XM-DAC-41114-PROJECT-00061982 United Nations Development Programme Ecuadors Context-assesment and proposal support for National Climate Change Capacity Building Programme ECU Ministerio de Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00118982 United Nations Development Programme Implementación de la NDC en ecuador con la promoción para la participación del sector privado con el fin de lograr los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). ECU Ministerio de Ambiente SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM GOVERNMENT OF GERMANY registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 85642 354819 136029 614844 479035 15 United Nations Development Programme -15 United Nations Development Programme 32264 United Nations Development Programme 9812 United Nations Development Programme 4205 United Nations Development Programme 11811 United Nations Development Programme 27257 United Nations Development Programme 16 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme 53275 United Nations Development Programme -1593 United Nations Development Programme 20392 United Nations Development Programme 48084 United Nations Development Programme 17550 United Nations Development Programme 158881 United Nations Development Programme 21641 United Nations Development Programme 18630 United Nations Development Programme 9200 United Nations Development Programme 5511 United Nations Development Programme 139554 United Nations Development Programme 527117 United Nations Development Programme 435228 United Nations Development Programme 1538843 ECU Ministerio de Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Plan de Acción NDC, desarrollo de LEDs en sector energía, conceptualización de la metodología para el desarrollo de LEDS sectoriales. Desarrollo de sistema MRV sectorial (energía) para la NDC. Desarrollo de NAMAs Concept Vínculo del reporte CPEIR con la NDC (MRV financiero FOCAM Fase 1 - 4 Anàlisis de Mercado de iniciativas NDC con su estrategia financiera. - Ejecutar dos ruedas de negocio en relación a las NDC del Ecuador - Generar informes preliminares de implementación de CPEIR, PCEIR, IFF Y CBT - Ejecutar la estrategia de comunicación y fortalecimeinto de capacidades - Informe de aportes al PLan de Acción de Género y Cambio CLimático - Ejecutar las iniciativas CLimate PRomise y NDC - Facilitador - 4 Anàlisis de Mercado de iniciativas NDC con su estrategia financiera. - Ejecutar dos ruedas de negocio en relación a las NDC del Ecuador - Generar informes preliminares de implementación de CPEIR, PCEIR, IFF Y CBT - Ejecutar la estrategia de comunicación y fortalecimeinto de capacidades - Informe de aportes al PLan de Acción de Género y Cambio CLimático - Ejecutar las iniciativas CLimate PRomise y NDC - Facilitador - Implementación de metodologías de CPEIR, PCEIR, IFF y CBT en Ecuador con el apoyo del Ministerio de Economia y Finanzas - 3 acuerdos de financiamiento, cooperación y/o fortalecimiento de capacidades entre entidades financistas y proyectos alineados a la NDC - Plan de Acción de Género y Cambio Climático continuará su desarrollo, a fin de poder evitar las brechas de género que hacen las poblaciones mas vulnerables al Cambio Climático - 4 análisis de mercado de iniciativas de la NDC - 2 ruedas de negocio que permitirán seguir acercando la oferta y demanda de financiamiento climático. - Culminación de la fase conceptual de implementación del proceso de carbono neutralidad en el Ecuador, con el apoyo y cooperación de Chile y Perú. - 3 podcast referentes a Cambio Climático y a la NDC de Ecuador. - Implementación de metodologías de CPEIR, PCEIR, IFF y CBT en Ecuador con el apoyo del Ministerio de Economia y Finanzas - 3 acuerdos de financiamiento, cooperación y/o fortalecimiento de capacidades entre entidades financistas y proyectos alineados a la NDC - Plan de Acción de Género y Cambio Climático continuará su desarrollo, a fin de poder evitar las brechas de género que hacen las poblaciones mas vulnerables al Cambio Climático - 4 análisis de mercado de iniciativas de la NDC - 2 ruedas de negocio que permitirán seguir acercando la oferta y demanda de financiamiento climático. - acuerdos ministeriales para cuantificación y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y se encuentra en desarrollo el aplicativo tecnológico en la web del Programa Ecuador Carbono Cero - 3 podcast referentes a Cambio Climático y a la NDC de Ecuador. - Presentación CPEIR y PCEIR - Aplicación móvil programa Ecuador Carbono Cero - Modelamiento Macroeconómico del impacto de la NDC - Metodología de género y pobreza - Desarrollo de capacidades y gestión del conocimiento - Nueva iniciativa Estocolmo +50 - Actividad 5 NDC facilitador y Actividad 7 apoyo al sector privado Resultado global 1: Escalar y acelerar: Los países han fortalecido de manera efectiva la gobernanza y los mecanismos de financiamiento inclusivos y con perspectiva de género para permitir la entrega y el seguimiento de los objetivos de las NDC en todos los sectores. Apoyo y fortalecimiento a la implementación del programa huella de carbono “Programa Ecuador Carbono Cero" (PECC) Resultado global 1: Escalar y acelerar: Los países han fortalecido de manera efectiva la gobernanza y los mecanismos de financiamiento inclusivos y con perspectiva de género para permitir la entrega y el seguimiento de los objetivos de las NDC en todos los sectores. Apoyo y fortalecimiento a la implementación del programa huella de carbono “Programa Ecuador Carbono Cero" (PECC) Resultado global 1: Escalar y acelerar: Los países han fortalecido de manera efectiva la gobernanza y los mecanismos de financiamiento inclusivos y con perspectiva de género para permitir la entrega y el seguimiento de los objetivos de las NDC en todos los sectores. Resultado global 1: Escalar y acelerar: Los países han fortalecido de manera efectiva la gobernanza y los mecanismos de financiamiento inclusivos y con perspectiva de género para permitir la entrega y el seguimiento de los objetivos de las NDC en todos los sectores. Resultado global 1: Escalar y acelerar: Los países han fortalecido de manera efectiva la gobernanza y los mecanismos de financiamiento inclusivos y con perspectiva de género para permitir la entrega y el seguimiento de los objetivos de las NDC en todos los sectores. Resultado global 1: Escalar y acelerar: Los países han fortalecido de manera efectiva la gobernanza y los mecanismos de financiamiento inclusivos y con perspectiva de género para permitir la entrega y el seguimiento de los objetivos de las NDC en todos los sectores. Resultado global 1: Escalar y acelerar: Los países han fortalecido de manera efectiva la gobernanza y los mecanismos de financiamiento inclusivos y con perspectiva de género para permitir la entrega y el seguimiento de los objetivos de las NDC en todos los sectores. Apoyar el desarrollo del informe de seguimiento de la implementación de la NDC 2020-2021 (primer y segundo año) Resultado global 2: Amplificación de la ambición: Los países han establecido vías de desarrollo a largo plazo con cero emisiones netas y resilientes al clima alineadas con los objetivos del Acuerdo de París. Apoyar la generación de insumos técnicos y metodológicos que permitan el desarrollo de la segunda NDC del Ecuador considerando lineamientos internacionales y los de la Autoridad Ambiental Nacional Resultado global 2: Amplificación de la ambición: Los países han establecido vías de desarrollo a largo plazo con cero emisiones netas y resilientes al clima alineadas con los objetivos del Acuerdo de París. Apoyar la generación de insumos técnicos y metodológicos que permitan el desarrollo de la segunda NDC del Ecuador considerando lineamientos internacionales y los de la Autoridad Ambiental Nacional Resultado global 3: Inclusividad duradera: los actores clave dentro de la sociedad están comprometidos y empoderados sistemáticamente para contribuir a acelerar la implementación de NDC y las vías de desarrollo a largo plazo con cero emisiones netas y resilientes al clima. NDC P Facilitador proporcionado al gobierno de Ecuador Resultado global 3: Inclusividad duradera: los actores clave dentro de la sociedad están comprometidos y empoderados sistemáticamente para contribuir a acelerar la implementación de NDC y las vías de desarrollo a largo plazo con cero emisiones netas y resilientes al clima. NDC P Facilitador proporcionado al gobierno de Ecuador Comunicaciones de resultados globales: los procesos y los resultados de las actividades del proyecto se comunican a los socios externos, las partes interesadas, los donantes y la sociedad en general a través de productos, campañas, eventos, etc. Desarrollar e implementar un plan de comunicación y visibilización NDC (Cambio Climático) 2023 Comunicaciones de resultados globales: los procesos y los resultados de las actividades del proyecto se comunican a los socios externos, las partes interesadas, los donantes y la sociedad en general a través de productos, campañas, eventos, etc. Desarrollar e implementar un plan de comunicación y visibilización NDC (Cambio Climático) 2023 XM-DAC-41114-OUTPUT-00131212 United Nations Development Programme Implementación de la 1era NDC en Ecuador y estructuración de la 2da NDC para el país. Además, apoyo y asistencia técnica en el proceso de consulta nacional en el Marco de Estocolmo+50, que recoge insumos para la 2da NDC. ECU Ministerio de Ambiente SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 1549 243000 -10 United Nations Development Programme -1425 United Nations Development Programme -8 United Nations Development Programme 107 United Nations Development Programme 1335 United Nations Development Programme 241304 United Nations Development Programme 241304 ECU Ministerio de Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Consulta Nacional Estocolmo +50 XM-DAC-41114-PROJECT-00083706 United Nations Development Programme Global Marine Commodities Project has the objective of contributing to the transformation of the market by mainstreaming sustainability in the value chain of important seafood commodities in the country Ministerio de Acuacultura UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00092045 United Nations Development Programme Marine Commodities Ecuador Ministerio de Acuacultura Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Manabi first-order administrative division Costa Ecuatoriana - provincia de Manabí -0.666670 -80.083330 Accelerate structural transformations 86231 171500 134022 69372 13 -12090 United Nations Development Programme 86231 United Nations Development Programme 169473 United Nations Development Programme 127048 United Nations Development Programme 49105 United Nations Development Programme 13 United Nations Development Programme 419780 Ministerio de Acuacultura Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Número de Plataformas de pesquería sostenibles . Nro. 3 Number of Sustainable Fisheries Action Plans under implementation. Nro. 4 Número de Plataformas de pesquería sostenibles. Baseline: 0 Number of Sustainable Fisheries Action Plans under implementation Baseline: 4 - Documento del plan de acción y manejo de pelágicos pequeños publicados y aprobados por la autoridad mediante acuerdo ministerial - Lecciones aprendidas sistematizadas, sobre plataformas de diálogo de pesquería en Ecuador - 8 reuniones de la plataforma de pelágicos pequeños - Documento del plan de acción y manejo de pelágicos pequeños finalizado, pero aún no oficializado - lecciones aprendidas sistematizadas, sobre plataforma de diálogo peces pelágicos pequeños - Acuerdo ministerial con período de veda para peces pelágicos pequeños - apoyo al Estado, por medio de un micro sitio web y un catálogo de productos pesqueros • Plan de Acción y Plan de Manejo de la pesquería de Peces Pelágicos Pequeños oficializado (Acuerdo Ministerial). • Lanzamiento del Plan de Acción y Plan de Manejo de la pesquería de Peces Pelágicos Pequeños. • Implementación del sistema de gobernanza para la pesquería del Dorado en el Ecuador (En coordinación con el proyecto CFI). • Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional para la pesquería de atún de caña del Ecuador. • Plan de Acción y Plan de Manejo de la pesquería de Peces Pelágicos Pequeños oficializado (Acuerdo Ministerial). • Lanzamiento del Plan de Acción y Plan de Manejo de la pesquería de Peces Pelágicos Pequeños. • Implementación del sistema de gobernanza para la pesquería del Dorado en el Ecuador (En coordinación con el proyecto CFI). • Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional para la pesquería de atún de caña del Ecuador. XM-DAC-41114-PROJECT-00085035 United Nations Development Programme El proyecto busca generar un diagnóstico integrado sobre la situación actual de las cuencas transfronterizas y un instrumento formal vinculante adoptado por ambos países, así como construir capital humano y social para la GIRHT. ECU Ministerio de Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00092805 United Nations Development Programme The Mira, Mataje and Carchi - Guáitara are transboundary basins which are very valuable for Colombia and Ecuador. About 1.1 million persons live in this area. These basins sustain valuable biodiversity from two hotspots: tropical Andes and Tumbes-Choco-Magdalena, including high-value conservation species like the north shore marsupial frog (Gastrotheca espeletia), the yellow-eared parrot (Ognorhynchus icterotis) and the Andean bear (Tremarctos ornatus). Water resources and biodiversity are threa ECU Ministerio de Ambiente Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Imbabura first-order administrative division 0.376310 -78.323710 Esmeraldas first-order administrative division 0.833330 -79.250000 Provincia del Carchi first-order administrative division 0.750000 -78.083330 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Angochagua third-order administrative division 0.220980 -78.081680 Tufiño third-order administrative division 0.763250 -77.868800 San Lorenzo third-order administrative division 1.275380 -78.798290 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 815423 977975 813550 699217 110424 30467 United Nations Development Programme 167856 United Nations Development Programme 66903 United Nations Development Programme 44450 United Nations Development Programme 68908 United Nations Development Programme 46393 United Nations Development Programme 73646 United Nations Development Programme 36900 United Nations Development Programme 127267 United Nations Development Programme 125045 United Nations Development Programme 54882 United Nations Development Programme 33185 United Nations Development Programme 46291 United Nations Development Programme 34901 United Nations Development Programme 79333 United Nations Development Programme 114394 United Nations Development Programme 54299 United Nations Development Programme 59032 United Nations Development Programme 76527 United Nations Development Programme 88423 United Nations Development Programme 120245 United Nations Development Programme 57047 United Nations Development Programme 97825 United Nations Development Programme 17224 United Nations Development Programme 45793 United Nations Development Programme 142836 United Nations Development Programme 106754 United Nations Development Programme 60564 United Nations Development Programme 159865 United Nations Development Programme 60553 United Nations Development Programme 69306 United Nations Development Programme 29315 United Nations Development Programme 37314 United Nations Development Programme 37561 United Nations Development Programme 46497 United Nations Development Programme 12044 United Nations Development Programme 10471 United Nations Development Programme 491544 United Nations Development Programme 102715 United Nations Development Programme 3134574 ECU Ministerio de Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Indicator 1: Number of shared water ecosystems (fresh or marine) under cooperative management between Colombia and Ecuador. Indicator 2: Number of direct project beneficiaries. Indicator 3: Number of specific binational commitments to address critical aspects of conservation and sustainable use of water resources and to advance IWRM in the three transboundary basins. The Mira, Mataje and Carchi-Guaitara transboundary watersheds face multiple threats to biodiversity, water resources and the local population. Three main problems are evident: loss of biodiversity, deterioration of environmental services and a decrease in the quality of life of the population. N/A PRODOC in Ecuador was signed in January 2021 N/A - Inception Worshop - Hiring of prioject management unit - First Steering Committed meeting - Annual Work Plan developed and approved by SC - Inception Worshop - Hiring of prioject management unit - First Steering Committed meeting - Annual Work Plan developed and approved by SC - Documento “Análisis de Diagnóstico Transfronterizo de las cuencas Mira, Mataje y Carchi-Guáitara”. El ADT identifica los problemas transfronterizos prioritarios que afectan la calidad y cantidad del agua, su vulnerabilidad a la variabilidad y cambio climático y barreras para la GIRH, y sus causas inmediatas y raíz. - Capacitación a 20 funcionarios y funcionarias de alto nivel de los gobiernos de Ecuador y Colombia sobre HIDRODIPLOMACIA. - Fortalecimiento de capacidades de 30 personas representantes de las instituciones socias del proyecto sobre Género y Agua . - Construcción de la Planta de Tratamiento de la comunidad la Rinconada en la parroquia Angochagua, cantón Ibarra, beneficiando a más de 1300 personas. - Construcción de obra demostrativa de bioingeniería en el municipio de Ricaurte en Colombia. - Colocación de la primera piedra del sistema de alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) para la comunidad de La Rinconada, Cantón Ibarra en el marco de la implementación del piloto 1 proyecto MMCG. Beneficiará a 227 familias, 1137 personas. - Entrega de equipos y herramientas al INAMHI para fortalecer a la institución en la generación de información hidrometereológica binacional de las cuencas Mira, Mataje, Carchi-Guáitara. Total, de la inversión 250.000 USD. Hasta la fecha se ha entregado: fajas impresas, casetas, regletas, material ferretero, listones, monocromador, electrodo, entre algunos. - Desarrollo del encuentro Binacional de Mujeres Rurales donde participaron lideresas de ambos países Ecuador y Colombia. Mujeres del pueblo Pasto, Awá, Afros de la línea de frontera que luchan por preservar su cultura, conocimientos ancestrales, mitigan el cambio climático y empoderan y motivan a mujeres de su entorno. Se contó con el apoyo de PNUD, ONU Mujeres, WFP, Altrópico, entre algunas organizaciones. - Lanzamiento del diplomado Escuelas del Agua con el apoyo de la Universidad Técnica Particular de Loja - UTPL. Formarán parte de esta diplomado 45 personas que son representantes de instituciones públicas, ONG y socios/as del proyecto MMCG. - Inicio del curso de enfoque de Género en los Recursos Hídricos. Análisis de Diagnóstico Transfronterizo aprobado por el comité directivo del proyecto. Componente 1 Componente 1. Indicador 6. Al menos 30% de personas de entidades no estatales tales como organizaciones de la sociedad civil, asociaciones de campesinos o grupos comunitarios en el equipo de Desarrollo del TDA. Participado en eventos de incidencia sobre la importancia de la gestión del recurso hídrico transfronterizo y en la diseminación de lecciones y mejores prácticas (e.g., talleres, cursos, IWC) XM-DAC-41114-PROJECT-00090199 United Nations Development Programme Cadenas Globales de Suministros Sostenibles para los Productos Básicos Marinos. Componente Internacional Sustainable Fisheries UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00096079 United Nations Development Programme Cadenas Mundiales Sostenibles. Implementación Internacional a cargo de PNUD Ecuador como agencia líder del proyecto global - con la participación de 4 paises: Ecuador, Costa Rica, Indonesia, Filipinas Sustainable Fisheries Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 8878 633170 686320 1071034 853251 933846 -6838 United Nations Development Programme -1556 United Nations Development Programme -14721 United Nations Development Programme -28476 United Nations Development Programme 627169 United Nations Development Programme 625446 United Nations Development Programme 1057366 United Nations Development Programme 633991 United Nations Development Programme 94451 United Nations Development Programme 2986832 Sustainable Fisheries Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - Landings from fisheries either certified sustainable or making regular, verifiable improvements. - Number of fisheries for the targeted commodities (tuna, large pelagics, blue swimming crab) that are sourced by SFP partners and their suppliers and that are either in a FIP or MSC certified. - Additional number of international seafood buyers (‘buyers’ = SFP partners plus suppliers to SFP partners) with sustainable seafood purchasing policies - Number of position statements issued by industry for IATTC and WCPFC that include support of more effective CMMs for tuna, sharks and LPF at the regional level. - Number of Sustainable Marine Commodities Platforms created with project support and functional - Number of Sustainable Fisheries Action or Management Plans under implementation as a result of project support - Number of FIPs uploaded to FisheryProgress.org, have progressed by at least one grade, or have maintained an ‘A’ grade with project support - Additional private investment in FIPs - Number of additional fisheries in certification process (have entered process, undergoing assessment, or have been certified) - MSC & FishSource scores - Number of registered users - Number of visitors - Level of satisfaction (in terms of meeting user expectations) of information users for each site - Number of scientific reports published by technical experts contracted by the project - Number of visitors of best practice documents - Level of utility of best practice documents - fisheries sourced by SFP partners: 65 - International seafood buyers:0 - Sustainable marine commodities platforms: 1 - sustainable fisheries management plans under implementation: 0 - number of FIPs uploaded to fishery progress.org: 5 - Additional private investment in FIPs: $0 - fisheries entered into certification process: 0 - registered users fishsource: 2270 (individuals), 1,381 companies - number of visitors: FishSource: 2,019 - scientific reports published by technical experts: 0 - 6 plataformas de diálogo implementadas en los países - 278,000 beneficiarios directos a través de la implementación del proyecto - 320,000 toneladas de pesca capturada en proceso de mejora hacia la sostenibilidad - 3 planes de acción de pesquería sostenible - 5 plataformas de diálogo implementadas en los países - 278,000 beneficiarios directos a través de la implementación del proyecto - 328,992 toneladas de pesca capturada en proceso de mejora hacia la sostenibilidad - 5 planes de acción de pesquería sostenible - Gestión de al menos 1.5 millones de dólares en cofinanciamiento adicional para la creación de proyectos de mejora pesquera - Oficialización de 3 planes de acción: a) Blue Swimming Crab Filipinas, b) Blue Swimming Crab Indonesia, y c) Pelágicos Pequeños Ecuador. -Conservación de los niveles de sostenibilidad alcanzados en 2020, es decir apoyo a 377,373 toneladas de pesca con niveles responsables y que sean verificables. En género: -Capacitación en Genero al Viceministerio de Acuacultura y Pesca del MPCEIP -Generación de un perfil de genero para la pesquería de peces pelágicos pequeños - Gestión de al menos 1.5 millones de dólares en cofinanciamiento adicional para la creación de proyectos de mejora pesquera - Oficialización de 3 planes de acción: a) Blue Swimming Crab Filipinas, b) Blue Swimming Crab Indonesia, y c) Pelágicos Pequeños Ecuador. -Conservación de los niveles de sostenibilidad alcanzados en 2020, es decir apoyo a 377,373 toneladas de pesca con niveles responsables y que sean verificables. En género: -Capacitación en Genero al Viceministerio de Acuacultura y Pesca del MPCEIP -Generación de un perfil de genero para la pesquería de peces pelágicos pequeños - elaboración del PIF de la segunda fase del proyecto Landings from fisheries either certified sustainable or making regular, verifiable improvements 0 1 1 XM-DAC-41114-PROJECT-00100778 United Nations Development Programme Priming Financial Instruments and Markets to Reduce Emissions from Deforestation. The project will implement the priority policies and measures identified in Ecuador´s REDD+ Action Plan. ECU Ministerio de Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00103568 United Nations Development Programme This project aims to contribute to reduce GHG emissions from land use and forestry, while ensuring its own sustainable development, through promotion of forest conservation and restoration & supporting more sustainable agricultural practices. ECU Ministerio de Ambiente GREEN CLIMATE FUND UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Provincia de Zamora-Chinchipe first-order administrative division -4.250000 -78.833330 Pastaza first-order administrative division -1.666670 -76.833330 Napo first-order administrative division -0.629150 -77.831640 Provincia de Morona-Santiago first-order administrative division -2.500000 -77.916670 Sucumbios first-order administrative division 0.100000 -76.866670 Orellana first-order administrative division -0.750000 -76.416670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 4512401 9078168 9085513 8497616 6558030 7002657 964652 -100690 United Nations Development Programme -33470 United Nations Development Programme 132151 United Nations Development Programme -1342 United Nations Development Programme -132151 United Nations Development Programme 73139 United Nations Development Programme 972 United Nations Development Programme 972 United Nations Development Programme 1911 United Nations Development Programme -26464 United Nations Development Programme 1944 United Nations Development Programme -90 United Nations Development Programme 54619 United Nations Development Programme -21770 United Nations Development Programme -7068 United Nations Development Programme 15312 United Nations Development Programme 171829 United Nations Development Programme 591182 United Nations Development Programme 590171 United Nations Development Programme 1143563 United Nations Development Programme 327259 United Nations Development Programme 617237 United Nations Development Programme -70544 United Nations Development Programme 100256 United Nations Development Programme 490444 United Nations Development Programme 88843 United Nations Development Programme 61046 United Nations Development Programme 7748 United Nations Development Programme 7737043 United Nations Development Programme 8257320 United Nations Development Programme 7941788 United Nations Development Programme 6204431 United Nations Development Programme 5820377 United Nations Development Programme 914446 United Nations Development Programme 40952413 ECU Ministerio de Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Emission reduction (tCO2eq) as a result of REDD+ AP; Number of policies, institutions, coordination mechanisms and regulatory frameworks that improve incentives for low-emission planning and development and their effective implementation; Hectares of land or forests under improved and effective management that contributes to CO2 emission reductions (cumulative of SBP, ATPA and Water Funds). Ecuador has defined a national action plan to reduce emissions from REDD+, but has not made it operational yet; FREL [2001-2008]: 43.418.126 tCO2eq/y; PDOTs include some environmental information but do not include actions for GHG emissions reduction. Besides, they are not really operational, and not articulated amongst them; Life Plans include environmental information, but not actions for GHG emissions reduction; one institutionalized mechanism for a national dialogue on climate change: Inter-institutional Committee on Climate Change (CICC); In total 1,713,879 ha: SBP has 1.48 million ha under conservation, 110,91122 for forest sustainable management, and 70,000 ha under restoration programmes; ATPA-MAGAP contributes to improved and effective management of Agroforestry systems in 7,260 ha; the 3 water funds in 83,201 ha. Los principales logros para el 2020 son: - Entrega oficial de PDOT - 6 provinciales y 12 cantonales e inicio de su implementación. - Entrega oficial de 5 planes de vida validados por las comunidades. - 3 millones de ha de bosque con lineamientos de conservación en los PUG cantonales. - 2000 productores están en proceso de transición a sistemas productivos más sostenibles. - 1000 productores capacitados y con certificados que validan su participación en procesos de fortalecimiento de capacidades. - 2 acuerdos con empresas nacionales sobre comercialización de productos sostenibles y libres de deforestación. - 2 acuerdos con empresas internacionales sobre comercialización de productos sostenibles y libres de deforestación. - 20 organizaciones mejoran sus capacidades en temas de organización, administración y comercialización, a través de la metodología Creciendo con su Negocio. - 15 centros de acopio repotenciados a través del convenio con CEFA. - Implementación del piloto de trazabilidad para ganadería sostenible. - Sistema de monitoreo local comunitario inicia su funcionamiento (con FAO y Socio Bosque). - Se contará con un sistema de trazabilidad forestal en coordinación con MAE. - Inclusión de lineamientos sobre cambio climático y producción sostenible en la cartera de crédito de BanEcuador. - 13.000 ha bajo acciones de restauración a través de convenios firmados entre el MAE y actores del programa, usando el Modelo de Gestión del Programa Nacional de Restauración. - 4 estudios sobre productos forestales no maderables realizado con la UTPL. - Mesa de Trabajo REDD+, arranque de su tercer periodo. - Mecanismo de quejas de REDD+ implementado. - Segundo resumen de información sobre el abordaje y respeto de salvaguardas sociales y ambientales revisado por la CMNUCC. - Plan de Manejo Ambiental y Social, Plan de Acción de Género y Plan de Involucramiento de actores de PROAmazonía desarrollados y en implementación. - Programa de Gobernanza Territorial Indígena finalizado. - Mecanismos financieros para canalizar recursos REDD+ a través del FIAS funcionando. - Sistema de Información de Salvaguardas (SIS) y Sistema de Gestión de Medidas y Acciones REDD+ automatizados y en funcionamiento en la plataforma del SUIA. - Evaluación de medio término del proyecto GCF finalizado. - Se cuenta con los 18 PDOT elaborados. - Se cuenta con 4 Planes de Vida validados por sus comunidades. - 35,255 beneficiarios en proceso de transición a sistemas productivos sostenibles. - 2278 productores han participado en los procesos de fortalecimiento de capacidades a través de la metodología de Creciendo con su Negocio. - Se ha firmado un Acuerdo de Parte Responsable con UNOCACE para el fortalecimiento de 4 asociaciones de productores de cacao y la comercialización de cacao libre de deforestación. Se tiene conversaciones con la empresa ECOLAC para la comercialización de productos lácteos libres de deforestación. - Se tiene una carta de intención para comercializar café libre de deforestación con la compañía italiana LAVAZZA. Se prevé firmar un Acuerdo con esta empresa en 2021. Se tiene conversaciones con la empresa belga SILVACACAO para comercializar cacao libre de deforestación. - 18 organizaciones mejoran sus capacidades en temas de organización, administración y comercialización, a través de la metodología Creciendo con su Negocio. - Se cuenta con un prototipo para el piloto de trazabilidad de la empresa canadiense Convergence Tech, que será testeado en el 2021. - Se cuenta con el sistema de monitoreo local comunitario diseñado y se creó la mesa técnica de monitoreo comunitario que integra a las comunidades vinculadas con este proyecto, se espera iniciar su implementación en el año 2021. - La estrategia de trazabilidad forestal está desarrollada y se encuentra en revisión del MAAE. - Se está trabajando en el rediseño de líneas de crédito con BanEcuador y AGROCALIDAD para Buenas Prácticas Sostenibles, y existe una hoja de ruta a ser implementada en 2021. - 11,023 hectáreas bajo procesos de restauración a través de diferentes socios. - Se cuenta con estudios de cuatro especies forestales no maderables realizados por la UTPL. - Mesa de Trabajo REDD+, arranque de su tercer periodo. - Se cuenta con el mecanismo de quejas REDD+ que deberá ser institucionalizado por el MAAE en 2021, a través de un acuerdo ministerial. - El segundo resumen de salvaguardas se entregó a la CMNUCC en enero de 2021. - Plan de Manejo Ambiental y Social, Plan de Acción de Género y Plan de Involucramiento de actores de PROAmazonía desarrollados, su implementación empezará en 2021. - El programa de Gobernanza Territorial Indígena finalizó en marzo de 2020, con 34 participantes Kichwa, Waorani, y Shuar. - Se ha realizado una evaluación de las capacidades administrativas y financieras del FIAS con la metodología oficial que aplica PNUD. - Sistema de Información de Salvaguardas (SIS) y Sistema de Gestión de Medidas y Acciones REDD+ diseñados y en construcción, se espera realizar las pruebas a finales de 2021. - Se ha realizado la evaluación de medio término del proyecto. Los principales logros para el 2021 son: - 18 PDOT aprobados por los Consejos Legislativos de los GAD y en implementación. - 5 Planes de Vida desarrollados y aprobados por sus comunidades y en implementación. - Fortalecimiento de capacidades a 100 llíderes indígenas sobre Planes de Vida. - Plataformas territoriales de articulación consolidadas en las 6 provincias amazónicas para la implementación de los PDOT y PUGS. - Definición oficial de producción sostenible y libre de deforestación oficializada a través de un Acuerdo Interministerial MAAE y MAG. - Sistema de administración forestal (SAF) completamente reestructurado y habilitado. - Implementación de las ECAS de café, cacao y ganadería para 4,154 beneficiarios. - Implementación de la ECA de palma aceitera para 904 beneficiarios. - Construcción del puesto forestal en Mera. - Repotenciación de 11 centros de acopio de café y cacao a través del acuerdo de CEFA. - Evaluación del gasto tributario y propuesta para