchement Dénominateur : Nombre estimé de femmes enceintes séropositives ayant accouché au cours des 12 derniers mois. L'indicateur étant " non cumulative special ", les données annuelles seront obtenues en additionnant les numérateurs. Depuis l'engagement du Pays à l'élimination de la transmission du VIH de la Mère à l'Enfant en 2012, la couverture en ARV chez les femmes enceintes a évolué passant de 78% en 2018 à 80,69% en 2022. Les cibles ( 88% en 2024, 93% 2025 et 93% en 2026) tiennent compte de l'effort du pays à renforcer la mise en oeuvre de la feuille de route pour l'élimination des nouvelles infections pédiatriques du VIH. 3. Souces des données rapportées : Les données seront collectées dans la base de données DHIS2 après analyse et validation à tous les niveaux (Formations sanitaires, districts et provinces sanitaires). 4. Couverture géographique: Nationale 5. Collecte, qualité des données et actions clés : Le pays prévoit les interventions suivantes : - Le renforcement de la mise sous ARV des femmes enceintes sous traitement en adoptant des approches novatrices telles que l’implication des hommes champions et des mamans mentors et le renforcement de l’accès à la CV - La prévention de l'incidence du VIH chez les femmes enceintes et allaitantes - Le dépistage integré des femmes enceintes pour le VIH, syphilis et hépatite virale B - Le soutien à la rétention des femmes enceintes et allaitantes - Le traitement, prise en charge et soutien des mères vivant avec le VIH, de leurs enfants et de leur famille. Ces approches permettront de renforcer l’observance, la rétention du couple mère-enfant, la réduction de la transmission mère-enfant surtout pendant la période de l’allaitement. Numérateur : Le nombre total des cas de paludisme confirmés ayant reçu un traitement de première intention dans le formations sanitaires Dénominateur : Le nombre total des cas de paludisme confirmés dans les formations sanitaires 1. Reference : 72,62 % , RAPPORT ANNUEL DU PNLS/IST/HV 2022 @Gender 2. Cibles, hypothèses et calculs : Numérateur: Nombre de femmes enceintes fréquentant les cliniques prénatales et/ou accouchant dans un établissement et ayant subi un test de dépistage du VIH pendant la grossesse, le travail et/ou l'accouchement et celles qui savaient déjà qu'elles étaient séropositives lors de la première visite de soins prénataux Dénominateur: Nombre estimé de femmes enceintes ayant accouché au cours des 12 derniers mois (Nombre de Grossesses attendues par année = PT x 0,05) Cibles : Les projections pour 2024 (80%), 2025 (87%) et 2026 ( 95%), sont basées sur les grossesses annuelles attendues (PTx 0,05) multipliées par les objectifs du PSN pour 2023-2027. Bien que le pays n'ait pas atteint les objectifs d'élimination, la couverture du dépistage des femmes enceintes est passée de 362 412 (71,7 %) en 2016 à 476 365 (72,62 %) en 2022. Hypothèse sur le choix de la méthode de calcul cible : -La base de la population utilisée pour estimer les grossesses attendues est les projections de l'ISTEEBU basées sur le recensement général de la population. - Pour obtenir les cibles de grossesses attendues, nous avons pris la population annuelle estimée et l'avons multipliée par 5% (proportion de grossesses attendues). 3. Sources des données rapportées: Les données seront collectées dans la base de données DHIS2 après analyse et validation à tous les niveaux (Formations sanitaires, districts et provinces sanitaires). 4. Couverture Géographique : Nationale 5. Collecte, qualité et actions clés : Pour relever ces défis, cette subvention permettra au pays d'augmenter le taux de dépistage des femmes enceintes à travers les interventions suivantes : - (i) la disponibilité des tests de dépistage dans tous les sites de PTME, - ( ii) le dépistage systématique du VIH de toutes les femmes recevant des soins prénatals, - ( iii) intégration du dépistage de la syphilis et du suivi des femmes enceintes séropositives, - (iv) promotion du dépistage de couple. Des activités de plaidoyer et de sensibilisation auprès de la Première Dame renforceront la demande et l'offre de services de PTME. 1. Références : 55,48 % 2022, RAPPORT ANNUEL DU PNLS/IST/HV 2. Cibles, mesures et hypothèse: Numérateur : Nombre de noxurrissons ayant bénéficié d'un dépistage du VIH dans les deux mois après leur naissance, au cours de la période de rapportage Dénominateur : Nombre de femmes enceintes séropositives au VIH ayant accouché au cours de la période de rapportage. La donnée de base est tiré du rapport annuel du PNLS/IST/HV.Les projections sont faites en considérant que la recherche active des enfants ayant besoin de PCR ainsi que le plan de transport mutualisée seront les priorités pour ces subventions. Ainsi donc l'on passera de 65% en 2024, 70% en 2025 et 75,02% en 2026. L'indicateur étant " non cumulative special ", les données annuelles seront obtenues en additionnant les numérateurs. 