XM-DAC-41114-PROJECT-00042826 United Nations Development Programme CSA UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-00049730 United Nations Development Programme CSA UNDP Undefined registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba 25806 United Nations Development Programme 25806 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-00077748 United Nations Development Programme A LANDSCAPE APPROACH TO THE CONSERVATION OF THREATENED MOUNTAIN ECOSYSTEMS - CONNECTING LANDSCAPES Agencia de Medio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00088374 United Nations Development Programme A LANDSCAPE APPROACH TO THE CONSERVATION OF THREATENED MOUNTAIN ECOSYSTEMS - CONNECTING LANDSCAPES Agencia de Medio Ambiente Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Yateritas populated place 19.995720 -74.993800 Yaguajay seat of a second-order administrative division 22.326910 -79.235670 Viñales seat of a second-order administrative division 22.618920 -83.706940 Trinidad seat of a second-order administrative division 21.802240 -79.984670 San Luis seat of a second-order administrative division 20.188090 -75.850310 Remedios second-order administrative division 22.304100 -79.530370 Sancti Spíritus seat of a first-order administrative division 21.929720 -79.442500 San Cristobal populated place 22.716580 -83.056470 San Antonio del Sur seat of a second-order administrative division 20.057560 -74.810540 Sagua de Tánamo seat of a second-order administrative division 20.582690 -75.241160 La Palma populated place 20.948400 -76.081880 Moa seat of a second-order administrative division 20.657760 -74.950750 Julio Antonio Mella populated place 20.366170 -75.910980 Mayarí seat of a second-order administrative division 20.654170 -75.679450 Manuel Tames populated place 20.179320 -75.053460 Los Palacios seat of a second-order administrative division 22.588820 -83.246710 Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Imías seat of a second-order administrative division 20.069360 -74.631400 Fomento seat of a second-order administrative division 22.104750 -79.721410 Florencia seat of a second-order administrative division 22.146100 -78.973280 Cumanayagua seat of a second-order administrative division 22.152470 -80.203540 Cueto populated place 20.648550 -75.929670 Chambas seat of a second-order administrative division 22.195340 -78.912300 Baracoa seat of a second-order administrative division 20.347110 -74.496240 Segundo Frente seat of a second-order administrative division 20.413840 -75.496350 Manicaragua second-order administrative division 22.146420 -79.975830 Bahia Honda second-order administrative division 22.904590 -83.166030 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 873673 859747 1065067 1213039 1245153 1235136 1144884 461576 -720 United Nations Development Programme 874355 United Nations Development Programme 688060 United Nations Development Programme 1061785 United Nations Development Programme 1029818 United Nations Development Programme 1245153 United Nations Development Programme 1110285 United Nations Development Programme 1011593 United Nations Development Programme 461576 United Nations Development Programme 7481905 Agencia de Medio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1. Área en las Regiones Especiales de Desarrollo Sostenible que está cubierta por los planes de ordenamiento ambiental, que incorporan consideraciones de conectividad biológica y resiliencia de los ecosistemas. 2.2. Nuevas áreas protegidas declaradas en zonas priorizadas de conectividad, facilitando la conectividad biológica entre los refugios claves en las áreas protegidas existentes. 1.1. Toda el área de proyecto está cubierta de ordenamiento territorial por el Instituto de Planificación Física, con las cuestiones ambientales básicas abordadas, pero no contiene consideraciones de fomento de la biodiversidad. 2.2. 0 1.1 Después de aprobados por los Gobiernos locales los planes de ordenamiento ambiental, se planifica que un total de 1,418,900 ha queden cubiertas por las acciones 1.2 Concluido proceso de aprobación de al menos 3 nuevas Áreas Protegidas en zonas de conectividad 1.1 El área cubierta por planes de ordenamiento ambiental ascendió a: 1, 427, 544.00 1.2 Acumuladas 3 nuevas Áreas Protegidas aprobadas y presentadas para aprobación la documentación de otras 3. 1. El área cubierta por los principales tipos de vegetación en las cuatro REDS, no presenta pérdida. 2. Índice de integridad de los ecosistemas en 6 de las Areas Protegidas prioritarias como refugios en zonas de conectividad priorizadas dentro de la REDS 1. Durante el 2021 no se detectó pérdida alguna en el área cubierta por los principales tipos de vegetación. 2. Alcanzado objetivo final ha sido alcanzado en 4 de las 6 Areas Protegidas. Se ha observado el aumento en los idicadores individuales para cada una. - Mil Cumbres 3.08 - Jobo Rosado 3.93 - Topes de Collantes 3.16 - Crystal Peak 3.37 XM-DAC-41114-PROJECT-00083239 United Nations Development Programme LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Y SU INCIDENCIA EN EL DESARROLLO LOCAL EN APOYO AL PROCESO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL GOBIERNO DE ARTEMISA. CUB-CAP-ARTEMISA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00110651 United Nations Development Programme La segunda fase de PADIT prevé escalar en contenido e impactos e incorporar el efecto II. CUB-CAP-ARTEMISA COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba San Cristóbal populated locality 22.900000 -82.550000 Candelaria seat of a second-order administrative division 22.740570 -82.959120 Alquízar seat of a second-order administrative division 22.805170 -82.583920 Leaving no one behind 569 11187 259587 342757 231627 566323 819546 57666 7 United Nations Development Programme -14 United Nations Development Programme 1571 United Nations Development Programme -1002 United Nations Development Programme 11187 United Nations Development Programme -26 United Nations Development Programme 19 United Nations Development Programme 20149 United Nations Development Programme 19012 United Nations Development Programme 15442 United Nations Development Programme 162793 United Nations Development Programme 7639 United Nations Development Programme 20893 United Nations Development Programme 1909 United Nations Development Programme 83170 United Nations Development Programme 197871 United Nations Development Programme 264242 United Nations Development Programme 328530 United Nations Development Programme 35863 United Nations Development Programme 1169262 CUB-CAP-ARTEMISA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) aprobada e implementada. 2. Cantidad de municipios con Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) en implementación bajo el enfoque de PADIT. (articulación de diferentes niveles de gobierno). 3. Cuatro iniciativas de desarrollo productivo implementadas contribuyen a lógicas de encadenamiento. 4. Número de provincia y municipios que crean un dispositivo integrado de información para la gestión local. 1. Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) sin elaborar. 2. Cuatro Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) aprobadas (municipios San Cristóbal, Candelaria, Artemisa, Güira). 3. Cuatro iniciativas de desarrollo productivo elaboradas a nivel de propuestas que contribuyen a lógicas de encadenamiento: producción de posturas de alta calidad, 2 de mejoramiento del hábitat (Recapitalización y Calidad de materiales), y la mini-industria para el procesamiento de frutas y hortalizas. 4. Dos nuevos municipios con levantamiento catastral realizado (cabecera municipal de Candelaria y Las Terrazas). Actualizados los indicadores del Sistema de Información Estadística Territorial (SIET). 1. Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) de Artemisa presentada para su aprobación 2. Cuatro municipios adicionales con Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) en implementación bajo el enfoque de PADIT (articulación de diferentes niveles de gobierno). Municipios de Alquízar, Caimito, San Antonio, Bahía Honda. 3. 4 iniciativas de desarrollo productivo apoyadas por PADIT con lógicas de encadenamiento en funcionamiento 4. Al menos 4 municipios con páginas web actualizadas 1. Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) de Artemisa actualizada y presentada en el gobierno provincial para su aprobación 2. Los 11 municipios de Artemisa tienen sus Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) aprobadas por las Asambleas Municipales del Poder Popular y en implementación. Durante 2020 siete municipios adicionales: Alquízar, Caimito, San Antonio, Bahía Honda, Bauta,Guanajay, Mariel 3. En funcionamiento 4 iniciativas de desarrollo socio-económico en materia de producción de alimentos, producción de posturas de alta calidad y mejora del hábitat de las familias recapitalizando las bases productivas de materiales de la construcción con sistema de control de la calidad integrado a la cadena productiva. 4. Los 11 municipios de Artemisa tienen en funcionamiento sus páginas web Portal del Ciudadano , www.artemisa.gob.cu 1. Estrategia de Desarrollo Provincial aprobada y en implementación acorde a la Política aprobada para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba. 2. Cantidad de proyectos de desarrollo local en implementación en función de las Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas en los municipios de Artemisa 3. Articulación de cadenas y actores en al menos 2 iniciativas adicionales en función de la producción de alimentos, dado contexto COVID. 4. Sitios web Portal del Cuidadano actualizados que evidencian información sobre el desarrollo territorial que se gesta en cada municipio. 1. Estrategia de Desarrollo Provincial en implementación acorde a la Política para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba. 2. 34 proyectos de desarrollo local en implementación en función de las Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas en los 11 municipios de Artemisa (de ellos 91% económico productivo, 5% social, 4% medioambiental) 3. 2 iniciativas adicionales se implementan en función de producción de frutas y vegetales en conservas articulan cadenas y actores en el marco de PADIT (Mini Industria San Miguel y UBPC Rigoberto Corcho). 4. Actualizado el Portal del Ciudadano www.artemisa.gob.cu con informaciones de desarrollo local que se gestan en los municipios. Número de gobiernos provincias y municipios donde funcionan establemente mecanismos de concertación entre provincia-municipio para armonización de estrategias de desarrollo Número de empleos generados o fortalecidos en iniciativas vinculadas a encadenamientos productivos y de servicio XM-DAC-41114-PROJECT-00085072 United Nations Development Programme Capacity Building for Sustainable Financing Mechanisms/Sustainable Land Management in Dry land Forest Ecosystems and Cattle Ranching Areas Agencia de Medio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00092843 United Nations Development Programme Capacity Building for Sustainable Financing Mechanisms/Sustainable Land Management in Dry land Forest Ecosystems and Cattle Ranching Areas Agencia de Medio Ambiente Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Villa locality 22.366670 -80.033330 Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 132007 310964 349391 642571 619200 32 United Nations Development Programme 271 United Nations Development Programme 24726 United Nations Development Programme 1468 United Nations Development Programme 12094 United Nations Development Programme 8715 United Nations Development Programme 18000 United Nations Development Programme 28100 United Nations Development Programme 36881 United Nations Development Programme 654 United Nations Development Programme 287390 United Nations Development Programme 179444 United Nations Development Programme 514226 United Nations Development Programme 311933 United Nations Development Programme 1423933 Agencia de Medio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Número de mecanismos financieros perfeccionados o nuevos que promuevan la implementacion del Manejo Sostenible de Tierras (MST) en áreas ganaderas y forestales. No existe documento que sistematice información acerca de los mecanismos financieros existentes en el pais. O1.Al menos 10 000 productores han sido beneficiados por uno o más mecanismos financieros. O2.Aumentado el presupuesto para el manejo sostenible de tierra de las entidades productivas locales en más de 2000 USD 1.1 Las instituciones nacionales aportan 54 millones de pesos cubanos para la implementación de técnicas de manejo sostenible de tierra. 1.2 Los niveles de financiamiento de los mecanismos financieros nacionales y existentes ascienden hasta: FONADEF 181,000,000.00 CUP FMA 450 000.00 CUP Total 181 450 000.00 CUP 1.3 Al menos un nuevo mecanismo de financiamiento para apoyar la implementación de las prácticas de MST y que aporte un presupuesto total de 500 000.00 1.4 Definir el indicador y determinar las metas en el primer año. 2.1 Para el primer año del Proyecto se espera que el número de productores beneficiados por al menos un mecanismo de financiamiento sea: Guamuhaya 300 Cauto 300 productores Total 600 productores 2.2.Aportado 455 000 CUP de presupuesto por entidades productivas locales en apoyo al MST 2.3 Definir el indicador y determinar las metas en el primer año. 3.1 1500 productores han sido capacitados en MST. De ellos el 20% son mujeres. 3.2. 900 Productores aplican técnicas para combatir la degradación de los suelos. 3.3. Beneficiadas 1230 ha en las áreas de intervención por la aplicación de las técnicas de MST, de ellas: Agricultura: 30 ha Pastoreo: 600 ha Forestal: 600ha 3.4. Definida la línea Base a inicios del proyecto y reducida la tasa en un 1% durante el primer año para la zona de intervención Cuenca del Cauto 3.5. 700 ha de ecosistemas boscosos restauradas al término del primer año. 3.6. Implementado 5 sistemas de cosecha de ag 3.7. Aumentada la producción de leche en 600 L para el primer año del proyecto. 3.8. Area bajo manejo sostenible del suelo, agua y bosques en los sitios pilotos para el primer año: Agricultura 1 finca (150 ha) Pastoreo 1 finca (100 ha) Forestal 2 fincas (150 ha) 3.9.Indicador y metas a ser determinados durante el primer año del proyecto. O1.Hasta el momento después de 19 meses de proyecto se han beneficiado más de 24 000 productores por al menos un mecanismo financiero. EL 15 % de ellos son mujeres. O2.Se contabiliza, una vez terminado el periodo, el aumento en 9000 USD en el presupuesto aportado por entidades productoras locales para la implementación de prácticas de manejo sostenibl- 1.1.Hasta el momento, el presupuesto de las instituciones nacionales dedicado para la implementación del manejo sostenible de tierras asciende sobrepasa la cifra1 1.2. El financiamiento aportado por los mecanismos financieros asciende hasta: FONADEF: 188 378 515.5 CUP FMA:460 100.00 CUP Total: 188 838 615.50 CUP 1.3 Durante el primer año del Proyecto se identificaron 2 nuevos mecanismos de financiamiento para los sitios que ostentan alguna de las categorías de MST. Créditos del Banco de Créditos y Comercio:27 521.22 CUP Programa Nacional para el Mejoramiento y la Conservación de Suelos: 407 296.87 CUP Total: 434 818.1 CUP 1.4 Indicador: Número de instituciones nacionales que conocen los objetivos y el funcionamiento de los mecanismos financieros de apoyo al Manejo Sostenible de la Tierra (MST). Linea Base: 4 instituciones Final del proyecto: 8 instituciones. Periodo: Se suman 2 nuevas instituciones. - Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología (CIGB) - Empresa de Seguros Nacionales (ESEN) 2.1 El número de productores beneficiados por al menos un mecanismo de financiamiento a ascendido a: Guamuhaya: 744 productores Cauto: 6 703 productores Total: 7 447 productores EL mecanismo financiero más usado fue el Programa Nacional para el Mejoramiento y Conservación de los Suelos. 2.2 Para este periodo se reporta que el aporte de presupuesto por entidades productivas locales asciende hasta los 900 000 CUP. 2.3 Indicador: Número de instituciones en locales que conocen los objetivos y el funcionamiento de los mecanismos financieros de apoyo al Manejo Sostenible de la Tierra (MST). Linea Base: 15 instituciones Final del proyecto: 20 instituciones. Periodo: Se suman 5 nuevas instituciones. - Sucursales de BANDEC, Cienfuegos, Sancti Spíritus, Villa Clara, Holguín y Granma (5) 3.1. Para el periodo se logró capacitar a 1922 productores, de ellos 452 son mujeres para un 23.5% 3.2 1440 productores aplicaron técnicas MST para combatir la degradación de los suelos en las zonas de intervención de Guamuhaya y Cauto . EL 11% son mujeres. 3.3. Se beneficiaron durante el periodo 2260 ha totales divididas de la siguiente manera: Agricultura 3.4 Calculada la línea base de la tasa de erosión en la cuenca del Cauto: Línea Base: 19.4 t/ha/año Disminuida en un 1,5 % la tasa de erosión en la zona de intervención cuenca del Cauto. 3.5.Durante este periodo se logró rehabilitar 6 171.31 ha de ecosistemas boscosos 3.6 Durante el periodo fueron implementados 27 sistemas de cosecha de agua 3.7. Se sobre cumplió la producción de leche planificada para el primer año del Proyecto al obtenerse 3340 L por encima de la media. 3.8 Se logró sobre cumplir la cantidad de ha bajo MST en los sitios pilotos acumulando: Agricultura: 330 ha Pastoreo: 321.76 ha Forestal: 331. 8 ha 3.9. Indicador: Números de extensionistas entrenados en aspectos técnicos de las prácticas de MST Línea Base: 5 extensionistas Meta de final: 15 extensionistas Durante el primer año se logró capacitar en los aspectos técnicos de las prácticas en MST a 5 extensionistas nuevos. O1.Al menos 40 000 productores han sido beneficiados por uno o más mecanismos financieros. O2.Aumentado el presupuesto para el manejo sostenible de tierra de las entidades productivas locales en más de 3000 USD 1.1 Las instituciones nacionales aportan más de 120 millones de pesos cubanos para la implementación de técnicas de manejo sostenible de tierra. 1.2 Los niveles de financiamiento de los mecanismos financieros nacionales y existentes ascienden hasta: FONADEF 195,000,000.00 CUP FMA 700 000.00 CUP Total 181 450 000.00 CUP 1.3 Incrementa el nivel de financiamiento canalizado a través de nuevos mecanismos financieros. 1.4 Niveles de conocimiento en las instituciones a nivel nacional de la existencia, objetivos y funcionamiento de los mecanismos financieros propuestos en apoyo al MST, y la aplicación de los incentivos e instrumentos procesales . 2.1 Número de productores beneficiados por al menos un mecanismo de financiamiento: Guamuhaya 650 Cauto 700 productores Total 13500 productores 2.2. Nivel de presupuesto asignado por instituciones de las zonas de intervención par el MST. Guamuhaya 3,700,000 Cauto 2,300 ,000 Total 6,000 ,000 2.3 Incrementar el conocimiento y conciencia entre las instituciones y sus miembros a nivel local, con respecto a la aplicación de instrumentos financieros. 3 nuevas instituciones como total. 3.1 3500 productores han sido capacitados en MST. De ellos el 20% son mujeres. 3.2. 3000 Productores aplican técnicas para combatir la degradación de los suelos. 3.3. Beneficiadas 4000 ha en las áreas de intervención por la aplicación de las técnicas de MST, de ellas: Agricultura: 500 ha Pastoreo: 1000 ha Forestal: 1000ha 3.4.Taza de rosión para las áreas de intervención. 2% de reducción 3.5. 13 400 ha acumuladas de ecosistemas boscosos restauradas al término del primer año. 3.6. Implementado 10 sistemas de cosecha de agua 3.7. Aumentada la producción de leche hasta 1700 L/ha/año 3.8. Area bajo manejo sostenible del suelo, agua y bosques en los sitios pilotos para el primer año: Agricultura 1 finca (330 ha) Pastoreo 1 finca (201 ha) Forestal 2 fincas (337ha) 3.9. Mayor conocimiento de los extensionistas en los aspectos técnicos de las prácticas propuestas de GST O1. 45 724 productores. 9674 son mujeres, el 21% O2. Aumentado en 6 162. Total 15 162 1.1. Ministerio of Agriculture (MINAG): 122,620,109.66 CUP/ 70,296,154.93 USD AZCUBA: 13,730,867.55 CUP/13,730,867.55 USD INRH: 4,474,270.79 CUP/ 4 441 691.3 USD Total: 140,825,248 CUP/ 88,468,713.78 USD 1.2. FONADEF (National Forest Development Fund): 423,178,159.5 CUP/ 200,682,332.4 USD FNMA (Environment Fund): 708,202.2 CUP/ 708,202.2 USD Total: 423,886,361.7 CUP/201,390,534.6 USD 1.3. Gradients of the Credit and Commerce Bank (Bandec): 47,103.55 CUP, this is equivalent to 47,103.55 USD Priorities of National Program for Conservation and Improvement of Soil (PNMCS): 1,786,864.75 CUP, this is equivalent to 645,185 USD Total: 1,833,968.31 CUP 1.4. Se han incorporado al proyecto 4 instituciones nacionales (Centro de Investigaciones Genéticas y Biotecnológicas (CIGB) y la Compañía Nacional de Seguros (ESEN), Grupo Agroforestal (GAF) y Grupo Ganadero (Gegan) y tienen conciencia de objetivos y funcionamiento de los mecanismos financieros propuestos en apoyo de la ordenación sostenible de las tierras 2.1 Guamuhaya: 2,547 productores, 386 son mujeres que representan el 15.1%. Cauto : 7,891 productores, 440 son mujeres que representan el 5.6% Total: 10,438 productores, 826 son mujeres. 2.2 Guamuhaya: 4 055 515.44 CUP/3 972 525.46 USD Cuenca del Cauto: 3 704 304.04 CUP/2 743 887.37 USD Total: 7,759,819.48 CUP/6,716, 412.8 USD 2.3. 10 nuevas instituciones han sido incorporadas al proyecto y cuentan con conocimientos de mecanismos finacieros 3.1. 4203 productores han recibido asistencia técnica, 1056 son mujeres, para un 25% 3.2. 3530 productores aplicaron técnicas MST para combatir la degradación de los suelos en las zonas de intervención de Guamuhaya y Cauto . EL 11% son mujeres. 3.3 Se beneficiaron durante el periodo 2260 ha totales divididas de la siguiente manera: Agriculture: 832.22 ha Grazing: 1,409.94 ha Forestry: 3,361.74 ha 3.4 Cauto - 114.64 t/ha/año, 3% de disminución. 3.5 14 492 ha de ecosistemas boscosos. Guamuhaya: 5,325.4 ha Cauto: 9 166.9 ha 3.6. 44 sistemas de cosecha de agua implementados. 3.7. Incrementada la producción de leche. Cauto, 7,374.6 l / ha / año Guamuhaya, 1,762.35 l / h / año 3.8 Agricultura: 344.7 ha Pastoreo: 381.46 ha Forestal: 458.38 ha 3.9 Entrenados 8 extensionistas en aspectos técnicos de Manejo Sostenible de Tierras (MST) Cierre del proyecto - Cerrado Cerrado XM-DAC-41114-PROJECT-00085124 United Nations Development Programme El proyecto se dirige a fortalecer la gestión y el desempeño de las cadenas de mango, papaya y guayaba en 5 municipios de Cuba. Apoya la implementación del Programa Nacional de Frutales de Cuba, brindando un fuerte apoyo al sector cooperativo. CUB-MINAG UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNIVERSIDAD COLUMBIA DEPT OF FOR AFF & INTL TRADE GOV CANADA Dept of Forgn Afrs Trade & Dev registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00092873 United Nations Development Programme Agrofrutales fortalece la gestión y el desempeño de las cadenas de mango, papaya y guayaba. Fortalece cadena de frutales en 5 municipios ubicados en 2 provincias (Artemisa y Santiago de Cuba) para lograr incrementos de producciones. CUB-MINAG DEPT OF FOR AFF & INTL TRADE GOV CANADA Dept of Forgn Afrs Trade & Dev UNIVERSIDAD COLUMBIA registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Santiago de Cuba first-order administrative division 20.200000 -75.933330 Artemisa first-order administrative division 22.814000 -82.756060 Leaving no one behind 10759 810757 535985 1331744 583375 1932429 3058819 1684344 100042 2056 United Nations Development Programme 20823 United Nations Development Programme -20823 United Nations Development Programme 6292 United Nations Development Programme 251 United Nations Development Programme 5408 United Nations Development Programme 422108 United Nations Development Programme 17391 United Nations Development Programme 59556 United Nations Development Programme 14797 United Nations Development Programme 74059 United Nations Development Programme 11905 United Nations Development Programme 17518 United Nations Development Programme 64144 United Nations Development Programme 22796 United Nations Development Programme 40731 United Nations Development Programme 52734 United Nations Development Programme 131 United Nations Development Programme 75433 United Nations Development Programme 24467 United Nations Development Programme 24334 United Nations Development Programme 79575 United Nations Development Programme 87806 United Nations Development Programme 1957 United Nations Development Programme 26931 United Nations Development Programme 145624 United Nations Development Programme 21794 United Nations Development Programme 10371 United Nations Development Programme 22255 United Nations Development Programme 1190525 United Nations Development Programme 299282 United Nations Development Programme 842587 United Nations Development Programme 1209348 United Nations Development Programme 833108 United Nations Development Programme 28945 United Nations Development Programme 30095 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 19883 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 59298 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 785546 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 520446 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 5736219 CUB-MINAG Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Porciento de incremento de la producción de frutales 2. Número de equipos técnicos intersectoriales conformados 3. Número de personas capacitadas para planificar y gestionar cadenas de valor de frutales 4. Numero de diagnósticos y estrategias elaborados para las cadenas de frutales 5. Numero de cooperativas y entidades estatales que fortalecen sus capacidades para insertarse en las cadenas de frutales 6. Número de personas capacitadas para aplicar el enfoque de género y la eficiencia energética en las cadenas de frutales 1. Porciento de incremento de la producción de frutales: 0 2. Número de equipos técnicos intersectoriales conformados: 0 3. Número de personas capacitadas para planificar y gestionar cadenas de valor de frutales: 0 4. Numero de diagnósticos y estrategias elaborados para las cadenas de frutales: 1 diagnostic incomplete para la cadena de mango 5. Numero de cooperativas y entidades estatales que fortalecen sus capacidades para insertarse en las cadenas de frutales: 0 6. Número de personas capacitadas para aplicar el enfoque de género y la eficiencia energética en las cadenas de frutales: 0 1. 10% de incremento de la producción de frutales 2. 3 equipos técnicos nacionales y 5 equipos técnicos provinciales se consolidan para promover la articulación de las cadenas de frutales 3. 500 personas capacitadas en temas agrotécnicos para una mejor gestión y desempeno eficiente de las cadenas de frutales 4. 3 diagnósticos (uno por cada cadena) en etapa de diseno para su publicación. 5. 19 cooperativas y10 entidades estatales fortalecen sus capacidades productivas en las cadenas de guayaba, mango y papaya 6. Sistematizada la metodología para el diagnóstico de género e iniciada la implementación del sistema IGECSA en 6 entidades. Capacitadas 80 personas en temas de género 1. Incrementadas las producciones de frutales entre el 7% y el 11%. Los volúmenes de producción anual en las entidades beneficiarias son 1963 t de papaya, 1960 t de mango y 3042 t de guayaba. 2. Los equipos técnicos intersectoriales creados por el proyecto (3 nacionales y 5 provinciales) han consolidado su actuación a favor de una mayor articulación de los actores de las cadenas. 3. Capacitados en temas agrotécnicos 698 productores/as (157 mujeres) y 145 personas (31 mujeres) de entidades que no son cooperativas. 4. Culminanada la etapa de diseno de los 3 diagnósticos de las cadenas de frutales para su posterior publicación. 5. 19 cooperativas y10 entidades estatales fortalecen sus capacidades productivas en las cadenas de guayaba, mango y papaya 6. Avanzado el proceso de sistematización de la metodología empleada por el proyecto para el diagnóstico participativo de género en las cadenas de frutales. Como parte de la implementación del sistema IGECSA se realizaron los diagnósticos de género de las 6 entidades seleccionadas. Capacitadas en temas de género 129 personas participantes en los diagnósticos de IGECSA 1. 10% de incremento de la producción de frutales. 2. 3 equipos técnicos nacionales y 5 equipos técnicos provinciales consolidan su gestión para la articulación de las cadenas de frutales. 3. 120 personas capacitadas en temas agrotécnicos para una mejor gestión y desempeño eficiente de las cadenas de frutales 4. 3 diagnósticos de las cadenas publicados y distribuidos. Comenzado el estudio de dinámica poblacional en las cadenas de frutales y el estudio financiero y el de mercado de la cadena de papaya como análisis complementarios a los diagnósticos. 5. 19 cooperativas y 10 entidades estatales fortalecen sus capacidades productivas en las cadenas de guayaba, mango y papaya 6. Culminado el proceso de sistematización de la metodología para el análisis de género en las cadenas de frutales y elaboración de una publicación a modo de referencia. Insertadas al menos 3 entidades en el sistema de gestión IGECSA. Capacitadas 60 personas (30 mujeres) en temas de género. 1. Se estima alcanzar como volumen promedio de producción anual 2500 t de frutas (esta información se precisará con los datos de cierre de 2021) 2. Los equipos técnicos intersectoriales (3 nacionales y 5 provinciales) continúan su desempeño en la articulación de los actores de las cadenas. Los equipos técnicos nacionales elaboran materiales técnicos de referencia para procesos clave de las cadenas: poda, poscosecha, pérdidas poscosecha, procesamiento, calidad e inocuidad y pérdidas y desperdicios de alimentos. 3. (pendiente de precisar con datos de cierre de 2021) 4. Publicados los diagnósticos de las cadenas de frutales (3, 1 por cadena) y distribuidos 2400 ejemplares. Realizado el diseño muestral y cuestionarios para el estudio de población con la asistencia técnica de UNFPA y CEDEM. Con la asesoría de la CEPAL fueron capacitadas 9 personas para el estudio financiero y 15 personas para el estudio de mercado. Aplicados los cuestionarios del estudio financiero en los municipios Caimito, Artemisa y Alquízar. 5. 19 cooperativas y 10 entidades estatales fortalecen sus capacidades productivas en las cadenas de guayaba, mango y papaya 6. Culminado el proceso de sistematización de la metodología empleada por el proyecto para el diagnóstico participativo de género en las cadenas de frutales y en proceso de redacción una publicación con la metodología y los resultados alcanzados con su aplicación. Como parte de la implementación del sistema IGECSA 4 entidades validaron los diagnósticos y planes de acción para la igualdad de género. Capacitadas en temas de género 67 personas (31 mujeres) que participaron en estos procesos. Valor del incremento de las producciones logradas en municipios seleccionados (moneda convertible) Modificaciones realizadas a la estrategia nacional de frutales Estrategia de frutales realizada en el 2015 Version actualizada de la estrategia Se cuenta con un borrador de estrategia actualizada. Número de grupos intersectoriales creados e institucionalizados a nivel local y nacional Nivel de compromiso de los grupos meta para implementar las intervenciones propuestas Alto Medio-alto Alto Nivel de capacidad de grupos intersectoriales para usar el enfoque de cadenas de valor e integrar las dimensiones de equidad de género y eficiencia energética Conformado un equipo nacional intersectorial para cada cadena y equipos locales en cada municipio Un equipo intersectorial nacional y dos locales con capacidades optimas sostenibles Un equipo nacional intersectorial por cada cadena (3) y equipos locales por cadena en cada municipio (13) Porcentaje de incremento de las producciones y ventas de frutas frescas y procesadas alcanzado en cooperativas seleccionadas Cantidad de cuellos de botellas identificados en el diagnóstico que muestran una mejora en su funcionamiento Número total de decisores nacionales y locales y expertos capacitados en aspectos clave Porcentaje de mujeres del total de decisores nacionales y locales y expertos capacitados en aspectos clave Nivel de conocimiento sobre cómo conducir los diagnósticos y los planes de acción con orientación a la demanda Alto Medio-alto Alto Número de diagnósticos de cadenas de frutales elaborados y divulgados Número de estudios de mercados realizados y divulgados Número de estrategias y planes de acción elaborados y divulgados Número de personas capacitadas para aplicar herramientas que incluyen enfoques de equidad y de eficiencia energética Porcentaje de mujeres del total de personas capacitadas para aplicar herramientas que incluyen enfoques de equidad y de eficiencia energética Número de diagnósticos y planes de acción que integran equidad de género, integración de los jóvenes y eficiencia energética Número total de miembros de las cooperativas capacitados por el proyecto en temas clave Porcentaje de mujeres del total de miembros de las cooperativas capacitados por el proyecto en temas clave Número de materiales realizados y distribuidos para apoyar la capacitación en temas clave. Número total de productores/as de las cooperativas que incrementan sus capacidades Porcentaje de mujeres del total de productores/as de las cooperativas que incrementan sus capacidades Número de materiales elaborados y distribuidos para apoyar la formación Número de mujeres empleadas que aumentan sus ingresos Número de jóvenes empleados que aumentan sus ingresos Número de documentos de recomendación para mecanismos de control de calidad Número de mecanismos de control de calidad de las cadenas de valor mejorados Número de entidades (diferentes del eslabón producción) que realizan acciones de capacitación a decisores y técnicos Número de entidades (diferentes del eslabón producción) que reciben equipos e insumos Número de entidades que implementan prácticas que favorecen la equidad de género y generacional XM-DAC-41114-PROJECT-00085126 United Nations Development Programme PADIT CIENFUEGOS - FORTALECIENDO A LOS GOBIERNOS TERRITORIALES Y ARTICULANDO LA MATRIZ DE ACTORES PARA GESTIONAR EL DESARROLLO SOCIO-ECONÓMICO DEL ÁMBITO LOCAL. CUB-CAP-CIENFUEGOS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00110566 United Nations Development Programme La segunda fase de PADIT escala en contenido e impactos e incorpora 3 nuevos municipios Aguada, Lajas y Cumnayagua CUB-CAP-CIENFUEGOS COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Lajas seat of a second-order administrative division 22.414790 -80.293100 Cumanayagua seat of a second-order administrative division 22.152470 -80.203540 Provincia de Cienfuegos first-order administrative division 22.266670 -80.450000 Cienfuegos seat of a first-order administrative division 22.149570 -80.446620 Abreus populated place 22.277970 -80.569310 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 116319 20194 112535 142513 176268 147000 1550 United Nations Development Programme -1550 United Nations Development Programme 33 United Nations Development Programme -67 United Nations Development Programme -6780 United Nations Development Programme 34706 United Nations Development Programme 4279 United Nations Development Programme 25719 United Nations Development Programme 3550 United Nations Development Programme 3600 United Nations Development Programme 22284 United Nations Development Programme 10284 United Nations Development Programme 593 United Nations Development Programme 11297 United Nations Development Programme 20077 United Nations Development Programme 26139 United Nations Development Programme 140743 United Nations Development Programme 136955 United Nations Development Programme 61732 United Nations Development Programme 495145 CUB-CAP-CIENFUEGOS Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Cantidad de municipios que cuentan con Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) aprobadas y en implementación (incluyendo Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP): 8 2. Número de Grupos de Trabajo adjuntos a los Gobiernos territoriales que cuentan con un plan de acción de género y emplean el enfoque de población: 5 3. Número de Gobiernos Territoriales que implementan mejoras en la Gestión de Financiación para el Desarrollo Local:5 4. Número de acciones que se implementan para trabajar Gobierno Abierto: 2 1. Número de Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) construidas/actualizadas participativamente para la actuación interactoral, interterritorial y multinivel: 7 municipios con Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) diseñadas (Palmira, Abreu, Cienfuegos, Rodas, Cruces, Cumanayagua, Lajas) 2. Número de Grupos de Trabajo adjuntos a los Gobiernos territoriales que cuentan con un plan de acción de género y emplean el enfoque de población: 0 3.Número de Gobiernos Territoriales que implementan mejoras en la Gestión de Financiación para el Desarrollo Local:2 4. Número de acciones que se implementan para trabajar Gobierno Abierto: 0 1. Estrategias de Desarrollo Municipal -EDM- en implementación en los 8 municipios 2. Realización de acciones en base al plan de acción de género y enfoque de población de los Grupos de Trabajo adjuntos a los Gobiernos territoriales (Municipios: Cienfuegos, Aguada, Abreu, Rodas, Cumanayagua) 3. Incrementada la gestión de financiamiento para el Desarrollo Local (al menos 6 gobiernos municipales registran mejoras) 4. Todos los municipios de la provincia cuentan con estructuras creadas para la gestión y mejora en la información de los servicios públicos (se registran en los 8 municipios prácticas frecuentes de publicación de información) 1. En implementación y aprobadas en las respectivas Asambleas Municipales del Poder Popular (AMPP) las Estrategias de Desarrollo Municipales (EDM) de los 8 municipios 2. A causa de la COVID-19 realizado en modalidad virtual el II Taller Nacional y I Foro debate internacional “Género, Ciencia y Sociedad 2020”, auspiciado por la Universidad de Cienfuegos, que aglutinó un equipo multiactoral y multinivel de 13 países e instituciones. Dicho encuentro logró entre sus principales resultados la creación del Grupo Internacional de Investigadores sobre Género, Ciencia y Sociedad, con 89 actores claves que colaboran desde ejes temáticos definidos. 3. Siete municipios registran mejoras en el uso de la Contribución Territorial (CTD) en los proyectos de desarrollo local. Municipios: Cruces, Aguada, Cienfuegos, Abreus, Rodas, Palmira, Cumanayagua. La Contribución Territorial (CTD) creció a un 18.6% y se ha convertido en la principal fuente de cofinanciación. Cinco proyectos con financiamiento externo- 4 proyectos medioambientales obtienen financiamiento del Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) y 1 proyecto de desarrollo portuario y urbano se aprueba con la Agencia Francesa de Cooperación (AFFD)-. Además, se financian con recursos propios 100 proyectos de desarrollo local, dentro de los cuales 27 reciben financiamiento de la contribución territorial CTDL. 4. Los 8 municipios de la provincia publican su propio Portal del Ciudadano y el Portal del Ciudadano del Gobierno Provincial alcanza un máximo de 666 145 visitas, lo que lo convierte en uno de las más activos dentro de su tipo. 1. Actualizada y difundida al menos 1 Estrategia de Desarrollo Municipal con visión 2030 acorde a la Política para impulsar el Desarrollo Territorial aprobada en junio 2020. 2. Establecidos al menos 2 grupos permanentes de trabajo en modalidad virtual, dado contexto COVID-19, que potencie el trabajo sobre las brechas de género y población a nivel territorial. 3. Al menos 2 municipios muestran mejoras en la gestión de financiamiento y transfieren buenas prácticas al resto de municipios (Municipios Cienfuegos y Abreus) 4. Diseñados al menos 1 programa dentro de las Estrategias de Desarrollo Municipal del Municipio Cienfuegos que promueva acciones de gobierno abierto. 1. Realizado en 5 municipios (Cienfuegos, Cruces, Palmira, Lajas, Abreus) un Programa de Capacitación sobre el Decreto 33 y sus Resoluciones complementarias, apoyado por la Universidad, y aprobado en el Consejo de Gobierno. 2. Establecidos 2 grupos permanentes de trabajo mediante Whatsapp, que potencia el trabajo sobre género y población a nivel territorial (GIDICYS con 115 participantes y Observatorio Demográfico con 67) 3. 6 municipios (Rodas, Abreus, Palmira, Aguada, Cienfuegos y Cumanayagua) han logrado financiamiento para la implementación de 15 proyectos de desarrollo local (80% de desarrollo económico y 20% sociocultural) 4. Se han creado en 6 municipios (Rodas, Abreus, Palmira, Aguada, Cienfuegos y Cumanayagua) los sistemas de comunicación como soporte para la elaboración, implementación, evaluación y actualización de las respectivas estrategias de desarrollo territorial. Número de gobiernos provincias y municipios donde funcionan establemente mecanismos de concertación entre provincia-municipio para armonización de estrategias de desarrollo % de la población de los municipios que manifiesta estar informada sobre los planes y proyectos de desarrollo local que promueven en su territorio Número de iniciativas productivas y de servicios vinculadas a las EDM y EDP qie incluyen vínculo público/privado Número de empleos generados o fortalecidos en iniciativas vinculadas a encadenamientos productivos y de servicio Número de municipios que crean servicios que atienden a demandas de mujeres y jóvenes XM-DAC-41114-PROJECT-00093029 United Nations Development Programme PADIT PINAR DEL RIO - APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA GESTION ESTRATEGICA DEL DESARROLLO LOCAL, INSERTANDOSE EN EL MARCO DE LA PLATAFORMA ARTICULADA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL TERRITORIAL EN CUBA (PADIT) CUB-CAP-PINAR DEL RIO UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COSUDE Dept of Forgn Afrs Trade & Dev GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00113081 United Nations Development Programme Proceder a la incorporación de un nuevo tramo de financiamiento de la cooperación suiza para la ejecución de actividades que se enmarcan en los efectos y productos definidos inicialmente por el proyecto durante los años del 2018 al 2021 CUB-CAP-PINAR DEL RIO GOVERNMENT OF ITALY Dept of Forgn Afrs Trade & Dev COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Viñales seat of a second-order administrative division 22.618920 -83.706940 Pinar del Río seat of a first-order administrative division 22.416670 -83.696670 Los Palacios seat of a second-order administrative division 22.588820 -83.246710 La Palma seat of a second-order administrative division 22.749950 -83.554150 Consolación del Sur seat of a second-order administrative division 22.504190 -83.514420 Leaving no one behind 48958 187368 369365 303548 167730 379269 455043 81539 10 United Nations Development Programme 87 United Nations Development Programme 9543 United Nations Development Programme 731 United Nations Development Programme 3454 United Nations Development Programme 5657 United Nations Development Programme 630 United Nations Development Programme 129 United Nations Development Programme 443 United Nations Development Programme 962 United Nations Development Programme 9851 United Nations Development Programme 16883 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme 1389 United Nations Development Programme 13863 United Nations Development Programme 561 United Nations Development Programme 7534 United Nations Development Programme 41130 United Nations Development Programme 135 United Nations Development Programme 24595 United Nations Development Programme 8319 United Nations Development Programme 2457 United Nations Development Programme 3567 United Nations Development Programme -6278 United Nations Development Programme 7166 United Nations Development Programme 908 United Nations Development Programme 3266 United Nations Development Programme 13159 United Nations Development Programme 32656 United Nations Development Programme 1449 United Nations Development Programme 103835 United Nations Development Programme 6871 United Nations Development Programme 7093 United Nations Development Programme 162 United Nations Development Programme 93984 United Nations Development Programme 165552 United Nations Development Programme 281443 United Nations Development Programme 252635 United Nations Development Programme 66869 United Nations Development Programme 11539 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 1183286 CUB-CAP-PINAR DEL RIO Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Cantidad de herramientas de gestión del desarrollo local 2.Número de municipios con estrategias de desarrollo, concebidas participativamente, para la actuación articulada de diferentes actores, territorios y niveles 3. Número de emprendimientos que brindan servicios productivos, innovadores y encadenados 4. Número de experiencias difundidas sobre procesos de articulación multi-actoral, multi-nivel e inter-territorial conectadas con Políticas Nacionales y Territoriales 1. Número de municipios con estrategias de desarrollo, concebidas participativamente, para la actuación articulada de diferentes actores, territorios y niveles: 3 2. Número de emprendimientos que brindan servicios productivos, innovadores y encadenados: 7 3. Número de experiencias difundidas sobre procesos de articulación multi-actoral, multi-nivel e inter-territorial conectadas con Políticas Nacionales y Territoriales: 6 1. Nuevas herramientas de gestión del desarrollo local (al menos 1 adicional) 2. Estrategias de desarrollo municipal actualizadas (al menos 2 municipios adicionales) 3. Avance en la implementación de al menos 3 iniciativas PADIT que brindan servicios sociales y productivos, innovadores y encadenados en los municipios de Los Palacios, Pinar del Río, Consolación del Sur, La Palma y Viñales (en las temáticas de producción y consumo de biogás, cierre de ciclo en polos productivos agropecuarios, envejecimiento poblacional activo y saludable, resiliencia urbana, turismo de naturaleza) 4. Experiencias que impliquen concertación de actores conectadas con Políticas Nacionales y Territoriales 1. Desarrolladas, de conjunto con la Facultad de Ciencias Forestales y Agropecuarias de la Universidad de Pinar del Río, aplicaciones informáticas para la introducción de tecnologías de agricultura de precisión.Con esta innovación se prevé el incremento de las producciones, calidad y presentación, así como ahorro de energía y agua. 2. Actualizadas y aprobadas, por las respectivas Asambleas Municipales del Poder Popular, las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) de los 11 municipios con un horizonte 2030. 3. En implementación 5 iniciativas con fondos PADIT que brindan servicios sociales y productivos, innovadores y encadenados en los municipios de Los Palacios, Pinar del Río, Consolación del Sur, La Palma y Viñales (en las temáticas de producción y consumo de biogás, cierre de ciclo en polos productivos agropecuarios, envejecimiento poblacional activo y saludable, resiliencia urbana, turismo de naturaleza). Adquirido el 100% del equipamiento previsto 4. Diseñada la Estrategia de Desarrollo Económico y Social del territorio en la etapa PostCovid19 (EDESrpc-PR), con la articulación de diferentes actores territoriales: Universidad de Pinar del Río, Delegación Territorial del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente (CITMA), la Dirección Provincial de Economía y Planificación (DPEP), Planificación Física (DPPF). Además de otras entidades presupuestadas y empresariales. 1. Una herramienta adicional creada con énfasis en la Producción de Alimentos con más Ciencia en función de la Soberanía Alimentaria y Educación Nutricional ante contexto COVID-19 2. Al menos 10 proyectos de desarrollo local diseñados asociados a las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) aprobadas. 3. Diseñadas iniciativas adicionales en función de fortalecer cierre de ciclos productivos y mejora del sistema de informatización de los servicios públicos en los municipios de Los Palacios, Pinar del Río, Consolación del Sur, La Palma y Viñales 4. Experiencias que implican concertación de actores alineadas con la Política aprobada para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba y sus normas complementarias 1. Creado un Sistema de Trabajo para la Producción de Alimentos con más Ciencia en función de la Soberanía Alimentaria y la Educación Nutricional sobre la base de la gobernanza de Sistemas Alimentarios Locales y la gestión del conocimiento (SAyEN+Cienc.). Observatorio tecnológico creado con la participación de la Universidad de Pinar del Río, Ministerio de Agricultura y Gobierno provincial. 2. Doce proyectos de desarrollo local se implementan en función de las Estrategias de Desarrollo Municipales aprobadas y en articulación con PADIT (turismo local sostenible, producción de alimentos, cultivos varios y producción de envases) 3. Seis iniciativas adicionales se han diseñado articuladas con PADIT (2 iniciativas con financiamiento aprobado en apoyo al proceso de producción, industrialización y comercialización de productos agropecuarios del Polo Productivo Hermanos Barcón y en función de informatizar los servicios de trámites de la vivienda y 4 iniciativas surgidas del Laboratorio de Innovación Digital: digitalización de procesos y servicios en la Biblioteca Provincial y el Museo de la Música, Sistema de información pública para múltiples puntos con gestión de contenidos centralizados, sistema de geolocalización de vehículos en flota, sistema de control de consumo eléctrico en tiempo real con mensajería MQTT: “PISTÓN”) 4. Alianza PADIT Gobierno de Pinar del Río – Unión de Informáticos de Cuba – Universidad de Pinar del Río para generar soluciones informáticas en función de mejorar servicios a la ciudadanía en el Laboratorio de Innovación para la Transformación Digital. Porcentaje de los empleos generados o mejorados en iniciativas vinculadas a encadenamientos productivos y de servicio que son ocupados por mujeres y por jóvenes. LB: 57% mujeres y 50% jóvenes. Cantidad de técnicos y funcionarios capacitados en el uso de las TIC´s y plataformas digitales Cantidad de instituciones locales que consultan la guía programática oficializada para acompañar los procesos de implementación de servicios públicos a nivel digital Número de personas que se benefician con acceso a los servicios digitalizados en trámites de IPF y Vivienda Cantidad de espacios de comunicación y socialización de buenas prácticas sobre cohesión territorial, Agenda 2030, asociativismo, reactivación económica y social y uso de las TICs en servicios públicos Cantidad de iniciativas productivas y de servicios diseñadas que incluyen vínculo prúblico-privado Cantidad de servicios productivos y sociales orietnadas a satisfacer necesidades diferenciadas de la población XM-DAC-41114-OUTPUT-00121916 United Nations Development Programme Apoyar la localización de la agenda 2030 a nivel nacional y del ODS 8 en la provincia de Pinar del Río CUB-CAP-PINAR DEL RIO GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Los Palacios seat of a second-order administrative division 22.588820 -83.246710 La Palma seat of a second-order administrative division 22.749950 -83.554150 Leaving no one behind 975 7713 94879 119880 24516 -13 United Nations Development Programme -82 United Nations Development Programme 897 United Nations Development Programme 7346 United Nations Development Programme -435 United Nations Development Programme -5433 United Nations Development Programme 92599 United Nations Development Programme 25001 United Nations Development Programme 120053 CUB-CAP-PINAR DEL RIO Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Cantidad de autoridades locales cubanas capacitadas sobre Agenda 2030 y territorialización ODS. Meta: Al menos 50 personas adicionales 2. Cantidad de municipios que realizan planificación territorial estratégica orientada a la localización de la Agenda 2030. Meta: 2 municipios 3. Iniciativas socio-económicas en función de la Agenda 2030. Meta: 2 adicionales 1. Cantidad de autoridades locales cubanas capacitadas sobre Agenda 2030 y territorialización ODS. LB: 20 2. Cantidad de municipios que realizan planificación territorial estratégica orientada a la localización de la Agenda 2030. LB: 0 3. Iniciativas socio-económicas en función de la Agenda 2030. LB: 22 1. Conformación de programas de capacitación sobre Agenda 2030 y territorialización ODS. 2. Municipios que actualizan sus Estategias de Desarrollo Municipal con visión 2030. Meta: 2 3. Diseño de Iniciativas socio-económicas en función de la Agenda 2030. Meta: 2 1. Elaborados 2 programas de capacitación: 1 programa de Diplomado Nacional sobre Descentralización y Financiación al Desarrollo Territorial, modalidad virtual con módulo específico sobre Agenda 2030 y territorialización ODS y 1 programa de intercambio técnico sobre metodología de cálculo Índice Sintético con ASVIS; territorialización de los ODS y sus metodologías con FELCOS de Italia. 2. Actualizadas y aprobadas, por las respectivas Asambleas Municipales del Poder Popular, las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) de los 11 municipios con un horizonte 2030. 3. En implementación 2 iniciativas socio-económicas en fincas agroecológicas en los municipios de La Palma y Los Palacios en función de la producción de alimentos con fines de autoabastecimiento municipal y exportación. 1. 2 Programas de capacitación realizados en modalidad virtual sobre Agenda 2030 y territorialización ODS (Experiencia ASVIS). 2. Al menos 2 Municipios con Estrategias de Desarrollo Municipales (EDM) aprobadas incluyen acciones vinculadas directamente con el LAB ODS en función de la Agenda 2030. 3. Articuladas 2 iniciativas socio económicas en fincas agroecológicas con actores locales para fortalecer producción de alimentos y diversificación de oferta en función de ODS 8, 2 y 17 principalmente. 1. Dos encuentros formativos realizados, en modalidad virtual, a partir de la experiencia de ASVIS sobre Agenda 2030 y territorialización ODS (diplomado virtual sobre descentralización y financiación al desarrollo territorial con conferencias especializadas en materia ODS y encuentro técnico con 100 funcionarios de gobierno, ministerios, academia e instituciones locales de todo el país) 2. Incorporadas al Sistema del LAB ODS 49 iniciativas de desarrollo local de los 11 municipios del territorio. 