XM-DAC-41114-PROJECT-00064911 United Nations Development Programme COS/PHA/64/INV/45 - Eliminación del consumo de Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) en espuma de poliuretano para la fabricación de refrigeradores domésticos en Costa Rica, e implementación de la primera fase del plan de manejo terminal de HCFC (HPMP) Comisión Gubernamental de Ozon UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ClimateWorks Foundation registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120022 United Nations Development Programme Desarrollo de una Estrategia Nacional de Distritos de Frio en Costa Rica para mejorar la eficiencia energética y reducir las emisiones de efecto invernadero Comisión Gubernamental de Ozon ClimateWorks Foundation registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 18500 83851 221140 288000 12500 United Nations Development Programme 4574 United Nations Development Programme 2595 United Nations Development Programme 23323 United Nations Development Programme 332 United Nations Development Programme 2200 United Nations Development Programme 26411 United Nations Development Programme 9194 United Nations Development Programme 160986 United Nations Development Programme 106171 United Nations Development Programme 348287 Comisión Gubernamental de Ozon Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Divulgar y socializar el concepto de Distritos de Frío en instituciones y empresas a nivel nacional Establecer una estrategia nacional para la adopción del concepto de Distritos de Frío en la planificación del desarrollo de Costa Rica Desarrollo de las actividades de gestión del proyecto DFCR Asistencia técnica a empresas e instituciones con potencial de establecer un Distrito de Frío en Costa Rica. XM-DAC-41114-PROJECT-00066796 United Nations Development Programme Fortalecimiento Institucional de la Oficina Técnica del Ozono, Fases 9, 10, 11 y 12 Encuesta de uso y posibles reemplazos Sustancias Agotadoras del Ozono. Comisión Gubernamental de Ozon UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00131691 United Nations Development Programme Se trabajará en la gestión integral de los HCFC desde el control de su importación y exportación, y en hacer frente a los nuevos desafíos relacionados con la eliminación de los HFC según la Enmienda de Kigali. Comisión Gubernamental de Ozon MONTREAL PROTOCOL registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 51540 99000 59322 3435 United Nations Development Programme 2598 United Nations Development Programme 13684 United Nations Development Programme 5810 United Nations Development Programme 22137 United Nations Development Programme 2390 United Nations Development Programme 364 United Nations Development Programme 16764 United Nations Development Programme 6838 United Nations Development Programme 6903 United Nations Development Programme 34443 United Nations Development Programme 2600 United Nations Development Programme 5184 United Nations Development Programme 1410 United Nations Development Programme 294 United Nations Development Programme 3904 United Nations Development Programme 1747 United Nations Development Programme 47926 United Nations Development Programme 178432 Comisión Gubernamental de Ozon Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Para alcanzar el resultado en el indicador 1 se verificaran los siguientes puntos: • Número de licencias de importación y exportación de SAO, y las sustancias alternativas aprobadas, según los lineamientos del DE N° 35676, durante el periodo. Número de Agentes aduanales capacitados. Número de reportes preparados y presentados en los periodos establecidos. Cantidad de SAO recuperados para destruir por la técnica del coprocesamiento en el 2023. Para alcanzar el resultado en el indicador 7 se verifican los siguientes puntos pero se selecciona el 1.4 para desarrollar: 1.1. Número de participantes informados sobre los compromisos de la Enmienda de Kigali. 1.2. Un Plan Nacional de Refrigeración y Climatización Eficiente y Sostenible en proceso de implementación 1.3. Contar con una propuesta para un reporte automático de consumo de SAO y sus alternativas, así como de sus equipos en línea. 1.4. Número de participantes que aprueban el curso virtual “Refrigeración y climatización eficientes y sostenibles”. 1.5. Centros de formación técnica nacionales en el área de refrigeración fortalecidos con capacitación especializada. XM-DAC-41114-PROJECT-00067467 United Nations Development Programme Programa Fomento de Capacidades en Desarrollo Bajo en Emisiones (Low Emission Capacity Building). United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Fundación CRUSA-CRI UNDP Funding Windows FED MINISTRY FOR THE ENVIRO - BMU SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00106945 United Nations Development Programme En su fase actual, el programa global es financiado por la Unión Europea, el Reino de España y el Gobierno Federal de Alemania. Para Costa Rica los fondos son del Gobierno de Alemania y del Reino de Suecia en el caso específico del Climate Promise. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) FED MINISTRY FOR THE ENVIRO - BMU UNDP Funding Windows Fundación CRUSA-CRI registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Building resilience Global COVID-19 24536 225413 373282 780538 680740 744740 122023 212442 126260 2961 United Nations Development Programme 128 United Nations Development Programme 459 United Nations Development Programme 1020 United Nations Development Programme 929 United Nations Development Programme 4206 United Nations Development Programme 1464 United Nations Development Programme 10185 United Nations Development Programme 1558 United Nations Development Programme 5132 United Nations Development Programme 26479 United Nations Development Programme 71263 United Nations Development Programme 32552 United Nations Development Programme 32899 United Nations Development Programme 33298 United Nations Development Programme 5614 United Nations Development Programme 6641 United Nations Development Programme 7615 United Nations Development Programme 1152 United Nations Development Programme 5817 United Nations Development Programme 262 United Nations Development Programme 2525 United Nations Development Programme 3534 United Nations Development Programme 4659 United Nations Development Programme 36243 United Nations Development Programme 12261 United Nations Development Programme 1560 United Nations Development Programme 24025 United Nations Development Programme 26347 United Nations Development Programme 119309 United Nations Development Programme 666113 United Nations Development Programme 613947 United Nations Development Programme 277771 United Nations Development Programme 125568 United Nations Development Programme 160743 United Nations Development Programme 139639 United Nations Development Programme 2465877 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Mejoradas las capacidades nacionales con respecto a la gestión ambiental responsable y sostenible de cuencas, biodiversidad y áreas protegidas y marinas. Principales logros alcanzados por el proyecto LECB de Costa Rica en su Fase 1 -Implementación de un piloto de NAMA en el sector ganadero, en sinergia con otras iniciativas de reducción de emisiones, con el objetivo de apoyar la neutralidad de carbono de alta visibilidad en el sector. -Actualización de concepto de NAMA Ganadería para operación a nivel nacional. -Desarrollo Plan Nacional de Energía -Desarrollo de Hoja de Ruta para Transporte Bajo en Carbono -Contribución al Desarrollo de Informe de Contribuciones Nacionalmente Determinadas presentado ante UNFCCC de la COP de Paris 2015. • Coordinación de esfuerzos para la implementación de NDC. • Transformación sectorial inclusiva apoyada. • Brecha financiera del sector privado abordada mediante esfuerzos enfocados a conectar la oferta y la demanda. 1. Se apoyó al Consejo Consultivo Ciudadano de Cambio Climático (5C) para la participación de población indígena en la sesiones y asamblea ordinarias del Consejo y la creación de un sistema de gestión del conocimiento que brindará insumos para que el 5C pueda aportar más en la implementación de la agenda climática. 2. Se hizo un intercambio Sur-Sur de alto nivel entre Ecuador y Costa Rica sobre el Sistema Nacional de Métrica de Cambio Climático, para explorar una posible cooperación entre ambos países. 3. Contratación y consolidación del equipo de trabajo base: especialista administrativa del proyecto, y personas especialistas en: género, finanzas y desarrollo sostenible, facilitador para el NDC P y comunicación. 4. Se lograron adjudicar los siguientes procesos y avanzar con los respectivos productos (P): ? Conversaciones climáticas, un programa y una metodología de divulgación, comunicación, participación y empoderamiento ciudadano en cambio climático. (P) ? Proceso de validación técnica del nuevo esquema del Programa País de Carbono Neutralidad (PPCN) con sus enfoques para productos y eventos. (P) ? Asesoría técnica para documentación y facilitación para el nuevo esquema del PPCN. (P) ? Asesoría legal para oficialización del Programa de Acción Climática de la Dirección de Cambio Climático (P) ? Elaboración de la Encuesta Nacional de Cambio Climático (P) ? Climate Promise: análisis económico, vinculación con COVID-19 y la actualización de la NDC (P) ? Elaboración del Sondeo sobre Empoderamiento Climático de Jóvenes (P) ? SINAMECC integración de un módulo de ciclo de vida del PPCN y para la integración de co-beneficios en registro de acciones de mitigación. 5. Se llevó a cabo una capacitación sobre género para las personas funcionarios y consultores de la DCC. 6. Para el cierre del mes del ambiente se apoyó con los proyectos Asadas y Biofin el lanzamiento de la canción: “El agua que no bebí” esto se llevó acabo en el marco de un concierto del grupo MalPaís, que tuvo a 18.000 personas conectadas y donde se brindaron mensajes claves para el avance de la agenda de accionar climático. 7. Se brindó apoyo para la actualización de la NDC con insumos técnicos, agregando indicadores género responsivos en la NDC. Y usando la metodología de “Conversaciones Climáticas” se llevaron a cabo varios talleres y webinars para crear capacidades en personas de grupos de interés por su potencial vulnerabilidad a los efectos de la crisis climática para que cuenten con las herramientas para involucrarse activamente en la consulta pública de la actualización de la Contribución Nacionalmente Determinada (NDC) e integren de manera efectiva las necesidades e intereses de su población. Estos grupos fueron: personas con discapacidad, adultas mayores, población trans, afrodescendientes, indígenas y mujeres.9. Se continua con el apoyo técnico para el quehacer de la DCC. 8. Publicación en diciembre de la “historia de vida” de la Sra. Andrea Meza Murillo, Ministra del MINAE, en versión en español (303 vistas) e inglés (146 vistas). 9. Se apoya a la DCC en el hosting de su sitio web y el desarrollo del sitio para Conversaciones Climáticas. 10. Diseño, publicación y divulgación de infografías con datos sobre el impacto de la crisis climática en las mujeres rurales, tanto a nivel global como de Costa Rica, enmarcado en el Día Internacional de las Mujeres Rurales del 15 de octubre del 2020. Este indicador contempla el trabajo que realiza el proyecto con los diferentes sectores en la implementación de la NDC. Estrategias desarrolladas con perspectiva de género para fortalecer la información y datos de cara a una acción climática género responsivo. XM-DAC-41114-PROJECT-00084063 United Nations Development Programme Fortalecimiento de capacidades de las Asociaciones de acueductos rurales (ASADAS) para enfrentar riesgos de cambio climático en comunidades con estrés hídrico en la Zona Norte de Costa Rica United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00092255 United Nations Development Programme Fortalecimiento de las capacidades de Asociaciones de Acueductos Rurales (ASADAS) para enfrentar riesgos del Cambio Climático en comunidades con estrés hídrico en el Norte de Costa Rica - Resumen del proyecto United Nations Development Programme Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 436294 581271 674445 1138845 1313995 967130 -152 United Nations Development Programme 7272 United Nations Development Programme 364 United Nations Development Programme 121 United Nations Development Programme 121 United Nations Development Programme 121 United Nations Development Programme 10677 United Nations Development Programme 426360 United Nations Development Programme 460796 United Nations Development Programme 681733 United Nations Development Programme 1144449 United Nations Development Programme 1326742 United Nations Development Programme 921345 United Nations Development Programme 4979949 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). -Proporción de ASADAS con disponibilidad continua de agua para diferentes períodos de tiempo. -La disponibilidad de agua per cápita. -Capacidad de almacenamiento de agua instalado (días) para suministrar agua. -Condición del sistema de suministro de agua (índice de evaluación de los componentes del sistema) -Número de miembros del hogar y los productores (diferenciados por sexo) capacitado para integrar la adaptación al cambio climático en sus medios de vida. -Uso proporción de información hidrometeorológica por ASADAS en los procesos de planificación (por tipo de plan). -Medidas adoptadas para reducir los riesgos para el cambio climático. -Número de ASADAS que incorporan la adaptación al cambio climático basada en los ecosistemas, incluyendo las consideraciones de género. -Número de inversiones de Aya y CNE para el área del proyecto priorizado que integran riesgos del cambio climático. -Número de sistemas de tasas voluntarias relacionadas con la adaptación (ampliado PES) implementó. -Número de políticas de compra y de crédito de las empresas comerciales agrícolas y ganaderos e instituciones financieras revisadas / ajustar. -Número de iniciativas relacionadas con el cambio climático haciendo uso revisado las políticas de compra y de crédito de las empresas comerciales agrícolas y ganaderos y las instituciones financieras. Los esfuerzos realizados por Costa Rica a través del Instituto Nacional de Meteorología (IMN) para desarrollar estudios para determinar el análisis de referencia e identificar acciones para promover las medidas de adaptación al cambio climático incluyen evaluaciones de riesgo de sistema de agua del país para establecer el impacto de fenómenos meteorológicos extremos relacionado con el calentamiento global. Los resultados de estos análisis han demostrado que en el caso de situaciones extremas de sequía, Guanacaste es una de las dos provincias de mayor riesgo. El riesgo se evaluó mediante la combinación de la infraestructura, los servicios, y las variables de desarrollo humano en un índice de vulnerabilidad, junto con las variables relacionadas con el clima, incluidos los excesos de precipitaciones y los déficits, la frecuencia de ocurrencia de eventos extremos, la frecuencia de las sequías y las inundaciones, la magnitud de los hechos, y cobertura espacial relativa de los eventos. La escasez de lluvias durante los períodos de sequía prolongados en la provincia de Guanacaste no permite la recarga de los acuíferos que, reduciendo así sus niveles, lo que limita el acceso a los recursos hídricos, y que afectan a la economía local. Esto ha llevado al desarrollo de los estudios hidrogeológicos para evaluar el estado actual de los acuíferos en términos de la cantidad y calidad del agua almacenada y para evaluar su vulnerabilidad. En 2014, el Servicio Nacional de Riego y Avenamiento (SENARA) evaluaron los niveles de agua en el acuífero Potrero-Caimital en el cantón de Nicoya y el acuífero Huacas-Tamarindo, en el cantón de Santa Cruz (Guanacaste). Este análisis indicó que después de una disminución de las precipitaciones en Guanacaste en el año 2014, la situación de los acuíferos era tan crítica que la Oficina del Presidente de Costa Rica declaró un estado de emergencia en la zona. Además, tanto los acuíferos están sujetos a la demanda de agua de alta a través de pozos y la -Sistematización del impacto de la medición en ASADAS que recibieron hidrómetros, desarrollo de herramientas e implementación de casos piloto para la cuantificación y reducción del agua no contabiliza. -Seguimiento a la implementación del POSA, incluyendo instalación de tanques, distribución de manómetros y apoyo a las ORAC para desarrollar un programa y herramientas de registro de monitoreo de producción de las fuentes en ASADAS priorizadas por estrés hídrico. -Facilitación de alianzas público-privadas sobre alternativas de agua de lluvia en centros educativos, áreas silvestres protegidas y sector turismo, como experiencias demostrativas incluyendo promoción y difusión de estas prácticas. -Promoción de un programa de formación técnica básica sobre tecnologías alternativas de agua y saneamiento, en alianza con CAS-CONARE, Global Water Parnership (GWP). -Apoyo a la capacitación de las ORAC, Municipalidades y FLU-ASADAS, sobre sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas. -Consolidar el mecanismo y movilización de recursos para la adquisición de terrenos con vocación de protección de fuentes de agua. -Análisis de isótopos estables en 85 fuentes de agua de 40 acueductos comunales de la Región Chorotega y desarrollo de planes de manejo y protección de zonas de importancia hídrica a partir de los estudios hidrogeológicos y los estudios de isótopos. -Consolidar y difundir con actores locales el sistema de monitoreo geoespacial de las acciones de protección y rehabilitación en zonas de importancia hídrica vulnerables. -Continuar plan de regeneración de cobertura vegetal mediante la siembra de especies climáticamente selectas. -Desarrollo y difusión de herramientas para la transmisión, manejo y análisis de información hidrometeorológica para la planificación y toma de decisiones en el nivel local. Difusión de los mapas de riesgo climático y su guía de uso, así como la herramienta de identificación de amenazas, desarrollada para las subcuencas del territorio del Proyecto. -Ampliar, organizar y difundir la base de datos geoespacial del proyecto, incluyendo mapeo de infraestructura como insumo para la toma de decisiones en la gestión de las ASADAS, desarrollo de planes de emergencia en ASADAS mediante GIRA y fortalecimiento de su coordinación con los Comité Comunales de Emergencia. -Desarrollo de mecanismos de asistencia recíproca entre ASADAS para casos de emergencia y mecanismos de atención de emergencias en ASADAS con las ORAC. -Continuar la implementación de Gestión Integral del Riesgo en ASADAS (GIRA) -Consolidación del Sistema de Prevención, Monitoreo y Respuesta ante la presencia de agroquímicos en fuentes de Agua de ASADAS en coordinación con el Laboratorio Nacional de Agua (LNA) y otros actores en el TNN. -Apoyo al seguimiento de obras de recuperación post huracán Otto y otros eventos posteriores e incidencia para la incorporación de criterios de resiliencia al cambio climático en la infraestructura de acueductos. -Desarrollo de un esquema de pago voluntario intersectorial e interinstitucional para protección y manejo de zonas clave para la biodiversidad y el recurso hídrico. -Desarrollo de un esquema de incentivos comerciales y crediticios para ASADAS y actividades agrícolas, ganaderas y turísticas que implementan buenas prácticas para reducir el uso de agua e incrementar la protección, recuperación y gestión de ecosistemas en áreas de importancia hídrica. -Puesta a punto del Sistema de Gestión del Conocimiento que incluyendo la construcción de una caja de Herramientas conteniendo los instrumentos técnicos elaborados en el proyecto. -Capacitación con las ORAC del AyA y juntas directivas de ASADAS para incrementar el conocimiento e incorporación de la perspectiva de género. -Elaboración y pilotaje de Estrategia de comunicación para ASADAS en cada una de las zonas del Proyecto. - Instalación de 2 tanques PEAD de 2.5m3 en las comunidades de El Delirio y Los Ledezma de Upala sin sistema de acueducto o con afectación por sequía, en coordinación con la Oficina Regional de Acueductos Comunales Huetar Norte (ORACHN) y la ASADA San José de Upala. - Preparación de mensajes y afiches para abonados sobre medidas de higiene, uso eficiente del agua y medidas de ahorro tomando en cuenta el pico de la época seca, y la mayor demanda de agua debido a la consigna de quedarse en casa. - Adquisición de 25 nuevos tanques PEAD de 22m3 y 4 tanques PEAD de 10m3 asignados a 21 ASADAS, 17 de la Región Chorotega (RCH) y 4 del Territorio Norte- Norte (TNN). En total, se han asignado 99 tanques PEAD de 22m3 (65 en RCH y 34 en TNN) y 4 tanques PEAD de 10m3, lo cual representa un aumento de 2.218m3 de capacidad instalada de almacenamiento. - Asesoría técnica a un total de 49 ASADAS (38 en RCH y 11 en TNN) en el diagnóstico de su infraestructura de almacenamiento y en la selección de sitios de instalación de nuevos tanques PEAD. Se realizó además la georreferenciación del acueducto para la totalidad de las ASADAS de este grupo, generando además el levantamiento en formato shapefile y k ml. Igualmente otras 12 ASADAS de RCH y TNN que recibieron tanques PEAD entre el 2018-2020, han tenido asesoría técnica y acompañamiento para su correcta instalación. - Entrega de manómetros e instrucción para su uso a 4 ASADAS en RCH y 6 en TNN. En total 75 ASADAS de la RCH y 49 en TNN han recibido manómetros. - Piloto en dos ASADAS de implementación de la herramienta Plan de Mantenimiento preventivo de sistemas de acueductos que incorpora una bitácora para facilitar el seguimiento del Plan. -Construcción de dos sistemas demostrativos de humedales artificiales (biojardineras) en la Escuela San Francisco en El Pavón de Los Chiles y la Escuela Chimurria en