3. Sources des donnée rapportées : Les données seront collectées dans la base de données DHIS2 après analyse et validation à tous les niveaux (Formations sanitaires, districts et provinces sanitaires). 4. Couverture géographique: Nationale 5. Collecte, qualité des données et actions clés: La qualité des données est à améliorer, certains résultats des PCR ne sont pas enregistrés au retour dans les site et les recherches d'enfants en besoin des PCR ne sont pas enregistés. Pour ameliorer ces insuffisances: - Les réunions d'analyse des données VIH se font mensuellement au niveau du PNLS/IST/HV et des feedback sont envoyés vers les sites producteurs des données mais les corrections ne se font toujours pas. - Des supervisions sous forme de mentorat sur la collecte, la saisie et le rapportage des données s'avèrent nécessaires pour l'accompagnement des sites qui ont des problèmes de la qualité des données récidivants. - Cette activité est proposée à un rythme semestriel pour que la production des rapports PUDRs utilise des données corrigés. 1. Reférence: La donnée de base de 75,45% est issue du Rapport annuel PNLS/IST/HV, 2022. 2. Définition ,Cibles, hypothèses, calculs: Numérateur : Nombre de PVVIH sous TARV ayant reçu le résultats de la charge virale pendant la période de rapportage Dénominateur: Nombre total de PVVIH sous TARV pendant la période de rapportage. Les cibles retenues sont es suivantes: 85,75% en 2024, 90,5% en 2025 et 95,2% en 2026 3. Source des données rapportées : Les données seront collectées dans la base de données DHIS2 après analyse et validation à tous les niveaux (Formations sanitaires, districts et provinces sanitaires). 4. Couverture géographique: Nationale 5. Collecte, qualité des données et action clés: De multiples efforts ont été fournis ces dernières années pour améliorer l'accès à la charge virale passant de 47% en 2019 à 75,45% en 2022. Le plan opérationnel de mise à l'échelle de la charge virale développé a permis d'améliorer la disponibilité des réactifs, la maintenance des équipements, l'optimisation des appareils de mesure de la CV, le transport des échantillons et la remise des résultats. Dans le cadre de la mise en oeuvre ce plan opérationnel le pays avec l'appui des partenaires prévoit la mise à l'échelle et l'interopérabilité entre SIDAInfo-DHIS2 et Ibipimo pour réduire le temps de remise des résultats charge virale et cela permettra d'améliorer le rapportage de cet indicateur qui est sous rapporté. 1. Référence : 88,8% 2022, Rapport annuel du PNLS/IST/HV, Le numérateur est de 2917 tandis que le dénominateur est de 3286. Ces valeurs seraient élevées suite au problème de qualité des données liée au paramétrage de cet indicateur dans DHIS 2, ce qui a fait que les données renseignées dans le rapport annuel du PNLS 2022 a pris en compte également les PVVIH anciens cas sous TARV qui ont bénéficié du screening de la TB (le numérateur et le dénominateur devront comprendre seulement les PVVIH nouvellement enrôlées au TARV). 2. Définition Cibles, hypothèses et calculs : Numérateur: Nombre personnes vivant avec le VIH nouvellement mis traitement ARV chez qui la recherche active de la Tuberculose a été effectué pendant la période de Dénominateur: Nombre total de personnes vivant avec le VIH nouvellement mis sous traitemet ARV cours de la période de rapportage Les données seront collecté à travers les données de routine. la cible a été fixée à 92% en 2024, 95% en 2025 et 98% en 2026 3. Sources des données rapportées: Les données seront collectées dans la base de données DHIS2 après analyse et validation à tous les niveaux (Formations sanitaires, districts et provinces sanitaires). 