3. Articuladas 2 iniciativas de los municipios de La Palma y Consolación del Sur en función de diversificar y mejorar sus producciones alimenticias (Fincas Agroecológicas Tierra Brava y Charrabascal) con el agroturismo además como alternativa de servicios asociados a la producción agrícola. Cantidad de autoridades locales cubanas capacitadas en planificación territorial estratégica orientada a la localización ODS % de incremento de las producciones agropecuarias generadas en el marco del proyecto Cantidad de nuevos empleos que se generan XM-DAC-41114-PROJECT-00093545 United Nations Development Programme PADIT INIE -GESTION DEL CONOCIMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE LA PLATAFORMA ARTICULADA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL TERRITORIAL CUB-INST. NAC. INV. ECONOMICAS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME PER-MINISTERIO DE SALUD COSUDE UNDP Funding Windows SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM UK-Foreign & Commonwealth Off UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111329 United Nations Development Programme La segunda fase de PADIT prevé fortalecer las acciones del programa incorporando el apoyo a nuevos territorios y al oriente cubano en el efecto 1 CUB-INST. NAC. INV. ECONOMICAS GOVERNMENT OF ITALY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UK-Foreign & Commonwealth Off GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNDP Funding Windows COSUDE PER-MINISTERIO DE SALUD registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Santiago de Cuba first-order administrative division 20.200000 -75.933330 Las Tunas first-order administrative division 21.100000 -76.900000 Provincia Granma first-order administrative division 20.283330 -76.866670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 146897 732611 806283 2144893 1143168 1212472 1049448 1179031 200000 7832 United Nations Development Programme 8042 United Nations Development Programme 166589 United Nations Development Programme 16925 United Nations Development Programme 35382 United Nations Development Programme 18156 United Nations Development Programme -16313 United Nations Development Programme 63117 United Nations Development Programme 108237 United Nations Development Programme 34398 United Nations Development Programme 36273 United Nations Development Programme 85142 United Nations Development Programme 78459 United Nations Development Programme 13420 United Nations Development Programme 107016 United Nations Development Programme 5392 United Nations Development Programme 62948 United Nations Development Programme 10591 United Nations Development Programme 165588 United Nations Development Programme 77177 United Nations Development Programme 137354 United Nations Development Programme 41370 United Nations Development Programme 4370 United Nations Development Programme 35683 United Nations Development Programme 22919 United Nations Development Programme 1594 United Nations Development Programme -1678 United Nations Development Programme 2174 United Nations Development Programme 46065 United Nations Development Programme 161384 United Nations Development Programme 358602 United Nations Development Programme 152860 United Nations Development Programme 94703 United Nations Development Programme 287830 United Nations Development Programme 369978 United Nations Development Programme 148733 United Nations Development Programme 80754 United Nations Development Programme 18173 United Nations Development Programme 960173 United Nations Development Programme 861795 United Nations Development Programme 669052 United Nations Development Programme 644221 United Nations Development Programme 107918 United Nations Development Programme -79786 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 229211 COSUDE United Nations Development Programme 2753343 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 13070 GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM United Nations Development Programme 12592 UK-Foreign & Commonwealth Off United Nations Development Programme 6523533 CUB-INST. NAC. INV. ECONOMICAS Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Número de herramientas multisectorial y multiactoral implementadas que mejoren los procesos de tomas de decisiones 2. Número de provincias donde se ha construido una estrategia de desarrollo con enfoque territorial: 4 provincias y 10 municipios 3. Número de provincias y municipios donde existen equipos capacitados para la implementación de instrumentos de participación y concertación: 10 provincias (Pinar del Río, Artemisa, Cienfuegos, Holguín, Guantánamo, Sancti Spíritus, La Habana, Las Tunas, Granma, Santiago de Cuba) y 32 municipios. 4. Implementadas herramientas complementarias en apoyo a la gestión territorial validadas por las instancias nacionales (procesos de inclusión de los enfoques género y generacional en los territorios, gobierno digital, guía sobre diagnóstico de población, sistematización) 1. Número de productos generados para la planificación multinivel: 3 (Guía metodológica para la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Municipal (EDM), Guía metodológica para la elaboración de la Estrategia de Desarrollo a nivel Provincial (EDP) y Procedimiento para la Financiación al Desarrollo) 2. Número de provincias donde se ha construido una estrategia de desarrollo con enfoque territorial: 4 provincias 3. Número de provincias y municipios donde existen equipos capacitados para la implementación de instrumentos de participación y concertación: 4 provincias (Pinar del Río, Artemisa, Cienfuegos y Holguín) y 14 municipios (Los Palacios, Consolación del Sur, La Palma, Artemisa, Candelaria, San Cristóbal, Güira de Melena y Alquízar, Cienfuegos, Abreus, Aguada, Holguín, Urbano Noris y Moa) 4. Cantidad de instrumentos de gestión del desarrollo local cuyos resultados han sido presentados a las instancias nacionales:9 instrumentos 1. Kit de herramientas multisectorial y multiactoral entregados a los gobiernos territoriales para mejorar su gestión 2. Al menos 11 municipios adicionales cuentan con Estrategias de Desarrollo Municipal actualizadas 3. Una provincia adicional y 15 municipios adicionales tienen Grupos de Desarrollo Local capacitados, encargados de asesorar el gobierno en la gestión integral del desarrollo del territorio 4. Herramientas complementarias adicionales en apoyo a la gestión territorial validadas por las instancias nacionales (al menos 5: sistema de trabajo conjunto, guía sobre diagnóstico de población, sistematización, guía de medición de impactos medioambientales, transversalización de género en los proyectos) 1. Empaquetado y diseñado el Kit de herramientas complementarias para apoyar la gestión de gobierno. 2. 34 municipios adicionales cuentan con Estrategias de Desarrollo Municipal actualizadas 3. La provincia de La Habana y 15 gobiernos municipales adicionales tienen Grupos de Desarrollo Local capacitados, encargados de asesorar el gobierno en la gestión integral del desarrollo del territorio 4. 10 Herramientas complementarias validadas por las instancias nacionales (guía sobre diagnóstico de población, sistematización, guía de medición de impactos medioambientales, comunicación y gobierno digital, transversalización de género en los proyectos, implementación ODS) 1. Entregado a cada gobierno territorial el kit de herramientas complementarias para apoyar la gestión de gobierno en función de impulsar la política de desarrollo territorial. 2. Al menos 2 provincias (Villa Clara y Ciego de Ávila) y 14 municipios adicionales cuentan con Estrategias de Desarrollo Municipal presentadas para aprobación de sus respectivos gobiernos. 3. Al menos 2 provincias (Villa Clara y Ciego de Ávila) y 20 municipios adicionales cuentan con grupos asesores para la gestión del desarrollo territorial. 4. Al menos una herramienta adicional validada por las instancias nacionales y en uso de diversos actores (Guía para la elaboración de Planes de Desarrollo Urbano Integral Sostenible, experiencia de la Oficina del Historiador de La Habana) 1. Establecido mecanismo de distribución para entrega digital del kit de herramientas complementarias, aprovechando sistema de capacitación nacional previsto a inicios del 2022. 2. Actualmente 124 municipios cuentan con Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas por sus respectivos Consejos de Administración donde se incluyen los municipios de las provincias de Villa Clara y Ciego de Avila 3. Actualmente 124 grupos de desarrollo local se han creado y acompañan a los municipios en la gestión de sus EDM donde se incluyen las provincias de Villa Clara y Ciego de Ávila 4. Incorporada en Kit de herramientas la Guía para la elaboración de los Planes de Desarrollo Urbano Integral Sostenible, a partir de la experiencia de la Oficina del Historiador de La Habana Número de provincias y municipios donde funcionan establemente mecanismos de concertación entre municipio-provincia para armonización de estrategias de desarrollo % de la población de los municipios que manifiesta estar informada sobre los planes y proyectos de desarrollo local que se promueven en sus territorios Número de municipios que incrementan su presupuesto para financiar acciones de la EDM a paritr de los impuestos locales Número de iniciativas productivas y de servicios vinculadas a las EDM y EDP que incluyen vínculo público/privado Cantidad de mecanismos de gestión financiera en apoyo a emprendimientos Número de empleos generados o fortalecidos en iniciativas vinculadas a encadenamientos productivos y de servicio % de empleos generados que benefician jóvenes y mujeres Número de municipios que crean servicios que atienden a demandas de mujeres y jóvenes Cantidad de iniciativas pilotos oficializadas como PDL y/o MIPYMES apoyadas por el fondo Número de instrumentos con enfoque de gestión articulada del desarrollo territorial que se institucionalizan en el país Número de instituciones que incorporan a sus políticas un instrumento para la gestión articulada del desarrollo local producido por el programa XM-DAC-41114-PROJECT-00094887 United Nations Development Programme Incorporating multiple environmental considerations and their economic implications into the management of landscapes, forests and production sectors in Cuba. Ctro Nac. de Áreas Protegidas UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00098961 United Nations Development Programme ECOVALOR - FULL SIZE. Incorporating multiple environmental considerations and their economic implications into the management of landscapes, forests and production sectors in Cuba. Ctro Nac. de Áreas Protegidas Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Pinar del Río first-order administrative division 22.416670 -83.833330 Matanzas first-order administrative division 22.666670 -81.166670 Las Tunas first-order administrative division 21.100000 -76.900000 Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Provincia de Holguín first-order administrative division 20.750000 -75.916670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 115796 1169157 1176663 2177953 3059905 1950789 1088137 85820 5740 United Nations Development Programme 56949 United Nations Development Programme -39484 United Nations Development Programme 291 United Nations Development Programme 40826 United Nations Development Programme 281248 United Nations Development Programme 53704 United Nations Development Programme 81940 United Nations Development Programme 198119 United Nations Development Programme 37609 United Nations Development Programme 99690 United Nations Development Programme 64620 United Nations Development Programme 101590 United Nations Development Programme 81572 United Nations Development Programme 58922 United Nations Development Programme 43379 United Nations Development Programme 3576 United Nations Development Programme 89531 United Nations Development Programme 261456 United Nations Development Programme 54745 United Nations Development Programme 12061 United Nations Development Programme 33850 United Nations Development Programme 242729 United Nations Development Programme 19142 United Nations Development Programme 163500 United Nations Development Programme 67535 United Nations Development Programme 96151 United Nations Development Programme 34285 United Nations Development Programme 99601 United Nations Development Programme 1782928 United Nations Development Programme 2360638 United Nations Development Programme 1936897 United Nations Development Programme 1088137 United Nations Development Programme 65820 United Nations Development Programme 9630769 Ctro Nac. de Áreas Protegidas Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). O1. Production landscapes managed to favour Biodiversity (BD) as a result of the promotion of sustainable resource management practices, improved protection of ecosystems and the incorporation of the results of economic valuations of ecosystem goods and services into instruments for environmental planning and management (Biodiversity BD indicator) O2. Level of application of production practices that optimise flows of ecosystem goods and services, in pilot localities (Sustainable Land Management indicator) O3. Area of high conservation value forests with improved protection/management (Sustainable Forest Management SFM indicator) O4. Net reduction in CO2 (Carbon dioxide) emissions (Sustainable Forest Management SFM indicator) R 1.1 Number of policy, planning and strategy documents, regulatory instruments and economic and financial instruments with implications for the directions, priorities, nature, locations and environmental implications of the target sectors, that take into account the results of economic valuations R 1.2 Levels of human and institutional capacities strengthened for the incorporation of economic valuation of ecosystem goods and services in the institutions covering the target sectors R 1.3 Effectiveness of the application of landscape planning and management processes based on the results of the economic valuation of ecosystem goods and services (see explanation in table following the Strategic Results Framework) R 2.1 Level of access of decision-makers to useful and relevant information on the environmental implications of different courses of action, based on the results of economic valuations, allowing policy formulation and decision making that optimizes the generation of environmental benefit R 2.2 Number of target actors with awareness of and access to methodological tools for taking decisions on the basis of Targeted Scenario Analysis (TSA) that incorporates economic valuation of ecosystem goods and services R 3.1 Degree to wh O1. Planning and management instruments over the target areas do not specifically provide for consideration of the economic values of ecosystem goods and services O2. Target production systems are subject to inadequate agricultural, grazing and forestry management practices (without adequate provision for promoting flows of environmental goods and services) O3. Target forests are subject to degradation from inadequate application of management practices and illicit extraction of forest products O4. To be defined in 2019 (It will be addressed during the Lessons Learnt workshop dated December 2019) R 1.1 The value of ecosystem goods and services are not currently reflected in a consistent manner in documents and instruments R 1.2 No specific training has been delivered on the incorporation of the results of economic valuation of ecosystem goods and services / No methodological proposals have been developed R 1.3 Planning = 0 Participation = 0 Communication = 0 Integration = 3 Responsibility = 0 Balance =0 R 2.1 Reliable, useful and consistent Information based on the results of economic valuations, is not available to decision makers R 2.2 Target institutions lack awareness of and access to methodological tools for incorporating the results of Targeted Scenario Analysis (TSA). R 3.1 Processes for Environmental Impact Assessment, municipal and provincial planning, management planning of Sustainable Land Management (SLM) polygons and Protected Areas (PA) management do not specifically provide for the reflection of the economic value of ecosystem goods and services R 3.2 Incentives provided by FONADEF (Fondo Nacional de Desarrollo Forestal) and PNMCS (Programa Nacional para el mejoramiento y conservacion de los suelos) are not specifically conditional on the optimization of flows of ecosystem goods and services 3.3 Target production systems are subject to inadequate agricultural, grazing and forestry management practices (without adequate provision for promot O1. / O2. / O3. Validadas las áreas de intervención del proyecto y las actividades a desarrollar por los actores clave a nivel nacional y local. Identificados los identifican los criterios para el levantamiento de la línea base de los Bienes y servicios ecosistémicos (BSE) en las áreas de intervención. O4. Desarrollada herramienta metodológica para la Evaluaciones de Carbono durante la implementación del proyecto ECOVALOR donde se incluye el método para la evaluación de la degradación de bosques en Cuba. R 1.1 Establecidos acuerdos de trabajo entre la coordinación del proyecto y la Dirección de Medio Ambiente sobre el apoyo que brindará ECOVALOr al desarrollo de instrumentos económicos y la valoración de los bienes y servicios ecosistémicos. Elaborada propuesta de adecuación de instrumentos jurídicos. R 1.2 Elaborada Estrategia de Capacitación del Proyecto y desarrollar proceso de capacitación / entrenamiento de actores clave. R 1.3 Acordar herramienta para evaluar la efectividad de los instrumentos que promoverá el proyecto. R 2.1 Establecer acuerdos de trabajo con el proyecto PNUD/GEF INFOGEO a los efectos de conciliar la salida relacionada con el diseño del Sistema de Información. R 2.2 / R 3.1 Presentada en el Comité Directivo Nacional la propuesta de Estudios d TSA a efectuar en el país. R 3.2 Concluida la aplicación del Modelo de Ordenamiento ambiental en dos municipios. Presentada en el Comité Directivo Nacional la propuesta de instrumentos económicos por sectores cuya implementación de apoyará como parte de las actividades del proyecto. 3.3 / 3.4 Efectuado entrenamiento de actores clave a nivel local y de los sectores productivos sobre las prácticas ambientalmente sostenibles que apoyan el flujo de los bienes y servicios ecosistémicos. Diseñada herramienta metodológica sobre indicadores ecológicos y socioeconómicos para el monitoreo de las tendencias de los servicios ecosistémicos de los ecosistemas y aplicada experimentalmente tecnología ambientalmente sostenible en el sector de la pesca. O1. / O2. / O3. Validados los sitios de intervención, por provincias y por sectores, con la participación activa de los gobiernos locales y provinciales desde la fase inicial. Identificados los criterios para el levantamiento de la línea base de los Bienes y servicios ecosistémicos (BSE) en los ecosistemas agroproductivos y forestales y los sistemas productivos asociados (conservación, agrícola, forestal). O4. Elaborada la primera versión de la metodología para la Evaluaciones de Carbono en el proyecto ECOVALOR donde se incluye el método para la evaluación de la degradación de bosques en Cuba. Como parte de este proceso se han conciliado a nivel técnico los indicadores de evaluación de degradación de bosques a incorporar dentro de los indicadores de Manejo forestal Sostenible (MFS) para Cuba, pendiente a confirmar por la dirección Forestal de Flora y Fauna Silvestre, la cual es la autoridad en materia de política forestal en el país. R 1.1 Fortalecidas las relaciones de trabajo entre la institución rectora de la política ambiental y el Proyecto ECOVALOR para la implementación del Principio 5 de la Política de Perfeccionamiento del Sistema Ambiental dirigida al uso de los instrumentos económicos y la valoración de los bienes y servicios ecosistémicos. Conciliadas a nivel técnico las propuestas de insumos para incorporar en cinco marcos jurídicos que implementan las políticas públicas, las consideraciones para los servicios ecosistémicos y los instrumentos económicos-financieros, como son: Ley del Sistema de Recursos Naturales y Medio Ambiente, Decreto de Cambio Climático, Decreto Ley de Costa y su Reglamento, el proyecto del paquete legislativo del Sistema de uso sostenible y conservación de suelos y el paquete legislativo sobre implementan el perfeccionamiento del Sistema de Ordenamiento Territorial y Urbano y para la Gestión del Suelo. R 1.2 Elaborada Estrategia de Capacitación del Proyecto. Se han impartido 10 capacitaciones nacionales con la participación de 927 personas, de los que 526 son hombres y 401 mujeres, lo que representa un 56,7% y 43,3 % respectivamente. R 1.3 Se definió la metodología para la evaluación del indicador 1.3, a partir de los resultados de tres ejercicios participativos con encuestas a la Unidad de Manejo Ampliada del Proyecto (UMAP); sectores y territorios, lo que permitió el ajuste a cada una de las variables y se determinó el valor de línea base. R 2.1 Creado el grupo de trabajo nacional para el diseño de los mecanismos para la gestión y acceso a la información para el Sistema de Información (SINDE) coordinado entre Centro Nacional de Áreas Protegidas (CNAP) y el Instituto de Geografía Tropical (IGT) y con el acompañamiento de la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI), Citma y los sectores productivos. R 2.2 / R 3.1 en el Comité Directivo Nacional de enero de 2020 se presentó, a los efectos de su conciliación política, la propuesta de los 6 estudios de Análisis Focalizado de Escenarios (TSA) planificados en el proyecto. R 3.2 Concluida la fase de caracterización de los MOA en Viñales (Pinar del Río) y Ciénaga de Zapata (Matanzas) abarcando 416.240,00 ha y 64.190,00 ha, respectivamente; e iniciada la fase de diagnóstico en estos 2 municipios. Capacitados los 5 territorios de proyecto en el uso de la metodología vigente de los MOA. En el Comité Directivo Nacional de enero 2020 se presentó la propuesta de instrumentos económicos (18 instrumentos) por sectores cuya implementación de apoyará como parte de las actividades del proyecto a los efectos de su conciliación a nivel político. En este sentido se destacan: Seguro ambiental, Cobro de acceso a áreas protegidas, Pago por Servicios ecosistémicos (carbono), Concesión de servicios turísticos, Créditos blandos, Precios diferenciados por peso/talla, Compensaciones por daños ambientales. 3.3 / 3.4 Diseñada propuesta inicial de indicadores ecológicos y socioeconómicos para el monitoreo de las tendencias de los servicios ecosistémicos de los ecosistemas prioritarios (arrecifes de corales, pastos marinos, manglares sumergidos, ecosistemas agrícolas, bosques y bahía) y su relación con los sectores productivos (agrícolas, forestal, pesca, conservación, turismo e hidrocarburo), tomando en cuenta los criterios establecidos por CEPAL para la elaboración de las fichas técnicas. Para obtener estos resultados se partió de la identificación de variables para cada servicio ecosistémico definido. Efectuado entrenamiento de actores clave a nivel local y de los sectores productivos sobre las prácticas ambientalmente sostenibles que apoyan el flujo de los bienes y servicios ecosistémicos. Han participado actores del sector forestal, agropecuario, hidrocarburos y pesquero, también los actores trabajan el tema conservación en Áreas Protegidas. Aplicada de forma experimental la tecnología de uso de tendales para cultivo de esponjas a escala piloto y delimitada las zonas al norte de Villa Clara perteneciente a la Empresa pesquera Industrial de Caibarién. 3. Area of high conservation value forest with improved protection / management (SFM indicator). XM-DAC-41114-PROJECT-00094970 United Nations Development Programme MIPYMEs Y EMPRENDIMIENTOS CONTRIBUYENDO A UN DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE, EFECTIVO E INCLUSIVO EN CUBA. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00099025 United Nations Development Programme MIPYME´s y Emprendimientos contribuyendo a un desarrollo territorial sostenible, efectivo e inclusivo en Cuba. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Pinar del Río first-order administrative division 22.416670 -83.833330 Provincia de Holguín first-order administrative division 20.750000 -75.916670 Provincia Granma first-order administrative division 20.283330 -76.866670 Leaving no one behind 261151 420022 294129 335781 152999 1581 United Nations Development Programme 17309 United Nations Development Programme 28255 United Nations Development Programme 33169 United Nations Development Programme 94401 United Nations Development Programme 13578 United Nations Development Programme 15034 United Nations Development Programme 25724 United Nations Development Programme 35010 United Nations Development Programme 10394 United Nations Development Programme 9439 United Nations Development Programme 12069 United Nations Development Programme 19248 United Nations Development Programme 8715 United Nations Development Programme 46720 United Nations Development Programme 28465 United Nations Development Programme 19364 United Nations Development Programme 13418 United Nations Development Programme 11038 United Nations Development Programme 28433 United Nations Development Programme 32755 United Nations Development Programme 28023 United Nations Development Programme 17003 United Nations Development Programme 26447 United Nations Development Programme 19692 United Nations Development Programme 23187 United Nations Development Programme 111122 United Nations Development Programme 28557 United Nations Development Programme 44408 United Nations Development Programme 76023 United Nations Development Programme 904 United Nations Development Programme 4762 United Nations Development Programme 18937 United Nations Development Programme 647 United Nations Development Programme 6615 United Nations Development Programme 2750 United Nations Development Programme 1087 United Nations Development Programme 53168 United Nations Development Programme 808931 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 1329208 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Existencia de ámbitos inter-institucionales que operando en las provincias pilotos para potenciar MIPYMES y Emprendimientos. Número de funcionarios y técnicos de gobiernos provinciales y municipales capacitados. (desagregado por sexo y edad) Número de MIPYMES y emprendimientos liderados por mujeres que fortalecen sus capacidades y promueven el empoderamiento económico de otras mujeres. MIPYMES y emprendimientos en incubación Desarrolladas incubadoras de negocios en territorios seleccionados del país con enfoque de inclusión y/o con perspectiva de economía verde. Desarrollados set de capacitación para MIPYMES y emprendedores con enfoque inclusivo y de sostenibilidad. XM-DAC-41114-PROJECT-00095007 United Nations Development Programme ARTICULACION DE ACTORES Y GESTION DE PROCESOS ASOCIADOS AL DESARROLLO LOCAL EN LA PROVINCIA DE HOLGUIN EN EL MARCO DE LA PLATAFORMA ARTICULADA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL TERRITORIAL EN CUBA (PADIT) CUB-CAP-HOLGUIN UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COSUDE GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00114539 United Nations Development Programme El proyecto fortalece la gestión del desarrollo territorial escalando en municipios y contenidos de la FASE II provincia de Holguín en el marco de la Plataforma Articulada para el Desarrollo Integral Territorial en Cuba (PADIT). CUB-CAP-HOLGUIN GOVERNMENT OF ITALY COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Sagua de Tánamo seat of a second-order administrative division 20.582690 -75.241160 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 26411 349982 236866 122001 158563 538080 619104 921 United Nations Development Programme 8401 United Nations Development Programme -8393 United Nations Development Programme 1701 United Nations Development Programme 6699 United Nations Development Programme 255 United Nations Development Programme 15900 United Nations Development Programme 18 United Nations Development Programme -10 United Nations Development Programme 370 United Nations Development Programme 4330 United Nations Development Programme -14 United Nations Development Programme 1181 United Nations Development Programme -256 United Nations Development Programme 27288 United Nations Development Programme 154022 United Nations Development Programme 130412 United Nations Development Programme 11474 United Nations Development Programme 1208 United Nations Development Programme 138189 United Nations Development Programme 1395 United Nations Development Programme 3795 United Nations Development Programme 2986 United Nations Development Programme 15054 United Nations Development Programme 68992 United Nations Development Programme 42592 United Nations Development Programme 56565 United Nations Development Programme 423347 United Nations Development Programme 147259 United Nations Development Programme 1256610 CUB-CAP-HOLGUIN Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Implementadas herramientas de concertación multinivel garante de las articulaciones necesarias entre los gobiernos municipales y el gobierno provincial, así como entre municipios. 2. Implementadas estrategias integrales de desarrollo local a nivel municipal partiendo de procesos participativos, de articulación multiactoral. 3. Número de experiencias que se articulen en función de la producción de alimentos y la prestación de servicios turísticos culturales en los municipios Urbano Noris, Gibara y Holguín. 4. Número de materiales divulgativos especializados sobre procesos de Desarrollo Local en PADIT difundidos. 1. Diseñadas herramientas de concertación que articula prioridades multinivel y/o intermunicipal: 1 2. Revisadas estrategias integrales de desarrollo local a nivel municipal partiendo de procesos participativos de articulación multiactoral: 14 3. Número de experiencias que se articulen en función de la producción de alimentos y la prestación de servicios en el municipio Urbano Noris y Holguín: 5 4. Número de materiales divulgativos especializados sobre procesos de Desarrollo Local en PADIT difundidos: 16 1. Continúa proceso de implementación de la estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) atemperada al nuevo contexto país. 2. Todos los municipios tienen sus Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) elaboradas en diferentes estados de aprobación con el acompañamiento de GADEL- GUCID. 3. Al menos tres iniciativas con fondos de PADIT en proceso de implementación en función de la producción de alimentos y la prestación de servicios turísticos culturales en los municipios Urbano Noris, Gibara y Holguín. 4. Al menos se difunden 8 materiales divulgativos especializados sobre procesos de Desarrollo Local en PADIT. 1. Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) atemperada al contexto país y presentada al Consejo Provincial para su aprobación (para la actualización se efectuaron reuniones con empresarios, universidad, gobierno y grupos de trabajo) 2. Todos los municipios tienen sus EDM aprobadas por sus respectivas Asambleas Municipales del Poder Popular. Municipios: Holguín, Moa, Antilla, Báguanos, Banes, Cacocum, Calixto Garcia, Cueto, Frank País, Gibara, Mayarí, Rafael Freire, Sagua de Tánamo, Urbano Noris 3. Cinco iniciativas se implementan en función de: producción de alimentos (producciones primarias de carne, hortalizas y viandas, minindustrias de helado y dulces) y la gestión turística del patrimonio cultural en los municipios Urbano Noris, Gibara y Holguín. 4. Nueve experiencias difundidas: 3 libros presentados en Universidad 2020 y cada uno con capítulo dedicado a experiencias del desarrollo local con la articulación PADIT-GUCID-GADEL y 6 buenas prácticas (compartida en Secretaría Técnica con todos los gobiernos del país experiencia de Aula Virtual-Plataforma Ciudad Nuestra y gestión y apoyo al gobierno electrónico; servicios de Banca Virtual en funcionamiento e incorporado al sistema de trabajo; herramientas de GADEL-GUCID sobre organización y gestión de cadenas productivas; gestión de proyectos de desarrollo local; y procedimiento para la evaluación post-inversión de proyectos de desarrollo local) 1. Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) con visión 2030 aprobada y difundida, acorde a la Política para impulsar el Desarrollo Territorial aprobada en junio 2020. 2. Al menos 2 programas de las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) se implementan en los municipios de Holguín. 3. Nuevas iniciativas con financiamiento aprobado para estimular la producción de alimentos en respuesta a la COVID-19 y la necesidad de reactivación de economías locales. 4. Al menos 3 espacios/plataformas de comunicación a nivel provincial promovidos para profundizar conocimiento sobre acciones vinculadas con PADIT Holguín 1. Aprobadas la Estrategia Económica y Social de la provincia hasta 2030 y la Estrategia sobre el Autoabastecimiento Territorial para lograr soberanía alimentaria y la educación nutricional. 2. Un promedio de 8 programas por cada Estrategia de Desarrollo Municipal se implementa con énfasis en la soberanía alimentaria y educación nutricional, cambios en la matriz energética, desarrollo económico social, respuesta a la COVID. 3. Tres nuevas iniciativas aprobadas con financiamiento de Italia en el marco de PADIT en materia de producción de alimentos (derivados de la leche y frutas y vegetales en los municipios de Gibara, Rafael Freyre y Antilla) 4. Tres plataformas de comunicación difundidas vinculadas con PADIT (plataforma Ciudad Nuestra que aloja el Portal del Ciudadano del municipio Holguín https://ciudadholguin.gob.cu ; Aula Virtual Holguín Enseña https://ciudadholguin.gob.cu/cursos/pages/home; plataforma Patrimonio Documental Holguinero https://memoriaholguin.ciudadholguin.gob.cu) Cantidad de herramientas de gestión del Desarrollo Local Cantidad de centros creados para gestionar el desarrollo local Cantidad de iniciativas productivas y de servicio orientados a satisfacer necesidades diferenciadas en la población Cantidad de empleos generados o mejorados en iniciativas vinculadas a encadenamientos productivos y de servicio Cantidad de instrumentos digitales para el trámite de subsidios a personas vulnerables Cantidad de personas que son atendidas a través de instrumentos digitales para accerder al subsidio Número de instituciones que gestionan de forma digital procesos asociados a los servicios necrológicos a nivel municipal y provincial Cantidad de instituciones que gestionan procesos de geo localización para la recogida de desechos sólidos Número de personas que se capacitan en el uso de las TIC's y uso de plataformas digitales XM-DAC-41114-PROJECT-00095204 United Nations Development Programme The Project responds to the ecosystem-based adaptation (EBA) needs of Cuba due to the relative sea level rise and associated flooding arising from extreme weather events. Agencia de Medio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00099212 United Nations Development Programme Strengthen coastal resilience to climate change by EBA approach, restoring ecosystems nexus and functionalities, and by strengthening adaptive capacity in local communities, sectors and national planning frameworks. Agencia de Medio Ambiente GREEN CLIMATE FUND registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Surgidero de Batabanó populated place 22.687130 -82.293420 Santa Cruz populated place 21.783330 -77.666670 Playa del Cajío populated place 22.683130 -82.463960 Manzanillo seat of a second-order administrative division 20.341730 -77.121260 La Coloma populated place 22.241530 -83.573570 Júcaro populated place 21.622020 -78.852980 Florida seat of a second-order administrative division 21.525360 -78.225790 Building resilience 833402 870471 1658489 1724792 6326381 12191504 11656388 2115102 903160 940227 1728245 39828 United Nations Development Programme 155467 United Nations Development Programme 45851 United Nations Development Programme 31049 United Nations Development Programme 363731 United Nations Development Programme 278578 United Nations Development Programme 251345 United Nations Development Programme 111057 United Nations Development Programme 336385 United Nations Development Programme 47671 United Nations Development Programme 388209 United Nations Development Programme 762746 United Nations Development Programme 364440 United Nations Development Programme 251868 United Nations Development Programme 833255 United Nations Development Programme 791873 United Nations Development Programme 1001593 United Nations Development Programme 158705 United Nations Development Programme 872262 United Nations Development Programme 1830040 United Nations Development Programme 42152 United Nations Development Programme 906185 United Nations Development Programme 350919 United Nations Development Programme 474600 United Nations Development Programme 109568 United Nations Development Programme -240984 United Nations Development Programme 1098700 United Nations Development Programme 513427 United Nations Development Programme 255935 United Nations Development Programme 76771 United Nations Development Programme 116068 United Nations Development Programme 81109 United Nations Development Programme 18291 United Nations Development Programme 116607 United Nations Development Programme 65727 United Nations Development Programme 148710 United Nations Development Programme 4287 United Nations Development Programme 1500657 United Nations Development Programme 22819818 Agencia de Medio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Population living in the 7 settlements where direct interventions will be made in coastal ecosystems and the population in nearby settlements. This population will be protected of the impact of category 5 hurricane and the sea level rise. Also are direct beneficiaries 60% of population in 24 municipalities that will receive capacity building support to enhance community resilience to Climate Change This indicator will measure the number of hectares of sea grasses being lost per year in target areas as a result of the restoration of natural hydraulic processes and coastal wetlands functionalities and connections XM-DAC-41114-PROJECT-00098897 United Nations Development Programme FUENTES RENOVABLES DE ENERGIA COMO APOYO AL DESARROLLO LOCAL (FRE-DL) - APOYO A LA DIVERSIFICACION DE LA MATRIZ ENERGETICA - META 24% DE USO DE FRE PARA GENERACION DE ELECTRICIDAD EN 2030. CUB-MIN. EDU. SUP. UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-JP Cuba EE FRE-DL UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00102087 United Nations Development Programme Este proyecto implementa el Objetivo específico 4 del componente 3 del Programa Nacional de Apoyo a la Energía de Cuba, enfocado en mejorar la calidad de vida en comunidades rurales aisladas, proporcionando acceso a FRE para contribuir al Des. Local. CUB-MIN. EDU. SUP. UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-JP Cuba EE FRE-DL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Calimete seat of a second-order administrative division 22.534200 -80.911050 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 77061 2085264 4056096 585063 780933 1418753 1341145 37589 30 United Nations Development Programme 26452 United Nations Development Programme 514943 United Nations Development Programme 155302 United Nations Development Programme 249305 United Nations Development Programme 364382 United Nations Development Programme -66414 United Nations Development Programme 27955 United Nations Development Programme -19449 United Nations Development Programme 25319 United Nations Development Programme 30186 United Nations Development Programme 24371 United Nations Development Programme 441315 United Nations Development Programme 172658 United Nations Development Programme 116826 United Nations Development Programme 270311 United Nations Development Programme 346773 United Nations Development Programme 18822 United Nations Development Programme 38657 United Nations Development Programme 651150 United Nations Development Programme 54180 United Nations Development Programme 265514 United Nations Development Programme 2247237 United Nations Development Programme 14646 United Nations Development Programme 27572 United Nations Development Programme -478 United Nations Development Programme 124609 United Nations Development Programme 133416 United Nations Development Programme 27394 United Nations Development Programme 243639 United Nations Development Programme 7635 United Nations Development Programme 13259 United Nations Development Programme 2712 United Nations Development Programme 6876 United Nations Development Programme 1736 United Nations Development Programme 17944 United Nations Development Programme 5200 United Nations Development Programme 1120 United Nations Development Programme 359784 United Nations Development Programme 1155557 United Nations Development Programme 259024 United Nations Development Programme 21834 United Nations Development Programme 8263930 MPTF-JP Cuba EE FRE-DL United Nations Development Programme 8567873 CUB-MIN. EDU. SUP. Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). a) Número de estudios integrales actualizados de las comunidades b) Número de actores locales capacitados y sensibilizados c) Número de personal técnico capacitado d) Número de buenas prácticas identificadas e) Número de expertos especializados en FRE para áreas rurales f) Número de proyectos de buenas prácticas implementados g) Número de organizaciones fortalecidas para proyectos FRE de electrificación h) Número de proyectos FRE de electrificación implementados a) No existen estudios integrales actualizados (0) b) No existen actores locales capacitados y sensibilizados (0) c) No existe personal técnico capacitado (0) d) No existen buenas prácticas identificadas (0) e) No existen expertos formados (0) f) No existen proyectos de buenas prácticas implementados en las áreas seleccionadas(0) g)No existen organizaciones con capacidades especializadas para proyectos de Fuentes renovables de energia (FRE) de electrificación (0) h) Proyectos FRE de electrificación implementados (0) a) Realizar los estudios integrales para el levantamiento de información como base para el diseño de soluciones tecnológicas en comunidades rurales aisladas. b) Desarrollar acciones de sensibilizacion de actores y decisores en las comunidades rurales aisladas c) y e) Capacitar al personal técnico (Grupos de trabajo) d) Identificar buenas prácticas para su implementación en polígonos demostrativos. b)Socializar los avances del proyecto a través de los posibles medios territoriales y nacionales. a) Aplicada y publicada Metodologia de intervención social como herramienta para el diagnóstico integral de las 22 comunidades rurales . a) Realizados estudios integrales, en 15 de las 22 comunidades previstas. Los 7 estudios integrales restantes se re- planifican para el 1er trimestre de 2021, dada la situación provocada por la pandemia de la COVID-19. c) y e) Realizado el entrenamiento de 7 grupos de trabajo con 60 participantes (21 mujeres).Se reprograman los 5 grupos restantes. b) Sensibilizados 101 decisores y actores locales (150 previstos): 67 hombres y 34 mujeres (33.6 %). g) Conciliados los acuerdos tomados con las estrategias de desarrollo de los gobiernos municipales correspondientes. d) Realizadas visitas técnicas en 14, de las 15 comunidades estudiadas y elaboradas las ideas conceptuales/tareas técnicas de los proyectos de ampliación y mejoramiento del servicio eléctrico en esas comunidades. d) Identificadas y entregadas a las empresas de proyectos ECODIC y ENPA las tareas técnicas de las redes presurizadas a biogás, y de los biodigestores para implementar en el polígono FRE de la Empresa Pecuaria Managuaco, del municipio Sancti Spíritus. b)Socializados los avances del proyecto a través de las redes sociales , páginas web y diversos medios de comunicación nacional y provincial. a) Culminar los estudios integrales de las 7 comunidades pendientes b) Desarrollar acciones de capacitacion en las 22 comunidades rurales aisladas c) Capacitar los 5 grupos de trabajo d) Definir las soluciones técnicas a implementar conforme la evaluación de la Unión Eléctrica (UNE) a las ideas conceptuales propuestas para las comunidades previstas. e) Completar la visita técnica pendiente (1) y elaborar la idea conceptual/tarea técnica de la misma. f) No aplica en este período a) Completados estudios integrales de 4 comunidades y ya concluidos19 estudios de los 22 totales (solo 3 pendientes debido al impacto de la COVID19) b) Desarrolladas acciones de socialización y capacitación a 101 directivos y actores clave (33,6% mujeres) c) Completados entrenamientos a 3 grupos de trabajo (2 pendientes debido al impacto de la COVID19). d) Aprobados por el Grupo Técnico de la Unión Nacional Eléctrica (UNE) las ideas conceptuales/tareas técnicas y las solicitudes de adquisición de los 20 proyectos de ampliación y mejoramiento del servicio eléctrico. Elaborado Proyecto ejecutivo de la Emp Pecuaria Managuaco y las ideas conceptuales del polígono Placetas. e)Capacitados 14 actores clave en el diseño de microredes híbridas (15% mujeres) f)No aplica en este periodo g) Fortalecidas Empresas eléctricas provinciales/ municipales y Gobiernos territoriales, en 4 comunidades rurales aisladas de Holguin y Stgo de Cuba. h)No aplica en este periodo Se realizan los estudios integrales a partir de la Metodología de intervención social diseñada y aplicada en el marco del proyecto FRE local Personas capacitadas y sensibilizadas, desagregadas por sexo Expresa el número total de personal técnico calificado, desagregado por sexo, de ellas % de mujeres de las posibles a beneficiar Se identifican buenas practicas que pyueden ser escaladas Expertos formados en FRE Cantidad de poligonos FRE en el proyecto Describe las mujeres beneficiadas con respecto al total posible cantidad de organizaciones que se fortalecen con proyectos FRE Proyectos de FRE implementados en comunidades rurales aisladas XM-DAC-41114-PROJECT-00101031 United Nations Development Programme Informe Nacional de Desarrollo Humano en Cuba: la perspectiva local del Desarrollo Humano. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SDC-Swiss Agency For Development and Co UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00103736 United Nations Development Programme Informe Nacional de Desarrollo Humano en Cuba: 4ta investigación que analiza el desarrollo Humano, ahora orientado a la dimensión local, midiendo el Indice de Desarrollo Humano a nivel provincial y municipal e incluyendo la perspectiva ambiental. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SDC-Swiss Agency For Development and Co registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 488 9104 56834 59005 66830 51691 47500 488 United Nations Development Programme 12066 United Nations Development Programme 44767 United Nations Development Programme 1659 United Nations Development Programme 17381 United Nations Development Programme 41537 United Nations Development Programme 16100 United Nations Development Programme 33889 SDC-Swiss Agency For Development and Co United Nations Development Programme 133998 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Levantamiento de datos del Informe 2. Equipo de trabajo conformado y capacitado 3. Documento del informe 4. Cantidad de intercambios realizados 5. Cantidad de iniciativas de divulgación y difusión 1. Levantamiento de datos del Informe: N/A 2. Equipo de trabajo conformado y capacidtado: 1 3. Documento del informe: 3 4. Cantidad de intercambios realizados: N/D 5. Cantidad de iniciativas de divulgación y difusión: N/D 1. Cumplido en 2019. 100% de los datos del Informe levantados y presentado Capítulo de medición del Indice de Desarrollo Humano 2. Cumplido en 2019. Equipo de trabajo conformado y consultores técnicos apoyando. 3. Entregado el borrador final del 4to Informe Nacional de Desarrollo Humano de Cuba 4. Dialogar en al menos dos ámbitos del gobierno sobre resultados del Capítulo de Medición del 4to INDH 5. Efectuadas acciones del Plan de divulgación y modificado el plan de difusión . 1. Cumplido en 2019. 100% de los datos del Informe levantados y presentado Capítulo de medición del Indice de Desarrollo Humano 2. Cumplido en 2019. Equipo de trabajo conformado y consultores técnicos apoyando. 3. Presentado el borrador final del 4to Informe Nacional de Desarrollo Humano: Ascenso a la Raiz: La perspectiva local del desarrollo humano en Cuba. 4. Discutido en 2 espacios de gobierno el capitulo de medición del 4to INDH: Ministerio de Economía y Planificación, y Comisión de los Lineamientos (ente nacional del proceso de actualización del modelo económico cubano) 5. Efectuadas modificaciones del Plan de divulgación y difusión. Pospuesto el lanzamiento del 4to INDH para inicios del 2021. 1. Cumplido en 2019. 100% de los datos del Informe levantados y presentado Capítulo de medición del Indice de Desarrollo Humano 2. Cumplido en 2019. Equipo de trabajo conformado y consultores técnicos apoyando la elaboración del informe 3. Lanzada publicación del 4to Informe Nacional de Desarrollo Humano de Cuba: Ascenso a la Raiz: La perspectiva local del desarrollo humano en Cuba 4. Cumplido en 2020. Discutido en 2 espacios de gobierno el capitulo de medición del 4to INDH: Ministerio de Economía y Planificación, y Comisión de los Lineamientos (ente nacional del proceso de actualización del modelo económico cubano) 5. Realizadas las acciones registradas en el Plan de divulgación y difusión del 4to INDH en context COVID19 1. Cumplido en 2019. 100% de los datos del Informe levantados y presentado Capítulo de medición del Indice de Desarrollo Humano 2. Cumplido en 2019. Equipo de trabajo conformado y consultores técnicos apoyando la elaboración del informe 3. Lanzada el 15 de junio de 2021, la publicación del 4to Informe Nacional de Desarrollo Humano de Cuba: Ascenso a la Raiz: La perspectiva local del desarrollo humano en Cuba 4. Cumplido en 2020. Discutido en 2 espacios de gobierno el capitulo de medición del 4to INDH: Ministerio de Economía y Planificación, y Comisión de los Lineamientos (ente nacional del proceso de actualización del modelo económico cubano) 5. Realizadas 2 acciones de divulgación del 4to INDH en contexto COVID-19. La Primera con el Instituto de Investigaciones de periodismo José Martí, para periodistas nacionales y locales y la segunda con la Asociación Nacional de Economistas de Cuba (ANEC) asegurando la partipación de entes locales de la Asociación XM-DAC-41114-PROJECT-00103069 United Nations Development Programme ECOATLAS - Fortalecimiento de las capacidades nacionales para la construcción de mapas de hábitat de los ecosistemas marino costeros y mapas de potencial de corrientes marinas como fuente renovable de energía. Ctr Est Ambientales Cienfuegos UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00105027 United Nations Development Programme ECOATLAS -CUBAN MARITIME ECOSYSTEMS (CEAC) - Fortalecimiento de las capacidades nacionales para la construcción de mapas de hábitat de los ecosistemas marino costeros y mapas de potencial de corrientes marinas como fuente renovable de energía. Ctr Est Ambientales Cienfuegos GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Cienfuegos first-order administrative division 22.266670 -80.450000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 101588 310216 236700 43463 478426 30809 4 United Nations Development Programme 1106 United Nations Development Programme 1999 United Nations Development Programme -1256 United Nations Development Programme 215 United Nations Development Programme 13787 United Nations Development Programme 8110 United Nations Development Programme 186 United Nations Development Programme 2754 United Nations Development Programme 270 United Nations Development Programme 308 United Nations Development Programme 65920 United Nations Development Programme 17516 United Nations Development Programme 37115 United Nations Development Programme 12017 United Nations Development Programme 72474 United Nations Development Programme 864 United Nations Development Programme 133 United Nations Development Programme 1258 United Nations Development Programme 389 United Nations Development Programme 107 United Nations Development Programme 5855 United Nations Development Programme 7319 United Nations Development Programme 960 United Nations Development Programme 126 United Nations Development Programme 1941 United Nations Development Programme 86440 United Nations Development Programme 151 United Nations Development Programme 135 United Nations Development Programme 586123 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 412885 Ctr Est Ambientales Cienfuegos Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Capacitados los especialistas en las metodologias y herramientas para elaborar los mapas comprometidos. 2. Elaborados y publicados los mapas del estado de salud de los ecosistemas marinos-costeros y el de potencial de energía de las corrientes marinas en Cuba. 1.- No se dispone en el pais de metodologias para el establecimiento de mapas de salud de ecosistemas marinos y costeros, ni para evaluar el potencial de las corrientes marinas como fuente renovable de energia. Proyecto en pausa, dado que no se ha recibido el primer tramo de financiamiento. A la espera de confirmación por el MATTM de Italia sobre fecha de desembolso. Proyecto en pausa, dado que no se ha recibido el primer tramo de financiamiento. A la espera de confirmación por el MATTM de Italia sobre fecha de desembolso. Proyecto en pausa, dado que no se ha recibido el primer tramo de financiamiento. A la espera de confirmación por el MATTM de Italia sobre fecha de desembolso. Elaborado y socializado, en formato digital y formato impreso, atlas de hábitats naturales de la zona marino costera de Cuba. no existe Realizada capacitation tecnica a personal que elaborara atlas de habitats naturales de la zona marino costera de Cuba. Realizada capacitation tecnica a personal que elaborara atlas de habitats naturales de la zona marino costera de Cuba. Elaborado y socializado, en formato digital y formato impreso, atlas del potencial de generación eléctrica a partir de corrientes marinas no existe Elaborado y socializado, en formato digital y formato impreso, atlas del potencial de generacion electrica a partir de corrientes marinas Realizadas capacitaciopnes para la generacion del mapa de potencial electrico XM-DAC-41114-PROJECT-00103071 United Nations Development Programme Fortalece capacidades de gestión ante inundaciones y sequías, en Camagüey y Ciego de Ávila de forma inclusiva y sensible a género. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AFD-French development agency registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00105029 United Nations Development Programme Gestión y Reducción del Riesgo de Desastres: Sequías e inundaciones en las provincias de Camagüey y Ciego de Ávila, de forma inclusiva y sensible a género. United Nations Development Programme AFD-French development agency registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Ciego de Ávila first-order administrative division 21.966670 -78.633330 Provincia de Camagüey first-order administrative division 21.350000 -77.850000 Building resilience 23014 1001189 1176158 284957 16050 14468 United Nations Development Programme -14468 United Nations Development Programme -9 United Nations Development Programme -21 United Nations Development Programme 15877 United Nations Development Programme 6583 United Nations Development Programme 3072 United Nations Development Programme 19282 United Nations Development Programme 11308 United Nations Development Programme 111797 United Nations Development Programme 4559 United Nations Development Programme 5591 United Nations Development Programme 303736 United Nations Development Programme 4499 United Nations Development Programme 16646 United Nations Development Programme 82610 United Nations Development Programme 73891 United Nations Development Programme 5017 United Nations Development Programme 2635 United Nations Development Programme 21474 United Nations Development Programme -25753 United Nations Development Programme 16658 United Nations Development Programme 158737 United Nations Development Programme 29593 United Nations Development Programme 10693 United Nations Development Programme 18200 United Nations Development Programme 19201 United Nations Development Programme 162161 United Nations Development Programme 351150 United Nations Development Programme 3316 United Nations Development Programme 224202 United Nations Development Programme 8449 United Nations Development Programme -52583 AFD-French development agency United Nations Development Programme 1711397 AFD-French development agency United Nations Development Programme 1665074 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Porcentaje de territorio cubierto por un Sistema de Alerta Temprana SAT efectivo 2.Instrumentos de gobierno y sectores clave analizados o actualizados con enfoque de resiliencia a sequía e inundaciones 3. Número de herramientas de gestión de la sequía y las inundaciones que son sensibles a género e inclusión social de grupos vulnerables 4. Instituciones locales creadas o fortalecidas que refuerzan la gestión de riesgo y adaptación al cambio climático, ampliando el conocimiento de sus decisores/as y técnicos/as 5. Número de herramientas de gestión de riesgos transferidas a los territorios 6. Número de herramientas de gestión de riesgos sistematizadas 7. Porciento de actores del gobierno y sectores clave participantes en el piloto que fortalecen sus capacidades para la gestión integral de la sequía y las inundaciones, sensible a género y la inclusión de grupos vulnerables 1. LB: 0 2. LB: 0 3. LB: 0 4. LB: 0 5. LB: 0 6. LB: 0 7. LB: 0 No hay metas para el 2021 dado que el proyecto comenzó oficialmente el 27 de agosto de 2021, con taller de inicio y fondos transferidos en noviembre de 2021 1. Avanzado proceso de adquisiciones para mejorar el porciento de territorio cubierto por un Sistema de Alerta Temprana SAT efectivo 2. Iniciada actualización de los instrumentos de gobierno con enfoque de resiliencia a sequía e inundaciones 3. Actualizadas encuestas de percepción del riesgo con enfoque de género 4. Iniciado proceso de adquisiciones para transferir tecnología informática para la creación y fortalecimiento de Instituciones locales as que refuerzan la gestión de riesgo y adaptación al cambio climático. Realizadas capacitaciones para mejorar capacidades de los actores clave vinculados a la gestión de riesgos y la adaptación al cambio climático 5. Iniciado proceso de actualización de herramientas de gestión de riesgos a ser transferidas a los territorios 6. Número de herramientas de gestión de riesgos sistematizadas. (No tiene meta hasta 2023) 7. Porciento de actores del gobierno y sectores clave participantes en el piloto que fortalecen sus capacidades para la gestión integral de la sequía y las inundaciones, sensible a género y la inclusión de grupos vulnerables (No tiene meta hasta 2023) 1. Avanzado proceso de adquisiciones de la tecnología especializada para mejorar la vigilancia hidrometeorológica de la sequía e inundaciones: contratado y en espera de embarque las Estaciones Hidrológicas Automáticas (EHA) y las Estaciones Meteorológicas Automáticas. Contratados accesorios para estas últimas estaciones y entregados al territorio los accesorios para el montaje de las EHA. 2. Iniciados estudios de Peligro, Vulnerabilidad y Riesgo de inundaciones en sinergia con el proyecto Resiliencia Costera del área de Naturaleza, Clima y Energía (NCE). Realizados entrenamientos sobre modelación de inundaciones a grupos multidisciplinarios. 3. Actualizadas las encuestas de percepción del riesgo de sequía e inundaciones con enfoque de género para su aplicación en los municipios más vulnerables. En proceso de diseño e impresión. Realizado taller de capacitación a 30 actores del nivel nacional sobre temas de género. 4. Iniciado proceso de validación de la Guía Metodológica para la integración de los componentes de Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) en las estrategias de desarrollo. Adaptación al contexto cubano”. Realizado taller de intercambio entre decisores y especialistas de los Centros de Gestión de Riesgo de Desastres (CGRRD) y Puntos de Alerta Temprana (PAT) de Camagüey y Ciego de Ávila para apoyar el entrenamiento de los nuevos CGRRD y PAT que se crearán en el marco del proyecto. Participaron 30 decisores, técnicos y especialistas, incluidos los del CGRRD del municipio Chambas, en la provincia de Ciego de Ávila, creado recientemente por el proyecto Resiliencia Costera. Realizada en cada provincia capacitación a 65 decisores, técnicos y especialistas de las provincias Ciego de Ávila (35) y Camagüey (30) sobre el trabajo el SAT y la gestión de riesgos. Participaron además, los principales medios de difusión masiva. Realizados encuentros para el intercambio de información entre el Centro Nacional de Radares (CNR) y el INRH con el objetivo de integración la información obtenida de la red pluviométrica y el radar, para realizar mejores análisis y pronósticos del estado de las precipitaciones. Concluida y evaluada por la unidad de adquisiciones del PNUD las características técnicas de la tecnología informática a adquirir para facilitar la elaboración y actualización de los instrumentos de diagnóstico y planificación. 5. Iniciado proceso de actualización de herramientas de gestión de riesgos a ser transferidas a los territorios: Realizado primer taller para la actualización del Procedimiento operacional de sequía, documento de alcance nacional que rige la preparación y respuesta ante la afectación de este peligro. Participaron 30 decisores y especialistas pertenecientes a los sectores clave que forman parte del SAT, y funcionarios del Programa Mundial de Alimentos (PMA), dada la sinergia de este proyecto con “Pon tu ficha“, financiado por DIPECHO - UE, e implementado por PMA como agencia líder y PNUD. 6. Se mostrarán avances en el 2023. 7. Se mostrarán avances en el 2023. Porciento de territorio cubierto en las provincias Camaguey y Ciego de Ávila por un sistema de alerta temprana hidrometeorológico que permita dar seguimiento y mejore el pronóstico de la sequía e inundaciones Instrumentos de gobierno y sectores clave exisentes que son analizados o actualizados con el objetivo de mejorar la getsión de riesgos de sequía e inundaciones. Número de herramientas de gestión de la sequía y las inundaciones que han sido analizadas o actualizadas que son sensibles a género Instituciones locales creadas o fortalecidas que refuerzan la gestión de riesgo y adaptación al cambio climático, ampliando el conocimiento de sus decisores/as y técnicos/as Número de herramientas de gestión de riesgos que han sido creadas o elaboradas en el marco de otros proyectos, vinculados al fortalecimiento de capacidades para incrementar la resiliencia a la sequía e inundaciones, y serán transferidas a los territorios de intervención Número de herramientas de gestión de riesgos que fueron actualizadas o elaboradas durante el proyetco y que fueron sistematizadas para su transferencia a nivel nacional e internacional en el marco de otras iniciativas que se implementen posteriormente Porciento de actores del gobierno y sectores clave participantes en el piloto que fortalecen sus capacidades para la gestión integral de la sequía y las inundaciones, sensible a género y la inclusión de grupos vulnerables XM-DAC-41114-PROJECT-00107582 United Nations Development Programme Apoyo a la revitalización del sector productivo y económico local en cuatro provincias afectadas por el paso del Huracán Irma en el centro de Cuba United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00107858 United Nations Development Programme Apoyo a la revitalización del sector productivo y económico local en cuatro provincias afectadas por el paso del Huracán Irma en el centro de Cuba United Nations Development Programme SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Yaguajay seat of a second-order administrative division 22.326910 -79.235670 Trinidad seat of a second-order administrative division 21.802240 -79.984670 Taguasco seat of a second-order administrative division 22.001980 -79.263870 Sagua la Grande seat of a second-order administrative division 22.806670 -80.075560 Remedios seat of a second-order administrative division 22.495020 -79.545480 Nuevitas populated place 21.545850 -77.265040 Morón seat of a second-order administrative division 22.107740 -78.626670 Minas seat of a second-order administrative division 21.488020 -77.610330 Jatibonico seat of a second-order administrative division 21.943330 -79.169060 Florida seat of a second-order administrative division 21.525360 -78.225790 Esmeralda seat of a second-order administrative division 21.851390 -78.117250 Chambas seat of a second-order administrative division 22.195340 -78.912300 Caibarién seat of a second-order administrative division 22.519960 -79.465990 Bolivia seat of a second-order administrative division 22.083970 -78.338840 Cubitas seat of a second-order administrative division 21.712120 -77.761300 Building resilience 100 14293 329305 425150 45056 762880 1499342 2160 100 United Nations Development Programme 2376 United Nations Development Programme -91 United Nations Development Programme 10599 United Nations Development Programme 30 United Nations Development Programme 934 United Nations Development Programme 467 United Nations Development Programme 186990 United Nations Development Programme 221689 United Nations Development Programme 42034 United Nations Development Programme 531363 United Nations Development Programme 935647 United Nations Development Programme 407609 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 1524390 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 1932138 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Cantidad de mini-industrias para la producción local de materiales de la construcción establecidas, con capacidad para dar respuesta a elementos básicos ( base de hormigon y ceramica) de 624 viviendas al mes 2. Por ciento de materia prima transportada, con apoyo de medios de transporte adquiridos por el proyecto 3. Número de obreros/as, personal técnico y profesional entrenado en los contenidos básicos para el funcionamiento de las mini industrias 4. Cantidad de empleos generados 5. Cantidad de acciones de sensibilización realizadas vinculadas al tratamiento del género en el sector productivo 1. 0 mini-industrias para la producción local de materiales de la construcción establecidas, con capacidad de producción de elementos básicos para 48 viviendas mensuales c/u 2. 0 cobertura de transportación de materias primas 3. 0 obreros/as, personal técnico y profesional entrenado en los contenidos básicos para el funcionamiento de las mini industrias 4. 0 empleos generados 5. 0 acciones de sensibilización realizadas vinculadas al tratamiento del género en el sector productivo 1.Continuado el proceso productivo en las 13 mini-industrias revitalizadas 2.Transportados y abastecidos los centros productivos con al menos el 90% de la materia prima necesaria 3. Cumplido en 2019. Adiestrados al menos 110 operarios y técnicos con igualdad de oportunidades para mujeres y hombres 4. Cumplido en el 2019. Generados 110 empleos, con igualdad de oportunidad para hombres y mujeres 5. Cumplido en el 2019. Realizadas 4 acciones de sensibilizacion de genero. Generado un producto sensible a genero, para ser visibilizado en mini-industrias de ceramica de Camaguey. 1. Lograda la continuidad de los procesos productivos, a pesar de las dificultades por el enfrentamiento a la COVID-19. Cumplimiento del Plan de la Vivienda del 2020 en las provincias S Spíritus, C Ávila y Camagüey, con la entrega de cerca de 800m3 de áridos, 130 000 unidades de bloques, 200 000 mosaicos, 1200 tanques de hormigón, entre otros renglones productivos. Lograda la entrega del 100% de los materiales producidos, el 80% destinado a los subsidios otorgados a familias en condiciones de vulnerabilidad 2. Mejorada la transportacion de materia prima de canteras a las mini-industrias. El 90% de la transportacion cubierta por los 12 tractores adquiridos y entregados por el proyecto. 3. Cumplido en 2019. Adiestrados al menos 110 operarios y técnicos con igualdad de oportunidades para mujeres y hombres 4. Cumplido en 2019. Generados 110 empleos, con igualdad de oportunidad para hombres y mujeres 5. Cumplido en el 2019. Realizadas 4 acciones de sensibilizacion de genero. Elaborado, aprobado por el territorio y producidos carteles de visibilidad de la insercion de mujeres a las producciones de ceramica. Colocado en los tejares de Camaguey. 1. Continuado el proceso productivo en las 13 mini-industrias de materiales con base de hormigon, revitalizadas. Lograda la puesta en marcha y funcionamiento de los 2 centros productivos de cerámica roja en Camagüey. 2. Transportados y abastecidos los centros productivos de materiales con base de hormigon, con al menos el 90% de la materia prima necesaria. Comienzo de traslado de materias prima de cantera de barro hacia los 2 tejares de Camaguey. 3. Adiestrados al menos 150 operarios y técnicos en producciones ceramicas en Camaguey, con igualdad de oportunidades para mujeres y hombres 4. Generados 150 nuevos empleos, con oportunidad para jovenes y mujeres, en los 2 tejares de Camaguey. 5. Cumplido en 2019 y 2020. Realizadas acciones de sensibilización vinculadas al tratamiento del género en el sector productivo. Elaborado, aprobado por el territorio y producidos carteles de visibilidad de la insercion de mujeres a las producciones de ceramica. Colocado en los tejares de Camaguey. 6. Adquiridos módulos de produccion de materiales de construccion para 10 mini-industrias: 8 tejares, 1 de canto y 1 de mosaicos en Guantanamo. 7. Realizados al menos 4 intercambios a distancia para conciliar inversiones y acciones a realizar por la contraparte en Guantanamo. 1. Lograda la continuidad de los procesos productivos, a pesar de las dificultades por el enfrentamiento a la COVID-19. Cumplimiento del Plan de la Vivienda del 2021 en las provincias Sancti Spíritus, Ciego de Ávila y Camagüey, con la entrega de cerca de 1200 m3 de áridos, 140 000 unidades de bloques, 160 000 mosaicos, 800 tanques de hormigón, entre otros renglones productivos.Lograda la entrega del 100% de los materiales producidos, el 80% destinado a los subsidios otorgados a familias en condiciones de vulnerabilidad.Realizada la puesta en marcha de los tejares de Camagüey. En marcha el proceso de calibración y uso de la tecnología. 2. Transportados y abastecidos los centros productivos de materiales con base de hormigon, con al menos el 90% de la materia prima necesaria. Trasladados al menos 200TN de barro a los 2 tejares de Camaguey. 3. Adiestrados al menos 150 operarios y técnicos en producciones ceramicas en Camaguey con igualdad de oportunidades para mujeres y hombres. Para un total de 150 tecnicos y operarios de centros productivos+75 profesionales de las Empresas. 4. Generados 150 nuevos empleos, con oportunidad para jovenes y mujeres, en los 2 tejares de Camaguey. 5 Cumplido en 2019. Realizadas acciones de sensibilización realizadas vinculadas al tratamiento del género en el sector productivo. Elaborado, aprobado por el territorio y producidos carteles de visibilidad de la insercion de mujeres a las producciones de ceramica. Colocado en los tejares de Camaguey. 6. Entregados 3 tractores con cargador frontal y carreta con prestaciones mejoradas considerando las lecciones de proyectos precedentes. Esto comprende mejorar las condiciones para trabajos en zonas de difícil acceso. 7. Realizados varias conciliaciones a distancia con monitor de campo en Guantanamo para avances en inversiones y gestiones empresariales relacionadas con el acondicionamiento de las mini-industrias. Realizado recorrido por la provincia para evaluar avances de inversiones en los centros productivos de Yateras, Manuel Tames , Guantánamo y Caimanera, durante el mes de diciembre. Metas del 1 al 5 cumplidos en 2021. Concluida fase de implementacion en las provincias centrales: Villa Clara, Sancti Spiritus, Ciego de Avila y Camaguey. 6. Adquiridos y entregados herramientas, equipos de proteccion, y medios para fortalecimiento de capacidades de Empresa de Produccion de Materiales de Guantanamo. 7- Realizados ejercicios practicos de uso de tecnologias aplicadas a procesos productivos 8- Realizados al menos 3 talleres de conciliacion de experiencias en producciones de ladrillos, canto y pisos 6- Entregadas herramientas, medios de protección y de atención al hombre, tejas, motos, bombas y equipamiento informático. 7-Realizado ejercicio práctico de acarreo de canto en zona de montaña del Municipio Yateras, con la utilización combinada de mulos de carga y los tractores donados por el Proyecto. 8- Realizados Talleres con productores independientes de cerámica asociados a la Empresa de Materiales de la Construcción de Guantánamo y con productores de canto y pisos. Estos permitieron, a través de la reflexión colectiva, proponer un esquema que optimizará los procesos productivos y aprovechará al máximo la tecnología que se estará transfiriendo. Constatada una efectividad del trabajo cooperado estatal-privado. Cantidad de mini-industrias para la produccion local de materiales de la construccion establecidas Cobertura de transprtacion (m3) de materias primas Cantidad de obreros/as, personal tecnico y profesional entrenado en procesos productivos Cantidad de entrenamientos tecnicos basicos realizados Cantidad de acciones de sensibilizacion realizadas de tratamiento de genero en el sector productivo XM-DAC-41114-PROJECT-00110366 United Nations Development Programme PLATAFORMA ARTICULADA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL TERRITORIAL EN GUANTANAMO. (PADIT-GUANTANAMO). CUB-CAP-GUANTANAMO UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COSUDE GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00109320 United Nations Development Programme En el marco de PADIT se busca promover la articulación de actores a diferentes niveles (nivel nacional, provincial, municipal) y gestionar procesos de desarrollo local en Guantánamo con énfasis en los municipios de Baracoa y Guantánamo. CUB-CAP-GUANTANAMO GOVERNMENT OF ITALY COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Guantanamo second-order administrative division 20.267230 -75.155460 Baracoa seat of a second-order administrative division 20.347110 -74.496240 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 178205 361402 166039 96890 206607 439119 328475 92414 United Nations Development Programme 267 United Nations Development Programme 5691 United Nations Development Programme 34149 United Nations Development Programme 1882 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 101655 United Nations Development Programme 64030 United Nations Development Programme 774 United Nations Development Programme 1402 United Nations Development Programme 1489 United Nations Development Programme 11810 United Nations Development Programme 9115 United Nations Development Programme 227 United Nations Development Programme 5628 United Nations Development Programme 59891 United Nations Development Programme 93217 United Nations Development Programme 96890 United Nations Development Programme 122623 United Nations Development Programme 381418 United Nations Development Programme 24262 United Nations Development Programme 1152635 CUB-CAP-GUANTANAMO Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Construida estrategia de desarrollo provincial que articula prioridades multinivel y/o intermunicipal. 2. Número de gobiernos municipales que tienen Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas y en proceso de implementación. 3. Número de nuevos proyectos que logran financiamiento externo para su implementación 4. Número de nuevas iniciativas de desarrollo local articuladas a cadenas de valor que son ejecutadas en los territorios. 5. Cantidad de instrumentos y buenas prácticas que son difundidos en redes temáticas y territorios N/A 1. Aprobada y en implementación la Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) 2. Tres gobiernos municipales adicionales tienen sus Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas y en proceso de implementación. Municipios: Imías, San Antonio del Sur y Maisí. 3. Al menos 2 nuevos proyectos logran financiamiento externo para su implementación 4. Implementadas iniciativas encadenadas con el Taller de Carpintería. 5. Al menos 2 instrumentos y buenas prácticas son difundidos en redes temáticas y territorios 1. Aprobada en el Consejo de Gobernación la Estrategia de Desarrollo Provincial hasta el 2030, con el acompañamiento de la Universidad de Guantánamo 2. Tres gobiernos municipales adicionales tienen sus Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas y en proceso de implementación. Municipios: Imías, San Antonio del Sur y Maisí. Aprobadas 3 Estrategias de Desarrollo Municipales de los municipios: San Antonio del Sur, Imías y Baracoa. Se continúa trabajando con la Universidad y los Centros Universitarios Municipales (CUM) en el diseño de las EDM en los 7 municipios restantes con énfasis en Maisí, El Salvador y Yateras, por tener bajo índice económico sintético y baja capacidad potencial para su desarrollo. 3. Dos iniciativas apoyadas por PADIT se complementan con financiamiento del Fondo de Contravalor de Italia: Taller de Carpintería en el municipio Baracoa y el Centro de Gestión Integrada de Proyectos y del Riesgo de Desastres para el Desarrollo Sostenible de la Región Oriental de Cuba (GIPORD + DS). 4. En diseño 9 nuevos proyectos de desarrollo económico local (3 en el municipio Baracoa y otros 6 en el resto de la provincia) dirigidos a la creación de centros turísticos locales, el desarrollo de minindustrias, el fortalecimiento de actividades de la industria local asociada a derivados de la cal y la producción local de materiales de la construcción. Se trabaja con las empresas del sistema de la agricultura y el MINTUR en los encadenamientos de las actividades productivas y de servicios del territorio, además con entidades como cultura, educación, deportes, el CITMA. 5. Impartición de módulos sobre Desarrollo Local, Gestión Integrada de Proyectos, Gestión de Riesgos para el desarrollo, Gestión del Conocimiento y la Innovación entre otros; en la Formación Académica de 121 profesionales de la provincia. (Maestría Desarrollo Agrario - 27), Especialidad Café y Cacao - 29), (Especialidad Salud y Producción Animal - 25), (Doctorado en Ciencias Agrícolas - 12), (Maestría en Dirección - 28). 1. Actualizada la Estrategia de Desarrollo Provincial aprobada con la Política para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba y articulada sus líneas estratégicas con la Agenda 2030. 2. Los 5 gobiernos municipales restantes (Niceto Pérez, Manuel Tames, Yateras, Caimanera, El Salvador) tienen sus Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas y en proceso de implementación. 3. Al menos 3 nuevos proyectos logran financiamiento externo para su implementación, con énfasis en la producción de alimentos, dado el contexto de la pandemia COVID19. 4. Al menos 5 iniciativas de desarrollo local se articulan a cadenas de valor en función de las Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas. 5. Difundidos al menos 2 instrumentos y buenas prácticas en materia de Comercio Exterior y mecanismos de gobernanza territorial. 1. Estrategia de Desarrollo Provincial en implementación acorde a la Política para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba y líneas estratégicas articuladas con la Agenda 2030. Asimismo, establecido vínculo de proyectos y programas con ODS. 2. Las 5 Estrategias de Desarrollo Municipal restantes (Niceto Pérez, Manuel Tames, Yateras, Caimanera, El Salvador) han sido aprobadas y se encuentran en proceso de implementación. 3. 31 proyectos desarrollo local financiados por la colaboración internacional con un plan de 20 millones USD y énfasis en producción de alimentos. 4. 25 proyectos de desarrollo local se implementan en 6 municipios articulados con sus EDM. De ellos el 40 % está destinado a la producción, transformación y comercialización de alimentos. 5. De conjunto con el MINCEX diseñado el Mapa de Exportaciones de Cuba, una herramienta digital para promocionar internacionalmente lo hecho en Cuba. Además se acompaña al Departamento de Comercio Exterior en el diseño de las Estrategias de exportación de los municipios y la provincia. Cantidad de servicios productivos orientados a satisfacer necesidades diferenciadas de la población Cantidad de nuevos empleos fortalecidos/generados a partir de la implementación de la nueva iniciativa aprobada XM-DAC-41114-PROJECT-00110369 United Nations Development Programme VIGILANCIA MARINA EN CUBA - Fortalecimiento del Sistema Meteorológico Marino Cubano (Vigilancia Marina) Agencia de Medio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00109323 United Nations Development Programme MARINE SURVEILLANCE IN CUBA - SEonSE SOLUTION - VIGILANCIA MARINA EN CUBA - Fortalecimiento del Sistema Meteorológico Marino Cubano por medio del servicio - SEonSE (Vigilancia Marina) Agencia de Medio Ambiente GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Building resilience 664 54191 665213 286687 791047 129432 7991 664 United Nations Development Programme 15328 United Nations Development Programme 17061 United Nations Development Programme 12356 United Nations Development Programme -258 United Nations Development Programme 622977 United Nations Development Programme 3808 United Nations Development Programme 2913 United Nations Development Programme 5124 United Nations Development Programme 2376 United Nations Development Programme 11597 United Nations Development Programme 267 United Nations Development Programme 1335 United Nations Development Programme 625 United Nations Development Programme 289803 United Nations Development Programme 165899 United Nations Development Programme 4767 United Nations Development Programme 7831 United Nations Development Programme 1164472 Agencia de Medio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Numero de servicios meteorologicos perfeccionados y nuevos. No se dispone en el pais de imágenes de SAR (Radares de Apertura Sintética) con herramientas del servicio SeonSe. -Elaboradas las Especificaciones Técnicas y lanzado el proceso de licitación, para la contratación del equipamiento ICT (Equipamiento especializado para el procesamiento de imágenes satelitales y la modelación matemática) y presentados al comité regional para su aprobación. -Elaborados Términos de Referencia para la contratación de la entidad internacional que suministrará imágenes de satélite, software y asistencia técnica e inicio del proceso de adquisición. -Aprobados por Comité Regional el caso presentado para la adquisición de equipamiento de ICT y en proceso de elaboración de contrato. - Elaborados Términos de Referencia para la contratación de la entidad internacional que suministrará imágenes de satélite, software y asistencia técnica e inicio del proceso de adquisición. 1 -Elaborados los Términos de Referencia para la contratación de la entidad internacional que suministrará imágenes de satélite, software y asistencia técnica y lanzado proceso de adquisición. 1 - En proceso de revisión de las ofertas recibidas en la licitación, para la selección y aprobación de la entidad ganadora de la licitación. Incorporado un servicio al sistema meteorologico cibano No existe Incorporado el servicio semi-automatico de vigilancia y monitoreo de manchas de hidrocarburo en el mar. Incorporado al servicio meteorologico un servicio semi-automatico para la vigilacnia y monitoreo de derrammes de hodrocarburos en el mar. XM-DAC-41114-PROJECT-00110401 United Nations Development Programme Adaptation Plan for the Havana Coastal Zone - NAP Havana, considering medium- and long-term climate risks and specific vulnerabilities and integrates adaptation measures. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00109348 United Nations Development Programme National Adaptation Plan for the Havana Coastal Zone - NAP Havana, considering medium- and long-term climate risks and specific vulnerabilities and integrates adaptation measures. United Nations Development Programme GREEN CLIMATE FUND registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Building resilience 734958 893495 927223 552784 95272 3436 United Nations Development Programme 46197 United Nations Development Programme 57842 United Nations Development Programme 44509 United Nations Development Programme 37175 United Nations Development Programme 27788 United Nations Development Programme 53513 United Nations Development Programme 31238 United Nations Development Programme 20795 United Nations Development Programme 66760 United Nations Development Programme 111885 United Nations Development Programme 68744 United Nations Development Programme 58415 United Nations Development Programme 105214 United Nations Development Programme 143165 United Nations Development Programme 65259 United Nations Development Programme 104190 United Nations Development Programme 17650 United Nations Development Programme 31767 United Nations Development Programme 10673 United Nations Development Programme 31147 United Nations Development Programme 31836 United Nations Development Programme 55313 United Nations Development Programme 35932 United Nations Development Programme 73348 United Nations Development Programme 9159 United Nations Development Programme 56016 United Nations Development Programme 33856 United Nations Development Programme 40368 United Nations Development Programme 19644 United Nations Development Programme 10592 United Nations Development Programme 16691 United Nations Development Programme 27311 United Nations Development Programme 8496 United Nations Development Programme 21655 United Nations Development Programme 20823 United Nations Development Programme 22346 United Nations Development Programme 2561390 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Se generará un repositorio con toda la información relevante sobre RRD/ACC en las entidades clave nacionales y en los 6 municipios costeros de intrevención- Playa, Plaza, Centro Habana, Habana Vieja, Regla y Habana del Este Base de datos sobre ACC y RRD, indexada por variables socioestadísticas, geoespaciales y temporales pertinentes para la toma de decisiones Se realizaran al menos 4 sesiones de capacitación (o serie de webinars) para personal técnico de los Centros de Reducción del Riesgo de Desastres, Delegación Provincial de Recursos Hidráulicos, Consejo Técnico de Evaluación de Riesgos, Delegación del CITMA en La Habana para desarrollar capacidades técnicas y optimizar el sistema de vigilancia. Se realizarán al menos 2 talleres de difusión de información (o serie de seminarios web) con decisores municipales para facilitar la comprensión de los datos y su uso en la toma de decisiones Evaluación de riesgos multipeligro de la ZCH actualizada y su metodología para gobiernos locales y Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos Compilación de módulos de capacitación, considerando las necesidades de capacitación de mujeres y grupos vulnerables Se desarrollarán al menos 36 cursos: - 20 cursos en Centro de Capacitación en RRD y ACC (CRDAC) para 10 sectores, 2 para cada sector, - 12 capacitaciones para comunidades (2 por cada municipio) - 4 cursos para universitarios Se desarrollará una Estrategia integral de comunicación con enfoque de género que acompañe el proceso de generación del Plan de Adaptación e involucre a líderes/decisores gubernamentales y sectoriales y representantes comunitarios. Se desarrollarán productos comunicativos que incluyan al menos un folleto y boletines trimestrales que serán difundidos con líderes/decisores gubernamentales y representantes comunitarios Se generarán productos audiovisuales y spots que incluyan al menos uno de cada uno dirigido al público en general para aumentar la conciencia y la comprensión del proceso del Plan de adaptación Guía de ordenamiento territorial/urbanismo con enfoque integral ACC-RRD para ser utilizada por el Instituto de Geografía Tropical, el Instituto de Ordenamiento Territorial y la Dirección de Planificación Física Municipal en la actualización de los PGOTU de los 6 muncipios costeros. Se actualizarán 6 planes integrales de ordenamiento territorial/urbano a escala detallada, con enfoque de género, uno para cada municipio de la ZCH a ser aprobado por la Delegación de Ordenamiento Territorial de La Habana. Se generará un Informe sobre la propuesta de medidas de adaptación priorizadas para la ZCH de mediano (2030) y largo plazo (2050), desagregadas por municipio y ecosistema. Se generará un informe sobre opciones de adaptación factibles, lecciones aprendidas y capacidades técnicas para mejorar la implementación de medidas de adaptación priorizadas para ZCH. Se generarán informes de al menos 8 talleres (o seminarios web) con al menos 20 participantes por actividad para la difusión de productos de conocimiento, destacando el nivel de alcance alcanzado, desagregado por género, sector y tipo de usuario, incluidos los grupos vulnerables. Se desarrollará una Hoja de Ruta de la Adaptación para la ZCH, validado por el gobierno local y la Delegación del CITMA en La Habana en 3 talleres (o webinars) Se considera la generación del Plan de Adaptación para la ZCH revisado por el Consejo Técnico de Evaluación de Riesgos y presentado al gobierno para su aprobación. Se considera la generación de un portafolio con la identificación de ideas de proyectos para la implementación de medidas de adaptación seleccionadas del Plan de Adaptación la ZCH. Se genera un Informe sobre el mecanismo institucional validado para el intercambio de información, actualización y mejora continua del Plan de Adaptación. Se generará una Plataforma en línea de la Red Costera de La Habana sobre Cambio Climático. Se generará un informe de debida diligencia legal sobre el marco regulatorio de inversiones, transacciones y capital para posibilitar el desarrollo de proyectos. Se generará una estrategia de financiación para la sostenibilidad del Plan de Adaptación, incluyendo mecanismos internacionales y/o privados de financiación. Se generrará un Sistema de Gestión del Copnocimiento, SGC/KMS para el Plan de Adaptación, con múltiples opciones de búsqueda, incluyendo las claves indexadas socioeconómicas. Se generará un informe sobre las bases, indicadores y estructura del Sistema de Monitoreo y Evaluación, M&E, .asociado al Plan de adaptación de la ZCH Se cuantificarán los eventos de desarrollo de capacidades para implementa el Sistema de M&E a actores gubernamentales y sectoriales, considerando género y grupos vulnerables. XM-DAC-41114-PROJECT-00110559 United Nations Development Programme FEASIBILITY STUDY OF CENTRAL COASTAL FRONT OF THE CITY OF HAVANA: ADAPTATION PROPOSALS TO ADDRESS CLIMATE CHANGE: SOLUCIONES INGENIERAS MALECÓN HABANERO United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ARG-GOBIERNO GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00109846 United Nations Development Programme FEASIBILITY STUDY OF CENTRAL COASTAL FRONT OF THE CITY OF HAVANA: ADAPTATION PROPOSALS TO ADDRESS CLIMATE CHANGE: SOLUCIONES INGENIERAS MALECÓN HABANERO United Nations Development Programme GOVERNMENT OF ITALY ARG-GOBIERNO registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Building resilience 1874810 117785 32461 1992183 121128 573610 6048 -524 United Nations Development Programme 935 United Nations Development Programme 3555 United Nations Development Programme 110762 United Nations Development Programme -39 United Nations Development Programme 786 United Nations Development Programme 567 United Nations Development Programme 298 United Nations Development Programme 1392 United Nations Development Programme 180 United Nations Development Programme 155 United Nations Development Programme 29269 United Nations Development Programme 75 United Nations Development Programme 34 United Nations Development Programme 769 United Nations Development Programme 135 United Nations Development Programme 437 United Nations Development Programme 18 United Nations Development Programme 617 United Nations Development Programme 135 United Nations Development Programme 85474 United Nations Development Programme 2781 United Nations Development Programme 3230 United Nations Development Programme 2390 United Nations Development Programme 2003552 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Modelada y evaluada la factibilidad de una solucion ingeniera para el Malecon. Existen diversos estudios y propuestas de soluciones ingenieras pero no cuentan con estudio de factibilidad. - Elaborado y puesta en vigor de Memorandum of Understanding (MOU) entre PNUD Cuba y CITMA para la definición de roles y responsabilidades entre las partes para la implementación del proyecto Soluciones Ingenieras Malecón. - Elaborados Términos de Referencia (TORs) para la contratación y contratado consultor internacional especialista en soluciones ingenieras de protección costera que acompañará al PNUD en la implementación del proyecto. - Memorandum of Understanding (MOU) entre PNUD Cuba y CITMA está en proceso de revisión en PNUD Cuba para ser presentado a contraparte nacional para su aprobación y firma. - Los Términos de Referencia (TORs) para la contratación del consultor internacional están elaborados y se encuentran en proceso de revisión por el Asesor Técnico Regional de PNUD y la unidad de adquisiciones PNUD Cuba. 1. Firma y puesta en vigor de Memorandum of Understanding (MOU) entre PNUD Cuba y CITMA para la definición de roles y responsabilidades entre las partes para la implementación del proyecto Soluciones Ingenieras Malecón. 2. Firmados los Términos de Referencia (TORs) para la contratación y contratado consultor internacional especialista en soluciones ingenieras de protección costera que acompañará al PNUD en la implementación del proyecto. y lanzado proceso de licitación. 1. Memorandum of Understanding (MOU) entre PNUD/CUba y CITMA firmado y entró en vigor en febrero del 2021 2. Lanzado proceso de licitación para la contratación de consultor internacional. En proceso de revisión de las ofertas recibidas. Elaborar 4 estudios de linea base para el estudio de factibilidad: Batimetría Topografía Datos metoceánicos Red de drenajes y alcantarillado Contratada consultaría para la revisión de Línea Base y elaboración de términos de referencia para la contratación de la empresa internacional especializada cero Realizada la consultoria y elaborados los TdR para la contratacion del estudio de factibilidad. Realizada la consultoria y elaborados los TdR para la contratacion del estudio de factibilidad. Firmado 1 contrato para la realización del estudio de factibilidad con empresa internacional especializada en soluciones ingenieras de protección costera Propuesta de 4 posibles soluciones basadas en los resultados de los modelos físicos y la definición de sus costos. 0 4 Se estan realizando las primeras modelaciones Presentada modelación 3D a escala de laboratorio de la solución seleccionada Cero La modelacion se realizara en 2025 La modelacion 3D a escala de laboratorio de la solucion seleccionada esta planificada para 2026 XM-DAC-41114-PROJECT-00110577 United Nations Development Programme Proyecto que apoya la integración de la reducción del riesgo de desastres y la adaptación al cambio climático en los planes de desarrollo socio-económico de sectores y gobiernos de municipios costeros vulnerables Agencia de Medio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00109855 United Nations Development Programme Resiliencia Costera - Proyecto que apoya la integración de la reducción del riesgo de desastres y la adaptación al cambio climático en los planes de desarrollo socio-económico de sectores y gobiernos de municipios costeros vulnerables Agencia de Medio Ambiente EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Building resilience 0 43620 1467213 2923599 1895659 1014065 674322 24021 United Nations Development Programme -24105 United Nations Development Programme -1242 United Nations Development Programme 311 United Nations Development Programme 311 United Nations Development Programme 311 United Nations Development Programme -646 United Nations Development Programme 16581 United Nations Development Programme 11077 United Nations Development Programme 10405 United Nations Development Programme 3074 United Nations Development Programme 1191 United Nations Development Programme 1012 United Nations Development Programme 138403 United Nations Development Programme 122059 United Nations Development Programme 259856 United Nations Development Programme 249471 United Nations Development Programme -21673 United Nations Development Programme 106655 United Nations Development Programme 256372 United Nations Development Programme 95934 United Nations Development Programme 166333 United Nations Development Programme 91588 United Nations Development Programme 2119729 United Nations Development Programme 1640248 United Nations Development Programme 434476 United Nations Development Programme -29169 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme -193063 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 347898 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 5579620 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 5701831 Agencia de Medio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Cantidad de Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos (CGRR) y Puntos de Alerta Temprana (PAT) fortalecidos. 2. Número de Sistemas de Alerta Temprana (SAT) hidrometeorológicos fortalecidos. Diseñado el SAT de Ascenso del Nivel Medio del Mar (ANMM) en al menos dos de sus componentes. 3.Número de planes de Reducción de Riesgos de Desastres (PRRD), que incorporan información actualizada. 4. Número de planes de Reducción de Riesgos de Desastres (PRRD) actualizados y que destacan por su sensibilidad de género. 5. Superficie de humedales costeros rehabilitada con soluciones naturales para la Adaptación basada en Ecosistemas (AbE). 6. Cantidad de soluciones naturales para AbE transferidas e implementadas en los sitios de intervención. 7. Cantidad de Centros de Creación de Capacidades y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA) municipales fortalecidos. 8. Número de planes de acción para promover el trabajo coordinado entre los Centros de Creación de Capacidades y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA) y los Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos (CGRR). 9. Número de Planes Municipales de Adaptación al Cambio Climático (PMACC), generados. 10. Número de Planes Municipales de de Adaptación al Cambio Climático (PMACC) que destacan por su sensibilidad de género. 11. Número de Modelos de Ordenamiento Ambiental (MOA) desarrollados y/o actualizados. 12. Número de productos de conocimiento generados para apoyar la toma de decisiones en la Reduccion de Riesgos de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) a nivel local. 13. Cantidad de actores locales clave capacitados (desagregados por sexo, y edad) para incorporar la visión integrada de Reduccion de Riesgos de Desastres (RRD)/Adaptacion al Cambio climatico (ACC) en los planes, programas y proyectos de desarrollo local. 14. Cantidad de planes de desarrollo territorial actualizados con información relevante de RRD/ACC. 15. Número de planes de desarrollo territoriales que d 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 7. 0 8. 0 9. 0 10. 0 11. 0 12. 0 13. 0 14. 0 15. 0 1. Realizado diagnóstico en los 4 municipios para el establecimiento de Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos (CGRRD) y Puntos de Alerta Temprana (PAT). 2. Realizado diagnóstico de las Estaciones de los Sistemas de Alerta Temprana (SAT), en las 4 áreas de intervención 3 N/A 4. N/A 5. Realizado levantamiento de línea base de superficie de humedales costeros afectada en los 4 sitios de intervención y definidas metas de superficie a rehabilitar. 6. Definidas las soluciones naturales para la Adaptación basada en Ecosistemas (AbE), a implementar en los 4 sitios de intrevención. 7. Realizado diagnóstico de los Centros de Creación de Capacidades y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA), en los 4 municipios de intervención 8. Iniciadas al menos 4 acciones (1 en cada municipio) para la coordinación entre los Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos (CGRRD) y Centros de Creación de Capacidades y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA) 9. N/A 10. N/A 11. Realizado diagnóstico inicial sobre Modelos de Ordenamiento Ambiental (MOA), en los 4 municipios de intrevención. 12. Iniciado levantamiento sobre productos de conocimiento relevantes disponibles y a generar 13. Realizado levantamiento de actores clave a capacitar y realizadas al menos 1 acción de sensibilización en los 4 municipios de intrevención. 14. N/A 15. N/A 1. Concluido el diagnóstico y definidas las necesidades para el fortalecimiento de 4 Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos (CGRRD) (1 en cada municipio- Caibarién, Chambas, Yaguajay y Nuevitas) y 4 Puntos de Alerta Temprana (PAT) (1 en cada sitio- Punta Brava, Punta Alegre, Vitoria y Santa Rita). 2. Concluido diagnóstico de los Sistemas de Alerta Temprana (SAT) en las 4 áreas de intervención y definido equipamiento para el fortalecimiento de 4 Estaciones para el SAT hidrometeorológico y 4 Estaciones de radar para el SAT de ascenso del nivel medio del mar (ANMM), (1 de cada tipo en los 4 sitios de intervención). 3. N/A 4. N/A 5. Identificadas 1,450 ha de humedales afectadas en los 4 sitios de intervención. Se define como meta que al menos 237 ha serán rehabilitadas con las soluciones naturales que se implementarán. 6. Se identifican 6 soluciones naturales para la AbE que serán implementadas en los 4 sitios de intervención (Restablecimiento del bosque de manglar; Rehabilitación del bosque áreas arriba de la cuenca; Reforestación de franjas hidroreguladoras; Manejo de especies exóticas invasoras en humedales costeros, Rescatar y/o establecer la apicultura, Restablecimiento del drenaje y escurrimiento natural a los humedales). 7. Concluido diagnóstico e identificado equipamiento necesario para el fortalecimiento de 5 Centros de Creación de Capacidades y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA), 1 en cada municipio de intervención y 1 regional que radicará en la ciudad de Santa Clara, provincia Villa Clara. Identificada la información relevante para estos centros. 8. Realizados 4 talleres para la definición de acciones de coordinación entre Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos (CGRRD) y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA) en los 4 municipios de intervención. 9. N/A 10. N/A 11. Definidas las acciones para trabajar en 4 Modelos de Ordenamiento Ambiental (MOAs); en 3 municipios serán actualizados los existentes (Caibarién, Yaguajay y Nuevitas) y en 1 municipio se desarrollará por primera vez (Chambas). 12. Identificados y difundidos los primeros 4 productos de conocimiento relevantes en los municipios de intervención. 13. Se definen como actores clave a capacitar en las 4 comunidades 15,000 personas (40% mujeres, 25% jovenes y 20% adultos mayores). Iniciado el fortalecimiento de capacidades con 12 acciones de capacitación que beneficiaron a mas de 240 personas (49% mujeres, 44% jóvenes y 5% adultos mayores) de los 4 sitios de intervención. 14. N/A 15. N/A 1. Iniciado el fortalecimiento de 4 Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos (CGRRD) y 4 Puntos de Alerta Temprana (PAT) (1 de cada tipo en cada municipio), con equipamiento técnico e información 2. Precisado equipamiento para el fortalecimiento de estaciones del Sistema de Alerta Temprana (SAT) hidrometeorológico y del (SAT) de ascenso del nivel medio del mar (ANMM), en los 4 municipios. Avanzado diseño del SAT ANMM en dos componentes. 3. Al menos 2 Planes de Reducción de Riesgos de Desastres (PRRD), incorporan información actualizada. 4. Realizada al menos una actividad de sensibilización en cada municipio para la incorporación del enfoque de género en la actualización de los Planes de Reducción de Riesgos de Desastres (PRRD). 5. Definidos proyectos técnicos para la rehabilitación de al menos el 70% de las áreas identificadas. 6. Iniciadas las acciones para la implementación de al menos 3 soluciones naturales para la Adaptación basada en Ecosistemas, AbE, en los sitios de intervención. 7. Iniciado el fortalecimiento de 5 Centros de Creación de Capacidades y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA) (uno en cada municipio y 1 regional en Villa Clara), con equipamiento técnico e información 8. Definido mecanismo de coordinación entre los Centros de Gestión para la Reducción de Riesgos (CGRRD) y los Centros de Creación de Capacidades y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA) 9. Generada versión inicial de la metodología para la generación de los Planes Municipales de Adaptación al Cambio Climático (PMACC). 10. Realizada al menos una actividad de sensibilización en cada municipio para la incorporación del enfoque de género en los Planes Municipales de Adaptación al Cambio Climático (PMACC). 11. Concluida la fase de caracterización de 4 Modelos de Ordenamiento Ambiental (MOAs) (1 en cada municipio). 12. Generados y difundidos al menos 3 nuevos productos de conocimiento en los 4 municipios. 13. Capacitados al menos el 10% de los actores claves. 14. Realizada al menos una actividad de sensibilización en cada municipio para la integración de la Reducción de Riesgos de Desastres (RRD) y la Adaptación al Cambio Climático (ACC) en los planes de desarrollo. 