incentivos fiscales para la transición a producción libre de deforestación. - Acuerdo interinstitucional entre MAAE y SERCOP firmado para promover las compras responsables, y libres de deforestación. - Memorándum of Understanding firmado con la compañía italiana Lavazza para la comercialización de café libre de deforestación. - Sistema de trazabilidad de commodities diseñado y vinculado al MAG. - Norma técnica de manejo forestal sostenible expedida por el MAAE. - Implementación del piloto de manejo forestal sostenible a través de CEFOVE. - Inicio de actividades de restauración de 4000 hectáreas con la ONG HIVOS. - Implementación de los Planes de Manejo Social y Ambiental del Programa. - Institucionalización del Mecanismo de Quejas REDD+ en el MAAE, a través de un acuerdo ministerial. - Tercer Resumen de Salvaguardas elaborado y aprobado por el MAAE. - Acuerdo Ministerial para el mecanismo de carbono neutral expedido. Los principales resultados para el 2021 son: - 18 PDOT aprobados por los Consejos Legislativos de los GAD con criterios de cambio climático, producción sostenible, género e interculturalidad. - 5 Planes de Vida desarrollados y aprobados por sus comunidades. - Plataformas territoriales de articulación consolidadas en 3 provincias amazónicas para la implementación de los PDOT y PUGS. - Se firmó en enero 2021 el Acuerdo Interministerial entre el MAATE, MAG y AGROCALIDAD para promover la producción sostenible y libre de deforestación. - Se cuenta con la norma técnica de AGROCALIDAD de Buenas Prácticas Agropecuarias (BPA). - Sistema de administración forestal (SAF) con tres aplicativos para automatizar información del programa Socio Bosque, programa Nacional de Restauración y Dirección de Bosques. - Implementación de las ECAS de café, cacao y ganadería con 4,589 productores. - Asistencia técnica en palma aceitera para 904 beneficiarios. - Construcción del centro de acopio de café en la provincia de Morona Santiago. - Repotenciación de 11 centros de acopio de café y cacao a través del acuerdo de CEFA. - Acuerdo interinstitucional entre MAATE y SERCOP firmado para promover las compras responsables, y libres de deforestación. - Implementación de los Planes de Manejo Social y Ambiental del Programa. - Acuerdo Ministerial para el mecanismo de carbono neutral expedido. - A través de 3 Fondos de Agua (FONAPA, FORAGUA, FONAG) se cuenta con 515,768 hectáreas bajo conservación hídrica en las regiones Sierra y Amazonía (122,396 hectáreas nuevas en 2021). - Se tiene un total de 15,023 hectáreas bajo restauración forestal en la Amazonía y Bosque Seco (4,000 nuevas hectáreas en Amazonía norte en el 2021). - Se tiene un total de 93,384 ha bajo manejo forestal sostenible en la Amazonía (56,238 hectáreas nuevas en 2021). - Se ha concretado la venta de 3.8 toneladas de cacao libre de deforestación con la empresa belga SILVA CACAO beneficiando a 80 familias de la Amazonía con un precio diferenciado. - Con la empresa italiana LAVAZZA se desarrolló un programa de fortalecimiento de capacidades para más de 40 productores de café amazónico con el fin de mejorar la calidad del café y promover vínculos comerciales con la empresa. - Mecanismo de Quejas de REDD+ aprobado por la Subsecretaría de Cambio Climático (SSC) - 7 Planes de Uso y Gestión de Suelo (PUG) aprobados por los gobiernos autónomos descentralizados cantonales (GAD) con criterios de cambio climático, producción sostenible y conservación. - El catálogo de 51 especies forestales validado por el MAATE. • Capacitación a dirigencias indígenas para priorizar acciones de 5 Planes de Vida aprobados. • 160 Escuelas de campo establecidas. • 3,480 productores/as vinculados/as a las ECAS (30% mujeres). • 40,696 ha bajo producción sostenible. • Certificación de BPA+LD en operación (200 productores/as certificados/as). • 6 Organizaciones con sistema de trazabilidad funcionando. • 27 productores/as bajo certificación RSPO. • 2 compradores nacionales de fuentes sostenibles. • 2 compradores internacionales de fuentes sostenibles. • Integración y puesta en producción de la segunda y tercera fase del Sistema de Administración Forestal. • Construcción del puesto fijo de control forestal en Mera. • Firma del convenio entre el MAATE – CEFOVE sobre buenas prácticas para la cadena de la madera. • 83,500 ha con acciones de manejo forestal sostenible, que incluyen la entrega incentivos no monetarios. • Actualización del Acuerdo Ministerial 096 Punto Verde Forestal con PFNM. • Mantenimiento de 159,557 ha bajo conservación (PSB), pago de la cuota #1 de 2022. • Proyecto Socio Bosque vinculado al Programa Ecuador Carbono Cero (proyectos para portafolio). • Mantenimiento de 515,768 ha con visión de cuenca hidrográfica. • 15,023 ha en proceso de restauración y mantenimiento de estas. • Conformación de la Escuela del Bosque. • Programa de Educación Financiera para productores/as. • Proceso de Formador de Formadores sobre fortalecimiento de capacidades. • Segundo módulo de Género y REDD+ impartido. • 6 líneas de crédito verde (Instrumentos financieros) establecidos. • Mecanismo financiero para dar soporte a la PSLD. • Avance en el proceso de acreditación del BdE ante el GCF. • SIGMA y SIS operativos y reportando dentro del ambiente del SUIA. • Implementación del piloto del Mecanismo de atención y respuestas a consultas, controversias, denuncias y/o sugerencias a nivel nacional. • Socialización y entrega del 3er Resumen de Información de Salvaguardas (RIS). • Protocolos de consulta y consentimiento aprobados. • Capacitación a dirigencias indígenas para priorizar acciones de 5 Planes de Vida aprobados. • 215 Escuelas de campo establecidas. • 3,401 productores/as vinculados/as a las ECAS (44% mujeres). • 132,227 ha bajo producción/manejo sostenible. • 7 Organizaciones con sistema de trazabilidad funcionando. • 8 compradores nacionales de fuentes sostenibles. • 2 compradores internacionales de fuentes sostenibles. • Arranque de la construcción del puesto fijo de control forestal en Mera. • Firma del convenio entre el MAATE – CEFOVE. • 117,215 ha con acciones de manejo forestal sostenible, que incluyen la entrega incentivos no monetarios. • 514.830 has en conservación Programa Socio Bosque + Fondos de Agua • 100 personas capacitadas en educación Financiera para productores/as. • 15,023 ha en proceso de restauración y mantenimiento de estas. • Proceso de Formador de Formadores sobre fortalecimiento de capacidades. • Curso Género y REDD+ impartido. • 1 Mecanismo financiero de compensación con BanEcuador para dar soporte a la PSLD. Hectares of land or forests under improved and effective management that contributes to CO2 emission reductions - SFM XM-DAC-41114-PROJECT-00100779 United Nations Development Programme Programa Nacional para la Gestión Ambientalmente Racional y la Gestión en el Ciclo de Vida de Sustancias Químicas. ECU Ministerio de Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00103569 United Nations Development Programme Programa Nacional para la Gestión Ambientalmente Racional y la Gestión en el Ciclo de Vida de Sustancias Químicas. ECU Ministerio de Ambiente Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Santa Elena seat of a first-order administrative division -2.226220 -80.858730 Santa Cruz populated place -0.527550 -90.252890 San Cristobal populated place -0.907910 -89.557060 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 534471 1540183 1753917 1587066 1497351 1892312 181775 -8704 United Nations Development Programme 28793 United Nations Development Programme -56 United Nations Development Programme -19 United Nations Development Programme -63644 United Nations Development Programme 25682 United Nations Development Programme 10470 United Nations Development Programme 69663 United Nations Development Programme 61182 United Nations Development Programme 119745 United Nations Development Programme 236868 United Nations Development Programme 74288 United Nations Development Programme 24694 United Nations Development Programme 246997 United Nations Development Programme 245821 United Nations Development Programme 85321 United Nations Development Programme 246242 United Nations Development Programme 94676 United Nations Development Programme 83263 United Nations Development Programme -12394 United Nations Development Programme 130032 United Nations Development Programme 139814 United Nations Development Programme 48046 United Nations Development Programme 9724 United Nations Development Programme 4746 United Nations Development Programme 1494809 United Nations Development Programme 1423385 United Nations Development Programme 1437223 United Nations Development Programme 1904186 United Nations Development Programme 155744 United Nations Development Programme 8316599 ECU Ministerio de Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - Desarrollo e implementación de cuatro (4) planes de desarrollo financiero y de capacidades y se aumentó la capacidad de 12 entidades privadas o públicas para que puedan abordar los productos químicos de interés. - Dieciséis (16) políticas, regulaciones y estándares para lograr la GCV de químicos revisados y/o desarrollados. - Eliminación de 120 toneladas de pesticidas obsoletos COPs y no COPs y, residuos relacionados. - Reducción de 25 gramos EQT de COP-NIs. - Reducción de 30 toneladas liberaciones de nuevos COPs - 35 kg/año de uso/liberación de mercurio evitados en sectores prioritarios (distintos de MAPE) - Acceso al financiamiento mejorado para el sector de la MAPE a través del desarrollo/ mejora de 2 productos financieros - 11.778 personas (3.533 mujeres y 8.245 hombres) concientizados sobre la gestión racional de los productos químicos. - Cumplir 29 de los requisitos de M&E de GEF PNUD y, aplicar la gestión adaptativa en respuesta a las necesidades y hallazgos de la Evaluación de Medio Término (MTE). - 31,187 beneficiarios directos del proyecto (9,356 de mujeres y 21,831 de hombres) para los cuales se ha reducido el riesgo de productos químicos y desechos peligrosos. - Las principales fuentes de liberación de mercurio del país son: Productos que contienen Mercurio (37.080,75 kg Hg / año) y la Producción Primaria de Metales (4.931,47 kg Hg / año) (Minería Artesanal y de Pequeña Escala de Oro - MAPE). - Las fuentes más relevantes de COP-NIs en Ecuador: incineración de desechos médicos (48,19 g-TEQ / año); Vertederos, botaderos y minería de vertederos (16,74 g-TEQ / año); Calefacción y cocción en el hogar - Biomasa (13,36 g-TEQ / año); Quema de desechos e incendios accidentales (7,14 g-TEQ / año); Plantas de hierro y acero (6,25 g-TEQ / año); Quema de biomasa (5,35 g-TEQ / año); y plantas de energía de biomasa (1,15 g-TEQ / año). Todos estos sectores combinados, representan el 98% de las emisiones de COP-NIs 138 toneladas de pesticidas obsoletos eliminadas adecuadamente 1 Acuerdo Ministerial de reconocimiento ambiental elaborado y publicado, para empresas del sector público y privado por reducción de COPs en sus procesos. 1 Propuesta de Acuerdo ministerial para incineración de desechos peligrosos 1 Propuesta de Acuerdo ministerial para tratamiento de desechos peligrosos en celdas de seguridad 1 Proyecto técnico económico para la substitución del alumbrado público por tecnologías más eficientes y libres de mercurio en los sectores prioritarios identificados en Galápagos. 2 Laboratorios de análisis mineral identificados para el fortalecimiento y dispuestos a trabajar bajo la estrategia de mejoramiento en la cadena de suministro y comercialización del oro. 1 Plan de desarrollo de capacidades sobre los convenios de Estocolmo y Minamata, con enfoque de género implementado en modalidad virtual. 1 Laboratorio COPS identificado para el fortalecimiento, previa evaluación técnica. Al menos 1 sitio contaminado con COP-NIs o plaguicidas ha pasado por el tratamiento de limpieza. 5 plantas de procesamiento mineral identificadas y evaluadas para el fortalecimiento y dispuestos a trabajar bajo la estrategia de mejoramiento en la cadena de suministro y comercialización del oro. Mecanismos de control identificados para prohibición/restricción/exención de cada uno de los productos con mercurio añadido tratados en el artículo 4 del Convenio de Minamata. 30 técnicos relacionados con MAPE capacitados; 2 planes de acción para la capacitación de población relacionada con la minería artesanal y pequeña minería, desarrollados. 1 Diagnóstico sobre el uso, presencia en productos, posible sustitución de COP industriales y construcción del inventario y plan de acción de nuevas sustancias COP, con énfasis en el sector industrial ecuatoriano. 3 guías técnicas desarrolladas para gestión de plaquicidas, productos con mercurio y limpieza de sitios contaminados respectivamente. Al menos 5 proyectos apoyados mediante el mecanismo de fondos concursables, en proceso de implementación. 146 toneladas de pesticidas obsoletos eliminadas adecuadamente 1 Acuerdo Ministerial de reconocimiento ambiental elaborado en proceso de publicación 1 Propuesta de Acuerdo ministerial para incineración de desechos peligrosos en proceso de publicación 1 Propuesta de Acuerdo ministerial para tratamiento de desechos peligrosos en celdas de seguridad en proceso de publicación 1 Proyecto técnico económico para la substitución del alumbrado público por tecnologías más eficientes y libres de mercurio en los sectores prioritarios identificados en Galápagos. 2 Laboratorios de análisis mineral identificados para el fortalecimiento y dispuestos a trabajar bajo la estrategia de mejoramiento en la cadena de suministro y comercialización del oro. 1 Plan de desarrollo de capacidades sobre los convenios de Estocolmo y Minamata, con enfoque de género implementado en modalidad virtual. 1 Laboratorio COPS identificado para el fortalecimiento, previa evaluación técnica. 5 plantas de procesamiento mineral identificadas y evaluadas para el fortalecimiento y dispuestos a trabajar bajo la estrategia de mejoramiento en la cadena de suministro y comercialización del oro. Policy brief con Mecanismos de control identificados para prohibición/restricción/exención de cada uno de los productos con mercurio añadido tratados en el artículo 4 del Convenio de Minamata. 30 técnicos relacionados con MAPE capacitados; 2 planes de acción para la capacitación de población relacionada con la minería artesanal y pequeña minería, desarrollados. 3 guías técnicas desarrolladas para gestión de plaquicidas, productos con mercurio y limpieza de sitios contaminados respectivamente. Al menos 5 proyectos apoyados mediante el mecanismo de fondos concursables, en proceso de implementación. - Oficialización del reglamento del Comité de Calidad Ambiental - Contenido de módulos de capacitación de los convenios de Estocolmo y Minamata, así como del curso de MAPE subido a plataformas institucionales de MAAE e IIGE. - Entrega del fortalecimiento al laboratorio COP. - Oficialización de los acuerdos ministeriales de incentivos ambientales, incineración y celdas de seguridad. - Entrega de incentivos ambientales a industrias/plantas y también a participantes de la eliminación de plaguicidas obsoletos. - Lanzamiento de publicaciones de guías técnicas (productos con Hg, gestión adecuada de plaguicidas, COP-NIs y productos con COPs). - Inventario de plaguicidas obsoletos en Galápagos, elaborado. - Campaña Aliados del Ambiente implementada en Galápagos. - Campaña para la recolección de luminarias con Hg en coordinación con Elecgalápagos y GADs. - Entrega del equipamiento a APCSA e INNOVAGRO para fortalecimiento de capacidad de tratamiento de envases vacíos de plaguicidas. -Diagnóstico sobre el uso, presencia en productos, posible sustitución de COP industriales y construcción del inventario y plan de acción de nuevas sustancias COP, con énfasis en el sector industrial ecuatoriano, concluido. - Fortalecimiento a laboratorios de análisis de mineral entregado. - Fortalecimiento a plantas de procesamiento de mineral entregado. - Campaña comunicacional para difusión de la estrategia de venta de mineral, realizada. - Capacitación a mineros y mineras realizada con el apoyo del IIGE - Apoyo personalizado proporcionado a mujeres jancheras. - Cerramiento del botadero del GAD La Libertad construido y entregado formalmente. - Sistema de biofiltración - EPN construido y difusión de resultados preliminares. - Sistema de fitoremediación - EPN construido y difusión de resultados preliminares. - Ecocentro educativo para EMGIRs construido y difusión de resultados logrados. - Taller de orfebrería de la Asociación de Orfebrería de El Oro ORFEORO instalado y en funcionamiento; difusión de resultados logrados. - Finalización del proyecto de seguridad alimentaria e impulso de nuevos emprendimientos con la Asociación de Jancheras Unión y Progreso, difusión de resultados logrados. - Intercambio de experiencias entre proyectos del MFC realizado. - Evaluación de medio término concluida y respuestas gerenciales presentadas al Comité Directivo. - Oficialización del reglamento del Comité de Calidad Ambiental - Contenido de módulos de capacitación de los convenios de Estocolmo y Minamata, así como del curso de MAPE subido a plataformas institucionales de MAAE e IIGE. - Oficialización de los acuerdos ministeriales de incentivos ambientales, incineración y celdas de seguridad. (AM 037) - Entrega de incentivos ambientales a industrias/plantas y también a participantes de la eliminación de plaguicidas obsoletos. - Lanzamiento de publicaciones de guías técnicas (productos con Hg, gestión adecuada de plaguicidas, COP-NIs y productos con COPs). - Inventario de plaguicidas obsoletos en Galápagos, elaborado. - Campaña Aliados del Ambiente implementada en Galápagos. - Entrega del equipamiento a APCSA e INNOVAGRO para fortalecimiento de capacidad de tratamiento de envases vacíos de plaguicidas. -Diagnóstico sobre el uso, presencia en productos, posible sustitución de COP industriales y construcción del inventario y plan de acción de nuevas sustancias COP, con énfasis en el sector industrial ecuatoriano, concluido. - Fortalecimiento a laboratorios de análisis de mineral entregado. - Fortalecimiento a plantas de procesamiento de mineral entregado. - Campaña comunicacional para difusión de la estrategia de venta de mineral, realizada. - Capacitación a mineros y mineras realizada con el apoyo del IIGE - Apoyo personalizado proporcionado a mujeres jancheras. - Cerramiento del botadero del GAD La Libertad construido y entregado formalmente. - Sistema de biofiltración - EPN construido y difusión de resultados preliminares. - Sistema de fitoremediación - EPN construido y difusión de resultados preliminares. - Taller de orfebrería de la Asociación de Orfebrería de El Oro ORFEORO instalado y en funcionamiento; difusión de resultados logrados. - Finalización del proyecto de seguridad alimentaria e impulso de nuevos emprendimientos con la Asociación de Jancheras Unión y Progreso, difusión de resultados logrados. - Intercambio de experiencias entre proyectos del MFC realizado. - Evaluación de medio término concluida y respuestas gerenciales presentadas al Comité Directivo. - Entrega de reactivos, insumos y mantenimiento para cromatógrafo de gases/masa para proceso analítico de determinación de D&F, a LANCAS - Campaña para la recolección de luminarias con Hg en coordinación con Elecgalápagos y GAD - Diagnóstico sobre el uso, presencia en productos, posible sustitución de COP industriales y construcción del inventario y plan de acción de nuevas sustancias COP, con énfasis en el sector industrial ecuatoriano - Contratación de las consultorías planificadas en el POA 2022 - Arranque de la implementación de las estrategias de gestión del conocimiento, sostenibilidad y salida, generadas a partir de la EMT - Seguimiento a la implementación de las respuestas gerenciales de la evaluación de medio término - Inicio de operatividad de la estrategia de venta de mineral de la MAPE - Finalización de consultorías que se desarrollan desde 2021 - Arranque de la operativización del producto financiero para MAPE - Contratación de coordinador de proyecto. - Contratación coordinador de proyecto - 3 plantas de beneficio y 2 laboratorios fortalecidos en el marco de la estrategia de venta de mineral - Instructivo para la recolección y selección de material estéril aprobado y emitido por Acuerdo Ministerial - Convenio de cooperación interinstitucional para entregar créditos a la MAPE firmado - Contratación de adquisición de cromatógrafo de gases para ABG completo - Acuerdo Ministerial No. MAATE-2022-097 INSTRUCTIVO PARA LA APLICACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD EXTENDIDA DEL PRODUCTOR EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE LÁMPARAS DE DESCARGA Y/O LÁMPARAS LED EN DESUSO - Arranque de la implementación de las estrategias de gestión del conocimiento, sostenibilidad y salida, generadas a partir de la EMT Componente 1: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 1: Se desarrollaron e implementaron cuatro (4) planes de desarrollo financiero y de capacidades y se aumentó la capacidad de 12 entidades privadas o públicas para que puedan abordar los productos químicos de interés. Componente 1: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 1: Se desarrollaron e implementaron cuatro (4) planes de desarrollo financiero y de capacidades y se aumentó la capacidad de 12 entidades privadas o públicas para que puedan abordar los productos químicos de interés. Componente 1: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 1: Se desarrollaron e implementaron cuatro planes de desarrollo financiero y de capacidades y se aumentó la capacidad de 12 entidades privadas o públicas para que puedan abordar los productos químicos de interés Componente 1: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 1: Se desarrollaron e implementaron cuatro (4) planes de desarrollo financiero y de capacidades y se aumentó la capacidad de 12 entidades privadas o públicas para que puedan abordar los productos químicos de interés. Componente 1: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 2: Dieciséis (16) políticas, regulaciones y estándares para lograr la GCV de químicos revisados y/o desarrollados. Componente 1: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 2: Dieciséis (16) políticas, regulaciones y estándares para lograr la GCV de químicos revisados y/o desarrollados. Componente 1: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 2: Dieciséis (16) políticas, regulaciones y estándares para lograr la GCV de químicos revisados y/o desarrollados. Componente 1: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 2: Dieciséis (16) políticas, regulaciones y estándares para lograr la GCV de químicos revisados y/o desarrollados. Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 1: Se eliminaron 120 toneladas de pesticidas obsoletos COPs y no COPs, y residuos relacionados Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 1: Se eliminaron 120 toneladas de pesticidas obsoletos COPs y no COPs, y residuos relacionados Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 1: Se eliminaron 120 toneladas de pesticidas obsoletos COPs y no COPs y, residuos relacionados. Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 1: Se eliminaron 120 toneladas de pesticidas obsoletos COPs y no COPs y, residuos relacionados. Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 2: Se redujeron 26 gramos TEQ de COP-NIs Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 2: Se redujeron 26 gramos TEQ de COP-NIs Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 2: Se redujeron 26 gramos TEQ de COP-NIs Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 2: Se redujeron 26 gramos TEQ de COP-NIs Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 3: 30 toneladas liberaciones de nuevos COPs, reducidas Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 3: 30 toneladas liberaciones de nuevos COPs, reducidas Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 3: 30 toneladas liberaciones de nuevos COPs, reducidas Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 3: 30 toneladas liberaciones de nuevos COPs, reducidas Componente 2: Eliminación de las existencias de COPs y reducción del uso y la liberación de COPs iniciales y los recientemente enlistados (incluidos los contenidos en los productos). Indicador 3: 30 toneladas liberaciones de nuevos COPs, reducidas 0 Estrategia de venta de mineral implementada y en funcionamiento estrategia de venta de mineral implementada y en funcionamiento Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 1: 2 toneladas de uso/liberación de mercurio reducidas de la MAPE a un nivel no industrial Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 1: 2 toneladas de uso/liberación de mercurio reducidas de la MAPE a un nivel no industrial Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 1: 2 toneladas de uso/liberación de mercurio reducidas de la MAPE a un nivel no industrial Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 1: 2 toneladas de uso/liberación de mercurio reducidas de la MAPE a un nivel no industrial Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 2: 35 kg/año de uso/liberación de mercurio evitados en sectores prioritarios (distintos de MAPE) Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 2: 35 kg/año de uso/liberación de mercurio evitados en sectores prioritarios (distintos de MAPE) Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 2: 35 kg/año de uso/liberación de mercurio evitados en sectores prioritarios (distintos de MAPE) Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 2: 35 kg/año de uso/liberación de mercurio evitados en sectores prioritarios (distintos de MAPE) Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 2: 35 kg/año de uso/liberación de mercurio evitados en sectores prioritarios (distintos de MAPE) Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 2: 35 kg/año de uso/liberación de mercurio evitados en sectores prioritarios (distintos de MAPE) Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 3: Acceso al financiamiento mejorado para el sector de la MAPE a través del desarrollo/ mejora de 2 productos financieros. Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 3: Acceso al financiamiento mejorado para el sector de la MAPE a través del desarrollo/ mejora de 2 productos financieros. Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 3: Acceso al financiamiento mejorado para el sector de la MAPE a través del desarrollo/ mejora de 2 productos financieros. Componente 3: Implementación de medidas para la reducción y eliminación de Hg de sectores prioritarios. Indicador 3: Acceso al financiamiento mejorado para el sector de la MAPE a través del desarrollo/ mejora de 2 productos financieros. Componente 4: Sensibilizar, garantizar el seguimiento del proyecto y, difundir los resultados y experiencias del proyecto. Indicador 2: Se cumplieron 29 de los requisitos de M&E de GEF PNUD y, se aplicó la gestión adaptativa en respuesta a las necesidades y los hallazgos de la Evaluación de Medio Término (MTE). Componente 4: Sensibilizar, garantizar el seguimiento del proyecto y, difundir los resultados y experiencias del proyecto. Indicador 2: 28 informes de estudios de casos, publicaciones, presentaciones, artículos (basados en la web), etc. Que resumen lecciones aprendidas, mejores prácticas y experiencias, diseminadas a nivel nacional, regional y mundial. XM-DAC-41114-PROJECT-00100780 United Nations Development Programme Varias propuestas a desarrollarse en el área de conservación de la biodiversidad y desarrollo sostenible en la Amazonia ecuatoriana Ministerio de Agricultura UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Eco Matcher Limited UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00103570 United Nations Development Programme El objetivo del Proyecto es catalizar la transformación de la Planeación y Gestión del Uso de la Tierra en la Amazonía mediante el establecimiento de un Marco de Gobernanza y de Producción Sostenible. Ministerio de Agricultura Global Environment Fund Truste UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Eco Matcher Limited registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Taisha seat of a second-order administrative division -2.339650 -77.460310 Morona populated place -2.887840 -77.690280 Orellana first-order administrative division -0.750000 -76.416670 Nangaritza second-order administrative division -4.326160 -78.756380 Shushufindi second-order administrative division -0.310630 -76.416620 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 1836201 2959767 3052769 2812959 3336470 1396564 54663 -9869 United Nations Development Programme 10998 United Nations Development Programme -41207 United Nations Development Programme -16967 United Nations Development Programme 13039 United Nations Development Programme 153 United Nations Development Programme 153 United Nations Development Programme 21778 United Nations Development Programme -1850 United Nations Development Programme 81232 United Nations Development Programme -76335 United Nations Development Programme 124253 United Nations Development Programme 235274 United Nations Development Programme 194211 United Nations Development Programme 246443 United Nations Development Programme 382034 United Nations Development Programme 355819 United Nations Development Programme 171358 United Nations Development Programme 36766 United Nations Development Programme 19537 United Nations Development Programme 2077294 United Nations Development Programme 2436873 United Nations Development Programme 2565551 United Nations Development Programme 2890676 United Nations Development Programme 732835 United Nations Development Programme 52563 United Nations Development Programme 100000 Eco Matcher Limited United Nations Development Programme 12502612 Ministerio de Agricultura Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). a) Number of hectares served by the direct intervention of the program in the 3 priority landscapes. b) Number of hectares that can potentially be covered by the indirect effect of the project intervention (replication). c) Number of hectares of the CTEA, long-term d) Percentage reduction of historic deforestation: direct lifetime and indirect lifetime e) Percentage of family income from diversified agricultural production with agroforestry production systems. f) Percentage improvement in family income from timber and non-timber forest products. It is proposed to manage this as two separate indicators, one for TFP and another NTFP. g)Percentage improvement in family income in beneficiary families of the PSB. h) Percentage of family income of women from NTFPs. i) Percentage of indigenous producers that take advantage of NTFPs within protective forests in relation to the total number of producers j)Number of new association mechanisms with financing for solutions of sustainable management of natural resources, ecosystem services, chemical products and waste at national and / or subnational level. a) 0 hectares b) 0 hectares c) 0 hectares d) 27,201 ha of net deforestation 39,336 ha of annual gross deforestation (for CTEA: 2014-2016) Gross deforestation: 7,987 ha/year 2000-2008 (3 GEF landscapes) data reported in the NDC 11,782 ha / year 2014-2016 (3 GEF landscapes) Direct: 0 tonnes avoided Indirect: 0 tonnes avoided e) 2,957 USD/year. f) 132 USD/year g)1,432 USD/year h) to be determined i) 0% j)0%: Round Table NTFP: 0% e) Los principales logros para el 2020 son: - Entrega oficial de PDOT - 5 Parroquiales y 5 cantonales, e inicio de su implementación. - 6 ordenanzas municipales sobre conservación suscritas. - 500 productores están en proceso de transición hacia sistemas productivos más sostenibles. - 4 plataformas de commodities establecidas con plan de acción y funcionando. - 60 funcionarios de entidades financieras reciben capacitación sobre finanzas sostenibles. - Plan de manejo del Bosque Protector Kutuku Shaimi finalizado. - 8 comunidades Socio Bosque fortalecen sus capacidades para potencial sus bioemprendimientos a través de la metodología Iniciando con su Negocio. - Lanzamiento de la segunda convocatoria para fondos concursables que apoyan a negocios/proyectos de bio negocios. - Plataforma virtual para capacitaciones en coordinación con MAE y MAG implementada. - 2 productos de gestión del conocimiento (artículos) elaborados. - Estrategia de fortalecimiento de capacidades en implementación. - Estrategia de comunicación en implementación. - 4 planes de manejo sobre productos forestales no maderables en el marco del trabajo realizado con la UTPL. - Evaluación de medio término del proyecto GEF finalizado. - Se cuenta con 10 PDOT elaborados. - Se cuenta con 10 ordenanzas municipales para conservación. - 2470 productores en zonas GEF recibieron capacitación en buenas prácticas agrícolas para hacer la transición hacia sistemas productivos sostenibles (916 de ATPA + 1554 CCSN). - 1 plataforma de Palma Sostenible (CISPS) con el 40% de avance en su plan de acción. - 272 representantes de entidades públicas, incluidas entidades financieras, capacitados en finanzas sostenibles (47% mujeres y 53% hombres). - Se cuenta con un avance del 50% en el Plan de Manejo del Bosque Protector Kutuku Shaimi. - 7 comunidades Socio Bosque fortalecen sus capacidades en bioemprendimientos. - Se han preseleccionado 6 proyectos de la segunda convocatoria de fondos concursables. - Se ha fortalecido la plataforma de capacitaciones del MAAE para que entre en funcionamiento en 2021. - 5 productos de gestión del conocimiento (artículos) elaborados. - Estrategia de fortalecimiento de capacidades en implementación. - Estrategia de comunicación en implementación. - 3 planes de manejo sobre PFNM elaborados con la UTPL. - Se ha realizado la evaluación de medio término del proyecto. Los principales logros para el 2021 son: - 10 PDOT Cantonales y Parroquiales aprobados por los Consejos Legislativos de los GAD y en implementación. - Al menos 10 nuevas ordenanzas sobre temáticas de cambio climático y producción sostenible aprobadas por los GAD. - 4 plataformas de commodities establecidas con plan de acción y funcionando. - Plan de manejo del Bosque Protector Kutuku Shaimi finalizado. - Evaluación de la efectividad de los planes de manejo de los 3 bosques protectores que se evaluaron en 2019 (Pañacocha, Kutuku Shaimi, Alto Nangaritza). - 6 comunidades Socio Bosque fortalecen sus bioemprendimientos, a través de la metodología de Iniciando con su Negocio. - 6 proyectos de la segunda convocatoria de fondos concursables apoyados y fortalecidos gracias a la