4. Couverure géographique : Nationale 5. Collecte, qualité des données et actions clés: Le screening de la tuberculose se fait chez toute personne venue en consultation. Néanmoins cet indicateur ne concerne que les PVVIH nouvellement mis sous ARV. Les données de routine devront être désagregées pour avoir les PVVIH nouvellement mises sous ARV ayant bénéficié d'un screening de la Tuberculose. Les données étant de mauvaise qualité, la révision des outils de collecte des données dernièrement faite à la fin de l'année 2022 accompagnée d'un nouveau paramétrage du DHIS2 de ces outils révisés va corriger ces erreurs. Pour les cibles 2024, 2025 et 2026, on ne prendra en compte que les PVVIH nouvellement enrôlées au TARV. 1. References: 68,10%,2022, Rapport annuel programmatique (PUDR) , 2. Cibles, Hypothèse et calculs : Numérateur : Nombre d’hommes les plus exposés au VIH (HPEV) ayant été dépistées pour le VIH durant la période de rapportage et qui connaissent leur résultat Dénominateur : Nombre total d’hommes les plus exposés au VIH (HPEV) ayant été dépistées pour le VIH durant la période de rapportage Le numérateur de la donnée de base est obtenue à partir des réalisations de l'année 2022. - Le dénominateur de la donnée de base est une cible du cadre de performance de NFM3 qui était calculé à partir des données de l'étude PLACE tandis que ceux des année 2024 à 2026 sont calculé en effectuant des projections provisoires à partir des résultats de l'étude IBBS 2021. - Le nombre annuel d’hommes les plus exposés au VIH qui doit bénéficier du test VIH au cours de cette subvention et par année a été calculé en partant des réalisations de 2022 où un taux de réalisation de 68,10% a été atteint. A partir de ce taux on a estimé les taux de réalisation de cet indicateur de 2024 à 2026 qui sont de 74%, 77% et 80% qui seront atteintes . Avec les contributions du PEPFAR qui sont de 6% chaque année soit 1113 en 2024; 1185 en 2025 et 1261 en 2026, le gap à comber par le FM dans le dépistage des hommes les plus exposés au VIH est de 13.400 en 2024; 14.278 en 2025 et 15.190 en 2026; ce qui corresponds respectivement aux taux de 72%, 75% et 78%. Il n'y a pas de contribution du gouvernement pour cette catégorie de population. 3. Sources des données rapportées: Les données sont collectées activement dans tous les centres de convivialité et rapportées dans le rapport trimestriel de la CRB après analyse et validation. 4. Couverture géographique : Nationale 5. Collecte, qualité des données et actions clés: les mesures prises pour atteindre les objectifs seront les suivantes: - la disponibilisation des intrants de dépistage au niveau des structures associatives comme l'ANSS et la SWAA qui ont une grande expérience à travailler avec les population les plus exposées au VIH (PPEV) et des visites programmées au niveau des hotspots. - le renforcement des capacités des professionnels de santé et des agents communautaires en matière d’intervention auprès des populations clés et vulnérables. Tous ces interventions et investissements devront contribuer à la réduction de la stigmatisation et la discrimination, à travers notamment la promotion des droits humains, le genre et l’assistance juridique. La personnalisation de ces indicateurs a tenu compte du contexte national. Cependant il faut souligner que La législation en vigueur dans le pays reste hostile aux pratiques homosexuelles. 1. Reference: 59,64%, Rapport annuel programmatique (PUDR), 2. Définition, Cibles, hypothèses et calculs : Numérateur : Nombre de femmes les plus exposées au VIH (FPEV) ayant été dépistées pour le VIH durant la période de rapportage et qui connaissent leur résultat sérologique Dénominateur : Estimation du nombre de femmes les plus exposées au VIH au niveau national - Le dénominateur des données de base a été calculé à partir des résultats programmatiques de 2022 auxquels on a ajouté le taux de progression de 2,4% appliquée à la population générale du Recensement général de la population de 2008. - Le fait d'utiliser les données du rapport annuel de la CRB dans l'estimation des cibles des FPEV a été motivé par le fait que la taille estimée de la population des PS issues des résultats de l'étude IBBS 2021 est inférieure aux résultats des rapports programmatiques validés par le pays au cours de l'année 2022. - Une évaluation des données IBBS faite par une équipe indépendante sera effectuée au cours de la première année et les cibles pourraient être ajustées en cas de nécessité. - Le nombre annuel de femmes les plus exposées au VIH (FPEV) devant bénéficier du test VIH au cours de cette subvention a été calculé en partant des résultats de 2022 où l'on a atteint un taux de réalisation de 59,64% sur 79% attendus soit une performance de 75%. A partir de ce taux l'on a estimé les cibles de cet indicateur à 70%, 75% et 80% respectivement en 2024, 2025 et 2026. -Avec les contributions du PEPFAR qui sont de 7,67% (23%/3) chaque année soit 3 286 en 2024, 3 606 en 2025 et 3 938 en 2026, le gap à combler par le FM dans le dépistage des femmes les plus exposées au VIH est de 39 581 en 2024, 43 426 en 2025 et 47 433 en 2026. 