Upala mediante una iniciativa liderada por la Unión de Acueductos Norte-Norte (UANN) y el Corredor Biológico Ruta Los Maleku. -Encuentro virtual para la armonización de manuales de planes de protección de fuentes de agua y estrategias quinquenales de Tarifa de Protección del Recurso Hídrico (TPRH) realizadas con la Unidad de ASADAS y la Unidad de Gestión Ambiental del AYA, la Autoridad Reguladora de Servicios Públicos (ARESEP), el Centro de Derecho Ambiental y de los Recursos Naturales (CEDARENA) y ASADAS clave. -Charla virtual para la RCH “Tarifa de Protección del Recurso Hídrico: ¿qué es y cómo solicitarla?” realizada en conjunto con la Liga Comunal del Agua (LCA) y la ARESEP. - Curso virtual Cuantificación de beneficios hidrológicos de las intervenciones para proteger los recursos hídricos con participación de 51 personas de organizaciones clave del sector agua, tales como ASADAS, ARESEP, Universidades, el Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA), el Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC), entre otras. - Revisión de la Guía Rápida de Elaboración e Instalación de Cloradores para la desinfección del Agua Potable por parte de la Comisión de Potabilización del AYA - Ampliación de la Guía Rápida para la Instalación de Tanques de Polietileno de Alta Densidad para agregar la conexión de tanques en serie y en paralelo. - Finalización de la herramienta de Plan de Mantenimiento preventivo de sistemas de acueductos para uso de las ASADAS en su control rutinario de los sistemas. -En acompañamiento a la ORAC-HN se entregaron tanques PEAD como mecanismo de apoyo a 2 procesos de integración que implican a 5 ASADAS en el TNN. -Celebramos la aprobación de la reforma al Reglamento de las Asociaciones Administradores de Sistemas de Acueducto y Alcantarillado Comunales (Decreto N°42582-SMINAE, 4 setiembre 2020) cuyo proceso de revisión contó con el apoyo del Proyecto, sobre todo para promover un mayor acceso a la participación para mujeres y personas jóvenes, el reconocimiento explícito de la asociatividad y algunas otras modificaciones para adaptarse mejor a los desafíos actuales. -Apoyo y participación en el VI Encuentro Nacional de Asociatividad en la Gestión Comunitaria del Agua, organizado por la Confederación Nacional de Federaciones, Ligas y Uniones (CONAFLU), desarrollado este año virtualmente. -Apoyo técnico y logístico usando las plataformas virtuales y acompañamiento metodológico para la continuidad de las actividades del Comité Local del Corredor Biológico (CLCB) Ruta de los Malecu que agrupa 18 organizaciones, incluyendo municipios, instituciones de ambiente y producción, ASADAS, empresas productivas y Colegios Técnicos Profesionales. -Encuentro de Corredores Biológicos organizado en conjunto con el Proyecto Paisajes Productivos, el Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD y el Programa Nacional de Corredores Biológicos del SINAC, con participación de 61 representantes de Comités Locales de Corredores Biológicos del Área de Conservación Central, Arenal Huetar Norte, Arenal-Tempisque, Guanacaste y La Amistad-Pacífico, Ruta Los Malecu, Tenorio-Miravalles, Río Nosara entre otros. -Se mantiene el apoyo al grupo inter-cantonal Guatuso-Upala, articulado para la adquisición de 31,3 hectáreas que garanticen la protección de áreas de importancia hídrica para el abastecimiento de más de 14.000 personas de ambos cantones. Se han abordado acciones conjuntas entre ASADAS participantes, AYA, y el Banco Popular para identificar opciones de financiamiento, incluyendo TPRH, créditos adecuados, acuerdos público-privados y fondos no reembolsables para concretar el proceso. -Capacitaciones sobre el uso de la virtualidad para la preparación y ejecución de actividades de sensibilización de usuarios finales del agua, usando como referencia material disponible en el programa de aprendizaje virtual del PNUD Learning For Nature. -En trabajo colaborativo con GIZ, ASADA Los Santos y la empresa Upala Agrícola se desarrolló el taller Huella de agua, como parte del proceso de generación de capacidades para el uso racional del agua en personal técnico y de campo de dicha empresa que tiene operaciones en los 3 cantones del TNN. Participaron 36 personas de organizaciones diversas. -Mediante un webinar abierto al público y con participación de autoridades de IMN, CNE, PNUD y AYA, se presentó el estudio “Descripción de riesgo ante eventos hidrometeorológicos extremos en el norte de Costa Rica” realizado con el Instituto Meteorológico Nacional (IMN) el cual brinda información de utilidad para la planificación territorial de los 10 cantones que incluye el Proyecto contenida en mapas de riesgo climático con perspectiva de género e inclusión social. Igualmente se organizaron 4 eventos adicionales de difusión de dicha información mediante presentaciones virtuales dirigidos a representantes de ASADAS, ORAC, técnicos institucionales y municipales y otros actores relacionados de las zonas del Proyecto. -En seguimiento al Sistema de Alerta Temprana (SAT) para eventos hidrometeorológicos en Upala, se logró la puesta en marcha de la instrumentalización y monitoreo del río Zapote mediante la instalación de una estación hidrológica que servirá para medir el caudal de dicho río y aumentar las capacidades de alerta temprana en la región. -Inició el proceso de actualización de protocolos y procedimientos existentes para orientar la asistencia que brindan las ORAC a las ASADAS afectadas por desastres, así como el desarrollo de mecanismos para coordinar la asistencia recíproca entre ASADAS. -Finalizados los análisis para la determinación de las elevaciones potenciales de recarga promedio de agua subterránea en 85 fuentes de agua de 40 ASADAS en la región de Chorotega, mediante la tecnología de análisis de isótopos estables. -Implementación y difusión de la herramienta Gestión Integral de Riesgos en ASADAS (GIRA) en 24 ASADAS mediante 75 sesiones con participación de 124 personas, mientras que en TNN 99 personas de 12 ASADAS han participado en 44 sesiones. -Concluido el estudio de identificación de especies vegetales y prácticas recomendadas para potenciar dinámicas de restauración teniendo en cuenta el cambio climático, mediante el cual se ha generado una base de 454 especies de plantas con atributos clave relacionados con sus capacidades de adaptación y los servicios ecosistémicos que prestan. -Apoyo a esfuerzos locales tanto en el TNN como en RCH, articulados entre ASADAS, CLCB Tenorio Miravalles, comité de gestión ambiental municipal de Upala, vivero del Colegio Técnico Profesional de Upala (CTP-Upala) y la LCA, en un programa de regeneración de cobertura vegetal con especies aptas. Se han desarrollado 2 campañas en TNN4 y 1 en RCH5 con un total de 17.861 árboles distribuidos en en alrededor de 16 hectáreas de zonas de importancia hídrica con el apoyo de personal de 33 ASADAS. - Actualización del Estudio para la identificación y priorización de fuentes según su proximidad a zonas de cultivo agroindustrial mediante una herramienta semi-automatizada de visualización de proximidad entre plantaciones de piña y fuentes de agua denominada PRIORIZA (https://aya-lna.shinyapps.io/fuentes-cultivos/) -Finalización del proceso de fortalecimiento de capacidades de análisis del LNA, con la validación de procedimientos para 9 nuevos ingredientes activos y la acreditación de 8 más, así como un incremento de 100% en la capacidad para analizar mayor cantidad muestras, alcanzando 900 análisis individuales en 5 meses, sin detectar resultados positivos a contaminantes en ninguna de las ASADAS seleccionadas. -Construcción de una propuesta de monitoreo anual de la presencia de ingredientes activos, adicionales e inertes (IAAI) basados en los principales cultivos en las áreas de trabajo del Proyecto y sus características fisicoquímicas y toxicológicas. Se ha producido información sobre 387 ingredientes activos usados en 19 cultivos, y un prototipo de sistema para consulta rápida. - Equipamiento e instalación de un sistema de riego automatizado en el vivero del CTP-Upala que permitirá un mejor mantenimiento de las plántulas. - Generación de capacidades en el uso de la caja de herramientas Kobo con docentes del área de agroecología, para el registro y seguimiento de 100 árboles sembrados en el área de restauración la escombrera, en los predios del CTP-Upala. -Apoyo y acompañamiento a las ASADAS Bijagua, Buena Vista, Santa Fe, Río Celeste, San Rafael de Guatuso del TNN en el proceso de solicitud de aplicación de la TPRH que les permitiría obtener recursos adicionales para financiar la compra y manejo de terrenos con áreas de protección de fuentes de agua. -Apoyo a la Comisión Institucional del AYA para elaborar la Guía de Planes de Seguridad de Saneamiento. A la fecha se han diseñado 4 módulos de la guía incluyendo consideraciones para ASADAS como potenciales entes en la administración de sistemas de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales. -Trabajo colaborativo con la Dirección para la Igualdad de Género del AYA para la actualización del Diagnóstico Institucional de Brechas de Género con el uso de la herramienta del Centro Regional Indic@Igualdad, que permitirá fortalecer las capacidades institucionales al tiempo que garantizará una mejora sustancial en los servicios para las mujeres y las comunidades. -Actualización del Plan de Acción de Igualdad de Género de la Política Institucional elaborada con el apoyo del proyecto en el 2018. -Se fortalecieron las capacidades técnicas de la Dirección a través de su participación en el Curso Regional Virtual de 10 sesiones de aprovechamiento: “Claves de la Igualdad de Género: Soluciones Innovadoras para la administración pública”. -Desarrollo de una Consulta Nacional para la formulación de la agenda de aceleración de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en la Gestión Comunitarias del Agua con la participación entusiasta de 42 mujeres gestoras comunitarias del agua de todo el país. El resultado de esta consulta permitió elaborar una primera propuesta de Agenda Nacional de Mujeres Gestoras Comunitarias del Agua en Costa Rica. -Taller virtual para una Alianza de Mujeres Gestoras Comunitarias del Agua que contó con la participación de más de 70 mujeres de todo el país y se revisó la propuesta de Agenda Nacional para priorizar acciones de implementación en 2021. Esta agenda será presentada a las autoridades en el Día Internacional de las Mujeres de 2021. -Desarrollo del Rally Virtual de Tecnologías Geoespaciales para mujeres jóvenes, en conjunto con la Escuela de Geografía de la Universidad de Costa Rica (UCR) y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), que reunió a una veintena de mujeres de zonas rurales. -Participación de personal del proyecto en la implementación del Grupo “Masculinidades por la igualdad-PNUD”, incluyendo capacitación para la promoción de masculinidades positivas con la participación de 40 funcionarios y funcionarias de la oficina PNUD-Costa Rica en el marco de los 16 días de activismo para la erradicación de la violencia contra las mujeres. -Con el objetivo de alcanzar y sensibilizar sobre la relación entre crisis climática, agua y biodiversidad a un alto número de personas jóvenes-adultas y adultas en Costa Rica, se llevó a cabo el Concierto virtual por el agua y la naturaleza en Costa Rica https:// fb.watch/2rm6mGs-in/. -Lanzamiento oficialmente la canción El Agua que no bebí, inspirada en el Proyecto y que retrata cómo los cambios en el clima están afectando severamente la disponibilidad de agua en Guanacaste https://www.youtube.com/ watch?v=zBk-Xkc-wcQ&t. -Desarrollo de una estrategia de comunicación digital que permita sensibilizar y educar a la población costarricense sobre la necesidad de proteger el recurso hídrico. Reconociendo el rol protagónico de las personas más jóvenes, niñas y niños como generaciones nativas digitales que sueñan con influenciar y sentirse protagonistas, nace la campaña Sumá tu Gotita http://sumatugotita.com/, como una serie de cortos animados. -Para apoyar el mensaje de quedarse en casa y proporcionar opciones de entretenimiento útiles en el contexto de covid-19, así como promover la conciencia y el compromiso ambiental, el Proyecto organizó el Reto 2020 Guardianes de la Naturaleza en casa en coordinación con la iniciativa Guardianes de la Naturaleza, el MEP y un grupo de socios. Participaron 250 niños y niñas de 4 a 12 años de más de 70 cantones mediante desafíos de dibujo, ensayos, reciclaje, compostaje, huertas caseras doméstica y ahorro de agua. -Elaboración de videos tutoriales como apoyo didáctico para el uso de las herramientas GIRA y la Calculadora de Balance Hídrico, así como 4 fichas técnicas para la difusión de la Calculadora de Balance Hídrico, Plan de Mejora y Eficiencia (PME), Calculadora de facturación y el Plan de Mantenimiento Preventivo de Sistemas de Acueductos Comunales. -En coordinación con Instituto Latinoamericano de las Naciones Unidas para la Prevención del Delito y el Tratamiento del Delincuente (ILANUD) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) se ha hecho la adaptación de un libro ilustrado para niños y niñas de Costa Rica que ha sido distribuido por el Patronato Nacional de la Infancia (PANI) y el MEP, incluyendo mensajes sobre la importancia de cuidar el agua ante la crisis climática. -Elaboración dos nuevos videos con historias de vida para evidenciar los esfuerzos que realizan las ASADAS para asegurar el derecho humano de acceso al agua a pesar de los desafíos exacerbados en el contexto del covid-19. Los videos fueron hechos en dos ASADAS de la RCH. -Por medio de una serie de cuatro foto-historias se expuso el extraordinario trabajo desarrollado por las ASADAS en las comunidades, desde resiliencia, adaptación y soluciones basadas en la naturaleza, hasta la participación de las mujeres y la fuerza de las personas jóvenes para promover la innovación para el desarrollo. -Elaboración de la versión popular del nuevo Reglamento de las Asociaciones Administradores de Sistemas de Acueducto y Alcantarillado Comunales (Decreto N°42582-S-MINAE, 4 setiembre 2020) en colaboración con CEDARENA para difundir entre las ASADAS y facilitar la comprensión de los cambios y características más relevantes de dicha normativa. - • Consolidar la información de instalación, funcionamiento y uso de datos de los hidrómetros en las ASADAS que los recibieron. • Elaborar propuesta de hoja de ruta para abordar estrategias de reducción de Agua No Contabilizada (ANC) en ASADAS. • Consolidación del grupo trabajo interinstitucional para la gestión de solicitud de la TPRH. • Apoyo a la elaboración de planes quinquenales y pliegos tarifarios para la solicitud de implementación de TPRH en ASADAS Presentación de resultados a los Concejos Municipales de los cantones del Proyecto. • Apoyo a la experiencia sobre cálculo de huella azul e identificación de medidas de ahorro de agua en actividades agroindustriales con Upala Agrícola como piloto, en coordinación con GIZ. • Difusión de la guía de proyectos de infraestructura de acueductos comunales (AYA-INDER). • Seguimiento a la instalación de tanques y uso de manómetros en el marco del Plan de Optimización de Sistemas de Acueductos (POSA). • Equipamiento para la construcción e instalación de cloradores artesanales en ASADAS priorizadas • Seguimiento a la implementación de la herramienta de registro de monitoreo de producción de las fuentes en ASADAS priorizadas por estrés hídrico. • Instalación de alternativas de agua de lluvia en centros educativos y otros sitios públicos como experiencias demostrativas en alianzas público-privadas. • Ampliar, organizar y difundir la base de datos geoespacial del proyecto, incluyendo mapeo de infraestructura como insumo para la toma de decisiones en la gestión de las ASADAS, desarrollo de planes de emergencia en ASADAS mediante GIRA y fortalecimiento de su coordinación con los Comités Comunales de Emergencia. • Traslado de la base de datos geoespacial del proyecto, incluyendo mapeo de infraestructura para su incorporación en el visor del AYA. • Difusión de los mecanismos de asistencia recíproca entre ASADAS para casos de emergencia y los Procedimientos de Atención de emergencias en ASADAS con las ORAC • Hoja de ruta para la implementación de GIRA en otras ASADAS mediante socios locales en las regiones del Proyecto. • Gestión de acuerdos de administración de las herramientas y procedimientos de apoyo del Sistema de Prevención, Monitoreo y Respuesta ante la presencia de agroquímicos en fuentes de Agua de ASADAS en coordinación con el Laboratorio Nacional de Agua (LNA) y otros actores en el TNN • Implementación piloto de la herramienta Planes de Mantenimiento Preventivo en ASADAS • Puesta a punto del Sistema de Gestión del Conocimiento que incluyendo la construcción de una caja de Herramientas conteniendo los instrumentos técnicos elaborados en el proyecto. • Devolución a las ASADAS y los eventos cierre del Proyecto • Evaluación final del Proyecto • Sistematización y catálogo de impactos del proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-00096154 United Nations Development Programme Asistencia Técnica y Fortalecimiento Institucional para el Monitoreo, Evaluación y Gestión Integrada de los Recursos Hídricos de Costa Rica. Fase II Ministerio para el Medio Ambie UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COSTA RICA registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00100153 United Nations Development Programme Asistencia Técnica y Fortalecimiento Institucional para el Monitoreo, Evaluación y Gestión Integrada de los Recursos Hídricos de Costa Rica. Fase II Ministerio para el Medio Ambie GOVERNMENT OF COSTA RICA registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 64699 29685 91110 80843 37955 842087 1639744 1338797 9 11007 United Nations Development Programme 6391 United Nations Development Programme 1679 United Nations Development Programme 10127 United Nations Development Programme 5443 United Nations Development Programme 2115 United Nations Development Programme 39793 United Nations Development Programme 530 United Nations Development Programme 5288 United Nations Development Programme 750 United Nations Development Programme 18751 United Nations Development Programme 8313 United Nations Development Programme 47894 United Nations Development Programme 119152 United Nations Development Programme 947013 United Nations Development Programme 658575 United Nations Development Programme 171961 United Nations Development Programme 271641 GOVERNMENT OF COSTA RICA United Nations Development Programme 1813341 GOVERNMENT OF COSTA RICA United Nations Development Programme 2054783 Ministerio para el Medio Ambie Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - Número de acuíferos y pozos existentes identificados gracias a la red de monitoreo. - Número de interconexiones establecidas entre el sistema y de otras instituciones. - Número de materiales elaborados para la divulgación de los resultados del proyecto. El SIMASTIR está concebido para constituirse en una red nacional, se inicia en el 2015 con la primera fase en Guanacaste, como respuesta para atender las condiciones más críticas presentadas en el Pacífico Norte. Esta primera fase consistió en la conformación e implantación de la red de pozos y piezómetros para la medición en tiempo real en acuíferos seleccionados. A mayo de 2017, está establecida una red de 44 pozos equipados y funcionando en tiempo real, lo cual se enmarca en el Programa Integral de Abastecimiento de Agua para Guanacaste – Pacífico Norte – PIAAG. Productos por entregar: SIMASTIR - NUCLEOTECA o infraestructura para el resguardo de núcleos de perforación - Software de gestión de pozos - Contrato para la optimización y ampliación de la Red de Monitoreo de Acuíferos en Tiempo Real (SIMASTIR) SINIGIRH - Registro nacional de pozos - Trámite digital - NUCLEOTECA o infraestructura para el resguardo de núcleos de perforación: La justificación para la construcción de esta infraestructura se basa en el desarrollo de la primera red de monitoreo de acuíferos en tiempo real del país, que inició en Guanacaste en el año 2015 con el primer proyecto denominado Fase I, con 44 pozos que registran información horaria de diferentes parámetros como nivel freático, temperatura y conductividad eléctrica en zona costera para un total de 10 acuíferos. Como resultado de la habilitación de pozos que forman parte del proyecto, así como otras investigaciones realizadas por el Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA) en la zona de Guanacaste, se han recopilado núcleos de perforación que contienen información valiosa para investigación hidrogeológica, geológica y geotécnica, de forma tal que se requiere resguardar de forma ordenada, clasificada y segura para el acceso de todos los costarricenses e investigadores que así lo requieran. Por ese motivo, se definió la necesidad de la construcción de una infraestructura civil, que permita almacenar y resguardar los núcleos de rocas y suelos que están almacenados y clasificados en cajas de madera, para ello se procedió a la contratación de profesional en ingeniería civil que elaborara el diseño final de la obra y se realizó la contratación de una empresa construyó y entregó la obra en tiempo y forma. Los planos de diseño final fueron entregados en físico firmados por el ingeniero a cargo del diseño e inspección de la obra, así como en formato digital. - Software de gestión de pozos: El objeto de este producto fue el de obtener un software de gestión de datos de pozos obtenidos a través de envío telemétrico de información y almacenada en el servidor de la DA y realizar la capacitación del software adjudicado al personal que defina la DA que asegure su uso eficiente y correcto. Este producto permite a los funcionarios de la DA, mediante el manejo eficiente y rápido de datos, el desarrollar interpretaciones analíticas complejas, que sean presentadas en formatos de fácil comprensión, aportando a los tomadores de decisiones un fundamento técnico y fiable para el desarrollo de las políticas de gestión del recurso hídrico subterráneo. Además, permite desarrollar de forma rápida, análisis complejos y de ágil visualización de resultados (reportes, gráficos, mapas, perfiles hidrogeológicos, de armado y estratigrafía de pozos, exportar a otros formatos) y fácil comprensión, conforme sean las demandas de investigación. Con esta herramienta la Dirección de Agua puede aumentar la eficiencia en la gestión y manejo del recurso hídrico subterráneo, disminuyendo los costos de trabajo (tiempo y dinero) mediante un proceso ágil de importación y análisis de datos, concluyendo con informes técnicos optimizados y en muy corto tiempo, además, de realizar la administración eficiente y efectiva de los datos de pozos existentes en sus archivos y así permitir el desarrollar políticas de gestión con la información técnica actualizada del recurso hídrico. - Contrato para la optimización y ampliación de la Red de Monitoreo de Acuíferos en Tiempo Real (SIMASTIR): La contratación se realiza a partir del requerimiento de optimizar pozos existentes desde la fase I del proyecto, debido a que luego de un análisis técnico, se identificó la necesidad de cambiar algunos de los sensores ubicados en acuíferos costeros que solo medían nivel freático y temperatura para que adicionalmente se pudiera contar con datos de conductividad eléctrica que permitieran monitorear la salinidad del aguas y de esta forma controlar posibles containaciónes por intrusiones salinas que puedan generarse a partir de sobrebombeo o disminución de recarga acuífera, además, en algunos casos, que por efecto del cambio climático por sequías prolongadas, fuese necesario cambiar el cable de conexión para que fuese posible colocar a mayores profundidades los sensores y de esta forma mantener el registro de datos aún cuando los niveles freáticos bajaran a niveles no estimados anteriormente. SINIGIRH - Se desarrolló una solución de Trámites Digitales para la Dirección de Agua que sigue los estándares interoperables a nivel gubernamental la cual incluye una nueva solución de trámites en línea (portal web) que esta 100% integrada con el gestor documental (interfaz desktop) existente. 