asistencia técnica del programa. - Plataforma virtual para capacitaciones del MAAE en implementación. - Estrategia de fortalecimiento de capacidades en implementación. - Estrategia de comunicación en implementación. - Culminación de 7 planes de manejo de productos forestales no maderables. - Selección y arranque de los proyectos de fondos concursables para producción sostenible. Los principales resultados para el 2021 son: - Plan Integral Amazónico (PIA) con criterios de cambio climático, producción sostenible, género e interculturalidad, aprobado. - 12 ordenanzas municipales para la creación de áreas de conservación. - 5 Planes de Uso y Gestión de Suelo (PUG) aprobados por los gobiernos autónomos descentralizados cantonales (GAD) con criterios de cambio climático, producción sostenible y conservación. - 9 PDOT Cantonales y Parroquiales aprobados por los Consejos Legislativos de los GAD con criterios de cambio climático, producción sostenible, género e interculturalidad. - 3 plataformas de commodities establecidas con plan de acción y funcionando. - Plan de manejo del Bosque Protector Kutuku Shaimi aprobado por el MAATE. - 6 proyectos de la segunda convocatoria de fondos concursables para promover PFNM apoyados y fortalecidos gracias a la asistencia técnica del programa. - Plataforma virtual para capacitaciones en temas ambientales del MAATE en implementación. - Estrategia de comunicación en implementación. - Culminación de 5 planes de manejo de productos forestales no maderables y 5 planes de negocio. - Selección y arranque de cuatro proyectos de fondos concursables para promover producción sostenible en café, cacao y ganadería. - Estudio de “Análisis de brechas de género en el acceso a crédito de las mujeres rurales del país, con énfasis en la Amazonía” - Mesa REDD+ y conformación de un grupo técnico de trabajo en género con sus representantes - Financiamiento privado (USD 99,999) de la empresa Ecotmacher para implementar sistemas agroforestales en la Amazonía hasta el 2023. - Plataforma de Productos Forestales No Maderables (PFNM) con modelo de gestión. • 5 Ordenanzas de participación ciudadana con criterios de género. • 10 Ordenanzas de protección a recursos naturales en GAD. • 20 GAD con SIL implementados. • 779 líderes indígenas y funcionarios capacitados, 42% mujeres, 39% indígeneas • Un espacio de articulación regional amazónico conformado en apoyo a la STCTEA. • Un Sistema de Información Regional para la Amazonía en funcionamiento en apoyo a la STCTEA (SIRA). • 6 plataformas de articulación provinciales institucionalizadas. • 34,914 ha bajo sistemas silvopastoriles. • 37,0178 ha conservadas bajo Planes de Manejo Integral de Finca (PMIF). • 80% de ejecución de Planes de Acción - Plataformas de commodities priorizados. • 30% incremento del volumen de ventas en los commodities priorizados en las áreas de intervención. • Oficialización del Plan de manejo del Bosque Protector Kutukú Shaimi. • 30 bioemprendimientos comunitarios fortalecidos (fondos concursables y convenio MAATE-CEFOVE). • 20% de ingresos familiares y de mujeres incrementados. • 35% de volumen de productos forestales no maderables incrementado. • Mesa redonda de PFNM con presupuesto y en ejecución. • 5 COAC implementan criterios ambientales en sus procesos. • Evaluación de las Plataformas provinciales y de commodities. • 8 propuestas de ordenanzas • 20 funcionarios (puntos focales de plataformas) de GAD, MAATE y MAG capacitados en metodologías y herramientas de facilitación y formación. • 6 plataformas de articulación provinciales institucionalizadas. • Oficialización del Plan de manejo del Bosque Protector Kutukú Shaimi. • 30 bioemprendimientos comunitarios fortalecidos (fondos concursables y convenio MAATE-CEFOVE). • 4 COAC y 1 Banco aplican finanzas sostenibles e implementan criterios ambientales en sus procesos. • Evaluación de las Plataformas provinciales y de commodities. Increase in volume of NTFP produced within the Socio-Bosque Program (PSB) that satisfies the demand identified by the Roundtable for Wood, Non-wood and Biodiversity Products, measure through volume of NTFPs directed to the national market from exploitation, based on management plans in PSB. (refers to the 4 products on indicator 2.3.3; will work with the global volume) XM-DAC-41114-PROJECT-00101841 United Nations Development Programme REDD+ Results based payment ECUADOR for 2014. The project will be a pivotal incentive to support the implementation of the National REDD+ Action Plan. ECU Ministerio de Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Eco Matcher Limited GREEN CLIMATE FUND registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00104103 United Nations Development Programme In the medium term REDD+ Results based payment will be a pivotal incentive to support the implementation of the National REDD+ Action Plan. Ecuador has just reported emission reduction of over 28 MtCO2 over the period 2008-2014. ECU Ministerio de Ambiente GREEN CLIMATE FUND Eco Matcher Limited registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Provincia de Zamora-Chinchipe first-order administrative division -4.250000 -78.833330 Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Jama second-order administrative division -0.219870 -80.228390 Zapotillo second-order administrative division -4.220380 -80.321160 Pedernales third-order administrative division 0.071910 -79.857760 Quito third-order administrative division -0.211710 -78.522800 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 976561 6350745 5640146 3058973 2409914 1636253 507670 166235 United Nations Development Programme 404322 United Nations Development Programme 591062 United Nations Development Programme 472820 United Nations Development Programme 206654 United Nations Development Programme 811398 United Nations Development Programme 834702 United Nations Development Programme 439432 United Nations Development Programme 607379 United Nations Development Programme 300607 United Nations Development Programme 781816 United Nations Development Programme 456298 United Nations Development Programme 449619 United Nations Development Programme 430993 United Nations Development Programme 506313 United Nations Development Programme 307823 United Nations Development Programme 320967 United Nations Development Programme 256344 United Nations Development Programme 1197458 United Nations Development Programme 504520 United Nations Development Programme 263952 United Nations Development Programme 548364 United Nations Development Programme 75310 United Nations Development Programme 680837 United Nations Development Programme 245732 United Nations Development Programme 164984 United Nations Development Programme 511148 United Nations Development Programme 344280 United Nations Development Programme 273006 United Nations Development Programme 1116749 United Nations Development Programme 164252 United Nations Development Programme 124678 United Nations Development Programme 80874 United Nations Development Programme 14497 United Nations Development Programme 127491 United Nations Development Programme 7389 United Nations Development Programme 5603 United Nations Development Programme 171 United Nations Development Programme 1546473 United Nations Development Programme 1074014 United Nations Development Programme 309478 United Nations Development Programme 18571766 GREEN CLIMATE FUND United Nations Development Programme 18472402 ECU Ministerio de Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Outcomes as per FAA agreeement M5.0 Strengthened institutional and regulatory systems 5.1 Institutional and regulatory systems that improve incentives for low-emission planning and development and their effective implementation. 5.2 Number of effective coordination mechanisms M9.0 Improved management of land and forest 9.1 Hectares of land or forests under improved and effective management that contributes to CO2 emissions reductions. As of 2021 project does not have a baseline established. - Taller de arranque - Primera Junta Directiva del Proyecto - Contar con la Unidad de Gestión de Proyecto. - Metodología del Acuerdo de Pago Basado en Desempeño para incentivar a los GAD a implementar acciones REDD+ con la intervención del FIAS. - Identificación de las potenciales áreas de restauración para el proyecto. - Acciones y medidas REDD+ priorizadas del PdI CONFENIAE. - Se realizó taller de arranque virtual a través de la plataforma SparkBlue de PNUD debido a la emergencia del Covid-19. - Se realizó la Primera Junta Directiva del Proyecto el 18 de septiembre de 2020. - Se realizaron varias contrataciones de personal que forman parte de la Unidad de Gestión del Proyecto - Se cuenta con el borrador de la metodología del Acuerdo de Pago Basado en Desempeño para incentivar a los GAD a implementar acciones REDD+ con la intervención del FIAS. - Potenciales áreas de restauración identificadas a través de un ranking validado por MAAE. - Se realizaron dos talleres con la CONFENIAE para avanzar en sus acciones de priorización. - Implementación del Acuerdo de Pago por Desempeño con el FIAS para implementación de acciones REDD+ con 3 GAD seleccionados. - Definición de las áreas priorizadas para la implementación de las actividades del proyecto en las zonas identificadas en PA REDD+. - Propuesta para acelerar la legalización de tierras en bosques protectores desarrollada, y apoyo al MAAE para la expedición de la Norma Técnica. - Priorización de las áreas protegidas y bosques protectores en donde se implementarán las acciones coordinadas con el MAAE. - Desarrollo de un instrumento de política pública para la promover y fortalecer la bioeconomía a nivel nacional. - Inicio del proyecto de restauración de 1000 hectáreas en las áreas priorizadas. - Hoja de ruta para el monitoreo de la degradación de bosques desarrollada y aprobada por el MAAE. - Arranque en la Implementación de los proyectos priorizados en el PdI de la CONFENIAE, y fortalecimiento de sus capacidades institucionales, a través de la gestión de una ONG seleccionada. - Implementación de los Planes de Manejo Social y Ambiental del proyecto. - Lista final de las asociaciones priorizadas por el Componente 2 de Transición a Sistemas Productivos Sostenibles, para ser apoyadas por el proyecto en el año 2022. - Cadenas de valor de los PFNM priorizados identificadas para su fortalecimiento en el 2022. - Selección de los 2 GAD y 1 Mancomunidad que formarán parte del Acuerdo de Pago por Desempeño con el objetivo de incentivar la implementación de acciones REDD+ para reducir la deforestación. - Metodología para el levantamiento de información y desarrollo de línea base dentro de 6 áreas protegidas y 8 bosques protectores desarrollada y socializada con el MAATE. - Informe de áreas priorizadas en las zonas REDD+ para restauración forestal, aprobadas por el MAATE. - ONG seleccionada como Parte Responsable para la implementación del PdI de la CONFENIAE. - Implementación de los Planes de Manejo Social y Ambiental del proyecto. - Creación de un Grupo de Trabajo Costa en el marco de la mesa REDD+. - A través del Reto Amazonía Innova se identificaron 30 bioemprendimientos amazónicos con potencial para escalamiento y réplica que fueron capacitados por la Cámara de Comercio de Quito. • Acuerdo de Pago Basado en Desempeño firmado entre PNUD y FIAS para incentivar a GAD a implementar acciones REDD+ en sus territorios. • 35% de línea base de tenencia de la tierra levantada en 14 áreas protegidas y bosques protectores. • 2 cadenas de PFNM seleccionadas y arranque de su proceso de consolidación. • 2000 ha adicionales en proceso de restauración en la Amazonía. • Monitoreo y Nivel de Referencia (SNMB - Degradación Forestal - Intercambio de experiencias). • Evaluación del PA REDD+, medición en cuanto a su ejecución. • Mesa de trabajo REDD+ Grupo Costa activado. • Implementación del Plan de Involucramiento de Actores. • Firma del Acuerdo de Partes Responsables para implementar el PdI de CONFENIAE, e inicio de la ejecución. • Plan de fortalecimiento de capacidades para la CONFENIAE aprobado y en marcha. • Estrategia de interculturalidad y saberes ancestrales vinculados a REDD+. • Estudio socioeconómico de la situación de las mujeres en áreas del proyecto Pago por Resultados (PPR). • Acuerdo de Pago Basado en Desempeño firmado entre PNUD y FIAS para incentivar a GAD a implementar acciones REDD+ en sus territorios. • Arranque de la implementación de 100ha de restauración en Zamora Chinchipe. • Mesa de trabajo REDD+ Grupo Costa activado. • Implementación del Plan de Involucramiento de Actores. • Firma del Acuerdo de Partes Responsables para implementar el PdI de CONFENIAE, e inicio de la ejecución. • Estudio socioeconómico de la situación de las mujeres en áreas del proyecto Pago por Resultados (PPR). XM-DAC-41114-PROJECT-00110105 United Nations Development Programme Fortalecimiento de capacidades internas y externas para atender efectivamente las prioridades nacionales apoyando la implementación de los ODS; el fortalecimiento de la gestión ambiental; y, actividades de desarrollo inclusivo y gestión de riesgos. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN DEPT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS GOVERNMENT OF ECUADOR ECU-MINISTERIO DE TRABAJO ECU-MUNICIPIO DE CUENCA ECU-MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO ECU-VARIOS DONANTES MUNICIPO DE QUITO (DONOR) NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS MINISTERIO DE ENRGIA Y MINAS COSUDE Dev Bank of Latin America(CAF) Govern de les illes Balears FONDO CANTABRIA Earth Day Network Rockefeller Philanthropy Advisors(RPA) ELECGALAPAGOS S.A., ECU UNDP Funding Windows Digital Good GOBIERNO PROVINCIAL DEL CARCH ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov ECU-Empresa Eléctrica de Quito RIKOLTO INTERNATIONAL GOVERNMENT OF SWITZERLAND GOVERNMENT OF GERMANY FEDERAL MINISTRY FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM Foreign,Commonwealth & Dev.Off. GOVERNMENT OF REPUBLIC OF KOREA The Republic of Korea SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND UNITED NATIONS GREEN CLIMATE FUND WORLD BANK BORROWER Global Environment Fund Truste The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR MIGRATION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00109201 United Nations Development Programme Fortalecimiento capacidades organizacionales y técnicas de la oficina para atender requerimientos de las contrapartes nacionales. United Nations Development Programme INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR MIGRATION GREEN CLIMATE FUND UNITED NATIONS UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ELECGALAPAGOS S.A., ECU Dev Bank of Latin America(CAF) MINISTERIO DE ENRGIA Y MINAS ECU-VARIOS DONANTES registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Eradicate poverty in all its forms and dimensions 286962 208627 134097 95463 172100 173879 73500 81000 14233 230272 United Nations Development Programme -181307 United Nations Development Programme 37524 United Nations Development Programme 24360 United Nations Development Programme -242 United Nations Development Programme 8140 United Nations Development Programme 1434 United Nations Development Programme 6922 United Nations Development Programme 4666 United Nations Development Programme 3524 United Nations Development Programme 17775 United Nations Development Programme 10382 United Nations Development Programme 23990 United Nations Development Programme 8661 United Nations Development Programme 2120 United Nations Development Programme 14117 United Nations Development Programme 3967 United Nations Development Programme 10891 United Nations Development Programme 8136 United Nations Development Programme 12171 United Nations Development Programme 8114 United Nations Development Programme -1149 United Nations Development Programme 7975 United Nations Development Programme -1904 United Nations Development Programme 35087 United Nations Development Programme 18119 United Nations Development Programme -211 United Nations Development Programme -9463 United Nations Development Programme 5817 United Nations Development Programme 1720 United Nations Development Programme 7746 United Nations Development Programme 10098 United Nations Development Programme 7146 United Nations Development Programme 415 United Nations Development Programme 79 United Nations Development Programme 153454 United Nations Development Programme 126512 United Nations Development Programme 40087 United Nations Development Programme 15079 United Nations Development Programme 8415 ELECGALAPAGOS S.A., ECU United Nations Development Programme 728912 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) # de planes y presupuestos % de recursos destinados al fortalecimiento interno No se cuenta con una estrategia interna que facilite el fortalecimiento de capacidades, impulse la comunicación, la movilización de recursos hacia una gestión efectiva de alianzas estratégicas. Plan de fortalecimiento de la estructura de la oficina diseñado y aprobado. Plan de fortalecimiento de la estructura de la oficina aprobado. Plan de transformación de la oficina puesto en marcha XM-DAC-41114-OUTPUT-00110179 United Nations Development Programme Acciones eficientes y efectivas en apoyo a la consecuciòn de los ODS; empalme político institucional; mecanismo de coordinación país MCP; Asistencia Técnica a la Unidad del Registro Social; varias iniciativas. United Nations Development Programme The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria WORLD BANK BORROWER UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF GERMANY GOVERNMENT OF SWITZERLAND ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov UNDP Funding Windows Rockefeller Philanthropy Advisors(RPA) FONDO CANTABRIA Govern de les illes Balears NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS ECU-MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO ECU-MUNICIPIO DE CUENCA ECU-MINISTERIO DE TRABAJO GOVERNMENT OF ECUADOR UN DEPT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 220171 685824 501797 1448196 911777 853460 352176 398635 201988 53189 United Nations Development Programme 17701 United Nations Development Programme 129426 United Nations Development Programme 83400 United Nations Development Programme 34271 United Nations Development Programme 48284 United Nations Development Programme 54846 United Nations Development Programme 84010 United Nations Development Programme 40834 United Nations Development Programme 65953 United Nations Development Programme 93115 United Nations Development Programme 26868 United Nations Development Programme 19710 United Nations Development Programme 25541 United Nations Development Programme 138992 United Nations Development Programme 85087 United Nations Development Programme 60250 United Nations Development Programme 18385 United Nations Development Programme 30973 United Nations Development Programme 25607 United Nations Development Programme 16147 United Nations Development Programme 30997 United Nations Development Programme 13649 United Nations Development Programme 23820 United Nations Development Programme 6543 United Nations Development Programme 8730 United Nations Development Programme 102950 United Nations Development Programme 32512 United Nations Development Programme 86332 United Nations Development Programme 89982 United Nations Development Programme 35502 United Nations Development Programme 15642 United Nations Development Programme 13072 United Nations Development Programme 19891 United Nations Development Programme 13511 United Nations Development Programme 3088 United Nations Development Programme 2095 United Nations Development Programme 686459 United Nations Development Programme 752804 United Nations Development Programme 318381 United Nations Development Programme 341181 United Nations Development Programme 201219 United Nations Development Programme 385000 GOVERNMENT OF ECUADOR United Nations Development Programme 10000 GOVERNMENT OF SWITZERLAND United Nations Development Programme 13400 ECU-MUNICIPIO DE CUENCA United Nations Development Programme 254097 GOVERNMENT OF ECUADOR United Nations Development Programme 90850 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 148480 ECU-MINISTERIO DE TRABAJO United Nations Development Programme 5370 ECU-MUNICIPIO DE CUENCA United Nations Development Programme 95125 Govern de les illes Balears United Nations Development Programme 149999 GOVERNMENT OF ECUADOR United Nations Development Programme 17000 GOVERNMENT OF SWITZERLAND United Nations Development Programme 241480 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 70000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria United Nations Development Programme 39690 ECU-MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO United Nations Development Programme 4117292 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) # de NVR presentados ante el HLPF Disponibilidad de un procedimiento para ordenar y transferir la información en la transición 0 NVR sobre ODS presentados ante el HLPF No se cuenta con un proceso establecido para la transición polítca Ecuador presenta un segundo NVR ante el HLPF Segundo NVR presentado Ecuador articula el nuevo PND con los ODS Se cuenta con un procedimiento para la transferencia de información en el marco de la transición política Primer ejercicio de alineamiento del PND con los ODS Proceso de preempalme y empalme realizados con éxito Fortalecimiento de capacidades internas y externas para atender efectivamente las prioridades nacionales apoyando la implementación de los ODS y, actividades de desarrollo inclusivo y gestión de riesgos. Fortalecimiento de capacidades internas y externas para atender efectivamente las prioridades nacionales apoyando la implementación de los ODS y, actividades de desarrollo inclusivo y gestión de riesgos. Fortalecimiento de capacidades internas y externas para atender efectivamente las prioridades nacionales apoyando la implementación de los ODS y, actividades de desarrollo inclusivo y gestión de riesgos. Fortalecimiento de capacidades internas y externas para atender efectivamente las prioridades nacionales apoyando la implementación de los ODS y, actividades de desarrollo inclusivo y gestión de riesgos. 0 Finalizar actividades programadas Se finalizaron las actividades programadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00110180 United Nations Development Programme Procesos estratégicos de fortalecimiento de gestión ambiental y movilización de recursos en el país con el apoyo de PNUD United Nations Development Programme Global Environment Fund Truste UNITED NATIONS UNITED NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM FEDERAL MINISTRY FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT GOVERNMENT OF SWITZERLAND ECU-Empresa Eléctrica de Quito GOBIERNO PROVINCIAL DEL CARCH Digital Good UNDP Funding Windows ELECGALAPAGOS S.A., ECU Earth Day Network COSUDE MINISTERIO DE ENRGIA Y MINAS MUNICIPO DE QUITO (DONOR) registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 290339 891719 676149 175677 176983 43091 116159 96000 58749 12059 United Nations Development Programme 23590 United Nations Development Programme 126161 United Nations Development Programme 35023 United Nations Development Programme 21123 United Nations Development Programme 40398 United Nations Development Programme 25061 United Nations Development Programme 23233 United Nations Development Programme 359872 United Nations Development Programme 73822 United Nations Development Programme 74986 United Nations Development Programme 8562 United Nations Development Programme 20250 United Nations Development Programme 5868 United Nations Development Programme 284157 United Nations Development Programme 114434 United Nations Development Programme 16452 United Nations Development Programme 29112 United Nations Development Programme 109414 United Nations Development Programme 18505 United Nations Development Programme 22246 United Nations Development Programme 14753 United Nations Development Programme 15050 United Nations Development Programme 44253 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme 1075 United Nations Development Programme 34172 United Nations Development Programme 34952 United Nations Development Programme 21640 United Nations Development Programme 17128 United Nations Development Programme -14724 United Nations Development Programme 386 United Nations Development Programme 30683 United Nations Development Programme 8845 United Nations Development Programme 2613 United Nations Development Programme 14070 United Nations Development Programme 4163 United Nations Development Programme 3628 United Nations Development Programme 167560 United Nations Development Programme 42750 United Nations Development Programme 115716 United Nations Development Programme 86811 United Nations Development Programme 54300 United Nations Development Programme 10000 GOVERNMENT OF SWITZERLAND United Nations Development Programme 1868 ELECGALAPAGOS S.A., ECU United Nations Development Programme 41000 ELECGALAPAGOS S.A., ECU United Nations Development Programme 2415897 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) n/a n/a Consultorías de apoyo estratégico Informe técnico de mediación para el proceso de Parque Eólico Galápagos Consultorías de apoyo estratégico y mobilización de fondos Propuesta Segunda Fase Proyecto Global Marine Commodities Evaluacion de medio termino proyecto Empresa Eléctrica Consultorías: MPCEIP - Nota conceptual proyectos sectores productivos, posiciona movilizaciòn para GEF 8 con MPCEIP. Estructuración de una estrategia en materia de electromovilidad de la EEQ 2024-2038 con participación y consulta a múltiples actores. Diseño de escenarios de modelos de gestión aterrizados a las necesidades de la EEQ. Diseño de escenarios de modelos de negocio aterrizados a las necesidades de la EEQ. XM-DAC-41114-OUTPUT-00110181 United Nations Development Programme Capacidades fortalecidas a nivel nacional y local, a través de asistencia técnica de PNUD Ecuador a otros países en implementación de varias metodologías para desarrollo económico. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF REPUBLIC OF KOREA The Republic of Korea Foreign,Commonwealth & Dev.Off. RIKOLTO INTERNATIONAL MUNICIPO DE QUITO (DONOR) ECU-VARIOS DONANTES registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Leaving no one behind 10502 14893 1042650 5400 36474 78266 130507 130000 623 United Nations Development Programme 2006 United Nations Development Programme 6998 United Nations Development Programme 5267 United Nations Development Programme 14936 United Nations Development Programme 29857 United Nations Development Programme 164581 United Nations Development Programme 55280 United Nations Development Programme 119334 United Nations Development Programme 8369 United Nations Development Programme 16398 United Nations Development Programme 72558 United Nations Development Programme 4804 United Nations Development Programme 3918 United Nations Development Programme 4798 United Nations Development Programme 36436 United Nations Development Programme 19541 United Nations Development Programme 73389 United Nations Development Programme 25014 United Nations Development Programme 15000 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 30000 MUNICIPO DE QUITO (DONOR) United Nations Development Programme 674608 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Al menos 6 planes de servicio gestionados. El paquete metodológico ODS Cadenas de Valor dispone de herramientas para fomentar la inserción de mercados de micro, pequeños y medianas empresas. Em Ecuador se han implementado procesos de reactivación productiva luego del terremoto del 2016, así como acompañamiento de bioemprendimientos a través del programa Proamazonía. Estas metodologías son flexibles y tienen la versatilidad para ser implementadas en procesos similares en otras oficinas del PNUD. Suscribir al menos 2 planes de servicio desde la oficina PNUD Ecuador, promoviendo el fortalecimiento de capacidades en metodologías de desarrollo económico En el 2020 fueron suscritos los planes de servicio con: Venezuela para la transferencia de la metodología EnMarchaDigital , Perú para la transferencia de la metodología Creciendo con Su Negocio y Haití para el acompañamiento en la implementación de la metodología En Marcha Implementación de al menos 2 planes de servicio desde la oficina PNUD Ecuador, promoviendo el fortalecimiento de capacidades en metodologías de desarrollo económico En el 2021 han sido implementados los siguientes planes de servicio: - PNUD Venezuela: transferencia de la metodología EnMarchaDigital - PNUD Perú: transferencia y acompañamiento en implementación de metodología Creciendo Con Su Negocio - PNUD Haití: acompañamiento en la implementación de la metodología En Marcha - PNUD Albania: acompañamiento en la implementación de la metodología Desarrollo de Proveedores Prácticas de contratación inclusiva en unidades económicas y procesos de articulación con el sector privado Prácticas de contratación inclusiva en unidades económicas y procesos de articulación con el sector privado XM-DAC-41114-PROJECT-00111272 United Nations Development Programme Proyecto de apoyo a la Implementación del Programa Nacional de Financiamiento para la Investigación “Inédita” de la SENESCYT Sec.Educ. Sup.Cien. Tecn.e Inn UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Industriens Fond ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00110378 United Nations Development Programme Proyecto de apoyo a la Implementación del Programa Nacional de Financiamiento para la Investigación “Inédita” de la SENESCYT Sec.Educ. Sup.Cien. Tecn.e Inn ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov Industriens Fond registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Guayaquil seat of a first-order administrative division -2.196160 -79.886210 Ambato seat of a first-order administrative division -1.249080 -78.616750 Leaving no one behind 25000 720441 1040078 1725000 1308670 2500000 200000 13903 United Nations Development Programme 119 United Nations Development Programme 3608 United Nations Development Programme 36209 United Nations Development Programme 23228 United Nations Development Programme 88729 United Nations Development Programme 168259 United Nations Development Programme 123231 United Nations Development Programme 69137 United Nations Development Programme 53706 United Nations Development Programme 62010 United Nations Development Programme 18441 United Nations Development Programme 31207 United Nations Development Programme 38945 United Nations Development Programme 3658 United Nations Development Programme 960132 United Nations Development Programme 854735 United Nations Development Programme 1228890 United Nations Development Programme 1370655 United Nations Development Programme 85022 United Nations Development Programme 2400000 ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov United Nations Development Programme 1800000 ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov United Nations Development Programme 1800000 ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov United Nations Development Programme 5233825 Sec.Educ. Sup.Cien. Tecn.e Inn Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1.1 Número de comités científicos de evaluación conformados. 1.2 Número de propuestas de investigación seleccionadas como ganadoras. 1.3 Porcentaje de adquisiciones de los proyectos de investigación ganadores planificadas. 1.4 Porcentaje de adquisiciones de los proyectos de investigación ganadores realizadas. 