3. Sources des données rapportées: Les données sont collectées activement dans tous les centres de convivialité et rapportées dans le rapport trimestriel de la CRB après analyse et validation. 4. couverture géographique: Nationale 5. Collecte, qualité des données et action clés: Ces resultats seront atteints grâce aux mesures suivantes: - la disponibilisation des intrants de dépistage au niveau des structures associatives comme le SYM et la SWAA-Burundi qui ont une grande expérience de travail avec cette catégorie de population,des visites programmées au niveau des hotspots. - le renforcement des capacités des professionnels de santé et des agents communautaires en matière d’intervention auprès des populations clés et vulnérables; - Evaluation des données IBBS 2021 faite par une équipe indépendante au cours de la première année et les cibles pourraient être ajustées. Tous ces interventions et investissements devront contribuer à la réduction de la stigmatisation et la discrimination, à travers notamment la promotion des droits humains, le genre et l’assistance juridique. 1. Références: 285,34%, 2022, Rapport annuel programmatique (PUDR), 2. Définition, Cibles, hypothèses, calculs : Numérateur : Nombre de UDI qui ont fait un test VIH au cours de la période de rapportage et qui connaissent les résultats Dénominateur : Estimation du nombre de UDI au niveau national Le nombre annuel de UDI devant bénéficier du test VIH au cours de cette subvention et par année a été calculé en partant des réalisations de 2022 où on a atteint un taux de réalisation de 285,34%. Ce taux est dû à une sous estimation de la cible, ce qui a été corrigé par l'étude IBBS 2021. A partir de ce taux on a estimé les numérateurs de 2024 à 2026 , ce qui aboutit respectivement à des taux de 38%, 48% et 58% en supposant que chaque année on va ajouter tout au moins 10%. - Le numérateur de la donnée de base est obtenue à partir des réalisations de l'année 2022. - Le dénominateur de la donnée de base est une cible du cadre de performance de NFM3 qui était calculé à partir des données de l'étude PLACE tandis que ceux des année 2024 à 2026 sont calculé en effectuant des projections provisoires à partir des résultats de l'étude IBBS 2021. Avec les contributions du PEPFAR qui sont de 3% soit 286 en 2024, 4% soit 370 en 2025 et 5% soit 458 en 2026, le gap à comber par le FM dans le dépistage des hommes UDI est de 3447 en 2024; 4459 en 2025 et 5517 en 2026; ce qui corresponds respectivement aux taux de 37%, 47% et 56%. 3. Source des données rapportées: Les données sont collectées activement dans tous les centres de convivialité et rapportées dans le rapport trimestriel de la CRB après analyse et validation. 4. Couverture: Nationale 5. Collecte des données,qualité et actions clés: Cette cible sera atteinte grâce à : - la disponibilisation des intrants de dépistage au niveau des structures associatives comme l'ANSS et la SWAA qui ont une grande expérience de travail avec les PPEV et - des visites programmées au niveau des hotspots. - le renforcement des capacités des professionnels de santé et des agents communautaires en matière d’intervention auprès des populations clés et vulnérables. - Pas de contribution du gouvernement pour cette catégorie de population. 1. Références: 120,9%, 2022, Rapport annuel programmatique (PUDR), 2. Définition, Cibles, hypotheses, calculs : Numerateur : Nombre d'hommes les plus exposés au VIH qui ont reçu a le paquet de services definis de prevention VIH Denominateur: Estimation du nombre d'hommes les plus exposés au VIH au niveau national. En référence à l'Etude PLACE de 2013, la population d'hommes les plus exposés au VIH est estimé à 11570 en 2022. - Les réalisations de 2022 montrent un dépassement de la cible jusqu'à un taux de 120,97%. - Le dénominateur qui était sous éstimé sera ajusté par les résultats de l'étude IBBS 2021 pour les années 2024, 2025 et 2026 tandis que - Le numérateur de la donnée de base est projeté à partir du résultat de 2022. Compte tenu des performances déjà enregistrées par les programmes de prévention, le pays envisage d'améliorer cette performance de 2022 sur la période de 2024 à 2026 comme suit: de 77% en 2024; 79% en 2025 à 81% en 2026. - Avec les contributions du PEPFAR qui sont de 7338 HPEV soit 39% en 2024; 7681 HPEV soit 40% en 2025 et 8035 HPEV soit 41% en 2026, le gap à comber par le FM en ce qui concerne la disponibilisation du paquet combiné de prévention couvre 7763 HPEV soit 42% en 2024, 8184 HPEV soit 43% en 2025 et 8622 HPEV soit 44% en 2026. Signalons qu'il n'y a pas de contribution du gouvernement pour cette catégorie de population. 