15. Realizada al menos una actividad de sensibilización en cada municipio para la integración del enfoque de género en la actualización de los planes de desarrollo territoriales. Cantidad total de Centros y Puntos fortalecidos con equipamiento, información y capacitación con las acciones del proyecto en los municipios de intervención Cantidad total de Sistemas de Alerta Temprana, SAT, fortalecidos con las acciones del proyecto a partir de nuevas o mejoradas Estaciones hidrometeorológicas y mareográficas en la zona de intervención. Cantidad total de Planes de Reducción de Riesgos de Desastres (PRRD) en los municipios de intrevención que incorporan información actualizada a partir de las acciones promovidas con el proyecto de evaluaciones de vulnerabilidad Se cuantifica de la cantidad total de Planes actualizados los que destacan por su sensibilidad a género Cantidad total de áreas, en hectáreas, beneficiadas con acciones relacionadas con soluciones AbE que garantizan su paulatina rehabilitación Se cuantifica la cantidad total de soluciones naturales con enfoque de Adaptación basada en Ecosistemas, AbE, transferidas e implementadas en los sitios de intervención Cantidad total de Centros de Creación de Capacidades y Gestión del Conocimiento para la Adaptación (CCC-GCA) fortalecidos con equipamiento, información y capacitación del personal en los municipios de intervención. Cantidad total de planes de acción coordinados entre los CCC-GCA y CGRR en implementación en los municipios de intervención. Cantidad total de Planes Municipales de Adaptación al Cambio Climático (PMACC), generados con las acciones del proyecto en los municipios de intervención. Se cuantifica de la cantidad total de Planes Municipales de Adaptación al Cambio Climático (PMACC) generados los que destaquen por integrar enfoque y acciones sensibles a género Cantidad total de Modelos de Ordenamiento Ambiental, MOA, desarrollados o actualizados con las acciones del proyecto con aval de los gobiernos de los municipios de intervención Cantidad total de productos comunicativos y de conocimiento generados con las acciones del proyecto y difundidos en los municipios de intervención Se cuantifica el % de actores clave capacitados con las acciones del proyecto con respecto al total identificado en la línea base que consideró los actores relacionados con las 116 entidades representantes de los organismos y sectores clave en los 4 municipios y comunidades, con 2,265 personas (667 mujeres, 403 jóvenes y 267 adultos mayores) Cantidad total de planes o estrategias de desarrollo territoriales actualizados con la información generada por las acciones del proyecto en los municipios de intervención Se cuantifica de la cantidad total de planes o estrategias actualizadas los que destaquen por integrar enfoque y acciones sensibles a género. XM-DAC-41114-PROJECT-00110578 United Nations Development Programme Incremento de la resiliencia energetica en comunidades ante eventos meteorologicos extremos, a partir del uso de Fuentes Renovables de Energia UNION ELECTRICA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00109856 United Nations Development Programme Este proyecto trabaja por aumentar la resiliencia energética de viviendas y pequeñas comunidades aisladas ante la incidencia de eventos meteorológicos extremos, a través del acceso a fuentes renovables de energía. UNION ELECTRICA EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Sancti Spíritus first-order administrative division 21.916670 -79.416670 Provincia de Ciego de Ávila first-order administrative division 21.966670 -78.633330 Provincia de Camagüey first-order administrative division 21.350000 -77.850000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 3475 459263 656249 3559074 3449404 45300 3475 United Nations Development Programme 11216 United Nations Development Programme 20268 United Nations Development Programme 4068 United Nations Development Programme 14522 United Nations Development Programme 34737 United Nations Development Programme 308934 United Nations Development Programme 7760 United Nations Development Programme 13504 United Nations Development Programme 44255 United Nations Development Programme 656018 United Nations Development Programme 3544530 United Nations Development Programme 8637 United Nations Development Programme 3866 United Nations Development Programme 196679 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme -53963 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 4675789 UNION ELECTRICA Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - OG: Número de comunidades afectadas por Irma, reconstruidas y rehabilitadas con soluciones resilientes al clima con apoyo del proyecto. - OE1: Número de comunidades con acceso a fuentes de energía renovables y mayor resiliencia energética a largo plazo en las regiones afectadas por Irma con apoyo de este proyecto - OE2: Disminuido el tiempo de restablecimiento del servicio energético en caso de ocurrencia de eventos meteorológicos extremos en las regiones beneficiarias del proyecto. - R 1.1. Número sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) instalados en los sitios seleccionados. - R 1.2. Número de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) reparados dañados en viviendas y pequeñas comunidades aisladas. -R 2.1. Número de Brigadas Móviles de instalación, reparación y mantenimiento de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) creadas. -R 2.2. Número deTalleres territoriales de reparación de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) desarrollados. - R 3.1. Total de técnicos entrenados en instalación, mantenimiento y reparación de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA). - R 3.2. Número de talleres provinciales de capacitación y sensibilización sobre el uso y mantenimiento de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) para la electrificación rural desarrollados. - R 3.3.Número de encuentros comunitarios desarrollados para la sensibilización y capacitación básica en el uso de los SFVA. - R 3.4. Participación de mujeres en el total de actores clave entrenados y beneficiados por los sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) instalados/reparados por el proyecto. - OG: 0 comunidades afectadas por Irma, reconstruidas y rehabilitadas con soluciones resilientes al clima. - OE1: 0 comunidades con resiliencia energética a largo plazo en las comunidades afectadas por Irma. - OE2: 168 horas (7 días) -R 1.1. 0 sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) instalados en los sitios seleccionados. - R 1.2. 0 sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) reparados dañados en viviendas y pequeñas comunidades aisladas. -R 2.1. 0 Brigadas Móviles de instalación, reparación y mantenimiento de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) creadas. -R 2.2. 0 Talleres territoriales de reparación de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) desarrollados. - R 3.1. 0 técnicos entrenados en instalación, mantenimiento y reparación de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA). - R 3.2. 0 talleres provinciales de capacitación y sensibilización sobre el uso y mantenimiento de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) para la electrificación rural desarrollados. - R 3.3. 0 talleres provinciales de capacitación y sensibilización sobre el uso y mantenimiento de sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) para la electrificación rural desarrollados. - R 3.4.No participación de mujeres en el total de actores clave entrenados y beneficiados por los sistemas fotovoltaicos aislados (SFVA) instalados/reparados por el proyecto. OE1-Concluir proceso de identificación de las comunidades donde será realizada la ¨intervención¨ (a nivel de poblado/consejo popular) R1.1, R1.2 y R2.2-Concluir proceso de contratación previsto para cada resultado (adquisición de nuevos SFVA; Piezas de repuesto para paneles dañados, talleres móviles, medios informáticos) R3.1 y R3.2-Concluir y reproducir productos de comunicación en apoyo al desarrollo de las actividades de sensibilización/capacitación previstas por el proyecto R 3.2-Iniciar y aprobar para difusión en los medios de comunicación (locales y/o nacionales) otros productos comunicativos previstos (PCV) OE1-Concluida la identificación de las comunidades que serán beneficiadas con la intervención del proyecto. Reflejada ubicación en mapa georreferenciado R1.1, R1.2 y R2.2-Firmados 4 de los 5 contratos (SFVA, Piezas de repuestos, camionetas, medios informáticos), los cuales garantizan las adquisiciones previstas para continuar avanzando hacia el logro de estos resultados. R3.1 y R3.2-Concluidos y reproducidos productos de comunicación para apoyar las actividades de sensibilización/capacitación (cartel, tríptico y pegatinas) R 3.2-Concluida la producción de spots radiales y audiovisual para difusión en los medios (apoyo a la visibilización y comunicación relacionada con el proyecto) R1.1 y R1.2-Confirmar las 1447 viviendas -previamente identificadas en en comunidades y sitios de intervención de las 4 provincias seleccionadas para las acciones del proyecto: Villa Clara, Sancti Spíritus, Ciego de Ávila y Camaguey-, para la reparación/instalación de los sistemas fotovoltaicos autónomos SFVA (reparación de 620 sistemas dañados e instalación de 827 nuevos sistemas). R1.1 y R1.2-Concluir y confirmar diagnóstico de necesidades de reparación de los 620 sistemas dañados identificados. R1.1, R1.2, R2.1 y R2.2-Concluir todos los procesos de contratación e importación de equipos e insumos previstos para el desarrollo de las actividades (laptops; camionetas; piezas de repuesto, SFVA, Talleres móviles (tráiler y maletas de diagnóstico) R1.1 y R1.2-Recibir y distribuir estos los equipos e insumos adquiridos hacia las 4 provincias de intervención. Iniciar la reparación e instalación de los SFVA (620-reparación y 827-instalación). -R3.1 y R3.4-Realizar 4 talleres/ejercicios de capacitación relacionados con la tecnología adquirida a los técnicos de las 4 provincias de intervención (reprogramados para 2021 por la COVID 19). Entrenar a 18 técnicos. -R3.2, R3.3 y R3.4-Realizar 4 talleres/ejercicios comunitarios de capacitación y sensibilización con los pobladores de los sitios de intervención (beneficiarios-usuarios finales), relacionados con la introducción de la nueva tecnología, su uso y mantenimiento y con población de las comunidades. (reprogramados para 2021 por la COVID 19) -R3.1, R3.2 y R3.3-Diseñar y producir 6 productos promocionales en apoyo a las actividades de sensibilización/capacitación previstas. Indicador que mide en el marco de la acción la contribución al acceso a la energía mediante el uso de las FRE de familias de comunidades rurales aisladas, afectadas por el Huracán Irma, desconectadas del sistema eléctrico nacional y con ningúna acceso (o casi nulo) acceso previo a energía eléctrica. Indicador que mide la contribución al aumento de las capacidades de actores clave (conocimiento) para el uso, mantenimiento y protección de los SFVA Indicador que mide el empoderamiento de la mujer y la igualdad de gñenero en cuanto al acceso a la nueva tecnología; y la contribución al aumento de sus capacidades (conocimiento) para el uso, mantenimiento y protección de los SFVA XM-DAC-41114-PROJECT-00112860 United Nations Development Programme Plataforma Articulada para el Desarrollo Integral Territorial en la Provincia de Sancti Spiritus. CUB-CAP-SANCTI SPIRITUS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COSUDE GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111188 United Nations Development Programme En el marco de PADIT se busca promover la articulación de actores a diferentes niveles y gestionar procesos de desarrollo local en la provincia de Sancti Spíritus con énfasis en los municipios de Yaguajay, Trinidad y Sancti Spíritus. CUB-CAP-SANCTI SPIRITUS GOVERNMENT OF ITALY COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Yaguajay seat of a second-order administrative division 22.326910 -79.235670 Trinidad seat of a second-order administrative division 21.802240 -79.984670 Provincia de Sancti Spíritus first-order administrative division 21.916670 -79.416670 Sancti Spíritus seat of a first-order administrative division 21.929720 -79.442500 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 6 7458 205977 306605 621123 584307 666142 96779 35 United Nations Development Programme -35 United Nations Development Programme -6 United Nations Development Programme 7458 United Nations Development Programme 28 United Nations Development Programme 52377 United Nations Development Programme -8816 United Nations Development Programme 1356 United Nations Development Programme 13582 United Nations Development Programme 51941 United Nations Development Programme 3237 United Nations Development Programme 606 United Nations Development Programme 21381 United Nations Development Programme 62834 United Nations Development Programme 199000 United Nations Development Programme 216147 United Nations Development Programme 73430 United Nations Development Programme 191339 United Nations Development Programme 22107 United Nations Development Programme 908011 CUB-CAP-SANCTI SPIRITUS Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Cantidad de herramientas para la gestión del desarrollo local desde el nivel provincial que articulen prioridades multinivel y/o intermunicipal 2. Número de municipios que tienen diseñadas sus estrategias de desarrollo municipal bajo el enfoque de PADIT (enfoque articulador entre diferentes niveles de gobierno) 3. Número de funcionaria/os, técnicos y especialistas de territorios capacitados en temas fiscales, presupuestarios y en instrumentos financieros 4. Número de nuevas iniciativas de desarrollo local articuladas a cadenas de valor que son ejecutadas en los municipios 5. Cantidad de instrumentos y buenas prácticas que son difundidos en redes temáticas y territorios 1. No existen herramientas para la gestión del desarrollo local desde el nivel provincial que articulen prioridades multinivel y/o intermunicipal 2. Ocho estrategias de desarrollo municipal sin enfoque articulador entre diferentes niveles de gobierno 1. Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) diseñada según las nuevas guías metodológicas 2. Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) validadas y en fase de aprobación en los 3 municipios PADIT: Yaguajay, Sancti Spíritus y Trinidad 3. Treinta personas capacitadas en temas fiscales, presupuestarios e instrumentos financieros 4. En implementación 2 iniciativas con enfoque de cadena productiva 5. Difundida 1 herramienta/buena práctica sobre desarrollo local 1. Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) diseñada según las nuevas guías metodológicas. En aprobación las Líneas Estratégicas y Programas asociados. 2. Aprobadas en los 8 municipios las Estrategias de Desarrollo Municipal por sus respectivas Asambleas Municipales del Poder Popular. 3. Capacitados 72 directivos sobre la herramienta de “Financiación para el Desarrollo Local”, en los propios procesos de elaboración de las EDM (47 personas de los 3 municipios PADIT y 25 del nivel provincial) 4. Contratado el 100% del equipamiento previsto en las 9 iniciativas de PADIT Sancti Spíritus que se articulan a diferentes cadenas de valor. 5. Presentada “Herramienta metodológica para transversalizar el enfoque equidad y género” en el II Taller Nacional de Género, Ciencia y Sociedad 2020. 1. Estrategia de Desarrollo Provincial en fase de culminación para aprobación acorde a la Política para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba. 2. Al menos 1 nuevo proyecto de desarrollo local se diseña en función de cada Estrategia de Desarrollo Municipal aprobada en los 8 municipios de Sancti Spíritus 3. Al menos 30 actores locales capacitados (en los 3 municipios de PADIT: Yaguajay, Sancti Spíritus, Trinidad), sobre las normas complementarias, Decreto 33, de la Política para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba. Nuevos actores económicos involucrados y mecanismos de financiación. 4. Implementación de al menos 1 iniciativa con articulación de fuentes de financiamiento en función de la producción de alimentos, dado contexto COVID. 5. Al menos 10 iniciativas de desarrollo local se registran en la plataforma LAB ODS para fortalecer territorialización de ODS y visualizar brechas. 1. Estrategia de Desarrollo Provincial aprobada con participación multiactoral y multinivel acorde a la Política para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba. 2. Diseñados y aprobados en total 37 Proyectos de Desarrollo Local en función de las Estrategias de Desarrollo Municipal aprobada en los 8 municipios de Sancti Spíritus 3. 395 actores capacitados en los 8 municipios por el grupo provincial de desarrollo local sobre el marco legal aprobado que acompaña la Política para impulsar el desarrollo territorial. 4. Aprobado en el marco de PADIT con financiamiento de COSUDE 1 iniciativa adicional en función de fortalecer la producción de productos conformados derivados del pescado 5. Incorporadas 42 nuevas iniciativas a la Base de Datos del LAB ODS, ascendiendo a un total de 73 iniciativas que se alinean a los ODS y el PNDES 2030. Número de empleos generados o fortalecidos en iniciativas vinculadas a encadenamientos productivos y de servicio Número de municipios que crean servicios que atienden a demandas de mujeres y jóvenes Número de gobiernos municipales que impementan al menos una nueva acción que articula el sector público, cooperativo y privado Número de iniciativas productivas y de servicios vinculadas a las EDM y EDP que incluyen vínculo público/privado XM-DAC-41114-PROJECT-00113800 United Nations Development Programme Fortalecimiento de los sistemas de monitoreo y control de fuentes de abastecimiento y sistemas de distribución de agua en 5 municipios de la Region Oriental y municipio Esmeralda Camaguey, ante el impacto de la sequía United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME WORLD FOOD PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00112048 United Nations Development Programme Fortalecimiento de los sistemas de monitoreo y control de fuentes de abastecimiento y sistemas de distribución de agua, en cinco municipios de las provincias orientales incluyendo el municipio de Esmeralda, en la provincia de Camagüey. United Nations Development Programme WORLD FOOD PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Santiago de Cuba first-order administrative division 20.200000 -75.933330 Las Tunas first-order administrative division 21.100000 -76.900000 Provincia de Holguín first-order administrative division 20.750000 -75.916670 Provincia de Guantánamo first-order administrative division 20.216670 -74.866670 Provincia Granma first-order administrative division 20.283330 -76.866670 Provincia de Camagüey first-order administrative division 21.350000 -77.850000 Building resilience 0 95064 424149 703491 450723 86734 -4744 United Nations Development Programme -856 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme 3372 United Nations Development Programme 1092 United Nations Development Programme 46667 United Nations Development Programme -66 United Nations Development Programme -472 United Nations Development Programme 338 United Nations Development Programme -5668 United Nations Development Programme 518891 United Nations Development Programme 278558 United Nations Development Programme 343250 United Nations Development Programme 88069 United Nations Development Programme -14313 WORLD FOOD PROGRAMME United Nations Development Programme -18765 WORLD FOOD PROGRAMME United Nations Development Programme 721279 WORLD FOOD PROGRAMME United Nations Development Programme -2254 WORLD FOOD PROGRAMME United Nations Development Programme 1273178 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1- Número de especialistas capacitados por municipio para la actualización de los Estudios de Peligro, vulnerabilidad y Riesgos (PVR)de sequía, incluyendo la vulnerabilidad del sector hidráulico y la producción de alimentos, considerando el enfoque de género. 2- Número de acciones realizadas para actualizar la Metodología de los Estudios de Peligro, vulnerabilidad y Riesgos (PVR) de sequía. 3- Número de actores y sectores clave capacitados para mejorar la vigilancia hidrometeorológica de la sequía. 4-Número de nuevos servicios de diagnóstico técnico en edificaciones vulnerables para garantizar la repuesta inmediata ante la ocurrencia de derrumbes 5-Número de acciones de entrenamiento y simulacros de preparación para enfrentar el riesgo de colapso en edificios residenciales, llevado a cabo por las brigadas de Rescate y Salvamento del Cuerpo de Bomberos 6-Número de nuevos casos procesados por las Oficinas de Vivienda y Urbanismo de familias afectadas o amenazadas por el colapso en sus viviendas 1- LB: 0 2- LB:0 3- LB: 20 4- 2000 servicios de diagnóstico técnico en edificaciones vulnerables para garantizar la repuesta inmediata ante la ocurrencia de derrumbes 5-1 accion de entrenamiento y simulacros de preparación para enfrentar el riesgo de colapso en edificios residenciales, llevado a cabo por las brigadas de Rescate y Salvamento del Cuerpo de Bomberos 6-0 casos procesados por las Oficinas de Vivienda y Urbanismo de familias afectadas o amenazadas por el colapso en sus viviendas 1. Al menos 6 especialistas capacitados por municipio para la actualización de los Estudios de Peligro, Vulnerabilidad y Riesgo de sequía, incluyendo la vulnerabilidad del sector hidráulico y la producción de alimentos, considerando el enfoque de género. 2. Al menos 1 acción realizada para actualizar la Metodología de los Estudios de Peligro, Vulnerabilidad y Riesgo (PVR) de sequía. 3. 1 sector clave y al menos 20 actores clave capacitados para mejorar la vigilancia hidrometeorológica de la sequía. 4- Realizados al menos 2 encuentros conciliatorios para validar las prestaciones del equipamiento de diagnostico a adquirir 5- Realizadas al menos 2 acciones conciliatorias para coordinar entrenamientos y simulacros de salvamento y rescate de personas atrapadas bajo escombros y de proteccion civil. 6- Realizadas al menos 4 acciones para conciliar equipamiento de apoyo a Oficinas de Tramites de Vivienda y Urbanismo y de seguimiento al acondicionamiento de las Oficinas, con aporte local. 1. Al menos 12 especialistas capacitados por municipio para la actualización de los Estudios de Peligro, Vulnerabilidad y Riesgo de sequía, incluyendo la vulnerabilidad del sector hidráulico y la producción de alimentos, considerando el enfoque de género. Meta cumplida en el año 2019. A partir de esta capacitación, avanzada la actualización de los PVR de sequía en 6 municipios y avanzada la elaboración de planes de acción en el sector hidráulico para mitigar los efectos del escenario más probable durante un evento de sequía. 2. Realizado 1 taller del grupo nacional de expertos para la actualización de la Metodología de los Estudios de Peligro, Vulnerabilidad y Riesgo (PVR) de sequía. 3. 1 sector clave (Meteorología) y 36 actores clave capacitados sobre uso de plataformas informáticas del Sistema de Alerta Temprana para mejorar el uso e intercambio de información entre actores y sectores clave ante un evento de sequía. Avanzada actualización del Procedimiento Hidrometeorológico de la sequía como resultado de las capacitaciones realizadas en el año 2019 para mejorar la vigilancia hidrometeorológica de la sequía. 4- Realizados 2 encuentros de asesoria tecnica del Grupo de Diagnostico de la Oficina del Historiador de La Habana a SECONS para validar las prestaciones del equipamiento a adquirir para la actividad, por el proyecto. 5- Realizados alrededor de 6 intercambios de conciliacion entre PNUD y ECHO, via correo electronico y con Defensa Civil y Cuerpo de Bomberos para la coordinacion del Entrenamiento entre el Mecanismo Europeo de Proteccion Civil . la Defensa Civil, el Cuerpo de Bomberos de Cuba y el Gobierno de La Habana en salvamento y rescate de personas atrrapadas bajo escombros y proteccion civil. 6- Realizadas 4 encuentros de conciliacion con las Direcciones Nacional, provincial y de Centro Habana de la Vivienda para definir flujo de funcionamiento de las Oficina de Tramites y equipamiento de apoyo a la actividad que se realiza bajo el mecanismo de Ventanilla Unica. 1. Al menos 15 especialistas capacitados por municipio para la actualización de los Estudios de Peligro, vulnerabilidad y Riesgos (PVR)de sequía, incluyendo la vulnerabilidad del sector hidráulico y la producción de alimentos, considerando el enfoque de género. 2.Realizados al menos 3 encuentros para actualizar la Metodologia de los estudios de PVR de sequia 3. Capacitados 1 sector clave y al menos 40 actores clave para mejorar la vigilancia hidrologica de la sequia 4. Concluidos los procesos de adquisicion del equipamiento de diagnostico que apoya las intervenciones. Al menos 200 intervenciones de diagnosticos concluidas en edificaciones del Plan de Reahbilitacion y Conservacion de la Vivienda de La Habana, en areas centrales. 5. Al menos 1 acción de entrenamiento y simulacros de preparación para enfrentar el riesgo de colapso en edificios 6. Concluidos los procesos de adquisicion del equipamiento de apoyo al Oficina de Tramite de Vivienda de Centro Habana. Al menos el 60% de la ejecucion constructiva de acondicionamiento del local concluida. 1.Capacitadas 25 personas para la actualizacion de la vulnerabilidad de la gestion del agua a la sequia 2. Realizados 6 encuentros para actualizar la Metodologia Nacional de los estudios de PVR de sequia. concluidos nuevos métodos para el cálculo de la vulnerabilidad y el peligro. 3. Capacitados alrededor de 100 actores provinciales y del nivel nacional de recursos hidráulicos, tanto de las Delegaciones provinciales como de las Empresas Provinciales de Aprovechamiento de 7 provincias, eln la instalación, uso y sostenibilidad del equipamiento hidrológico, lo que permitirá mejorar la vigilancia y el monitoreo hidrológico en las fuentes de abasto e incrementar la resiliencia a la sequia y otros fenómenos hidrometeorológicos extremos. 4- Realizados 3 encuentros conciliatorios entre la Unidad de Adquisiciones de PNUD y SECONS para las validaciones tecnicas del equipamiento de diagnostico a adquirir. Cerrados los procesos para contratar. Se estima arrive a Cuba en el primer semestre de 2022. Realizadas 505 en areas centrales de la Habana, de ellas 95 en Centro Habana con acciones de diagnostico, proyectos tecnico-ejecutivos para la intervencion, apuntalamientos, demoliciones, reforzamientos y rehabilitaciones. 5- Apoyada las jornadas de Meteoro y Semana Nacional contra incendio de la Defensa Civil y el Cuerpo de Bomberos. Realizados ejercicios de perapracino a organismos economicos y poblacion, que incluyeron acciones de salvamento y rescate de personas atrapadas bajo escombros. Realizado un plegable para la preparacion del Cuerpo de Bomberos al personal de seguridad y proteccion de las entidades economicas. 6- Se cierran los procesos de adquisicion del equipamiento de apoyo a la Oficina de Tramite de Centro Habana, Se estima llegue a Cuba en el primer semestre de 2022. Ejecutada la etapa de estructura para el acondicionamiento del local (levante de muros). en ejecucion la fase de terminacion. 1.Realizados encuentros del grupo multidisciplinario provincial para el cálculo de la vulnerabilidad de la gestion del agua a la sequia 2.Concluida la Metodologia de los estudios de PVR de sequia 3.Realizados encuentros con actores clave para mejorar la vigilancia hidrológica de la sequia 4- Entregados equipos de diagnostico e informaticos para fortalecer actividad de proyectos y diagnosticos a Unidad Servicios Tecnicos de SECONS. Asesoria en la puesta en marcha 5- Realizado Entrenamiento en salvamento y rescate en estructuras colapsadas. 6- Entregados mobiliario y equipos informaticos para fortalecer actividad de tramites de vivienda a la poblacion. 1. Realizados 3 encuentros del grupo multidisciplinario provincial para el cálculo de la vulnerabilidad de la gestion del agua a la sequia para su inclusión en los estudios de PVR de sequía. 2.Concluida la Metodologia de los estudios de PVR de sequia y expuestos sus cambios en el taller final 3. Realizados encuentros con actores clave de recursos hidráulicos para transferir conocimientos y validar plan de acción de la gestión del agua al 2030. 4- Se entregaron equipos de diagnostico a Unidad de Servicios Tecnicos de SECONS. Se coordina asesoria tecnica del Grupo de Diagnostico de la Oficina del Historiador para trabajos de campo en edificaciones del Centro Historico de La Habana. Se entregaron mobiliarios y equipos informaticos que fortalecen la actividad de tareas tecnicas y proyectos ejecutivos para intervencion de emergencia y rehabilitacion en areas centrales de La Habana. Mayor agilidad y precision en los diagnosticos y proyecciones de intervencion. 5- Se realiza, en el mes de noviembre, el Entrenamiento en salvamento y rescate de personas atrapadas en estructuras colapsadas. Asesoria del Mecanismo Europeo de Proteccion Civil. 14 miembros de la Comunidad Europea entrenan a 30 rescatistas del Cuerpo de Bomberos, la Cruz Roja y la Defensa Civil de Cuba. XM-DAC-41114-PROJECT-00114012 United Nations Development Programme PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL DE LOS JOVENES Y TRABAJADORES EN LA EDUCACION TECNICA Y PROFESIONAL EN ESPECIALIDADES SELECCIONADOAS PARA SU INSERCION AL EMPLEO (PROFET). United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00112212 United Nations Development Programme PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL DE LOS JOVENES Y TRABAJADORES EN LA EDUCACION TECNICA Y PROFESIONAL EN ESPECIALIDADES SELECCIONADOAS PARA SU INSERCION AL EMPLEO (PROFET). United Nations Development Programme SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 12481 1707931 2039010 1749233 2051684 1217310 77 United Nations Development Programme 57 United Nations Development Programme -134 United Nations Development Programme 6773 United Nations Development Programme 949 United Nations Development Programme 153 United Nations Development Programme 5884 United Nations Development Programme 195564 United Nations Development Programme 11553 United Nations Development Programme 7755 United Nations Development Programme 10926 United Nations Development Programme 441650 United Nations Development Programme 48371 United Nations Development Programme 423501 United Nations Development Programme 95031 United Nations Development Programme 51763 United Nations Development Programme 43315 United Nations Development Programme 55101 United Nations Development Programme 129329 United Nations Development Programme 114993 United Nations Development Programme 46030 United Nations Development Programme -3478 United Nations Development Programme 2119 United Nations Development Programme 1169909 United Nations Development Programme 1023338 United Nations Development Programme 832726 United Nations Development Programme 660773 United Nations Development Programme 2072167 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 981542 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 78932 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 4329370 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 5374026 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1Cantidad de programas que elevan la calidad de la oferta de formación (programas revisados, restructurados o nuevos) que responden a sectores seleccionados. 1.2 Porciento de jóvenes y trabajadores que egresan en cursos formativos en temas productivos y de servicios (desagregado por Técnicos Medios – Obreros, y Por Sexo) 1.3. Número de politécnicos con nuevas prestaciones tecnológicas y sistemas especializados de enseñanza para elevar calidad de los procesos de aprendizajes 1.4. Proporción de profesores y especialistas superados con conocimientos técnicos y metodológicos del proyecto. (desagregados por sexo y edad) 2.1 Porciento de entidades productivas y de servicios que mejoran herramientas de vinculación entre la oferta formativa y demanda del ámbito laboral 2.2 Número de territorios (municipios y provincias) que crean servicios de asesoría y orientación para acceder a la Enseñanza Técnico Profesional y al empleo. 2.3 Operando mecanismo de valoración efectividad de competencias creadas por el sistema Enseñanza Técnico Profesional para responder a demandas laborales de los territorios y de los actores productivos. 2.4 Número de inserción de los jóvenes en cooperativas y otras formas no estatales de gestión (desagregados por sexo y edad). 3.1 Número de innovaciones generadas por el programa que nutren al proceso de perfeccionamiento de la Enseñanza Técnico Profesional 1.1 LB:20% 1.2 LB: 66% (70% hobres y 30% mujeres) 1.3.LB: 2 politècnicos 1.4. LB: 7,1% 2.1 LB: 0 2.2 LB: N/D 2.3 LB: 0 2.4 LB: 0 3.1 LB: 0 1.1Cantidad de programas que elevan la calidad de la oferta de formación: 20% de los programas. 1.2 Porciento de jóvenes y trabajadores que egresan en cursos formativos en temas productivos y de servicios: superior al 75% 1.3. Número de politécnicos con nuevas prestaciones tecnológicas y sistemas especializados de enseñanza para elevar calidad de los procesos de aprendizajes: N/A 1.4. Proporción de profesores y especialistas superados con conocimientos técnicos y metodológicos del proyecto. (desagregados por sexo y edad): 1200 del total del los 29 politécnicos 2.1 Porciento de entidades productivas y de servicios que mejoran herramientas de vinculación entre la oferta formativa y demanda del ámbito laboral 2.2 Número de territorios (municipios y provincias) que crean servicios de asesoría y orientación para acceder a la Enseñanza Técnico Profesional y al empleo. 2.3 Operando mecanismo de valoración efectividad de competencias creadas por el sistema Enseñanza Técnico Profesional para responder a demandas laborales de los territorios y de los actores productivos. 2.4 Número de inserción de los jóvenes en cooperativas y otras formas no estatales de gestión (desagregados por sexo y edad). 3.1 Número de innovaciones generadas por el programa que nutren al proceso de perfeccionamiento de la Enseñanza Técnico Profesional 1.1 22% de los programas que elevan la calidad de su diseño y contenido 1.2 77% de los jóvenes y trabajadores egresan de cursos formativos 1.3. Número de politécnicos con nuevas prestaciones tecnológicas y sistemas especializados: 11 Politécnicos 1.4. 1845 Profesores superados, de ellos 83,7 hombres y 40,5% mujeres 2.1 Definido piloto en 6 municipios que mejoran herramientas de vinculación demanda laboral y oferta de educación técnica 2.2 N/A número de territorios (municipios y provincias) que crean servicios de asesoría y orientación 2.3 Efectuada 1er encuesta de calidad del Graduado de la ETP respondiendo a la valoración efectividad de competencias creadas por el sistema Enseñanza Técnico 2.4 N/A: Número de inserción de los jóvenes en cooperativas y otras formas no estatales 3.1 N/A: Número de innovaciones generadas por el programa 1.1 Cantidad de programas que elevan la calidad de la oferta de formación (revisados, restructurados o nuevos): 15 % de los programas formativos curriculares revisados 1.2 Porciento de jóvenes y trabajadores que egresan de cursos formativos: 72% 1.3. Número de politécnicos con nuevas prestaciones tecnológicas y sistemas especializados de enseñanza : 25 Politécnicos 1.4. Proporción de profesores y especialistas superados: al menos 1000 (del total de los 35 Politécnicos) 2.1 Porciento de entidades productivas y de servicios que mejoran herramientas de vinculación : 15 % de entidades vinculadas a ETP en 6 municipios pilotos 2.2 Número de territorios (municipios y provincias) que crean servicios de asesoría y orientación : Avanza la experiencia piloto en 6 municipios presentando pautas sobre servicios de asesoría y vinculos 2.3 Perfecionada la Encuesta de calidad del graduado y lanzada la 2da encuesta en los 35 politécnicos. 2.4 Número de inserción de los jóvenes en cooperativas y otras formas no estatales de gestión: superar el 10 % del total de estudiantes de los Politénicos. 3.1 Número de innovaciones generadas por el programa : Al menos 1 innovación es presentada contribuyendo con el proceso de perfecionamiento de la educación .1Cantidad de programas que elevan la calidad de la oferta de formación (revisados, restructurados o nuevos): 5 planes de estudio y 13 programas de estudio. El ajuste de 11 programas doccentes de politécnicos ( se logra el 60%) 1.2 Porciento de jóvenes y trabajadores que egresan en cursos formativos: 78.13% 1.3. Número de politécnicos con nuevas prestaciones tecnológicas y sistemas especializados de enseñanza : 36 Politécnicos reciben medios docentes. Los institutos pertenecen a los sectores construcción, agricultura y turismo 1.4. Proporción de profesores y especialistas superados: 3,196 Profesores superados (73,3 %) , en temas metodológicos y equidad de género 2.1 Porciento de entidades productivas y de servicios que mejoran herramientas de vinculación: Ha habido un retardo en la instalación de medios y recepción de bibligrafía actualizada en entidades vinculadas a la Educación Técnica Profesional en los 6 municipios pilotos. Se reportan 22 politécnicos con acuerdos con 83 entidades laborales, para operar como aulas anexas que mejoran la formación técnica de los jóvenes 2.2 Número de territorios (municipios y provincias) que crean servicios de asesoría y orientación : Avanza la experiencia piloto en 6 municipios (Pinar del Rio, Boyeros, Cienfuegos, Santa Clara, Camaguey y Mayarí) presentando pautas sobre servicios de asesoría y vinculos de demanda laboral con oferta formativa. Existe retardo en este indicador. 2.3 Perfeccionada la Encuesta de calidad del graduado y lanzada la 2da encuesta en los 35 politécnicos: No se pudo efectuar la 2da encuesta debido al impacto de la COVID19 2.4 Número de inserción de los jóvenes en cooperativas y otras formas no estatales de gestión: No se supera el 10 % del total de estudiantes de los Politécnicos. Para facilitar la inserción de los jóvenes al mercado laboral, 18 politécnicos tienen relación con 28 entidades no estatales 3.1 Número de innovaciones generadas por el programa : 5 nuevos resultados introducidos en el proceso de perfeccionamiento de la educación, incluyen la aprobación de la estrategia de género e inclusión, creación de la página web, nuevo procedimiento de producción cooperada de los politécnicos con entidades laborales y diseno e inauguración del observatorio social y laboral e introducción de metodologías para la cadena curricular de la formación técnico profesional 1.1 Cantidad de programas que elevan la calidad de la oferta de formación (revisados, restructurados o nuevos): N/A 1.2 Porciento de jóvenes y trabajadores que egresan de cursos formativos: 76% 1.3. Número de politécnicos con nuevas prestaciones tecnológicas y sistemas especializados de enseñanza: 7 Politécnicos 1.4. Proporción de profesores y especialistas superados: al menos 350 (del total de los 36 Politécnicos) 2.1 Porciento de entidades productivas y de servicios que mejoran herramientas de vinculación : 6 antenas del Observatorio operando en 6 municipios pilotos 2.2 Número de territorios (municipios y provincias) que crean servicios de asesoría y orientación : Avanza la experiencia piloto en 6 municipios presentando pautas sobre servicios de asesoría y vinculos 2.3 Perfecionada la Encuesta de calidad del graduado y aplicada a 2da encuesta en un pilotaje en politécnicos. 2.4 Número de inserción de los jóvenes en cooperativas y otras formas no estatales de gestión: N/A 3.1 Número de innovaciones generadas por el programa : Al menos 1 innovación es presentada contribuyendo con el proceso de perfecionamiento de la educación Proporción de jóvenes y trabajadores graduados que mantienen ocupación en la especialidad cursada durante el periodo 2019-2023 (desagregado por sexo) Nivel de satisfacción de los empleadores de las competencias de los jóvenes formados en las especialidades en territorios seleccionados. Numero de Graduados de la ETP que continúan estudios en ofertas del sistema de Educación Superior Cantidad de programas que elevan la calidad de la oferta de formación Porciento de jóvenes y trabajadores que egresan en cursos formativos en temas productivos y de servicios (desagregado por Técnicos Medios – Obreros, y por Sexo). Número de politécnicos con nuevas prestaciones tecnológicas y sistemas especializados de enseñanza para elevar calidad de los procesos de aprendizajes. Profesores y especialistas superados con conocimientos técnicos y metodológicos del proyecto Porciento de entidades productivas y de servicios que mejoran herramientas de vinculación entre la oferta formativa y demanda del ámbito laboral. Número de territorios (municipios y provincias) que crean servicios de asesoría y orientación para acceder a la ETP y al empleo. Operando mecanismo de valoración efectividad de competencias creadas por el sistema ETP para responder a demandas laborales de los territorios y de los actores productivos. Operando mecanismo de valoración efectividad de competencias creadas por el sistema ETP para responder a demandas laborales de los territorios y de los actores productivos. Número de inserción de los jóvenes en cooperativas y otras formas no estatales de gestión (desagregados por sexo y edad). Número de innovaciones generadas por el programa que nutren al proceso de perfeccionamiento de la ETP. XM-DAC-41114-OUTPUT-00134409 United Nations Development Programme FASE 2 DE FORMACION PROFESIONAL PARA JOVENES DEL PROYECTO PROFET00134409 / El Proyecto define como impacto potenciar el acceso de jóvenes al empleo a partir de la acertada vinculación de la Educación Técnica Profesional (ETP) con entidades laborales e instituciones, asegurando las competencias laborales demandadas por sectores prioritarios en municipios seleccionados, ampliando la integración de dimensiones clave del enfoque de género y favoreciendo a grupos en condiciones de vulnerabilidad. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana first-order administrative division 23.083330 -82.300000 Leaving no one behind 231414 2082360 340000 3281 United Nations Development Programme 39982 United Nations Development Programme -42245 United Nations Development Programme -532 United Nations Development Programme 88716 United Nations Development Programme 142312 United Nations Development Programme 101 United Nations Development Programme -20310 United Nations Development Programme 860388 United Nations Development Programme 163926 United Nations Development Programme 63892 United Nations Development Programme 40063 United Nations Development Programme 246814 United Nations Development Programme 8553 United Nations Development Programme 88309 United Nations Development Programme 75734 United Nations Development Programme 33194 United Nations Development Programme 205275 United Nations Development Programme 56872 United Nations Development Programme -3387 United Nations Development Programme 52307 United Nations Development Programme 10329 United Nations Development Programme 4836 United Nations Development Programme 864 United Nations Development Programme 8616 United Nations Development Programme 2127891 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Proporción del total de graduados que mantienen ocupación en la especialidad cursada durante los tres años de ejecutado el proyecto Proporción del total de mujeres graduadas que mantienen ocupación en la especialidad cursada durante los tres años de ejecutado el proyecto. Nivel de satisfacción de los empleadores con las competencias de los jóvenes formados en las especialidades en territorios seleccionados. Número de graduados de la ETP que continúan estudios en ofertas del Sistema de la Educación Superior Número de mujeres graduadas de la ETP que continúan estudios en ofertas del Sistema de la Educación Superior. Número de territorios (municipios y provincias) que crean servicios de asesoría y orientación para acceder a la ETP y al empleo y actividades de FVOP) Círculos de interés, conferencias, proyectos productivos. Cantidad de programas aplicados en el proceso de formación profesional en Centros Vinculados, a partir de los reajustes efectuados al currículo después de la pandemia de la COVID—19. que elevan la calidad de la oferta de formación Cantidad de programas aplicados en el proceso de formación profesional, en los Centros Nuevos, a partir de los reajustes efectuados al currículo después de la pandemia de la COVID—19. que elevan la calidad de la oferta de formación (programas revisados, restructurados o nuevos) que responden a sectores seleccionados. Porciento de jóvenes que se gradúan , en cursos formativos en temas productivos y de servicio, en Tècnico Medio Proporción de profesores y especialistas superados con conocimientos técnicos y metodológicos del proyecto. (desagregados por sexo) Operando mecanismo de valoración efectividad de competencias creadas por el sistema ETP para responder a demandas laborales de los territorios y de los actores productivos 1 2 2 Cantidad de entidades productivas y de servicios que mejoran herramientas de vinculación entre la oferta formativa y demanda del ámbito laboral Al menos cada centro tiene de 3 a 5 entidades laborales con convenio de trabajo conjunto firmados Número de cooperativas y otras formas no estatales ubican jóvenes graduados (desagregados por sexo) Al menos el 15% del total los graduados (y el 10% de las mujeres graduadas) se ubican laboralmente en cooperativas y otras formas no estatales de gestión. Número de politécnicos que ejecutan producciones cooperadas con entidades laborales utilizando el nuevo equipamiento. Número de politécnicos que ejecutan producciones cooperadas con entidades laborales utilizando el nuevo equipamient Número de innovaciones generadas por el programa que nutren al proceso de perfeccionamiento de la ETP XM-DAC-41114-PROJECT-00118495 United Nations Development Programme El proyecto Autoabastecimiento local para una alimentacion sostenible y sana (Alass) contribuye al fortalecimiento de las capacidades de 6 municipios para implementar el Programa de Autoabastecimiento Alimentario. CUB-MINAG UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115296 United Nations Development Programme Apoyo al autoabastecimiento agroalimentario en 6 municipios de Cuba, incorporando el enfoque de sistemas agroalimentarios sostenibles, resilientes y con equidad. CUB-MINAG UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Municipio de Yaguajay second-order administrative division 22.316670 -79.233330 Municipio de Santa Clara second-order administrative division 22.400000 -79.966670 Remedios second-order administrative division 22.304100 -79.530370 Municipio de Sancti Spíritus second-order administrative division 21.821760 -79.510360 Municipio de Placetas second-order administrative division 22.222480 -79.742680 Taguasco second-order administrative division 22.047960 -79.181640 Leaving no one behind 127796 1957464 3330477 4597560 2661764 2221070 1636844 1920683 58262 8501 United Nations Development Programme 26522 United Nations Development Programme 216770 United Nations Development Programme 115287 United Nations Development Programme 124049 United Nations Development Programme 468941 United Nations Development Programme 122929 United Nations Development Programme 142172 United Nations Development Programme 362668 United Nations Development Programme 540813 United Nations Development Programme 369632 United Nations Development Programme 418223 United Nations Development Programme 344658 United Nations Development Programme 169604 United Nations Development Programme 978042 United Nations Development Programme 287926 United Nations Development Programme 268415 United Nations Development Programme 227139 United Nations Development Programme 162727 United Nations Development Programme 55436 United Nations Development Programme 131247 United Nations Development Programme 381825 United Nations Development Programme 129441 United Nations Development Programme 139725 United Nations Development Programme 148336 United Nations Development Programme 115430 United Nations Development Programme 147295 United Nations Development Programme 116974 United Nations Development Programme 301741 United Nations Development Programme 563117 United Nations Development Programme 123017 United Nations Development Programme 252297 United Nations Development Programme 338444 United Nations Development Programme 224358 United Nations Development Programme 330803 United Nations Development Programme 195604 United Nations Development Programme 19200 United Nations Development Programme 1760 United Nations Development Programme 2150662 United Nations Development Programme 1356639 United Nations Development Programme 287461 United Nations Development Programme 14902 United Nations Development Programme -594541 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme -1036088 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 1177365 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 14826694 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 14941300 CUB-MINAG Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Número de municipios que fortalecen sus capacidades para gestionar e implementar el autoabastecimiento alimentario municipal de forma sostenible, resiliente y con equidad a partir de las acciones del proyecto 2. Porciento de satisfacción de la demanda alimentaria de la población de los municipios a partir de las producciones locales (por tipos de alimentos) 3. Número de cadenas agroalimentarias locales que fortalecen su desempeño y articulación a partir de las acciones del proyecto 4. Porciento del riego agrícola del territorio que se hace de forma eficiente por técnicas (localizado, aspersión y aniego) 1. Número de municipios que fortalecen sus capacidades para gestionar e implementar el autoabastecimiento alimentario municipal de forma sostenible, resiliente y con equidad a partir de las acciones del proyecto: 0 2. Porciento de satisfacción de la demanda alimentaria de la población de los municipios a partir de las producciones locales (por tipos de alimentos): en productos agrícolas es inferior a las 30 libras mensuales per cápita y en carnes es inferior a los 5 kg mensuales per cápita, previstos en el Programa de Autoabastecimiento Alimentario Municipal 3. Número de cadenas agroalimentarias locales que fortalecen su desempeño y articulación a partir de las acciones del proyecto: Se determinará a partir de los diagnósticos de cada municipio 4. Porciento del riego agrícola del territorio que se hace de forma eficiente por técnicas (localizado, aspersión y aniego): Se determinará a partir de los diagnósticos de cada municipio 1. 6 municipios realizan diagnósticos de sus capacidades productivas y necesidades nutricionales para la mejora de los planes de autoabastecimiento alimentario municipal de forma sostenible, resiliente y con equidad. 2. No aplica en 2020 3. No aplica en 2020 4. No aplica en 2020 1. 6 municipios han fortalecido sus capacidades y realizaron el diagnóstico de sus potencialidades productivas y necesidades nutricionales de la población para enriquecer los planes de autoabastecimiento alimentario municipal desde la perspectiva de agricultura sensible a la nutrición. Se utilizó una metodología diseñada por el proyecto. 2. No aplica en 2020 3. No aplica en 2020 4. No aplica en 2020 1. 6 municipios realizan la validación de los diagnósticos municipales, la elaboración de estrategias para fortalecer las capacidades para el autoabastecimiento alimentario, y definen y caracterizan las cadenas productivas a potenciar. Elaborados 18 documentos de caracterización de cadenas (3 por cada uno de los 6 municipios) 2. No aplica en 2021 3. Apoyado el desempeño de las cadenas de ganado menor, viandas, hortalizas y frutales como contribución inmediata al plan nacional para la producción local de alimentos de respuesta ante la Covid-19 en Cuba 4. No aplica en 2021 1. 6 municipios han validado los diagnósticos municipales, y elaborado sus estrategias para fortalecer las capacidades para el autoabastecimiento alimentario, identificando y caracterizando 4 cadenas productivas a potenciar. Elaborados 18 documentos de caracterización de cadenas (3 por cada uno de los 6 municipios) con la participación de 137 personas. De ellas, 64 son mujeres y 8 jóvenes menores de 35 años. Se empleó una metodología diseñada por el proyecto. 2. No aplica en 2021 3. 4 cadenas agroalimentarias (ganado menor, viandas, hortalizas y frutales) fortalecen su desempeño con recursos e insumos en 58 cooperativas y 23 entidades estatales. Se benefician 170 productores, de ellos 18 son mujeres. 