1.5 Informes financieros de los proyectos ganadores elaborados - Ecuador no cuenta con un mecanismo adecuado de financiamiento de la investigación científica. - No existen proyectos de investigación de universidades o institutos financiados por el Estado. - Planificadas la totalidad de adquisiciones del segundo grupo de proyectos ganadores. - Al menos 60% de las adquisiciones del primer y segundo grupo de proyectos ganadores realizadas. - Iniciada la planificación de las adquisiciones del tercer grupo de proyectos ganadores. - Enviados los informes financieros de los proyectos en ejecución. - Más del 70% de las adquisiciones del primer y segundo grupo de proyectos ganadores ejecutadas. - Realizados los informes financieros de los proyectos del primer y segundo grupo de proyectos. - Se ha iniciado la planificación de las adquisiciones del tercer grupo de proyectos. - Las adquisiciones del primer y segundo grupo de proyectos concluidas. - Al menos el 80% de las adquisiciones del tercer grupo de proyectos planificadas. - 30% de las adquisiciones del tercer grupo de proyectos realizadas. - Realizados y enviados los informes financieros pertinentes. - Las adquisiciones del primer y segundo grupo de proyectos se han terminado exitosamente en un 95%. - Se ha planificado el 100% de las adquisiciones de los proyectos del tercer grupo que han firmado un convenio con la Senescyt. Cinco proyectos no han firmado aún dicho convenio. - Se han realizado el 30% de las adquisiciones de los proyectos del tercer grupo que han firmado un convenio con la Senescyt. -Se ha enviado a los proyectos ganadores que mantienen su ejecución todos los informes financieros del último trimestre. de 2021. - Las adquisiciones del segundo grupo de proyectos concluidas en el 100%. - Al menos el 80% de las adquisiciones del tercer grupo de proyectos planificadas. - 70% de las adquisiciones del tercer grupo de proyectos realizadas. - Realizados y enviados los informes financieros pertinentes. - Las adquisiciones del segundo grupo de proyectos se han terminado exitosamente en un 100%. - Se ha planificado el 100% de las adquisiciones de los proyectos del tercer grupo que han firmado un convenio con la Senescyt. - Se han realizado el 50% de las adquisiciones de los proyectos del tercer grupo que han firmado un convenio con la Senescyt. -Se ha enviado a los proyectos ganadores que mantienen su ejecución todos los informes financieros del último trimestre de 2022. Resultado 1. El Programa Nacional INÉDITA opera con procesos administrativos y financieros transparentes, eficientes y competitivos, que garantizan el óptimo y oportuno uso de los recursos Resultado 1. El Programa Nacional INÉDITA opera con procesos administrativos y financieros transparentes, eficientes y competitivos, que garantizan el óptimo y oportuno uso de los recursos Resultado 1. El Programa Nacional INÉDITA opera con procesos administrativos y financieros transparentes, eficientes y competitivos, que garantizan el óptimo y oportuno uso de los recursos Resultado 2. Se fortalecen los procesos de evaluación y selección de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico y transferencia de tecnología del Programa INÉDITA Resultado 2. Se fortalecen los procesos de evaluación y selección de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico y transferencia de tecnología del Programa INÉDITA 0 1 0 Resultado 2. Se fortalecen los procesos de evaluación y selección de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico y transferencia de tecnología del Programa INÉDITA Resultado 2. Se fortalecen los procesos de evaluación y selección de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico y transferencia de tecnología del Programa INÉDITA Número de propuestas seleccionadas que contribuyen con la equidad de género y al empoderamiento de las mujeres Resultado 2. Se fortalecen los procesos de evaluación y selección de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico y transferencia de tecnología del Programa INÉDITA Resultado 3. Se identifican modalidades para el manejo futuro del Programa INÉDITA Resultado 3. Se identifican modalidades para el manejo futuro del Programa INÉDITA XM-DAC-41114-PROJECT-00112385 United Nations Development Programme PPD Fase Operativa 7 con un enfoque integral de paisaje productivo. El énfasis del proyecto en procesos de articulación territorial a partir de los bio emprendimientos. UNITED NATIONS FOR PROJECT SER UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00110942 United Nations Development Programme Programa de Pequeñas Donaciones Fase Operativa siete. El énfasis del proyecto en procesos de articulación territorial a partir de los bioemprendimientos. UNITED NATIONS FOR PROJECT SER Global Environment Fund Truste UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Taisha seat of a second-order administrative division -2.339650 -77.460310 Sumaco populated place -0.466670 -77.600000 Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Guayas first-order administrative division -2.000000 -79.833330 Esmeraldas first-order administrative division 0.833330 -79.250000 Chimbocal populated place 1.300000 -78.833330 Cayambe populated place 0.040840 -78.145240 Pastaza populated place 0.026340 -77.176110 Jipijapa third-order administrative division -1.303770 -80.555520 Cañar third-order administrative division -2.544190 -78.984450 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 4172 246872 293481 635048 695161 4172 United Nations Development Programme -20487 United Nations Development Programme 60875 United Nations Development Programme 69741 United Nations Development Programme 42050 United Nations Development Programme 74082 United Nations Development Programme 294574 United Nations Development Programme 596201 United Nations Development Programme 682508 United Nations Development Programme 1803715 UNITED NATIONS FOR PROJECT SER Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número directo de beneficiarios del proyecto desglosados por género (personas individuales). Incremento en el área (hectáreas) de paisajes bajo prácticas mejoradas (Indicador básico del FMAM 4.1+ 4.3). Incremento en el área (hectáreas) de hábitat marino bajo prácticas mejoradas para beneficiar la biodiversidad (Indicador básico 5 del FMAM). 4.855 productores se están beneficiando directamente del Programa Socio Bosque en los paisajes seleccionados. 10.000 personas están recibiendo el apoyo indirecto del programa/MAE Socio Bosque en estos paisajes. Paisajes socio bosque preidentificados en las nueve áreas seleccionadas: 84,114.54 has. Paisajes marinos de Socio Bosque preidentificados en las áreas costeras seleccionadas: 2366 ha. - Selección de las organizaciones que brindarán acompañamiento a los bi emprendimientos - Selección de las comunidades que participarán en el proyecto. - Lanzamiento de campañas en la plataforma Green Crowds. - Selección de las organizaciones que brindarán acompañamiento a los bi emprendimientos - Selección de las comunidades / proyectos en el marco de los fondos concursables. - Selección de los equipos de acompañamiento. - Lanzamiento de campañas en la plataforma Green Crowds. - En el marco de la pandemia acompañamiento a las comunidades con temas de fortalecimiento de capacidades, apoyo a la reactivación económica. - Movilización de recursos adicionales para la implementación del programa. - Acompañamiento técnico y financiero a proyectos de biocorredor: Recepción de informes financieros y técnicos de 12 proyectos de biocorredor y 2 proyectos estratégicos - Consolidación de 3 informes regionales y 1 nacional a través del Sistema de Monitoreo, Acompañamiento y Asistencia Técnica (SIMONAA) - Presentación de 1 informe consolidado COMDEKS. - 1 informe PIR PNUD (2021) - 1 informe Quality Assurance - 12 redes de Bioemprendimientos (Bioredes) conformados, con 75 participantes de GAD, ONG, Empresa Privada, OSC. - Para los 12 proyectos de biocorredor, culmina la segunda fase de implementación del Plan de Mejoras, desde la metodología de fortalecimiento de bioemprendimientos para 44 productos de bioemprendimientos a nivel nacional. Se potencian espacios de comercialización a través de al menos 3 alianzas con mercados locales. - Acompañamiento técnico y financiero a 17 proyectos TICCA – Recuperación COVID 19 - Ejecución de proyectos transversales: 12 proyectos de Fondo de Becas, 1 Concurso para la sostenibilidad bioemprendimientos, 3 proyectos de intercambio a través de la comunidad del conocimiento, 6 campañas de GreenCrowds. - Apoyo en la postulación de los 12 proyectos de biocorredor a concursos y otras fuentes de cofinanciamiento: movilización de recursos y alianzas estratégicas - Implementación de estrategias de visibilidad del programa (participación en eventos, ferias, manejo de redes sociales, boletines, otros) - Acompañamiento técnico y financiero a proyectos de biocorredor: Se han recibido informes financieros y técnicos de 12 proyectos de biocorredor y 2 proyectos estratégicos - Se han consolidado 3 informes regionales y 1 nacional a través del Sistema de Monitoreo, Acompañamiento y Asistencia Técnica (SIMONAA) - 1 informe consolidado COMDEKS presentado. - 1 informe PIR PNUD (2021) presentado - 12 redes de Bioemprendimientos (Bioredes) conformados, con 75 participantes de GAD, ONG, Empresa Privada, OSC. - Para los 12 proyectos de biocorredor, culmina la segunda fase de implementación del Plan de Mejoras, desde la metodología de fortalecimiento de bioemprendimientos para 44 productos de bioemprendimientos a nivel nacional. Se potenciaron espacios de comercialización a través de al menos 3 alianzas con mercados locales. - Se ha brindado acompañamiento técnico y financiero a 17 proyectos TICCA – Recuperación COVID 19 - Se han ejecutado proyectos transversales: 12 proyectos de Fondo de Becas, 1 Concurso para la sostenibilidad bioemprendimientos (Minga Virtual), 3 iniciativas de intercambio a través de la comunidad del conocimiento, 6 campañas de GreenCrowds. - Se ha brindado apoyo en la postulación de los 12 proyectos de biocorredor a concursos y otras fuentes de cofinanciamiento: movilización de recursos y alianzas estratégicas - Se han implementado estrategias de visibilidad del programa (participación en eventos, ferias, manejo de redes sociales, boletines, otros) - Nueve (9) acuerdos Socioambientales Territoriales (ASOCIATE) se suscriben en los 12 proyectos de bioemprendimientos. - Reunión de la Red de Bioemprendimientos (12) a nivel nacional, donde se expondrán los resultados de la siguiente aplicación del sistema de monitoreo y acompañamiento (SIMONAA), así como los siguientes pasos en base a los ASOCIATE firmados. - 9 estrategias de cadena de valor de PIT para productos generados por redes de bioemprendimientos que practican la conservación de la biodiversidad y el manejo de recursos agroecológicos. - 17 estrategias específicas (recaudación y comunicación) para las 17 campañas de GreenCrowds creadas a través de una propuesta del PPD de trabajo con becarios. De esta forma, se busca impulsar una propuesta de alianzas comunitaria – pública – privada. - Inicio de implementación de 18 proyectos de respuestas comunitarias para enfrentar el COVID-19. - Se concluye la ejecución de 12 proyectos de Biocorredor con resultados importantes: - Desarrollo de 44 bioemprendimientos en 9 Biocorredores para el Buen Vivir que producen 60 productos innovadores. ·Participación de 14.998 personas (7.383 mujeres). ·43.379,01 has. conservadas con acciones directas del PPD. ·125.839 has. que aportan a procesos de conectividad a través de Socio Bosque. ·131 comunidades participantes; 2.029 familias participantes. - Se implementaron 17 iniciativas TICCA de Respuesta comunitaria socioecológica a la emergencia sanitaria. - Ejecución de proyectos transversales: 20 proyectos de Fondo de Becas, 4 iniciativas de intercambio a través de la comunidad del conocimiento, 20 campañas de GreenCrowds. - Se desarrolló el encuentro intercultural (evento de cierre) de las iniciativas de Biocorredor y TICCAS, llamado “Resiliencia y respuestas comunitarias frente a la pandemia del COVID- 19”. - Se ha movilizado recursos de cofinanciamiento $3435.050 y alianzas para fortalecer la sostenibilidad medioambiental y comercial de las iniciativas. - Participación en eventos, ferias, manejo de redes sociales, boletines, otros. Ver video de reporte 2022: https://www.youtube.com/watch?v=f0_7UzEwDyk Number of functional community level bio-enterprises in the nine landscapes based on products from biodiversity conservation and agroecological resource management of which at least 50% are coordinated by women Number of innovative value-added products generated by community projects practicing biodiversity conservation and agroecological resource management Number of community bio-enterprises receiving support from innovative financial mechanisms Number of multi-stakeholder bio-enterprise networks established and operational in the nine target landscapes Number of value chain strategies developed for PTIs (planes de mejora) by bio-enterprise networks to promote and articulate biodiversity conservation and sustainable production in the nine target landscapes Number of value chain strategies under implementation by bio-enterprise networks Number of market agreements (e.g., sales contracts, etc.) between bio-enterprise networks and buyers XM-DAC-41114-PROJECT-00112463 United Nations Development Programme The aim of this project is to enable Ecuador to prepare its Fourth National Communication (4NC) and Second Biennial Update Report (2BUR) in order to fulfill the commitments established by the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) ECU Ministerio de Ambiente UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111009 United Nations Development Programme The aim of this project is to enable Ecuador to prepare its Fourth National Communication (4NC) and Second Biennial Update Report (2BUR) in order to fulfill the commitments established by the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) ECU Ministerio de Ambiente Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 151248 213020 277330 331887 -7400 United Nations Development Programme -1449 United Nations Development Programme -15923 United Nations Development Programme 145568 United Nations Development Programme 172373 United Nations Development Programme 246834 United Nations Development Programme 281546 United Nations Development Programme 821549 ECU Ministerio de Ambiente Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Cuarta comunicación nacional y segundo informe bienal de actualización No existe la cuarta comunicación nacional ni el segundo informe bienal de actualización -Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero (INGEI) estimado para los años 2014,2016 y 2018 para los sectores Energía, IPPU, Agricultura y Residuos (excepto sector UTCUTS) - Finalización del BUR - Finalización del cálculo del Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero (INGEI) estimado para los años 2014,2016 y 2018 para los sectores Energía, IPPU, Agricultura y Residuos (excepto sector UTCUTS) -Capacitación de técnicos del Ministerio del Ambiente y Agua, en metodologías para elaboración de inventarios nacionales de gases de efecto invernadero • Entrega del Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero (INGEI) estimado para los años 2014,2016 y 2018. • Entrega del Segundo Informe Bienal de Actualización (2IBA) a la CMNUCC en septiembre de 2021. Finalización del cálculo del Inventario de Gases de efecto Invernadero año 2014, 2016 y 2018, correspondiente a los siguientes sectores: Energía, IPPU, Agricultura, Residuos e UTCUTS, a ser presentados en el Segundo Informe Bienal de Actualización y la Cuarta Comunicación Nacional. - Publicación de la Cuarta Comunicación Nacional y el segundo informe bienal de actualización - Aprobación y publciación de la Cuarta Comunicación Nacional y el Segundo Informe bienal de Actualización - Presentación pública de la Cuarta Comunicación Nacional y el Segundo Informe bienal de Actualización XM-DAC-41114-PROJECT-00112465 United Nations Development Programme Biosphere reserves of Ecuador ECU_CONSORCIO PARA EL DESARRO UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00111011 United Nations Development Programme Strengthening of the biosphere reserves of Ecuador as a strategy for conservation and sustainable development ECU_CONSORCIO PARA EL DESARRO Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Pichincha first-order administrative division -0.083330 -78.500000 Loja first-order administrative division -4.166670 -79.500000 Provincia de El Oro first-order administrative division -3.500000 -79.833330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 568152 850000 372514 35818 145469 United Nations Development Programme 102653 United Nations Development Programme 115985 United Nations Development Programme 35198 United Nations Development Programme 127749 United Nations Development Programme 87176 United Nations Development Programme 108342 United Nations Development Programme 86101 United Nations Development Programme 26917 United Nations Development Programme 63977 United Nations Development Programme 20393 United Nations Development Programme 9 United Nations Development Programme 12748 United Nations Development Programme 1386 United Nations Development Programme 1279 United Nations Development Programme 1503539 ECU_CONSORCIO PARA EL DESARRO Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00118535 United Nations Development Programme Engagement Facility; Ecuadors Accelerator Lab part of the largest learning network. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Escuela Politecnica Nacional GOVERNMENT OF GERMANY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Qatar Fund for Development registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00115324 United Nations Development Programme Create a network for learning and sharing of protocols and processes to identify solutions, experiment and generate collective intelligence. United Nations Development Programme Qatar Fund for Development UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY Escuela Politecnica Nacional registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 13 269852 415360 501118 456187 153155 443417 271337 12 United Nations Development Programme 6837 United Nations Development Programme 11041 United Nations Development Programme 63177 United Nations Development Programme 89213 United Nations Development Programme 6922 United Nations Development Programme 2405 United Nations Development Programme 827 United Nations Development Programme -699 United Nations Development Programme 620 United Nations Development Programme 4851 United Nations Development Programme 24093 United Nations Development Programme 13125 United Nations Development Programme 27992 United Nations Development Programme 34677 United Nations Development Programme 21663 United Nations Development Programme -11649 United Nations Development Programme -175037 United Nations Development Programme 32690 United Nations Development Programme 28960 United Nations Development Programme 27112 United Nations Development Programme 38119 United Nations Development Programme 80357 United Nations Development Programme 5445 United Nations Development Programme 49 United Nations Development Programme 125 United Nations Development Programme 53499 United Nations Development Programme 52480 United Nations Development Programme 32740 United Nations Development Programme 146867 United Nations Development Programme 34931 United Nations Development Programme 34896 United Nations Development Programme 2536 United Nations Development Programme 11607 United Nations Development Programme 26973 United Nations Development Programme 1358 United Nations Development Programme 385352 United Nations Development Programme 43077 United Nations Development Programme 425725 United Nations Development Programme 112508 United Nations Development Programme 1697479 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Output 1: UNDP Country Offices and partners will have increased capability for scanning, sensemaking and experimentation for sustainable development solutions in 60 developing countries. 1.1 Number of new data sources used at Country Office level. 1.2 Diversity of different data sources used 1.3 Number of sustainable development solutions identified and documented 1.4 Variety of innovation methods used to test and iterate over the different hypotheses. Output 2: New sustainable development solutions will be scaled at country level as part of UNDP’s country programme and operations, national policy and/or local markets. 2.1 Learning the Accelerator Lab Network shares with a public audience (outside of UNDP) 2.2 Number of lab insights, processes or products which are taken up by governments or other partners 2.3 Proportion of partners and governments that increase their take up of the innovation methods included in the Accelerator Lab Network suite 2.4 Proportion of UNDP Country Office programming influenced by the Accelerator Lab Network’s work and methodologies Output 3: A core global level result will be that a global learning and scaling network is established and functioning. 3.1 Size and density of the network effects among the Accelerator Labs 3.2 Number of new models, approaches, and insights documented and disseminated throughout the network. 3.3 Engagement of the broader development ecosystem with published learnings from the Accelerator Lab Network. 3.4 Amount of influence the learnings and methods of the Accelerator Lab Networks have on the discourse of the broader development ecosystem. 0 for all indicators, baseline year 2018 Output 1: UNDP Country Offices and partners will have increased capability for scanning, sensemaking and experimentation for sustainable development solutions in 60 developing countries. 1.1 5 new sources of data per year 1.2 6 different type of data sources per year 1.3 35 new potential solutions per lab per year 1.4 5 innovation methods per Action Plan. Output 2: New sustainable development solutions will be scaled at country level as part of UNDP’s country programme and operations, national policy and/or local markets. 2.1 At least 6 blogs or other (substantial) media posts published per year. 2.2 At least 50% of our learning challenges have the public sector as counterpart 2.3 At least one government entity has adopted an accelerator lab method. 2.4 At least 50% of our learning challenges are providing actionable knowledge to ongoing CO projects. Output 3: A core global level result will be that a global learning and scaling network is established and functioning. 3.1 The lab interacts at least once a week with another lab in the network (48 interaction per year) 3.2 5% of information shared across the network should be methodology, or sustainable development issue and opportunity related. 3.3 The Accelerator Lab Networks work is featured at least 3 times per month in Country Office Social Media channels and tag UNDP Accelerator Labs accounts. The Lab team engages at least once a month across any social media conversation related to the work of the Accelerator Lab Network, from either personal or CO account. 3.4 Connect the Accelerator Lab’s publications to local development ecosystem through social media. Identify and engage with 5 new relevant local social media profiles of the broader Development Ecosystem. 1.1 5 new data sources per year: 1) Maps of use and coverage of soil at the farm level to identify cattle raising sustainable practices in the Amazon as part of the global project “Data Powered Positive Deviance”, 2) Maps of citizen needs during the pandemic through the platform “Colaboratorio Ciudadano”, 3) Pre and post pandemic information about youngsters work conditions as part of the inter-agency project “Social Protection”, 4) Maps of mobility and services location in different phases of the quarantine and unconditional cash transfers, and 5) Maps of social cartography in low socio-economic neighborhoods 1.2 6 different type of data sources per year: 1) Satellite data + cadastral information and cattle vaccination registers (source): identifying famers with cattle raising sustainable practices in the Amazon as part of the global project “Data Powered Positive Deviance”, 2) Geospatial needs during the pandemic (source) crowdsourcing needs through the platform “Colaboratorio Ciudadano”, 3) Youngsters online survey (source): gathering information about changes in their work conditions due to the pandemic as part of the inter-agency project “Social Protection”, 4) Spatiotemporal data + geospatial data (source): analyzing mobility patterns during the phases of quarantine and unconditional cash transfers, 5) Youngsters social cartography (source): creating other maps based on testimonies, drawings, photographs as part of the inter-agency project “DreamLab”, and 6) QRs mailbox 2.2 (source): collecting solutions during Human Library event. 1.3) 20 new potential solutions per lab per year: 35 solutions mapped. 1.4 6 innovation methods used: 1) Crowdsourcing- Colaboratorio Ciudadano; 2) Behavioral Insights-applied to recycling; 3) Prototype – Mozilla add-on to flag fake or suspicious job ads; 4) Participatory design/co-creation – Thinkia; 5) Positive Deviance – applied to livestock deforestation in the Amazon; 6) Pilot testing – alternative currency. 1.3 2 new sources of data per year: 1) Maps on poverty dispersion in Ecuador and CO project location as part of the Sensemaking and 2) Maps of carpool routes for UNDP officials to diminish CO2 emissions as part of the project “Greening the office” 2.1 At least 6 blogs or other (substantial) media posts published per year:TOTAL OF 13 BLOGS PUBLISHED 1) Es el proceso, no la solución en sí (Jan 17 2020), 2) No todos los caminos llevan a Roma: Historia de tres recorridos en búsqueda de soluciones (Feb 5 2020), 3) El aprendizaje experimental y colaborativo a través de libros humanos (Feb 27 2020), 4) No todos los caminos llevan a Roma: Historia del tercer recorrido en búsqueda de soluciones comunitarias (Mar 23 2020), 5) Llueve sobre mojado: Algunos desafíos de jóvenes en situación de informalidad (Apr 23 2020), 6) Crowdsourcing meets the needs of vulnerable families (April 28 2020), 7) Sobrevivir en tiempos de crisis en comunidad organizada”: Historia de una Red de Costureras (Jul 11 2020), 8) Desafíos en ciberseguridad: Diálogo con mujeres internautas de la economía informal (Jul 29 2020), 9) Jóvenes en la informalidad y lo que sabemos sobre sus condiciones de trabajo: Parte 1, levantamiento de información (Agu 21 2020), 10) Otros Mapas de Nuestros Barrios: Una experiencia de cartografía social con jóvenes (Oct 31 2020), 11) Innovando a pasos (Nov 19 2020) +2 Acclab Global Network publications were Ecuador is featured: 12)https://feature.undp.org/the-fast-and-the-curious/13) https://acclabs.medium.com/agile-minds-quarantined-bodies-responding-to-socio-economic-impacts-of-covid-19-5bb457fbb737 2.2 At least 50% of our learning challenges have the public sector as counterpart: 1) Ministry of Agriculture (public): selling fruit and vegetables baskets (i.e. Ashangas) through the “Colaboratorio Ciudadano” platform , 2) Electric Company (public): running the Human Library in house, 3) ReciVeci (NGO): using the app modifications base on an experiment on behavioral insights to collect more recyclable residuals, 4) Institute of Social Protection: starting the first phase of the behavioral insights experiment to expand the affiliation scheme to independent workers, 5) Ministry of Agriculture and Environment (public): using data at the farm level on use and coverage of soil on agriculture technical assistance programs, and 6) Datalat (NGO): using the youngsters online survey results for the school of data with youth organizations 2.3 At least one government entity has learned about Accelerator lab methods: 1) Issue Mapping used by CONQUITO (public agency of economic promotion) and UNICEF, 2) Crowdfunding used by the Ministry of Environment to sell local goods from communities, and 3) Innovation Challenge used by Datalat with other actors 2.4 At least 50% of our learning challenges are providing actionable knowledge to ongoing CO projects: 1) Learning brought to the project of “Social Protection” based on the results of the sensing, exploring, and experimenting phases, 2) Learnings for the inter-agency project “Dream Lab” from the social cartography exercise, 3) Learning to the NDC project on how to collect recyclable residuals during the pandemic quarantine, and 4) Learning to the Ministry of Environment in two areas: how to sell communities good through crowdsourcing and how to identify sustainable cattle raising farms with remote sensing data 3.1 The lab interacts at least once a week with another lab in the network 48 interaction per year: 1) Holding active discussion by Whatsapp and Teams at the global, regional and network level (experimenters, solution mappers and explorers), 2) Running the task force on ethics, 3) Participating as speakers in the Bootcamps of the 2nd cohort, 4) Generating reflections and discussion in the frame of the Solution Mapping Course, 5) Co-organizing and facilitating the Explorers´ Summit, 6) Sharing the methodology of Horizon Scanning with the 1st and 2nd cohort in the LAC region, and 6) Participating as speakers events organized by other Labs. 3.2 25% of information shared across the network should be methodology, or sustainable development issue and opportunity related: 1) Crowdsourcing and crowdfunding: mapping needs during the pandemic “Colaboratorio Ciudadano”, 2) Using online tool to collect data from young informal workers, 3) Using social cartography to create other maps, 4) Using DPPD to find farms with sustainable practices, 5) Sharing learnings about informal work, 6) Sharing and presenting the method of Horizon Scanning, 7) Understanding data as a public good: new data management models explored 3.3 The Accelerator Lab Network´s work is featured at least 3 times per month in Country Office Social Media channels and tag UNDP Accelerator Labs accounts. The Lab team engages at least once a month across any social media conversation related to the work of the Accelerator Lab Network, from either personal or CO account: The Lab’s work is featured at least 2 times on CO’s social media accounts. Lab team members regularly share progress through personal social media accounts, more than once per month. Lab activities covered on local media (Human Library, newspaper El Comercio, TV program Día al Día on pilot recyclables collection scheme, TV local program in Napo on Amazon food baskets, online survey on youth labor informality on Facebook live and radio, face mask crowdfunding campaign on RadioVisión, newspaper on DreamLab project). 3.4 Connect the Accelerator Lab’s publications to local development ecosystem through social media. Identify and engage with 5 new relevant local social media profiles of the broader Development Ecosystem: 1) Co-organization in 3 hackathons; 2) Participation in Exploralabs seminar; 3) Support and engagement with national innovation challenge Reinventa Ecuador; 4) Innovation challenge on data and youth informality with local ecosystem partners; 5) Data School with informal youngsters; 6) DreamLab engagement with UNICEF, ConQuito and Tandari; 7) Contribution to Open Data Guide dialogue; 8) Engagement with ecosystem actors from the academia, private sector and civil society to build Thinkia platform. Output 1: UNDP Country Offices and partners will have increased capability for scanning, sensemaking and experimentation for sustainable development solutions in 60 developing countries. 1.1 10 new data sources per year 1.2 9 different type of data sources per year 1.3 50 new potential solutions per lab per year 1.4 10 innovation methods per Action Plan Output 2: New sustainable development solutions will be scaled at country level as part of UNDP’s country programme and operations, national policy and/or local markets. 2.1 At least 8 blogs, or other (substantial) media posts published per year. 2.2 At least 50% of our learning challenges have the public sector as counterpart. 2.3 At least one government entity has adopted an accelerator lab method. 2.4 At least 50% of our learning challenges are providing actionable knowledge to ongoing CO projects. Output 3: A core global level result will be that a global learning and scaling network is established and functioning. 3.1 The lab interacts at least once a week with another lab in the network (48 interaction per year) 3.2 50% of information shared across the network should be methodology, or sustainable development issue and opportunity related. 3.3 The Accelerator Lab Network’s work is featured at least 3 times per month in Country Office Social Media channels and tag UNDP Accelerator Labs accounts. The Lab team engages at least once a month across any social media conversation related to the work of the Accelerator Lab Network, from either personal or CO account. 3.4 Connect the Accelerator Lab’s publications to local development ecosystem through social media. Identify and engage with 10 new relevant local social media profiles of the broader Development Ecosystem. Output 1: UNDP Country Offices and partners will have increased capability for scanning, sensemaking and experimentation for sustainable development solutions in 60 developing countries. 1.1 10 new data sources per year: A. Solidarity Economy 1) Survey 2) Crowdwource B. Flowers in the Air (creating conditions) 3) Participatory observation 4) Self-ethnography 5) Citizen generated data C. Thinkia - innovation lab 6) Georeferenced map of the innovation ecosystem 7) Hackathons D. Mi Future is Today (job platform for youngters) 8) Prototyping 9) Citizen generated data 10) App data 1.2 9 different type of data sources per year: A. Solidarity Economy 1) Survey 2) Crowdwource B. Flowers in the Air (creating conditions) 3) Participatory observation 4) Self-ethnography 5) Citizen generated data C. Thinkia - innovatoin lab 6) Georeferenced map of the innovation ecosystem 7) Hackathons D. Mi Future is Today (job platform for youngters) 8) Prototyping 10) App data 1.3 50 new potential solutions per lab per year: 45 new solutions mapped One of the mapped solutions received the Honey Bee’s Network CRIIA Award.+ 161 coops mapped as solutions to economic recovery 1.4 10 innovation methods per Action Plan: A. Solidarity Economy 1) data visualization 2) crowdsourcing B. Creating conditions (Flower in the Air): 3) co-creation C. Thinkia - innovation lab: 4) Co-creation 5) Design Thinking 6) Hackathon 7) Collective Intelligence D. Mi Future is Today (job platform for youngters) 8) Human Centered Design 9) Participatory Design 10) Gamification 11) Artificial Intelligence Output 2: New sustainable development solutions will be scaled at country level as part of UNDP’s country programme and operations, national policy and/or local markets. 2.1 At least 8 blogs, or other (substantial) media posts published per year: 11 blogs (see link in the spreadsheet) 2.2 At least 50% of our learning challenges have the public sector as counterpart: XX 2.3 At least one government entity has adopted an accelerator lab method: XX 2.4 At least 50% of our learning challenges are providing actionable knowledge to ongoing CO projects: XX Output 3: Blog publications in social media, Ecuador´s AccLab featured in regional documentations and handbooks such as Nesta´s collective intelligence and Powered Data Positive Deviance Handbook. Output 1: UNDP Country Offices and partners will have increased capability for scanning, sensemaking and experimentation for sustainable development solutions in 60 developing countries. 1.1) 5 new data sources per year 1.2) 7 different type of data sources per year 1.3) 25 new potential solutions per lab per year 1.4) 8 innovation methods per Action Plan Output 2: New sustainable development solutions will be scaled at country level as part of UNDP’s country programme and operations, national policy and/or local markets. 2.1) At least 10 blogs, or other (substantial) media posts published per year. 2.2) At least 50% of our learning challenges have the public sector as counterpart. 2.3) At least one government entity has adopted an accelerator lab method. 2.4) At least 50% of our learning challenges are providing actionable knowledge to ongoing CO projects. Output 3: A core global level result will be that a global learning and scaling network is established and functioning. 3.1 The lab interacts at least once a week with another lab in the network (48 interaction per year) 3.2 50% of information shared across the network should be methodology, or sustainable development issue and opportunity related. 3.3 The Accelerator Lab Network’s work is featured at least 3 times per month in Country Office Social Media channels and tag UNDP Accelerator Labs accounts. The Lab team engages at least once a month across any social media conversation related to the work of the Accelerator Lab Network, from either personal or CO account. 3.4 Connect the Accelerator Lab’s publications to local development ecosystem through social media. Identify and engage with 10 new relevant local social media profiles of the broader Development Ecosystem. Output 1: UNDP Country Offices and partners will have increased capability for scanning, sensemaking and experimentation for sustainable development solutions in 60 developing countries. 