3. Source des données rapportées: Les données sont collectées activement dans tous les centres de convivialité et rapportées dans le rapport trimestriel de la CRB après analyse et validation. 4. Couverture : Nationale 5. Collecte, qualité des données, actions clés: La collecte des données est facilitée par un pair éducateur qui produit un rapport mensuel à transmettre à l’agent psychosocial qui fait la compilation pour tout le centre de convivialité à la fin du mois. A la fin de chaque trimestre, le chargé du suivi-évaluation du SSR organise une mission de supervision et de collecte des données dans tous les centres de convivialité pour produire le rapport trimestriel. Ces rapports trimestriels sont vérifiés et analysés par une équipe du SR par une mission de supervision et d’audit des données au niveau des centres de convivialité avant l'élaboration du rapport de progrès. 1. Référence: 91,64%, 2022, Rapport annuel programmatique (PUDR), 2. Définition, Cibles, hypothèses et calculs: Numérateur : Nombre de femmes les plus exposées au VIH qui ont reçu le paquet de services definis de prevention VIH Dénominateur : Estimation du nombre de femmes les plus exposées au VIH au niveau national - Le nombre annuel de femmes les plus exposées au VIH (FPEV) devant bénéficier des services de prévention au cours de cette subvention a été calculé en partant des résultats programmatiques du rapport annuel de 2022 où on a atteint un taux de réalisation de 91,63% sur 89,3% attendus soit une performance de 103%. - A partir de ce taux on a estimé les cibles de cet indicateur à 94%, 95% et 96% respectivement en 2024, 2025 et 2026. - Le dénominateur des données de base a été calculé à partir des résultats programmatiques de 2022 auxquels on a ajouté le taux de progression de 2,4% appliquée à la population générale du Recensement général de la population de 2008. - Avec les contributions du PEPFAR qui sont de 50% chaque année soit 28 783 en 2024, 29 787 en 2025 et 30 823 en 2026, le gap à combler par le FM dans l'octroi des services de prévention des femmes les plus exposées au VIH est de 28 783 en 2024, 29 787 en 2025 et 30 823 en 2026. Le fait d'utiliser les données du rapport annuel de la CRB dans l'estmation des cibles des FPEV a été motivé par le fait que la taille estimée de la population des PS issues des résultats de l'étude IBBS 2021 est inférieure aux résultats des rapports programmatiques validés par le pays au cours de l'année 2022. 3. Source des données rapportées: Les données sont collectées activement dans tous les centres de convivialité et rapportées dans le rapport trimestriel de la CRB après analyse et validation. 4. Couverture géographique : Nationale 5. Collecte, qualité des connées et actions clés: - Une évaluation des données IBBS 2021 faite par une équipe indépendante sera effectuée au cours de la première année et les cibles pourraient être ajustées cas de nécessité. Ces cibles seront atteintes grâce à : - la disponibilisation des intrants de prévention au niveau des structures associatives comme l'ANSS, la SWAA et dans les hotspots qui ont une grande expérience de travail avec cette catégorie de population et - au cours des séances de causéries éducatives qui seront organisées par les pairs éducateurs avec l'encadrement des conseillers psychosociaux, etc. - le renforcement des capacités des professionnels de santé et des agents communautaires en matière d’intervention auprès des populations clés et vulnérables au cours de cette subvention par des supervisions formatives qui seront organisées par le SSR qui gère au quotidien cette catégorie de population. Tous ces investissements devront contribuer à la réduction de la stigmatisation et la discrimination, à travers notamment la promotion des droits humains, du genre et de l’assistance juridique. 1. Réference: 648,92%, 2022, Rapport annuel programmatique (PUDR), 2. Définition, Cibles,hypothèses et calculs : Numerateur : Nombre de UDI qui ont reçu le paquet de services definis de prevention VIH Denominateur: Estimation du nombre de UDI dans la zone geographique ciblée. La donnée de base est tirée du rapport de progrès du semestre 2_2022. Le dénominateur des UDI était sous estimé ce qui sera corrigé avec les estimations nouvelllement faites à partir des résultats de l'étude IBBS 2021. Ainsi, cette population est estimée à 9824 en 2024, 10060 en 2025 et 10301 en 2026. Le numérateur sera donc projeté en partir de la donnée de base aboutissant à des cibles de 69% en 2024, 74% en 2025 et 79% en 2026. Avec les contributions du PEPFAR qui couvrent 3390 UDI soit 36% en 2024; 3722 UDI soit 39% en 2025 et 4069 UDI soit 42% en 2026, le gap à comber par le FM dans disponibilisation du paquet combiné de prévention couvre pour 3390 UDI soit 36% en 2024; 3722 UDI soit 39% en 2025 et 4069 UDI soit 42% en 2026. Signalons qu'il n'y a pas de contribution du gouvernement pour cette catégorie de population. 