1=No adecuadamente 2=Muy Parcialmente 3=Parcialmente 4=En gran medida XM-DAC-41114-PROJECT-00113354 United Nations Development Programme Towards joint integrated, ecosystem-based management of the Pacific Central American Coastal Large Marine Ecosystem (PACA) - Costa Rica activities. CRI_Org.Estudios Tropicales UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111542 United Nations Development Programme Towards joint integrated, ecosystem-based management of the Pacific Central American Coastal Large Marine Ecosystem (PACA) - Costa Rica activities. CRI_Org.Estudios Tropicales Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica Puntarenas second-order administrative division 9.981020 -84.813420 Leaving no one behind 173990 53260 26398 52693 United Nations Development Programme 50875 United Nations Development Programme 2250 United Nations Development Programme 69961 United Nations Development Programme 372 United Nations Development Programme 51048 United Nations Development Programme -95 United Nations Development Programme 227103 CRI_Org.Estudios Tropicales Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Number of direct project beneficiaries disaggregated by sex (individual people) Number of indirect project beneficiaries disaggregated by sex (individual people) Extent to which Costa Rica pilot project implementation on governance marine XM-DAC-41114-PROJECT-00113384 United Nations Development Programme Towards joint integrated, ecosystem-based management of the Pacific Central American Coastal Large Marine Ecosystem (PACA). WorldWildlifeFund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111558 United Nations Development Programme To promote ecosystem-based management of the Pacific-Central American Large Marine Ecosystem through the strengthening of regional governance. WorldWildlifeFund Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Leaving no one behind 1912660 1860080 1652757 1299107 1477618 72778 United Nations Development Programme 587066 United Nations Development Programme 10812 United Nations Development Programme 10791 United Nations Development Programme 11 United Nations Development Programme 638198 United Nations Development Programme 300 United Nations Development Programme 517106 United Nations Development Programme 577963 United Nations Development Programme 263950 United Nations Development Programme 291049 United Nations Development Programme 4093 United Nations Development Programme 153046 United Nations Development Programme 144098 United Nations Development Programme 22113 United Nations Development Programme 14940 United Nations Development Programme 5148194 WorldWildlifeFund Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de beneficiarios directos del proyecto desglosado por sexo (personas individuales) Número de beneficiarios indirectos del proyecto desglosados por sexo (personas individuales) Superficie del hábitat marino sometida a prácticas mejoradas en beneficio de la biodiversidad56(hectáreas). Las pesquerías sobreexplotadas a nivel mundial pasan a niveles más sostenibles 57(toneladas métricas). Número de ecosistemas acuáticos compartidos (dulces o marinos) bajo una gestión cooperativa nueva o mejorada Nivel de formulación del Análisis de Diagnóstico Transfronterizo Nivel de formulación y ejecución del Programa de Acción Estratégica. Porcentaje de mujeres y personas de entidades no58estatales en el equipo de desarrollo del ADT Nivel de desarrollo del acuerdo regional a largo plazo para actualizar el informe de situación del PACA Nivel del mecanismo de gobernanza regional para apoyar la implementación del PAE. Número de personas que participan en la consulta del PAE (porcentaje de mujeres y entidades no estatales) Nivel de adopción de directrices regionales para reforzar la participación de las mujeres en la gobernanza del PACA. Nivel de adopción de un plan regional para la gestión de la pesca recreativa del pez vela y el marlín (familia Istiophoridae) Nivel de desarrollo de las directrices regionales de planificación del espacio marino en el PACA Nivel de desarrollo de las directrices regionales para la observación de ballenas en el PACA Nivel de adopción de un conjunto de indicadores clave sobre el estado de la aplicación de PACA y PAE. Número de personas (hombres y mujeres, por país) que han participado en eventos para la difusión de lecciones y mejores prácticas (por ejemplo, talleres, IWC) Número de visitantes al mes (media anual) registrados en la red de plataformas electrónicas utilizadas para difundir los aprendizajes y las mejores prácticas del proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-00113387 United Nations Development Programme This project aims to assist Costa Rica to prepare and submit its First Biennial Transparency Report (1BTR) to the UNFCCC. CRI_Org.Estudios Tropicales UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111561 United Nations Development Programme This project aims to assist Costa Rica to prepare and submit its First Biennial Transparency Report (1BTR) to the UNFCCC. CRI_Org.Estudios Tropicales Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 5606 228254 215000 45300 -62 United Nations Development Programme 1970 United Nations Development Programme 57131 United Nations Development Programme -2000 United Nations Development Programme 54382 United Nations Development Programme 51832 United Nations Development Programme -823 United Nations Development Programme 60518 United Nations Development Programme 60564 United Nations Development Programme -3233 United Nations Development Programme -545 United Nations Development Programme 56068 United Nations Development Programme -545 United Nations Development Programme 52275 United Nations Development Programme 10397 United Nations Development Programme 35636 United Nations Development Programme 505 United Nations Development Programme 40099 United Nations Development Programme 474168 CRI_Org.Estudios Tropicales Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Mejora de la capacidad institucional y humana con la integración de la perspectiva de género para cumplir con los compromisos internaiconales y las políticas nacionales relativas a los requisitos ETF 2. Número de beneficiarios directos del proyecto desglosado por género (individuos) 3. Disponibilidad de un INGEI No Si Si Si Si 4. Progreso en la presentación de informes sobre los avances de la NDC en cumplimiento de los requisitos del MPG y el enfoque sensible al género No Si Si Si Si 5. Progreso en la presentación de informes sobre los impactos del cambio climático y la adaptación con integración de género No Si Si Si Si 6. Progreso en la presentación de informes sobre el apoyo financiero, de desarrollo y transferencia de tecnlogía y de creación de capacidades necesarios y recibido y progreso en la información sobre áreas de mejora No Si Si Si Si 7. Primer BTR consolidado y presentando a la CMNUCC No No No Si Si 8. No de informes de seguimiento elaborados XM-DAC-41114-PROJECT-00118025 United Nations Development Programme To strengthen the transboundary multi-stakeholder integrated water resource management (IWRM) in the Sixaola River Basin shared by Costa Rica and Panama CRI_Org.Estudios Tropicales UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115066 United Nations Development Programme This project seeks to create long-term conditions for an improved shared river basin governance in the Sixaola River Binational Basin between Costa Rica and Panama. CRI_Org.Estudios Tropicales Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica Bocas del Toro seat of a first-order administrative division 9.340310 -82.242040 Sixaola third-order administrative division 9.562780 -82.664500 Leaving no one behind 2702 1580773 1585631 1255197 18000 2702 United Nations Development Programme 8000 United Nations Development Programme 8000 United Nations Development Programme 668180 United Nations Development Programme 300 United Nations Development Programme 54601 United Nations Development Programme 197718 United Nations Development Programme 339212 United Nations Development Programme 305463 United Nations Development Programme 220810 United Nations Development Programme 2183 United Nations Development Programme 248614 United Nations Development Programme 233609 United Nations Development Programme 8000 United Nations Development Programme 4659 United Nations Development Programme 473646 United Nations Development Programme 1388 United Nations Development Programme 391756 United Nations Development Programme 1216141 United Nations Development Programme 873 United Nations Development Programme 4385854 CRI_Org.Estudios Tropicales Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicator 1 (mandatory/ GEF core indicator 11): # Direct project beneficiaries disaggregated by gender (individual people). Indicator 2 (mandatory): # Indirect project beneficiaries disaggregated by gender (individual people) Indicator 3 (GEF7 Core Indicator 3): Area of land restored (Million hectares) Indicator 4 (GEF7 Core Indicator 4): Area of landscapes under improved practices (Million hectares) Indicator 5 (GEF7 Core Indicator 7): Number of shared water ecosystems under new or improved cooperative management Indicator 6: Level of access to and common understanding of transboundary environmental and IWRM related problems all key stakeholders, as a result of the elaboration of the TDA. Indicator 7: Number of binational projects identified together with key stakeholders and included in the Strategic Action Programme 2022-2032. Indicator 8: The Strategic Action Programme including a chapter to increase women´s participation and key stakeholders for the strengthening of the IWRM in the Sixaola river basin has been designed , validated with stakeholders, and endorsed at the ministerial level. Indicator 9: A new legal framework for CBCRS enables joint public and private investment, ensuring gender empowerment and reducing differentiated risks and impacts on women in the SBRB. Indicator 10: Improved management of the river margins of the Sixaola river basin through forest landscape restoration action Indicator 11: Improved farms with improved management thanks to the articulation of the Multi-stakeholder dialogue platform mentoring program. Indicator 12: Improved water quality in the Sixaola river basin. Indicator 13: Level of knowledge and skills to adopt best environmental practices in plantain and banana production with gender perspective (from 0 to 4) Indicator 14: Percentage of women participating in pilot demonstration interventions Indicator 18: Number of users accessing the digital content of the Project (social media and website). (disaggregated by Without a coordinated multinational management framework, Panama and Costa Rica will continue to manage their resources and activities without considering global environmental benefits and/or adaptation benefits, leading to an increased loss of biodiversity and climate-related risks. In the longer term, the project will contribute to integrated soil and water management, such as by advancing the nexus approach in watersheds and drainage basins, contributing to reducing water pollution, reducing land-based sources of marine pollution and contributing to ecosystem-based adaptation of vulnerable human populations. The overall benefits will be demonstrated through (i) increased regional cooperation, (ii) enhanced protection of globally important biodiversity, (iii) reduction of transboundary and terrestrial pollution of marine ecosystems, and (iv) flood risk reduction and ecosystem-based adaptation to climate change. Beneficiarios directos del proyecto desglosados por género Beneficiarios indirectos del proyecto desglosados por género (personas individuales) Nivel de formulación e implementación del Análisis de Diagnóstico Transfronterizo y Programa de Acción Estratégica (ADT/PAE)). Nivel de acceso y comprensión común de los problemas transfronterizos relacionados con el medio ambiente y la GIRH por parte de todas las partes interesadas clave, como resultado de la elaboración del ADT. Número de proyectos binacionales identificados junto con las principales partes interesadas e incluidos en el Programa de Acción Estratégica 2022-2032. El Programa de Acción Estratégica, que incluye un capítulo para aumentar la participación de las mujeres y de los actores clave para el fortalecimiento de la GIRH en la cuenca del río Sixaola, ha sido diseñado, validado con las partes interesadas y endosado a nivel ministerial. Un nuevo marco legal para la CBCRS permite la inversión conjunta pública y privada, asegurando el empoderamiento de género y reduciendo los riesgos e impactos diferenciados sobre las mujeres en la SBRB. Mejora de la gestión de los márgenes fluviales de la cuenca del río Sixaola mediante acciones de restauración del paisaje forestal Fincas mejoradas con una mejor gestión gracias a la articulación del programa de mentoría de la plataforma de diálogo multipartito. Mejora de la calidad del agua en la cuenca del río Sixaola. Nivel de conocimientos y habilidades para adoptar las mejores prácticas ambientales en la producción de plátano y banano con perspectiva de género (de 0 a 4) Porcentaje de mujeres que participan en las intervenciones piloto de demostración Número de comunidades en ambos lados de la frontera conectadas a través del sistema de alerta temprana. Número de alertas generadas por el Sistema de Alerta Temprana que combinan el conocimiento tradicional y la información científico técnica. Nota: Condicionado a la materialización de las amenazas en la cuenca. Porcentaje de mujeres que participan en el programa binacional de capacitación del SAT Número de usuarios que acceden a los contenidos digitales del Proyecto (redes sociales y página web). (desglosado por género). Número de talleres de iniciación o clausura con las principales partes interesadas nacionales y locales. El sistema de seguimiento y evaluación del proyecto genera información diferenciada por género e indicadores de impacto para la toma de decisiones XM-DAC-41114-PROJECT-00118026 United Nations Development Programme El Programa TRANSFORMA (Rutas transformadoras bajas en carbono y resilientes al clima de Costa Rica) es financiado por la Unión Europea, el Ministerio Federal de Economía y Protección del Clima y el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza, Seguridad Nuclear y Protección de los Consumidores.Es liderado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería y Ambiente y energía de Costa Rica, (MAG y MINAE) implementado por la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ Costa Rica) de manera consorcial con el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), Conservación Internacional (CI), la Fundación Costa Rica Estados Unidos (CRUSA) y la Fundación Banco Ambiental (FUNBAM).En este esquema la oficina del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Costa Rica PNUD-CR ha sido comisionada para la actualización del sistema Nacional de Medición, Reporte y Verificación (MRV) de las Acciones Nacionalmente Apropiadas de Mitigación Gases de Efecto Invernadero (NAMA) para Café, Ganadería y Musáceas (banano, plátano abacá y otras). Para ello invierte en el fortalecimiento de la gobernanza de los MRV, la mejora en las capacidades de medición de los laboratorios estatales y el co-desarrollo de herramientas de gestión de datos e información. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME German Development Institute Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115067 United Nations Development Programme El Programa TRANSFORMA (Rutas transformadoras bajas en carbono y resilientes al clima de Costa Rica) es financiado por la Unión Europea, el Ministerio Federal de Economía y Protección del Clima y el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza, Seguridad Nuclear y Protección de los Consumidores.Es liderado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería y Ambiente y energía de Costa Rica, (MAG y MINAE) implementado por la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit UNDP Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit German Development Institute registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 121653 242833 570846 527387 98 United Nations Development Programme 7757 United Nations Development Programme 14001 United Nations Development Programme 7122 United Nations Development Programme 4342 United Nations Development Programme 24923 United Nations Development Programme -6463 United Nations Development Programme 14634 United Nations Development Programme 16108 United Nations Development Programme 42707 United Nations Development Programme 16658 United Nations Development Programme 13119 United Nations Development Programme 12315 United Nations Development Programme 10968 United Nations Development Programme 57729 United Nations Development Programme 10812 United Nations Development Programme 120569 United Nations Development Programme 24456 United Nations Development Programme 10355 United Nations Development Programme 9118 United Nations Development Programme 173682 United Nations Development Programme 7508 United Nations Development Programme 1520 United Nations Development Programme 26038 United Nations Development Programme 14799 United Nations Development Programme 20694 United Nations Development Programme 6064 United Nations Development Programme 5708 United Nations Development Programme 73539 United Nations Development Programme 74076 United Nations Development Programme 11837 United Nations Development Programme 948784 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de capas de datos geoespaciales publicadas en el Sistema Nacional de Información Territorial (SNIT): NAMA participating crops have a working and validated MRV system XM-DAC-41114-PROJECT-00119761 United Nations Development Programme Seventh Operational Phase of the Global Environmental Fund (GEF) Small Grants Programme in Costa Rica United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00116145 United Nations Development Programme The Seventh Phase of the GEF Small Grants Programme in Costa Rica, to be financed through this project, will be implemented in five landscapes: The i) Jesus Maria and ii) Barranca river basins; iii) the Montes de Aguacate Biological Corridor (MACB), iv) lower Grande de Tarcoles river basin and the v) Paso Las Lapas Biological Corridor. The total area covered by these landscapes is approximately 199,627 hectares. The project aims to enable communities and organizations in these target landscapes United Nations Development Programme Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José second-order administrative division 9.933330 -84.083330 Leaving no one behind 111609 348383 693682 905921 155006 -97 United Nations Development Programme 55425 United Nations Development Programme 55393 United Nations Development Programme -17191 United Nations Development Programme 89384 United Nations Development Programme 97189 United Nations Development Programme 49731 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 101695 United Nations Development Programme 565482 United Nations Development Programme 804577 United Nations Development Programme 262271 United Nations Development Programme 2063866 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Mandatory Indicator 1: # direct project beneficiaries disaggregated by gender (individual people): Mandatory Indicator 2: # indirect project beneficiaries disaggregated by gender (individual people): Mandatory Indicator 3: Area of land restored. GEF Core