1.1) 5 new data sources per year:A. Territories that Heal : 1)Surveys 2)Ethnographic data 3) Ancestral Knowledge 4) Georreferencing 5) Gravimetric Analysis 6) Crowdsoursce 7) Secondary data B. Thinkia - citizen lab : 8) Collective Intelligence 9) Design Thinking C. Brave schools (mitigating gender-based violence in schools) 10) Surveys 11) Observations 12) Focus groups 13)Inclusive imaginaries D. Regional Horizon Scanning on Human Mobility 14) emerging signals of change 15) sensemaking E. Flowers in the Air (creating conditions) 16) Surveys 17) Focus groups 1.2) 7 different type of data sources per year: A. Territories that Heal : 1)Surveys 2)Ethnographic data 3) Ancestral Knowledge 4) Georreferencing 5) Gravimetric Analysis 6) Crowdsoursce 7) Secondary data B. Thinkia - citizen lab : 8) Collective Intelligence 9) Design Thinking C. Brave schools (mitigating gender-based violence in schools) 10) Observations 11) Focus groups 12)Inclusive imaginaries D. Regional Horizon Scanning on Human Mobility 13) emerging signals of change 14) sensemaking 1.3) 25 new potential solutions per lab per year: 26 new solutions; 22 solutions are for the Energy Campaign. In addition to that, 31 solutions ideated in Minga de Innovación and 5 where prototyped. A total sum of 109 solutions uploaded to the Platform since 2019. 1.4) 8 innovation methods per Action Plan: A. Territories that Heal: 1)Solutions Mapping 2) Ehnography 3) Systems Thinking 4) Design Thinking 5) Prototyping B. Thinkia - citizen lab : 6) Collective Intelligence 7) Design Thinking 8)Co-creation C. Brave schools (mitigating gender-based violence in schools) 9) Behavioral Insights 10) Randomized controlled trials D. Regional Horizon Scanning on Human Mobility 11) horizon scanning 12) future thinking Output 2: New sustainable development solutions will be scaled at country level as part of UNDP’s country programme and operations, national policy and/or local markets. 2.1) At least 10 blogs, or other (substantial) media posts published per year: 11 blogs (see links in the spreadsheet) 2.2) At least 50% of our learning challenges have the public sector as counterpart. 2.3) At least one government entity has adopted an accelerator lab method. 2.4) At least 50% of our learning challenges are providing actionable knowledge to ongoing CO projects. Output 3: Indicators obtained at the Global level of the Accelerator Lab Network. The term "data sources used and reported in Action Plans" pertains to the comprehensive compilation and utilization of diverse, verified information repositories that serve as foundational pillars for devising, implementing, and documenting strategic Action Plans within a specified context or initiative. The indicator "Diversity of different data sources used" measures the variety and inclusivity of information origins utilized in a given context. It assesses the range of distinct and reliable sources contributing to the creation, analysis, and substantiation of data-driven insights or decision-making processes. This indicator underscores the importance of drawing information from multiple credible channels, ensuring a well-rounded and comprehensive understanding of the subject matter or situation under examination. The indicator "Number of sustainable development solutions identified and documented" measures the number of workable and long-lasting methods, plans, or inventions that have been identified, recorded, and maybe put into practice in order to address certain difficulties related to sustainable development. It denotes the ability to find, list, and maybe spread practical solutions that advance the objectives of sustainable development. This indicator shows the dedication to identifying problems and then documenting how to solve them, so that good techniques can be shared for a larger effect. The indicator "variety of innovation methods used to test and iterate over different hypotheses" describes the wide range of inventive and methodical techniques that are utilized to test, validate, and improve different theories or concepts. It includes a variety of experimental procedures, systematic approaches, and iterative methods that are used to verify possible innovations, test hypotheses, and improve concepts. This indication highlights how crucial it is to use flexible yet rigorous procedures in order to investigate, test, and improve hypotheses; this encourages a dynamic and iterative approach to innovation and problem-solving. The UNDP's Accelerator Lab Network generates insights, information, and discoveries that are shared with external stakeholders outside of the UNDP community. This is measured by the indicator "Learning the Accelerator Lab Network shares with a public audience (outside of UNDP)". It assesses how well the Accelerator Labs collaborate, communicate, and share their discoveries, lessons learned, creative approaches, and solutions with a larger public audience, promoting openness, impactful idea amplification beyond internal bounds, and transparency. The indicator "Proportion of governments that increase their take up of the innovation methods included in the Accelerator Lab Network suite" indicates the proportion of national or local governments that gradually adopt and make use of the different innovation methodologies that are part of the suite that the UNDP's Accelerator Lab Network offers. It evaluates how much government organizations incorporate and apply these cutting-edge techniques, instruments, and frameworks into their frameworks for service delivery, development plans, and policymaking. This indicator shows the dissemination and adoption of cutting-edge methods in governance and development processes by reflecting the impact and uptake of Accelerator Lab Network methodologies inside government organizations. The indicator "Proportion of UNDP Country Office programming influenced by the Accelerator Lab Network’s work and methodologies" measures the extent to which the activities, strategies, and initiatives undertaken by UNDP Country Offices are shaped or impacted by the insights, methodologies, and innovative approaches developed or facilitated by the Accelerator Lab Network. It assesses the degree of influence or integration of the Accelerator Lab Network's findings, methodologies, and innovative practices in the design, planning, and implementation of UNDP's programs at the country level. This indicator reflects the depth of impact and adoption of innovative methods within the operational framework of UNDP Country Offices, showcasing the integration of cutting-edge approaches to address development challenges. The quantity of laboratory-derived insights, methodologies, or innovations embraced and implemented by governmental entities or collaborating partners A nivel de laboratorio individual, el aporte es numérico. Si la plataforma UNDP Future Trends tiene 10 escaneos, éstos deben ser realizados en un % por labbers a nivel global. Disaggregated by type (Blogs, publications, podcast, twitter threads) Patterns are activities that emerge in similar ways through Lab practice in several different countries. They point to interest for the same phenomenon beyond the local context. A pattern requires either breadth (over 10 labs) or depth (evidence of scaling).    Insights are new knowledge on a sustainable development issue that is actionable through programs, investment, coordination on the ground.  0 YES YES Yes/No Yes Cumulative.  Value propositions outline an emerging opportunity for sustainable development unearthed from country level practice. It normally takes the form of an emerging programme niche, seen as having the potential to pursue the Sustainable Development Goals more broadly, effectively or efficiently. The journey from pattern to value proposition is one way the UNDP Accelerator Labs conceptualizes its R&D cycle.  0 Yes Yes Yes/No Yes (la meta es global pero se debe poner nuestro aporte como Country Lab) A nivel de laboratorio de cada oficina: Number and Diversity of Collaborative Partnerships with a) United Nations entities  b) Private sector   c) Civil Society Organizations (CSOs)  d) Local Government  e) Academia  3.4 Number of openly available data sets produced by the Accelerator Lab Network  XM-DAC-41114-PROJECT-00121247 United Nations Development Programme Reduciendo la vulnerabilidad climática y el riesgo de inundación en áreas urbanas y semiurbanas de ciudades de América Latina United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Dev Bank of Latin America(CAF) European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00117074 United Nations Development Programme Reducir la vulnerabilidad climática y el riesgo de inundación en áreas urbanas y semiurbanas en tres ciudades de América Latina United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations Dev Bank of Latin America(CAF) registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Esmeraldas seat of a first-order administrative division Esmeraldas 0.959200 -79.653970 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1526270 859168 1070591 623428 1075200 516963 331943 366108 16635 United Nations Development Programme 83254 United Nations Development Programme 28089 United Nations Development Programme 19459 United Nations Development Programme 22051 United Nations Development Programme 55409 United Nations Development Programme -3619 United Nations Development Programme 42051 United Nations Development Programme 23891 United Nations Development Programme 60829 United Nations Development Programme 115370 United Nations Development Programme 14062 United Nations Development Programme 15951 United Nations Development Programme 71104 United Nations Development Programme 20974 United Nations Development Programme 122545 United Nations Development Programme 82311 United Nations Development Programme 22887 United Nations Development Programme 22136 United Nations Development Programme 125674 United Nations Development Programme 37408 United Nations Development Programme 56889 United Nations Development Programme 32665 United Nations Development Programme 51039 United Nations Development Programme 51628 United Nations Development Programme 50308 United Nations Development Programme 61801 United Nations Development Programme 31092 United Nations Development Programme 123584 United Nations Development Programme 119131 United Nations Development Programme 28501 United Nations Development Programme 64447 United Nations Development Programme 47021 United Nations Development Programme 10057 United Nations Development Programme 29072 United Nations Development Programme 22420 United Nations Development Programme 17106 United Nations Development Programme 2285 United Nations Development Programme 841217 United Nations Development Programme 491677 United Nations Development Programme 286919 United Nations Development Programme 14751 United Nations Development Programme 12880000 Dev Bank of Latin America(CAF) United Nations Development Programme 4940766 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de hombres y mujeres protegidos por las mejoras en las medidas de reducción de riesgos en Esmeraldas. 0 350 359 (Participantes evento sobre Infraestructura Verde) 25.000 22.800 (Beneficiarios isla Luis Vargas Torres por la instalación de señalética para evacuación en caso de inundaciones. Beneficiarios de Esmeraldas por la repotenciación de estaciones hidrometeorológicas de INAMHI) 96.000 96.000 Número de hombres y mujeres protegidos por las mejoras en las medidas de reducción de riesgos realizadas por el proyecto en la ciudad de Esmeraldas Número de planes desarrollados por el proyecto para incorporar temas de adaptación al cambio climático. El sistema de alerta temprana en la Isla Luis Vargas Torres en Esmeraldas es sensible a género y a la cultura local y consideran las necesidades especiales de las personas con discapacidad. Número de personal (hombres y mujeres) de gobiernos locales y entidades pertinentes capacitados en la adaptación basada en el riesgo con una perspectiva de género en las ciudades costeras. Número de narradores (hombres y mujeres) capacitados para mantener la memoria cultural de desastres y riesgos relacionados con el clima. Las historias de los narradores quedarán registradas en la plataforma del proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-00123906 United Nations Development Programme Creación de un Fondo Nacional de Cooperación Sur –Sur, como un instrumento estratégico para apoyar las iniciativas de cooperación horizontal que ofertan y demandan diversas instituciones públicas en el Ecuador. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119023 United Nations Development Programme Creación de un Fondo Nacional de Cooperación Sur –Sur, como un instrumento estratégico para apoyar las iniciativas de cooperación horizontal que ofertan y demandan diversas instituciones públicas en el Ecuador. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF ITALY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 26721 216325 184992 116381 53200 2834 United Nations Development Programme 1136 United Nations Development Programme 399 United Nations Development Programme 2229 United Nations Development Programme 200 United Nations Development Programme 1643 United Nations Development Programme 3428 United Nations Development Programme 2755 United Nations Development Programme 6392 United Nations Development Programme 3914 United Nations Development Programme -3149 United Nations Development Programme 40354 United Nations Development Programme 34459 United Nations Development Programme 12871 United Nations Development Programme 13949 United Nations Development Programme 12791 United Nations Development Programme 16345 United Nations Development Programme 12449 United Nations Development Programme 12648 United Nations Development Programme 30760 United Nations Development Programme 7532 United Nations Development Programme 66871 United Nations Development Programme -2119 United Nations Development Programme -7087 United Nations Development Programme 4878 United Nations Development Programme 9276 United Nations Development Programme 9977 United Nations Development Programme 21954 United Nations Development Programme 20768 United Nations Development Programme 26052 United Nations Development Programme 11443 United Nations Development Programme 18098 United Nations Development Programme 25102 United Nations Development Programme 5087 United Nations Development Programme 61616 United Nations Development Programme 23619 United Nations Development Programme 384558 GOVERNMENT OF ITALY United Nations Development Programme 511474 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Producto 1.1 Asistencia técnica para el fortalecimiento de capacidades Relación de asistencias técnicas efectivizadas sobre asistencias técnicas gestionadas Número de expertos internacionales que brindaron asistencia técnica Número de temáticas que se brindó asistencia técnica Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Número de buenas prácticas nacionales identificadas por sector, que confirman el catálogo digital de CSS Número de buenas prácticas de países con similar nivel de desarrollo identificadas Porcentaje de intercambios de CSS y Triangular que han sido sistematizados como lecciones aprendidas Número de instituciones públicas fortalecidas gracias a la CSS y Triangular Producto 3.1 Promoción de Ecuador como oferente de CSS Número de espacios en los que se ha promocionado a Ecuador como oferente de CSS Producto 4.1 Administración y gestión técnica del Fondo de CSS Número de proyectos aprobados por el Comité Directivo del Fondo Producto 4.1 Gestión de nuevos recursos Número de posibles donantes contactados Producto 1.1 Asistencia técnica para el fortalecimiento de capacidades Relación de asistencias técnicas efectivizadas sobre asistencias técnicas gestionadas: 87% (2019) Número de expertos internacionales que brindaron asistencia técnica: 53 (2017) Número de temáticas que se brindó asistencia técnica: 53 (2017) Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Número de buenas prácticas nacionales identificadas por sector, que confirman el catálogo digital de CSS: 26 (2018) Número de buenas prácticas de países con similar nivel de desarrollo identificadas: 17 (2019) Porcentaje de intercambios de CSS y Triangular que han sido sistematizados como lecciones aprendidas: 100% (2018) Número de instituciones públicas fortalecidas gracias a la CSS y Triangular: 11 (2017) Producto 3.1 Promoción de Ecuador como oferente de CSS Número de espacios en los que se ha promocionado a Ecuador como oferente de CSS: 3 (2019) Producto 4.1 Administración y gestión técnica del Fondo de CSS Número de proyectos aprobados por el Comité Directivo del Fondo (no hay línea base) Producto 4.1 Gestión de nuevos recursos Número de posibles donantes contactados: 1 (2019) Intercambios correspondientes a los programas bilaterales de Ecuador implementados. Experiencias e iniciativas de cooperación Sur Sur / Triangular que aporten al cumplimiento de la Agenda 2030 identificadas. Repositorio de información con material, metodologías y documentos sobre oferta y demanda de cooperación Sur Sur elaborado y publicado. Debido a la pandemia de la COVID-19 las actividades del proyecto relacionadas con los intercambios de experiencias de CSS debieron ser reprogramadas para el próximo año. Los recursos del Fondo están destinados a cubrir intercambios presenciales de funcionarios públicos de Ecuador y otros países por lo que no se pudo cumplir con la programación inicial. El repositorio de información con materiales y documentos sobre oferta y demanda de cooperación Sur Sur está en elaboración y se espera que sea publicado el último trimestre del 2020. Identificación de buenas prácticas y experiencias que puedan ser replicables y sostenidas como fortalecimiento de capacidades institucionales Elaboración de un catálogo de experiencias de CSS y Triangular -Intercambios realizados entre Ecuador y Perú en el marco del proyecto: RECUPERACIÓN DE SERVICIOS ECO SISTÉMICOS EN PASTIZALES NATURALES ALTO ANDINOS”, para el intercambio de experiencias sobre técnicas de restauración de ecosistemas alto andinos. y del proyecto: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS DEL CULTIVO DE SACHA INCHI PARA PRODUCTORES DE LA ZONA DE INTEGRACIÓN FRONTERIZA . - Catálogo elaborado - Movilización de recursos para cumplir con las actividades programadas - Ejecución de actividades aprobadas y programadas por los comités técnicos y directivos - Buscar continuidad en las actividades y recursos del Fondo - Ejecución al 100% recursos iniciales del Fondo Nacional de Cooperación Sur –Sur - Suscripción den nuevo acuerdo con FIEDS para inyección de recursos en el nuevo periodo. - 100% de actividades cumplidas en el marco de la administración del Fondo Producto 1.1 Asistencia Técnica para el fortalecimiento de capacidades nacionales para la gestión de CSS y Triangular Producto 1.1 Asistencia Técnica para el fortalecimiento de capacidades nacionales para la gestión de CSS y Triangular Producto 1.1 Asistencia Técnica para el fortalecimiento de capacidades nacionales para la gestión de CSS y Triangular Producto 1.1 Asistencia Técnica para el fortalecimiento de capacidades nacionales para la gestión de CSS y Triangular Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Producto 2.1 Identificación de buenas prácticas Producto 3.1 Promoción de Ecuador como un oferente de CSS Producto 3.1 Promoción de Ecuador como un oferente de CSS Producto 3.1 Promoción de Ecuador como un oferente de CSS Producto 4.1 Administración y gestión técnica del Fondo de CSS y Triangular Producto 4.1 Administración y gestión técnica del Fondo de CSS y Triangular Producto 4.1 Administración y gestión técnica del Fondo de CSS y Triangular Producto 4.2 Gestión de nuevos recursos a ser gestionados por el Fondo de CSS y Triangular Producto 4.2 Gestión de nuevos recursos a ser gestionados por el Fondo de CSS y Triangular XM-DAC-41114-PROJECT-00125031 United Nations Development Programme Asistencia técnica electoral para el fortalecimiento institucional del Consejo Nacional Electoral del Ecuador. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. AECI-AGENCIA ESPANOLA DE COOPERACION INT UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF SWITZERLAND EUROPEAN COMMISSION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119592 United Nations Development Programme Asistencia técnica electoral para el fortalecimiento institucional del Consejo Nacional Electoral del Ecuador y el Tribunal Contencioso Electoral, con miras a las elecciones 2021 y hasta el 2022. United Nations Development Programme EUROPEAN COMMISSION GOVERNMENT OF SWITZERLAND UNDP Funding Windows AECI-AGENCIA ESPANOLA DE COOPERACION INT AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 19156 397843 294874 1009199 164761 42 United Nations Development Programme -42 United Nations Development Programme 15 United Nations Development Programme -15 United Nations Development Programme -15248 United Nations Development Programme 14497 United Nations Development Programme 27163 United Nations Development Programme 113792 United Nations Development Programme 68867 United Nations Development Programme 72051 United Nations Development Programme 10883 United Nations Development Programme 3960 United Nations Development Programme 6301 United Nations Development Programme 39501 United Nations Development Programme 28232 United Nations Development Programme 163 United Nations Development Programme 261254 United Nations Development Programme 799236 United Nations Development Programme 76993 United Nations Development Programme 15000 GOVERNMENT OF SWITZERLAND United Nations Development Programme 468160 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 417575 AECI-AGENCIA ESPANOLA DE COOPERACION INT United Nations Development Programme 1507644 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Porcentaje de aprobación social sobre los entee electorales Número de funcionarios capacitados en planificación estratégica y en BRIDGE Número de funcionarios capacidtados en materia de género Disponibilidad de una estrategia de comunicación estratégica El 13% de la población expresa una credeibilidad positiva en el CNE sobre el manejo electoral En los dos úlitmas elecciones el sistema de gestión de resultados del CNE falló - 50 funcionarios participan en actividades de planificación y capacitación - Se cuenta con un plan de comunicación - Tres unidades se forman en perspectiva de género - 15 actores se involucran en un acuerdo sobre lucha contra la desinformación - Escrutinio preliminar: En la primera vuelta electoral el sistema fue estable y poco después de la media noche se había escrutado más del 80% de los votos - Comunicación: Los debates electorales se realizaron sin mayores inconvenientes. Hubo una mayor difusión y control de los mensajes emitidos por redes sociales - Género: Se divulgaron las normas de violencia política de género, con actividades presenciales exitosas en provincias. Capacitación de unas 100 candidatas provinciales en conjunto con el TCE. - Mejora en la planificación estratégica del CNE y TCE - 2 capacitaciones (Quito y Guayaquil) sobre fiscalización de gastos operativos con partidos políticos. - 1 foro poselectoral con el CNE - 1 foro poselectoral con el TCE - 1 consultoría realizada por ONU Mujeres sobre violencia política de género. - Capacitación a medios de comunicación en violencia política de género. (ONU Mujeres) - Creación de Escuela legislativa para asambleístas electas. (ONU Mujeres) - 10 talleres de difusión en temas de violencia política de género con actores sociales y políticos con el TCE y ONU Mujeres. - 1 consultoría para realizar diagnostico de participación política de mujeres de pueblos y nacionalidades. - Planificación estratégica TCE y CNE: Apoyo a la informatización y perfeccionamiento de los procesos de planificación, seguimiento y evaluación de actividades. - Capacitación a partidos políticos: Talleres de fiscalización de gastos operativos y de campaña de las organizaciones políticas. - Plataforma de formación a distancia del CNE: Diseñar e instalar una plataforma de formación en línea. Incluye configuración de Moodle y compra de servidor y equipo de diseño gráfico. - Foros poselectorales CNE: Organización de un foro poselectoral con expertos nacionales e internacionales sobre administración electoral para compartir buenas prácticas y lecciones aprendidas. - Foros poselectorales TCE: Foro Internacional sobre Justicia Electoral para compartir las buenas prácticas y lecciones aprendidas durante las diferentes fases del proceso electoral. - Actividades con ONU Mujeres: promover la participación política de las mujeres, combatir la violencia política de género. Promover actividades de mediación y monitoreo de medios que impulsen la sensibilizacion en temas de género. - Género e interculturalidad: Actividad enfocada a promocionar los derechos políticos de mujeres de pueblos y nacionalidades indígenas. - Implementación de talleres para fortalecimiento de capacidades - Asistencia técnica al área de procesos electorales - Apoyo en la creación de una estrategia de comunicación y difusión sobre el proceso electoral en redes sociales y medios de comunicación locales y nacionales - Se llevaron a cabo Talleres sobre fiscalización del gasto partidario y de campaña de las organizaciones políticas. talleres de aprendizaje sobre la correcta aplicación de la Ley en temas de participación y protección de derechos, respecto de la participación de mujeres y grupos vulnerables en las organizaciones políticas y los procesos electorales en Ecuador. - Desarrollo de contenidos y herramientas de capacitación en entornos virtuales de aprendizaje para los siguientes procesos de capacitación a los actores electorales. - Diseño de una estrategia para contribuir en hacer más sistemática, predecible e intensa la comunicación institucional del TCE y el CNE. - Monitoreo de medios y redes sociales sobre participación política efectiva, discriminación y violencia política de género. XM-DAC-41114-PROJECT-00125367 United Nations Development Programme Integrating Landscape Considerations in Wildlife Conservation, with Emphasis On Jaguars Wildlife Conservation Society UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00119761 United Nations Development Programme Integrating Landscape Considerations in Wildlife Conservation, with Emphasis On Jaguars Wildlife Conservation Society Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Provincia de Morona-Santiago first-order administrative division -2.500000 -77.916670 Esmeraldas first-order administrative division 0.833330 -79.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 849172 708132 208190 605695 289539 United Nations Development Programme 179121 United Nations Development Programme 12177 United Nations Development Programme 10037 United Nations Development Programme 336092 United Nations Development Programme 16197 United Nations Development Programme 2475 United Nations Development Programme 203660 United Nations Development Programme 229218 United Nations Development Programme 178553 United Nations Development Programme 92484 United Nations Development Programme 1518 United Nations Development Programme 84224 United Nations Development Programme 42931 United Nations Development Programme 37191 United Nations Development Programme 43845 United Nations Development Programme 26197 United Nations Development Programme 1785459 Wildlife Conservation Society Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00128848 United Nations Development Programme Pacific Central American Coastal Large Marine Ecosystem ECU-CONSERVACION INTERNACIONAL UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-00122711 United Nations Development Programme Hacia una gestión conjunta, integrada y ecosistémica del gran ecosistema marino del Pacífico costero centroamericano (PACA) ECU-CONSERVACION INTERNACIONAL Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador San Vicente seat of a second-order administrative division -0.589860 -80.408060 Pedernales populated place 0.071670 -80.052500 Jama populated place -0.201950 -80.262650 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 131845 121890 11626 United Nations Development Programme 1372 United Nations Development Programme 25867 United Nations Development Programme 29001 United Nations Development Programme 19949 United Nations Development Programme 4529 United Nations Development Programme 48103 United Nations Development Programme 33512 United Nations Development Programme 16844 United Nations Development Programme 16927 United Nations Development Programme 207730 ECU-CONSERVACION INTERNACIONAL Componente 1: Mejora de los instrumentos de gobernanza a nivel regional para la gestión conjunta del PACA Resultado 1: Comprensión común de los retos y oportunidades regionales de los GEM con el apoyo de los países participantes. Componente 1: Mejora de los instrumentos de gobernanza a nivel regional para la gestión conjunta del PACA Resultado 1: Comprensión común de los retos y oportunidades regionales de los GEM con el apoyo de los países participantes. 1 4 Componente 1: Mejora de los instrumentos de gobernanza a nivel regional para la gestión conjunta del PACA Resultado 2: Marco de colaboración y acuerdos de gobernanza adoptados por los países participantes para aplicar el PAE del PACA 1 4 Componente 1: Mejora de los instrumentos de gobernanza a nivel regional para la gestión conjunta del PACA Resultado 2: Marco de colaboración y acuerdos de gobernanza adoptados por los paises participantes para aplicar el PAE de PACA Componente 1: Mejora de los instrumentos de gobernanza a nivel regional para la gestión conjunta del PACA Resultado 2: Marco de colaboración y acuerdos de gobernanza adoptados por los países participantes para aplicar el PAE de PACA 1 4 Componente 2: Acciones activas piloto iniciales sobre el terreno para abordar cuestiones clave comunes y avanzar en el trabajo de colaboración y la repetición Resultado 3: Resultado 3 Impactos tangibles generados en intervenciones piloto demostrativas implementadas para contribuir al desarrollo y la aceptación del PAE y a la toma de decisiones sobre temas prioritarios en la región. 1 4 Componente 2: Acciones activas piloto iniciales sobre el terreno para abordar cuestiones clave comunes y avanzar en el trabajo de colaboración y la repetición Resultado 3: Impactos tangibles generadosen intervenciones piloto demostrativas implementadas para contribuir al desarrollo y la aceptación del PAE y a la toma de decisiones sobre temas prioritarios en la región. 0 4 Componente 2: Acciones activas piloto iniciales sobre el terreno para abordar cuestiones clave comunes y avanzar en el trabajo de colaboración y la repetición Resultado 3: Impactos tangibles generados en intervenciones piloto demostrativas implementadas para contribuir al desarrollo y la aceptación del PAE y a la toma de decisiones sobre temas prioritarios en la región. 1 4 Componente 3: Gestión del conocimiento Resultado 4: Desarrollo de un sistema de información colaborativo con indicadores clave sobre el estado del PACA y aplicación del PAE 1 4 Componente 3: Gestión del conocimiento Resultado 5: Lecciones sobre acciones de colaboración para gestionar el PACA compartidas en la región y en el mundo (cooperación sur-sur) Componente 3: Gestión del conocimiento Resultado 5: Lecciones sobre acciones de colaboración para gestionar el PACA compartidas en la región y en el mundo (Cooperación Sur-Sur) XM-DAC-41114-PROJECT-00131123 United Nations Development Programme FARM ECUADOR ECU-MINISTERIO DE MEDIO AMBIEN UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124255 United Nations Development Programme El proyecto busca reducir el uso global de agroquímicos nocivos apoyando a los agricultores para que accedan a financiación, a prácticas de producción innovadoras y sostenibles, y accedan de forma competitiva a los mercados de consumo en Ecuador ECU-MINISTERIO DE MEDIO AMBIEN Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Tosagua populated place -0.786790 -80.234730 Santa Cruz populated place -0.527550 -90.252890 Guabo populated place -3.244010 -79.828740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 381572 494163 796571 808894 1427142 91657 44060 United Nations Development Programme 70134 United Nations Development Programme 205426 United Nations Development Programme 262156 United Nations Development Programme 246011 United Nations Development Programme 93890 United Nations Development Programme 69977 United Nations Development Programme 52619 United Nations Development Programme 38711 United Nations Development Programme 50956 United Nations Development Programme 25151 United Nations Development Programme 29122 United Nations Development Programme 15490 United Nations Development Programme 24551 United Nations Development Programme 32207 United Nations Development Programme 29553 United Nations Development Programme 4638 United Nations Development Programme 5307 United Nations Development Programme 2198 United Nations Development Programme 226 United Nations Development Programme 7474 United Nations Development Programme 3689893 ECU-MINISTERIO DE MEDIO AMBIEN Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Componente 1: Política gubernamental y aplicación Número de funcionarios de aduanas y de fuerzas de seguridad formados en prevención del comercio ilegal Componente 1: Política gubernamental y aplicación Número de funcionarios públicos formados en el Kit de Herramientas de la FAO par el registro de plaguicidas. Componente 1: Política gubernamiental y aplicación Elaboración de un Plan de Acción Nacional para la aplicación del Códito Internacional de Conducta Componente 1: Política gubernamental y aplicación Plataforma oficial de intercambio de información diseñada, y número de personas formadas para la identificación, control y eliminación final de plaguicidas y residuos Componente 1: Política gubernamental y aplicación Componente 2: Finanzas e Inversiones Componente 2: Finanzas e inversiones Componente 2: Finanzas e inversiones Componente 2: Finanzas e inversiones Componente 3: Desarrollo de capacidades y difusión de conocimientos Componente 3: Desarrollo de capacidades y difusión de conocimientos Componente 4:Monitoreo y Evaluación XM-DAC-41114-PROJECT-00131124 United Nations Development Programme Fortalecer la integración socioeconómica de personas en movilidad humana y comunidades de acogida. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124256 United Nations Development Programme Fortalecer la integración socioeconómica de personas en movilidad humana y comunidades de acogida. United Nations Development Programme EUROPEAN COMMISSION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Tungurahua first-order administrative division -1.250000 -78.500000 Pichincha first-order administrative division -0.083330 -78.500000 Guayas first-order administrative division -2.000000 -79.833330 Provincia de El Oro first-order administrative division -3.500000 -79.833330 Cotopaxi first-order administrative division -0.833330 -78.833330 Leaving no one behind 819951 1331236 1360639 455000 298 United Nations Development Programme -298 United Nations Development Programme 18247 United Nations Development Programme 170485 United Nations Development Programme 111805 United Nations Development Programme 93192 United Nations Development Programme 51813 United Nations Development Programme 66652 United Nations Development Programme 82230 United Nations Development Programme 90302 United Nations Development Programme 67154 United Nations Development Programme 39322 United Nations Development Programme -644 United Nations Development Programme 24684 United Nations Development Programme 15828 United Nations Development Programme 36895 United Nations Development Programme 69979 United Nations Development Programme 30960 United Nations Development Programme 252717 United Nations Development Programme 335076 United Nations Development Programme 5153 United Nations Development Programme 506929 United Nations Development Programme 50716 United Nations Development Programme 2156 United Nations Development Programme 1003367 United Nations Development Programme 238862 United Nations Development Programme 3748210 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 3363878 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Año 2020 Número de gobiernos locales con capacidades fortalecidas que han incorporado la migración y un enfoque de género en la planificación y el desarrollo local Porcentaje de mujeres que participan en procesos de fortalecimiento de los sistemas locales de protección de derechos Número de gobiernos locales capacitados en metodologías y herramientas de desarrollo económico inclusivo que permitan promover la integración socioeconómica de las personas en la movilidad humana y las comunidades de acogida considerando un enfoque de género transversal Número de gobiernos locales que han implementado iniciativas concretas con el fin de promover la inclusión socioeconómico de los miembros de la comunidad (incluidos los migrantes, los refugiados, los repatriados, los miembros de las comunidades de acogida) facilitando su acceso a los medios de vida Número de gobiernos locales capacitados en conceptos de igualdad de género, así como herramientas para el empoderamiento económico de las mujeres que les permitan integrarse en los procesos de desarrollo económico. No. Gobiernos locales que han ejecutado campañas de comunicación para fomentar la integración de mujeres migrantes, así como las personas en movilidad humana en el territorio reduciendo brotes de xenofobia en las comunidades de acogida: Año 2020 Número de gobiernos locales con capacidades fortalecidas que han incorporado la migración y un enfoque de género en la planificación y el desarrollo local: 0 Porcentaje de mujeres que participan en procesos de fortalecimiento de los sistemas locales de protección de derechos: 0 Número de gobiernos locales capacitados en metodologías y herramientas de desarrollo económico inclusivo que permitan promover la integración socioeconómica de las personas en la movilidad humana y las comunidades de acogida considerando un enfoque de género transversal: 1 Número de gobiernos locales que han implementado iniciativas concretas con el fin de promover la inclusión socioeconómico de los miembros de la comunidad (incluidos los migrantes, los refugiados, los repatriados, los miembros de las comunidades de acogida) facilitando su acceso a los medios de vida: 1 Número de gobiernos locales capacitados en conceptos de igualdad de género, así como herramientas para el empoderamiento económico de las mujeres que les permitan integrarse en los procesos de desarrollo económico.: 1 No. Gobiernos locales que han ejecutado campañas de comunicación para fomentar la integración de mujeres migrantes, así como las personas en movilidad humana en el territorio reduciendo brotes de xenofobia en las comunidades de acogida: 0 Número de gobiernos locales con capacidades fortalecidas que han incorporado la migración y un enfoque de género en la planificación y el desarrollo local: 3 Porcentaje de mujeres que participan en procesos de fortalecimiento de los sistemas locales de protección de derechos: 3 Número de gobiernos locales capacitados en metodologías y herramientas de desarrollo económico inclusivo que permitan promover la integración socioeconómica de las personas en la movilidad humana y las comunidades de acogida considerando un enfoque de género transversal: 3 Número de gobiernos locales que han implementado iniciativas concretas con el fin de promover la inclusión socioeconómico de los miembros de la comunidad (incluidos los migrantes, los refugiados, los repatriados, los miembros de las comunidades de acogida) facilitando su acceso a los medios de vida: 3 Número de gobiernos locales capacitados en conceptos de igualdad de género, así como herramientas para el empoderamiento económico de las mujeres que les permitan integrarse en los procesos de desarrollo económico.: 3 No. Gobiernos locales que han ejecutado campañas de comunicación para fomentar la integración de mujeres migrantes, así como las personas en movilidad humana en el territorio reduciendo brotes de xenofobia en las comunidades de acogida: 3 Número de gobiernos locales con capacidades fortalecidas que han incorporado la migración y un enfoque de género en la planificación y el desarrollo local: 9 Número de gobiernos locales capacitados en metodologías y herramientas de desarrollo económico inclusivo que permitan promover la integración socioeconómica de las personas en la movilidad humana y las comunidades de acogida considerando un enfoque de género transversal: 9 Número de gobiernos locales capacitados en conceptos de igualdad de género, así como herramientas para el empoderamiento económico de las mujeres que les permitan integrarse en los procesos de desarrollo económico.: 9 - Número de gobiernos locales que han implementado iniciativas concretas con el fin de promover la inclusión socioeconómico de los miembros de la comunidad (incluidos los migrantes, los refugiados, los repatriados, los miembros de las comunidades de acogida) facilitando su acceso a los medios de vida: 9 - Número de miembros de la comunidad (personas en MMHH y comunidades de acogida) que han incrementado sus capacidades y competencias para conseguir un trabajo (al menos el 50% son mujeres): 3000 - Número de miembros de la comunidad (personas en MMHH y comunidades de acogida) que acceden a capital semilla para arrancar/ fortalecer su negocio acompañado de herramientas de educación financiera (al menos el 50% son mujeres: 1.440 - Número de gobiernos locales que han implementado iniciativas concretas con el fin de promover la inclusión socioeconómico de los miembros de la comunidad (incluidos los migrantes, los refugiados, los repatriados, los miembros de las comunidades de acogida) facilitando su acceso a los medios de vida: 9 - Número de miembros de la comunidad (personas en MMHH y comunidades de acogida) que han incrementado sus capacidades y competencias para conseguir un trabajo (al menos el 50% son mujeres): 919 personas, 79% mujeres - Número de miembros de la comunidad (personas en MMHH y comunidades de acogida) que acceden a capital semilla para arrancar/ fortalecer su negocio acompañado de herramientas de educación financiera (al menos el 50% son mujeres: 494 capitales semillas entregados, el 75% son mujeres Resultado 1 Fortalecidas las capacidades de los gobiernos locales para la gobernanza y la gestión de la migración Resultado 2 Fortalecidas las capacidades de los gobiernos locales para promover la integración económica de personas en situación de movilidad humana y comunidades de acogida, con énfasis en las mujeres, a través de servicios locales específicos enfocados en la empleabilidad y el emprendimiento. Resultado 2 Fortalecidas las capacidades de los gobiernos locales para promover la integración económica de personas en situación de movilidad humana y comunidades de acogida, con énfasis en las mujeres, a través de servicios locales específicos enfocados en la empleabilidad y el emprendimiento. Resultado 3 Las personas en movilidad humana y los miembros de las comunidades de acogida se benefician de un mayor bienestar socioeconómico, participación y acceso equitativo a oportunidades de medios de vida, con especial énfasis en las mujeres. Resultado 3 Las personas en movilidad humana y los miembros de las comunidades de acogida se benefician de un mayor bienestar socioeconómico, participación y acceso equitativo a oportunidades de medios de vida, con especial énfasis en las mujeres. Resultado 3 Las personas en movilidad humana y los miembros de las comunidades de acogida se benefician de un mayor bienestar socioeconómico, participación y acceso equitativo a oportunidades de medios de vida, con especial énfasis en las mujeres. Resultado 3: Miembros de la comunidad acceden a mayores oportunidades para el desarrollo de medios de vida digitales Resultado 1: Mujeres participan de forma activa en procesos de fortalecimiento de los sistemas locales de protección de derechos. Resultado 2: Gobiernos locales implementaron iniciativas para promover la inclusión socioeconómico de los miembros de la comunidad facilitando su acceso a los medios de vida. Resultado 2: Gobiernos locales capacitados en conceptos de igualdad de género y herramientas para el empoderamiento económico de las mujeres que les permitan integrarse en los procesos de desarrollo económico. Resultado 3: Miembros de la comunidad han fortalecido su negocio y redes para generar medios de vida Resultado 3: Miembros de la comunidad fortalecen sus emprendimientos a través del programa de escalabilidad y tecnificación XM-DAC-41114-PROJECT-00132304 United Nations Development Programme Fortalecimiento de la preparación ante desastres y la recuperación temprana en áreas indígenas pobres propensas al impacto de múltiples amenazas y riesgos. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124892 United Nations Development Programme Acciones de fortalecimiento de la preparación antes desastres en comunidades rurales indígenas que viven en situación de pobreza afectadas por la caída de ceniza del volcán Sangay. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Guamote populated place Guamote -1.933070 -78.709550 Building resilience 16566 148243 554929 158229 16566 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme -214 United Nations Development Programme -3858 United Nations Development Programme 4918 United Nations Development Programme 5980 United Nations Development Programme 8539 United Nations Development Programme 11364 United Nations Development Programme 32059 United Nations Development Programme 10490 United Nations Development Programme 527860 United Nations Development Programme 84621 United Nations Development Programme -7712 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 661443 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 698329 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). % reduction in the number of affected people (experienced, expected or modelled) % of target population with adequate WASH services and hygiene practices 5% 0% 20% reduction in the number of affected people (experienced) 20% of the target population with adequate WASH services and higiene practices Four main results have been planned: R1. Affected vulnerable rural indigenous populations and local governments improved their preparedness capacities to cope with future events; R2. Populations using the water systems access safe drinking water and operational improvements on the Water Boards’ enhanced capacities. R3. Urgent early recovery actions in support of livelihoods in rural communities are undertaken; R4. Improved management of information allowing indigenous communities to better understand hazards and risks they are vulnerable to. R5. Crisis modifiers - Emergency Assistance. 25% reduction in the number of affected people (experienced). 40% of the target population with adequate WASH services and higiene practices. 25% reduction in the number of affected people More than 40% of the target population with adequate WASH services and hygiene practices. Reducción del número de personas afectadas con relación al total de la población. Se define a personas afectadas a: heridos, evacuados, reubicados, con casas dañadas/destruidas, privados de medios de subsistencia, cultivos, etc. Número de personas con servicios de WASH y prácticas de higiene adecuados con relación a la población total. Las comunidades beneficiarias cuentan con protocolos claros, para hacer frente a futuros eventos, proteger la continuidad del servicio de agua potable, así como aprender sobre buenas prácticas de higiene. Reducción del número de personas afectadas con relación al total de la población. Se define a personas afectadas a: heridos, evacuados, reubicados, con casas dañadas/destruidas, privados de medios de subsistencia, cultivos, etc. XM-DAC-41114-PROJECT-00134326 United Nations Development Programme El proyecto trabajará en cuatro áreas principales, con un enfoque de género transversal: estabilización, protección y fomento de medios de vida, fomento de la economía verde, aceleración digital y ciencia y tecnología. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU-ILUSTRE MUNICIPIO DE GUAYA AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. GOBIERNO VASCO AYBILBAO COMITE DE MILAN AJUNTAMENT DE BARCELONA Fundacion Repsol AlianzaEmprendimiento Inovacion ECU-Min. Industrias y Product. ECU-Jardin Azuayo S&C Coop ECU-Agencia Pro Econ ConQuito Banco Solidario S.A. BANCO DE LA PRODUCCION S.A. UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ITALY PRIVATE SECTOR registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125920 United Nations Development Programme Las micro, pequeñas y medianas empresas - Mipymes del Ecuador cuentan con mejores capacidades productivas y con alianzas comerciales fortalecidas que facilitan su reactivación económica e inserción a cadenas de valor. United Nations Development Programme PRIVATE SECTOR GOVERNMENT OF ITALY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BANCO DE LA PRODUCCION S.A. ECU-Agencia Pro Econ ConQuito ECU-Jardin Azuayo S&C Coop ECU-Min. Industrias y Product. AlianzaEmprendimiento Inovacion Fundacion Repsol AJUNTAMENT DE BARCELONA COMITE DE MILAN AYBILBAO GOBIERNO VASCO AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Pichincha first-order administrative division -0.083330 -78.500000 Pastaza first-order administrative division -1.666670 -76.833330 Napo first-order administrative division -0.629150 -77.831640 Sucumbios first-order administrative division 0.100000 -76.866670 Leaving no one behind Global COVID-19 776 116944 164811 307855 80343 354 United Nations Development Programme -354 United Nations Development Programme 629 United Nations Development Programme -518 United Nations Development Programme 6903 United Nations Development Programme 11642 United Nations Development Programme 14838 United Nations Development Programme 15271 United Nations Development Programme 12688 United Nations Development Programme 7267 United Nations Development Programme 2736 United Nations Development Programme 2514 United Nations Development Programme 2514 United Nations Development Programme 7915 United Nations Development Programme 21567 United Nations Development Programme 4539 United Nations Development Programme -28194 United Nations Development Programme 23911 United Nations Development Programme 11867 United Nations Development Programme 9451 United Nations Development Programme 29901 United Nations Development Programme 18142 United Nations Development Programme 16846 United Nations Development Programme 7926 United Nations Development Programme 14825 United Nations Development Programme 28401 United Nations Development Programme 26714 United Nations Development Programme 6561 United Nations Development Programme 131610 United Nations Development Programme 12436 United Nations Development Programme 123000 BANCO DE LA PRODUCCION S.A. United Nations Development Programme 206016 ECU-Agencia Pro Econ ConQuito United Nations Development Programme 420900 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de Mipymes/ asociaciones apoyadas y/o fortalecidos, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres. Número de mujeres que han fortalecido sus capacidades para la toma de decisiones Número de enlaces comerciales establecidos y/o canales de demanda identificados Año 2020 Número de Mipymes/ asociaciones apoyadas y/o fortalecidos, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres: 25 Número de mujeres que han fortalecido sus capacidades para la toma de decisiones: 0 Número de enlaces comerciales establecidos y/o canales de demanda identificados: 29 - Número de Mipymes/ asociaciones apoyadas y/o fortalecidos, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres: 50 - Número de Gobiernos locales con herramientas de desarrollo económico transferidas: 5 - Número de oficinas de la región apoyadas con las metodologías del Programa ODS Cadenas de Valor: 2 - Número de Mipymes/ asociaciones apoyadas y/o fortalecidos, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres: 110 - Número de Gobiernos locales con herramientas de desarrollo económico transferidas: 10 - Número de oficinas de la región apoyadas con las metodologías del Programa ODS Cadenas de Valor: 4 - Número de Mipymes/ asociaciones apoyadas y/o fortalecidos, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres: 50 - Número de Gobiernos locales con herramientas de desarrollo económico transferidas: 5 - Número de oficinas de la región apoyadas con las metodologías del Programa ODS Cadenas de Valor: 2 - Número de Mipymes/ asociaciones apoyadas y/o fortalecidos, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres: 200 - Número de Gobiernos locales con herramientas de desarrollo económico transferidas: 1 - Número de oficinas de la región apoyadas con las metodologías del Programa ODS Cadenas de Valor: 3 Producto 1 Las micro, pequeñas y medianas empresas - Mipymes del Ecuador cuentan con mejores capacidades productivas y con alianzas comerciales fortalecidas que facilitan su reactivación económica e inserción a cadenas de valor. Producto 1 Las micro, pequeñas y medianas empresas - Mipymes del Ecuador cuentan con mejores capacidades productivas y con alianzas comerciales fortalecidas que facilitan su reactivación económica e inserción a cadenas de valor. Producto 1 Las micro, pequeñas y medianas empresas - Mipymes del Ecuador cuentan con mejores capacidades productivas y con alianzas comerciales fortalecidas que facilitan su reactivación económica e inserción a cadenas de valor. Producto 1 Las micro, pequeñas y medianas empresas - Mipymes del Ecuador cuentan con mejores capacidades productivas y con alianzas comerciales fortalecidas que facilitan su reactivación económica e inserción a cadenas de valor. Producto 3 Los micro y pequeños negocios del Ecuador acceden a créditos que habiliten una reactivación más verde e inclusiva, implementando estándares sociales y ambientales. Producto 3 Los micro y pequeños negocios del Ecuador acceden a créditos que habiliten una reactivación más verde e inclusiva, implementando estándares sociales y ambientales. Producto 2 Los micro y pequeños negocios del Ecuador reducen la brecha digital adaptándose a la nueva realidad y mejorando su competitividad favoreciéndose de un ecosistema de apoyo público y privado Producto 2 Los micro y pequeños negocios del Ecuador reducen la brecha digital adaptándose a la nueva realidad y mejorando su competitividad favoreciéndose de un ecosistema de apoyo público y privado Producto 2 Los micro y pequeños negocios del Ecuador reducen la brecha digital adaptándose a la nueva realidad y mejorando su competitividad favoreciéndose de un ecosistema de apoyo público y privado Elaboracion de Estrategia por misiones 0 Elaboracion de Estrategia por misiones 1 XM-DAC-41114-OUTPUT-00125921 United Nations Development Programme Los micro y pequeños negocios del Ecuador reducen la brecha digital adaptándose a la nueva realidad y mejorando su competitividad favoreciéndose de un ecosistema de apoyo público y privado. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Banco Solidario S.A. ECU-Agencia Pro Econ ConQuito ECU-ILUSTRE MUNICIPIO DE GUAYA registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Tungurahua first-order administrative division -1.250000 -78.500000 Pichincha first-order administrative division -0.083330 -78.500000 Loja first-order administrative division -4.166670 -79.500000 Guayas first-order administrative division -2.000000 -79.833330 Galapagos first-order administrative division -0.670150 -90.873410 Leaving no one behind 4787 52710 135702 103561 -3078 United Nations Development Programme 338 United Nations Development Programme 433 United Nations Development Programme 172 United Nations Development Programme 2219 United Nations Development Programme 1044 United Nations Development Programme 333 United Nations Development Programme 183 United Nations Development Programme 2889 United Nations Development Programme -56 United Nations Development Programme 13149 United Nations Development Programme 19 United Nations Development Programme 514 United Nations Development Programme 529 United Nations Development Programme 12114 United Nations Development Programme 21030 United Nations Development Programme 2052 United Nations Development Programme 78226 United Nations Development Programme 89159 United Nations Development Programme 50000 ECU-ILUSTRE MUNICIPIO DE GUAYA United Nations Development Programme 99436 ECU-Agencia Pro Econ ConQuito United Nations Development Programme 5000 Banco Solidario S.A. United Nations Development Programme 221267 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de negocios capacitados en competencias digitales Número de negocio con incremento en ventas anuales (canales digitales y tradicionales) Número de mujeres apoyadas a través de herramientas digitales que permita la adaptación de su modelo de negocio Año 2020: Número de negocios capacitados en competencias digitales: 80 Número de negocio con incremento en ventas anuales (canales digitales y tradicionales): 0 Número de mujeres apoyadas a través de herramientas digitales que permita la adaptación de su modelo de negocio: 0 - Número de negocios capacitados en competencias digitales.: 250 - Número de negocio con incremento en ventas anuales (canales digitales y tradicionales): 90 - Número de mujeres apoyadas a través de herramientas digitales que permita la adaptación de su modelo de negocio: 150 - Número de instituciones de gobiernos central y local que fortalecen la digitalización de sus servicios de desarrollo económico inclusivo: 2 - Número de negocios capacitados en competencias digitales.: 800 - Número de negocio con incremento en ventas anuales (canales digitales y tradicionales): 252 - Número de mujeres apoyadas a través de herramientas digitales que permita la adaptación de su modelo de negocio: 300 - Número de instituciones de gobiernos central y local que fortalecen la digitalización de sus servicios de desarrollo económico inclusivo: 16 - Número de negocios capacitados en competencias digitales.: 250 - Número de negocio con incremento en ventas anuales (canales digitales y tradicionales): 100 - Número de mujeres apoyadas a través de herramientas digitales que permita la adaptación de su modelo de negocio: 100 - Número de instituciones de gobiernos central y local que fortalecen la digitalización de sus servicios de desarrollo económico inclusivo: 2 - Número de negocios capacitados en competencias digitales.: 325 - Número de negocio con incremento en ventas anuales (canales digitales y tradicionales): 325 - Número de mujeres apoyadas a través de herramientas digitales que permita la adaptación de su modelo de negocio: 195 - Número de instituciones de gobiernos central y local que fortalecen la digitalización de sus servicios de desarrollo económico inclusivo: 1 Número de negocios capacitados en competencias digitales Número de mujeres apoyadas a través de herramientas digitales que permita la adaptación de su modelo de negocio. Número de instituciones de gobiernos central y local que fortalecen la digitalización de sus servicios de desarrollo económico inclusivo XM-DAC-41114-OUTPUT-00125951 United Nations Development Programme Los micro y pequeños negocios del Ecuador acceden a créditos que habiliten una reactivación más verde e inclusiva, implementando estándares sociales y ambientales. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Pichincha first-order administrative division -0.083330 -78.500000 Manabi first-order administrative division -0.666670 -80.083330 Chimborazo first-order administrative division -1.916670 -78.750000 Azuay first-order administrative division -3.083330 -79.333330 Leaving no one behind 113581 86419 -3710 United Nations Development Programme 113186 United Nations Development Programme 86419 United Nations Development Programme 195895 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Cooperativas de ahorro y crédito con conocimientos sobre líneas de crédito verde Nuevas líneas de crédito verde creadas por socios de CONAFIPS Montos en USD colocados por socios de CONAFIPS a través de préstamos verdes Año 2020: Cooperativas de ahorro y crédito con conocimientos sobre líneas de crédito verde: 0 Nuevas líneas de crédito verde creadas por socios de CONAFIPS: 0 Montos en USD colocados por socios de CONAFIPS a través de préstamos verdes : 0 Usd -Cooperativas de ahorro y crédito con conocimientos sobre líneas de crédito verde: 60 - Nuevas líneas de crédito verde creadas por socios de CONAFIPS: 1 -Cooperativas de ahorro y crédito con conocimientos sobre líneas de crédito verde: 60 - Nuevas líneas de crédito verde creadas por socios de CONAFIPS: 1 Cooperativas de ahorro y crédito con conocimientos sobre líneas de crédito verde: 440 Montos en USD colocados por socios de CONAFIPS a través de préstamos verdes: US$ 200.000 Cooperativas de ahorro y crédito con conocimientos sobre líneas de crédito verde: 150 Montos en USD colocados por socios de CONAFIPS a través de préstamos verdes: US$ 50.000 Cooperativas de ahorro y crédito con conocimientos sobre líneas de crédito verde Nuevas líneas de crédito verde creadas por socios de CONAFIPS XM-DAC-41114-PROJECT-00134908 United Nations Development Programme GOLDECUADOR ECU-MINISTERIO DE MEDIO AMBIEN UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126368 United Nations Development Programme GEF GOLD+ Ecuador: Promoting formalization and use of better techniques for alluvial and hard-rock mining, to reduce mercury use and improve access to responsible markets. ECU-MINISTERIO DE MEDIO AMBIEN Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Santa Rosa populated place -3.448820 -79.959520 La Maná populated place -0.940940 -79.225060 Nambija Bajo populated place -3.985040 -78.835560 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 507561 958841 1161374 1242847 129377 957176 986811 16966 United Nations Development Programme 94444 United Nations Development Programme 185569 United Nations Development Programme 141513 United Nations Development Programme 90958 United Nations Development Programme 82820 United Nations Development Programme 61957 United Nations Development Programme 41650 United Nations Development Programme 43547 United Nations Development Programme 42782 United Nations Development Programme 44460 United Nations Development Programme 26268 United Nations Development Programme 37661 United Nations Development Programme 2484 United Nations Development Programme 32971 United Nations Development Programme 21297 United Nations Development Programme 37424 United Nations Development Programme 16223 United Nations Development Programme 7891 United Nations Development Programme 2409 United Nations Development Programme 364 United Nations Development Programme 8982 United Nations Development Programme 2297 United Nations Development Programme 3622915 ECU-MINISTERIO DE MEDIO AMBIEN Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Componente 1: mejoramiento de la formalización en el sector de la MAPE Resultado 1: formalización incrementada pro medio de métodos multisectoriales e integrados y fortalecimiento de capacidades de actores de la MAPE Componente 1: Mejoramiento de la formalización en el sector de la MAPE Resultado 1: Formalización incrementada por medio de métodos multisectoriales e integrados y fortalecimiento de capacidades de actores de la MAPE Componente 2: Acceso a financiamiento impulsado por la inclusión financiera y las cadenas de valor responsables Resultado 2: ingresos mejorados para los mineros de la MAPE por medio de mejores precios facilitados por cadenas de valor responsables Componente 2: Acceso a financiamiento impulsado pro inclusión financiera y cadenas de valor responsables Resultado 2: ingresos mejorados para mineros de la MAPE por medio de mejores precios facilitados por cadenas de valor responsables Componente 3: Promoción de la adopción de tecnologías libres de Hg Resultado 3: uso reducido de Hg como resultado de una mayor incorporación de tecnologías libres de Hg Componente 3: promoción de la adopción de tecnologías libres de Hg Resultado 3: uso reducido de Hg en la MAPE como resultado de una mayor incorporación de tecnologías libres de Hg por parte de los mineros Componente 3: promoción de la adopción de tecnología slibre de Hg Resultado 3: uso reducido de Hg en la MAPE como resultado de una mayor incorporación de tecnologías libres de Hg Componente 4: Intercambio de conocimientos, comunicación y apoyo al desarrollo de capacidades Resultado 4: Intercambio de conocimientos y estrategias de comunicación dirigidas a los actores de la MAPE XM-DAC-41114-PROJECT-00137302 United Nations Development Programme The objective of this project is to strengthen alignment between Covid-19 recovery efforts and NDC enhancement and implementation processes. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF GERMANY registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00127866 United Nations Development Programme The objective of this project is to strengthen alignment between Covid-19 recovery efforts and NDC enhancement and implementation processes. United Nations Development Programme GOVERNMENT OF GERMANY UNDP Funding Windows registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 25034 63324 390 590 United Nations Development Programme -2251 United Nations Development Programme -216 United Nations Development Programme 38 United Nations Development Programme 9369 United Nations Development Programme 4800 United Nations Development Programme 2097 United Nations Development Programme 4652 United Nations Development Programme 1194 United Nations Development Programme 883 United Nations Development Programme 63572 United Nations Development Programme 389 United Nations Development Programme 85115 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Baselines are being defined through fieldwork Baselines are being defined through fieldwork ProDoc in development ProDoc in development ProDoc in development Prodoc Developed and approved by counterparts. Desarrollo de PRODOC XM-DAC-41114-PROJECT-00137548 United Nations Development Programme Apoyar al gobierno de Ecuador a fortalecer sus capacidades para el desarrollo e implementación de acciones encaminadas hacia la conformación de una estrategia integral anticorrupción. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00127989 United Nations Development Programme Apoyar al gobierno de Ecuador a fortalecer sus capacidades para el desarrollo e implementación de acciones encaminadas hacia la conformación de una política integral anticorrupción. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1012 62052 235280 105000 1012 United Nations Development Programme -85 United Nations Development Programme -6743 United Nations Development Programme 249 United Nations Development Programme 3109 United Nations Development Programme 3386 United Nations Development Programme -1091 United Nations Development Programme 32253 United Nations Development Programme 8399 United Nations Development Programme 21695 United Nations Development Programme 183646 United Nations Development Programme 105000 United Nations Development Programme 350828 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). - Cursos de fortalecimiento de capacidades para funcionarios públicos en materia de transparencia. - Desarrollo de una política pública de abordaje integral de la corrupción. - Mejora de los procesos de compras públicas. - Incremento de la transparencia en los procesos de presupuestación. - Mejora del régimen de acceso a la información y del gobierno abierto. - Los funcionarios públicos no cuentan con sólidas bases de conocimientos en materia de prevención de la corrupción y transparencia. - Ecuador no dispone de una política integral para abordar la corrupción. - Ciertos procesos del sistema nacional de compras públicas presentan riesgos de corrupción. - La participación ciudadana en los procesos presupuestarios es débil. - El régimen de acceso a la información pública presenta fallas. - Desarrollado un curso sobre prevención de la corrupción y transparencia para altos mandos del Gobierno. - Iniciada la construcción de una política pública participativa. - Iniciada la mejora de al menos dos procesos del Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop) - El curso sobre prevención de la corrupción y transparencia para altos mandos del Gobierno está listo y se implementará en enero de 2022. Solo se espera la validación final del Gobierno. - Se ha definido la modalidad de consultas a ser realizadas para la construcción de la política pública, junto con el Gobierno y la cooperación internacional. - Se ha trabajado con el Sercop en la mejora de dos procesos y el apoyo concluirá en enero de 2022. Se ha apoyado además al Sercop en la mejora de su marco normativo y de su sistema de cumplimiento. - Formación Virtual para entidades y funcionarios. - Asistencia técnica sobre prevención de riesgos de corrupción y estrategias de respuesta conducidas - Elaboración y presentación de una Estrategia Nacional Anticorrupción. - Acompañamiento para el fortalecimiento del marco normativo del sistema de contratación pública. - 600 funcionarios de 60 entidades, incluyendo los funcionarios de más alto nivel jerárquico, recibieron una formación virtual organizada por el PNUD e inaugurada por el Presidente de la República - 40 entidades estatales y representantes de organizaciones de sociedad civil y de la academia participaron en cuatro sesiones presenciales. - Estrategia Nacional Anticorrupción presentada a mediados de año por el Presidente. - Nuevo reglamento de contratación pública y sistema de cumplimiento en proceso. XM-DAC-41114-PROJECT-00138468 United Nations Development Programme Apoyo al Proyecto de intervención alimentaria y nutricional dirigido a mejorar la seguridad alimentaria de las familias en el cantón Guayaquil, en el marco del programa municipal Alimenta a Tu Familia Guayaquil . United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU-ILUSTRE MUNICIPIO DE GUAYA registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00128601 United Nations Development Programme Apoyo al Proyecto de intervención alimentaria y nutricional dirigido a mejorar la seguridad alimentaria de las familias en el cantón Guayaquil, en el marco del programa municipal Alimenta a Tu Familia Guayaquil . United Nations Development Programme ECU-ILUSTRE MUNICIPIO DE GUAYA registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Guayaquil seat of a first-order administrative division -2.196160 -79.886210 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 6550772 12447469 2000000 -50 United Nations Development Programme 50 United Nations Development Programme 8467 United Nations Development Programme 2226 United Nations Development Programme 4449 United Nations Development Programme 38329 United Nations Development Programme 40169 United Nations Development Programme 3383887 United Nations Development Programme 6314 United Nations Development Programme 7387331 United Nations Development Programme 3123 United Nations Development Programme 10719936 ECU-ILUSTRE MUNICIPIO DE GUAYA United Nations Development Programme 6398631 ECU-ILUSTRE MUNICIPIO DE GUAYA United Nations Development Programme 10874295 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) - Contratos realizados - Número de kits alimenticios entregados. - Número de familias que han recibido información sobre nutrición. 350.000 familias del Municipio de Guayaquil se encuentran en condiciones de vulnerabilidad alimentaria Realizar los contratos necesarios para asegurar la compra de los kits alimenticios. Se han firmado los contratos necesarios para asegurar la correcta entrega de los kits alimenticios previstos. - Se han firmado los contratos necesarios para asegurar la correcta entrega de los kits alimenticios previstos. - Se comparte información sobre nutrición a las familias beneficiarias. - Se cuenta con una metodología para la definición técnica del padrón de beneficiarios. - Contratos realizados: 2 contratos para provisión, y contratos de verificación - Número de kits alimenticios entregados: 483.000 - Fortalecimiento del Municipio para la elaboración de un padrón de beneficiarios, finalizado Compra y entrega de kits alimenticios para atender las necesidades básicas nutrientes de los hogares vulnerables del Cantón Guayaquil afectados por la pandemia COVID-19 XM-DAC-41114-PROJECT-00141032 United Nations Development Programme Enhanced socio-economic integration of migrants and host community members (with an emphasis on women and youth) focused on entrepreneurship opportunities through and innovation and community-based approach in Imbabura and Sucumbíos. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MIGRATION MPTF registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129911 United Nations Development Programme Promover la integración socioeconómica de población en la movilidad humana y comunidades de acogida, con énfasis en las mujeres y los jóvenes United Nations Development Programme MIGRATION MPTF registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Imbabura first-order administrative division 0.376310 -78.323710 Sucumbios first-order administrative division 0.100000 -76.866670 Leaving no one behind Global COVID-19 46649 293128 349455 680 United Nations Development Programme 15796 United Nations Development Programme 14958 United Nations Development Programme 6043 United Nations Development Programme 6247 United Nations Development Programme 43662 United Nations Development Programme 53231 United Nations Development Programme 20849 United Nations Development Programme 37941 United Nations Development Programme 3657 United Nations Development Programme 61624 United Nations Development Programme 1950 United Nations Development Programme -43079 United Nations Development Programme 112550 United Nations Development Programme 407 United Nations Development Programme 336 United Nations Development Programme 210223 United Nations Development Programme 547076 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de beneficiarios capacitaciones para disminución de brecha digital: 200 Número de dispositivos electrónicos entregados a beneficiarios: 100 Número de actores del sector privado y organizaciones de la sociedad civil que han recibido capacitación sobre contratación inclusiva: 50 Número de beneficiarios capacitados en inclusión financiera: 200 Diseñada y ejecutada campaña antixenofobia: 1 Número de beneficiarios capacitaciones para disminución de brecha digital: 0 Número de dispositivos electrónicos entregados a beneficiarios: 0 Número de actores del sector privado y organizaciones de la sociedad civil que han recibido capacitación sobre contratación inclusiva: 0 Número de beneficiarios capacitados en inclusión financiera: 0 Diseñada y ejecutada campaña antixenofobia: 0 Operativización de proyecto para inicio de implementación en territorio en 2022 Operativización de proyecto para inicio de implementación en territorio en 2022 Número de beneficiarios capacitaciones para disminución de brecha digital: 200 Número de dispositivos electrónicos entregados a beneficiarios: 100 Número de beneficiarios capacitados en inclusión financiera: 200 Diseñada y ejecutada campaña antixenofobia: 1 Número de beneficiarios capacitaciones para disminución de brecha digital: 100 personas en Imbabura Número de dispositivos electrónicos entregados a beneficiarios: 100 dispositivos entregados en Imbabura Número de beneficiarios capacitados en inclusión financiera: 200 personas capacitadas en Imbabura Diseñada y ejecutada campaña antixenofobia: 0, campaña se implementará en el 2023 Los migrantes y los de acogida se benefician de un mayor acceso a medios de vida sostenibles a través de la generación de programas empresariales y un mayor acceso a oportunidades de trabajo digno haciendo hincapié en las mujeres y cierre de brechas de género en Imbabura y Sucumbíos. Los migrantes y los de acogida se benefician de un mayor acceso a medios de vida sostenibles a través de la generación de programas empresariales y un mayor acceso a oportunidades de trabajo digno haciendo hincapié en las mujeres y cierre de brechas de género en Imbabura y Sucumbíos. Los migrantes y los de acogida se benefician de un mayor acceso a medios de vida sostenibles a través de la generación de programas empresariales y un mayor acceso a oportunidades de trabajo digno haciendo hincapié en las mujeres y cierre de brechas de género en Imbabura y Sucumbíos. Los migrantes y los de acogida se benefician de un mayor acceso a medios de vida sostenibles a través de la generación de programas empresariales y un mayor acceso a oportunidades de trabajo digno haciendo hincapié en las mujeres y cierre de brechas de género en Imbabura y Sucumbíos. XM-DAC-41114-PROJECT-00142862 United Nations Development Programme Seguridad paz y reduccin de la violencia UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00131130 United Nations Development Programme Proyecto sobre seguridad y reducción de la violencia - Programa conjunto con UNODC y ONU Mujeres. UNDP Peacebuilding Fund registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Guayaquil seat of a first-order administrative division -2.196160 -79.886210 Building resilience 461694 669807 318395 24 United Nations Development Programme -23 United Nations Development Programme 39257 United Nations Development Programme 50448 United Nations Development Programme 33726 United Nations Development Programme 86805 United Nations Development Programme 85164 United Nations Development Programme 71821 United Nations Development Programme 30107 United Nations Development Programme 39718 United Nations Development Programme 40992 United Nations Development Programme 80542 United Nations Development Programme 47778 United Nations Development Programme 44617 United Nations Development Programme 27163 United Nations Development Programme 50959 United Nations Development Programme 146685 United Nations Development Programme 34573 United Nations Development Programme 76409 United Nations Development Programme 25351 United Nations Development Programme 92138 United Nations Development Programme 6772 United Nations Development Programme 29889 United Nations Development Programme 75153 United Nations Development Programme 46644 United Nations Development Programme 85910 United Nations Development Programme 55059 United Nations Development Programme 5098 United Nations Development Programme 17013 United Nations Development Programme 14999 United Nations Development Programme 8064 United Nations Development Programme 556 United Nations Development Programme 1449411 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Fortalecidas las capacidades institucionales y de la sociedad civil para prevenir y gestionar los conflictos sociales, con un enfoque de género y de derechos humanos. Fortalecidas las capacidades institucionales y de la sociedad civil para prevenir y gestionar los conflictos sociales, con un enfoque de género y de derechos humanos. Fortalecidas las capacidades institucionales y de la sociedad civil para prevenir y gestionar los conflictos sociales, con un enfoque de género y de derechos humanos. Fortalecidas las capacidades institucionales y de la sociedad civil para prevenir y gestionar los conflictos sociales, con un enfoque de género y de derechos humanos. Fortalecidas las capacidades institucionales y de la sociedad civil para prevenir y gestionar los conflictos sociales, con un enfoque de género y de derechos humanos. Fortalecidas las capacidades institucionales y de la sociedad civil para prevenir y gestionar los conflictos sociales, con un enfoque de género y de derechos humanos. Fortalecidas las capacidades institucionales y de la sociedad civil para prevenir y gestionar los conflictos sociales, con un enfoque de género y de derechos humanos. Diseñados e implementados, de manera participativa, instrumentos nacionales y locales de gestión integral de la seguridad y de prevención del delito y de las violencias Diseñados e implementados, de manera participativa, instrumentos nacionales y locales de gestión integral de la seguridad y de prevención del delito y de las violencias Diseñados e implementados, de manera participativa, instrumentos nacionales y locales de gestión integral de la seguridad y de prevención del delito y de las violencias Diseñados e implementados, de manera participativa, instrumentos nacionales y locales de gestión integral de la seguridad y de prevención del delito y de las violencias Diseñados e implementados, de manera participativa, instrumentos nacionales y locales de gestión integral de la seguridad y de prevención del delito y de las violencias XM-DAC-41114-PROJECT-00143171 United Nations Development Programme Acciones anticipatorias para apoyar a la comunidad y la respuesta local a la erosión regresiva en la cuenca del río Coca y otras amenazas. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00131370 United Nations Development Programme La desaparición de la Cascada de San Rafael, ocurrida en febrero de 2020, ocasionó un proceso acelerado de erosión regresiva en el cauce principal del río Coca y sus afluentes, poniendo en inminente riesgo a las poblaciones localizadas en la ribera del río y sus proximidades. Se estima que más de 3.600 personas (colonos y población indígena) habitan áreas que ahora son vulnerables y susceptibles, a deslizamientos de tierra o inundaciones resultantes de la erosión regresiva.En este contexto, los United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Francisco de Orellana seat of a first-order administrative division -0.466450 -76.987190 La Joya de los Sachas populated place -0.298910 -76.855770 El Chaco populated place -0.338220 -77.810180 Building resilience 4916 164862 337669 2675 90 United Nations Development Programme 929 United Nations Development Programme 3987 United Nations Development Programme 48934 United Nations Development Programme 95 United Nations Development Programme -95 United Nations Development Programme 3527 United Nations Development Programme 7750 United Nations Development Programme 6690 United Nations Development Programme 17568 United Nations Development Programme 329 United Nations Development Programme 46337 United Nations Development Programme 23366 United Nations Development Programme 934 United Nations Development Programme 8720 United Nations Development Programme 75530 United Nations Development Programme 9014 United Nations Development Programme 85752 United Nations Development Programme 57764 United Nations Development Programme 5429 United Nations Development Programme 52184 United Nations Development Programme 2921 United Nations Development Programme 818 United Nations Development Programme 24023 United Nations Development Programme 1036038 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 482597 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-00145545 United Nations Development Programme This is a PPG phase for the mainstreaming Sustainable Marine Fisheries Value Chains into the Blue Economy of the Canary Current and the Pacific Central American Coastal Large Marine Ecosystems (Global Marine Commodities II) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00132795 United Nations Development Programme This is a PPG phase for the mainstreaming Sustainable Marine Fisheries Value Chains into the Blue Economy of the Canary Current and the Pacific Central American Coastal Large Marine Ecosystems (Global Marine Commodities II) United Nations Development Programme Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Manta populated place -0.962120 -80.712710 Santa Elena first-order administrative division -2.083330 -80.583330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 62043 188097 87132 19 United Nations Development Programme 2000 United Nations Development Programme 14245 United Nations Development Programme -19465 United Nations Development Programme -11401 United Nations Development Programme 24964 United Nations Development Programme 19551 United Nations Development Programme 3819 United Nations Development Programme 5969 United Nations Development Programme 20252 United Nations Development Programme 24695 United Nations Development Programme 58738 United Nations Development Programme 20430 United Nations Development Programme 10522 United Nations Development Programme 23938 United Nations Development Programme 4018 United Nations Development Programme -284 United Nations Development Programme 10590 United Nations Development Programme 227 United Nations Development Programme 25088 United Nations Development Programme 237916 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Desarrollo PRODOC XM-DAC-41114-PROJECT-00146913 United Nations Development Programme CENACE, con la asistencia técnica del PNUD Ecuador, busca fortalecerse como institución de vanguardia que resguarde y garantice las condiciones de seguridad, calidad y economía del sector eléctrico como responsable del abastecimiento de energía eléctrica United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Operator Nac Electri - CENACE registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133742 United Nations Development Programme CENACE, con la asistencia técnica del PNUD Ecuador, busca fortalecerse como institución de vanguardia que resguarde y garantice las condiciones de seguridad, calidad y economía del sector eléctrico como responsable del abastecimiento de energía eléctrica United Nations Development Programme Operator Nac Electri - CENACE registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 47934 178844 64830 50 United Nations Development Programme 2666 United Nations Development Programme 1782 United Nations Development Programme 23072 United Nations Development Programme 11473 United Nations Development Programme 22115 United Nations Development Programme 13072 United Nations Development Programme 41141 United Nations Development Programme 15051 United Nations Development Programme 3698 United Nations Development Programme 33833 United Nations Development Programme 15060 United Nations Development Programme 93 United Nations Development Programme 1152 United Nations Development Programme 5257 United Nations Development Programme 200000 Operator Nac Electri - CENACE United Nations Development Programme 189515 United Nations Development Programme UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Resultado 1: Se han priorizado las necesidades de fortalecimiento de capacidad es técnicas operativas y administrativas en base a las atribuciones y competencias de CENACE XM-DAC-41114-PROJECT-01000333 United Nations Development Programme Reforzar las capacidades nacionales para el diálogo intercultural y sensible a las cuestiones de género y de prevención y resolución de conflictos en Ecuador UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Dept of Forgn Afrs Trade & Dev registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000333 United Nations Development Programme Reforzar las capacidades nacionales para el diálogo intercultural y sensible a las cuestiones de género y de prevención y resolución de conflictos en Ecuador UNDP Dept of Forgn Afrs Trade & Dev registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Building resilience 4536 269256 277480 187398 3763 United Nations Development Programme 5800 United Nations Development Programme 22560 United Nations Development Programme 25195 United Nations Development Programme 10432 United Nations Development Programme 23565 United Nations Development Programme 24865 United Nations Development Programme 30173 United Nations Development Programme 24296 United Nations Development Programme 20143 United Nations Development Programme 24604 United Nations Development Programme 30876 United Nations Development Programme 19081 United Nations Development Programme 17597 United Nations Development Programme 41365 United Nations Development Programme 41725 United Nations Development Programme 24948 United Nations Development Programme 16287 United Nations Development Programme 23948 United Nations Development Programme 17995 United Nations Development Programme 25457 United Nations Development Programme 28798 United Nations Development Programme -138 United Nations Development Programme 43737 United Nations Development Programme 649 United Nations Development Programme 1739 United Nations Development Programme 149990 United Nations Development Programme 4368 United Nations Development Programme 7209 United Nations Development Programme 5498 United Nations Development Programme 18594 United Nations Development Programme 738670 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 735896 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Improved operative capacities and of the Catholic University's team to design and implement a program of training and knowledge sharing on intercultural and gender sensitive dialogue and conflict prevention. Improved operative capacities and of the Catholic University's team to design and implement a program of training and knowledge sharing on intercultural and gender sensitive dialogue and conflict prevention. Improved operative capacities and of the Catholic University's team to design and implement a program of training and knowledge sharing on intercultural and gender sensitive dialogue and conflict prevention. A program of training and knowledge sharing on intercultural, and gender sensitive dialogue and conflict prevention is designed and implemented. A program of training and knowledge sharing on intercultural, and gender sensitive dialogue and conflict prevention is designed and implemented. Promoted local actors’ capacities on conflict and facilitation theory, methodologies, strategic communication, and negotiation with intercultural and gender approaches for the creation of a network of facilitators (men/women, ages, ethnic group, rural/urban). Promoted local actors’ capacities on conflict and facilitation theory, methodologies, strategic communication, and negotiation with intercultural and gender approaches for the creation of a network of facilitators (men/women, ages, ethnic group, rural/urban). Promoted women's political leadership and intercultural and gender themes in local government planing processes. Output 5. Capacities for political transition and participative local planification, with gender and intercultural approaches were built. Output 5. Capacities for political transition and participative local planification, with gender and intercultural approaches were built. XM-DAC-41114-PROJECT-01000752 United Nations Development Programme Fortalecer a las instituciones de la Función Electoral del Ecuador para la realización eficaz, transparente, inclusiva y pacífica de los procesos electorales. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. AECI-AGENCIA ESPANOLA DE COOPERACION INT GOVERNMENT OF SWITZERLAND EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000752 United Nations Development Programme Fortalecer a las instituciones de la Función Electoral del Ecuador para la realización eficaz, transparente, inclusiva y pacífica de los procesos electorales. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION GOVERNMENT OF SWITZERLAND AECI-AGENCIA ESPANOLA DE COOPERACION INT AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 729799 908974 122994 52862 United Nations Development Programme 41411 United Nations Development Programme 53118 United Nations Development Programme 58103 United Nations Development Programme 37749 United Nations Development Programme 28865 United Nations Development Programme 79161 United Nations Development Programme 74984 United Nations Development Programme 80754 United Nations Development Programme 120537 United Nations Development Programme 39133 United Nations Development Programme 49865 United Nations Development Programme 58559 United Nations Development Programme 76574 United Nations Development Programme 100788 United Nations Development Programme 75340 United Nations Development Programme 99234 United Nations Development Programme 64444 United Nations Development Programme 47696 United Nations Development Programme 35542 United Nations Development Programme 23833 United Nations Development Programme 20177 United Nations Development Programme 78790 United Nations Development Programme 2502 United Nations Development Programme 1399 United Nations Development Programme 54851 United Nations Development Programme 48424 United Nations Development Programme 19463 United Nations Development Programme 251 United Nations Development Programme 445591 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 15000 GOVERNMENT OF SWITZERLAND United Nations Development Programme 15000 GOVERNMENT OF SWITZERLAND United Nations Development Programme 430916 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 1524406 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Fortalecidas las capacidades institucionales de la Función Electoral en Ecuador, sobre todo en los ámbitos de comunicación estratégica, gestión de resultados, planificación, transparencia y tecnologías de la información y la comunicación, así como las capacidades de coordinación entre los Organismos Electorales, y entre éstos y otros actores vinculados a los procesos electorales. Fortalecidas las capacidades institucionales de la Función Electoral en Ecuador, sobre todo en los ámbitos de comunicación estratégica, gestión de resultados, planificación, transparencia y tecnologías de la información y la comunicación, así como las capacidades de coordinación entre los Organismos Electorales, y entre éstos y otros actores vinculados a los procesos electorales. Fortalecidas las capacidades institucionales de la Función Electoral en Ecuador, sobre todo en los ámbitos de comunicación estratégica, gestión de resultados, planificación, transparencia y tecnologías de la información y la comunicación, así como las capacidades de coordinación entre los Organismos Electorales, y entre éstos y otros actores vinculados a los procesos electorales. Fortalecidas las capacidades institucionales de la Función Electoral en Ecuador, sobre todo en los ámbitos de comunicación estratégica, gestión de resultados, planificación, transparencia y tecnologías de la información y la comunicación, así como las capacidades de coordinación entre los Organismos Electorales, y entre éstos y otros actores vinculados a los procesos electorales. Fortalecidas las capacidades institucionales de la Función Electoral, de las organizaciones políticas y de organizaciones de la sociedad civil, para ejercer sus labores de promover y garantizar procesos electorales inclusivos a través de la promoción de la participación política inclusivade las mujeres y grupos de atención prioritaria, como jóvenes y pueblos y nacionalidades indígenas. Fortalecidas las capacidades institucionales de la Función Electoral, de las organizaciones políticas y de organizaciones de la sociedad civil, para ejercer sus labores de promover y garantizar procesos electorales inclusivos a través de la promoción de la participación política inclusivade las mujeres y grupos de atención prioritaria, como jóvenes y pueblos y nacionalidades indígenas. Acciones estratégicas desarrolladas por los Organismos Electorales, las organizaciones políticas, las organizaciones de la sociedad civil y otros actores electorales, orientadas a la prevención de la violencia política/electoral, incluida la violencia política por razón de género, contribuyendo en la promoción de un entorno electoral pacífico. Fortalecidas las capacidades institucionales de la Función Electoral en Ecuador, sobre todo en los ámbitos de comunicación estratégica, gestión de resultados, planificación, transparencia y tecnologías de la información y la comunicación, así como las capacidades de coordinación entre los Organismos Electorales, y entre éstos y otros actores vinculados a los procesos electorales. Fortalecidas las capacidades institucionales de la Función Electoral XM-DAC-41114-PROJECT-01000806 United Nations Development Programme ECU-Climate Promise tiene como objetivo fortalecer a) Etiquetado Climático, b) Programa Ecuador Carbono Cero (PECC), c) Apoyo a la formulación de la Segunda NDC en el país, fortalecimiento de la primera NDC y su seguimiento e implementación UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Office for Project Services GOVERNMENT OF GERMANY GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000806 United Nations Development Programme ECU-Climate Promise tiene como objetivo fortalecer a) Etiquetado Climático, b) Programa Ecuador Carbono Cero (PECC), c) Apoyo a la formulación de la Segunda NDC en el país, fortalecimiento de la primera NDC y su seguimiento e implementación UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM GOVERNMENT OF GERMANY UN Office for Project Services registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 250091 522957 1375990 97376 26505 United Nations Development Programme 33191 United Nations Development Programme 60880 United Nations Development Programme 24785 United Nations Development Programme 32721 United Nations Development Programme 25650 United Nations Development Programme 25132 United Nations Development Programme 29036 United Nations Development Programme 19202 United Nations Development Programme 43090 United Nations Development Programme 15910 United Nations Development Programme 38048 United Nations Development Programme 48264 United Nations Development Programme 56385 United Nations Development Programme 125045 United Nations Development Programme 101786 United Nations Development Programme 102454 United Nations Development Programme 129282 United Nations Development Programme 167610 United Nations Development Programme 32825 United Nations Development Programme 216935 United Nations Development Programme 98957 United Nations Development Programme 143803 United Nations Development Programme 154513 United Nations Development Programme 24656 United Nations Development Programme 13474 United Nations Development Programme 27051 United Nations Development Programme 33626 United Nations Development Programme 28970 United Nations Development Programme 1577 United Nations Development Programme 332554 UN Office for Project Services United Nations Development Programme 2099048 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Producto 1.1 Desarrollar la estructura y los indicadores del Plan Nacional de Mitigación Producto 1.2 Plataforma educomunicacional y Registro Nacional Producto 1.2 Plataforma educomunicacional y Registro Nacional Producto 1.3 Norma Técnica de Compensación Producto 1.3 Norma Técnica de Compensación Producto 1.4 Fortalecimiento de capacidades dentro del Programa Ecuador Carbono Cero. Producto 2.1 Desarrollo de los marcos habilitantes para el proceso NDC Producto 2.1 Desarrollo de los marcos habilitantes para el proceso NDC Producto 2.2 Escenarios y Componentes de la NDC desarrollados con enfoque de género, interculturalidad e interseccionalidad Producto 2.2 Escenarios y Componentes de la NDC desarrollados con enfoque de género, interculturalidad e interseccionalidad Producto 2.3 Desarrollo del documento de la Segunda NDC y anexos, con enfoque de género, interculturalidad e interseccionalidad Producto 2.4 Validación y publicación del documento 3.1 Comité para la adaptación al Cambio Climático Producto 3.2 Marco financiero para la adaptación Producto 3.3 Desarrollo de insumos técnicos para la adaptación en el país Producto 3.3 Desarrollo de insumos técnicos para la adaptación en el país Producto 3.3 Desarrollo de insumos técnicos para la adaptación en el país Producto 3.4 Difusión, escalabilidad y replicación del conocimiento Producto 4.1 Al menos 4 Proyectos REDD+ de Planes de Vida de pueblos indígenas de la Amazonía ecuatoriana. Producto 4.1 Al menos 4 Proyectos REDD+ de Planes de Vida de pueblos indígenas de la Amazonía ecuatoriana. 0 40 0 Producto 4.2 Fortalecimiento de la producción y comercialización de guayusa del Pueblo Kichwa Rukullakta, Asociación Kichwa de Limoncocha ASOKIL y emprendimiento Andi wayusa. Producto 4.2. Fortalecimiento de la producción y comercialización de guayusa del Pueblo Kichwa Rukullakta, Asociación Kichwa de Limoncocha ASOKIL y emprendimiento Andi wayusa. Producto 4.2 Fortalecimiento de la producción y comercialización de guayusa del Pueblo Kichwa Rukullakta, Asociación Kichwa de Limoncocha ASOKIL y emprendimiento Andi wayusa. Producto 4.3. Tres Proyectos REDD+ financiados de organizaciones indígenas del Ecuador en el marco de la Mesa de Trabajo REDD+. Producto 4.3. Tres Proyectos REDD+ financiados de organizaciones indígenas del Ecuador en el marco de la Mesa de Trabajo REDD+. Producto 4.4. Al menos dos proyectos REDD+ de convocatoria abierta para comunidades locales, pueblos y nacionalidades indígenas del Ecuador. Este output no tiene indicador. 1 1 1 Esta linea no tiene un indicador Este task no tiene indicadores, refleja una adición de fondos que se inyectan al proyecto. 