3. Source de données rapportée : Les données sont collectées activement dans tous les centres de convivialité et rapportées dans le rapport trimestriel de la CRB après analyse et validation. 4. Couverture géographique : Nationale 5. Collecte, qualité des données, et actions clés: - Une évaluation des données IBBS faite par une équipe indépendante sera effectuée au cours de la première année et les cibles pourraient être ajustées cas de nécessité. Ces cibles seront atteintes grâce à : - la disponibilisation des intrants de prévention au niveau des structures associatives comme l'ANSS, la SWAA et dans les hotspots qui ont une grande expérience de travail avec cette catégorie de population et - au cours des séances de causéries éducatives qui seront organisées par les pairs éducateurs avec l'encadrement des conseillers psychosociaux, etc. - le renforcement des capacités des professionnels de santé et des agents communautaires en matière d’intervention auprès des populations clés et vulnérables au cours de cette subvention par des supervisions formatives qui seront organisées par le SSR qui gère au quotidien cette catégorie de population. Tous ces investissements devront contribuer à la réduction de la stigmatisation et la discrimination, à travers notamment la promotion des droits humains, du genre et de l’assistance juridique. XM-DAC-41114-PROJECT-01001833 United Nations Development Programme This project aims to support a global programme that will establish a transformative process for biodiversity finance in all participating eligible countries, involving all relevant stakeholders such as Ministries of Finance and Environment, and the private and financial sectors through a socially and gender-inclusive approach. The project will support countries in baseline diagnostics, capacity and institutional strengthening, and developing finance plans to mobilize resources at scale to implement the GBF. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001833 United Nations Development Programme This project aims to support a global programme that will establish a transformative process for biodiversity finance in all participating eligible countries, involving all relevant stakeholders such as Ministries of Finance and Environment, and the private and financial sectors through a socially and gender-inclusive approach. The project will support countries in baseline diagnostics, capacity and institutional strengthening, and developing finance plans to mobilize resources at scale to imple UNDP Global Environment Fund Truste UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Bubanza first-order administrative division -3.116670 29.400000 Bubanza third-order administrative division -3.532130 29.466430 Building resilience Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3509 133997 176494 3509 2425 United Nations Development Programme 2356 United Nations Development Programme 13095 United Nations Development Programme 152956 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Number of Biodiversity Finance Policy and Institutional Review (PIR) Harmful and positive incentives elaborated Project management cost Number of Biodiversity Expenditure Review (BER) Number of Biodiversity Financial Needs Assessment (FNA) Number of Biodiversity Finance Plan (BFP) XM-DAC-41114-PROJECT-01001958 United Nations Development Programme PIMS-5961 Burundi : Élaboration et mise en œuvre du processus du Plan national d’adaptation (PNA) au Burundi est un Projet qui a pour objet daccompagner le Gouvernement du Burundi dans lélaboration de son plan dadaptation au changement climatique, un des grand défis au Gouvernement. En collaboration avec la Ministère en charge de lenvironnement, il contribuera aussi à la mise en oeuvre du plan qui sera élaboré. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001958 United Nations Development Programme PIMS-5961 Burundi : Élaboration et mise en œuvre du processus du Plan national d’adaptation (PNA) au Burundi est un Projet qui a pour objet daccompagner le Gouvernement du Burundi dans lélaboration de son plan dadaptation au changement climatique, un des grand défis au Gouvernement. En collaboration avec la Ministère en charge de lenvironnement, il contribuera aussi à la mise en oeuvre du plan qui sera élaboré. UNDP GREEN CLIMATE FUND registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 230437 1350207 361056 230435 21089 United Nations Development Programme 35597 United Nations Development Programme 21775 United Nations Development Programme 19645 United Nations Development Programme 21788 United Nations Development Programme 25212 United Nations Development Programme 8135 United Nations Development Programme 6045 United Nations Development Programme 6052 United Nations Development Programme 10055 United Nations Development Programme 7775 United Nations Development Programme 3874 United Nations Development Programme 1730605 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Comité de pilotage en place, Points Focaux désignes, Consultants recrutés Nombre de participants aux séances de sensibilisation Liste et cartographie des investisseurs privés du secteur agricole Liste des institutions financières monétaires (IFM) finançant le secteur agricole Nombre de personnes sensibilisées et renforcées sur les capacités d'accès aux financements de l'adaptation au changement climatique Assurer la gestion du projet dans toutes ses formes Intégration très limitée de l’adaptation au changement climatique dans les processus de planification et de budgétisation du développement Nombre de cadre de suivi-évaluation élaboré Nombre d'accords signés et Nombre de notes conceptuelles élaborées Nombre de participants aux réunions de consultation Nombre de notes conceptuelles élaborés Nombre de documents produits et valdés sur l'opérationnalisation de la stratégie nationale d'adaptation Nombre de stratégies de financement de l'adaptation adoptées pour accroître le financement de l’adaptation XM-DAC-41114-PROJECT-01002914 United Nations Development Programme Ce projet vise à appuyer le Renforcement et l’amélioration de la qualité du Système de Santé du Burundi sous GC7 UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF BURUNDI registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002914 United Nations Development Programme Ce projet vise à appuyer le Renforcement et l’amélioration de la qualité du Système de Santé du Burundi sous GC7 UNDP GOVERNMENT OF BURUNDI registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience 340049 144246 994 United Nations Development Programme 13618 United Nations Development Programme 26220 United Nations Development Programme 116295 United Nations Development Programme 396910 GOVERNMENT OF BURUNDI United Nations Development Programme 180470 GOVERNMENT OF BURUNDI United Nations Development Programme 483170 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Assurer la Gestion des subventions - RCI XM-DAC-41114-PROJECT-01002931 United Nations Development Programme Pour mettre le Burundi sur une trajectoire de croissance robuste et durable, la Vision 2040/2060 fait référence à une approche volontariste du développement, axée sur une action publique efficace basée sur une planification stratégique et opérationnelle rigoureuse ainsi que sur une coordination forte visant la transformation structurelle de l’économie, le développement du secteur privé et l’exploitation du potentiel économique dont dispose le pays.En partant de la Vision qui souligne que les capacités institutionnelles constituent la base de l’efficacité de l’Etat et qui énonce comme premier et deuxième objectifs « d’améliorer les capacités institutionnelles de l’Etat » et de « renforcer l’engagement politique de l’Etat », le PND révisé reconnait qu’un long chemin reste à parcourir pour améliorer les capacités institutionnelles et atteindre ces deux objectifs.C’est dans cette perspective de renforcement des capacités des institutions que le présent Projet de Renforcement des Capacités du BESD, deuxième phase, s’inscrit dans la continuité de la première phase, qui a permis au BESD de proposer, gr ce à l’expertise technique deployée, des documents et études stratégiques, notamment, les documents de Vision 2040/2060, de Stratégie Nationale de la Coopération au Développement 2023/2027.B tie sur les acquis et les résultats de la première phase, ce projet décline l’orientation pour l’appui du PNUD au BESD dans ses missions en tant qu’instrument d’appui de haut niveau à l’orientation stratégique, au suivi et à l’évaluation des reformes impulsées par le Chef de l’Etat, et à la matérialisation de la Vision 2040/2060. Le projet a pour objectif de contribuer au renforcement des capacités du BESD pour lui permettre de mieux remplir ses missions dans l’amélioration de la gouverance et de l’efficacité institutionnelle, ainsi que dans l’appui au pilotage économique nécessaires à une approche de développement axée sur l’action publique. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002931 United Nations Development Programme Pour mettre le Burundi sur une trajectoire de croissance robuste et durable, la Vision 2040/2060 fait référence à une approche volontariste du développement, axée sur une action publique efficace basée sur une planification stratégique et opérationnelle rigoureuse ainsi que sur une coordination forte visant la transformation structurelle de l’économie, le développement du secteur privé et l’exploitation du potentiel économique dont dispose le pays.En partant de la Vision qui souligne que les cap UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Building resilience 200000 190208 107500 34435 United Nations Development Programme 7019 United Nations Development Programme 13395 United Nations Development Programme 13577 United Nations Development Programme 20756 United Nations Development Programme 18365 United Nations Development Programme 2173 United Nations Development Programme 20050 United Nations Development Programme 1107 United Nations Development Programme 3414 United Nations Development Programme 893 United Nations Development Programme 3511 United Nations Development Programme 796 United Nations Development Programme 90936 United Nations Development Programme 8228 United Nations Development Programme 136 United Nations Development Programme 413017 UNDP Nombre d’études et d’analyses stratégiques fournis par le projet pour renforcer le rôle de ThinkTank du BESD Le BESD dispose d’un manuel des procédures administratives, comptables, financières pour la gestion des dotations et appuis des partenaires externes au BESD. Non yes drafted but not yet validated yes yes Pourcentage d’indicateurs de suivi du Pilier 1 de la « Vision Burundi, PaysEmergent en 2040, et Pays Développé en 2060 » nécessitant des données de la ligne de base ou reinsegnés annuellement grâce aux activités du projet Nombre d’évaluations à mi-parcours ou finales des reformes impulsées par le Chef de l’Etat disponibles Nombre d’études de faisabilité des projets prioritaires disponibles grâce aux appuis du projet Nombre de documents de projets prioritaires disponibles grâce aux appuis du projet XM-DAC-41114-PROJECT-01004150 United Nations Development Programme Eighth Operationnal Phase of the Global Environment Small Grant Programme (Part1) _PIMS-10182 GEF SGP OP8_BURUNDI UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004150 United Nations Development Programme Eighth Operationnal Phase of the Global Environment Small Grant Programme (Part1) _PIMS-10182 GEF SGP OP8_BURUNDI UNDP Global Environment Fund Truste registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 108723 253686 289927 72482 108723 253686 652336 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Conservation Communautaire des ecosystèmes et des espèces menacés Protéger les lacs et les rivières. Promotion des initiatives de développement de l'économie verte et de l'économie bleue. XM-DAC-41114-PROJECT-01004643 United Nations Development Programme Le Plan dinitiation développé pour lobtention dun financement de USD150000 pour la finalisation dun document du projet Electrification Rurale pour le bien être des communautés au Burundi sur financement du Fonds pour lEnvironnement Mondial _FEM UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01004643 United Nations Development Programme Le Plan dinitiation développé pour lobtention dun financement de USD150000 pour la finalisation dun document du projet Electrification Rurale pour le bien être des communautés au Burundi sur financement du Fonds pour lEnvironnement Mondial _FEM UNDP Global Environment Fund Truste registry.bi@undp.org https://www.undp.org/fr/burundi Burundi Burundi independent political entity -3.500000 30.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 27500 122500 36480 United Nations Development Programme 272 United Nations Development Programme 1510 United Nations Development Programme 28964 UNDP Subvention de préparation de projet (PPG) pour finaliser le document de projet PNUD-FEM pour le projet « Électrification rurale pour le bien-être communautaire au Burundi »