4. No aplica en 2021 Área de los sitios de intervención en la que se aplican medidas para la mejora y conservación de los suelos (ha) Número de municipios que incorporan el enfoque de sistemas alimentarios sensibles a nutrición en la gestión de los SAL Área de los sitios de intervención que cuenta con riego eficiente (ha) Potencia disponible con tecnologías basadas en FRE instaladas en los sitios de intervención (MW) Cantidad de mujeres que incrementan su empoderamiento económico en los SAL Número de municipios que fortalecen sus capacidades para gestionar e implementar el autoabastecimiento alimentario municipal de forma sostenible, resiliente y con equidad a partir de las acciones del proyecto. Los resultados de este indicador deben obtenerse al cierre del proyecto. Número de cadenas agroalimentarias locales que fortalecen su desempeño y articulación a partir de las acciones del proyecto en cada municipio Volumen de producción local de carne de ganado menor que se fortalece en los consejos populares beneficiados (t) Volumen de producción local de hortalizas que se fortalecen en los consejos populares beneficiados (t) Volumen de producción local de frutas que se fortalece en consejos populares beneficiados (t) Volumen de producción local de viandas que se fortalece en los consejos populares beneficiados (t) Cantidad de personas que se benefician en consejos populares seleccionados con una mayor disponibilidad de alimentos sanos e inocuos Cantidad total de personas que fortalecen sus capacidades para diagnosticar situación y potencialidades para el autoabastecimiento sostenible, resiliente y con equidad Porcentaje de mujeres del total de personas que fortalecen capacidades para diagnosticar situación y potencialidades para el autoabastecimiento sostenible, resiliente y con equidad Cantidad de diagnóstico locales con enfoque nutricional elaborados de manera intersectorial que incorporan enfoque de sistemas alimentarios sostenibles, resilientes y con equidad en los municipios beneficiarios Cantidad de proyecciones estratégicas que son elaboradas de forma intersectorial incorporando el enfoque de sistemas alimentarios sostenibles, resilientes y con equidad en municipios beneficiarios Cantidad de caracterizaciones de cadenas locales elaboradas de forma intersectorial incorporando el enfoque de sistemas alimentarios sostenibles, resilientes y con equidad Cantidad de gobiernos locales que actualizan las estrategias de desarrollo municipal con una nueva proyección para el desarrollo del SAL Número de iniciativas/emprendimientos locales que se implementan para fortalecer el aporte nutricional y el funcionamiento de los SAL Número de entidades (cooperativas, estatales, privadas) que fortalecen sus capacidades para contribuir de forma sostenible, resiliente y con equidad al autoabastecimiento Cantidad total de personas que fortalecen capacidades para contribuir al autoabastecimiento municipal Porcentaje de mujeres del total de personas que fortalecen sus capacidades para contribuir al autoabastecimiento municipal Porcentaje de jóvenes del total de personas que fortalecen capacidades para contribuir al autoabastecimiento municipal Número de campañas divulgativas y/o prácticas culinarias desarrolladas para promover una alimentación sana basada en producciones locales Número de actores locales que fortalecen sus capacidades para monitorear el autoabastecimiento alimentario Número de gobiernos locales que fortalecen el sistema de monitoreo para el autoabastecimiento alimentario Cantidad total de personas que fortalecen capacidades para formular iniciativas con medidas afirmativas a favor del empoderamiento de las mujeres y jóvenes Porcentaje de mujeres del total de personas que fortalecen sus capacidades para formular iniciativas con medidas afirmativas a favor del empoderamiento de mujeres y jóvenes Número de iniciativas afirmativas implementadas para favorecer el empoderamiento de mujeres y jóvenes en los sistemas alimentarios locales Cantidad total de personas que fortalecen sus capacidades para conocer demandas de los mercados turísticos Porcentaje de mujeres del total de personas que fortalecen sus capacidades para conocer demandas de los mercados turísticos Porcentaje de jóvenes del total de personas que fortalecen capacidades para conocer demandas de los mercados turísticos Número de entidades locales (cooperativas, privadas y estatales) que fortalecen sus capacidades tecnológicas para ofertar alimentos con valor agregado para el mercado turísitico Número de nuevos contratos establecidos entre proveedores locales de alimentos fortalecidos y entidades turísticas de los territorios Volumen de producción local de alimentos con valor agregado que se incrementa para satisfacer la demanda de los mercados turísticos en las zonas de intervención (plátano y yuca deshidratados/t) Volumen de producción local de alimentos con valor agregado que se incrementa para satisfacer la demanda de los mercados turísticos en las zonas de intervención (harina de yuca/t) Cantidad total de personas capacitadas para fomentar sistemas de gestión de la inocuidad y la calidad de los alimentos Porcentaje de mujeres del total de personas capacitadas para fomentar sistemas de gestión de la inocuidad y la calidad de los alimentos Porcentaje de jóvenes del total de personas capacitadas para fomentar sistemas de gestión de la inocuidad y la calidad de los alimentos Número de entidades cooperativas y estatales que desarrollan pilotajes demostrativos para la mejora en prácticas y tecnologías para producir, procesar y comercializar productos de mayor calidad e inocuidad Número de gobiernos locales con capacidades fortalecidas para liderar la gestión de la calidad e inocuidad de los alimentos producidos y comercializados en el territorio Cantidad de jóvenes que incrementan su empoderamiento económico en los SAL XM-DAC-41114-PROJECT-00118586 United Nations Development Programme Promoting the implementation of Low-carbon transport systems in the City of La Havana - integrating urban transport with land use and urban mobility ( Medium Size) CUB-CAP-HABANA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115351 United Nations Development Programme El objetivo del proyecto es promover la implementación de un sistema de transporte urbano bajo en carbono en La Habana y entregar múltiples beneficios a través de la integración del transporte urbano con el uso del suelo y la movilidad urbana. CUB-CAP-HABANA Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana first-order administrative division 23.083330 -82.300000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 4902 573311 734358 596393 843953 449366 4400 United Nations Development Programme 4000 United Nations Development Programme 10920 United Nations Development Programme 4760 United Nations Development Programme -4941 United Nations Development Programme -4760 United Nations Development Programme 126614 United Nations Development Programme 146267 United Nations Development Programme 10697 United Nations Development Programme 6914 United Nations Development Programme 57602 United Nations Development Programme 23440 United Nations Development Programme 43545 United Nations Development Programme 63391 United Nations Development Programme 15280 United Nations Development Programme 42668 United Nations Development Programme 10371 United Nations Development Programme 6160 United Nations Development Programme 717295 United Nations Development Programme 241943 United Nations Development Programme 209700 United Nations Development Programme 216884 United Nations Development Programme 1953149 CUB-CAP-HABANA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). O1. Número de intervenciones de Desarrollo Orientado al Transporte (DOT) implementadas por el Proyecto con medidas innovadoras de bajas emisiones de carbono en el Corredor urbano seleccionado Boyeros - Carlos III - Reina. O2. Número de beneficiarios directos del proyecto por las medidas de Desarrollo Orientado al Transporte (DOT) y Tránsito no motorizado (NMT). O3. Emisiones de dióxido de carbono ahorradas desde el inicio del proyecto (directo, en toneladas de CO2eq). Indicador básico 6.2 del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM)). R 1.1. Número de normativas elaboradas de acuerdo con las políticas relacionadas con la movilidad urbana sostenible: a) Normas técnicas para la movilidad urbana sostenible, como marco regulatorio. b) Normas técnicas que incorporan género, envejecimiento de la población, discapacidades y mitigación del cambio climático. R 1.2. Número de tecnologías digitales y datos de big system habilitados para: a) Mejora de la planificación del transporte en correspondencia con el desarrollo urbanístico planificado, teniendo en cuenta las medidas de Desarrollo Orientado al Transporte (TOD). b) Sistema de seguimiento de la PEM para el transporte urbano. R 1.3. Número de personal capacitado directamente vinculado a la ejecución del proyecto de movilidad sostenible y reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). R 2.1. Número de medidas Desarrollo Orientado al Transporte (DOT) en ejecución. R 2.2. Número de mujeres en puestos de liderazgo en el sistema de gestión integral del transporte público de la Ciudad de La Habana. (Indicador básico 11 del FMAM). R 2.3. Número de estaciones de bicicletas públicas en funcionamiento como iniciativas no motorizadas. R 3.1. Porcentaje del gasto del proyecto desembolsado en las actividades planificadas en el Plan de Trabajo Anual. O1. 0 Intervenciones de Desarrollo Orientado al Transporte (DOT) implementadas con medidas innovadoras bajas en carbono en el Corredor urbano seleccionado Boyeros - Carlos III - Reina. O2. 0 beneficiarios directos del proyecto por las medidas de Desarrollo Orientado al Transporte (TOD) y Tránsito no motorizado (NMT). O3. 0 Emisiones de dióxido de carbono ahorradas. R 1.1. 0 normativas elaboradas de acuerdo con las políticas relacionadas con la movilidad urbana sostenible R 1.2. 0 tecnologías digitales y datos de big system habilitados R 1.3. 0 personal capacitado directamente vinculado a la ejecución del proyecto de movilidad sostenible y reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). R 2.1. 0 Medidas de desarrollo orientado al tránsito (TOD) en implementación R 2.2. Total: 160 (100%) / Hombres: 118 (74%); Mujeres: 42 (26%) R 2.3. 0 estaciones públicas de bicicletas en funcionamiento R 3.1. 0 ejecución Financiamiento del GEF (Global Environmental Facility) O1. Concluida la identificación de las intervenciones (soluciones de transporte bajo en emisiones) que se establecerán con apoyo del proyecto. O2. No definida meta en 2020. O3. Iniciado proceso de importación del equipamiento especializado para el monitoreo de la reducción de misiones. Iniciado el diseño del Sistema de Medición, Reporte y Verificación para el sector de Transporte. R 1.1. Elaborada la propuesta inicial de cuatro documentos normativos: 1. Requisitos para el control de la contaminación ambiental por emisión de gases de la combustión producida por vehículos de transporte terrestre de carretera. 2. Términos y definiciones sobre movilidad urbana sostenible. 3. Indicadores de sostenibilidad para la movilidad. 4. Sistema de Bicicletas Públicas. Términos y definiciones. Clasificación y requisitos para su organización e implementación en Cuba. R 1.2. Concluida la elaboración de las Fichas Técnicas de los softwares a adquirir en apoyo a la intervenciones piloto del proyecto sobre transporte bajo en emisiones. R 1.3. Desarrollado proceso de capacitación de los principales actores involucrados en el Proyecto. Desarrollada Estrategia de Comunicación del proyecto como herramienta de apoyo a la sensibilización y también de comunicación de los resultados. R 2.1. Confirmadas las medidas de Desarrollo Orientado al Transporte (TOD) a ser implementadas en el marco del proyecto. R 2.2. Diseñadas herramientas en apoyo al abordaje del enfoque de género y generacional durante la implementación del proyecto. R 2.3. Iniciado el diseño del Sistema de Gestión del SBP, así como los estudios correspondientes de factibilidad del sistema. R 3.1. Monto GEF aprobado en Plan de trabajo anual (POA) 2019: $449,366.00 USD O1. Confirmado que con apoyo del proyecto de establecerán 10 pilotos de Sistema de Bicicletas Públicas y se establecerá una experiencia de triciclos eléctricos. También se adquirirá un vehículo eléctrico. (Vehículo eléctrico adquirido en el 2020 y las piezas y componentes asociados al sistema de bicicletas públicas y a los triciclos eléctricos se encuentran en proceso de importación). Los triciclos eléctricos se adquieren en lugar del bus eléctrico previsto en el ProDoc como una medida que promueve el distanciamiento social en el transporte público. O2. No definida meta en 2019. Se mantiene la estimación de beneficiaros definida en el Project Document (ProDoc). La meta anual será definida a partir del 2021. O3. Adquirido el equipamiento especializado para el monitoreo de la reducción de misiones. Existe un primer borrador de la metodología sobre el Sistema de Medición, Reporte y Verificación para el sector de Transporte. R 1.1. Elaborada la propuesta inicial de los cuatro documentos normativos definidos como meta. Desarrollado el intercambio asociado al proceso de aprobación a nivel técnico en los respectivos Comité Técnicos de Normalización, como paso previo para su circulación a los efectos de la aprobación oficial. R 1.2 Concluidas las Fichas Técnicas de los softwares a adquirir por el proyecto para el desarrollo de las actividades (movilidad y emisiones). Estas tecnologías digitales apoyarán la gestión y monitoreo de las intervenciones. Se ha iniciado el proceso de adquisición, como parte del cual se están analizando las ofertas de los hardware y software a adquirir por el proyecto para el desarrollo de las actividades de aforo en la zona piloto. R 1.3. Entrenados 200 actores clave, de ellos 98 mujeres, en temas sobre movilidad sostenible, mitigación de cambio climático y enfoque de género y generacional. Acordada Estrategia de Comunicación del Proyecto. R 2.1. Confirmado que el proyecto apoyará la aplicación de las medidas de Desarrollo del Transporte (DOT) siguientes: Medidas para reducir el tiempo de espera en las paradas de los autobuses e Implementación de Sistemas de Transporte Inteligentes (ITS), además de los sistemas de bicicletas públicas y del Diseño de la Estación Intermodal de Pasajeros. R 2.2. Elaborada primera versión de dos productos de comunicación en apoyo al abordaje del enfoque de género y generacional. R 2.3. Definida una primera versión del Sistema de Gestión del Sistema de Bicicletas Públicas (SBP) en base a los estudios desarrollados sobre factibilidad del sistema. Para el desarrollo de este trabajo se han tenido en cuenta las lecciones aprendidas del Sistema de Bicicletas Públicas (SBP) del Centro Histórico gestionado por trabajadoras por cuenta propia (VELOCUBA). R 3.1. Hasta octubre 2019: $106,061.00 USD (24%). O1. Concluido el diseño de las intervenciones (soluciones de transporte bajo en emisiones) que se establecerán con apoyo del proyecto. O2. 380 personas entrenadas como resultado de las actividades del Proyecto, incluyendo hombres y mujeres. Los beneficiarios de las intervenciones del Proyecto serán medidos en el 2022. O3. Concluido el proceso de importación del equipamiento especializado para el monitoreo de la reducción de misiones. Iniciado el diseño del Sistema de Medición, Reporte y Verificación para el sector de Transporte. R 1.1. Discutida a nivel técnico la propuesta inicial de cuatro documentos normativos: 1. Requisitos para el control de la contaminación ambiental por emisión de gases de la combustión producida por vehículos de transporte terrestre de carretera. 2. Términos y definiciones sobre movilidad urbana sostenible. 3. Indicadores de sostenibilidad para la movilidad. 4. Sistema de Bicicletas Públicas. Términos y definiciones. Clasificación y requisitos para su organización e implementación en Cuba. R 1.2. Establecido contrato con proveedor nacional para el diseño de los softwares en apoyo a la intervenciones piloto del proyecto sobre transporte bajo en emisiones. R 1.3. En implementación Estrategia de Comunicación del proyecto como herramienta de apoyo a la sensibilización y también de comunicación de los resultados. R 2.1. Diseñados los proyectos para la implementación de las medidas de Desarrollo Orientado al Transporte (TOD) confirmadas por el proyecto. R 2.2. Socializada entre los actores clave la herramienta en apoyo al abordaje del enfoque de género y generacional durante la implementación del proyecto. R 2.3. Concluido el diseño del Sistema de Gestión de Bicicletas Públicas (SBP) y presentado a licitación pública la convocatoria para la gestión del Sistema. R 3.1. Monto GEF aprobado en Plan de trabajo anual (POA) 2021: $ 1,929,132 USD. O1. Concluido el diseño de los 10 pilotos de Sistema de Bicicletas Públicas y del sistema de triciclos eléctricos. Adquirido un vehículo eléctrico como experiencia de movilidad eléctrica. O2. Hasta la fecha se han entrenado 350 personas como resultado de las actividades del Proyecto, 198 de ellas mujeres. O3. Iniciado monitoreo de la reducción de emisiones con el empleo del equipamiento especializado adquirido con financiamiento del proyecto. Se avanza en la conciliación técnica de la metodología sobre el Sistema de Medición, Reporte y Verificación (MRV) para el sector de Transporte. R 1.1. La propuesta inicial de los cuatro documentos normativos definidos como meta fue discutida a nivel técnico en los respectivos Comité Técnicos de Normalización, como paso previo para su circulación a los efectos de la aprobación oficial. R 1.2 Establecido contrato con el proveedor que diseñará los softwares en apoyo al desarrollo de las actividades del proyecto (movilidad y emisiones). Estas tecnologías digitales apoyarán la gestión y monitoreo de las intervenciones. R 1.3. Avanzada la implementación de Comunicación del Proyecto con amplio uso de las redes sociales y otros medios de difusión masiva. R 2.1. Concluido el diseño de las intervenciones asociadas a las medidas de Desarrollo Orientado al Transporte (DOT) siguientes: Medidas para reducir el tiempo de espera en las paradas de los autobuses e Implementación de Sistemas de Transporte Inteligentes (ITS), además de los sistemas de bicicletas públicas y del Diseño de la Estación Intermodal de Pasajeros. R 2.2. Concluido el diseño y reproducción de la herramienta “Creando Espacios: Cartilla para el enfoque de equidad de género, etaria y la accesibilidad en la gestión del proyecto Neomovilidad”, productos de comunicación en apoyo al abordaje del enfoque de género y generacional. R 2.3. Concluido diseño del Sistema de Gestión del Sistema de Bicicletas Públicas (SBP) en base a los estudios desarrollados sobre factibilidad del sistema. Se licitó la gestión del SBP mediante una innovadora convocatoria que incluyó tantoa actores del sector estatal como no estatal. R 3.1. Financiamiento GEF ejecutado hasta octubre 2021: $578,503.00 USD (30%). 1. Number of TOD interventions implemented by the Project with innovative low-carbon measures in the selected urban Corridor Boyeros-Carlos III-Reina. XM-DAC-41114-PROJECT-00118942 United Nations Development Programme ENVIRONMENTALLY SUSTAINABLE TOURISM SECTOR IN CUBA CUB-INST ECOLOGIA Y SIETEMATIC UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115540 United Nations Development Programme This project aims at supporting the development of an environmentally sustainable tourism sector in Cuba, protecting biodiversity and promoting the climate change mitigation in this sector. CUB-INST ECOLOGIA Y SIETEMATIC Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Varadero populated place 23.156780 -81.244410 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 221565 270897 464572 1697493 893113 86604 52000 232 United Nations Development Programme 66451 United Nations Development Programme 31930 United Nations Development Programme 99655 United Nations Development Programme 52302 United Nations Development Programme 81179 United Nations Development Programme 55417 United Nations Development Programme 56509 United Nations Development Programme 222638 United Nations Development Programme 164260 United Nations Development Programme 252778 United Nations Development Programme 14826 United Nations Development Programme 129516 United Nations Development Programme 21499 United Nations Development Programme 224256 United Nations Development Programme 121289 United Nations Development Programme 60492 United Nations Development Programme 28622 United Nations Development Programme 57359 United Nations Development Programme 104179 United Nations Development Programme 155890 United Nations Development Programme 9318 United Nations Development Programme 43235 United Nations Development Programme 31945 United Nations Development Programme 3799 United Nations Development Programme 75842 United Nations Development Programme 10762 United Nations Development Programme 3598630 CUB-INST ECOLOGIA Y SIETEMATIC Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 16. # of people trained in the Energy Management System based on NC-ISO 50001 for hotel facilities and hotels chains, disagregated by gender. # direct project beneficiaries disaggregated by gender (individual people) Area of landscapes under improved practices (excluding protected areas) (Hectares - ha) Area of marine habitat under improved practices (excluding protected areas) (Hectares - ha) Greenhouse Gas Emissions Mitigated (metric tons of CO2e) # of instruments / tools that support the strengthening of institutional capacities (planning, policies, regulations, study programs) # of tourist facilities with certified environmental management systems [NC-ISO 14000] Number of hotels with demonstration actions implemented Number of products (publications, webinars, etc.) for the replication and scaling-up of successful experiences in other landscapes and hotels in the country Progress in M&E Plan implementation XM-DAC-41114-PROJECT-00118944 United Nations Development Programme ABS NAGOYA BENEFICIOS BIODIVERSIDAD CUB - Agencia Medio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115542 United Nations Development Programme DIVERSIDAD BIOLOGICA PROTOCOLO NAGOYA. Este proyecto tiene como objetivo desarrollar e implementar las disposiciones del Protocolo de Nagoya en Cuba a través de la conservación de la biodiversidad (ecosistemas de pastos marinos) mediante el apoyo a la fase de investigación del Thalassia testudinum para permitir la generación de beneficios a partir del uso de un recurso genético. CUB - Agencia Medio Ambiente Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Guanabo populated place 23.168310 -82.137370 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 115643 456997 270045 68060 145 United Nations Development Programme 3805 United Nations Development Programme 8741 United Nations Development Programme 7167 United Nations Development Programme 5231 United Nations Development Programme 52529 United Nations Development Programme 5242 United Nations Development Programme 73230 United Nations Development Programme 26913 United Nations Development Programme 47570 United Nations Development Programme 29416 United Nations Development Programme 83254 United Nations Development Programme 753 United Nations Development Programme 91 United Nations Development Programme 71909 United Nations Development Programme 27865 United Nations Development Programme 10333 United Nations Development Programme 17533 United Nations Development Programme 17273 United Nations Development Programme 46021 United Nations Development Programme 4138 United Nations Development Programme 63518 United Nations Development Programme 7895 United Nations Development Programme -414 United Nations Development Programme 24700 United Nations Development Programme 9084 United Nations Development Programme 18437 United Nations Development Programme 16252 United Nations Development Programme 907279 CUB - Agencia Medio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 4. # national-level methodological instruments for ABS (proposal for a legal standard on access to genetic resources and benefit sharing and a methodological tool to support the implementation of the legal standard). XM-DAC-41114-PROJECT-00118945 United Nations Development Programme Acción global contra el Cambio Climático: Municipalidad de Martí, hacia un modelo de desarrollo sostenible carbón neutro. CUB-Minist Economía Planif UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115543 United Nations Development Programme El proyecto Martí, se enfoca en impulsar el desarrollo integral del municipio desde un modelo de economía circular, sostenible, inclusivo y con enfoque de género; que potencia la reducción de emisiones de carbono, el uso de fuentes renovables de energía, la agroecología y la producción y el consumo responsable. Se propone un proceso de cambio estructurado en los principios de la utilización de biocombustible, con la introducción de nuevas tecnologías para la producción de biometano que será util CUB-Minist Economía Planif UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION Undefined registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Marti seat of a second-order administrative division 22.947140 -80.919020 Leaving no one behind 403427 643597 1955334 2815682 336939 96223 14692 United Nations Development Programme 12707 United Nations Development Programme 44423 United Nations Development Programme 16864 United Nations Development Programme 108389 United Nations Development Programme 31582 United Nations Development Programme -2559 United Nations Development Programme 133410 United Nations Development Programme 1285 United Nations Development Programme 241 United Nations Development Programme 668720 United Nations Development Programme 101686 United Nations Development Programme 127477 United Nations Development Programme 11236 United Nations Development Programme 609310 United Nations Development Programme -1553 United Nations Development Programme 11962 United Nations Development Programme 1044125 United Nations Development Programme 28738 United Nations Development Programme 28693 United Nations Development Programme 80707 United Nations Development Programme 2648 United Nations Development Programme 13175 United Nations Development Programme 19515 United Nations Development Programme 7746 United Nations Development Programme 4222 United Nations Development Programme 609382 United Nations Development Programme 35411 United Nations Development Programme 5814 United Nations Development Programme 21877 United Nations Development Programme 4022 United Nations Development Programme 14840 United Nations Development Programme 12355 United Nations Development Programme 4198 United Nations Development Programme 9775 United Nations Development Programme 2304 United Nations Development Programme 2015 United Nations Development Programme 108210 United Nations Development Programme 33279 United Nations Development Programme -34621 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme -45390 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 3764942 CUB-Minist Economía Planif Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1. Número de instalaciones completas (*), instaladas y funcionando, 1.2. Entregado el Informe final de entrega de la instalación de la planta 1.3 Número de personal técnico y empresarial capacitado en la tecnología instalada 2.1 Número de modelos agroecológicos desarrollados 2.2. Número de agricultores formados en modelos agroecológicos 2.3. Número de agricultores que aplican modelos agroecológicos 3.1. Número de beneficiarios capacitados en gestión del desarrollo local 3.2. Número de actores que participan en iniciativas para el apoyo a la Estrategia de Desarrollo Municipal 3.3. Número de iniciativas de desarrollo económico sostenible desarrolladas 1.1. Número de instalaciones completas (*), instaladas y funcionando: 0 1.2. Entregado el Informe final de entrega de la instalación de la planta: No existe 1.3 Número de personal técnico y empresarial capacitado en la tecnología instalada: 0 2.1. Número de modelos agroecológicos desarrollados: 1 2.2. Número de agricultores formados en modelos agroecológicos: 1 2.3. Número de agricultores que aplican modelos agroecológicos: 0 3.1. Número de beneficiarios capacitados en gestión del desarrollo local: 0 3.2. Número de actores que participan en iniciativas para el apoyo a la Estrategia de Desarrollo Municipal: 1 3.3. Número de iniciativas de desarrollo económico sostenible desarrolladas:1 1.1. Número de instalaciones completas (*), instaladas y funcionando: Contratada 1 Planta Biometano, 1 Planta de Llenado y 5 buses. 1.2. Entregado el Informe final de entrega de la instalación de la planta: No hay previstas metas para 2020 1.3 Número de personal técnico y empresarial capacitado en la tecnología instalada: N/A 2.1. Número de modelos agroecológicos desarrollados: Iniciada transferencia de al menos 5 prácticas de agroecológicas 2.2. Número de agricultores formados en modelos agroecológicos: 5 agricultores 2.3. Número de agricultores que aplican modelos agroecológicos: N/A 3.1. Número de beneficiarios capacitados en gestión del desarrollo local: N/A 3.2. Número de actores que participan en iniciativas para el apoyo a la Estrategia de Desarrollo Municipal: N/A 3.3. Número de iniciativas de desarrollo económico sostenible desarrolladas: N/A N/A. El proyecto fue aprobado el 12 de diciembre del 2020 1.1. Número de instalaciones completas (*), instaladas y funcionando: Contratado : Iniciada la contratación de la 1 Planta Biometano, 1 Planta de Llenado y 5 buses. 1.2. Entregado el Informe final de entrega de la instalación de la planta: N/A 1.3 Número de personal técnico y empresarial capacitado en la tecnología instalada: N/A 2.1. Número de modelos agroecológicos desarrollados: Iniciada transferencia de al menos 5 prácticas de agroecológicas 2.2. Número de agricultores formados en modelos agroecológicos: 5 agricultores 2.3. Número de agricultores que aplican modelos agroecológicos: N/A 3.1. Número de beneficiarios capacitados en gestión del desarrollo local: N/A 3.2. Número de actores que participan en iniciativas para el apoyo a la Estrategia de Desarrollo Municipal:1 3.3. Número de iniciativas de desarrollo económico sostenible desarrolladas: 1 4.1 Equipos de trabajo fortalecidos con capacidades tecnológicas y de gestión de la comunicación para el desarrollo – 1 1.1 Planta de biometano y planta de llenados en proceso de licitación. Firmado un acuerdo (SDA) con el equipo especializado de apoyo para Respuesta a Crisis, Energía y Medio Ambiente (CREE por sus siglas en inglés) de PNUD en Copenhagen para garantizar un proceso de adquisiciones más exitoso. Los buses serán comprados una vez que se defina la tecnología de la planta, para optimizar costos. 3.2 Empresas e instituciones locales comienzan a preparar iniciativas de desarrollo local en los marcos de la Estrategia de Desarrollo Municipal, entre las que se destacan en este período: Brigada de Vialidad (pertenece a la Empresa provincial de vialidad), Unidad inversionista, Empresa provincial de porcino 3.3 Dos proyectos de desarrollo local han sido elaborados y se encuentran en fase de análisis: Proyecto para producción local de alimento animal yProyecto para la producción local de asfaltitis. 4.1 Equipo de comunicación creado pero aún no han sido creadas las capacidades tecnológicas de conocimiento sobre gestión de comunicación. 1.1. Número de instalaciones completas (*), instaladas y funcionando: Contratado : Iniciada la contratación de la 1 Planta Biometano, 1 Planta de Llenado y 5 buses. 1.2. Entregado el Informe final de entrega de la instalación de la planta: N/A 1.3 Número de personal técnico y empresarial capacitado en la tecnología instalada: N/A 2.1. Número de modelos agroecológicos desarrollados: Iniciada transferencia de al menos 5 prácticas de agroecológicas 2.2. Número de agricultores formados en modelos agroecológicos: 5 agricultores 2.3. Número de agricultores que aplican modelos agroecológicos: N/A 3.1. Número de beneficiarios capacitados en gestión del desarrollo local: N/A 3.2. Número de actores que participan en iniciativas para el apoyo a la Estrategia de Desarrollo Municipal:1 3.3. Número de iniciativas de desarrollo económico sostenible desarrolladas: 1 4.1 Equipos de trabajo fortalecidos con capacidades tecnológicas y de gestión de la comunicación para el desarrollo – 1 1.1. Número de instalaciones completas (*), instaladas y funcionando: Contratado : Proceso de licitación inicial cancelado considerando quelas ofertas recibidas superaron presupuesto del proyecto. Redimensionada la planta. En proceso nueva licitación para la 1 Planta Biometano, 1 Planta de Llenado y 5 buses. 1.2. Entregado el Informe final de entrega de la instalación de la planta: N/A 1.3 Número de personal técnico y empresarial capacitado en la tecnología instalada: N/A 2.1. Número de modelos agroecológicos desarrollados: Iniciada transferencia en una finca, declarada por la ANAP Finca Agroecológica *Finca de Alfredito) Avanza con 4 fincas productores de leche en prácticas agroecológicas. 2.2. Número de agricultores formados en modelos agroecológicos:6 agricultores (3 homrbes y 3 mujeres), capacitados en prácticas agroecológicas, sosteniblidad ambiental, economía circular. 2.3. Número de agricultores que aplican modelos agroecológicos: 1 agricultor, en la finca declarada agroecológica 3.1. Número de beneficiarios capacitados en gestión del desarrollo local: 9 actores locales capacitados en gestión de desarrollo local, economía circular, desarrollo sostenible (de ellos 7 mujeres y 2 hombres) 3.2. Número de actores que participan en iniciativas para el apoyo a la Estrategia de Desarrollo Municipal:4 actores como Gbierno, Empresa Porcina, Minisndustria y Viales 3.3. Número de iniciativas de desarrollo económico sostenible desarrolladas: 4 iniciaitivas en curso, en diferentes fases de desarrollo (Minindustria, Producción Local de Alimento, Porducción de Asfalto natural y Producción de Biomentano) 4.1 Equipos de trabajo fortalecidos con capacidades tecnológicas y de gestión de la comunicación para el desarrollo – 1 Instalada y en funcionamiento la planta para producción de biomentano y los buses de biometano para transporte público. Transferencia de al menos 5 fincas con prácticas de agroecológicas Número agricultores y % sobre el total de socios de la CCS Ciro Redondo, formados en modelos agroecológicos con apoyo del proyecto desagregado por tipo, edad, sexo y posible tipo de discapacidad. Incluye el iniciativas de desarrollo económico en diferentes fases: propuestas de ideas; estudios de viabilidad, prefactibilidad; búsqueda de financiamiento XM-DAC-41114-PROJECT-00119019 United Nations Development Programme Plan Nacional de manejo para la Eliminación de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) en Cuba – Fase II CUBAENERGÍA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00115588 United Nations Development Programme Plan Nacional de manejo para la Eliminación de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) en Cuba – Fase IIEste proyecto da continuidad al proyecto “Plan Nacional de Eliminación de los HCFC en Cuba - Fase I.” ytiene el propósito de eliminar el consumo y la importación de los HCFC en Cuba en el período 2021 -2030 en correspondencia con los compromisos del país con el Protocolo de Montreal. CUBAENERGÍA MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 32799 70362 91042 95718 84084 165251 295619 126671 191396 125654 33299 70701 99042 108958 84084 34210 United Nations Development Programme -21413 United Nations Development Programme 16146 United Nations Development Programme 27554 United Nations Development Programme 64634 United Nations Development Programme 30968 United Nations Development Programme 2177 United Nations Development Programme -62 United Nations Development Programme 23156 United Nations Development Programme 256 United Nations Development Programme 10668 United Nations Development Programme 22675 United Nations Development Programme 10735 United Nations Development Programme 611 United Nations Development Programme 2366 United Nations Development Programme 1185 United Nations Development Programme 2478 United Nations Development Programme 8270 United Nations Development Programme -17 United Nations Development Programme 16792 United Nations Development Programme 14069 United Nations Development Programme 10558 United Nations Development Programme 7922 United Nations Development Programme 1493 United Nations Development Programme 2988 United Nations Development Programme 61737 United Nations Development Programme 7560 United Nations Development Programme 1740 United Nations Development Programme 43807 United Nations Development Programme 2537 United Nations Development Programme 499 United Nations Development Programme 71103 United Nations Development Programme 1160000 CUBAENERGÍA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Número de toneladas PAO de HCFC eliminadas. 2. Número y porciento de hombre y mujeres capacitados. 3. Número y porciento de hombre y mujeres trabajadores de la aduana capacitados. 1. 2020: 10.97 Toneladas PAO 2. 2020: 3250 capacitados 3. 60 trabajadores capacitados Se inicia el proyecto y no hay metas establecidas para este año. - 1 tonelada PAO de HCFC eliminada. 300 personas capacitadas (85% hombres y 15% mujeres) Porciento de Toneladas PAO de HCFC eliminadas. Número y porciento de hombre y mujeres capacitados Número y porciento de hombre y mujeres trabajadores de la aduana capacitados XM-DAC-41114-PROJECT-00119586 United Nations Development Programme RESILIENCIA URBANA EN LA HABANA (ACCIONES PREVENTIVAS, DEMOLICION, RECONSTRUCCIÓN, TRÁMITES DE VIVIENDA Y GESTIÓN URBANA, RECICLAJE DE ESCOMBROS) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF RUSSIAN FEDERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00116040 United Nations Development Programme RESILIENCIA URBANA EN LA HABANA (ACCIONES PREVENTIVAS, DEMOLICION, RECONSTRUCCIÓN, TRÁMITES DE VIVIENDA Y GESTIÓN URBANA, RECICLAJE DE ESCOMBROS) United Nations Development Programme GOVERNMENT OF RUSSIAN FEDERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Building resilience 169 6547 349146 536242 820560 151724 1797 United Nations Development Programme -1826 United Nations Development Programme 6514 United Nations Development Programme -10 United Nations Development Programme 10 United Nations Development Programme 1574 United Nations Development Programme 32436 United Nations Development Programme 4946 United Nations Development Programme 71473 United Nations Development Programme 17013 United Nations Development Programme 18462 United Nations Development Programme 523 United Nations Development Programme 57799 United Nations Development Programme -27501 United Nations Development Programme 130928 United Nations Development Programme 4126 United Nations Development Programme 2722 United Nations Development Programme 467321 United Nations Development Programme 82202 United Nations Development Programme 129294 United Nations Development Programme 1000000 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1- Número de herramientas actualizadas 1.2- Número de documentos y controles técnicos realizados 1.3- Número de casos de tramites solicitados por la poblacion en las Direcciones de Vivienda y Urbanismo, realizados 1.4- Número de personas que elevan su percepción de riesgo frente a los derrumbes 2.1- Número de intervenciones piloto realizadas 2.2- Cantidad de m3 de escombros reciclado 3.1- Número de directivos y técnicos capacitados y entrenados 3.2- Cantidad de documentos técnicos y didácticos producidos 3.3- Número de acciones relevantes sistematizadas 1.1- 0 herramientas de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD )y resiliencia urbana, actualizadas 1.2 -100 documentos y controles técnicos realizados a edificaciones o viviendas, por las Direcciones de Vivienda y Urbanismo y la Empresa SECONS en La Habana 1.3 - 100 casos de tramites de la poblacion gestionados por las Direcciones de Vivienda y Urbanismo de La Habana 1.4 - 5 000 personas, que elevan su percepcion de riesgo frente a derrumbes de edificaciones 2.1 - 0 intervenciones constructivas piloto realizadas 2.2 - 1000m3/mes de escombros reciclados 3.1 - 0 directivos y técnicos capacitados y entrenados 3.2 - 0 documentos técnicos y didácticos, vinculados a la RRD y la resilienica urbana, producidos 3.3 - 0 acciones relevantes sistematizadas 1.1 - Avanzado el proceso de conciliacion con gobiernos e instituciones sobre las herramientas que deben actualizarse en el marco del proyecto. 1.2 - Apoyado el proceso de recoleccion de datos para la intervencion en edificaciones, que permita su procesamiento y control. Validado el alcance de intervencion en las Oficinas de Tramites de Vivienda y Urbanismo, para el fortalecimiento de las capacidades de respuesta a la poblacion, mediante el sistema de Ventanilla Unica. 1.3 - N/A 1.4 - Trabajo comunitario con al menos 50 personas para elevar su percepcion de riesgo frente a derrumbe en edificaciones 2.1 - Iniciados los procesos de adquisiciones de equipamiento para fortalecer las capacidades constructivas y de respuesta de las instituciones gestoras del riesgo de derrumbes en edificaciones 2.2 - Iniciados los procesos de adquisiciones de equipos para fortalecer la capacidad de respuesta de SECONS para la gestion de escombros 3.1 - Iniciados procesos de coordinacion para capacitaciones y entrenamientos de tecnicos y especialistas de las instituciones gestoras de la RRD y la resiliencia 3.2 - Iniciadas las conciliaciones con entidades para validar la documentacion tecnica de apoyo a los procesos de Reducción de Riesgos de Desastres (RRD) y resiliencia frente a derrumbe en edificaciones. 3.3 - Realizada la identidad del proyecto y coordinada la realizacion del Taller de inicio 1.1- Realizados intercambios con el Gobierno de La Habana, Defensa Civil, SECONS, el Cuerpo de Bomberos, Planificación Física de La Habana y Vivienda de Diez de Octubre para socializar los objetivos y resultados del proyecto y validar el Plan de trabajo individual. Se validan las herramientas que deben ser actualizadas en el marco del proyecto 1.2- Reproducidos 15 modelos de planillas para la Empresa SECONS, Vivienda y Planificacion Fisica, que permitio recopilar y procesar la informacion del año, que responde al Plan de Rehabilitacion y Conservacion de la Vivienda. Se realizaron visitas a la Oficina de Trámites de atención a la población de la Vivienda de Diez de Octubre, para el análisis del alcance en la intervención y el equipamiento con que apoyará el proyecto. Se valida la documentación técnica que será procesada y emitida a partir de la mejora de los procesos. Se inició el proceso de compras de equipos y medios informáticos planificado para esta acción. 1.3- N/A 1.4- Validado Plan de acciones comunitarias para elevar la percepción de riesgo y desarrollarlas con las familias y en las escuelas, en el municipio de intervención. 2.1- Iniciados 9 procesos de compras de equipamiento especializado, equipos de transporte e informáticos. Se recibieron los correspondientes a 3 de esos procesos. Se realizaron visitas a los sitios de emplazamiento de los equipos y medios, además se validaron las inversiones necesarias para los acondicionamientos. Se listan las 300 intervenciones, incluidas en los Planes de intervención de la Vivienda y de la Empresa SECONS. Se evalúa puntualmente el estado de avance en la preparación de cada obra para la intervención correspondiente. 2.2- Realizada visita a la planta de reciclaje “Husillo” para validar las acciones de intervención y el apoyo del proyecto. Se conciliaron acciones de mejoramiento de la planta en función de optimizar los procesos productivos. Se validan los equipos a adquirir para apoyar la actividad de gestion de escombros. 3.1- Coordinados entrenamientos necesarios para técnicos/as especializados/as sobre nuevas tecnologías utilizadas internacionalmente para las demoliciones. Así como acciones de entrenamiento a las Brigadas de Rescate y Salvamento de los Bomberos. Acciones para ser canalizada a través del PNUD-Rusia para el intercambio con expertos rusos. Se planifican otros entrenamientos y capacitaciones con expertos nacionales 3.2- Conciliada actualización de Guias de procesos de intervencion en edificaciones, funcionamiento de Oficinas de Tramites de Vivienda y Urbanismo y protocolos de intervención y documentación técnica de apoyo a las brigadas de actuación rápida en las edificaciones. 3.3- Realizado Manual de identidad y el plegable de inicio del proyecto. Se coordina el Plan de comunicación y campañas publicitarias con la televisora provincial Canal Habana. Se realizaron encuentros bilaterales con todas las entidades del proyecto, para dar a conocer los objetivos y resultados del mismo y ajustar el Plan de trabajo (accion que cumple con los objetivos de Taller de inicio, que no pudo ser realizado por la incidencia de la COVID-19 en Cuba) 1.1 Realizados al menos 4 encuentros para evaluar las principales herramientas de Reduccion de Riesgos de Desastres (RRD), planeamiento y gestion urbana, que permita conciliar con las instituciones gestoras de la RRD la integracion de esta a la resiliencia urbana. 1.2 Avanzados los procesos de adquisicion de equipamiento informatico para realizar los tramites y la gestion de archivo de expedientes en las Oficinas de Vivienda y Urbanismo. Realizado seguimiento a proceso de acondicionamiento, con aporte local. 1.3 N/A 1.4 Realizados al menos 4 acciones en escuelas del Consejo Popular Luyano, en Diez de Octubre, con niñas, niños y sus familias; para elevar su percepcion de riesgo de derrumbe en edificaciones 2.1 Realizados al menos 200 intervenciones constructrivas en edificaciones 2.2 Realizada conciliacion con Empresa SECONS para ajustar el esquema de actuacion de la Empresa para la gestion del escombro en la ciudad 3.1 Capacitados al menos 100 tecnicos/as y especialistas de las entidades vinculadas a la RRD y la resiliencia urbana 3.2 Al menos 2 documentos tecnicos elaborados. En proceso otros 3 mas. 3.3 Al menos 1 accion relevante sistematizada 1.1 Realizados 5 encuentros tecnicos bilaterales y un Taller para analizar los principales instrumentos de Reduccion de Riesgos de Desastres (RRD), planeacion y gestion urbana que permiten conciliar la continuidad de trabajo en la tematica de resiliencia urbana y su integracion a la Reduccion de Riesgos de Desastres (RRD). 1.2 Firmados contratos del equipamiento informatico para mejorar los procesos de las Oficinas deTramites de Vivienda y Urbanismo y la organizacion de archivos de expedientes. Se preve su llegada a Cuba para el primer trimestre de 2022. 1.3 N/A 1.4 Realizados encuentros a distancia (debido a la incidencia de la COVID-19 en La Habana) con niños, niñas de 4 escuelas primarias del Consejo Popular Luyano, en Diez de Octubre, y sus familias. Propiciado espacios para la realizacion de un concurso de dibujo sobre el cuidado de las edificaciones y el entorno de la ciudad. Se preve una exposicion itinerante con los dibujos ganadores. 2.1 Realizadas 504 intervenciones constructivas en areas centrales de La Habana, de ellas 104 en Diez de Octubre, municipio piloto del proyecto. Se han realizado diagnosticos, proyectos tecnico-ejecutivos para la intervencion, apuntalamientos, demoliciones y rehabilitaciones; para beneficio de 2520 personas. 2.2 Sostenidos encuentros técnicos con la Empresa SECONS para definir el apoyo a la gestión de escombros, dada la estrategia de la Empresa de desarrollar las producciones de materiales de construcción a partir del reciclado de escombros a través de la escala de mini industria a fortalecer en la zona Este de La Habana, lo que facilita el trasiego desde y hacia las áreas centrales. Se adquieren 2 molinos de mandibulas, 2 cribas y 1 molino de martillos. 3.1 Capacitados 120 tecnicos/as y especialistas en procesos de inspeccion tecnica de edificaciones, prestaciones de equipos de diagnostico. 3.2 Elaborada y reproducida la Guia y Ficha de Inspeccion Tecnica de Edificaciones. En proceso de elaboracion Guia para el funcionamiento de la Oficinas de Tramites para la poblacion de La Habana, Guia para los procesos de diagnostico de patologias de edificaciones, Bases Metodologicas del Riesgo Tecnologico por derrumbe y Paquete Metodologico de percepcion social por derrumbe en edificaciones. 3.3 Sistematizado el Taller de Analisis de Estrategias y Prioridades de los principales instrumentos de planeacion y gestion urbana. Se elabora un documento que recoge los principales ambitos de actuacion para enriquecer el Programa del Gobierno y que permitira la continuidad de trabajo en la tematica de resiliencia urbana en las areas centrales de La Habana. Se visibilizo esta accion a traves de una cobertura televisiva del Canal Habana y en la cuenta de twitter de PNUD. 1.1- Concluidos documentos estrategicos que contengan la gestion de riesgo por colapso en edificaciones y sirvan como herramientas para la toma de decisiones que contribuyan a elevar la resiliencia en las ciudades. 1.2- Arribado equipamiento informatico para fortalecer actividad de Vivienda y Urbanismo. Continuado el proceso de acondicionamiento de locales par las Oficinas que realizan los tramites. 1.3- N/A 1.4- Realizadas acciones comunitarias en escuelas y comunidad del Consejo Popular Luyano en el municipio Diez de Octubre. 2.1 Realizadas al menos 100 intervenciones en edificaciones del area central de La Habana 2.2- Recibido equipamieno para reciclaje de escombros para facilitar la gestion de este residuo de construccion en la ciudad por parte de SECONS. 3.1- Capacitados al menos 50 tecnicos en temas vinculados a la gestion del riesgo de derrumbes y actuacion en areas centrales de La Habana. 3.2- Al menos 2 documentos tecnicos elaborados para apoyo al fortalecimiento de capaciddaes de las instituciones vinculadas al Proyecto. 3.3- Al menos una accion relevante sistematizada 1.1- Concluido y aprobado, por instituciones que intervienen en el proyecto y el Gobierno de La Habana, el Documento estrategico de analisis de los principales instrumentos de planeamiento ante los riesgos urbanos. 1.2- En almacen del Gobierno entrega parcial del equipamiento para apoyo a las Oficinas de tramites de Vivienda y Urbanismo. En proceso de nacionalizacion otra parte para conlcuir el proceso de entrega al beneficiario. Acondicionamiento de las Oficinas al 40%. 1.3- N/A 1.4- Realizadas actividades sistematicas con ninos, ninas y personal docente de 4 escuelas primarias en el Consejo Popular Luyano del municipio Diez de Octubre. Implementado circulo de interes de prevencion y salvamento, impartido por Cuerpo de Bomberos. 2.1- Realizadas mas de 150 intervenciones en areas centrales de La Habana de emeregencia y prevencion: apuntalamientos, demoliciones, reforzamientos, rehabilitaciones. 2.2 Recibido y entregado al beneficiario equipamiento para reciclaje de escombros. En proceso terminacion de acondicionamiento del area de reciclaje, instalacion y puesta en marcha del equipamiento. 3.1- Capacitados 27 actores en febrero, a traves de la conciliacion y aprobacion del documento estrategico de analisis de instrumentos de planeamiento ante los riesgos urbanos. Capacitados 25 actores nacionales en gestion de resilduos solidos urbanos a traves de Programa de Capacitacion de Expertos Rusos. 3.2 En proceso de terminacion Guia de diagnostico de patologias de las edificaciones y Guia de procedimiento de las Oficinas de Tramites de Vivienda. 3.3- Sistematizada la capacitacion en gestion de residuos solidos urbanos, con Programa de Entrenamiento de Expertos Rusos. Visibilidad en pagina web de PNUD y de las contrapartes nacionales.Visibilizado el Entrenamiento en salvamento y rescate en estructuras colapsadas del Mecanismo Europeo de Proteccion Civil. Sinergia de DIPECHO con este Proyecto. Número de herramientas actualizadas Número de documentación técnica y controles técnicos realizados Número de casos tramitados Número de personas, desagregado por sexo y edad, que elevan la percepción de riesgo Número de intervenciones piloto realizadas Cantidad de m3 de escombro reciclado Número de directivos y técnicos capacitados y entrenados Cantidad de documentos técnicos y didácticos producidos Número de acciones relevantes sistematizadas XM-DAC-41114-PROJECT-00119643 United Nations Development Programme PADIT LA HABANA - PLATAFORMA ARTICULADA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL TERRITORIAL EN LA PROVINCIA DE LA HABANA - ITALIA CUB-CAP-HABANA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00116094 United Nations Development Programme PADIT HABANA COSUDE - PLATAFORMA ARTICULADA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL TERRITORIAL EN LA PROVINCIA DE LA HABANA (PADIT) CUB-CAP-HABANA COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana first-order administrative division 23.083330 -82.300000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 28421 96101 95942 166087 3528 196 United Nations Development Programme 5114 United Nations Development Programme 1515 United Nations Development Programme 18943 United Nations Development Programme 196 United Nations Development Programme 2455 United Nations Development Programme 67680 United Nations Development Programme -158 United Nations Development Programme 144397 United Nations Development Programme 3460 United Nations Development Programme 243799 CUB-CAP-HABANA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Municipios con Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) actualizadas y en implementación (al menos en 1 municipio: Regla) 2. Número de funcionaria/os, técnicos y especialistas capacitados en temas fiscales, presupuestarios y en instrumentos financieros. M:70 personas 3. Número de nuevas iniciativas productivas articuladas a cadenas de valor que se implementan a nivel municipal. M:2 N/A 1. Iniciado el proceso de actualización de las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) según la Guía Metodológica (al menos 1 municipio: Regla) 2. Al menos 30 actores territoriales capacitados en la gestión de fondos para el desarrollo local. 3. Tres iniciativas en implementación de reactivación económica local ante contexto COVID 1. Avanzada la actualización de las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) en 4 municipios: Regla, Habana Vieja, Centro Habana y Guanabacoa. 2. 150 especialistas se capacitaron sobre instrumentos financieros para el desarrollo local mediante la realización de 4 seminarios 3. En implementación 3 mini industrias de producción local de alimentos para la producción de frutas y vegetales en conservas en los municipios de 10 de Octubre, Habana Vieja y Guanabacoa. Equipamiento contratado y capacitación realizada por el proveedor. Se prevé un total de 85 empleos, de ellos 55 mujeres (64,7%), donde el 75 % son jóvenes. Las minindustrias contarán con producciones de diversas calidades: gama alta (destinado a hoteles y la ZED Mariel), media (la comercialización en mercados del territorio) y baja (consumo social). Las gamas de productos media y baja serán la mayor parte de las producciones, tendrán precios asequibles y gran presencia en los mercados del territorio para la venta a la población, también apoyarán hogares de ancianos, hogares maternos, los hogares de niños sin amparo familiar, el sistema de atención a la familia (SAF) entre otras instituciones sociales del territorio. 1. Aprobadas las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) en los 4 municipios iniciados: Regla, Habana Vieja, Centro Habana y Guanabacoa 2. Al menos 15 encuentros y 225 actores capacitados (1 encuentro por municipio), en materia del Decreto 33 como norma complementaria que acompaña la Política de Desarrollo Territorial, con la inclusión de diversas fuentes de financiamiento. 3. 8 nuevos proyectos de desarrollo local aprobados, que se articulan a cadenas de valor con diversas fuentes de financiamiento. 1. Aprobadas las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) en los 15 municipios de la provincia. Se destaca en este trabajo el acompañamiento de las Universidades, que condujeron este proceso en todos los territorios, así como un grupo importante de Centros de Investigación de alto nivel académico. 2. Más de 200 actores locales se han capacitado en materia de gestión y normas complementarias asociadas a Proyectos de Desarrollo Local y nuevas formas de gestión económica Cooperativas No Agropecuarias (CNA) y MIPYME. 3. 20 nuevos proyectos de desarrollo local aprobados, que se articulan a cadenas de valor con financiamiento de la contribución territorial, cooperación internacional y plan de la economía. Número de gobiernos provincias y municipios donde funcionan establemente mecanismos de concertación entre provincia-municipio para armonización de estrategias de desarrollo Número de muncipios que incrementan su presupuesto para financiar acciones de la EDM a partir de los impuestos locales Número de empleos generados o fortalecidos en iniciativas vinculadas a encadenamientos productivos y de servicio % de empleos generados que benefician a jóvenes y mujeres XM-DAC-41114-PROJECT-00122187 United Nations Development Programme Hacer frente a los desafíos de un país en proceso de actualización de su modelo de desarrollo. Hacer realidad la Agenda 2030. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00117885 United Nations Development Programme Hacer frente a los desafíos de un país en proceso de actualización de su modelo de desarrollo. Hacer realidad la Agenda 2030. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Building resilience 8142 100295 423174 117274 67776 49600 25640 400 United Nations Development Programme 132 United Nations Development Programme 648 United Nations Development Programme 2204 United Nations Development Programme 4758 United Nations Development Programme 1958 United Nations Development Programme 12637 United Nations Development Programme 2092 United Nations Development Programme 4653 United Nations Development Programme -8012 United Nations Development Programme 14071 United Nations Development Programme 3554 United Nations Development Programme 14468 United Nations Development Programme 10656 United Nations Development Programme 12832 United Nations Development Programme 20831 United Nations Development Programme 2434 United Nations Development Programme 19193 United Nations Development Programme 50609 United Nations Development Programme 65764 United Nations Development Programme 48185 United Nations Development Programme 33863 United Nations Development Programme 11260 United Nations Development Programme 5452 United Nations Development Programme 11533 United Nations Development Programme 30491 United Nations Development Programme 45528 United Nations Development Programme 98470 United Nations Development Programme 15502 United Nations Development Programme 42884 United Nations Development Programme 9340 United Nations Development Programme 588392 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) 1.1 Número de alianzas con nuevos socios 1.2 Monto de nuevos recursos financieros movilizados 1.3 Numero de consultorias temáticas. 