Indicator 3: Mandatory Indicator 4: Increased area (hectares) of landscapes under improved practices (GEF Core Indicator 4.1+ 4.3) Mandatory Indicator 5: Greenhouse gas emission mitigated (Metric tons of CO2e). GEF Core Indicator Indicator 6: Number of fresh water springs protected. Indicator 7: Community voluntary forest fire brigades (VFFB) trained, equipped and functioning. Indicator 8: Community monitoring programmes and national protocol for indicator species implemented. Indicator 9: Number of cattle farmers applying best practices in productive livestock systems. Indicator 10: Number of rain-fed reservoirs installed and serving climate-smart irrigation systems. Indicator 11: Number of women’s groups adopting sustainable production systems Indicator 12: Value chain strategy and platforms established between producers and private sector. Indicator 13: Models for the transformation of tragic plastic pollution from rivers and coasts introduced and piloted. Indicator 14: Number of women trained in financial education linked to value chains, market access and microfinance mechanisms. Indicator 15: Number of participatory feasibility studies for alternative, energy efficient technologies benefitting communities and producers’ associations carried out. Indicator 16: Number of innovative technology pilot projects implemented, monitored, documented and disseminated. Indicator 17: Number of landscape strategies developed through public consultation based upon respective landscape management plans Indicator 18: Number of ASADAS strengthened through technical, administrative and organizational training, management tools, support to second-tier organizational structures and direct investment. Indicator 19: Y The project will address a series of development challenges in an intervention area home to over 420,000 people, where human settlements are combined with substantial forest patches and varied ecosystems, agricultural production, grazing pastures, protected areas (PA) and other land uses. The main threats to be overcome and which are causing the rapid deterioration of socio-ecological resilience in the target landscapes are: Changes in land use and the progressive degradation of natural resources (biodiversity, habitat, soil, water, etc.) from over-exploitation, pollution, introduction of exotic invasive species and climate change; habitat loss, caused by land use changes in production landscapes, threatens biodiversity and ecosystem connectivity; traditional activities, such as extensive cattle ranching and coffee farming, historically, have heavily impacted forest cover in these landscapes, causing the fragmentation of continuous forest blocks, the propensity for forest fires and reduction in the quality and quantity of water resources for human and agricultural consumption. All these effects have impacted on agricultural productivity, income-generating options and the well-being of rural and peri-urban populations, especially affecting more marginalized groups with more limited access to land, ecosystem services, goods and benefits and reduced participation in decision-making bodies. The project not only responds to these challenges, but is designed to consolidate, improve and scale-up upon the solid results, best practices and lessons learned during GEF-5 (Jesus Maria river basin) and GEF-6 (Jesus Maria and Barranca river basins) engendering a multifocal and multisectoral approach driven by community organisations and with the guidance and technical assistance from state actors, universities and the private sector. Asignar los grants en las comunidades donde se implementará el proyecto. Definir un plan de comunicaciones del proyecto. Incluir la perspectiva de género en las acciones del proyecto. • Se asignaron los tres primeros proyectos aprobados en noviembre del 2020: Desarrollo e implementación de tecnologías de energía renovables y bajo en carbono por la Fundación BIOMATEC; Fortalecimiento de las ASADAS del Pacifico central por la Fundación AVINA, Productores y productoras de café de Palmares contribuyen a mitigar la erosión del suelo, gestionado por MAOPAC. • Se entregaron y revisaron perfiles de proyectos con grupos de mujeres producidos por la consultoría de mapeo de grupos de mujeres. Asignar y dar seguimiento los grants en las comunidades donde se implementará el proyecto. Definir un plan de comunicaciones del proyecto. Incluir la perspectiva de género en las acciones del proyecto. Number of fresh water springs protected Community voluntary forest fire brigades (VFFB) trained, equipped and functioning. Community monitoring programmes and national protocol for indicator species implemented Number of cattle farmers applying best practices in productive livestock systems Number of rain-fed reservoirs installed and serving climate-smart irrigation systems. Number of women’s groups adopting sustainable production systems Value chain strategy and platforms established between producers and private sector. Models for the transformation of tragic plastic pollution from rivers and coasts introduced and piloted. Number of women trained in financial education linked to value chains, market access and microfinance mechanisms Number of participatory feasibility studies for alternative, energy efficient technologies benefitting communities and producers’ associations carried out. Number of innovative technology pilot projects implemented, monitored, documented and disseminated Number of landscape strategies developed through public consultation based upon respective landscape management plans Number of ASADAS strengthened through technical, administrative and organizational training, management tools, support to second-tier organizational structures and direct investment. Youth and women (including indigenous communities) benefitted from training scholarships in community landscape planning and project design. Environmental education programme to enhance socio-ecological resilience in schools/communities supported by SINAC Case studies systemizing landscape experiences, supported by university students as part of a wider SGP communication strategy. XM-DAC-41114-PROJECT-00120078 United Nations Development Programme Modelo de economía circular aplicado a la recuperación y reciclaje con alto valor de materiales plásticos en ríos, playas y mar en la costa pacífica, por grupos locales organizados en la provincia de Puntarenas. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COSTA RICA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00116388 United Nations Development Programme Modelo de economía circular aplicado a la recuperación y reciclaje con alto valor de materiales de plásticos en ríos, playas y mar en la costa pacífica, por grupos locales organizados en la provincia de Puntarenas United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COSTA RICA registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica Provincia de Puntarenas first-order administrative division Puntarenas 9.977940 -84.830680 Leaving no one behind 109379 127319 52039 18776 54601 80836 82360 10000 247 United Nations Development Programme 6052 United Nations Development Programme 10391 United Nations Development Programme 1207 United Nations Development Programme 293 United Nations Development Programme 11913 United Nations Development Programme 210 United Nations Development Programme 16961 United Nations Development Programme 546 United Nations Development Programme 3740 United Nations Development Programme 115 United Nations Development Programme 455 United Nations Development Programme 251 United Nations Development Programme 4755 United Nations Development Programme 75 United Nations Development Programme 5895 United Nations Development Programme 8050 United Nations Development Programme 48782 United Nations Development Programme 71644 United Nations Development Programme 67976 United Nations Development Programme 52022 GOVERNMENT OF COSTA RICA United Nations Development Programme 69278 GOVERNMENT OF COSTA RICA United Nations Development Programme 70360 GOVERNMENT OF COSTA RICA United Nations Development Programme 368693 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de jornadas (1 días de 8 horas) Número de personas (hombres y mujeres) beneficiadas Plan de negocios (estudio de factibilidad, diseño de línea de producción, análisis de costos, gastos e ingresos, y costeo de operaciones, estudio de mercado local (oferta y demanda de productos de uso arquitectónico y boutique con alto valor agregado). Número de equipos desarrollados y construidos para la línea de producción Plataforma móvil construida para la línea de producción Documento firmado entre asesores técnicos y director de obras de INCOP determinando viabilidad de inclusión futura de material arquitectónico en obras de la institución. Documento de evaluación Durante más de medio siglo, la gran mayoría de los materiales plásticos producidos mundialmente, han estado acumulándose, en el mejor de los casos, en rellenos sanitarios correctamente gestionados, y en el peor de los casos, en vertederos y botaderos clandestinos, en ríos, en las playas y en los océanos. La naturaleza no sabe qué hacer con ellos; no existen mecanismos de degradación acelerados, como ocurre con los materiales de origen biológico. Los polímeros plásticos tomarán hasta 1000 años en degradarse, serán arrastrados por los ríos y playas y se acumularán en el océano, o se fragmentarán en trozos más pequeños hasta generar microplásticos. El impacto en el medio ambiente, en las cuencas de los ríos y sus riveras, en la flora y fauna terrestre y marina, ya son más que evidentes a nivel mundial. Este es el caso de la cuenca del Río Tárcoles, donde descargan la mayoría de los afluentes que atraviesan la Gran Área Metropolitana, con más del 60% de la población de país. Además de la afectación ambiental, también se tiene un impacto económico, con los altos costos de limpieza de sitios contaminados, problemas de salud por la proliferación de vectores de enfermedades con dengue y zica, además de la afectación de lugares con atractivo turístico. Los plásticos más livianos son arrastrados mar adentro por las corrientes marinas. Los plásticos más pesados, permanecerán cerca de la costa y poco a poco por acción de las olas y la fricción con la arena irán transformándose en micro plásticos. Entre más pequeños los fragmentos plásticos menos factible es recuperarlos para reciclaje, y se quedarán en el medio ambiente por largos períodos de tiempo. Dos estudios realizados por la Estrategia Nacional para la Sustitución de Plásticos de un solo uso, hallaron hasta 1300 partículas de micro plásticos en las playas como Guacalillo, Tárcoles y Puntarenas. En Puntarenas se encontraron en promedio 41 gramos de micro plásticos, por metro cuadrado de arena de playa, esto es 41 Kg de p Construcción de maquinas transformadoras del plástico recolectado en una unidad de transformación Producción de artículos de uso arquitectónicos a partir del plástico transformado. Igualmente se generó un microgrant con APEPURE para el pago de jornadas de trabajo. Los fondos serán generados y trasladados hasta que la planta esté instalada en el lugar escogido. El proceso va según calendario, para primera semana de mayo, los contenedores y equipos estarán terminados y listos para instalación en el lugar designado. Se realizó una revisión sustantiva para un segundo aporte de INCOP por 40 millones de colones. Se elaboró un manual de procedimientos el cual deberá completarse con el aporte de los gestores. El proyecto va orientado a realizar jornadas de recolección de materiales plásticos por los miembros de la Asociación APEPURE. La remodelación de contenedores está al 90%. Todas las máquinas ya fueron adquiridas. Se presentaron atrasos por problemas de logística asociados a las restricciones nacionales e internacionales por Covid19. El terreno que originalmente se había gestionado como préstamo para la Asociación e instalar la planta móvil, presentó varios inconvenientes entre ellos reclamo de posesión del terreno por una vecina. Se gestionó con la el nuevo gobierno municipal el préstamo del terreno ubicado a la entrada de Puntarenas (detrás de Repuestos Gigante) y que fue donación del INCOP, sin embargo el terreno aún no ha sido traspasado y tanto la municipalidad como el INCOP no pueden tomar decisión con el mismo. Finalmente, se gestionó con la Universidad Técnica Nacional un terreno que se encuentra en el centro de Puntarenas con mucho mayor potencial para desarrollar el proyecto. Las gestiones y formalización del préstamo están en proceso. Se instalaron los contenedores, con su respectiva rotulación, en el terreno de la UTN en Puntarenas centro. El terreno se acondicionó y se le realizaron las mejoras necesarias para la instalación de los contenedores. Se firmo convenio con la UTN. Se realizaron las primeras jornadas y capacitaciones al personal de la Asociación APEPURE (técnica y administrativa). Se adquirió el seguro básico contra accidentes para todo el personal que participe en las jornadas de recuperación de plásticos. La extracción de los residuos plásticos de la costas, ríos y mar mediante jornadas de recolección con APEPURE, con igualdad de oportunidades para hombres y mujeres; Se consolidó el programa de jornadas de recolección, acumulando a la fecha más de 10 toneladas de materiales plásticos recogidos, con una jornada por semana, con la participación de 50 personas. En todas las jornadas hay una mayor participación de mujeres. Organizar y ejecutar 10 sesiones de limpieza de plásticos trágicos en la zona de influencia del proyecto con la participación de grupos priorizados incluyendo insumos, transporte y gestión final de residuos, así como la gestión de transferencia SINPE a los beneficiarios. Reconocer jornadas de limpieza para la recuperación de plásticos trágicos a personas de grupos priorizados por el proyecto. XM-DAC-41114-PROJECT-00120871 United Nations Development Programme Fortalecimiento de la Estrategia Puente al Desarrollo para romper el ciclo de pobreza a nivel local, con perspectiva de género y ambiental, para fortalecer la articulación interinstitucional y contribuir a la generación de empleo de mujeres United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133849 United Nations Development Programme The project contribute to effectively reducing women’s unemployment, increasing productivity, and boosting poverty reduction at the local level in three cantons of Costa Rica, through nature-based solutions. The proposal will: (1) strengthen the capacities of women for the commercialization of products and sustainability of their entrepreneurship; (2) strengthen interinstitutional and intersectoral coordination and synergy to link selective social programs with other public strategies (employmen United Nations Development Programme UNDP Funding Windows registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica Puntarenas second-order administrative division 9.981020 -84.813420 Limon first-order administrative division 10.000000 -83.216670 Buenos Aires second-order administrative division 9.102610 -83.255270 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 27004 399896 15000 8 United Nations Development Programme -8 United Nations Development Programme -32 United Nations Development Programme 32 United Nations Development Programme 4533 United Nations Development Programme 48 United Nations Development Programme 79973 United Nations Development Programme 13548 United Nations Development Programme 9690 United Nations Development Programme 30037 United Nations Development Programme 78989 United Nations Development Programme 94589 United Nations Development Programme 19032 United Nations Development Programme 4923 United Nations Development Programme 22077 United Nations Development Programme 3622 United Nations Development Programme 11033 United Nations Development Programme 372095 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Number of actions with intersectional gender perspective implemented by IMAS to improve the social programs to promote women´s economic independence as a result to participatory analysis Number of workshops and spaces developed by IMAS with support of UNDP to improve the capacity of social protection programs focus on promoting women´s economic independence. Number of women in the three cantons prioritized who benefited directly from social programs to promote the economic independence of women services. Change in income per productive initiative led by women with support of UNDP and IMAS. XM-DAC-41114-PROJECT-00120874 United Nations Development Programme Etapa V del proyecto de Sistema de Registros Administrativos de Gestión Cultural United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COSTA RICA registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00116883 United Nations Development Programme Desarrollar un Sistema de Registros Administrativos de Gestión Cultural, para el mejoramiento de la toma de decisiones informada, la difusión del quehacer del MCJ y el establecimiento de políticas y programas institucionales. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF COSTA RICA registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 37935 123467 123495 28597 262 United Nations Development Programme 334 United Nations Development Programme 9795 United Nations Development Programme 6 United Nations Development Programme 5972 United Nations Development Programme 4367 United Nations Development Programme -922 United Nations Development Programme 9724 United Nations Development Programme -1278 United Nations Development Programme 6078 United Nations Development Programme 102575 United Nations Development Programme 83848 United Nations Development Programme 24733 United Nations Development Programme 121101 GOVERNMENT OF COSTA RICA United Nations Development Programme 127864 GOVERNMENT OF COSTA RICA United Nations Development Programme 245495 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - Número visitas y sesiones de trabajo con instancias - Número de nuevas personas usuarias del SIRACUJ capacitadas - Número de instancias que registran de manera continua sus datos en el Sistema - Equipo técnico del proyecto conformado - Glosario de términos consensuado - Informes de la Secretaría de Planificación Institucional y Sectorial relacionados con la información incluida en el Sistema - Número de nuevas instancias incluidas en el Sistema de Registros Administrativos - Número de indicadores nuevos incluidos en el Sistema - Número de acciones de mejora implementadas en el SIRACUJ - Número de bases de datos del SIRACUJ que cuentan con la información mínima establecida para la estandarización - Número de sistemas en los que se ha integrado el SIRACUJ - Número de publicaciones desarrolladas con la información generada a través del SIRACUJ - Número de materiales del SIRACUJ difundidos - Informe de sistematización construído Este proyecto ha tenido dos fases previas, una que se desarrolló en el período 2016-2018 que se enfocó en la implementación del sistema de registro en las diferentes instancias del MCJ y la segunda fase que trabajó en la apropiación y uso de la herramienta se desarrolló la primera fase de este proyecto referente a la implementación del mismo en las instancias. El SIRACUJ, cuenta actualmente con más de 124 indicadores de las 5 direcciones del MCJ, 13 órganos desconcentrados, 1 ente privado y 1 programa, incorporados durante la fase de implementación y enfocados en actividades y asistencia a eventos culturales, proyectos financiados con diversos fondos concursables y personas beneficiarias directas e indirectas, visitantes a eventos culturales masivos y edificaciones, personas beneficiarias de formación cultural y artística, entre otros. Es importante mencionar que todos estos indicadores procuran ofrecer información desagregada para grupos poblacionales de interés como lo son niñez, personas jóvenes, personas adultas mayores, mujeres, hombres y personas con discapacidad. Estrategia de sostenibilidad desarrollada Si Si Si XM-DAC-41114-PROJECT-00122756 United Nations Development Programme Costa Rica REDD+ Pagos Basados en Resultados para el período de resultados 2014-2015 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00118235 United Nations Development Programme Costa Rica REDD+ Pagos Basados en Resultados para el período de resultados 2014-2015 United Nations Development Programme GREEN CLIMATE FUND registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Leaving no one behind Global COVID-19 Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 627632 3606176 9782148 6605244 16391605 26051820 46939 United Nations Development Programme 136809 United Nations Development Programme 1989525 United Nations Development Programme 159960 United Nations Development Programme 133582 United Nations Development Programme 195232 United Nations Development Programme 250349 United Nations Development Programme 91850 United Nations Development Programme 116636 United Nations Development Programme 137540 United Nations Development Programme 130283 United Nations Development Programme 97685 United Nations Development Programme 123701 United Nations Development Programme 109821 United Nations Development Programme 4232296 United Nations Development Programme 81233 United Nations Development Programme 210180 United Nations Development Programme 169462 United Nations Development Programme 148870 United Nations Development Programme 132410 United Nations Development Programme 89697 United Nations Development Programme 165820 United Nations Development Programme 80735 United Nations Development Programme 253909 United Nations Development Programme 76835 United Nations Development Programme 54683 United Nations Development Programme 3870571 United Nations Development Programme 182620 United Nations Development Programme 132905 United Nations Development Programme 341618 United Nations Development Programme 37195 United Nations Development Programme 86441 United Nations Development Programme 46532 United Nations Development Programme 52966 United Nations Development Programme 101084 United Nations Development Programme 45786 United Nations Development Programme 12593 United Nations Development Programme 14366989 United Nations Development Programme 24478471 United Nations Development Programme 54119143 GREEN CLIMATE FUND United Nations Development Programme 53689484 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Hectáreas de tierra o bosques bajo una gestión mejorada y efectiva que contribuya a la reducción de las emisiones de CO2 Áreas cubiertas por contratos activos de PSA en tierras privadas en un año calendario. Áreas cubiertas por los contratos de PSA de los pueblos indígenas activos en un año calendario. Porcentaje de incendios atendidos a nivel local (nivel 1) Porcentaje de tierras forestales afectadas por incendios El programa de PSA de FONAFIFO se basa en el principio de "quien contamina paga". El PSA se financia principalmente con el 3,5% del impuesto nacional sobre el combustible y un canon por el uso del agua. A partir de 2013, el PSA compensó los servicios ambientales en >1.000.000 de hectáreas de bosque (120.000 hectáreas en territorios indígenas), invirtiendo más de 400.000.000 de dólares en zonas rurales económicamente deprimidas. La financiación del programa nacional de PSA es una prioridad absoluta para Costa Rica, que se financia en un 82% mediante un impuesto sobre los combustibles y un canon de agua, y el resto con apoyo internacional público y privado. Uno de los efectos de COVID19 en Costa Rica es la disminución del consumo de combustible debido a las restricciones de movilidad. Por lo tanto, una menor recaudación del impuesto afecta directamente a la principal fuente de financiación del PSA. En cualquier caso, con una demanda cada vez mayor, el presupuesto del FONANFIFO, incluso antes de la crisis de COVID19, sólo da cabida al 42% de los solicitantes (véase un cuadro más abajo en el que se detalla la trayectoria del PSE). Por ello, este proyecto pretende asegurar recursos financieros adicionales para fortalecer este esquema de PSA. Taller de arranque del proyecto Inicio de operaciones del proyecto Presentación del Informe de Evaluación Provisional Independiente que determinará el desembolso que hará el proyecto a FONAFIFO. Inicio de trabajo de campo en territorios indígenas para la elaboración de los planes de cada territorio. Construcción de la Estrategia de Comunicación para el Programa de REDD+ Actualización del plan de género. - Conclusión del Acuerdo de Pago Basado en Desempeño (APBD), los indicadores de verificación y firma por parte de PNUD y FONAFIFO, como Parte Responsable (PR), superándose así los desacuerdos mostrados por la PR. El acuerdo contiene los indicadores validados técnicamente, la metodología de verificación, los anexos para reportar los indicadores, proyecciones y metas de los indicadores y el establecimiento de los umbrales mínimos del acuerdo. - Inicio del proceso de Auditoría Independiente (AI) por la empresa SCS Global Services, para validar y verificar los indicadores seleccionados y a partir de esto realizar la transferencia de recursos a Fonafifo y SINAC. - Se concluye el Plan de Acercamiento a Territorios Indígenas (TI) y se inician los contactos con los mediadores culturales que van a colaborar en el proceso de elaboración de los 24 Planes de TI. XM-DAC-41114-PROJECT-00127219 United Nations Development Programme Transitioning to an urban green economy and delivering global environmental benefits (Child Project pre-screening) CRI_Org.Estudios Tropicales UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00121145 United Nations Development Programme Transitioning to an urban green economy and delivering global environmental benefits (Child Project pre-screening) CRI_Org.Estudios Tropicales Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity 9.933330 -84.083330 Leaving no one behind Global COVID-19 1435261 1852379 3207761 3140640 1715136 491991 United Nations Development Programme 423285 United Nations Development Programme 398599 United Nations Development Programme 444975 United Nations Development Programme 559 United Nations Development Programme 719183 United Nations Development Programme 300 United Nations Development Programme 10000 United Nations Development Programme 689535 United Nations Development Programme 5000 United Nations Development Programme 776739 United Nations Development Programme 584783 United Nations Development Programme 623667 United Nations Development Programme -30676 United Nations Development Programme -9244 United Nations Development Programme 1009185 United Nations Development Programme -9700 United Nations Development Programme 850211 United Nations Development Programme 113104 United Nations Development Programme 11747 United Nations Development Programme 476223 United Nations Development Programme 6250 United Nations Development Programme 1111766 United Nations Development Programme 10132694 CRI_Org.Estudios Tropicales Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de beneficiarios directos del proyecto desglosados por género (personas individuales) Superficie de tierra restaurada (hectáreas - ha) Emisiones de gases de efecto invernadero mitigadas (toneladas métricas de CO2e) Emisiones de gases de efecto invernadero mitigadas (toneladas métricas de CO2e) Número de acuerdos multisectoriales e interinstitucional es para la transición a una economía verde y una planificación urbana sostenible e integrada, incluida la descarbonización , como resultado del proyecto Número de reformas legislativas para reducir las emisiones y la pérdida de biodiversidad en los paisajes urbanos, como resultado del proyecto Cambio en la capacidad institucional para aplicar las reformas estructurales de la política medioambiental y financiera, la planificación urbana integrada sostenible y la prestación de los GEB (medido a través de la puntuación del scorecard del desarrollo de la capacidades del PNUD). Estado de la biodiversidad urbana y de los espacios verdes urbanos, medido a través de: a) Tasa de cambio del índice de diversidad de aves en la GAM b) Total de espacios verdes urbanos (44ha) en la zona del proyecto Calidad del hábitat para la biodiversidad acuática de la parte alta de las microcuencas del Río Torres y María Aguilar medida a través de: a) Índice biológico de calidad del agua medido a través de la diversidad de macro invertebrados bentónicos (BMWP-CR, según decreto 33903 - MINAE) b. Índice holandés de calidad del agua (según el decreto 33903 MINAE Longitud total (km) de las soluciones de movilidad como resultado del proyecto Inversiones (USD) para promover la gestión integrada sostenible con bajas emisiones de carbono, la conservación y la restauración de la biodiversidad en la GAM como resultado del proyecto (financiado Inversión (USD) en movilidad sostenible. Financiamiento (USD / año) para el cumplimiento de las metas del Plan Nacional de Descarbonizació n, obtenido a partir de la implementación de las reformas propuestas en el Componente 1 y los mecanismos de financiamiento municipal del componente 3 Número de nuevos empleos verdes con igualdad de género en la GAM que resultan de modelos innovadores de financiación y de negocio para la ampliación de soluciones urbanas sostenibles. Número de mecanismos financieros y/o modelos empresariales innovadores para ampliar las soluciones urbanas sostenibles Número de productos de conocimiento Número de profesionales urbanos en Costa Rica, y de técnicos municipales y responsables locales, entre otros, que utilizan los conocimientos adquiridos en la formación o los materiales de la plataforma global programa Impacto Ciudades Sostenibles Progreso en la implementación del Plan M&E XM-DAC-41114-PROJECT-00127315 United Nations Development Programme PLAN DE GESTIÓN DE ELIMINACIÓN DE hydrochlorofluorocarbons (HCFCs) EN COSTA RICA (ETAPA II, 2021-2030) GOVT UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00121222 United Nations Development Programme Este proyecto se enfoque en la implementación de la II etapa del Plan de Gestión de Eliminación del HCFC en Costa Rica, previsto para ejecutarse entre el 2021-2023, la implementación de proyectos de reducción de sustancias controladas es financiada por el Fondo Multilateral del Protocolo de Montreal, y desarrollado en Costa Rica por medio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo como agencia de implementación y bajo la responsabilidad directa la Oficina Técnica del Ozono de la Dire GOVT MONTREAL PROTOCOL registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 176700 179740 216760 144860 182350 173077 3333 9733 United Nations Development Programme 7618 United Nations Development Programme 12197 United Nations Development Programme 7974 United Nations Development Programme 7081 United Nations Development Programme 10136 United Nations Development Programme 9005 United Nations Development Programme 7044 United Nations Development Programme 7269 United Nations Development Programme 7368 United Nations Development Programme 7065 United Nations Development Programme 7046 United Nations Development Programme 9577 United Nations Development Programme 12168 United Nations Development Programme 5921 United Nations Development Programme 8974 United Nations Development Programme 2612 United Nations Development Programme -2479 United Nations Development Programme 4581 United Nations Development Programme 7144 United Nations Development Programme 9979 United Nations Development Programme 62681 United Nations Development Programme 6807 United Nations Development Programme 39 United Nations Development Programme 1998 United Nations Development Programme 9104 United Nations Development Programme 4556 United Nations Development Programme 6823 United Nations Development Programme 27414 United Nations Development Programme 6494 United Nations Development Programme 14808 United Nations Development Programme 5292 United Nations Development Programme 4069 United Nations Development Programme 3322 United Nations Development Programme 314 United Nations Development Programme 762 United Nations Development Programme 123184 United Nations Development Programme 48753 United Nations Development Programme 661139 GOVT Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). -Porcentaje de eliminar de toneladas PAO de HCFC -Porcentaje de reducción del consumo de referencia de los HCFC para el año -Porcentaje de eliminación de toneladas PAO de HCFC-141b contenidas en polioles premezclados importados Por decisión XIX/6 del Protocolo de Montreal, la línea base de consumo de hidroclorofluorocarbonos (HCFC) se fijó como el promedio de los consumos de los años 2009 y 2010. Las medidas de control propuestas por el Protocolo de Montreal congelaron el consumo de estas sustancias al nivel de línea base en el año 2013, un cronograma de reducción del 10% para el año 2015, del 35% para el año 2020, del 62,25% para el año 2025, y del 97,5% del consumo de HCFC antes del 1 de enero 2030, permitiendo un consumo promedio anual del 2,5% para servicios críticos de mantenimiento durante el período del 2030 al 2040 en los países en desarrollo, tal es el caso de Costa Rica. 1. Consolidar una red de recuperación y reciclaje (R&R) de refrigerantes en Costa Rica. 2. Proyecto para el fortalecimiento de la educación formal en institutos técnicos. Realizar proceso de adquisición de los equipos y herramientas en relación a refrigeración y aires acondicionados 3. Proyecto para el fortalecimiento del marco jurídico y del sector institucional con la implementación del MP en Costa Rica. 1. Se cuenta con información consolidada relacionada a la especialidad de Refrigeración y Aire Acondicionado. Se contactó visitó los colegios, CTP Limón, CTP Siquirres, CTP de Calle Blancos, CTP Buenos Aires, CTP Parrita, CTP Nicoya, CTP Cañas. 2. Se recolectó información, y clasificó una lista de equipos y herramientas requeridos para los procesos de talleres, capaciones y fortalecimiento de la educación formal de institutos técnicos 3. Se aprobaron los Términos de Referencia para iniciar el proceso de contratación para la contratación de una asistencia legal, que permitirá avanza en el proceso de fortalecimiento del marco jurídico y del sector institucional con la implementación del MP en Costa Rica. 1. Aplicación de buenas prácticas y procedimientos de refrigeración en el sector servicios de RAC. 2. Proyecto para el fortalecimiento de la educación formal en institutos técnicos. 1.Seminarios de capacitación en buenas prácticas y procedimientos de refrigeración dirigido a instructores. 2.Se inició un proceso de compra de materiales, equipos y herramientas para el fortalecimiento de los colegios e instituciones Suministros para reciclaje y recuperación de refrigerantes. Tres (3) kits que contienen equipo y suministros para reciclaje y recuperación de refrigerantes en 3 centros de Recuperación y Reciclaje. Para el 2024- Se tiene planificado complementar con equipos adicionales. Identificar posibles actores en los que se pueda establecer un centro de regeneración de posibles refrigerantes. Se identificaron dos empresas ( Trí Frío y Tecno ambientes) 2023. Nota: Para el 2024 se desarrollará el proceso adquisición de los equipos, considerando razón costo/beneficio, tomando en cuenta, especificaciones técnicas, garantía, servicio técnico, repuestos, capacitación en su uso. Se requiere realizar un proceso de selección del centro o unidad quién recibirá el equipo que deberá ser entregado, instalado y puesto en operación. Una vez el centro de regeneración alcancen un nivel de operación estable los equipos se donarán. Proceso de conversión-Informes de visitas presenciales de inspección de avances. Se realizaron dos visitas técnica Para agosto de 2023 se realizaron dos seminarios técnicos especializados, (CTP Cañas y CTP Nicoya) Desarrollo de 15 seminarios técnicos especializados con 15 a 25 participantes. Reporte de progreso anual entregado al PNUD. XM-DAC-41114-OUTPUT-00130738 United Nations Development Programme El proyecto se enfoca en la implementación de la enmienda de Kigali al Protocolo de Montreal (Ley N° 9522). La implementación de proyectos de reducción de sustancias controladas es financiada por el Fondo Multilateral del Protocolo de Montreal, y desarrollado en Costa Rica por medio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo como agencia de implementación y bajo la responsabilidad directa la Oficina Técnica del Ozono de la Dirección de Gestión de Calidad Ambiental del Ministerio de A GOVT MONTREAL PROTOCOL registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 4000 76900 146000 114650 556 United Nations Development Programme 17519 United Nations Development Programme 6021 United Nations Development Programme 4455 United Nations Development Programme 4364 United Nations Development Programme 5910 United Nations Development Programme 5132 United Nations Development Programme 10374 United Nations Development Programme 4560 United Nations Development Programme 13373 United Nations Development Programme 7465 United Nations Development Programme 4479 United Nations Development Programme 4639 United Nations Development Programme 40163 United Nations Development Programme 67 United Nations Development Programme 11838 United Nations Development Programme 8868 United Nations Development Programme 14165 United Nations Development Programme 163948 GOVT Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Listado de regulaciones actuales que requieren ajustes y nuevas regulaciones requeridas para HFC. Un plan de acción para la puesta en marcha del marco regulatorio para HFC. Reglamento de Cuotas. Listado de requerimientos, pasos a seguir y diseño del instrumento para cuantificar y analizar el consumo HFC. Cantidades, usos, tipos de refrigerantes HFC y equipos del sector RAC que los contienen en el país. Desarrollo de la estrategia Global para la reducción del consumo de HFC y el Plan de Acción de la Etapa I del Plan de Eliminación de HFC en Costa Rica (Plan de Implementación de Kigali “KIP”). Apoyar la consultoría internacional en el ajuste de la estrategia. XM-DAC-41114-PROJECT-00127316 United Nations Development Programme Strengthening the national capacity for the management of POPs in Costa Rica United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00121223 United Nations Development Programme Project Preparation Grant to formulate the Project Strengthening the national capacity for the Persistent Organic Pollutants (POPs) in Costa Rica United Nations Development Programme Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 11364 112032 69300 3112 United Nations Development Programme 5939 United Nations Development Programme -3943 United Nations Development Programme 18 United Nations Development Programme 13947 United Nations Development Programme 22910 United Nations Development Programme 16359 United Nations Development Programme 1420 United Nations Development Programme 15692 United Nations Development Programme 29853 United Nations Development Programme 6866 United Nations Development Programme 26438 United Nations Development Programme 138608 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Number of studies realized to develop project document Project document finalized and approved by national entities XM-DAC-41114-PROJECT-00135317 United Nations Development Programme Proyecto de Investigación sobre desarrollo humano sostenible, pobreza, desigualdad, cambio climático y gestión del riesgo. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00126609 United Nations Development Programme Proyecto de Investigación sobre desarrollo humano sostenible, pobreza, desigualdad, cambio climático y gestión del riesgo. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 79772 323132 322381 242351 317511 334 United Nations Development Programme 29 United Nations Development Programme 9342 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme -171 United Nations Development Programme 80768 United Nations Development Programme 54156 United Nations Development Programme 40174 United Nations Development Programme 10220 United Nations Development Programme 13850 United Nations Development Programme 17510 United Nations Development Programme 33892 United Nations Development Programme 10253 United Nations Development Programme 13198 United Nations Development Programme 27495 United Nations Development Programme 8632 United Nations Development Programme 16506 United Nations Development Programme 60863 United Nations Development Programme 31860 United Nations Development Programme 32500 United Nations Development Programme 50851 United Nations Development Programme 7251 United Nations Development Programme 24742 United Nations Development Programme 42990 United Nations Development Programme 23326 United Nations Development Programme 4833 United Nations Development Programme 1158 United Nations Development Programme 244 United Nations Development Programme 232424 United Nations Development Programme 290103 United Nations Development Programme 1139940 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Número de políticas públicas que han mejorado su diseño, aplicación y evaluación de enfoques empíricos y participativos con una perspectiva de género interseccional Número de productos de conocimiento elaborados que contribuyen a la mejora en la implementación de políticas públicas nacionales y locales en materia de desarrollo humano, igualdad de género, sostenibilidad y resiliencia. XM-DAC-41114-PROJECT-01000430 United Nations Development Programme Mediante 7 acciones de intervención concretas, el proyecto busca la transformación de las capacidades del país en gestión de residuos plásticos, a través de la generación de bases de datos sistematizadas, la creación de una plataforma de trabajo con representantes de todos los sectores para generar propuestas consensuadas y validadas de normativa técnica, legal, política pública y una estrategia nacional de comunicación, dos pilotos para validar las mejores tecnologías disponibles así como la promoción de las mejores prácticas ambientales en consumo masivo y en reciclaje con perspectiva de género. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT (AFD) registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000430 United Nations Development Programme Mediante 7 acciones de intervención concretas, el proyecto busca la transformación de las capacidades del país en gestión de residuos plásticos, a través de la generación de bases de datos sistematizadas, la creación de una plataforma de trabajo con representantes de todos los sectores para generar propuestas consensuadas y validadas de normativa técnica, legal, política pública y una estrategia nacional de comunicación, dos pilotos para validar las mejores tecnologías disponibles así como la pr UNDP AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT (AFD) registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 716046 555524 296636 583660 46667 United Nations Development Programme 41513 United Nations Development Programme 46997 United Nations Development Programme 22997 United Nations Development Programme 38872 United Nations Development Programme 26734 United Nations Development Programme 47974 United Nations Development Programme 23560 United Nations Development Programme 17900 United Nations Development Programme 43268 United Nations Development Programme 35528 United Nations Development Programme 28240 United Nations Development Programme 16280 United Nations Development Programme 35701 United Nations Development Programme 50502 United Nations Development Programme 33964 United Nations Development Programme 36367 United Nations Development Programme 28724 United Nations Development Programme 59468 United Nations Development Programme 56758 United Nations Development Programme 4637 United Nations Development Programme -3243 United Nations Development Programme 97298 United Nations Development Programme 133893 United Nations Development Programme 37817 United Nations Development Programme 95592 United Nations Development Programme 15129 United Nations Development Programme 8775 United Nations Development Programme 58765 United Nations Development Programme 83298 United Nations Development Programme 1935835 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicador de Producto 1. Número de estudios realizados, para determinar el flujo de materiales plásticos y la gestión de los residuos y huella plástica Indicador del PRODUCTO 1. Inventario nacional de residuos plásticos y la gestión de sus reduos que contribuye con la determinación de la huella plástica país. Indicador del PRODUCTO 2. Análisis actualizado de las externalidades, culturales, socioeconómicas y de género asociadas en la producción, consumo de plásticos y la gestión de los residuos. Indicador de PRODUCTO 3. Propuesta de normativa técnica, legal y de política pública consensuada y unificada en REP, RC y EC en materiales plásticos. Indicador del PRODUCTO 3. Propuesta de normativa técnica, legal y de política pública consensuada y unificada en REP, RC y EC en materiales plásticos. Indicador del PRODUCTO 3. Propuesta de normativa técnica, legal y de política pública consensuada y unificada en REP, RC y EC en materiales plásticos. Indicador del PRODUCTO 4. Plataforma consultiva oficializada, con representación igualitaria operando, para la gestión de los materiales plásticos y su residuos, la educación, sensibilización, capacitación en gestión integral de residuos plásticos. Indicador del PRODUCTO 4. Plataforma consultiva oficializada, con representación igualitaria operando, para la gestión de los materiales plásticos y su residuos, la educación, sensibilización, capacitación en gestión integral de residuos plásticos. Indicador del PRODUCTO 5. Estrategia Nacional para la comunicación / sensibilización/educación en REP, RC, Economía Circular dirigida a todos los diferentes segmentos y actores de la sociedad, incorporando la perspectiva de género. Indicador del PRODUCTO 5. Estrategia Nacional para la comunicación / sensibilización/educación en REP, RC, Economía Circular dirigida a todos los diferentes segmentos y actores de la sociedad, incorporando la perspectiva de género. Indicador del PRODUCTO 5. Estrategia Nacional para la comunicación / sensibilización/educación en REP, RC, Economía Circular dirigida a todos los diferentes segmentos y actores de la sociedad, incorporando la perspectiva de género. Indicador del PRODUCTO 6. Proyecto piloto dentro del GAM, para identificar las MPA y MTD en la reducción de plástico puesto en el mercado y aumento del ma- terial reciclado según el principio de jerarquía en un modelo de la gestión de resi- duos plásticos y REP, EC en grandes cadenas minoristas y con la participación de las grandes industrias, impor- tadoras, comer- cializadoras y sus productos. Indicador del PRODUCTO 6. Proyecto piloto dentro del GAM, para identificar las MPA y MTD en la reducción de plástico puesto en el mercado y aumento del material reciclado según el principio de jerarquía en un modelo de la gestión de resi- duos plásticos y REP, EC en grandes cadenas minoristas y con la participación de las grandes industrias, impor- tadoras, comer- cializadoras y sus productos. Indicador del PRODUCTO 6. Proyecto piloto dentro del GAM, para identificar las MPA y MTD en la reducción de plástico puesto en el mercado y aumento del ma- terial reciclado según el principio de jerarquía en un modelo de la gestión de residuos plásticos y REP, EC en grandes cadenas minoristas y con la participación de las grandes industrias, importadoras, comercializadoras y sus productos. Indicador del PRODUCTO 7. Proyecto piloto dentro del GAM para identificar y poner en práctica las MPA y MTD para mejorar la gestión integral de residuos plásticos bajo un esquema de circularidad con cero residuos Indicador del PRODUCTO 7. Proyecto piloto dentro del GAM para identificar y poner en práctica las MPA y MTD para mejorar la gestión integral de residuos plásticos bajo un esquema de circularidad con cero residuos Indicador del PRODUCTO 7. Proyecto piloto dentro del GAM para identificar y poner en práctica las MPA y MTD para mejorar la gestión integral de residuos plásticos bajo un esquema de circularidad con cero residuos XM-DAC-41114-PROJECT-01000780 United Nations Development Programme The GEF financed project (Grant: USD 4,000,000; Co-financing: USD 23,622,457), implemented by the Ministry of Environment and Energy (MINAE) with support of the United Nations Development Programme (UNDP), aims to reduce the emissions/releases, minimize exposure of human beings to UPOPs in strategic sectors including plastics and to advance the Stockholm Convention through the promotion of Circular Economy in Costa Rica.The project is structured in in four components and the following main outcomes:• Government and relevant stakeholders involved, and POPs environmental sound management (ESM) capacities strengthened.• Unintentional POPs (UPOPs) emissions and control systems strengthened. • Plastics management systems strengthened.• BAT/BEP for the reduction of use and consumption of plastics and management of plastics waste.• Awareness-raised, lessons learned, and knowledge managed.The project will provide Global Environmental Benefits in terms of reducing and eliminating 30 MT of PCB contaminated materials; 34 gTEq of emissions from biomass burning and plastics management , benefiting 5,180,000 inhabitants of the country. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000780 United Nations Development Programme The GEF financed project (Grant: USD 4,000,000; Co-financing: USD 23,622,457), implemented by the Ministry of Environment and Energy (MINAE) with support of the United Nations Development Programme (UNDP), aims to reduce the emissions/releases, minimize exposure of human beings to UPOPs in strategic sectors including plastics and to advance the Stockholm Convention through the promotion of Circular Economy in Costa Rica.The project is structured in in four components and the following main outco UNDP Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 754574 1451450 1568620 225356 488124 1173700 1346 United Nations Development Programme 12143 United Nations Development Programme 14036 United Nations Development Programme 13849 United Nations Development Programme 12260 United Nations Development Programme 13337 United Nations Development Programme 12286 United Nations Development Programme 11920 United Nations Development Programme 24865 United Nations Development Programme 12018 United Nations Development Programme 20869 United Nations Development Programme 13041 United Nations Development Programme 1895 United Nations Development Programme 3937164 UNDP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Institutional Capacities strengthened measured by: Analytical capacity strengthened. Legal framework improved. Imports Control strengthened. Cost Benefit Scheme and National PCB elimination plan developed. 0 1 Number of pilot projects implemented for the reduction of UPOP emissions and the promotion of the circular economy approach. Three (3) pilot projects implemented: - One (1) pilot for agricultural plastics - One (1) pilot for non-recyclable plastics - One (1) pilot for vehicle plastics XM-DAC-41114-PROJECT-01001030 United Nations Development Programme PPG Circular Solutions to Plastic Pollution in Costa Rica.The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: Circular Solutions to Plastic Pollution in Costa Rica. As described in the project child project concept note, the project main objective is to reduce the amount of plastic that the food and beverage industry put on the market and incentivize them to implement circular solutions to plastic packaging UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001030 United Nations Development Programme PPG Circular Solutions to Plastic Pollution in Costa Rica.The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: Circular Solutions to Plastic Pollution in Costa Rica. As described in the project child project concept note, the project main objective is to reduce the amount of plastic that the food and beverage industry put on the market and incentivize them to implement circular solutions to plastic packaging UNDP Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Leaving no one behind 4290 155452 144548 4208 United Nations Development Programme 1800 United Nations Development Programme 15773 United Nations Development Programme 3000 United Nations Development Programme 3899 United Nations Development Programme 10360 United Nations Development Programme 42617 United Nations Development Programme 21725 United Nations Development Programme 11782 United Nations Development Programme 18361 United Nations Development Programme 10619 United Nations Development Programme 3528 United Nations Development Programme 2245 United Nations Development Programme 149918 UNDP Number of studies realized to concluded the project document Project document completed with all annexes included. XM-DAC-41114-PROJECT-01001651 United Nations Development Programme By 2027, institutions are transformed and modernized to provide people-centred, inclusive, innovative, effective, efficient, timely and flexible, gender-sensitive quality services, articulated with other institutions and with a strong territorial approach, allowing municipalities to become the main agents of change in local development.Strengthened public institutional capacities for the design, implementation and evaluation of public policies aimed at achieving 2030 goals, based on the generation of evidence data and information analysis, and participatory approaches. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001651 United Nations Development Programme By 2027, institutions are transformed and modernized to provide people-centred, inclusive, innovative, effective, efficient, timely and flexible, gender-sensitive quality services, articulated with other institutions and with a strong territorial approach, allowing municipalities to become the main agents of change in local development.Strengthened public institutional capacities for the design, implementation and evaluation of public policies aimed at achieving 2030 goals, based on the generat UNDP NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1010 58336 88000 6320 United Nations Development Programme 18098 United Nations Development Programme 9216 United Nations Development Programme 6379 United Nations Development Programme 7363 United Nations Development Programme 4784 United Nations Development Programme 3707 United Nations Development Programme 1080 United Nations Development Programme 4114 United Nations Development Programme 29202 United Nations Development Programme 14164 United Nations Development Programme 5908 United Nations Development Programme 3944 United Nations Development Programme 3965 United Nations Development Programme 3942 United Nations Development Programme 4064 United Nations Development Programme 16222 United Nations Development Programme 166 United Nations Development Programme 143650 UNDP Number of governance documents designed for the NHRO, within the framework of the NHRI's organisational structure Guideline on NHRO governance, technical and training needs Technical study on current and future costs and financial sustainability of the NHRO, , endorsed by the NHRI Definition of the scope and focus of the NHRO's work based on the priorities established by the human rights context and situation, based on available evidence, determined with a gender perspective and intersectional analysis System of indicators available for the measurement and monitoring of human rights compliance and the definition of metadata that allows for the characterisation and availability of the data used Manual with methodological guidelines for the technical operation of the NHRO, which should include ethical and conceptual content on the priority treatment of issues, rights, population and groups, with an intersectional gender perspective and a focus on youth Report with detailed technical specifications on equipment, systems and specialized support for the operation of the NHRO Report of the technical recommendations about NHRO platform design Report of technical recommendations about procedures for system access, information use and data security Training proposal on the supervision of public policies and governance, with a human rights approach, implemented and validated XM-DAC-41114-PROJECT-01001914 United Nations Development Programme This project aims to promote a regenerative livestock production model that contributes to ecosystem restoration including biodiversity conservation. This offers an alternative solution to conventional and unsustainable agricultural practices in the region, contributing to increase forest cover within private lands and the implementation of low-carbon and nature-positive practices. This model also seeks to reduce conflict with jaguars, facilitates biodiversity conservation through biological corridors, and maintains rural sustainable livelihoods. This will be a child project of the GEF-8 Food Systems Integrated Program UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001914 United Nations Development Programme This project aims to promote a regenerative livestock production model that contributes to ecosystem restoration including biodiversity conservation. This offers an alternative solution to conventional and unsustainable agricultural practices in the region, contributing to increase forest cover within private lands and the implementation of low-carbon and nature-positive practices. This model also seeks to reduce conflict with jaguars, facilitates biodiversity conservation through biological cor UNDP Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Healthy planet 30857 126991 3629 United Nations Development Programme 5451 United Nations Development Programme -1970 United Nations Development Programme 4241 United Nations Development Programme 8277 United Nations Development Programme 10951 United Nations Development Programme 18809 United Nations Development Programme 34786 United Nations Development Programme 31145 United Nations Development Programme 14361 United Nations Development Programme 8795 United Nations Development Programme 7192 United Nations Development Programme 4051 United Nations Development Programme 149719 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01002077 United Nations Development Programme Este proyecto abordará las tensiones, evitará conflictos y fortalecerá la coexistencia pacífica entre las comunidades de acogida y las poblaciones de migrantes, solicitantes de asilo y refugiadas en la región fronteriza norte de Costa Rica. El proyecto fortalecerá las capacidades de las personas en procesos de movilidad, las comunidades de acogida y las instituciones nacionales y locales para gestionar conflictos, participar en el diálogo y la creación de consenso, y crear mecanismos para fortalecer la cohesión social y la coexistencia pacífica. El proyecto apoyará los esfuerzos nacionales para combatir el discurso de odio y xenofobia, y ayudará al desarrollo de políticas para integrar eficazmente a las personas, garantizar la protección de aquellas en riesgo y promover una migración segura, ordenada y voluntaria. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002077 United Nations Development Programme Este proyecto abordará las tensiones, evitará conflictos y fortalecerá la coexistencia pacífica entre las comunidades de acogida y las poblaciones de migrantes, solicitantes de asilo y refugiadas en la región fronteriza norte de Costa Rica. El proyecto fortalecerá las capacidades de las personas en procesos de movilidad, las comunidades de acogida y las instituciones nacionales y locales para gestionar conflictos, participar en el diálogo y la creación de consenso, y crear mecanismos para fortal UNDP Peacebuilding Fund registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica Cantón de Upala second-order administrative division 10.876610 -85.136110 La Cruz second-order administrative division 10.984180 -85.599150 Guatuso second-order administrative division 10.679410 -84.836890 Los Chiles third-order administrative division 10.962650 -84.604160 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 39000 434441 369713 20488 United Nations Development Programme 17994 United Nations Development Programme 23547 United Nations Development Programme 49827 United Nations Development Programme 27480 United Nations Development Programme 19210 United Nations Development Programme 45053 United Nations Development Programme 33933 United Nations Development Programme 76802 United Nations Development Programme 16267 United Nations Development Programme 24683 United Nations Development Programme 26801 United Nations Development Programme 47239 United Nations Development Programme 87864 United Nations Development Programme 32444 United Nations Development Programme 42049 United Nations Development Programme 23021 United Nations Development Programme 19200 United Nations Development Programme 25250 United Nations Development Programme 49433 United Nations Development Programme 40958 United Nations Development Programme 2261 United Nations Development Programme 1049 United Nations Development Programme 239727 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 559362 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 798894 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de mecanismos sostenibles de gobernanza colectiva liderados por el gobierno en las comunidades anfitrionas, después del cierre del proyecto, que incluyan la participación igualitaria de las mujeres y la participación de jóvenes. Porcentaje de opinión pública positiva sobre la migración y personas migrantes y sus contribuciones al desarrollo local/nacional (desagregado por región, país) Número de personas alcanzadas con piezas de comunicación producidas para contrarrestar el discurso de odio, la xenofobia y la discriminación contra las mujeres, con perspectiva de género, desglosadas por género y edad (para distinguir a jóvenes de los demás grupos de población) Protocolo para medios de comunicación sobre el tratamiento de la movilidad humana con enfoque de derechos establecido. Número de documentos o registros audiovisuales de buenas prácticas y experiencias construidos. Número de (co)publicaciones sobre migración y contribuciones socioeconómicas y/o políticas de migrantes (desagregadas por tipo, región) Número de personas funcionarias gubernamentales y/o profesionales de los medios de comunicación apoyados por la OIM que demuestran mejores habilidades, conocimientos y comprensión de la necesidad de contrarrestar la desinformación, la desinformación y las narrativas basadas en el miedo sobre la migración y los migrantes (desagregados por tipo de actor, género y edad, distinguiendo entre edades jóvenes grupo) Número de mensajes y/o campañas coordinadas orientadas a contrarrestar la xenofobia y la discriminación de migrantes (desagregados por actor principal con el UNNM por separado; escala, tipo de iniciativa) Número de agendas comunitarias desarrolladas y adoptadas para la prevención y respuesta a todas las formas de violencia contra las mujeres. Mejora porcentual de las capacidades técnicas de las Oficinas Municipales de la Mujer (OFIM) para abordar todas las formas de violencia contra las mujeres con perspectiva de género. Línea de base: N/A Mejora porcentual de las capacidades técnicas de las instituciones para registrar y analizar datos sobre violencia de género Número de acuerdos adoptados a través de procesos de diálogo comunitario y creación de consenso. Número de proyectos comunitarios diseñados e implementados con apoyo técnico y financiero. Porcentaje de integrantes de la comunidad que reciben capacitación en prevención y gestión de conflictos que demuestran un alto nivel de mejora en su conocimiento y confianza en la aplicación de los materiales del curso, desglosados por género y edad (distinguiendo el grupo de edad joven) Número de procesos de políticas para la transición, la recuperación y/o el desarrollo que promueven la cohesión social y la prosperidad que incluyeron la participación de migrantes, personas desplazadas y sus comunidades (desagregados por tipo de proceso, región) Las instituciones objetivo demuestran capacidades mejoradas para prevenir y responder a todas las formas de violencia contra las mujeres. Número de iniciativas multisectoriales de consolidación de la paz y/o resolución de conflictos lideradas por el gobierno (desagregadas por tipo de iniciativa) Número de mecanismos de gobernanza 26 para la seguridad humana liderados por el gobierno local. Número de sistemas de alerta temprana para la seguridad humana adoptados por las comunidades objetivo, que incluyen perspectiva de género y enfoque juvenil Número de planes comunitarios de convivencia armoniosa y prevención de la violencia diseñados y en implementación, que incluyen perspectiva de género y enfoque de juventud Número de políticas o leyes nuevas o revisadas relevantes para la migración y/o específicas desarrolladas con el apoyo de la OIM (desagregadas por tipo, país) Número y porcentaje de personas funcionarias gubernamentales que afirman tener confianza en aplicar las habilidades recién adquiridas en materia de gobernanza migratoria (desagregados por género y edad, distinguiendo el grupo de edad joven) Número de propuestas interinstitucionales implementadas para mejorar la calidad, pertinencia y oportunidad de los servicios (desagregados por cantón) Porcentaje de mejora en las capacidades técnicas de personas funcionarias públicas sobre derechos, riesgos y formas de abordar los desafíos del desarrollo humano en las comunidades de acogida, con una perspectiva interseccional Número de vías de derivación desarrolladas o fortalecidas con el apoyo de la OIM (desglosadas por tipo de vía) Número de personas funcionarias gubernamentales y/o partes interesadas de la sociedad civil que tienen capacidades, recursos y/o herramientas para proteger los derechos de los migrantes vulnerables utilizando un enfoque centrado en los sobrevivientes, sensible al género y basado en los derechos humanos (desagregado por tipo de actor, género y edad, distinguiendo grupo de edad joven) Número de personas funcionarias gubernamentales capacitadas para identificar y/o abordar los factores de conflicto (desglosados por tipo, género, factor de conflicto y edad, distinguiendo el grupo de edad joven) Número de organizaciones de la sociedad civil apoyadas en el desarrollo y/o identificación de herramientas, sistemas y estrategias para identificar y/o abordar los factores impulsores del conflicto (desagregados por tipo de herramienta/sistema/estrategia, actor, nivel de gobierno) Número de personas funcionarias gubernamentales apoyadas en el desarrollo y/o identificación de herramientas, sistemas y estrategias para identificar y/o abordar los factores impulsores del conflicto (desagregados por tipo, herramienta/sistema/estrategia, actor, nivel de gobierno) Número de indicadores de riesgo comunitario desarrollados de manera participativa con las comunidades de acogida, que consideren la perspectiva de género y el enfoque de juventud. Número de protocolos municipales de respuesta ante amenazas a la seguridad humana, que incluyen perspectiva de género y enfoque de juventud Nivel de mejora de las capacidades de las personas funcionarias públicas municipales, fuerzas de seguridad y operadoras de justicia para la prevención y respuesta a riesgos a la seguridad humana (desagregados por género, edad - distinguiendo grupo etario joven - y nacionalidad de participantes). Nivel de mejora de las capacidades comunitarias para el desarrollo de planes basados en la identificación de factores de riesgo para la prevención de la violencia y el delito, incluye la violencia de género Número de plataformas o redes comunitarias creadas y en funcionamiento para abordar los factores de riesgo de violencia Número de actividades culturales, deportivas o de socialización realizadas para la población de las comunidades/fuerzas de seguridad Número de participantes locales destinatarios de actividades/eventos culturales, deportivos o de socialización (desagregados por género, situación migratoria y edad, distinguiendo el grupo de edad joven) Índice de percepción positiva de la aplicación de la ley (desagregado por género, situación migratoria y edad, distinguiendo grupo de edad joven). Porcentaje de Ejecución del Presupuesto Nivel de cumplimiento de las tareas XM-DAC-41114-PROJECT-01002459 United Nations Development Programme This global programme will support countries in revising and updating their National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) in order to align with the recently agreed upon Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, and enable effective implementation of the Convention on Biological Diversity (CBD) and the Kunming Montreal Global Biodiversity Framework at the national level. In addition, this grant supports countries in preparing and submitting their 7th National Report on the implementation of the Convention on Biological Diversity and the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002459 United Nations Development Programme This global programme will support countries in revising and updating their National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) in order to align with the recently agreed upon Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, and enable effective implementation of the Convention on Biological Diversity (CBD) and the Kunming Montreal Global Biodiversity Framework at the national level. In addition, this grant supports countries in preparing and submitting their 7th National Report on the imp UNDP Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 180169 277310 6069 38547 8348 United Nations Development Programme 12295 United Nations Development Programme 11623 United Nations Development Programme 18073 United Nations Development Programme 29013 United Nations Development Programme 12250 United Nations Development Programme 7760 United Nations Development Programme 8962 United Nations Development Programme 5845 United Nations Development Programme 6108 United Nations Development Programme 5697 United Nations Development Programme 4071 United Nations Development Programme 5766 United Nations Development Programme 7993 United Nations Development Programme 314160 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Costa Rica's National Biodiversity Strategy Updated for the period 2026–2030, aligned with the Global Biodiversity Framework of Kunming Montreal 7th National Report to the CBD submitted in accordance with the guidelines of Annex II of Decision 15/6 and Annex I of Decision 16/32 XM-DAC-41114-PROJECT-01002494 United Nations Development Programme Este proyecto (fase XV) dará continuidad a la fase XIV del proyecto Fortalecimiento Institucional, el cual tiene como propósito contribuir al fortalecimiento de la Dirección de Gestión de Calidad Ambiental y su Oficina Técnica del Ozono (OTO), para que esta pueda cumplir con sus obligaciones de planificar, dirigir y monitorear todas las actividades de la estrategia nacional en Costa Rica para eliminar gradualmente el consumo de las sustancias agotadoras de la capa de ozono y reducir el consumo de los HFC de acuerdo con los compromisos adquiridos ante el Protocolo de Montreal y sus Enmiendas, durante el periodo 2024-2027.La implementación del proyecto para el Fortalecimiento Institucional en Costa Rica está financiada por un monto de US$372,304 dólares americanos para el periodo 2024-2027 (36 meses). El PNUD será la agencia de implementación del proyecto. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002494 United Nations Development Programme Este proyecto (fase XV) dará continuidad a la fase XIV del proyecto Fortalecimiento Institucional, el cual tiene como propósito contribuir al fortalecimiento de la Dirección de Gestión de Calidad Ambiental y su Oficina Técnica del Ozono (OTO), para que esta pueda cumplir con sus obligaciones de planificar, dirigir y monitorear todas las actividades de la estrategia nacional en Costa Rica para eliminar gradualmente el consumo de las sustancias agotadoras de la capa de ozono y reducir el consumo d UNDP MONTREAL PROTOCOL registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity 9.933330 -84.083330 Building resilience Leaving no one behind Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 129798 151904 67558 8819 United Nations Development Programme 14113 United Nations Development Programme 8982 United Nations Development Programme 8928 United Nations Development Programme 6460 United Nations Development Programme 9361 United Nations Development Programme 6906 United Nations Development Programme 8079 United Nations Development Programme 7198 United Nations Development Programme 6504 United Nations Development Programme 6448 United Nations Development Programme 6432 United Nations Development Programme 6289 United Nations Development Programme 7425 United Nations Development Programme 6123 United Nations Development Programme 7208 United Nations Development Programme 7015 United Nations Development Programme 14245 United Nations Development Programme 8405 United Nations Development Programme 284738 UNDP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1  No. de licencias de importación/exportación de HCFC/HFC /alternativas/equipos RAC aprobadas por la OTO-DIGECA. 1.2  Volumen importado de HCFC/HFC. 1.3  % de HCFC dejado de importar respecto a su línea de base 2013. 1.4  % de importaciones de SAO, HFC o equipos ilegales registrados. 1.5 Número de reuniones de coordinación para asegurar el debido control de las importaciones de HCFC/HFC /alternativas/equipos RAC. 1.6 Número de auxiliares capacitados para el control aduanero de sustancias reguladas por el Protocolo de Montreal. 2.1 Reporte sometido a la Secretaría del Fondo multilateral CP en el tiempo establecido (sí o no). 2.2 Reporte sometido a la Secretaría de Ozono A7 en el tiempo establecido (sí o no). 2 2 2 2 2 2 3.1 Número de reuniones del comité de Dirección del proyecto. 3.2 Conformación de un grupo técnico de coordinación asociado con el Sector RAC (sí o no). 3.3 Número de normas técnicas generadas en coordinación con INTECO. 3.4 Número de capacitaciones gestionadas y recibidas por los Centros de formación técnica RAC. 3.5 El taller de refrigeración de un centro de formación técnica CTP condicionado (sí o no). 4.1 Los proyectos Fortalecimiento Institucional-Fase XV, Plan de Eliminación de HCFC y la preparación de la Implementación de Kigali se ejecutaron según los objetivos planteados (sí o no). 4.2 Número de campañas de recuperación de gases refrigerantes no reutilizables desarrolladas. 4.3 Cumplimiento del calendario de eliminación gradual de HCFC (sí o no). 4.4 % de implementación del documento Plan de Enfriamiento (PPRCES). 5.1 Número de consultas al sitio web de la Oficina de Ozono. 5.2 Número de técnicos, comercializadores, estudiantes capacitados sobre “Refrigeración y climatización eficientes y sostenibles”. 5.3 Número de personas capacitadas en “Adquisición de equipos de refrigeración, climatización e iluminación energéticamente eficientes y con mejor desempeño ambiental”. 5.4 Una estrategia de comunicación para el sector RAC elaborada e implementada (si o no). 5.5 Número de personas participando de las actividades de la celebración del Día Mundial de la capa de ozono. 6.1 Número de reuniones asociadas a la implementación del Protocolo de Montreal en las que se participa. 7.1 Número de talleres informativos impartidos sobre la importancia de incorporar la perspectiva de género en el sector RAC. 7.2 Actualización cuando corresponda y difusión del material socioambiental con énfasis en igualdad de género desarrollado en el campus Digeca (si o no). 7.3 Número de empresas RAC que han implementado mejoras para ser más inclusivas especialmente en lo referente a igualdad de género. Costo administraitivo XM-DAC-41114-PROJECT-01002748 United Nations Development Programme The project is structured in in four components and the following main outcomes:• Public policy framework developed which incentivizes the private sector to reduce plastic packaging/containers by enhanced product design and promote the implementation of EPR mechanisms.• Business cases developed for implementing EPR mechanisms and non-plastic packaging/containers understood by participating companies.• Business models implemented and evaluated, demonstrating the feasibility of non plastic solutions.• Consumer behavior changed to promote participation in circular economy, reduction in consumption of plastics and EPR mechanisms initiatives. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002748 United Nations Development Programme The project is structured in in four components and the following main outcomes:• Public policy framework developed which incentivizes the private sector to reduce plastic packaging/containers by enhanced product design and promote the implementation of EPR mechanisms.• Business cases developed for implementing EPR mechanisms and non-plastic packaging/containers understood by participating companies.• Business models implemented and evaluated, demonstrating the feasibility of non plastic solutio UNDP Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 208782 651443 1049443 1182543 455037 208782 651443 1049443 1527 United Nations Development Programme 308 United Nations Development Programme 1849 United Nations Development Programme 950 United Nations Development Programme 3096845 UNDP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002890 United Nations Development Programme The primary objective of BIOFIN Phase I was to develop and pilot a new methodological framework – the BIOFIN Workbook – to help countries mobilise sufficient resources to implement their national biodiversity policies UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows Dept of Forgn Afrs Trade & Dev GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM GOVERNMENT OF NORWAY NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002890 United Nations Development Programme The primary objective of BIOFIN Phase I was to develop and pilot a new methodological framework – the BIOFIN Workbook – to help countries mobilise sufficient resources to implement their national biodiversity policies UNDP GOVERNMENT OF NORWAY NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM Dept of Forgn Afrs Trade & Dev UNDP Funding Windows registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica Ujarras populated place 9.827400 -83.831860 Terraba populated place 9.067510 -83.286600 San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Salitre populated place 9.188510 -83.305670 Rey Curré populated place 8.981080 -83.265760 China Kicha populated place 9.172230 -83.507330 Cabagra populated place 9.144870 -83.208030 Buenos Aires second-order administrative division 9.102610 -83.255270 Boruca people populated place 9.002040 -83.325550 Carara National Park nature reserve 9.736390 -84.595600 Tortuguero National Park nature reserve 10.541430 -83.502110 Tenorio Volcano National Park park 10.673060 -85.015000 Arenal Volcano National Park nature reserve 10.462510 -84.702400 Marino Ballena National Park nature reserve 9.154970 -83.748200 Refugio de Vida Silvestre Caño Negro wildlife reserve 10.866800 -84.815050 Parque Nacional Manuel Antonio park 9.364240 -84.144070 Leaving no one behind Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 508446 892555 270177 4871 United Nations Development Programme 90001 United Nations Development Programme 41818 United Nations Development Programme 42722 United Nations Development Programme 130232 United Nations Development Programme 56829 United Nations Development Programme 75408 United Nations Development Programme 89210 United Nations Development Programme 52019 United Nations Development Programme 43008 United Nations Development Programme 104866 United Nations Development Programme 46376 United Nations Development Programme 40516 United Nations Development Programme 96973 United Nations Development Programme 41306 United Nations Development Programme 71082 United Nations Development Programme 31142 United Nations Development Programme 1564627 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). The number of people receiving direct support through training or networking including among others public officials, representatives of private sector and civil society organisations, scientists, practitioners and the general public The number of persons receiving direct support through training or networking including among others public officials, representatives of private sector and civil society organisations, scientists, practitioners and the general public The number of persons receiving direct support through training or networking including among others public officials, representatives of private sector and civil society organisations, scientists, practitioners and the general public Number of partnerships established to implement BIOFIN program in CR (MoU, Letter of Interest) Number of knowledge products or technical documents generated The number of pro-biodiversity finance policy documents and mechanisms drafted by BIOFIN teams and delivered to the relevant officials for adoption that are officially adopted. 'Officially adopted' means that the necessary policy, legal, administrative/ institutional, enforcement, and/or other relevant arrangements are in place for the finance solution to be able to be considered to be in effect and/or operational. The average score of BIOFIN countries' level of institutionalization of the BIOFIN process in their organizational frameworks. No. of financial solutions that integrate gender equality The amount of private and/or public capital made available for biodiversity action, resulting directly (i.e., mobilised finance) from BIOFIN activities The amount of private and/or public capital made available for biodiversity action, resulting indirectly (i.e., catalysed finance) from BIOFIN activities Percentage of mobilized/catalyzed financial resources that target women in nature positive sectors/activities This indicator aligns with original global-level output indicator 5.4 Number of completed Biodiversity Finance Plans (BFPs). The number of finance solutions reflected in validated BFPs, plus those subsequently validated by the country programme's national steering committee. XM-DAC-41114-PROJECT-01003084 United Nations Development Programme Iniciativa de Plataforma Nacional de Accion sobre los Plásticos (Costa Rica)The project aims to serve as the National Plastic Action Partnership (NPAP) Secretariat and host organization in Costa Rica, fostering multi-stakeholder collaboration to implement innovative, sustainable, and inclusive solutions to eliminate plastic pollution. By enhancing partnerships, increasing awareness, and driving behavioral change, the project seeks to align national efforts with global standards, contributing significantly to the sustainable development goals (SDGs) and protecting Costa Ricas rich biodiversity and marine environment UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME WORLD ECONOMIC FORUM registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003084 United Nations Development Programme Iniciativa de Plataforma Nacional de Accion sobre los Plásticos (Costa Rica)The project aims to serve as the National Plastic Action Partnership (NPAP) Secretariat and host organization in Costa Rica, fostering multi-stakeholder collaboration to implement innovative, sustainable, and inclusive solutions to eliminate plastic pollution. By enhancing partnerships, increasing awareness, and driving behavioral change, the project seeks to align national efforts with global standards, contributing sig UNDP WORLD ECONOMIC FORUM registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Leaving no one behind 274320 157828 32580 12578 United Nations Development Programme 6890 United Nations Development Programme 6582 United Nations Development Programme 6985 United Nations Development Programme 10338 United Nations Development Programme 6383 United Nations Development Programme 5110 United Nations Development Programme 15612 United Nations Development Programme 5943 United Nations Development Programme 6750 United Nations Development Programme 5164 United Nations Development Programme 5094 United Nations Development Programme 5087 United Nations Development Programme 6788 United Nations Development Programme 5502 United Nations Development Programme 5320 United Nations Development Programme 20 United Nations Development Programme 115360 WORLD ECONOMIC FORUM United Nations Development Programme 59020 WORLD ECONOMIC FORUM United Nations Development Programme 377889 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Resultado 1.1 Coordinación eficaz de la Acción Nacional sobre Plásticos (NPAP). Las tres iniciativas clave son: - Línea Base y Escenarios Futuros de la Contaminación por Plástico en Costa Rica - Análisis del Contexto Social y de Género de Costa Rica - Hoja de ruta de acción para los plásticos en Costa Rica Resultado 1.1 Coordinación eficaz de la Acción Nacional sobre Plásticos (NPAP). Monitoreo y reporte. Resultado 2.1 Lanzar y gestionar un reto de innovación para las empresas interesadas en reducir la contaminación por plásticos, con un enfoque de economía circular. Resultado 2.1 Lanzar y gestionar un reto de innovación para las empresas interesadas en reducir la contaminación por plásticos, con un enfoque de economía circular. Resultado 2.2 Definir e identificar criterios para los plásticos problemáticos. Resultado 2.3 Desarrollar una Hoja de Ruta para la Financiación de la Acción sobre el Plástico. Resultado 3.1 Desarrollar una hoja de ruta de cambio de comportamiento sensible al género alineada con los principios de la economía circular para el uso, consumo y eliminación de productos de plástico. Resultado 3.2 Ejecutar una campaña nacional para aumentar la concienciación pública y los conocimientos sobre la contaminación por plásticos y las prácticas de economía circular. Resultado 3.2 Ejecutar una campaña nacional para aumentar la concienciación pública y los conocimientos sobre la contaminación por plásticos y las prácticas de economía circular. Resultado 3.3. Establecer un espacio urbano de aprendizaje para educar al público sobre la contaminación por plásticos y las prácticas sostenibles, centrándose en promover el cambio de comportamiento. Resultado 3.3. Establecer un espacio urbano de aprendizaje para educar al público sobre la contaminación por plásticos y las prácticas sostenibles, centrándose en promover el cambio de comportamiento. Número de reuniones de la Junta Directiva del NPAP convocadas y realizadas por la Secretaría para revisión semestral de la dirección estratégica y presentación anual del informe de resultados. XM-DAC-41114-PROJECT-01003117 United Nations Development Programme The Joint Programme will foster municipal-level digital transformation to improve the provision of quality, gender-transformative services, and to incubate solutions and opportunities for local SDG accelerations and economic development. In Costa Rica, the limited digital capacity of municipalities has been holding them back in terms of improved governance, provision of quality public services, UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003117 United Nations Development Programme The Joint Programme will foster municipal-level digital transformation to improve the provision of quality, gender-transformative services, and to incubate solutions and opportunities for local SDG accelerations and economic development. In Costa Rica, the limited digital capacity of municipalities has been holding them back in terms of improved governance, provision of quality public services, UNDP MPTF-Joint SDG Fund registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica Sarchí second-order administrative division 10.187210 -84.302900 Palmares second-order administrative division 10.040360 -84.436850 Grecia second-order administrative division 10.068920 -84.314580 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 210600 216140 -437 United Nations Development Programme 163 United Nations Development Programme 3890 United Nations Development Programme 431 United Nations Development Programme 27574 United Nations Development Programme 43839 United Nations Development Programme 34829 United Nations Development Programme 32216 United Nations Development Programme 21493 United Nations Development Programme 28740 United Nations Development Programme 16810 United Nations Development Programme 451 United Nations Development Programme 1141 United Nations Development Programme 4399 United Nations Development Programme 216140 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 215539 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01003689 United Nations Development Programme Engagement facility to implement climate change mitigation and adaptation initiatives. Including the national support to achieve the NDC. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Office for Project Services FED MINISTRY FOR THE ENVIRO - BMU registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01003689 United Nations Development Programme Engagement facility to implement climate change mitigation and adaptation initiatives. Including the national support to achieve the NDC. UNDP FED MINISTRY FOR THE ENVIRO - BMU UN Office for Project Services registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Resilience Global COVID-19 705356 1073496 8115 United Nations Development Programme 26592 United Nations Development Programme 31689 United Nations Development Programme 26598 United Nations Development Programme 45055 United Nations Development Programme 24345 United Nations Development Programme 34950 United Nations Development Programme 23113 United Nations Development Programme 45359 United Nations Development Programme 25163 United Nations Development Programme 28329 United Nations Development Programme 22241 United Nations Development Programme 6274 United Nations Development Programme 250000 UN Office for Project Services United Nations Development Programme 1038176 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01003863 United Nations Development Programme The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: FARM+ in Costa Rica. As described in the project concept (PIF/child project concept note), this project aims to increase the adoption of sustainable and climate resilient agricultural practices in Costa Rica by unlocking of financial resources, reducing the use of harmful agrochemicals, in a manner that enhance ecosystems health. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01003863 United Nations Development Programme The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: FARM+ in Costa Rica. As described in the project concept (PIF/child project concept note), this project aims to increase the adoption of sustainable and climate resilient agricultural practices in Costa Rica by unlocking of financial resources, reducing the use of harmful agrochemicals, in a manner that enhance ecosystems health. UNDP Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 41704 106171 739 United Nations Development Programme 5465 United Nations Development Programme 11859 United Nations Development Programme 13275 United Nations Development Programme 28610 United Nations Development Programme 10236 United Nations Development Programme 7928 United Nations Development Programme 12071 United Nations Development Programme 1681 United Nations Development Programme 2132 United Nations Development Programme 5039 United Nations Development Programme 140000 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01003865 United Nations Development Programme The JP will assist Costa Rica in accelerating its equitable energy transition through the development of a comprehensive regulatory and financial framework on bioenergy. The JP will support the development of a national strategy on bioenergy and financing frameworks to support its implementation. The JP will also support focused work on biogas production from pineapple stubble ensuring that the benefits of biomethane production are accessible to all, including women and marginalized communities UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003865 United Nations Development Programme The JP will assist Costa Rica in accelerating its equitable energy transition through the development of a comprehensive regulatory and financial framework on bioenergy. The JP will support the development of a national strategy on bioenergy and financing frameworks to support its implementation. The JP will also support focused work on biogas production from pineapple stubble ensuring that the benefits of biomethane production are accessible to all, including women and marginalized communities UNDP MPTF-Joint SDG Fund registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Healthy planet 64890 44789 United Nations Development Programme 11966 United Nations Development Programme 2184 United Nations Development Programme 1065 United Nations Development Programme 3197 United Nations Development Programme 1214 United Nations Development Programme 363 United Nations Development Programme 64890 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 64779 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004045 United Nations Development Programme This project aims to support Costa Rica in fulfilling its reporting obligations under the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), in alignment with Article 13 of the Paris Agreement and Decision 18/CMA.1, which outlines the modalities, procedures, and guidelines (MPGs) for the transparency framework for action and support as referred to in Article 13. Additionally, the project will strengthen Costa Ricas technical and institutional capacity to prepare and submit its combined Fifth National Communication and Second Biennial Transparency Report (5NC/2BTR) and the Third Biennial Transparency Report (3BTR) to the United Nations Framework Convention on Climate Change. CRI_Org. Estudios Tropicales UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004045 United Nations Development Programme This project aims to support Costa Rica in fulfilling its reporting obligations under the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), in alignment with Article 13 of the Paris Agreement and Decision 18/CMA.1, which outlines the modalities, procedures, and guidelines (MPGs) for the transparency framework for action and support as referred to in Article 13. Additionally, the project will strengthen Costa Ricas technical and institutional capacity to prepare and submit its comb CRI_Org. Estudios Tropicales Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 41000 417866 301000 340000 133134 329000 301000 68939 United Nations Development Programme 7065 United Nations Development Programme 44920 United Nations Development Programme 104 United Nations Development Programme 1260269 CRI_Org. Estudios Tropicales Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004052 United Nations Development Programme Segunda Fase Proyecto REDD+En vista del éxito continuo en la implementación de la Estrategia Nacional REDD+, así como de los programas que implementa, tal como el Proyecto REDD+PBR y considerando que los recursos de este último provienen del GCF por emisiones reducidas y remociones, y que Costa Rica aún cuenta con emisiones reducidas sin asignar para algunos años, se hace necesario generar una nueva propuesta de financiamiento ante este donante. Estos nuevos recursos permitirán asegurar la continuidad de los esfuerzos y seguir apoyando al país en su camino hacia un desarrollo sostenible y resiliente al cambio climático UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01004052 United Nations Development Programme Segunda Fase Proyecto REDD+En vista del éxito continuo en la implementación de la Estrategia Nacional REDD+, así como de los programas que implementa, tal como el Proyecto REDD+PBR y considerando que los recursos de este último provienen del GCF por emisiones reducidas y remociones, y que Costa Rica aún cuenta con emisiones reducidas sin asignar para algunos años, se hace necesario generar una nueva propuesta de financiamiento ante este donante. Estos nuevos recursos permitirán asegurar la conti UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Healthy planet Global COVID-19 0 438 United Nations Development Programme 288 United Nations Development Programme 616 United Nations Development Programme 616 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01004088 United Nations Development Programme El proyecto pretende ser un valioso instrumento de análisis de políticas públicas y promoción del desarrollo humano sostenible en Costa Rica, complementando con análisis temáticamente pertinentes y propositivos de los diagnósticos generales que existen en el país en los aspectos sociales, económicos y ambientales. Mediante un proceso participativo e independiente, este proyecto está dirigido a cumplir los siguientes propósitos:• Proveer insumos de alta calidad para apoyar la formulación, implementación y evaluación de políticas públicas con perspectiva de género;• Caracterizar los retos del desarrollo humano sostenible con perspectiva de género en Costa Rica en el contexto internacional y ponerlo en perspectiva comparativa con las políticas públicas del país, poniendo al servicio de este la red de personas expertas en desarrollo y la experiencia del PNUD a nivel global;• Aplicar los métodos e instrumentos disponibles para monitorear el desarrollo humano en sus dimensiones social, económica y ambiental con perspectiva de género en el país, así como desarrollar nuevas herramientas y técnicas de monitoreo;• Favorecer el desarrollo de alianzas estratégicas entre la oficina de país del PNUD y múltiples actores políticos y sociales nacionales para el desarrollo de iniciativas y proyectos en favor del desarrollo humano sostenible con perspectiva de género del país. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004088 United Nations Development Programme El proyecto pretende ser un valioso instrumento de análisis de políticas públicas y promoción del desarrollo humano sostenible en Costa Rica, complementando con análisis temáticamente pertinentes y propositivos de los diagnósticos generales que existen en el país en los aspectos sociales, económicos y ambientales. Mediante un proceso participativo e independiente, este proyecto está dirigido a cumplir los siguientes propósitos:• Proveer insumos de alta calidad para apoyar la formulación, impleme UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 132000 195571 278429 150000 13853 United Nations Development Programme 6533 United Nations Development Programme 75346 United Nations Development Programme 37203 United Nations Development Programme 21121 United Nations Development Programme 15188 United Nations Development Programme 7554 United Nations Development Programme 23003 United Nations Development Programme 7078 United Nations Development Programme 2269 United Nations Development Programme 17307 United Nations Development Programme 540291 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de políticas públicas que han mejorado su diseño, implementación evaluación de enfoques empíricos y participativos con una perspectiva de género. 1= Insuficiente 2= Muy parcialmente 3= Parcialmente 4= En gran medida Número de instituciones fortalecidas mediante la facilitación del diseño, implementación y evaluación de políticas públicas Número de iniciativas que promueven el conocimiento y proporcionan información precisa y oportuna para contribuir a acelerar el logro de los ODS en los ámbitos social y ambiental. Number of political parties participating in the discussion for the development of an agreement on information integrity and democratic coexistence, which includes an explicit commitment to avoid all forms of political violence against women. XM-DAC-41114-PROJECT-01004173 United Nations Development Programme SGP-OP8 builds on 30 years of successful experience in empowering local CSOs and CBOs in community driveninitiatives that have enhanced wellbeing, increased awareness and resilience, and generated globalenvironmental benefits. With economic development pressures intensifying in the developing world and theassociated rising inequalities, local communities, particularly vulnerable and disadvantaged groups are becomingincreasingly marginalized. The objective of Part 1 of SGP OP8 is to engage local CSOs/CBOs in landscape-seascapeapproaches across the 99 participating countries, providing them access to knowledge and information,capacitating them through learning-by-doing, skills development, and delivering technical and grant assistancefor interventions that enhance socioeconomic conditions and generate global environmental benefits. In line withDocusign Envelope ID: F68381B8-A2F6-4E7A-9B61-FD481C0E846C2 | P a g ethe GEF-8 SGP Implementation Arrangements Paper, core SGP resources are to be allocated equally among all eligible countries.The proposed strategy, elaborated through four complementary outcomes, reflects the key features of GEF Small Grants Programme 2.0, including new approaches to support youth, women and Indigenous Peoples, linking up with complementary partnerships, cooperating with the two additional GEF agencies, and leveraging opportunities with other GEF programs. SGP-OP8 will facilitate opportunities for innovation and scaling up, catalyze multi-stakeholder alliances, and leverage dialogue platforms for greater impact.An important comparative advantage of SGP is the focus on social inclusion and vulnerable groups, including women, Indigenous Peoples, persons with disabilities, the elderly and youth. Expected results under OP8-Part 1 include 225,000 ha of land and ecosystems under restoration, 3,800,000 ha of landscapes under improved practices, 90,000 ha of marine protected areas under improved management, 270,000 ha of marine habitat UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004173 United Nations Development Programme SGP-OP8 builds on 30 years of successful experience in empowering local CSOs and CBOs in community driveninitiatives that have enhanced wellbeing, increased awareness and resilience, and generated globalenvironmental benefits. With economic development pressures intensifying in the developing world and theassociated rising inequalities, local communities, particularly vulnerable and disadvantaged groups are becomingincreasingly marginalized. The objective of Part 1 of SGP OP8 is to engage local UNDP Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Leaving no one behind 191096 445891 509589 127397 191096 445891 1146576 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004757 United Nations Development Programme This is a Child Project of the Food Systems Integrated Programme. As such, it is aligned with the IP’s Theory of Change which is focused on addressing various systemic challenges and barriers that limit the transformation of food systems towards nature-positive, resilient, low-carbon, and gender-inclusive practices. The project’s objective is to catalyze the transformation of the livestock sector to a sustainable and regenerative food system in Costa Rica CRI_Org. Estudios Tropicales UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004757 United Nations Development Programme This is a Child Project of the Food Systems Integrated Programme. As such, it is aligned with the IP’s Theory of Change which is focused on addressing various systemic challenges and barriers that limit the transformation of food systems towards nature-positive, resilient, low-carbon, and gender-inclusive practices. The project’s objective is to catalyze the transformation of the livestock sector to a sustainable and regenerative food system in Costa Rica CRI_Org. Estudios Tropicales Global Environment Fund Truste registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Healthy planet 1112675 1336575 1478361 1528338 387934 5843883 CRI_Org. Estudios Tropicales Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01005219 United Nations Development Programme The project will develope GeoSINIRUBE as a tool to know with precision throught Geospatial and Geosocial Technology how vulnerable are different populations and communities to face of Climate Change, including elaborate the Vulnerability Index, which will be developed with UNDP’s technical support to establish prioritization criteria for GeoSINIRUBE. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Office for Project Services registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01005219 United Nations Development Programme The project will develope GeoSINIRUBE as a tool to know with precision throught Geospatial and Geosocial Technology how vulnerable are different populations and communities to face of Climate Change, including elaborate the Vulnerability Index, which will be developed with UNDP’s technical support to establish prioritization criteria for GeoSINIRUBE. UNDP UN Office for Project Services registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 326514 200000 UN Office for Project Services United Nations Development Programme 0 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01005221 United Nations Development Programme Ante el desafío estructural que enfrenta el sistema financiero para realizar inversiones de múltiple ganancia y con impactos positivos e integrales en el ámbito económico, social y ambiental, esta propuesta busca fortalecer las capacidades del Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD) de Costa Rica en la gestión de riesgos ambientales y sociales con énfasis en amenazas naturaleza, generando herramientas prácticas para la toma de decisiones de inversión.El proyecto propone el desarrollo e implementación de un Sistema de Administración de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS) integrado con el marco de divulgación del Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), adaptado a las características operativas del SBD. Esta integración permitirá identificar, evaluar, gestionar y divulgar de forma estructurada los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza, incorporando el enfoque LEAP del TNFD y el principio de doble materialidad, que considera tanto los impactos de la naturaleza sobre las instituciones como los impactos de estas sobre la naturaleza.La estrategia se implementará en cuatro fases: diagnóstico y análisis de sensibilidad, diseño metodológico, implementación progresiva y divulgación alineada con estándares internacionales. A lo largo de estas fases se generarán productos clave como una política de sostenibilidad actualizada, herramientas digitales, esquemas de gobernanza, procesos de capacitación y reportes de divulgación. Estos productos permitirán fortalecer las capacidades institucionales del SBD, mejorar la transparencia y posicionar a Costa Rica como referente regional en finanzas positivas para la naturaleza.Como resultado, se espera que el SBD cuente con un sistema robusto y operativo para la gestión de riesgos ambientales y sociales, capaz de redirigir los flujos financieros hacia actividades sostenibles, contribuir al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y del Marco Mundial de Biodiversidad Kunming-Mont UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COSTA RICA registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005221 United Nations Development Programme Ante el desafío estructural que enfrenta el sistema financiero para realizar inversiones de múltiple ganancia y con impactos positivos e integrales en el ámbito económico, social y ambiental, esta propuesta busca fortalecer las capacidades del Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD) de Costa Rica en la gestión de riesgos ambientales y sociales con énfasis en amenazas naturaleza, generando herramientas prácticas para la toma de decisiones de inversión.El proyecto propone el desarrollo e impleme UNDP GOVERNMENT OF COSTA RICA registry.cr@undp.org https://www.undp.org/es/costa-rica Costa Rica San José capital of a political entity Project implementation office 9.933330 -84.083330 Healthy planet 83226 277422 50000 GOVERNMENT OF COSTA RICA United Nations Development Programme 83226 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de personas en rol de alto nivel y tomadores de decisiones sensibilizados en torno a la gestión de riesgos ambientales y sociales, con enfoque de doble materialidad. Número de documentos técnicos generados para la fase de diagnóstico. Número de documentos técnicos y procedimentos referentes a la metodologia SARAS/TNFD del SBD Número de personas capacitadas en la aplicación de la metodología SARAS/TNFD del SBD, desagregadas por sexo Número de análisis piloto implementados con desagregación sectorial y geográfica Número de operadores financieros y agencias operadoras que implementan el sistema SARAS/TNFD del SBD 1 = Insuficiente 2 = Muy parcialmente 3 = Parcialmente 4 = En gran medida