2.1 Apoyada nueva iniciativa innovadora 2.2 Intercambios t[ecnicos y regionales 2.3 Número de iniciativas aprobadas 3.1 Número de acciones de apoyo al Grupo Nacional ODS 3.2 Sistematización e intercambio sobre Lab ODS 3.3 Número de intercambios con Lab ODS 1.1 Número de alianzas con nuevos socios: LB: 7 1.2 Monto de nuevos recursos financieros movilizados: LB: Movilizado en 2019 (47.5 Millones de USD) 1.3 Numero de consultorias temáticas. LB: N/D 2.1 Apoyada nueva iniciativa innovadora: N/A 2.2 Intercambios t[ecnicos y regionales LB: N/D 2.3 Número de iniciativas aprobadas. LB:N/D 3.1 Acciones de apoyo al Grupo Nacional ODS LB:4 3.2 Sistematización e intercambio sobre Lab ODS LB: N/D 3.2 Número de intercambios con Lab ODS: 2 1.1 Número de alianzas con nuevos socios: Al menos una nueva alianza con un nuevo socio de la cooperación 1.2 Monto de nuevos recursos financieros movilizados: Al menos 1 millón de USD movilizado 1.3 Número de consultorías temáticas: 1 consultoría temática realizada 2.1 Apoyadas nuevas iniciativas innovadoras: Al menos 2 nuevas iniciativas innovadoras negociadas 2.2 Intercambios técnicos y regionales en tema género: Al menos 1 intercambio realizado 2.3 Número de iniciativas aprobadas: Al menos 1 nueva iniciativa aprobada 3.1 Acciones de apoyo al Grupo Nacional ODS: Al menos 2 encuentros técnicos realizados 3.2 Sistematización e intercambio sobre Lab ODS: Al menos 2 acciones de sistematización/intercambio realizadas 3.3 Número de intercambios con Lab ODS: Al menos 3 intercambios realizados 1.1 Número de alianzas con nuevos socios: Por primera vez establecidas alianzas con el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y el Fondo Verde del Clima (Green Climate Fund (GCF), siglas en inglés) 1.2 Monto de nuevos recursos financieros movilizados: Movilizado 1 millón USD para respuesta a la COVID-19 para salud pública en 1er acuerdo con BCIE 1.3 Número de consultorias temáticas: Efectuado estudio socio-económico de impacto de la COVID-19, base para la elaboración del Plan de Respuesta ONU a la COVID-19 en Cuba 2.1 Apoyada nueva iniciativa innovadora: Iniciadas formulaciones de 2 Proyectos innovadores: Mi Costa a ser financiado por el Green Climate Fund (GCF) y PROBIOCUBA por el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) 2.2 Intercambios técnicos y regionales en tema género: Participación en intercambio regional en Panamá 2.3 Número de iniciativas aprobadas: Se logra la aprobación técnica de proyecto Mi Costa y PROBIOCUBA 3.1 Acciones de apoyo al Grupo Nacional ODS. Efectuado 1 encuentro con Grupo Nacional ODS y Publicacion en Español e inglés del resumen de la cooperación del PNUD en respuesta a la CIVID 3.2 Sistematización e intercambio sobre Lab ODS. se participó en evento digital sobre Localización ODS Vience Solution 3.3Número de intercambios con Lab ODS. realizado 4 intercambios con 5 ministerios y la Universidad de Ciencias Informáticas 1.1 Número de alianzas con nuevos socios: Al menos una nueva alianza establecida con un nuevo socio de la cooperación 1.2 Monto de nuevos recursos financieros movilizados: Al menos 1 millón USD adicional movilizado 1.3 Numero de consultorias temáticas: Al menos 1 consultoría técnica realizada 2.1 Apoyada nuevas iniciativas innovadoras: Al menos 1 nueva iniciativa innovadora negociada 2.2 Intercambios técnicos y regionales en tema género: Al menos 1 acción de género realizada 2.3 Número de iniciativas aprobadas. Al menos 1 nueva iniciativa aprobada 3.1 Acciones de apoyo al Grupo Nacional ODS: Al menos 2 encuentros con el Ministerio de Economía y Planificación (MEP), entidad líder del Grupo Nacional ODS realizados 3.2 Sistematización e intercambio sobre Lab ODS: Cumplida en 2020 participando en Evento digital sobre Localización ODS Vience Solution 3.3 Número de intercambios con Lab ODS Meta: Al menos 2 intercambios realizados 1.1 Número de alianzas con nuevos socios: Iniciada alianza con Agencia Sueca para el Desarrollo (SIDA) 1.2 Monto de nuevos recursos financieros movilizados: Iniciado el Proyecto con la cooperación Sueca (SIDA) por 950 mil USD 1.3 Numero de consultorias temáticas: Iniciadas micro evaluaciones HACT 2.1 Apoyadas nuevas iniciativas innovadoras: Formulado Proyecto PYME y Notas Conceptuales de Movilidad - Migración y Empleo Verde en temas de educación para jóvenes y adolescentes (interagenciales) 2.2 Intercambios técnicos y regionales en tema género: Publicado Plan para el Adelanto de la Mujer (PAM) y afianzada la alianza con la Federación de Mujeres Cubanas (FMC) 2.3 Número de iniciativas aprobadas. En proceso final de aprobación Proyecto PROBIOCUBA por 50 Millones USD con BCIE y Mi Costa por 23 Millones USD con Green Climate Fund. 3.1 Acciones de apoyo al Grupo Nacional ODS: Realizados 3 encuentros de trabajo con el Ministerio de Economía y Planificación (MEP) 3.2 Sistematización e intercambio sobre Lab ODS: Cumplida en 2020 participando en Evento digital sobre Localización ODS Vience Solution 3.3 Número de intercambios con Lab ODS: No efectuadas por limitaciones COVID-19 Número de nuevas iniciativas promovidas Número de consultorías sobre temáticas socioeconómicas relevantes para el Programa XM-DAC-41114-PROJECT-00125548 United Nations Development Programme Intervenciones para acelerar el progreso hacia el fin de la epidemia de sida como problema de salud pública CUB-MINSAP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119875 United Nations Development Programme Intervenciones para acelerar el progreso hacia el fin de la epidemia de sida como problema de salud pública CUB-MINSAP The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind 0 1163823 8778026 8423828 4998973 273269 United Nations Development Programme -273269 United Nations Development Programme -89 United Nations Development Programme 89 United Nations Development Programme 159 United Nations Development Programme 1006 United Nations Development Programme -445 United Nations Development Programme 390074 United Nations Development Programme 167934 United Nations Development Programme 533355 United Nations Development Programme 90760 United Nations Development Programme 3182 United Nations Development Programme 518200 United Nations Development Programme 574301 United Nations Development Programme 426055 United Nations Development Programme 582106 United Nations Development Programme 354064 United Nations Development Programme 1326472 United Nations Development Programme 1213336 United Nations Development Programme 248726 United Nations Development Programme 355582 United Nations Development Programme 489499 United Nations Development Programme 1071132 United Nations Development Programme 172117 United Nations Development Programme 88238 United Nations Development Programme 6526198 United Nations Development Programme 4280927 United Nations Development Programme 626974 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 13161237 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 19413068 CUB-MINSAP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1- Número y por ciento de personas con VIH que conocen su diagnóstico 2- Número y por ciento de personas diagnosticadas con VIH que se encuentran en Terapia Antirretroviral (TARV) , desglosadas por sexo 3- Por ciento de Personas que viven con VIH (PVV) en Terapia Antirretroviral (TARV) que tienen carga viral suprimida 12 meses después de haber iniciado la Terapia Antirretroviral (TARV) 4- Número de centros de salud fortalecidos e implementando servicios diferenciados y centrados en las personas 1- 28,950 personas con VIH conocen su diagnóstico, el 88.3% de las estimadas por Spectrum 2- 25,694 personas diagnosticadas con VIH con Terapia Antirretroviral (TARV) indicada. De ellas, 5,335 mujeres y 20,359 hombres (el 88% de los hombres y el 92% de las mujeres con VIH) 3- 78.6% de las Personas que viven con VIH (PVV) en Terapia Antirretroviral (TARV) por 12 meses o más, tienen carga viral suprimida 4-0 N/A N/A 1- 30,800 personas con VIH conocen su diagnóstico, el 90.8% de las estimadas por Spectrum 2- 27,720 personas diagnosticadas con VIH con Terapia Antirretroviral (TARV) indicada, el 90% de las diagnósticadas con VIH (el 89% de los hombres y el 92.5% de las mujeres con VIH) 3- 82.5% de Personas que viven con VIH (PVV) en Terapia Antirretroviral (TARV) que tienen carga viral suprimida 12 meses después de haber iniciado la Terapia Antirretroviral 4- 4 centros de salud fortalecidos para implementar servicios diferenciados y centrados en las personas 1- 29,905 personas con VIH conocen su diagnóstico, el 88.1% de las estimadas por Spectrum 2.- 26083 de las personas diagnosticadas que viven con el VIH se encuentran en tratamiento antiretroviral (TARV). El 87.2% de las personas diagnosticadas que viven con VIH (86.3% de los hombres y 90.7% de las mujeres), al cierre de 2021 3.- 86.4% de Personas que viven con VIH (PVV) en Terapia Antirretroviral (TARV) que tienen carga viral suprimida 12 meses después de haber iniciado la Terapia Antirretroviral 4- 4 centros de salud fortalecidos para implementar servicios diferenciados y centrados en las personas 1- 31,924 personas con VIH conocen su diagnóstico, el 91% de las estimadas por Spectrum 2- 28,731 personas diagnosticadas con VIH con Terapia Antirretroviral (TARV) indicada, el 90% de las diagnósticadas con VIH (el 89.5% de los hombres y el 92.5% de las mujeres con VIH) 3- 86.67% de Personas que viven con VIH (PVV) en Terapia Antirretroviral (TARV) que tienen carga viral suprimida 12 meses después de haber iniciado la Terapia Antirretroviral 4- 6 Policlínicos fortalecidos con equipos Gnexpert de alta tecnología para ofrecer servicios diferenciados y centrados en las personas 1- 31,330 personas con VIH conocen su diagnóstico, el 83% de las estimadas por Spectrum 2- 28,044 personas diagnosticadas con VIH con Terapia Antirretroviral (TARV) indicada, el 89.5% de las diagnósticadas con VIH (el 88.6% de los hombres y el 93 de las mujeres con VIH) 3- 87.7% de Personas que viven con VIH (PVV) en Terapia Antirretroviral (TARV) que tienen carga viral suprimida 12 meses después de haber iniciado la Terapia Antirretroviral 4- 6 Policlínicos fortalecidos con equipos Gnexpert de alta tecnología para ofrecer servicios diferenciados y centrados en las personas Numerador: Número de personas con VIH que conocen su diagnóstico al cierre del periodo, según Registro Informatizado de VIH Denominador: Número estimado de personas con VIH al cierre del periodo, según estimaciones de Spectrum (ONUSIDA) Numerador: Número de personas diagnosticadas con VIH que tienen tratamiento antirretroviral (TAR) indicado Denominador: Número de personas diagnosticadas con VIH La medición del indicador se realizará de acuerdo con la metodología que aparece en de la Guía de Indicadores del Fondo Mundial. Numerador: Número de personas que viven con el VIH en tratamiento antirretroviral durante al menos 6 meses y con al menos un resultado de una prueba rutinaria de carga viral que tienen supresión virológica (<1000 copias/ml) durante el período de reporte Denominador: Número de personas que viven con el VIH en tratamiento antirretroviral durante al menos 6 meses y con al menos un resultado de una prueba rutinaria de carga viral durante el período de reporte. El indicador considera centros de salud que hayan sido fortalecidos con equipamiento sanitario y no sanitario, insumos y otros reactivos para VIH; que dispongan de servicios de prevención diagnóstico, atención y seguimiento accesibles a poblaciones clave, amigables, seguros, libres de estigma y discriminación, donde cada persona sea tratada de acuerdo con sus necesidades por un personal de salud capacitado para ofrecer una atención de calidad diferenciada. XM-DAC-41114-OUTPUT-00127278 United Nations Development Programme Apoyo a la Respuesta Nacional a la COVID-19 en el período 2021-2022 (C19RM-2021). CUB-MINSAP The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind Global COVID-19 950 778807 8891753 8573791 5581276 948 United Nations Development Programme 308111 United Nations Development Programme -309059 United Nations Development Programme 12783 United Nations Development Programme 23598 United Nations Development Programme 4854 United Nations Development Programme 664681 United Nations Development Programme 4191 United Nations Development Programme 33621 United Nations Development Programme 9684 United Nations Development Programme 14424 United Nations Development Programme 24508 United Nations Development Programme 488624 United Nations Development Programme 2116762 United Nations Development Programme 1905437 United Nations Development Programme 1400337 United Nations Development Programme 797094 United Nations Development Programme 48664 United Nations Development Programme 23467 United Nations Development Programme 216631 United Nations Development Programme 28889 United Nations Development Programme 268150 United Nations Development Programme 1491836 United Nations Development Programme 19997 United Nations Development Programme 8815 United Nations Development Programme 6847633 United Nations Development Programme 2239485 United Nations Development Programme 1555790 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 18695115 CUB-MINSAP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Número de Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) que fortalecen capacidades, con equipos especializados y disponibilidad de productos de salud para el manejo clínico de pacientes con COVID-19 en estado crítico y grave. 2. Número de trabajadores de la salud dedicados a la Respuesta a la COVID-19, promotores de las redes de poblaciones clave y enfermeras encuestadoras que se benefician con medios de protección para mantener los servicios esenciales de salud y VIH. 1-0 2-0 N/A N/A 1. Aprobadas las órdenes de compra para la adquisición de equipos especializados , medicamentos y productos de salud para la atención a pacientes con COVID-19 en estado crítico y grave, en 51 unidades de cuidados intensivos de los hospitales especializados, pediátricos y clínicos quirúrgicos. 2. Aprobadas las órdenes de compra para la adquisición de medios de protección para entregar a 186,400 trabajadores de la salud dedicados a la respuesta a la COVID-19, 120 enfermeras encuestadoras y el 100% de los 5373 promotores voluntarios Hombres que tienen sexo con otros Hombres (HSH), Personas que viven con VIH (PVV) y trans, para mantener servicios esenciales de salud y VIH. 1. En licitación equipos especializados , medicamentos y productos de salud para la atención a pacientes con COVID-19 en estado crítico y grave, en 51 unidades de cuidados intensivos de los hospitales especializados, pediátricos y clínicos quirúrgicos. 2. Aprobadas las órdenes de compra para la adquisición de medios de protección para entregar a 186,400 trabajadores de la salud dedicados a la respuesta a la COVID-19, 120 enfermeras encuestadoras y el 100% de los 5373 promotores voluntarios Hombres que tienen sexo con otros Hombres (HSH), Personas que viven con VIH (PVV) y trans, para mantener servicios esenciales de salud y VIH. Recibidas 16,800 unidades de Gel antibacterial para entregar a 120 enfermeras encuestadoras y el 100% de los 5373 promotores voluntarios Hombres que tienen sexo con otros Hombres (HSH), Personas que viven con VIH (PVV) y trans. 1. Fortalecidas 51 unidades de cuidados intensivos de los hospitales especializados, pediátricos y clínicos quirúrgicos con equipos especializados , medicamentos y productos de salud para la atención a pacientes con COVID-19 en estado crítico y grave. 2. Apoyados con medios de protección 186,400 trabajadores de la salud dedicados a la respuesta a la COVID-19, 120 enfermeras encuestadoras y el 100% de los 5373 promotores voluntarios Hombres que tienen sexo con otros Hombres (HSH), Personas que viven con VIH (PVV) y trans, para mantener servicios esenciales de salud y VIH. 1. Fortalecidas 111 salas de terapia intensiva y su personal de salud en todas las provincias del país que recibieron medicamentos (paracetamol, dexametasona-tabletas y ámpulas-, enoxaparina e hidrocortisona), sets de catéteres endovenosos y oxímetros de pulso para el tratamiento y manejo adecuado de casos de la COVID-19. 2. Personal de salud en más de 300 instalaciones de salud (hospitales, policlínicos, institutos, laboratorios) disponen de equipos de protección personal al entregarse 13 millones de guantes, 12 millones de mascarillas, medio millón de caretas protectoras para protección ante COVID-19. Cerca de 1500 promotores voluntarios de las organizaciones de poblaciones clave HSH- Cuba, TRANSCUBA, RedCub+ y 120 enfermeros de ITS y VIH se benefician con equipos de protección personal (mascarillas y gel antibacterial). Número de instituciones de salud que fortalecen sus capacidades con equipamiento sanitario especializado, dispositivos médicos, medicamentos y otros productos de salud para el diagnóstico y gestión de pacientes con COVID-19 y otras enfermedades. Número de trabajadores de salud, promotores y redes de las poblaciones clave que se benefician con medios de protección para mantener servicios esenciales de salud y VIH XM-DAC-41114-PROJECT-00126045 United Nations Development Programme “Fortalecimiento institucional de CUBAENERGIA para la gestión del programa de protección de la capa de ozono CUBAENERGÍA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120214 United Nations Development Programme Fortalecimiento institucional de CUBAENERGIA para la gestión del programa de protección de la capa de ozono – OTOZ XI CUBAENERGÍA MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 29203 130129 43643 18032 28842 United Nations Development Programme 100925 United Nations Development Programme 42643 United Nations Development Programme 18032 United Nations Development Programme 190442 CUBAENERGÍA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Mantener operativo un riguroso control del Sistema de Licencias que evite se produzcan importaciones de CFC-clorofluorocarbonos, Bromuro de Metilo (BrMe), TCC, Metilcloroformo y Halones 2. Número de nuevos proyectos preparados y aprobados relacionados con el programa de eliminación de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) (HPMP) 3. Número de actividades de sensibilización, información, divulgación y visibilidad ejecutadas Capacidades técnicas e institucionales desarrolladas por los proyectos anteriores de apoyo institucional 1. Implementado, en forma estable, el funcionamiento del Sistema de Licencias y Cuotas de Importación y Exportación de Sustancias Agotadoras de la Capa de Ozono (SAO), y HFC que asegure mantener y superar el compromiso de reducción del 35% de la importación-consumo de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) en el período 2020 – 2024 y alcanzar para el periodo 2025-2029 el 65% de reducción 2. Formulado nuevo proyecto del programa de eliminación de los Hidroclorofluorocarbonos (HPMP), Fase 2 3. Desarrolladas 8 actividades de divulgación, capacitación, sensibilización y cursos a actores claves 1. Funcionando de forma estable el Sistema de Licencias y Cuotas de Importación y Exportación de Sustancias que agotan la capa de ozono (SAO). 2. Formulado nuevo proyecto del programa de eliminación de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) (HPMP), Fase 2. 3. Desarrolladas mas 8 actividades de capacitación / sensibilización: Actividad central del día mundial de la Protección de la capa de ozono, concurso infantil,promocionales para la campaña de divulgación anual, información divulgativa y científico técnica sobre las nuevas tecnologías y refrigerantes alternativos, divulgación en la prensa y radial, realización de Spots de Televisión, publicación de noticias. 1. Implementado, en forma estable, el funcionamiento del Sistema de Licencias y Cuotas de Importación y Exportación de Sustancias Agotadoras de la Capa de Ozono (SAO), y HFC que asegure mantener y superar el compromiso de reducción del 35% de la importación-consumo de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) en el período 2020 – 2024 y alcanzar para el periodo 2025-2029 el 65% de reducción 2. Aprobado nuevo proyecto del programa de eliminación de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) (HPMP), Fase 2 2. Desarrolladas al menos 8 Actividades de sensibilización y divulgación 1. Funcionando de forma estable el Sistema de Licencias y Cuotas de Importación y Exportación de Sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) 2. Aprobado y en proceso de firma el nuevo proyecto del programa de eliminación de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) (HPMP) Fase 2 3. Desarrolladas las siguientes actividades: - Acto Central Nacional por el Día Mundial de la Protección de la Capa de Ozono - Adquiridos promocionales para la Campaña de divulgación anual - Confeccionada información divulgativa y científico técnica sobre las nuevas tecnologías y refrigerantes alternativos, perspectivas dentro del Protocolo y procedimientos para evitar las fugas a la atmosfera y el uso de refrigerantes naturales a entidades de todo el país - 3 Talleres sobre la implementación de la enmienda de Kigali y la disminución del consumo de HFC, tipos de refrigerantes y alternativos - Concursos de dibujo poesías y canciones sobre la protección de la capa de ozono % de reducción del consumo de HCFC a partir del 2020-2024 Cantidad de Informes de Consumo anuales elaborados y entregados XM-DAC-41114-OUTPUT-00134001 United Nations Development Programme Fortalecimiento institucional de CUBAENERGIA para la gestión del programa de protección de la capa de ozono – OTOZ XII CUB-CUBAENERGIA MONTREAL PROTOCOL Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 7465 128725 60784 4885 United Nations Development Programme 1280 United Nations Development Programme 42557 United Nations Development Programme 11899 United Nations Development Programme 8689 United Nations Development Programme 1066 United Nations Development Programme 9654 United Nations Development Programme 4308 United Nations Development Programme 161 United Nations Development Programme 7992 United Nations Development Programme 40547 United Nations Development Programme 683 United Nations Development Programme -100 United Nations Development Programme 14508 United Nations Development Programme 1564 United Nations Development Programme 5404 United Nations Development Programme 1533 United Nations Development Programme 7242 United Nations Development Programme 13013 United Nations Development Programme 1704 United Nations Development Programme 148 United Nations Development Programme 9596 United Nations Development Programme 190805 CUB-CUBAENERGIA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). % de reducción del consumo de HCFC para 2024 numero de informes de consumo anuales entregados XM-DAC-41114-PROJECT-00127038 United Nations Development Programme Generacion de empleo, Programa de Autoabastecimiento Alimentario en Provincia de Guatanamo en respuesta a la COVID-19 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF RUSSIAN FEDERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120932 United Nations Development Programme Este proyecto prevé beneficiar a más de 500 trabajadores/as asociados al sector agropecuario, en apoyo a la recuperación socioeconómica a la COVID-19. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF RUSSIAN FEDERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Guantánamo first-order administrative division 20.216670 -74.866670 Building resilience Global COVID-19 4450 256866 1049190 270801 208831 8342 United Nations Development Programme -11433 United Nations Development Programme 20563 United Nations Development Programme 19610 United Nations Development Programme 2761 United Nations Development Programme 2687 United Nations Development Programme 12431 United Nations Development Programme 3389 United Nations Development Programme 50663 United Nations Development Programme 33677 United Nations Development Programme 56333 United Nations Development Programme 10592 United Nations Development Programme 16731 United Nations Development Programme 26940 United Nations Development Programme -29472 United Nations Development Programme 184702 United Nations Development Programme 62274 United Nations Development Programme 159496 United Nations Development Programme 151856 United Nations Development Programme 41015 United Nations Development Programme 8077 United Nations Development Programme 6665 United Nations Development Programme 184696 United Nations Development Programme 107007 United Nations Development Programme 169 United Nations Development Programme 271719 United Nations Development Programme 94930 United Nations Development Programme 1504014 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Cantidad de productores/as independientes que consolidan su empleo (desagregados por sexo y edad) 2. Cantidad de nuevos empleos generados (desagregados por sexo) en las fincas familiares. 3. Cantidad de trabajadores de la mediana empresa ganadera que fortalecen su empleo (UEB) (desagregados por sexo). 4. Cantidad de nuevos empleos generados, en la empresa mediana desagregados por sexo. 5. Número de prácticas técnicas y de gestión que mejoran la cadena ganadera, incluyendo las concebidas para mitigar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) transferidas. 6. Número de personas que participan en acciones de concientización y comunicación para promover la igualdad de género (desagregados por sexo) 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 No procede. El proyecto inició su implementación en marzo de 2021 No procede. El proyecto inició su implementación en marzo de 2021 1.15 productores (5 mujeres y 10 hombres) independientes que consolidan su empleo 2. 15 nuevos empleos generados en las fincas familiares 3. 100 trabajadores de la mediana empresa ganadera que fortalecen su empleo (UEB) 4. 25 nuevos empleos generados en la empresa mediana 5. 2 técnicas para mejorar la gestión de la cadena ganadera 6. 100 personas participan en acciones de concientización y comunicación para promover la igualdad de género 1. 17 productores (5 mujeres y 10 hombres) independientes que consolidan su empleo 2. 17 nuevos empleos generados en las fincas familiares 3. 150 trabajadores de la mediana empresa ganadera que fortalecen su empleo (UEB) 4. 30 nuevos empleos generados en la empresa mediana (10 mujeres) 5. 2 técnicas para mejorar la gestión de la cadena de producción ganadera 6. 100 personas participan en acciones de concientización y comunicación para promover la igualdad de género 1. 35 productores (15 mujeres y 20 hombres) independientes que consolidan su empleo 2. 20 nuevos empleos generados en las fincas familiares 3. 200 trabajadores de la mediana empresa ganadera que fortalecen su empleo (UEB) 4. 30 nuevos empleos generados en la empresa mediana (12 mujeres) 5. 5 técnicas para mejorar la gestión de la cadena ganadera 6. 150 personas participan en acciones de concientización y comunicación para promover la igualdad de género Cantidad de productores/as independientes que consolidan su empleo (desagregados por sexo y edad) Cantidad de nuevos empleos generados (desagregados por sexo) en las fincas familiares. Cantidad de trabajadores de la mediana empresa ganadera que fortalecen su empleo (UEB) (desagregados por sexo). Cantidad de nuevos empleos generados, en la empresa mediana desagregados por sexo. Número de prácticas técnicas y de gestión que mejoran la cadena ganadera, incluyendo las concebidas para mitigar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) transferidas. Número de personas que participan en acciones de concientización y comunicación para promover la igualdad de género (desagregados por sexo) XM-DAC-41114-OUTPUT-00123843 United Nations Development Programme Este proyecto prevé apoyar el Programa de Autoabastecimiento Municipal (PAM) en Guantánamo, a partir de una transformación digital en la cadena productiva ganadera. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Guantánamo first-order administrative division 20.216670 -74.866670 Building resilience Global COVID-19 196434 538465 403326 200 United Nations Development Programme -1408 United Nations Development Programme 2521 United Nations Development Programme 196434 United Nations Development Programme 326645 United Nations Development Programme 76873 United Nations Development Programme 601264 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.Número de soluciones digitales desarrolladas para adaptarse a la pandemia por COVID-19 2 Número de empresas privadas o cooperativas apoyadas durante y después de la pandemia por COVID-19 a) Productores independientes, desagregados por sexo b) Micro, pequeñas y medianas empresas 3. Número de tecnologías especializadas transferidas 4. Número de personas cuyos puestos de trabajo se protegen con medidas económicas o del mercado laboral, desagregadas por sexo (500 en total, 200 mujeres) 5.Cantidad de personas capacitadas y promotoras de las transformaciones locales género responsivas, desagregados por sexo (400, 200 mujeres) 1. 0 2. a) 45 2. b) 0 3. 0 4. 45 5. 45 No procede. El proyecto comenzó su implementación a finales del año 2020 No procede. El proyecto comenzó su implementación a finales del año 2020 1. 4 soluciones digitales desarrolladas para adaptarse a la pandemia por COVID-19 2. a) 50 productores independientes apoyados durante y después de la pandemia por COVID-19 2. b) 4 Cooperativas apoyadas durante y después de la pandemia por COVID-19 3. 1 tecnología especializada transferida 4. 250 personas a las que se les protege su puesto de trabajo 5. 200 personas capacitadas mediante acciones género responsivas 1. 5 soluciones digitales desarrolladas para adaptarse a la pandemia por COVID-19 2. a) 50 productores independientes apoyados durante y después de la pandemia por COVID-19 2. b) 4 Cooperativas apoyadas durante y después de la pandemia por COVID-19 3. 1 tecnología especializada transferida (creación de un banco de semillas) 4. 250 personas a las que se les protege su puesto de trabajo con mejores condiciones para alcanzar mejores resultados productivos 5. 200 personas capacitadas mediante acciones género responsivas 1. 9 soluciones digitales desarrolladas para adaptarse a la pandemia por COVID-19 2. a) 150 productores independientes (45 mujeres) apoyados durante y después de la pandemia por COVID-19 2. b) 4 Cooperativas apoyadas durante y después de la pandemia por COVID-19 3. 3 tecnología especializada transferida 4. 500 personas (200 mujeres) a las que se les protege su puesto de trabajo 5. 400 personas capacitadas mediante acciones género responsivas XM-DAC-41114-PROJECT-00127552 United Nations Development Programme Ampliando empleos para jóvenes en sectores clave (agricultura y construcción) para el desarrollo de Guantánamo United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF RUSSIAN FEDERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00121454 United Nations Development Programme Incrementados los empleos para jóvenes en los sectores agricultura y construcción en el municipio Guantánamo United Nations Development Programme GOVERNMENT OF RUSSIAN FEDERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Guantanamo second-order administrative division 20.267230 -75.155460 Building resilience 4857 510954 752520 932468 746051 24185 1534 United Nations Development Programme -2002 United Nations Development Programme 622 United Nations Development Programme 18999 United Nations Development Programme 655 United Nations Development Programme 150461 United Nations Development Programme 35496 United Nations Development Programme 4849 United Nations Development Programme -8100 United Nations Development Programme 133605 United Nations Development Programme 25194 United Nations Development Programme -15433 United Nations Development Programme 141312 United Nations Development Programme 761 United Nations Development Programme 24523 United Nations Development Programme 332 United Nations Development Programme 13519 United Nations Development Programme 1720 United Nations Development Programme -45236 United Nations Development Programme 100794 United Nations Development Programme 13328 United Nations Development Programme 31491 United Nations Development Programme 41690 United Nations Development Programme 2712 United Nations Development Programme 45273 United Nations Development Programme 583201 United Nations Development Programme 190792 United Nations Development Programme 4584 United Nations Development Programme 1482408 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.Número de nuevos empleos para jóvenes generados en las unidades productivas fortalecidas (desagregado por sexo) 2. Número de personas beneficiadas con las producciones de los sectores fortalecidos 3. Número de estudiantes jóvenes (desagregados por sexo) de la Educación Técnico Profesional (ETP) beneficiados a partir del perfeccionamiento de los programas formativos y capacidades creadas en las escuelas técnicas 4. Número de profesores y especialistas de la producción superados con conocimientos técnicos y metodológicos. (desagregados por sexo y edad) 5. Cantidad de acciones de sensibilización o capacitación en género dirigidas a deconstruir estereotipos sexistas que limitan la igualdad en la Educación Técnico Profesional (ETP) y el empleo vinculado a esta enseñanza. 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 No procede. El proyecto comenzó a implementarse en septiembre de 2020, por lo que no se definen metas hasta transcurrido el primer año de la implementación No procede. El proyecto comenzó a implementarse en septiembre de 2020, por lo que no se miden resultados hasta transcurrido el primer año de la implementación 1. 0 nuevos empleos para jóvenes generados en las unidades productivas fortalecidas 2. 0 personas beneficiadas beneficiadas con las producciones de los sectores fortalecidos 3. 500 estudiantes de la Educación Técnico Profesional beneficiados a partir del perfeccionamiento de los programas formativos y capacidades creadas en las escuelas técnicas 4. 50 profesores y especialistas de la producción superados con conocimientos técnicos y metodológicos. 5. 2 acciones de sensibilización o capacitación en género realizadas 1. 58 nuevos empleos generados para jóvenes en las unidades productivas fortalecidas 2. 0 personas beneficiadas beneficiadas con las producciones de los sectores fortalecidos 3. 500 estudiantes de la Educación Técnico Profesional beneficiados a partir del fortalecimiento de los programas formativos y capacidades creadas en las escuelas para el componente práctico. 4. 50 profesores, metodólogos y especialistas de la producción superados con conocimientos técnicos y metodológicos. 5. 2 acciones de sensibilización o capacitación en género realizadas: spot de la campaña Rompe Esquemas y taller de sensibilización en género. 1. 250 nuevos empleos para jóvenes generados en las unidades productivas fortalecidas 2. 10 000 personas beneficiadas beneficiadas con las producciones de los sectores fortalecidos 3. 500 estudiantes de la Educación Técnico Profesional beneficiados a partir del perfeccionamiento de los programas formativos y capacidades creadas en las escuelas técnicas 4. 100 profesores y especialistas de la producción superados con conocimientos técnicos y metodológicos. 5. 3 acciones de sensibilización o capacitación en género realizadas Número de nuevos empleos para jóvenes generados en las unidades productivas fortalecidas (desagregado por sexo) Número de estudiantes jóvenes (desagregados por sexo) de la Educación Técnico Profesional (ETP) beneficiados a partir del perfeccionamiento de los programas formativos y capacidades creadas en las escuelas técnicas Número de profesores y especialistas de la producción superados con conocimientos técnicos y metodológicos. (desagregados por sexo y edad) Cantidad de acciones de sensibilización o capacitación en género dirigidas a deconstruir estereotipos sexistas que limitan la igualdad en la Educación Técnico Profesional (ETP) y el empleo vinculado a esta enseñanza. Número de jóvenes (desagregados por sexo y sector productivo) que participan en actividades de orientación y formación vocacional Número de acciones en escuelas secundarias básicas, politécnicos, centros laborales y comunidades del territorio para mejorar la orientación y formación vocacional de jóvenes. Número de trabajadores de las unidades productivas fortalecidas formados como tutores de la práctica laboral para formar estudiantes (desagregados por sexo y edad) Número de acciones de capacitación (entrenamientos, cursos)realizadas para garantizar una adecuada transferencia tecnológica y de conocimientos en las unidades productivas XM-DAC-41114-PROJECT-00128583 United Nations Development Programme Support for the Development of an Integrated National Financing Framework for the SDGs in Cuba. The Project promote the identification of potential financial recourses needed to accelerate SDG implementation and strengthened monitoring capacity. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00122549 United Nations Development Programme Support for the Development of an Integrated National Financing Framework for the SDGs in Cuba. United Nations Development Programme MPTF-Joint SDG Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Building resilience 0 5609 95342 152118 160000 23 United Nations Development Programme -133 United Nations Development Programme 354 United Nations Development Programme -465 United Nations Development Programme 980 United Nations Development Programme 2803 United Nations Development Programme 465 United Nations Development Programme -1679 United Nations Development Programme -1806 United Nations Development Programme 3112 United Nations Development Programme 321 United Nations Development Programme 1485 United Nations Development Programme 90072 United Nations Development Programme 144319 United Nations Development Programme 150000 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 240000 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 239826 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Número de intercambios sobre sistemas de costeo y monitoreo a SDG 1.2 Número de Talleres y Seminarios sobre la financiación de SDG 1.3 Número de actores con iniciativas introducidas en la Plataforma 1.4 Número de acciones de entrenamiento igualdad de género y SDG 1.5 Número de iniciativas q articulan financiamiento para cubrir brechas SDG con enfoque género 1.1 LB: 2 intercambios 1.2 LB: 2 nacionales y 2 territoriales 1.3 LB: 6 ministerios, 4 provincias y 1 Organización No Gubernamental (ONG) 1.4 LB: N/D 1.5 LB: 0 1.1 Número de intercambios sobre sistemas de costeo y monitoreo a SDG: N/A 1.2 Número de Talleres y Seminarios sobre la financiación de SDG: N/A 1.3 Número de actores con iniciativas introducidas en la Plataforma: 10 ministerios y 5 ONG 1.4 Número de acciones de entrenamiento igualdad de género y SDG: N/A 1.5 Número de iniciativas que articulan financiamiento para cubrir brechas SDG con enfoque género: N/A 1.1 N/A 1.2 N/A 1.3 Número de actores con iniciativas introducidas en la Plataforma: Iniciado proceso: 10 ministerios, 5 Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) y la Universidad de Ciencias Informáticas 1.4 N/A 1.5 N/A 1.1 Número de intercambios sobre sistemas de costeo y monitoreo a SDG: Al menos 1 intercambio 1.2 Número de Talleres y Seminarios sobre la financiación de SDG: Al menos 4 1.3 Número de actores con iniciativas introducidas en la Plataforma: Al menos 4 ministerios 1.4 Número de acciones de entrenamiento igualdad de género y SDG: 1 diagnóstico y propuesta plan de capacitación 1.5 Número de iniciativas que articulan financiamiento para cubrir brechas SDG con enfoque género: N/A 1.1 Número de intercambios sobre sistemas de costeo y monitoreo a ODS: Realizado 1 intercambio con la Región del Chaco Argentina Sur - Sur, sobre asignación de presupuestos por programas de desarrollo nacional 1.2 Número de Talleres y Seminarios sobre la financiación de SDG: Efectuados 6 talleres técnicos: 4 de CEPAL y 2 de PNUD sobre: panorama de fuentes de financiamiento en Cuba, ODS priorizados, análisis de políticas financieras, mecanismos financieros innovadores, paquete informático de financiamiento sensible a género y de financiación de iniciativas para el LAB ODS 1.3 Número de actores con iniciativas introducidas en la Plataforma: Se incorporan 3 ministerios claves nacionales: Ministerio del Turismo, Ministerio de Educación Superior y 1.4 Número de acciones de entrenamiento en igualdad de género y SDG: Efectuados 1 diagnóstico que integra experiencias nacionales e internacionales en financiación con enfoque de género y elaborado el Plan de Capacitación sobre financiamiento y género 1.5 Número de iniciativas que articulan financiamiento para cubrir brechas SDG con enfoque género: N/A 1.1 Número de intercambios sobre sistemas de costeo y monitoreo a SDG:Un nuevo intercambio Técnico 1.2 Número de Talleres y Seminarios sobre la financiación de SDG: Al menos 2 1.3 Número de actores con iniciativas introducidas en la Plataforma: Al menos 2 nuevos ministerios 1.4 Número de acciones de entrenamiento igualdad de género y SDG: al menos 2 capacitaciones 1.5 Número de iniciativas que articulan financiamiento para cubrir brechas SDG con enfoque género: Documento Iniciativas Aceleradoras XM-DAC-41114-OUTPUT-00132867 United Nations Development Programme Emergencia para Emprendedores busca fortalecer capacidades en factibilidad, planes de negocios y finanzas inclusivas para poder acceder a créditos productivos. United Nations Development Programme MPTF-Joint SDG Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Building resilience 122070 150000 567 United Nations Development Programme 465 United Nations Development Programme 488 United Nations Development Programme 1679 United Nations Development Programme 2503 United Nations Development Programme 115557 United Nations Development Programme 15 United Nations Development Programme 220 United Nations Development Programme 27930 United Nations Development Programme 149425 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00132868 United Nations Development Programme Promover el enfoque de Presupuesto por Programa y y diseñar una Hoja de Ruta United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 60000 -150 United Nations Development Programme 54752 United Nations Development Programme 54602 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00130553 United Nations Development Programme El objetivo de este proyecto es garantizar la compra de kits para reforzar las capacidades de vigilancia y diagnóstico de laboratorio de la COVID-19. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF MOROCCO African Diplomatic Group, Cuba registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00129172 United Nations Development Programme Apoyada la adquisición de insumos esenciales para la atención a la emergencia de la COVID-19 United Nations Development Programme African Diplomatic Group, Cuba registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind Global COVID-19 4096 13452 303 United Nations Development Programme -303 United Nations Development Programme 303 United Nations Development Programme 3787 United Nations Development Programme 9356 United Nations Development Programme 13446 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Número de oxímetros de pulso adquiridos y entregados al MINSAP para suministrar a los servicios de cuidados intensivos de adultos y pediátricos, así como a centros de salud vinculados a la atención a la COVID-19 0 N/A N/A Aprobada la orden de compra para la adquisición de 475 oxímetros de pulso Se encuentra en proceso de licitación la compra de 475 oxímetros de pulso. Entregados al MINSAP 475 oxímetros de pulso en apoyo a la respuesta Nacional a la Covid-19 Número de oxímetros de pulso adquiridos y entregados al MINSAP para suministrar a los servicios de cuidados intensivos así como a centros de salud vinculados a la atención a la COVID-19 XM-DAC-41114-OUTPUT-00129190 United Nations Development Programme Apoyada la adquisición de productos de salud para la atención a la emergencia de la COVID-19. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF MOROCCO registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind Global COVID-19 3965 15000 294 United Nations Development Programme -294 United Nations Development Programme 294 United Nations Development Programme 3670 United Nations Development Programme 11035 United Nations Development Programme 14999 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Número de instituciones de salud que fortalecen sus capacidades con disponibilidad de productos esenciales de salud para atender a pacientes con COVID-19 en estado grave o crítico. 0 N/A N/A Aprobadas las ordenes de compra para la adquisición de productos esenciales de salud para la atención a pacientes con COVID-19 en estado grave o crítico Se encuentra en proceso de licitación, la compra de 980 sets de catéteres endovenosos para suministrarlos a los servicios de UCI de adultos y pediátricos, así para otros centros de salud vinculados a la atención de la COVID-19 en los distintos niveles de atención del sistema de salud en el país. Entregados al MINSAP 980 sets de cateteres endovenosos para suministrarlos a los servicios de UCI de adultos y pediátricos, así para otros centros de salud vinculados a la atención de la COVID-19 en los distintos niveles de atención del sistema de salud en el país. Prevista la compra de cateteres intravenosos para entregar al MINSAP para apoyar la gestión de pacientes en estado grave en salas de cuidados intensivos del país XM-DAC-41114-PROJECT-00132752 United Nations Development Programme Fortalecer las capacidades del MCP de Cuba, para apoyar la Respuesta al VIH, a través del acceso y utilización del financiamiento del Fondo Mundial y promoviendo la participación de los actores clave. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125121 United Nations Development Programme Fortalecimiento de las capacidades del Mecanismo de Coordinación de País de Cuba en el período 2021-2023. United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind 0 94100 90800 39827 -20 United Nations Development Programme 20 United Nations Development Programme -151 United Nations Development Programme 13846 United Nations Development Programme 24713 United Nations Development Programme 2396 United Nations Development Programme 6563 United Nations Development Programme 8490 United Nations Development Programme 13815 United Nations Development Programme 827 United Nations Development Programme 1372 United Nations Development Programme 2553 United Nations Development Programme 1565 United Nations Development Programme 293 United Nations Development Programme 36892 United Nations Development Programme 39807 United Nations Development Programme 50473 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 152999 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.- El Mecanismo de Coordinación de País evalúa anualmente el desempeño general de la Secretaría del Mecanismo de Coordinación de País. El resultado de la evaluación debe ser uno de esos cuatro valores: "Excepcional", "Buen desempeño", "Algunos problemas menores", "Problemas graves". 2.- El 100% de las agendas / actas de las reuniones del Mecanismo de Coordinación de País (plenario y Comité de Supervisión) de los próximos 12 meses se distribuyen a todos los miembros / suplentes del MCP y la Secretaría del FM (FPM, CCM Hub). Para la agenda dentro de menos de 7 días naturales antes de la reunión y para las actas de la reunión 7 días naturales posteriores. 3.- En el contexto del Financiamiento del Mecanismo de Coordinación de País, el plan de trabajo anual y los informes financieros presentados al Fondo Mundial dentro del mes posterior al final del año, de financiamiento. 4.- El plan de mejora de la Evaluación de Elegibilidad y Desempeño (EPA) y los Contactos del Mecanismo de Coordinación de País se actualizan al menos cada 3 meses. El Mecanismo de Coordinación de País Cuba cumple con todos los requisitos de elegibilidad 1-Evaluado desempeño de la secretaría del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) durante el 2020 2- Distribuidas el 100% de las agendas y actas de las reuniones del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) realizadas en el año a todos los miembros / suplentes del MCP y la Secretaría del FM, en el periodo acordado. Agendas de las reuniones al menos 7 días naturales antes de cada reunión y actas de las reuniones del MCP en los 7 días naturales posteriores a su realización. 3.- Presentados al Fondo Mundial, dentro del mes posterior al final del año de financiamiento, el plan de trabajo anual y los informes financieros. 4- Actualizados los Contactos del Mecanismo de Coordinación de País (MCP). 1- Evaluado con buen desempeño el trabajo de la secretaría del Mecanismo de Coordinación de País (MCP). 2- Compartida con los miembros del MCP las agendas y actas de las reuniones. Las agendas, 7 días previos a la reunión y las actas 7 días posteriores. 3.- Presentado al Fondo Mundial, el plan de trabajo anual del nuevo proyecto de Fortalecimiento del MCP que inició el 01-12-2020 y las bases de cálculo para informe financiero. 4- Actualizados los Contactos del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) al cierre de 2020. 1-Evaluado desempeño de la secretaría del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) durante el 2021. 2- Distribuidas el 100% de las agendas y actas de las reuniones del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) realizadas en el año a todos los miembros / suplentes del MCP y la Secretaría del FM, en el periodo acordado. Agendas de las reuniones al menos 7 días naturales antes de cada reunión y actas de las reuniones del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) en los 7 días naturales posteriores a su realización. 3- Enviados al Fondo Mundial el reporte de cumplimiento del plan de trabajo anual y los informes financieros, en los 30 días posteriores al cierre del año. 4- Actualizados cada tres meses plan de mejora de la evaluación de elegibilidad y desempeño del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) y los contactos. 1- Evaluado como bueno el desempeño anual de la Secretaria del MCP y emitido dictamen en reunión del MCP realizada en noviembre de 2021. La presidencia y vicepresidencia del MCP revisan continuamente la labor desempeñada por la Secretaría. Un seguimiento de las minutas de las reuniones elaboradas es realizado, verificándose que todos los aspectos discutidos en las agendas de trabajo hayan sido documentados. El cumplimiento y seguimiento de los acuerdos de cada reunión es llevado de manera sistemática por parte de la Secretaría Técnica. 2- La totalidad (100%) de las minutas de las agendas y reuniones del MCP distribuidas y compartidas a todos los miembros y suplentes del MCP. Las agendas y minutas de las reuniones del MCP son compartidas y distribuidas según los criterios pactados con el Fondo Mundial (agendas mínimo 7 días calendario antes y minutas 7 días posterior a la realización del encuentro del MCP). Cada comunicación ha sido compartida mediante e-mail con el Fondo Mundial. 3- Enviados al Fondo Mundial en el plazo previsto para la financiación final del año (Diciembre de 2021), en el contexto de la financiación de MCP, el plan de trabajo anual para el Año 2, cumplimiento del marco de desempeño del Año 1 e informe financiero del Año 1. 4- Revisado trimestralmente por el Órgano de Monitoreo Estratégico, el plan de mejora de evaluación de elegibilidad y rendimiento (EPA). Actualizados los contactos de los miembros del MCP. 1-Evaluado desempeño de la secretaría del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) durante el 2021. 2- Distribuidas el 100% de las agendas y actas de las reuniones del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) realizadas en el año a todos los miembros / suplentes del MCP y la Secretaría del FM, en el periodo acordado. Agendas de las reuniones al menos 7 días naturales antes de cada reunión y actas de las reuniones del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) en los 7 días naturales posteriores a su realización. 3- Enviados al Fondo Mundial el reporte de cumplimiento del plan de trabajo anual y los informes financieros, en los 30 días posteriores al cierre del año. 4- Actualizados cada tres meses plan de mejora de la evaluación de elegibilidad y desempeño del Mecanismo de Coordinación de País (MCP) y los contactos. Por ciento de agendas y actas de las reuniones del Mecanismo de Coordinación de País que son distribuidas a todos los miembros /suplentes y secretaría del Fondo Mundial 7 días naturales previos a la reunión para las agendas y 7 días posteriores para las actas. En el contexto del financiamiento del Mecanismo de Coordinación de País, el Plan de Trabajo Anual y los Informes Financieros se presentan al Fondo Mundial dentro del mes posterior al cierre del año de financiamiento Timely submitted to the Global Fund the annual work plan for the Year 2023, compliance with the performance framework for the Year 2022 and the financial report for the Year 2022. The annual work plan for Year 2024, compliance with the performance framework for Year 2023, and the financial report for Year 2023 are submitted to the Global Fund within one month of the close of the funding year. The Integrated Performance Framework 2023, the End-2023 Financial Report and the Annual Work Plan 2024 were submitted to the Global Fund within the agreed deadline. El Mecanismo de Coordinación de País evalúa anualmente el desempeño general de su Secretaría, empleando herramientas estándares compartidas por el Fondo Mundial The annual performance of the CCM secretariat was evaluated and results of the evaluation were shared at the CCM meeting held in November 2022. As a result of the evaluation, the CCM received additional funding to strengthen the areas of Positioning, Participation and Strategic Monitoring. Evaluated the annual performance of the Country Coordinating Mechanism secretariat, using standard tools shared by the Global Fund and sent a results report on the date agreed with the donor Evaluated the annual performance of the CCM secretary and the evolution of the CCM in the areas of Strategic Monitoring, Positioning, Engagement and Operations using the standard tools shared by the Global Fund within the Integrated Performance Framework. The results were shared with the Global Fund through the Integrated Performance Framework 2023 XM-DAC-41114-PROJECT-00133997 United Nations Development Programme APOYO A LA MODERNIZACIÓN INFORMÁTICA DEL MINCEX EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE RECUPERACIÓN ECONÓMICA Y COMO SOPORTE PARA ASEGURAR EL MANDATO DE LA ENTIDAD EN TEMAS DE COMERCIO, INVERSION Y COOPERACION. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125711 United Nations Development Programme El Proyecto Salto Digital apoyará la actualización progresiva de la infraestructura informática y de comunicaciones del MINCEX, contribuyendo al desarrollo de nuevas capacidades para un manejo efectivo de la gestión institucional y ampliar el uso e impacto en el empleo de plataformas informáticas como las Ventanillas de Comercio Exterior e Inversión Extranjera. A su vez, ha de tributar a la Plataforma de Cooperación, como herramienta para la gestión de proyectos, potenciando la integración de e United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Building resilience 240000 3369 -78 United Nations Development Programme 44 United Nations Development Programme 23 United Nations Development Programme 240000 United Nations Development Programme 3369 United Nations Development Programme 243359 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicador 1.1.1 Aumentada las prestaciones (en %) del Centro de Datos virtual en materia de capacidad de procesamiento y memoria RAM. Indicador 1.1.2 Remplazado almacenamiento de primer nivel por solución basada en hardware. Indicador 1.1.3 Aumento en la conectividad interna del Centro de Datos. Indicador 1.2.1 Programa de formación para acompañar las nuevas tecnologías. Indicador 2.1.1 Número de ámbitos para efectuar servicios de videoconferencia. Indicador 2.1.2 Capacidad tecnológica para disponer de un sistema propio de generación de conferencias Indicador 2.1.3 Cantidad de prestaciones del sistema videoconferencias realizadas. Indicador 1.1.1 Aumentada las prestaciones (en %) del Centro de Datos LB:N/A. Indicador 1.1.2 Remplazado almacenamiento de primer nivel por solución basada en hardware LB: N/A Indicador 1.1.3 Aumento en la conectividad interna del Centro de Datos LB: N/A Indicador 1.2.1 Programa de formación para acompañar las nuevas tecnologías LB:N/A Indicador 2.1.1 Número de ámbitos para efectuar servicios de videoconferencia LB: 0 Indicador 2.1.2 Capacidad tecnológica para disponer de un sistema propio de generación de conferencias LB: 0 Indicador 2.1.3 Cantidad de prestaciones del sistema videoconferencias realizadas. LB: 0 Indicador 1.1.1 Aumentadas las prestaciones (en %) del Centro de Datos: N/A. Indicador 1.1.2 Remplazado almacenamiento de primer nivel por solución basada en hardware: Identificado set de equipamientos e Iniciada contratación de medios tecnológicos. Indicador 1.1.3 Aumento en la conectividad interna del Centro de Datos: N/A Indicador 1.2.1 Programa de formación para acompañar las nuevas tecnologías: N/A Indicador 2.1.1 Número de ámbitos para efectuar servicios de videoconferencia: Identificados los 2 ámbitos adonde se instalarán las capacidades para videoconferencias. Indicador 2.1.2 Capacidad tecnológica para disponer de un sistema propio de generación de conferencias: N/A Indicador 2.1.3 Cantidad de prestaciones del sistema videoconferencias realizadas N/A Indicador 1.1.1 Aumentada las prestaciones (en %) del Centro de Datos: N/A. Indicador 1.1.2 Remplazado almacenamiento de primer nivel por solución basada en hardware: Contratado 1er set de equipamiento tecnológico. Indicador 1.1.3 Aumento en la conectividad interna del Centro de Datos: N/A Indicador 1.2.1 Programa de formación para acompañar las nuevas tecnologías: N/A Indicador 2.1.1 Número de ámbitos para efectuar servicios de videoconferencia: Identificados los 2 ámbitos adonde se instalarán las capacidades para videoconferencias. Indicador 2.1.2 Capacidad tecnológica para disponer de un sistema propio de generación de conferencias: N/A Indicador 2.1.3 Cantidad de prestaciones del sistema videoconferencias realizadas N/A Indicador 1.1.1 Aumentadas las prestaciones (en %) del Centro de Datos Indicador 1.1.2 Remplazado almacenamiento de primer nivel por solución basada en hardware: Identificado set de equipamientos e Iniciada contratación de medios tecnológicos. Indicador 1.1.3 Aumento en la conectividad interna del Centro de Datos Indicador 1.2.1 Programa de formación para acompañar las nuevas tecnologías Indicador 2.1.1 Número de ámbitos para efectuar servicios de videoconferencia: Identificados los 2 ámbitos adonde se instalarán las capacidades para videoconferencias.N/A Indicador 2.1.2 Capacidad tecnológica para disponer de un sistema propio de generación de conferencias: N/A Indicador 2.1.3 Cantidad de prestaciones del sistema videoconferencias realizadas N/A Indicador 3.1: Plataforma de cooperación internacional Indicador 1.1.1 Aumentadas las prestaciones (en %) del Centro de Datos. preceso de adquisición del equipamiento en curso. La mayoría de los equipos se estima que arriben el 18/noviembre. Pendiente dos equipos que aun no se han podido comprar por retrasos en la fabricación. Indicador 1.1.2 Remplazado almacenamiento de primer nivel por solución basada en hardware: Identificado set de equipamientos e Iniciada contratación de medios tecnológicos. Indicador 1.1.3 Aumento en la conectividad interna del Centro de Datos. N/A Indicador 1.2.1 Programa de formación para acompañar las nuevas tecnologías: organizado entrenamiento para 4 técnicos de MINCEX que tendrá lugar del 8-22 de diciembre en el PNUD. Indicador 2.1.1 Número de ámbitos para efectuar servicios de videoconferencia: Identificados los 2 ámbitos adonde se instalarán las capacidades para videoconferencias.N/A Indicador 2.1.2 Capacidad tecnológica para disponer de un sistema propio de generación de conferencias: N/A Indicador 2.1.3 Cantidad de prestaciones del sistema videoconferencias realizadas N/A Indicador 3.1: Plataforma de cooperación internacional: Apoyado el diseño de la plataforma de cooperación Aumento en la conectividad interna del Centro de Datos. XM-DAC-41114-PROJECT-00135011 United Nations Development Programme Fortalecimiento de las capacidades institucionales para la gestion estrategica del desarrollo territorial en la provincia de Las Tunas. GOB PROV-LASTUNAS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126439 United Nations Development Programme Fortalecimiento de las capacidades institucionales para la gestion estrategica del desarrollo territorial en la provincia de Las Tunas. GOB PROV-LASTUNAS COSUDE registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Las Tunas seat of a first-order administrative division 20.961670 -76.951110 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 277289 324000 -27 United Nations Development Programme 11 United Nations Development Programme 22 United Nations Development Programme -22 United Nations Development Programme 4049 United Nations Development Programme 9704 United Nations Development Programme 771 United Nations Development Programme 7918 United Nations Development Programme -131 United Nations Development Programme 73817 United Nations Development Programme 18424 United Nations Development Programme 409 United Nations Development Programme 8889 United Nations Development Programme 98161 United Nations Development Programme 14840 United Nations Development Programme 21502 United Nations Development Programme 17645 United Nations Development Programme 97 United Nations Development Programme 1210 United Nations Development Programme 46711 United Nations Development Programme 324028 GOB PROV-LASTUNAS Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Cantidad de actores locales capacitados en temas de planificación territorial del desarrollo local a escala municipal y provincial Cantidad de extrategias de desarrollo aprobadas Número de gobiernos provincias y municipios donde funcionan establemente mecanismos de concertación entre provincia-municipio para armonización de estrategias de desarrollo Número de iniciativas productivas y de servicios vinculadas a las EDM y EDP que incluyen vínculo público privado Número de empleos generados o fortalecidos en iniciativas vinculadas a encadenamientos productivos % de empleos generados a partir de las iniciativas apoyadas dirigidos a mujeres y jóvenes Cantidad de buenas prácticas difundidas en redes temáticas y teritorios XM-DAC-41114-PROJECT-00140077 United Nations Development Programme Fortalecimiento de la industria biofarmaceutica cubana para compartir el Covid-19 en Cuba y en la region. PROBIOCUBA United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF CUBA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME CENTRAL AMER BANK FOR EOCNOMIC INTEGRATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129396 United Nations Development Programme Fortalecimiento de la industria biofarmaceutica cubana para combartir el Covid-19 en Cuba y en la región de América Latina United Nations Development Programme CENTRAL AMER BANK FOR EOCNOMIC INTEGRATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF CUBA registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Santiago de Cuba seat of a first-order administrative division 20.020830 -75.826670 Playa populated place 23.100000 -82.450000 La Lisa populated place 23.067680 -82.442860 Bejucal seat of a second-order administrative division 22.928610 -82.388610 Plaza de la Revolución section of populated place 23.119360 -82.391970 La Lisa second-order administrative division 23.031950 -82.461490 Building resilience Global COVID-19 34305637 82443783 82804777 514405 83083 8217 United Nations Development Programme 95177 United Nations Development Programme 462591 United Nations Development Programme 54717 United Nations Development Programme 2636260 United Nations Development Programme 179045 United Nations Development Programme 31859 United Nations Development Programme 255411 United Nations Development Programme 531822 United Nations Development Programme 37509 United Nations Development Programme 28785 United Nations Development Programme 224216 United Nations Development Programme 29311 United Nations Development Programme 207496 United Nations Development Programme 642193 United Nations Development Programme 78024 United Nations Development Programme 213685 United Nations Development Programme 221387 United Nations Development Programme 24031 United Nations Development Programme 24329 United Nations Development Programme 48344 United Nations Development Programme 17786 United Nations Development Programme 7769 United Nations Development Programme 958 United Nations Development Programme 72 United Nations Development Programme 2580 United Nations Development Programme 21582 United Nations Development Programme 124679 United Nations Development Programme 32631 United Nations Development Programme 34773 United Nations Development Programme 24072 United Nations Development Programme 15841 United Nations Development Programme 713 United Nations Development Programme 118480575 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). # de entidades de la industria biofarmacéutica que fortalecen su infraestructura productiva para estimular la producción de productos priorizados en el enfrentamiento a la COVID-19 Cantidad de líneas de suministros adquiridos para apoyar la atención a pacientes con COVID XM-DAC-41114-PROJECT-00140921 United Nations Development Programme The project supports the creation of an enabling framework for environmental finance as an accelerator of the SDGs in Cuba United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129869 United Nations Development Programme The project supports the creation of an enabling framework for environmental finance as an accelerator of the SDGs in Cuba, through three expected results that require a combined approach strategy, because together they lubricate and validate the proposed mechanism: i) create an inter-institutional mechanism that combines actors and processes to integrate the financial dimension into environmental management and the national development financing strategy; ii) design a roadmap and an action plan United Nations Development Programme MPTF-Joint SDG Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Viñales seat of a second-order administrative division 22.618920 -83.706940 Municipio de Los Palacios second-order administrative division 22.583330 -83.250000 Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 348053 162105 28906 3 United Nations Development Programme 2119 United Nations Development Programme -2119 United Nations Development Programme 786 United Nations Development Programme -763 United Nations Development Programme 327 United Nations Development Programme 6645 United Nations Development Programme 59644 United Nations Development Programme 64563 United Nations Development Programme 72406 United Nations Development Programme 89826 United Nations Development Programme 34142 United Nations Development Programme 10703 United Nations Development Programme 9219 United Nations Development Programme 1985 United Nations Development Programme 20622 United Nations Development Programme 11513 United Nations Development Programme 5720 United Nations Development Programme 10544 United Nations Development Programme 3682 United Nations Development Programme 7378 United Nations Development Programme 3506 United Nations Development Programme 3353 United Nations Development Programme 3474 United Nations Development Programme -587 United Nations Development Programme 7411 United Nations Development Programme 2881 United Nations Development Programme 27655 United Nations Development Programme 457399 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Existencia de un mecanismo interinstitucional (inclusivo y género sensible) para la gestión de las finanzas ambientales. # de instituciones y actores claves participantes en el mecanismo, desagregados por sexo, edades y provincias. Mapeo de brechas (de politica, normativas y de implementacion) de finanzas ambientales Definidos arreglos de coordinación. Generadas bases normativas y metodológicas. # de acciones implementadas en el marco del mecanismo habilitador para las finanzas ambientales en Cuba. # de actores claves vinculados al mecanismo, capacitados en los temas biodiversidad, cambio climático, finanzas ambientales y salvaguardas ambientales y sociales, desagregados por sexo, edades y provincias. # de actores claves (desagregados por sexo, edades y provincias) vinculados al mecanismo con mayor sensibilidad para la integración de la perspectiva de género para el desarrollo de las finanzas ambientales en el país. Disponibilidad de una Plataforma Digital de información para las finanzas ambientales, que visibiliza dimensiones de género y que pueda conectarse al SIAN. XM-DAC-41114-PROJECT-00143471 United Nations Development Programme Strengthening institutional and community capacities of housing-urban planning sector in Havana to ensure an efficient disaster response and increase the citys resilience, Cuba. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00131585 United Nations Development Programme Strengthening institutional and community capacities of housing-urban planning sector in Havana to ensure an efficient disaster response and increase the citys resilience, Cuba. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Pinar del Río first-order administrative division 22.416670 -83.833330 Havana first-order administrative division 23.083330 -82.300000 Artemisa first-order administrative division 22.814000 -82.756060 Building resilience 101998 1032537 1082128 475405 18710 924 United Nations Development Programme 6816 United Nations Development Programme 7914 United Nations Development Programme 904 United Nations Development Programme 875 United Nations Development Programme 49259 United Nations Development Programme 28231 United Nations Development Programme 37791 United Nations Development Programme 8139 United Nations Development Programme 23962 United Nations Development Programme 126317 United Nations Development Programme 25683 United Nations Development Programme 37182 United Nations Development Programme -18430 United Nations Development Programme 316961 United Nations Development Programme 4820 United Nations Development Programme 4376 United Nations Development Programme 42798 United Nations Development Programme 58049 United Nations Development Programme 4953 United Nations Development Programme 183558 United Nations Development Programme 183484 United Nations Development Programme 17990 United Nations Development Programme 25423 United Nations Development Programme 16620 United Nations Development Programme 2019 United Nations Development Programme 32026 United Nations Development Programme 59326 United Nations Development Programme 8372 United Nations Development Programme 9390 United Nations Development Programme 10056 United Nations Development Programme 1704 United Nations Development Programme 675 United Nations Development Programme 20372 United Nations Development Programme 80652 United Nations Development Programme 2193 United Nations Development Programme 16433 United Nations Development Programme 1057766 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 2245757 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Numero. de instituciones del sector vivienda-planeamiento urbano que incrementan sus capacidades para asegurar una respuesta eficiente y eficaz en situaciones de dessatres % de reduccion de personas afectadas Numero de instrumentos estrategicos que permiten integrar la gestion del riesgo urbano en la agenda de desarrollo territorial Numero de personas que participan en intervenciones que mejoran su capacidad para enfrentar impactos y tensiones Numero de intercambios desarrollados para escalar y replicar las buenas practicas de la accion en otros municipios de La Habana y ciudades del pais Numero de especialistas, tecnicos y gestores que mejoran sus capacidades para gestionar el riesgo urbano en La Habana Numero de personas cubiertas por planes de contingencia Numero de mini-industrias creadas/desarrolladas y su potencial de produccion y alcance para cubrir las necesidades locales Numero de personas cubiertas por planes/acciones de contingencia Numero de horas entre la crisis y la respuesta Cantidad de personas beneficiadas con soluciones de techos para cubrir afectaciones parciales o totales. XM-DAC-41114-PROJECT-00145603 United Nations Development Programme Response to fire incident at the Matanzas-Cuba Supertanker Base United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME CENTRAL AMER BANK FOR EOCNOMIC INTEGRATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00132855 United Nations Development Programme La Ayuda de Emergencia otorgada por BCIE proveerá recursos financieros para fortalecer las capacidades de respuesta de la División territorial Comercializadora de Combustibles de Matanzas, ante la ocurrencia de incendios. United Nations Development Programme CENTRAL AMER BANK FOR EOCNOMIC INTEGRATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Municipio de Matanzas second-order administrative division 23.050000 -81.583330 Building resilience 11979 218103 107 136 United Nations Development Programme 15761 United Nations Development Programme -15895 United Nations Development Programme 22568 United Nations Development Programme 7496 United Nations Development Programme 112023 United Nations Development Programme -35 United Nations Development Programme 35 United Nations Development Programme 74976 United Nations Development Programme 1038 United Nations Development Programme 212993 CENTRAL AMER BANK FOR EOCNOMIC INTEGRATION United Nations Development Programme 218101 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Número de técnicos que fortalecen sus capacidades de respuesta ante desastres XM-DAC-41114-PROJECT-00146103 United Nations Development Programme Readiness Climate Finance in Cuba UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133326 United Nations Development Programme Strengthening capacities to scale up climate finance in Cuba and development of project pipeline with funding proposals on adaptation and mitigation. UNDP GREEN CLIMATE FUND registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana first-order administrative division 23.083330 -82.300000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 219109 181343 -788 United Nations Development Programme 14078 United Nations Development Programme 32474 United Nations Development Programme 72746 United Nations Development Programme 32329 United Nations Development Programme 12412 United Nations Development Programme 24430 United Nations Development Programme 25625 United Nations Development Programme 27377 United Nations Development Programme 33987 United Nations Development Programme 9603 United Nations Development Programme 5555 United Nations Development Programme 8980 United Nations Development Programme 14798 United Nations Development Programme 10134 United Nations Development Programme 42129 United Nations Development Programme 5423 United Nations Development Programme 177 United Nations Development Programme 516 United Nations Development Programme 9237 United Nations Development Programme 381221 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicador que contribuirá a la medición de los avances en la actualziación de lo mecanismos del NDA ante el FVC. Indicador que mide una acción concreta que contribuye a que la NDA pueda cumplir con roles, responsabilidades y política, con operabilidad y eficacia Mide la contribuión al trabajo de la NDA, través de un Programa País validado y conciliado con el GCF Indicador del fortalecimiento del trabajo de la NDA a través de un proceso sistemático de intercambio, coordinación y acuerdos con las partes interesadas, con base en el Programa País y su Plan de Acción e (diálogo estructurado bianual y plan de acción de financiación climática) Refleja la manera concreta en que se contribuiría al objetivo del aumento de la ambición de la NDC en este sector Estrategia para inserción/acceso del sector no estatal en el financiameinto climático XM-DAC-41114-PROJECT-00146585 United Nations Development Programme Respuesta inmediata y Early Recovery para proporcionar soluciones de habitabilidad basica y bienes de primera necesidad a las personas afectadas por el huracan Ian en la provincia de Pinar del Río, Cuba. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133566 United Nations Development Programme Coordinación y planificación de la respuesta inmediata y recuperación temprana tras el impacto del Huracán Ian en la provincia Pinar del Río, Cuba United Nations Development Programme UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Pinar del Río first-order administrative division 22.416670 -83.833330 Building resilience 9446 2212072 812640 98395 United Nations Development Programme -98395 United Nations Development Programme 475 United Nations Development Programme 8971 United Nations Development Programme -7 United Nations Development Programme 206 United Nations Development Programme 14664 United Nations Development Programme 1029260 United Nations Development Programme 165224 United Nations Development Programme 498208 United Nations Development Programme 115909 United Nations Development Programme 96191 United Nations Development Programme -37773 United Nations Development Programme 112631 United Nations Development Programme 696041 United Nations Development Programme 2700001 UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund United Nations Development Programme 2700000 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Numero de viviendas provistas con techos que inician su recuperacion Numero de personas, desagragado por sexo, beneficiadas con condiciones basicas de habitabilidad XM-DAC-41114-OUTPUT-00133668 United Nations Development Programme Fortalecer las capacidades de la CO para garantizar la implementación de proyectos de Repuesta y Recuperación Temprana, incluyendo la gestión de adquisiciones, finanzas y logística. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Pinar del Río first-order administrative division 22.416670 -83.833330 Building resilience 98665 1423 -839 United Nations Development Programme -4619 United Nations Development Programme 13384 United Nations Development Programme 4000 United Nations Development Programme 11307 United Nations Development Programme 72103 United Nations Development Programme 492 United Nations Development Programme 1999 United Nations Development Programme 1335 United Nations Development Programme 99161 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Numero de iniciativas estrategicas incluidas en el Plan de Accion Numero de proyectos genero-responsivos y con atencion especial a grupos vulnerables preparados para la movilizacion de fondos XM-DAC-41114-OUTPUT-00133669 United Nations Development Programme Se realizará un ejercicio piloto, incluida la asesoría técnica, para recuperar de forma urgente viviendas afectadas en una comunidad seleccionada, con soluciones básicas de techado United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Pinar del Río first-order administrative division 22.416670 -83.833330 Building resilience 0 200000 10000 -831 United Nations Development Programme 831 United Nations Development Programme 36305 United Nations Development Programme -198 United Nations Development Programme 129905 United Nations Development Programme 20467 United Nations Development Programme 2000 United Nations Development Programme 1500 United Nations Development Programme 4647 United Nations Development Programme 195458 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Personal contratado para fortalecer las capacidades de la CO en la emergencia Numero de proyectos en implementacion para responder a la emergencia Numero de servicios vitales reactivados XM-DAC-41114-PROJECT-00147481 United Nations Development Programme Masculinidades UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF NETHERLANDS registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-00134111 United Nations Development Programme Masculinidades cómplices de la igualdad de género y la no violencia contra las mujeres en Cuba: acelerando las transformaciones de normas sociales sexistas para impulsar el desarrollo territorial se focaliza en contribuir a deconstruir masculinidades negativas, dominantes y dañinas para promover un cambio hacia masculinidades positivas, solidarias, responsables y no violentas; aspectos todos que son esencial para la realización de los derechos humanos. Apoyará el desarrollo de capacidades crea UNDP GOVERNMENT OF NETHERLANDS registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 29931 45069 3316 United Nations Development Programme 9045 United Nations Development Programme 16481 United Nations Development Programme 1089 United Nations Development Programme -318 United Nations Development Programme 3818 United Nations Development Programme 13493 United Nations Development Programme 1100 United Nations Development Programme 10914 United Nations Development Programme 1332 United Nations Development Programme 13620 United Nations Development Programme 1110 United Nations Development Programme 75000 UNDP Número de módulos/programas desarrollados, desde el enfoque de derechos e interseccionalidad, para el fortalecimiento de capacidades sobre masculinidades positivas. Pone la mirada en la cantidad de hombres participantes en la formación que realizan al menos una acción sobre masculinidades positivas en sus proyectos de desarrollo sostenible. Pone la mirada en las iniciativas/acciones realizadas en los territorios para hacer frente a las masculinidades nocivas. Pone la mirada en aquellas estrategias de desarrollo municipal que incorporan la prevención y atención a la violencia contra las mujeres y personas discriminadas por sus identidades de género. Considera la cantidad de intercambios promovidos por el Proyecto sobre las prácticas prometedoras que buscan transformar las masculinidades nocivas. 3.2 Número de espacios de comunicación donde se divulga el producto elaborado sobre masculinidades cómplices de la igualdad. Se refiere a las documentaciones realizadas desde el proyecto regional, y a las cuales se contribuye desde el Proyecto Cubano XM-DAC-41114-PROJECT-01001216 United Nations Development Programme Este proyecto pretende acelerar el impacto en el desarrollo de Cuba, a través soluciones innovadoras, como la financiación para el desarrollo, la transformación digital y el enfoque de portafolio. Su objetivo es fortalecer las capacidades de la oficina PNUD en Cuba y mejorar el acceso al conocimiento global y regional del PNUD, para promover el uso de aceleradores del desarrollo y mantener su posicionamiento como socio clave para la Agenda 2030. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME WORLD FOOD PROGRAMME CENTRAL AMER BANK FOR EOCNOMIC INTEGRATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001216 United Nations Development Programme Este proyecto pretende acelerar el impacto en el desarrollo de Cuba, a través soluciones innovadoras, como la financiación para el desarrollo, la transformación digital y el enfoque de portafolio. Su objetivo es fortalecer las capacidades de la oficina PNUD en Cuba y mejorar el acceso al conocimiento global y regional del PNUD, para promover el uso de aceleradores del desarrollo y mantener su posicionamiento como socio clave para la Agenda 2030. UNDP CENTRAL AMER BANK FOR EOCNOMIC INTEGRATION WORLD FOOD PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 248640 926039 1126000 90000 840 United Nations Development Programme 10339 United Nations Development Programme 45048 United Nations Development Programme 37656 United Nations Development Programme 18004 United Nations Development Programme 10964 United Nations Development Programme 20394 United Nations Development Programme 7663 United Nations Development Programme 20341 United Nations Development Programme 5419 United Nations Development Programme 14107 United Nations Development Programme 9031 United Nations Development Programme 13276 United Nations Development Programme 18178 United Nations Development Programme 27305 United Nations Development Programme 38400 United Nations Development Programme 17054 United Nations Development Programme -55788 United Nations Development Programme 18230 United Nations Development Programme 20118 United Nations Development Programme 43220 United Nations Development Programme 71527 United Nations Development Programme 770 United Nations Development Programme 67873 United Nations Development Programme 6113 United Nations Development Programme 3965 United Nations Development Programme 10799 CENTRAL AMER BANK FOR EOCNOMIC INTEGRATION United Nations Development Programme 1451635 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de acciones para promover mecanismos para ampliar acceso a la financiación Numero de acciones para fortalecer las capacidades programáticas de la oficina en temas de digitalización, financiación y enfoque portfaolio XM-DAC-41114-PROJECT-01001327 United Nations Development Programme This project will enable Cuba to prepare and submit its First Biennial Transparency Report (1BTR) as stand-alone report and Second Biennial Transparency Report and Fourth National Communication (2BTR&4NC) as combined report, to meet its reporting obligations under the UNFCCC and the Paris Agreement in line with the Modalities, Procedures and Guidelines (MPGs) for the transparency framework for action and support referred to in Article 13 of the Paris Agreement (Decision 18/CMA.1) and the guidance on operationalizing the MPGs as per Decision 5/CMA.3. The project will further strengthen technical and institutional capacity to assist Cuba mainstream climate change concerns into sectoral and national development priorities and to enable the Entity and State Level Governments to respond to international environmental obligations by strengthening and giving continuity to the institutional and technical capacity development that has been initiated and sustained by the National Communications, Biennial Update Reports and CBIT project/processes to date. Furthermore, the project will also enable Cuba to decide to prepare its Adaptation Communication to the UNFCCC as a component of or in conjunction with the reports on impacts and adaptation in line with Article 7 of the PA and Decision 9/CMA.1. CUB-CUBAENERGIA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001327 United Nations Development Programme This project will enable Cuba to prepare and submit its First Biennial Transparency Report (1BTR) as stand-alone report and Second Biennial Transparency Report and Fourth National Communication (2BTR&4NC) as combined report, to meet its reporting obligations under the UNFCCC and the Paris Agreement in line with the Modalities, Procedures and Guidelines (MPGs) for the transparency framework for action and support referred to in Article 13 of the Paris Agreement (Decision 18/CMA.1) and the guidanc CUB-CUBAENERGIA Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 154526 243021 281375 554078 151378 536 United Nations Development Programme 11563 United Nations Development Programme 24399 United Nations Development Programme 27155 United Nations Development Programme 8857 United Nations Development Programme 1285 United Nations Development Programme 9694 United Nations Development Programme 22093 United Nations Development Programme 15806 United Nations Development Programme 15648 United Nations Development Programme 14562 United Nations Development Programme 16610 United Nations Development Programme 1122 United Nations Development Programme 1233000 CUB-CUBAENERGIA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). National GHG Inventory Report (NGHGIR) covering period 1990-2021 and period 1990-2023 developed in accordance with the MPGs contained in chapter II of decision 18/CMA.1 NIR submitted as part of BUR1 NIR up to 2021 submitted to UNFCCC as part of the 1BTR document by December 2024. NIR up to 2021 submitted as part of the 1BTR NIR up to 2023 submitted to UNFCCC as part of the 2BTR document by December 2026. Progress in reporting on NDC implementation and support needed and received in compliance with MPG requirements NDC Updated presented to UNFCCC in in September/2020 Information on the status of NDC implementation, climate change impacts and adaptation and support needed and received is compiled up to 2022 as part of the 1BTR and up to 2024 as part of the 2BTR&4NC in line with MPG requirements and by using the common reporting tables and tabular formats of Decision 5/CMA.3 1BTR + 2BTR&4NC submitted 3NC presented to UNFCCC in November/2020. 1 BUR presented to UNFCCC in November/2020. 1 BTR presented to UNFCCC in December 2024 1 BTR presented 2BTR&4NC presented it UNFCCC December 2026 Adaptation actions and the progress of their implementation assessed. - 1BTR submitted to UNFCCC by Dec 2024. 1 BTR submitted 2BTR&4NC presented it UNFCCC December 2026 XM-DAC-41114-PROJECT-01001456 United Nations Development Programme Fortalecer las capacidades técnicas de actores públicos y privados clave, para implementar cadenas de valor con enfoque de economía circular en la gestión de residuos sólidos en general y, en particular, en la producción de envases y embalajes a partir de residuos de papel y cartón en este territorio. CUB-CAP-HABANA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. GOVERNMENT OF SPAIN registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001456 United Nations Development Programme Fortalecer las capacidades técnicas de actores públicos y privados clave, para implementar cadenas de valor con enfoque de economía circular en la gestión de residuos sólidos en general y, en particular, en la producción de envases y embalajes a partir de residuos de papel y cartón en este territorio. CUB-CAP-HABANA GOVERNMENT OF SPAIN AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 994792 667545 1701 United Nations Development Programme -5710 United Nations Development Programme 5079 United Nations Development Programme 11684 United Nations Development Programme 7804 United Nations Development Programme 3090 United Nations Development Programme 1600 United Nations Development Programme 2800 United Nations Development Programme 4411 United Nations Development Programme 2719 United Nations Development Programme 8590 United Nations Development Programme 5287 United Nations Development Programme 2720 United Nations Development Programme 4050 United Nations Development Programme 1670 United Nations Development Programme 3547 United Nations Development Programme 90 United Nations Development Programme 1607 United Nations Development Programme 4955 United Nations Development Programme 667542 AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. United Nations Development Programme 1011259 CUB-CAP-HABANA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). % de actividades formativas impartidas en relación las diseñadas. Hoja de Ruta diseñada y aprobada al nivel técnico Número de proyectos incorporados en la cartera de negocios Número de actores locales que mejoran su gestión económica, en municipios seleccionados sobre la base de gestión sostenible de residuos sólidos y en particular de papel y cartón. Cantidad de actores comprometidos con la incorporación de buenas prácticas en la gestión de residuos Este indicador verifica la ejecución de una auditoría financiera independiente al cierre del proyecto, conforme a las normas del PNUD . Su objetivo es garantizar la transparencia, la correcta utilización de los recursos y el cumplimiento de los procedimientos financieros establecidos. La auditoría debe abarcar todos los gastos programáticos y operativos, incluyendo adquisiciones, consultorías y costos de gestión, y concluir con un informe validado por el Comité Directivo Nacional y el PNUD. No realizada Realizada Este indicador mide la efectividad de la coordinación y gestión del proyecto, asegurando que se cumplan los mecanismos de gobernanza establecidos. Incluye la realización de reuniones del Comité Directivo Nacional (CDN) para la toma de decisiones estratégicas y la entrega oportuna de informes de avance al PNUD XM-DAC-41114-PROJECT-01001662 United Nations Development Programme El Proyecto “Expansión de los servicios diferenciados de VIH para grupos de poblaciones clave en la República de Cuba”, está alineado con las últimas directrices técnicas mundiales y con el Plan Estratégico Nacional para el control de las ITS, el VIH y las hepatitis 2024-2028 (PEN 2024- 2028), actualmente en proceso de aprobación por el MINSAP. Las intervenciones propuestas se centran en la reducción de la incidencia del VIH y las muertes relacionadas con el sida, a partir del cierre de brechas en cada uno de los pilares de las cascadas de prevención y atención. Bajo esta lógica, el proyecto potencia las inversiones basadas en la evidencia dirigidas a las poblaciones clave hombres que tienen sexo con hombres (HSH) y personas trans. Estas inversiones pretenden maximizar el impacto y el logro de los objetivos estratégicos del PEN 2024-2028, al abordar los cuellos de botella más importantes de la Respuesta Nacional al VIH. CUB-Ministerio Salud PUblica UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001662 United Nations Development Programme El Proyecto “Expansión de los servicios diferenciados de VIH para grupos de poblaciones clave en la República de Cuba”, está alineado con las últimas directrices técnicas mundiales y con el Plan Estratégico Nacional para el control de las ITS, el VIH y las hepatitis 2024-2028 (PEN 2024- 2028), actualmente en proceso de aprobación por el MINSAP. Las intervenciones propuestas se centran en la reducción de la incidencia del VIH y las muertes relacionadas con el sida, a partir del cierre de brechas CUB-Ministerio Salud PUblica The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind 6387869 5145027 6075817 21534 United Nations Development Programme 156399 United Nations Development Programme 1174739 United Nations Development Programme 237724 United Nations Development Programme 550496 United Nations Development Programme 712503 United Nations Development Programme 174974 United Nations Development Programme 683326 United Nations Development Programme 1134364 United Nations Development Programme 543033 United Nations Development Programme 791160 United Nations Development Programme 260945 United Nations Development Programme 90777 United Nations Development Programme 203644 United Nations Development Programme 704770 United Nations Development Programme 752428 United Nations Development Programme 473072 United Nations Development Programme 640971 United Nations Development Programme 265362 United Nations Development Programme 170180 United Nations Development Programme 98357 United Nations Development Programme 75152 United Nations Development Programme 71047 United Nations Development Programme 44411 United Nations Development Programme 8726 United Nations Development Programme 1923722 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 2905138 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 15103561 CUB-Ministerio Salud PUblica Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Por ciento de personas diagnosticadas con VIH que tienen tratamiento antirretroviral (TAR) indicado Numerador: Number of people living with HIV on ART for at least 6 months and with at least one routine VL test result who have virological suppression (<1000 copies/mL) during the reporting period Denominador: Number of people living with HIV on ART for at least 6 months with at least one routine VL result in a medical or lab record during the reporting period Numerador: Número de personas diagnosticadas con VIH y vivas al cierre del periodo de reporte Denominador: Estimado de personas con VIH, según estimaciones de ONUSIDA para el cierre del periodo de reporte Número de personas que recibieron algún producto de Profilaxis pre exposición al VIH (PrEP), al menos una vez durante el periodo de reporte. XM-DAC-41114-PROJECT-01001679 United Nations Development Programme Promover la transición ecológica y el desarrollo territorial participativo a nivel municipal en Cuba Inst. Nac. Inv. Economicas UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001679 United Nations Development Programme Promover la transición ecológica y el desarrollo territorial participativo a nivel municipal en Cuba Inst. Nac. Inv. Economicas GOVERNMENT OF ITALY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Municipio de Yaguajay second-order administrative division 22.316670 -79.233330 Trinidad second-order administrative division 21.831950 -79.883620 Remedios second-order administrative division 22.304100 -79.530370 Martí second-order administrative division 22.985910 -80.850380 Municipio Especial Isla de la Juventud first-order administrative division 21.700000 -82.816670 Guanabacoa second-order administrative division 23.075490 -82.292050 Cabaiguan second-order administrative division 22.083330 -79.500000 Manicaragua second-order administrative division 22.146420 -79.975830 Leaving no one behind Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1609702 2486010 4153692 5953366 13252678 8941828 4196666 360000 785114 1223269 2050531 2956947 6612085 42824 United Nations Development Programme 29365 United Nations Development Programme 224367 United Nations Development Programme 29317 United Nations Development Programme 10621 United Nations Development Programme 15649 United Nations Development Programme 23113 United Nations Development Programme 24626 United Nations Development Programme 29600 United Nations Development Programme 16738 United Nations Development Programme 17135 United Nations Development Programme 104759 United Nations Development Programme 7546 United Nations Development Programme 1333 United Nations Development Programme 25069 United Nations Development Programme 4131 United Nations Development Programme 24092 United Nations Development Programme 3024 United Nations Development Programme 2280742 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 40650270 Inst. Nac. Inv. Economicas Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de municipios que con el apoyo del proyecto actualizan su estrategia de desarrollo municipal, incorporando programas y proyectos que reflejan la transición agroecológica de los sistemas alimentarios locales Cantidad de personas que con el apoyo del proyecto fortalecen sus capacidades para diagnosticar y proyectar el desarrollo sostenible de cadenas agroalimentarias locales Se han previsto 2 cadenas por municipio. Cantidad de entidades locales que reciben tecnologías con el apoyo del proyecto para incrementar producciones agroecológicas Cantidad de personas que reciben capacitaciones y asistencia técnica relacionadas con prácticas agroecológicas Se ha previsto que las mujeres sean al menos el 30% del total de personas que reciben capacitaciones y asistencia técnica. Número de pequeños/as agricultores/as beneficiarios/as del proyecto para aumentar su producción sostenible, su acceso a los mercados o la seguridad de las tierras Se ha previsto que al menos el 30% del total de agricultores beneficiarios sean mujeres. Área (ha) de ecosistemas agricolas y de pastoreo en las que se han introducido prácticas de gestión sostenibles con el apoyo del proyecto Cantidad de innovaciones adoptadas a partir del apoyo del proyecto para tributar a la eficiencia agro-energética, gestión digital, uso sostenible de recursos naturales y circularidades implementadas con la participación de universidades, centros de investigación y otros actores locales Cantidad de funcionarios, expertos y técnicos capacitados con el apoyo del proyecto en temas relacionados con la gobernanza descentralizada para promover el desarrollo local Se ha previsto que al menos el 30% de las personas capacitadas en temas de gobernanza sean mujeres. Cantidad de oficinas de las Direcciones de Desarrollo Territorial que fortalecen sus capacidades tecnológicas para el uso de ICT y de plataformas digitales para la gestión del desarrollo territorial Cantidad de soluciones digitales y bases de datos que son puestas en funcionamiento con el proyecto para apoyar la gestión, la toma de decisiones, el monitoreo y la rendición de cuentas de la Estrategia de Desarrollo Municipal Monto anual ejecutado (USD) Numero de informes al donante Número de auditorías XM-DAC-41114-PROJECT-01001883 United Nations Development Programme Esta acción pretende como impacto contribuir al bienestar del pueblo cubano, mediante el apoyo a una economía revitalizada, e insertar a los nuevos actores económicos con sus innovaciones, espíritu empresarial, capacidad de gestión y acceso a financiamientos y a los mercados internacionales, permitiéndoles generar también empleos de calidad a la población. Para lograr este propósito se propone apoyar los nuevos actores económicos, con énfasis en las MIPYMES. Esto incluye el apoyo desde las primeras fases de conceptualización de productos, la creación de prototipos y la innovación en general así como el proceso de elaboración de planes empresariales sostenibles, la transformación en entidades formales, su registro y sus obligaciones fiscales. Además, considera el estímulo a una gestión movilizadora, participativa, inclusiva con equidad de género y generacional, y promueve que puedan crear entre ellas una cadena de producción sostenible. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001883 United Nations Development Programme Esta acción pretende como impacto contribuir al bienestar del pueblo cubano, mediante el apoyo a una economía revitalizada, e insertar a los nuevos actores económicos con sus innovaciones, espíritu empresarial, capacidad de gestión y acceso a financiamientos y a los mercados internacionales, permitiéndoles generar también empleos de calidad a la población. Para lograr este propósito se propone apoyar los nuevos actores económicos, con énfasis en las MIPYMES. Esto incluye el apoyo desde las prime UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind 614560 1403110 6909169 1525290 244791 1868304 1418684 6074 United Nations Development Programme 24043 United Nations Development Programme 422311 United Nations Development Programme 51399 United Nations Development Programme 17417 United Nations Development Programme 24637 United Nations Development Programme 12831 United Nations Development Programme 50962 United Nations Development Programme 12604 United Nations Development Programme 6799 United Nations Development Programme 8001 United Nations Development Programme 67488 United Nations Development Programme 32193 United Nations Development Programme 1264 United Nations Development Programme 9370 United Nations Development Programme 8230 United Nations Development Programme 7129 United Nations Development Programme 2002342 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 1953359 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 10477775 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Numero de informes al donante Monto anual ejecutado (USD) XM-DAC-41114-PROJECT-01002291 United Nations Development Programme Fortalecida la capacidad de las OSC para apoyar la expansión de servicios diferenciados, incrementar el financiamiento para poblaciones clave e incidir en temas de género y derechos UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME CARIBBEAN COMMUNITY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002291 United Nations Development Programme Fortalecida la capacidad de las OSC para apoyar la expansión de servicios diferenciados, incrementar el financiamiento para poblaciones clave e incidir en temas de género y derechos UNDP CARIBBEAN COMMUNITY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind 91518 35781 392 United Nations Development Programme 40168 United Nations Development Programme 282 United Nations Development Programme 1677 United Nations Development Programme 24317 United Nations Development Programme 192 United Nations Development Programme 16374 United Nations Development Programme 437 United Nations Development Programme 1305 United Nations Development Programme 5257 United Nations Development Programme 7766 United Nations Development Programme 3541 United Nations Development Programme 4093 United Nations Development Programme 5286 United Nations Development Programme 1884 United Nations Development Programme 3589 United Nations Development Programme 50 United Nations Development Programme 38250 CARIBBEAN COMMUNITY United Nations Development Programme 78400 CARIBBEAN COMMUNITY United Nations Development Programme 123005 UNDP Los entrenamientos, que dan inicio en 2024, están diseñados para fortalecer las capacidades de líderes y lideresas de las OSC en temas programáticos, gestión de proyectos, gestión financiera, gobernanza, liderazgo, estigma y discriminación y monitoreo comunitario. Se ha previsto que los activistas de salud capacitados repliquen los resultados y buenas prácticas en sus espacios de interacción. El indicador solo contabiliza a las personas que fortalecen sus capacidades en los entrenamientos nacionales. XM-DAC-41114-PROJECT-01002324 United Nations Development Programme Fortalecidas las capacidades del MCP de Cuba, para apoyar la implementación del PEN VIH, a través de la utilización del financiamiento del Fondo Mundial, la promoción del monitoreo estratégico y la cooperación con mecanismos de coordinación en salud. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002324 United Nations Development Programme Fortalecidas las capacidades del MCP de Cuba, para apoyar la implementación del PEN VIH, a través de la utilización del financiamiento del Fondo Mundial, la promoción del monitoreo estratégico y la cooperación con mecanismos de coordinación en salud. UNDP The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind 39999 46139 50300 370 United Nations Development Programme 8661 United Nations Development Programme 6327 United Nations Development Programme 4283 United Nations Development Programme 486 United Nations Development Programme 14525 United Nations Development Programme 3308 United Nations Development Programme 1411 United Nations Development Programme 2057 United Nations Development Programme 82 United Nations Development Programme 3246 United Nations Development Programme -99 United Nations Development Programme 1476 United Nations Development Programme 19653 United Nations Development Programme 9244 United Nations Development Programme 625 United Nations Development Programme 3122 United Nations Development Programme 5082 United Nations Development Programme 1431 United Nations Development Programme 2010 United Nations Development Programme 29505 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 40000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 127304 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Evaluado el desempeño anual de la secretaria del MCP y la evolución del MCP en las áreas de Monitoreo Estratégico, Posicionamiento, Participación y Operaciones empleando las herramientas estándares compartidas por el Fondo Mundial dentro del Marco Integrado de Desempeño. Evaluated the annual performance of the CCM secretary and the evolution of the CCM in the areas of Strategic Monitoring, Positioning, Participation and Operations using standard tools shared by the Global Fund Evaluated in 2024 the annual performance of the CCM secretariat in the areas of Strategic Monitoring, Positioning, Participation and Operations using standard tools shared by the Global Fund. The annual performance of the CCM secretariat in the areas of Strategic, Monitoring, Positioning, Participation and Operations was evaluated in 2024, with satisfactory results, using standard tools shared by the Global Fund. Evaluated in 2025 the annual performance of the CCM secretariat in the areas of Strategic Monitoring, Positioning, Engagement and Operations using standard tools shared by the Global Fund The annual performance of the CCM secretariat in the areas of Strategic, Monitoring, Positioning, Participation and Operations was evaluated in 2025, with satisfactory results (B2), using standard tools shared by the Global Fund. Evaluated in 2026 the annual performance of the CCM secretariat in the areas of Strategic Monitoring, Positioning, Engagement and Operations using standard tools shared by the Global Fund En el contexto del financiamiento del Mecanismo de Coordinación de País, el Plan de Trabajo Anual y los Informes Financieros se presentan al Fondo Mundial dentro del mes posterior al cierre del año de financiamiento The Integrated Performance Framework 2023, the End-2023 Financial Report and the Annual Work Plan 2024 were submitted to the Global Fund within the agreed deadline. In the context of Country Coordinating Mechanism funding, the 2025 Annual Work Plan and 2024 Financial Reports are submitted to the Global Fund within one month of the close of the funding year. The Integrated Performance Framework 2024, the End-2024 Financial Report and the Annual Work Plan 2025 were submitted to the Global Fund within the agreed deadline. In the context of Country Coordinating Mechanism funding, the 2026 Annual Work Plan and 2025 Financial Reports are submitted to the Global Fund within one month of the close of the funding year. In the context of Country Coordinating Mechanism funding, the 2026 Annual Work Plan and 2025 Financial Reports are submitted to the Global Fund within one month of the close of the funding year. In the context of Country Coordinating Mechanism funding, the 2027 Annual Work Plan and 2026 Financial Reports are submitted to the Global Fund within one month of the close of the funding year. Percentage of agendas and minutes of the Country Coordinating Mechanism meetings that are distributed to all members/alternates and secretariat of the Global Fund 7 calendar days prior to the meeting for the agendas and 7 days after for the minutes. XM-DAC-41114-PROJECT-01002470 United Nations Development Programme El proyecto tiene como objetivo apoyar la construcción de un Programa para la Transición Energética en la Isla de la Juventud, como vía para contribuir a la mitigación del cambio climático mediante la sustitución de los combustibles fósiles en la generación de electricidad a partir de Fuentes Renovables de Energía (FRE), el incremento de la Eficiencia Energética (EE) y en base a criterios de resiliencia energética. Adicionalmente, acompañará al territorio en la apropiación de herramientas que le permiten medir la contribución del Programa a la mitigación del cambio climático y en el diseño de una Estrategia de Incentivos Locales que facilite la movilización de recursos financieros requeridos para la implementación del Programa, favoreciendo el enfrentamiento al cambio climático. Contribuirá a la creación de capacidades habilitantes para la implementación del Programa mediante el desarrollo de estudios de factibilidad técnico-económica, ambiental y social; el entrenamiento de los actores clave y el involucramiento de las comunidades locales desde la etapa inicial de confirmación de las soluciones tecnológicas con potencial de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). CUB-UNION ELECTRICA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002470 United Nations Development Programme El proyecto tiene como objetivo apoyar la construcción de un Programa para la Transición Energética en la Isla de la Juventud, como vía para contribuir a la mitigación del cambio climático mediante la sustitución de los combustibles fósiles en la generación de electricidad a partir de Fuentes Renovables de Energía (FRE), el incremento de la Eficiencia Energética (EE) y en base a criterios de resiliencia energética. Adicionalmente, acompañará al territorio en la apropiación de herramientas que le CUB-UNION ELECTRICA GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Municipio Especial Isla de la Juventud first-order administrative division 21.700000 -82.816670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 585094 2552995 743908 514516 219 United Nations Development Programme 4128 United Nations Development Programme 11616 United Nations Development Programme 11848 United Nations Development Programme 4088 United Nations Development Programme 7652 United Nations Development Programme 10266 United Nations Development Programme 1600 United Nations Development Programme 1076 United Nations Development Programme 12029 United Nations Development Programme 15380 United Nations Development Programme 32810 United Nations Development Programme -26918 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 781436 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 3910487 CUB-UNION ELECTRICA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002664 United Nations Development Programme Este Programa Mundial ayudará a los países a revisar y actualizar sus Estrategias y Planes de Acción Nacionales sobre Biodiversidad (EPANB) con el fin de alinearlos con el recientemente acordado Marco Global sobre Biodiversidad de Kunming-Montreal, y permitir la aplicación efectiva del Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB) y del Marco Global sobre Biodiversidad de Kunming-Montreal a nivel nacional. Además, esta subvención ayuda a los países a preparar y presentar su 7º Informe Nacional sobre la aplicación del Convenio sobre la Diversidad Biológica y el Marco Mundial de Kunming-Montreal para la Diversidad Biológica.Este Programa Mundial responderá a las orientaciones del CDB sobre el desarrollo de las EPANB y la finalización del 7º Informe Nacional, incluidos los resultados y decisiones recientes de la COP15. También se basará en de Acción Temprana del Marco Global para la Biodiversidad (GBF-EAS) que está en marcha, así como el apoyo a los países para que desarrollen planes de acción nacionales sobre biodiversidad. así como el apoyo a los países para desarrollar planes de financiación de la biodiversidad, a través del recientemente aprobado «para apoyar el desarrollo de planes de financiación de la biodiversidad». Las unidades de de ejecución de proyectos de las tres iniciativas se coordinarán para garantizar que los recursos de ambos proyectos se utilicen de forma eficaz y eficiente para actualizar o revisar las estrategias y planes de acción nacionales sobre biodiversidad y los planes de acción nacionales sobre biodiversidad. Estrategias y Planes de Acción Nacionales sobre Biodiversidad y la preparación del 7º Informe Nacional en los países destinatarios. países destinatarios. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002664 United Nations Development Programme Este Programa Mundial ayudará a los países a revisar y actualizar sus Estrategias y Planes de Acción Nacionales sobre Biodiversidad (EPANB) con el fin de alinearlos con el recientemente acordado Marco Global sobre Biodiversidad de Kunming-Montreal, y permitir la aplicación efectiva del Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB) y del Marco Global sobre Biodiversidad de Kunming-Montreal a nivel nacional. Además, esta subvención ayuda a los países a preparar y presentar su 7º Informe Nacional so UNDP Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 67068 153475 238004 5000 38547 3975 United Nations Development Programme 152 United Nations Development Programme 6152 United Nations Development Programme 3914 United Nations Development Programme 1535 United Nations Development Programme 1486 United Nations Development Programme 1889 United Nations Development Programme 518 United Nations Development Programme 3056 United Nations Development Programme 148 United Nations Development Programme 141 United Nations Development Programme 458547 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). National reports completed and submitted to the CBD Sec No entregado Entregado XM-DAC-41114-PROJECT-01002795 United Nations Development Programme Fortalecimiento holístico de la ciencia cuaban en el sector biofarmaceútico a tarvés de una acción directa en un centro de alta tecnología y en la Universidad de la Habana. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002795 United Nations Development Programme Fortalecimiento holístico de la ciencia cuaban en el sector biofarmaceútico a tarvés de una acción directa en un centro de alta tecnología y en la Universidad de la Habana. UNDP EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Mariel seat of a second-order administrative division 22.989310 -82.753760 Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Building resilience Global COVID-19 185644 2724278 2068918 2121912 185643 2635 United Nations Development Programme 7679 United Nations Development Programme 34295 United Nations Development Programme 13667 United Nations Development Programme 58363 United Nations Development Programme 12609 United Nations Development Programme 8708 United Nations Development Programme 20487 United Nations Development Programme 9192 United Nations Development Programme 7519 United Nations Development Programme 4716 United Nations Development Programme 13854 United Nations Development Programme 5388 United Nations Development Programme 4657 United Nations Development Programme 5014 United Nations Development Programme 2156584 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 4988246 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Cantidad de productos médicos desarrollados , Ingredientes Farmacéuticos Activos (IFA) , que permitirán que la población cubana acceda a estas tecnologías sanitarias. Cantidad de ensayos clínicos realizados a pacientes incluidos en el mismo, bajo los principios de Buenas Prácticas de Fabricación y las Buenas Prácticas Clínicas. Estado del Aula tecnologica que permitirá adquirir competencias globales presenciales o virtuales en la Universidad de La Habana para la impartición de cursos de superación en el marco de las actividades del proyecto. Este espacio docente en la Universidad facilitará la impartición no solo del diplomado en gestión de proyectos sino otros cursos relacionados con los objetivos específicos declarados en el proyecto. 0 0 0 Cantidad de expedientes de categorización .... Estado del diseño e impartición del Diplomado en gestión de proyectos que permite adquirir competencias de Gestión de Proyectos 0 0 0 Estado del Servicio de Inteligencia Científica en la Universidad de La Habana que facilitará la internacionalización científica de los profesionales del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI) de Cuba . 0 0 0 Auditoría planificada para monitorear los resultados y la implementación de las acciones del proyecto. Acciones de comunicación y visibilidad del proyecto realizadas para divulgar los resultados obtenidos a partir de su ejecución. 0 Yes 0 Uso de los recursos asignados al proyecto alineados con el cumplimianto de los indicadores y objetivos del mismo. 0 Yes Se revisan las solicitudes de adquisiciones y actividades del proyecto y se ajustan con los recursos financieros disponibles Uso de los recursos de la línea de imprevistos. 0 Yes 0 XM-DAC-41114-PROJECT-01002836 United Nations Development Programme In Cuba, the Climate Promise 2025 will play a crucial role in helping the country meet its NDCs. The project will focus on several key outputs to achieve this goal. Firstly, a National Strategy for increasing climate finance access will be developed, identifying gaps and barriers in the national financial ecosystem and creating a roadmap for Cubas integration into carbon markets. This strategy will also include the development of financing mechanisms for a just energy transition.Secondly, the project will facilitate consultation workshops with various economic sectors, local actors, civil society, and the private sector to update the NDCs. These workshops will promote a gender-sensitive approach to ensure inclusivity. Additionally, a report on the potential for blue carbon removal in Cuba will be prepared to inform the NDC update, providing the government with essential information on the best use of natural capital associated with coastal and marine ecosystems.Furthermore, a long-term Climate Action Plan for 2050 will be drafted, outlining adaptation and mitigation actions. An informed gender analysis will be conducted to investigate womens roles in key sectors and identify opportunities to foster womens leadership and economic empowerment. Lastly, a communications strategy will be implemented to increase awareness and sensitization of the NDCs, focusing on climate change adaptation, mitigation, environmental pollution, and the circular economy. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002836 United Nations Development Programme In Cuba, the Climate Promise 2025 will play a crucial role in helping the country meet its NDCs. The project will focus on several key outputs to achieve this goal. Firstly, a National Strategy for increasing climate finance access will be developed, identifying gaps and barriers in the national financial ecosystem and creating a roadmap for Cubas integration into carbon markets. This strategy will also include the development of financing mechanisms for a just energy transition.Secondly, the p UNDP AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 197574 390000 81702 16 United Nations Development Programme 8036 United Nations Development Programme 11555 United Nations Development Programme 9176 United Nations Development Programme 26617 United Nations Development Programme 32633 United Nations Development Programme 4508 United Nations Development Programme 40262 United Nations Development Programme 5594 United Nations Development Programme 22964 United Nations Development Programme 1578 United Nations Development Programme 3489 United Nations Development Programme 4770 United Nations Development Programme 1404 United Nations Development Programme 4972 United Nations Development Programme 10565 United Nations Development Programme 118 United Nations Development Programme 603279 UNDP Policies and measures (including legislation and regulations) developed and/or implemented to support NDC implementation, including those that are gender-responsive. Establishment of guidelines for National Adaptation Plans that establish linkages with green recovery strategies, SDGs, and/or other international agendas. Processes and results of project activities are communicated to external partners, stakeholders, donors and broader society through products, campaigns, events, etc. Coordination mechanisms established or strengthened to support whole-of-government climate action, including those that are gender-responsive No coordination mechanisms established or strengthened to support whole-of-government climate action, including those that are gender-responsive. Coordination mechanisms established or strengthened to support whole-of-government climate action, including those that are gender-responsive. Institutional capacities for NDC implementation have been strengthened, including on gender-responsive approaches. No institutional capacities for NDC implementation have been strengthened, including on gender-responsive approaches. Institutional capacities for NDC implementation have been strengthened, including on gender-responsive approaches. Number of countries with revised NDCs that are of higher quality, including alignment with LT/LEDS or NAP(a) (a) aligned with criteria in the UNDP quality review checklist Number of countries with revised NDCs of higher ambition(b) (b) mitigation, adaptation and finance in line with the criteria in the UNDP quality review checklist Long-term strategies or goals aligned with NDC targets, including considerations of just transition. No long-term strategies or goals aligned with NDC targets, including considerations of just transition. Long-term strategies or goals aligned with NDC targets, including considerations of just transition. Number of countries with demonstrated stronger voice and strengthened capacities of key stakeholder groups in leading or engaging in NDC implementation and/or LTS processes. No strengthened capacities of key stakeholder groups in leading or engaging in NDC implementation and/or LTS processes. Strengthened capacities of key stakeholder groups in leading or engaging in NDC implementation and/or LTS processes. Capacity in country for coordination and management of Climate Promise support established. No capacity in country for coordination and management of Climate Promise support established. Capacity in country for coordination and management of Climate Promise support established. XM-DAC-41114-PROJECT-01002902 United Nations Development Programme BIOFIN Cuba has promoted the financing of biodiversity at a systemic level. Some of the most important results are aimed to promoting favorable solutions to the conservation and sustainable management of the biodiversity. They are: the update of the Entry fee in protected areas of pilot sites; the approval of the first PES in Cuba for carbon removal through sustainable forest management; the approval of an accounting standard (NC11) to record income and expenses associated with biodiversity; the improvement of the National Environmental Fund and to strengthen capacities for the implementation of Green Banking throughout the National Banking System. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF GERMANY EUROPEAN COMMISSION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002902 United Nations Development Programme BIOFIN Cuba has promoted the financing of biodiversity at a systemic level. Some of the most important results are aimed to promoting favorable solutions to the conservation and sustainable management of the biodiversity. They are: the update of the Entry fee in protected areas of pilot sites; the approval of the first PES in Cuba for carbon removal through sustainable forest management; the approval of an accounting standard (NC11) to record income and expenses associated with biodiversity; the UNDP EUROPEAN COMMISSION GOVERNMENT OF GERMANY UNDP Funding Windows registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 151578 145661 152734 242523 208257 69349 85384 81854 65278 167 United Nations Development Programme 5490 United Nations Development Programme 11461 United Nations Development Programme 6802 United Nations Development Programme 9738 United Nations Development Programme 33228 United Nations Development Programme 10678 United Nations Development Programme 15433 United Nations Development Programme 5984 United Nations Development Programme 8384 United Nations Development Programme 9033 United Nations Development Programme 10879 United Nations Development Programme 3820 United Nations Development Programme 27328 United Nations Development Programme 7754 United Nations Development Programme 1371 United Nations Development Programme 7410 United Nations Development Programme 944150 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Dynamics of annual increase of income to the Fund disaggregated by source of funding. Number of approved projects directly or indirectly associated with the biodiversity pillars (of these, number of projects with a gender approach). Number of people involved in the training developed in the FNMA improvement process Number of resolutions and methodological documents obtained as a result of the FNMA improvement process Pilot sites for validation of the financial solution Training courses developed and provided by the project that has the objective of capacity-development of its participants towards addressing climate change or the conservation of biodiversity. Documents approved The amount of public capital made available for biodiversity action, resulting directly (i.e., mobilised finance) from BIOFIN activities. Number of key actors of the National System Bank (SBN) XM-DAC-41114-PROJECT-01003171 United Nations Development Programme The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: A Sustainable, Green, Blue, and Digital Havana. The project aims to contribute to the integrated urban and territorial planning of the City of Havana through innovative sustainable solutions for resilient, low carbon, nature positive, and development with social equity. The project has 5 components. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003171 United Nations Development Programme The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: A Sustainable, Green, Blue, and Digital Havana. The project aims to contribute to the integrated urban and territorial planning of the City of Havana through innovative sustainable solutions for resilient, low carbon, nature positive, and development with social equity. The project has 5 components. UNDP Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 169825 30174 22729 United Nations Development Programme 5409 United Nations Development Programme 55 United Nations Development Programme 75046 United Nations Development Programme 23 United Nations Development Programme 135 United Nations Development Programme 4414 United Nations Development Programme 1463 United Nations Development Programme 39617 United Nations Development Programme 3032 United Nations Development Programme 896 United Nations Development Programme 192606 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: A Sustainable, Green, Blue, and Digital Havana. As described in the project concept (/child project concept note), this project aims to contribute to the integrated urban and territorial planning of the City of Havana through innovative sustainable solutions for resilient, low carbon, nature positive, and development with social equity. The project has 5 components. Component 1 will contribute to a governance framework for participatory multistakeholder and intersectoral coordination. This component will support the development of an Urban Regeneration strategy, the establishment of a Geospatial information management platform, capacity development and will incentivize behavioral change. Component 2 will be focused on decarbonizing the built environment and will have two outcomes: Net-zero mobility solutions to enhance interoperability and access to transport; and renewable and efficient energy solutions for resilience and decarbonization of built environment. Component 3 will work on circular economy approaches for innovation on solid waste management, engaging key new economic partners of the private sector. Component 4 will mainstream nature-positive elements into urban and territorial planning by promoting ecosystem connectivity and experimenting with new approaches for Sustainable Local Food Systems. Component 5 will focus on city peer exchanges and he engagement with Global Policy Sustainable Cities (GPSC), knowledge generation & management. XM-DAC-41114-PROJECT-01003181 United Nations Development Programme Preparation of national inventory of banks of waste-controlled substances and development of a national plan for management of these substances UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003181 United Nations Development Programme Preparation of national inventory of banks of waste-controlled substances and development of a national plan for management of these substances UNDP MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 9752 67799 12452 403 United Nations Development Programme 2318 United Nations Development Programme 5808 United Nations Development Programme 8886 United Nations Development Programme 409 United Nations Development Programme 2783 United Nations Development Programme 5350 United Nations Development Programme 747 United Nations Development Programme 10190 United Nations Development Programme 495 United Nations Development Programme 12449 United Nations Development Programme 90000 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Este indicador mide la entrega y validación oficial del documento que contiene el inventario nacional de bancos de sustancias que agotan la capa de ozono (SAOs) y de hidrofluorocarbonos (HFCs), incluyendo refrigerantes naturales. El inventario debe identificar las cantidades, tipos y ubicación de estas sustancias en equipos, cilindros, espumas y otros productos, así como proponer estrategias para su gestión (reciclaje, recuperación, destrucción). No existe Elaborado y entregado XM-DAC-41114-PROJECT-01003478 United Nations Development Programme Crear soluciones de refugio inmediato y condiciones de habitabilidad básica con la entrega de bienes de primera necesidad para las familias vulnerables UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003478 United Nations Development Programme Crear soluciones de refugio inmediato y condiciones de habitabilidad básica con la entrega de bienes de primera necesidad para las familias vulnerables UNDP SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Guantánamo first-order administrative division 20.216670 -74.866670 Building resilience 81680 81680 36 United Nations Development Programme -3614 United Nations Development Programme 7228 United Nations Development Programme 77181 United Nations Development Programme 80831 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 81680 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Se adquieren colchones personales para apoyar el restablecimiento de las condiciones basicas de vida de las personas mas afectadas por el huracan Oscar en Guantanamo XM-DAC-41114-PROJECT-01003532 United Nations Development Programme The project complies with life-saving and time critical shelter criteria and non-food relief items (NRFI) for the immediate provision of temporary and semi-temporary emergency shelter for hurricane Oscar affected people in the 4 the worst-hit-municipalities of Guantánamoprovince. In these territories, over 14,300 houses were affected, almost half of them (7,150) reporting total or partial roof collapses. Furthermore, close to 8,200 houses were affected by floods, reporting partial or complete loses of essential domestic items. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003532 United Nations Development Programme The project complies with life-saving and time critical shelter criteria and non-food relief items (NRFI) for the immediate provision of temporary and semi-temporary emergency shelter for hurricane Oscar affected people in the 4 the worst-hit-municipalities of Guantánamoprovince. In these territories, over 14,300 houses were affected, almost half of them (7,150) reporting total or partial roof collapses. Furthermore, close to 8,200 houses were affected by floods, reporting partial or complete lo UNDP UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Guantánamo first-order administrative division 20.216670 -74.866670 Building resilience 800000 337050 340 United Nations Development Programme 1096 United Nations Development Programme 476 United Nations Development Programme -5715 United Nations Development Programme 174996 United Nations Development Programme 312849 United Nations Development Programme 237153 United Nations Development Programme 78805 United Nations Development Programme 800000 UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund United Nations Development Programme 800000 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Proveer soluciones de refugio temporal con lonas y techos para personas mas afectadas por el huracan Oscar en Guantanamo Apoyar el restablecimiento de las condiciones basicas de vida con medios de primera necesidad de las personas mas afectadas por el huracan Oscar en Guantanamo XM-DAC-41114-PROJECT-01003566 United Nations Development Programme This is the fourth Project (P4) of the Country Pilot Partnership (CPP) Supporting lmplementation of the Cuban National Programme to Combat Desertification and Drought . The Projects main objective is to validate the Sustainable Land Management (SLM) models that have demonstrated effectiveness in the three previous CPP-OPlS projects, at the landscape scale.Project 4 actions will focus on selected pilot areas of the Cauto River Basin and Guantanamo-Guaso Basin (see Annexes 3 and 15 of UNDP Prodoc), and the results will be applicable throughout the country. At both sites, the Project proposes the implementation of best SLM practices, already applied in the 4 previous CPP projects, in dry forest bioclimatic area and transition zones within these intervention areas, based on landscape criteria. The Project aims to strengthen the capacity of the country to adopt SLM LS approach at national and local level, and to foster the provision of ecosystem services in agricultura! landscapes to enhance population welfare and food security. Beneficiaries include mainly producers, particularly women, but also institutional stakeholders, ministries staff, as well as those who are directly and indirectly assisted by other associated projects in the country. CUB - Agencia Medio Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003566 United Nations Development Programme This is the fourth Project (P4) of the Country Pilot Partnership (CPP) Supporting lmplementation of the Cuban National Programme to Combat Desertification and Drought . The Projects main objective is to validate the Sustainable Land Management (SLM) models that have demonstrated effectiveness in the three previous CPP-OPlS projects, at the landscape scale.Project 4 actions will focus on selected pilot areas of the Cauto River Basin and Guantanamo-Guaso Basin (see Annexes 3 and 15 of UNDP Prodo CUB - Agencia Medio Ambiente Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 108100 90750 161500 315900 467 United Nations Development Programme 13008 United Nations Development Programme 12072 United Nations Development Programme 21525 United Nations Development Programme 676250 CUB - Agencia Medio Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01003602 United Nations Development Programme Crear soluciones de refugio inmediato y condiciones de habitabilidad básica con la entrega de bienes de primera necesidad para las familias mas vulnerables afectadas por el huracan Rafael en la provicia Artemisa. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003602 United Nations Development Programme Crear soluciones de refugio inmediato y condiciones de habitabilidad básica con la entrega de bienes de primera necesidad para las familias mas vulnerables afectadas por el huracan Rafael en la provicia Artemisa. UNDP SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Artemisa first-order administrative division 22.814000 -82.756060 Building resilience 149862 73422 52867 United Nations Development Programme 392 United Nations Development Programme 10003 United Nations Development Programme 13934 United Nations Development Programme 1325 United Nations Development Programme -88 United Nations Development Programme 304 United Nations Development Programme 1035 United Nations Development Programme 68807 United Nations Development Programme 486 United Nations Development Programme 956 United Nations Development Programme 25623 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 124239 SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION United Nations Development Programme 149862 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Apoyar el restablecimiento de la habitabilidad basica de las personas afectadas por el huracan Rafael en Artemisa XM-DAC-41114-PROJECT-01003603 United Nations Development Programme Crear soluciones de refugio inmediato y de habitabilidad básica con la entrega de bienes de primera necesidad para las familias mas vulnerables UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003603 United Nations Development Programme Crear soluciones de refugio inmediato y de habitabilidad básica con la entrega de bienes de primera necesidad para las familias mas vulnerables UNDP UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Artemisa first-order administrative division 22.814000 -82.756060 Building resilience 1380000 429675 26 United Nations Development Programme 38270 United Nations Development Programme -38037 United Nations Development Programme 233887 United Nations Development Programme 913572 United Nations Development Programme 232281 United Nations Development Programme 1380000 UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund United Nations Development Programme 1380000 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Proveer soluciones de refugio temporal con lonas y techos para personas mas afectadas por el huracan Rafael en Artemisa Apoyar el restablecimiento de las condiciones basicas de vida con medios de primera necesidad de las personas mas afectadas por el huracan Rafael en Artemisa XM-DAC-41114-PROJECT-01003999 United Nations Development Programme El presente Proyecto tiene como objetivo principal desarrollar acciones con participación comunitaria y actores claves a nivel local, enfocadas en eliminar las causas que provocan la pérdida de biodiversidad y que afectan la capacidad funcional de los principales ecosistemas del país. 3. Está alineado con las prioridades definidas nacionalmente en el marco del Proyecto Nacional sobre la Diversidad Biológica (PNDB), el Plan Estratégico del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP) y el Plan de Estado para el Enfrentamiento al Cambio Climático (Tarea Vida). UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Caribbean Biodiversity Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003999 United Nations Development Programme El presente Proyecto tiene como objetivo principal desarrollar acciones con participación comunitaria y actores claves a nivel local, enfocadas en eliminar las causas que provocan la pérdida de biodiversidad y que afectan la capacidad funcional de los principales ecosistemas del país. 3. Está alineado con las prioridades definidas nacionalmente en el marco del Proyecto Nacional sobre la Diversidad Biológica (PNDB), el Plan Estratégico del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP) y el Plan de UNDP Caribbean Biodiversity Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 74648 54540 317496 582120 10800 586 United Nations Development Programme 216 United Nations Development Programme 339604 Caribbean Biodiversity Fund United Nations Development Programme 1039604 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004192 United Nations Development Programme Este proyecto forma parte de la Octava Fase Operativa del Programa de Pequeñas Donaciones (SGP) del GEF, implementado por el PNUD. Su objetivo principal es empoderar organizaciones de la sociedad civil (CSOs) y comunitarias (CBOs) en Cuba para desarrollar iniciativas locales que:-Mejoren el bienestar y resiliencia de las comunidades, especialmente grupos vulnerables.-Generen beneficios ambientales globales mediante enfoques integrados de paisaje y marino.-Promuevan inclusión social, con énfasis en mujeres, jóvenes, pueblos indígenas y personas con discapacidad.-Fortalezcan capacidades locales a través de aprendizaje práctico, asistencia técnica y financiamiento de proyectos.En esta fase, se busca contribuir a la conservación de la biodiversidad, la mitigación del cambio climático y la restauración de ecosistemas, alineando las acciones con las prioridades nacionales y los compromisos internacionales. El programa también fomenta alianzas multisectoriales y la innovación para escalar soluciones sostenibles. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004192 United Nations Development Programme Este proyecto forma parte de la Octava Fase Operativa del Programa de Pequeñas Donaciones (SGP) del GEF, implementado por el PNUD. Su objetivo principal es empoderar organizaciones de la sociedad civil (CSOs) y comunitarias (CBOs) en Cuba para desarrollar iniciativas locales que:-Mejoren el bienestar y resiliencia de las comunidades, especialmente grupos vulnerables.-Generen beneficios ambientales globales mediante enfoques integrados de paisaje y marino.-Promuevan inclusión social, con énfasis UNDP Global Environment Fund Truste registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 93648 218511 249727 62432 93648 218511 624318 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004228 United Nations Development Programme Fortalecimiento institucional de CUBAENERGIA para la gestión del programa de protección de la capa de ozono – Fase XIII CUB-CUBAENERGIA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004228 United Nations Development Programme Fortalecimiento institucional de CUBAENERGIA para la gestión del programa de protección de la capa de ozono – Fase XIII CUB-CUBAENERGIA MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 94832 118832 181301 94832 430 United Nations Development Programme 31748 United Nations Development Programme 17336 United Nations Development Programme 28637 United Nations Development Programme 2389 United Nations Development Programme 891 United Nations Development Programme 5219 United Nations Development Programme 17746 United Nations Development Programme 9284 United Nations Development Programme 528 United Nations Development Programme 394965 CUB-CUBAENERGIA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004316 United Nations Development Programme Fortalecer las capacidades de la CO para garantizar la movilización de fondos y la implementación de las acciones inmediatas e impulsar la Recuperación Temprana, bajo el principio Reconstruyendo Mejor y la integración de dimensiones clave desde los enfoques género- responsivo y género-transformativo; así como la gestión del Plan de Acción como líder del sector Manejo de Albergues, Vivienda y Recuperación Temprana. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004316 United Nations Development Programme Fortalecer las capacidades de la CO para garantizar la movilización de fondos y la implementación de las acciones inmediatas e impulsar la Recuperación Temprana, bajo el principio Reconstruyendo Mejor y la integración de dimensiones clave desde los enfoques género- responsivo y género-transformativo; así como la gestión del Plan de Acción como líder del sector Manejo de Albergues, Vivienda y Recuperación Temprana. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Guantánamo first-order administrative division 20.216670 -74.866670 Building resilience 140000 19077 United Nations Development Programme 2000 United Nations Development Programme 4300 United Nations Development Programme 9541 United Nations Development Programme -122 United Nations Development Programme 13969 United Nations Development Programme 15412 United Nations Development Programme 5871 United Nations Development Programme 140000 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Porcentaje de proyectos formulados e implementados en el marco del Plan de Acción, basados en datos desagregados por sexo y con acciones específicas para la igualdad de género y/o para la reducción de brechas de género en la reducción de riesgos de desastres. Número de personas beneficiadas, desagregado según grupos en situación de vulnerabilidad. Número de aportes relevantes que se incorporan al “mecanismo para el levantamiento de daños y necesidades y la distribución de bienes a las personas damnificadas” dirigidos a mejorar los enfoques género-responsivos y género-transformador, durante la respuesta y la recuperación temprana. Número de acciones (de sensibilización, incidencia, capacitación, sensibilización) realizadas que mejoran las capacidades de actores y/o promueven la corresponsabilidad en los cuidados. XM-DAC-41114-PROJECT-01004362 United Nations Development Programme Plan de aplicación de la Enmienda de Kigali relativo a los HFC en Cuba / KIP Etapa I (KIP I) CUB-CUBAENERGIA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004362 United Nations Development Programme Plan de aplicación de la Enmienda de Kigali relativo a los HFC en Cuba / KIP Etapa I (KIP I) CUB-CUBAENERGIA MONTREAL PROTOCOL registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 35000 32905 85565 11530 148307 11693 35000 32905 85565 11500 11530 2182 United Nations Development Programme 2376 United Nations Development Programme 325000 CUB-CUBAENERGIA Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004663 United Nations Development Programme The UNDP Sustainable Energy Investment Accelerator (SEIA) aims to enhance the investment environment for clean energy projects and support just energy transitions at the national level. With a human-centered approach, it strengthens energy governance, improves access to financing, promotes gender equality, and supports digital transformation. SEIA fosters collaboration among governments, financial institutions, donors, and the private sector to develop strategies, policy recommendations, and bankable projects. Key outcomes include transparent governance, risk mitigation, inclusive financing, and gender-responsive policies. Through platforms like Just Energy Transition Committees (JETCs), Financial Innovation Labs (JET-FIL), and the Gender-Ready Energy Transition Platform (GR-ET), SEIA drives inclusive, sustainable, and resilient energy transitions globally.Cuba is living one of the worst energy crisis in its modern history with on-going load shedding for several hours per day. Beyond this crisis, sanctions limit Cuba’s access to international financing, hindering its 24% renewable energy target by 2030. SEIA will support energy governance, financial innovation, and skills development, advancing Cuba’s national priorities and the upcoming UNDP CPD. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01004663 United Nations Development Programme The UNDP Sustainable Energy Investment Accelerator (SEIA) aims to enhance the investment environment for clean energy projects and support just energy transitions at the national level. With a human-centered approach, it strengthens energy governance, improves access to financing, promotes gender equality, and supports digital transformation. SEIA fosters collaboration among governments, financial institutions, donors, and the private sector to develop strategies, policy recommendations, and ban UNDP UNDP Funding Windows registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 170986 129149 98 United Nations Development Programme 16764 United Nations Development Programme 291 United Nations Development Programme 300135 UNDP Number of Just Energy Transition Committees (JETCs) or equivalent mechanism established or supported. Number of Just Energy Transition Committees (JETCs) or equivalent mechanism established or supported. Number of projects that adopt gender-responsive impact indicators. Number of awareness campaigns to highlight the economic and social benefits of gender-responsive energy investments launched. Number of institutions trained on AI-based tools for energy planning and governance evaluation. This indicator measures the extent to which the planned budget for project management has been utilized or executed. It compares the actual project management expenses against the budgeted amount, expressed as a percentage. This indicator measures how promptly monitoring reports are delivered compared to the agreed schedule. It evaluates whether reports are submitted on or before the deadline established in the monitoring plan. XM-DAC-41114-PROJECT-01004709 United Nations Development Programme Fortalecimiento de la capacidad de preparación de las comunidades y actores clave locales, nacionales y caribeños para abordar mejor el riesgo sísmico mediante el fomento de la participación comunitaria con perspectiva de género. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004709 United Nations Development Programme Fortalecimiento de la capacidad de preparación de las comunidades y actores clave locales, nacionales y caribeños para abordar mejor el riesgo sísmico mediante el fomento de la participación comunitaria con perspectiva de género. UNDP European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba 224526 506893 383408 224526 441 United Nations Development Programme 825688 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 1114827 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004825 United Nations Development Programme EL proyecto fortalece las capacidades académicas del personal médico de países en desarrollo, específicamente de la REpública de Honduras, mediante su formación integral en instituciones cubanas, en el marco de la Cooperación Sur-Sur. Se incidirá en la concientización sobre igualdad de género y derechos, con el propósito de contribuir al fortalecimiento de los sistemas de salud en sus países de origen. El proyecto se propone crear una capacidad que permita cubrir la demanda de esos países en el sector de salud, bajo criterios de calidad, ya sea en hospitales u otros centros de atención a nivel local. Beneficiará a los habitantes de aquellos países en desarrollo cuyos médicos se formen en Cuba, al recibir servicios de salud especializado de mayor calidad. De manera indirecta, durante el período de implementación, el proyecto contribuirá a mejorar la atención de más de 500 mil personas residentes en las provincias donde se forma el personal de salud. CUB-Ministerio Salud PUblica UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME HND-Secretaría de Desarrollo Social de la República de Honduras registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004825 United Nations Development Programme EL proyecto fortalece las capacidades académicas del personal médico de países en desarrollo, específicamente de la REpública de Honduras, mediante su formación integral en instituciones cubanas, en el marco de la Cooperación Sur-Sur. Se incidirá en la concientización sobre igualdad de género y derechos, con el propósito de contribuir al fortalecimiento de los sistemas de salud en sus países de origen. El proyecto se propone crear una capacidad que permita cubrir la demanda de esos países en el CUB-Ministerio Salud PUblica HND-Secretaría de Desarrollo Social de la República de Honduras registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Havana capital of a political entity Project implementation office 23.133020 -82.383040 Leaving no one behind 2441857 2443661 2509520 2548947 2441857 2443661 990325 United Nations Development Programme 9943985 CUB-Ministerio Salud PUblica Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01004943 United Nations Development Programme Durante 2024, un equipo de la Oficina de País participó en la UNDP Crowdfunding Academy (CFA), como parte de una estrategia institucional para fortalecer el acceso a herramientas innovadoras de financiamiento. La propuesta cubana fue seleccionada entre 14 iniciativas globales para avanzar a la fase de aceleración, con acompañamiento técnico especializado. A partir de esta experiencia, se diseñó una campaña enfocada en la conservación del cocodrilo cubano (crocodylus rhombifer), especie endémica en peligro crítico de extinción.La campaña se desarrollará entre el 13 de octubre y el 10 de enero de 2026, con el CITMA como contraparte nacional y en alianza con la Fundación Antonio Núñez Jiménez de la Naturaleza y el Hombre. Tiene como meta recaudar 25 mil dólares para adquirir transmisores satelitales que permitan geolocalizar ejemplares de cocodrilo cubano en la Ciénaga de Zapata. Esta tecnología facilitará estudios científicos que contribuyan al diseño de acciones de conservación más focalizadas y eficientes, complementadas con actividades de sensibilización comunitaria, capacitación y sistematización de buenas prácticas.El proyecto se implementará en dos fases: campaña y post-campaña, con énfasis en la comunicación estratégica para ampliar el alcance de la iniciativa. Los resultados esperados se orientan al desarrollo de una campaña piloto de crowdfunding para la conservación del cocodrilo cubano. Esta experiencia se articula con el Plan Financiero de BIOFIN en Cuba, que ha aprobado la incorporación del crowdfunding como solución financiera en su nueva etapa de actualización hasta 2030. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Digital Good registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01004943 United Nations Development Programme Durante 2024, un equipo de la Oficina de País participó en la UNDP Crowdfunding Academy (CFA), como parte de una estrategia institucional para fortalecer el acceso a herramientas innovadoras de financiamiento. La propuesta cubana fue seleccionada entre 14 iniciativas globales para avanzar a la fase de aceleración, con acompañamiento técnico especializado. A partir de esta experiencia, se diseñó una campaña enfocada en la conservación del cocodrilo cubano (crocodylus rhombifer), especie endémica UNDP Digital Good registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Cienaga De Zapata second-order administrative division 22.399340 -81.573920 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 25000 13195 Digital Good United Nations Development Programme 25000 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01005115 United Nations Development Programme Garantizar una acción anticipatoria efectiva y una respuesta temprana mediante la provisión de soluciones de refugio temporal de emergencia y la restauración de condiciones básicas de vida para las poblaciones más vulnerables. Esto se guiará por un enfoque basado en derechos que priorice la protección, la inclusión social y las consideraciones sensibles al género en los municipios más críticamente afectados por el huracán. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005115 United Nations Development Programme Garantizar una acción anticipatoria efectiva y una respuesta temprana mediante la provisión de soluciones de refugio temporal de emergencia y la restauración de condiciones básicas de vida para las poblaciones más vulnerables. Esto se guiará por un enfoque basado en derechos que priorice la protección, la inclusión social y las consideraciones sensibles al género en los municipios más críticamente afectados por el huracán. UNDP UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Municipio de Santiago de Cuba second-order administrative division 20.006170 -75.708160 Provincia de Guantánamo first-order administrative division 20.216670 -74.866670 Provincia Granma first-order administrative division 20.283330 -76.866670 Building resilience 25466 974534 132144 United Nations Development Programme 233302 United Nations Development Programme 102382 United Nations Development Programme 97112 United Nations Development Programme 1000000 UNOCHA/Central_Emg_Resp_Fund United Nations Development Programme 1000000 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de personas que reciben mensajes y alertas tempranas e información durante la fase de acción anticipatoria o de respuesta temprana. Número de personas que reciben asistencia en especie para refugio. Número de personas que reciben asistencia en especie de artículos no alimentarios XM-DAC-41114-PROJECT-01005211 United Nations Development Programme Este proyecto tiene como objetivo apoyar la respuesta inmediata para el restablecimiento de la habitabilidad básica de familias afectadas por el impacto del huracán Melissa en las provincias orientales de Cuba. Tiene un enfoque de derechos, equidad de género e inclusión y promueve la corresponsabilidad en los cuidados. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01005211 United Nations Development Programme Este proyecto tiene como objetivo apoyar la respuesta inmediata para el restablecimiento de la habitabilidad básica de familias afectadas por el impacto del huracán Melissa en las provincias orientales de Cuba. Tiene un enfoque de derechos, equidad de género e inclusión y promueve la corresponsabilidad en los cuidados. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Santiago de Cuba first-order administrative division 20.200000 -75.933330 Provincia de Holguín first-order administrative division 20.750000 -75.916670 Provincia Granma first-order administrative division 20.283330 -76.866670 Building resilience 100000 11 United Nations Development Programme 99988 United Nations Development Programme 100000 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01005212 United Nations Development Programme Este proyecto tiene como objetivo apoyar la respuesta inmediata para el restablecimiento de la habitabilidad básica de familias afectadas por el impacto del huracán Melissa en las provincias orientales de Cuba. Tiene un enfoque de derechos, equidad de género e inclusión y promueve la corresponsabilidad en los cuidados. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01005212 United Nations Development Programme Este proyecto tiene como objetivo apoyar la respuesta inmediata para el restablecimiento de la habitabilidad básica de familias afectadas por el impacto del huracán Melissa en las provincias orientales de Cuba. Tiene un enfoque de derechos, equidad de género e inclusión y promueve la corresponsabilidad en los cuidados. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Santiago de Cuba first-order administrative division 20.200000 -75.933330 Provincia de Holguín first-order administrative division 20.750000 -75.916670 Provincia Granma first-order administrative division 20.283330 -76.866670 Building resilience 7914 11306 13726 United Nations Development Programme 6863 United Nations Development Programme 19220 UNDP XM-DAC-41114-PROJECT-01005223 United Nations Development Programme El proyecto se propone proveer una respuesta inmediata a las familias con afectaciones en sus viviendas y medios básicos de vida provocadas por el impacto del huracán Melissa en la provincia Santiago de Cuba. Asi como crear condiciones para facilidades temporales y viviendas refugio y restablcer la habitabilidad basica de familias afectadas, priorizando a las más vulnerables e incidiendo en la igualdad de género. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01005223 United Nations Development Programme El proyecto se propone proveer una respuesta inmediata a las familias con afectaciones en sus viviendas y medios básicos de vida provocadas por el impacto del huracán Melissa en la provincia Santiago de Cuba. Asi como crear condiciones para facilidades temporales y viviendas refugio y restablcer la habitabilidad basica de familias afectadas, priorizando a las más vulnerables e incidiendo en la igualdad de género. UNDP European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Provincia de Santiago de Cuba first-order administrative division 20.200000 -75.933330 Building resilience 143395 551049 5771 United Nations Development Programme 112363 United Nations Development Programme 556199 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 694444 UNDP