0 0 0 Integración del Enfoque de Interculturalidades en la NDC con finaniamiento regional XM-DAC-41114-PROJECT-01000833 United Nations Development Programme La Secretaría de Gestión de Riesgos ha reiniciado la preparación ante desastres a partir de un plan de acción que contempla nueve áreas, sistemas de alerta temprana, mapas de evacuación, lineamientos para planes de contingencia y sensibilización de la población. La SGR pidió al PNUD ayuda para preparar una propuesta para reforzar algunas áreas de su plan de acción. Se han planificado cinco resultados respectivamente. Este plan de acción agrega valor a las intervenciones llevadas a cabo por la SGR, complementándose con planes de contingencia sectoriales, difusión de información, trabajo con niños y adolescentes, mejoramiento de las actividades comunitarias en marcha y mejoramiento de los sistemas de agua en las comunidades de acogida. El impacto esperado es tener una mejor coordinación entre las diferentes entidades y una buena comprensión de la población en relación a una erupción del Cotopaxi. La sostenibilidad estará garantizada con el involucramiento de todos los actores.El PNUD liderará un consorcio confo UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000833 United Nations Development Programme La Secretaría de Gestión de Riesgos ha reiniciado la preparación ante desastres a partir de un plan de acción que contempla nueve áreas, sistemas de alerta temprana, mapas de evacuación, lineamientos para planes de contingencia y sensibilización de la población. La SGR pidió al PNUD ayuda para preparar una propuesta para reforzar algunas áreas de su plan de acción. Se han planificado cinco resultados respectivamente. Este plan de acción agrega valor a las intervenciones llevadas a cabo por la SG UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Saquisilí populated place -0.839900 -78.667000 Salcedo populated place -1.045470 -78.590630 Machachi populated place -0.510110 -78.567120 Alausí populated place -2.203290 -78.847140 Building resilience 220801 1145944 570325 95865 17889 United Nations Development Programme 6478 United Nations Development Programme 91663 United Nations Development Programme 36433 United Nations Development Programme 102040 United Nations Development Programme 57280 United Nations Development Programme -4641 United Nations Development Programme 72296 United Nations Development Programme 32712 United Nations Development Programme 78050 United Nations Development Programme 43243 United Nations Development Programme 20863 United Nations Development Programme 9645 United Nations Development Programme -54271 United Nations Development Programme 119161 United Nations Development Programme 59967 United Nations Development Programme 75970 United Nations Development Programme 79466 United Nations Development Programme 19043 United Nations Development Programme 115813 United Nations Development Programme 67895 United Nations Development Programme -5619 United Nations Development Programme 55245 United Nations Development Programme 23969 United Nations Development Programme 14734 United Nations Development Programme 52889 United Nations Development Programme 12171 United Nations Development Programme 7176 United Nations Development Programme 16175 United Nations Development Programme 4465 United Nations Development Programme 3340 United Nations Development Programme 561555 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 1030043 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 1430906 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de personas que participan en intervenciones que mejoran su capacidad para enfrentar crisis y eventos. Número de personas a las que se llegó a través de la información, la educación y la comunicación sobre la Reducción de Riesgos de Desastres Número de personas cubiertas por planes de acción temprana/contingencia Número de personas cubiertas por planes de acción temprana o de contingencia Número de personas que participan en intervenciones que mejoran su capacidad para afrontar crisis y eventos Número de personas cubiertas por un sistema de alerta temprana funcional Número de personas que participan en intervenciones que mejoran su capacidad para afrontar crisis y eventos Número de personas capacitadas y empoderadas en protección de derechos Número de participantes que muestran un mayor conocimiento sobre el tema de protección. Número de personas con información mas amplia y apropiada sobre los derechos y/o derechos relevantes Número de personas cubiertas por planes de acción temprana/contingencia Número de personas cubiertas por un sistema funcional de alerta temprana Número de infraestructuras e instalaciones comunitarias de pequeña escala construidas o protegidas Número de personas que tienen acceso a agua suficiente y apta para uso doméstico XM-DAC-41114-PROJECT-01000910 United Nations Development Programme The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000910 United Nations Development Programme The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project. UNDP Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 131220 18780 5249 United Nations Development Programme 4590 United Nations Development Programme 2240 United Nations Development Programme 750 United Nations Development Programme 2409 United Nations Development Programme 29366 United Nations Development Programme 28955 United Nations Development Programme 23551 United Nations Development Programme 11586 United Nations Development Programme 22597 United Nations Development Programme 14228 United Nations Development Programme 1954 United Nations Development Programme 2526 United Nations Development Programme 150000 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Desarrollo PRODOC XM-DAC-41114-PROJECT-01000944 United Nations Development Programme El proyecto tiene como objetivo reducir las emisiones de CO2 generadas por el cambio de uso del suelo y la agricultura mediante el fomento de metodologías de producción sostenible y respetuosas con el ambiente en dos provincias de la Amazonía ecuatoriana. Para lograrlo, el proyecto brindará capacitación y asistencia técnica a alrededor de 300 productores/as agrícolas de las provincias de Zamora Chinchipe y Morona Santiago. Esto ayudará a fortalecer las cadenas de valor del cacao, café y ganadería producidos de manera sostenible, que son la base de las actividades económicas de los pobladores de estas provincias. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM Foreign,Commonwealth & Dev.Off. registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000944 United Nations Development Programme El proyecto tiene como objetivo reducir las emisiones de CO2 generadas por el cambio de uso del suelo y la agricultura mediante el fomento de metodologías de producción sostenible y respetuosas con el ambiente en dos provincias de la Amazonía ecuatoriana. Para lograrlo, el proyecto brindará capacitación y asistencia técnica a alrededor de 300 productores/as agrícolas de las provincias de Zamora Chinchipe y Morona Santiago. Esto ayudará a fortalecer las cadenas de valor del cacao, café y ganaderí UNDP Foreign,Commonwealth & Dev.Off. GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Provincia de Zamora-Chinchipe first-order administrative division -4.250000 -78.833330 Provincia de Morona-Santiago first-order administrative division -2.500000 -77.916670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 40273 967913 206275 -3 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme -37 United Nations Development Programme -502 United Nations Development Programme -3897 United Nations Development Programme 27542 United Nations Development Programme 34988 United Nations Development Programme 35830 United Nations Development Programme 42784 United Nations Development Programme 34039 United Nations Development Programme 40932 United Nations Development Programme 33220 United Nations Development Programme 67384 United Nations Development Programme 48454 United Nations Development Programme 39769 United Nations Development Programme 49280 United Nations Development Programme 74726 United Nations Development Programme 30870 United Nations Development Programme 17717 United Nations Development Programme 20611 United Nations Development Programme 1989 United Nations Development Programme 420018 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 187261 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 595738 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Producto 1.1 Desarrollo de una cultura financiera que permita una producción sostenible libre de deforestación. Producto 1.1 Desarrollo de una cultura financiera que permita una producción sostenible libre de deforestación. Producto 1.1 Desarrollo de una cultura financiera que permita una producción sostenible libre de deforestación. Producto 1.1 Desarrollo de una cultura financiera que permita una producción sostenible libre de deforestación. Producto 1.1 Desarrollo de una cultura financiera que permita una producción sostenible libre de deforestación. Producto 1.1 Desarrollo de una cultura financiera que permita una producción sostenible libre de deforestación. Producto 1.1 Desarrollo de una cultura financiera que permita una producción sostenible libre de deforestación. Producto 2.1 Mayor adopción de tecnologías climáticamente inteligentes Producto 2.1 Mayor adopción de tecnologías climáticamente inteligentes Producto 2.1 Mayor adopción de tecnologías climáticamente inteligentes Producto 3.1 Implementación de un sistema MRV Producto 3.1 Implementación de un sistema MRV Producto 3.1 Implementación de un sistema MRV Producto 3.1 Implementación de un sistema MRV Implementación de un sistema MRV Producto 4.1. Políticas locales para promover la producción sostenible libre de deforestación Producto 4.1. Políticas locales para promover la producción sostenible libre de deforestación Producto 4.1. Políticas locales para promover la producción sostenible libre de deforestación Este componente no contiene indicadores 1 1 0 1 0 XM-DAC-41114-PROJECT-01001113 United Nations Development Programme Impulso y fortalecimiento de actividades de ciencia, tecnología, innovación y saberes ancestrales a través de la generación y presentación de proyectos de investigación, desarrollo experimental e innovación. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001113 United Nations Development Programme Impulso y fortalecimiento de actividades de ciencia, tecnología, innovación y saberes ancestrales a través de la generación y presentación de proyectos de investigación, desarrollo experimental e innovación. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Leaving no one behind 2692465 1182185 132457 1071 45706 United Nations Development Programme 36439 United Nations Development Programme 129998 United Nations Development Programme 112505 United Nations Development Programme 82522 United Nations Development Programme 60830 United Nations Development Programme 36519 United Nations Development Programme 41836 United Nations Development Programme 44340 United Nations Development Programme 66900 United Nations Development Programme 29894 United Nations Development Programme 66768 United Nations Development Programme 19158 United Nations Development Programme 23260 United Nations Development Programme 24885 United Nations Development Programme 3174 United Nations Development Programme 1214 United Nations Development Programme 945 United Nations Development Programme 7223 United Nations Development Programme 10807 United Nations Development Programme 1917 United Nations Development Programme 2957 United Nations Development Programme 9171 United Nations Development Programme 1071 United Nations Development Programme 1996045 ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov United Nations Development Programme 1000000 ECU-Sec Edu Sup Cien Tec Innov United Nations Development Programme 3474536 UNDP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Proyectos de investigación, desarrollo experimental, e innovación como los proyectos que siguen el ciclo de I+D+i que contribuyan al desarrollo del país y al incremento de la productividad, enfocados en el área y líneas de investigación de procesos en diferentes sectores y actividades de investigación aplicada y desarrollo experimental. Proyectos de investigación, desarrollo experimental, e innovación como los proyectos que siguen el ciclo de I+D+i que contribuyan al desarrollo del país y al incremento de la productividad, enfocados en el área y líneas de investigación de procesos en diferentes sectores y actividades de investigación aplicada y desarrollo experimental. Proyectos de investigación, desarrollo experimental, e innovación como los proyectos que siguen el ciclo de I+D+i que contribuyan al desarrollo del país y al incremento de la productividad, enfocados en el área y líneas de investigación de procesos en diferentes sectores y actividades de investigación aplicada y desarrollo experimental. Proyectos de investigación, desarrollo experimental, e innovación como los proyectos que siguen el ciclo de I+D+i que contribuyan al desarrollo del país y al incremento de la productividad, enfocados en el área y líneas de investigación de procesos en diferentes sectores y actividades de investigación aplicada y desarrollo experimental. Proyectos de investigación, desarrollo experimental, e innovación como los proyectos que siguen el ciclo de I+D+i que contribuyan al desarrollo del país y al incremento de la productividad, enfocados en el área y líneas de investigación de procesos en diferentes sectores y actividades de investigación aplicada y desarrollo experimental. Proyectos de transferencia tecnológica de actividades de investigación científica y/o desarrollo tecnológco en diversas áreas y líneas para programas y/o proyectos de investigación responsable, desarrollo tecnológico e innovación para fomentar la articulación entre los actores del sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación. Proyectos de transferencia tecnológica de actividades de investigación científica y/o desarrollo tecnológco en diversas áreas y líneas para programas y/o proyectos de investigación responsable, desarrollo tecnológico e innovación para fomentar la articulación entre los actores del sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación. Proyectos de transferencia tecnológica de actividades de investigación científica y/o desarrollo tecnológco en diversas áreas y líneas para programas y/o proyectos de investigación responsable, desarrollo tecnológico e innovación para fomentar la articulación entre los actores del sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación. Proyectos de transferencia tecnológica de actividades de investigación científica y/o desarrollo tecnológco en diversas áreas y líneas para programas y/o proyectos de investigación responsable, desarrollo tecnológico e innovación para fomentar la articulación entre los actores del sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación. Proyectos de optimización de los procesos de investigación científica en los IPI, fomento a la producción y gestión de conocimiento a través de la colaboración interinstitucional entre los IPI, mejora de capacidades en cuanto a la infraestructura y/o equipamiento, para el desarrollo de proyectos de investigación enmarcados en ñas áreas priorizadas por la SENESCYT. Proyectos de optimización de los procesos de investigación científica en los IPI, fomento a la producción y gestión de conocimiento a través de la colaboración interinstitucional entre los IPI, mejora de capacidades en cuanto a la infraestructura y/o equipamiento, para el desarrollo de proyectos de investigación enmarcados en ñas áreas priorizadas por la SENESCYT. Proyectos de optimización de los procesos de investigación científica en los IPI, fomento a la producción y gestión de conocimiento a través de la colaboración interinstitucional entre los IPI, mejora de capacidades en cuanto a la infraestructura y/o equipamiento, para el desarrollo de proyectos de investigación enmarcados en ñas áreas priorizadas por la SENESCYT. Número de servidores públicos capacitados en temas referentes a innovación pública. Número de metodologías y herramientas desarrolladas a favor de la innovación pública. Número de iniciativas de innovación pública diseñadas e implementadas Resultado 5: Mecanismo de gestión y administración financiera eficiente, oportuna y transparente del programa implementado Porcentaje de cumplimiento de normativas y procedimientos financieros transparentes Informes (Técnico- administrativo financiero, incluido informe de cierre) del programa semestrales y anuales Número de actividades realizadas promover la importancia de la ciencia, tecnología e innovación (CTI) en el país. Número de herramientas desarrolladas para posicionar IDEARIUM y promover la importancia de la ciencia, tecnología e innovación (CTI) en el país. XM-DAC-41114-PROJECT-01001325 United Nations Development Programme Fortalecer los instrumentos de política pública del MDMQ para el desarrollo sostenible UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MUNICIPO DE QUITO (DONOR) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP ECUADOR: registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001325 United Nations Development Programme Fortalecer los instrumentos de política pública del MDMQ para el desarrollo sostenible UNDP UNDP ECUADOR: UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MUNICIPO DE QUITO (DONOR) registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Leaving no one behind Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 58476 204572 71258 -243 United Nations Development Programme 4459 United Nations Development Programme 15544 United Nations Development Programme 7087 United Nations Development Programme -3150 United Nations Development Programme 28495 United Nations Development Programme 14618 United Nations Development Programme 8420 United Nations Development Programme 12820 United Nations Development Programme 8684 United Nations Development Programme 8413 United Nations Development Programme 23683 United Nations Development Programme 19940 United Nations Development Programme 7019 United Nations Development Programme 26547 United Nations Development Programme 18335 United Nations Development Programme 8690 United Nations Development Programme 63020 United Nations Development Programme 97396 MUNICIPO DE QUITO (DONOR) United Nations Development Programme 138600 MUNICIPO DE QUITO (DONOR) United Nations Development Programme 272378 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Elaboración del Plan Metropolitano de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del GAD del DMQ Elaboración del Plan Estratégico de Acción de Gobierno Abierto 2024 – 2027 Asistencia técnica para el desarrollo del proyecto INVIERTE EN QUITO Elaboración de proyecto de asistencia técnica XM-DAC-41114-PROJECT-01001424 United Nations Development Programme El objetivo de esta asistencia técnica del PNUD a EMASEO EP es incrementar la eficiencia en la prestación de servicios de aseo en el DMQ en el marco de las mejoras prácticas. Este mejoramiento tendrá cuatro pilares principales: (1) el apoyo en seis procesos de adquisición para disponer de las capacidades operativas que solucionen imprevistos en la prestación de los servicios, (2) una evaluación prospectiva de los modelos de gestión más adecuados y oportunidades de mejora en la planificación organizacional, (3) la elaboración de un Documento de Proyecto (ProDoc) y, finalmente (4) el fortalecimiento de capacidades técnicas a funcionarios de EMASEO. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU - Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001424 United Nations Development Programme El objetivo de esta asistencia técnica del PNUD a EMASEO EP es incrementar la eficiencia en la prestación de servicios de aseo en el DMQ en el marco de las mejoras prácticas. Este mejoramiento tendrá cuatro pilares principales: (1) el apoyo en seis procesos de adquisición para disponer de las capacidades operativas que solucionen imprevistos en la prestación de los servicios, (2) una evaluación prospectiva de los modelos de gestión más adecuados y oportunidades de mejora en la planificación orga UNDP ECU - Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito third-order administrative division -0.211710 -78.522800 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 2640230 2504695 -136 United Nations Development Programme -7531 United Nations Development Programme 7295 United Nations Development Programme -80 United Nations Development Programme 1493 United Nations Development Programme 31104 United Nations Development Programme 132741 United Nations Development Programme 374316 United Nations Development Programme 4308 United Nations Development Programme 3866 United Nations Development Programme 2025289 United Nations Development Programme 2050 United Nations Development Programme 180 United Nations Development Programme 7803 United Nations Development Programme 39151 United Nations Development Programme 2641 United Nations Development Programme 8542 United Nations Development Programme 118 United Nations Development Programme 273300 ECU - Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito United Nations Development Programme 4021626 ECU - Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito United Nations Development Programme 2636006 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Tres procesos competitivos de adquisiciones (vehículos recolectores satélite, contenedores de superficie de carga lateral y plantas de tratamiento de aguas) Estudio de identificación y diagnóstico sobre las alternativas a la tercerización del servicio de recolección de residuos sólidos de EMASEO EP Documento de proyecto en base a la información levantada, las prioridades nacionales, las de EMASEO EP y PNUD. Plan de implementación de Fortalecimiento de Capacidades N/A 0 1 1 XM-DAC-41114-PROJECT-01001587 United Nations Development Programme El proyecto consiste en la preparación y ejecución del proceso de contratación de una empresa internacional o nacional especializada, para la implementación del nivel 4 de los sistemas inteligentes de transporte, de conformidad con los términos de referencia que serán preparados con la colaboración de la Secretaría de Movilidad y la asesoría técnica del propio PNUD. El PNUD asegurará un seguimiento de los compromisos de los contratistas y apoyará la supervisión técnica de los productos, en apoyo del equipo de la Secretaría. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MUNICIPO DE QUITO (DONOR) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001587 United Nations Development Programme El proyecto consiste en la preparación y ejecución del proceso de contratación de una empresa internacional o nacional especializada, para la implementación del nivel 4 de los sistemas inteligentes de transporte, de conformidad con los términos de referencia que serán preparados con la colaboración de la Secretaría de Movilidad y la asesoría técnica del propio PNUD. El PNUD asegurará un seguimiento de los compromisos de los contratistas y apoyará la supervisión técnica de los productos, en apoyo UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MUNICIPO DE QUITO (DONOR) registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 55534 5153520 2846346 3296432 139847 5899 United Nations Development Programme 6822 United Nations Development Programme 405287 United Nations Development Programme 49655 United Nations Development Programme 14889 United Nations Development Programme 15129 United Nations Development Programme 31019 United Nations Development Programme 295767 United Nations Development Programme 22637 United Nations Development Programme 7303 United Nations Development Programme 25326 United Nations Development Programme 6166 United Nations Development Programme 5552 United Nations Development Programme 6220 United Nations Development Programme 20021 United Nations Development Programme 3238 United Nations Development Programme 6933 United Nations Development Programme 8805 United Nations Development Programme 24376 United Nations Development Programme 13585 United Nations Development Programme 20961 United Nations Development Programme 3328 United Nations Development Programme 566 United Nations Development Programme 16595 United Nations Development Programme 14875 United Nations Development Programme 1498 United Nations Development Programme 1501680 MUNICIPO DE QUITO (DONOR) United Nations Development Programme 9081952 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Planificación; 2. Diseño; 3. Parametrización; 4. Configuración; 5. Interoperabilidad i) Sistema Integrado de Recaudo (SIR); ii) Plataforma del Sistema de Ayuda a la Explotación (SAE) y iii) Plataforma del sistema de información del usuario (SIU) Porcentaje de implementación de un Laboratorio de Interoperabilidad Elaboración de planes para acompañamiento técnico y transferencia de conocimientos Porcentaje de avance en la adecuación e implementación de un Centro de Control operacional Número de estaciones de trabajo equipadas e implementadas Porcetaje de implementación del servicio de alojamiento para los sistemas integrados Elaboración de planes de mantenimiento y soporte para la transferencia de conocimiento técnico Cantidad de productos entregados por el asesor internacional XM-DAC-41114-PROJECT-01001592 United Nations Development Programme Generar condiciones habilitantes para que la política de transición ecológica se implemente en el país a través de tres componentes principales: a) marcos legales y técnicos propicios; b) compromiso del sector productivo hacia la transición ecológica; y, c) mecanismos financieros sostenibles para apoyar a los sectores productivos hacia dicho fin. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001592 United Nations Development Programme Generar condiciones habilitantes para que la política de transición ecológica se implemente en el país a través de tres componentes principales: a) marcos legales y técnicos propicios; b) compromiso del sector productivo hacia la transición ecológica; y, c) mecanismos financieros sostenibles para apoyar a los sectores productivos hacia dicho fin. UNDP EUROPEAN COMMISSION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Leaving no one behind 663770 1432692 1042548 150463 87633 United Nations Development Programme 30365 United Nations Development Programme 75766 United Nations Development Programme 20827 United Nations Development Programme 76021 United Nations Development Programme 60931 United Nations Development Programme 30099 United Nations Development Programme 27329 United Nations Development Programme 37794 United Nations Development Programme 36241 United Nations Development Programme 44502 United Nations Development Programme 30398 United Nations Development Programme 21075 United Nations Development Programme 9026 United Nations Development Programme 29825 United Nations Development Programme 21679 United Nations Development Programme 18662 United Nations Development Programme 7103 United Nations Development Programme 20348 United Nations Development Programme 22599 United Nations Development Programme 21874 United Nations Development Programme -4517 United Nations Development Programme 8167 United Nations Development Programme 1506373 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 2742711 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Un diagnóstico de necesidades legales y técnicas del sector productivo para la transición ecológica. Número de instrumentos legales desarrollados y/o actualizados que promueven la transición ecológica. Número de documentos técnicos elaborados en base a competencias institucionales nacionales y locales para facilitar la comprensión y aplicación de la transición ecológica. Número de actores clave capacitados (GAD e instituciones públicas nacionales y locales, sector productivo, academia y sociedad civil) Número de capacitaciones sobre transición ecológica dirigido a los actores del sector productivo y del sector público nacional y local (GAD). Número de cursos específicos realizados (APL, certificaciones, opciones de financiamiento, etc.) Un sistema de seguimiento y monitoreo participativo sobre el cumplimiento de avances de Transición Ecológica, involucrando a la academia y la sociedad civil Número de mesas técnicas sectoriales, territoriales, y temáticas (financiamientos, compras públicas sostenibles) fortalecidas y/o conformadas y en funcionamiento. Número de mesas técnicas sectoriales, territoriales, y temáticas (financiamientos, compras públicas sostenibles) fortalecidas y/o conformadas y en funcionamiento. Un APL piloto emblemático con enfoque de economía circular implementado que incluye asistencia técnica e intercambio de experiencias sobre nuevas tecnologías Un documento técnico de aplicación y desarrollo de APL mediante mecanismos de energías limpias, descarbonización y economía circular. Un estudio comparativo de experiencias de APL con enfoque de economía circular. Un estudio de capacidades productivas en territorio para la identificación de ventajas comparativas y competitivas y búsqueda de mercados. Número de cadenas de valor que implementan procesos productivos competitivos e inclusivos con enfoque de sostenibilidad socioambiental aplicando mecanismos de certificación (orgánico, agroecológico, comercio justo, libre de deforestación, economía circular, etc.) Número de esquemas de cooperativismo y alianzas con empresas y productores locales, basados en la identificación de procesos de integración y sostenibilidad. Número de productos con ventajas competitivas territoriales y de sostenibilidad posicionados en el mercado nacional y/o internacional. Caja de herramientas técnicas para el establecimiento de un modelo productivo sostenible con enfoque de cadena de valor, sostenibilidad socioambiental, equidad de género e innovación elaborada y validada. Estrategia de mercadeo y comercialización para cadena de valo Un documento técnico con criterios y parámetros para la priorización y elaboración de carteras de proyectos competitivos para financiamientos verdes. Número de actores del sector productivo capacitados sobre elaboración de proyectos verdes con componentes de transición ecológica y competitividad territorial Número de proyectos sostenibles, de alto impacto y con potencial de financiamiento. Cartera de proyectos verdes de inversión en base a criterios de transición ecológica Diagnóstico de mecanismos y productos financieros sostenibles existentes con criterios de transición ecológica, con enfoque de género. Estudio de viabilidad técnica, legal y de gobernanza, para la creación mecanismos financieros y otros productos (garantías, bonos, APP, etc.) en base a los resultados del diagnóstico, con el apoyo de GGBI. Propuesta de interoperabilidad implementada entre la taxonomía verde europea y la nacional Número de instituciones financieras (bancos y cooperativas) que realizan un proceso de fortalecimiento de capacidades para mejorar el entendimiento de los productos financieros verdes. Instrumento o mecanismo financiero y su plan de implementación diseñados. Número de documentos técnicos/manuales de asistencia técnica para aplicación a productos y mecanismos financieros elaborados y difundidos, con enfoque de género Programa integral de asistencia técnica implementado en las entidades financieras para brindar seguimiento, evaluación y apoyo a proyectos verdes, con enfoque de género. Este resultado no tiene indicadores XM-DAC-41114-PROJECT-01001603 United Nations Development Programme El objetivo de la asistencia técnica del PNUD a la EMGIRS-EP es desarrollar e implementar el nuevo modelo de gestión integral de residuos sólidos, manteniendo un enfoque de economía circular inclusiva; y, apoyar técnicamente en la estructuración, proceso de licitación y adjudicación de un gestor privado a través de la modalidad de Alianza Estratégica, en el marco del proyecto Complejo Ambiental, el cual será el encargado de aprovechar, tratar y dar disposición final a los residuos sólidos no peligrosos generados en el DMQ UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU - Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001603 United Nations Development Programme El objetivo de la asistencia técnica del PNUD a la EMGIRS-EP es desarrollar e implementar el nuevo modelo de gestión integral de residuos sólidos, manteniendo un enfoque de economía circular inclusiva; y, apoyar técnicamente en la estructuración, proceso de licitación y adjudicación de un gestor privado a través de la modalidad de Alianza Estratégica, en el marco del proyecto Complejo Ambiental, el cual será el encargado de aprovechar, tratar y dar disposición final a los residuos sólidos no pel UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU - Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 238056 9000 41304 United Nations Development Programme 50946 United Nations Development Programme 2541 United Nations Development Programme 2574 United Nations Development Programme 5786 United Nations Development Programme 39544 United Nations Development Programme 15729 United Nations Development Programme 1264 United Nations Development Programme 460867 ECU - Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos United Nations Development Programme 159689 UNDP Documento del nuevo Modelo de Gestión de Residuos Integral del Distrito Metropolitano de Quito, coordinado acciones con las instituciones municipales involucradas. Redactar el documento de proyecto en base a la información levantada, prioridades municipales, de las instituciones municipales involucradas, y considerando los objetivos del PNUD. Para este punto se proveerán los formatos Asistencia técnica en el proceso de licitación de la Alianza Estratégica, incluido la evaluación de las ofertas técnicas presentadas en el mismo. XM-DAC-41114-PROJECT-01001694 United Nations Development Programme Technical and coordination costs: This component is in charge of securing the technical support of the focal point specialist and the administrative assistance. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF - Spotlight 2.0 Ecuador JP EUROPEAN COMMISSION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001694 United Nations Development Programme Technical and coordination costs: This component is in charge of securing the technical support of the focal point specialist and the administrative assistance. UNDP EUROPEAN COMMISSION MPTF - Spotlight 2.0 Ecuador JP registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Morona populated place -2.887840 -77.690280 Cuenca seat of a first-order administrative division -2.900550 -79.004530 Azogues seat of a first-order administrative division -2.739690 -78.848600 Building resilience 20 8823 224296 1910 United Nations Development Programme 2076 United Nations Development Programme 2064 United Nations Development Programme 2080 United Nations Development Programme 2715 United Nations Development Programme 2023 United Nations Development Programme 5725 United Nations Development Programme 3151 United Nations Development Programme 3151 United Nations Development Programme 24916 MPTF - Spotlight 2.0 Ecuador JP United Nations Development Programme 24916 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Transferencia de metodología de flores en el aire para la elaboración de rutas de memoria para otras víctimas a organizaciones de la sociedad civil. XM-DAC-41114-PROJECT-01001723 United Nations Development Programme Fortalecimiento de las capacidades de decisión y participación ciudadana de las personas con discapacidad. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF/JP_UN PART RIGHTS DISAB registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001723 United Nations Development Programme Fortalecimiento de las capacidades de decisión y participación ciudadana de las personas con discapacidad. UNDP MPTF/JP_UN PART RIGHTS DISAB registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 57869 42130 21 United Nations Development Programme 24529 United Nations Development Programme 204 United Nations Development Programme 1633 United Nations Development Programme 11214 United Nations Development Programme 3196 United Nations Development Programme 2707 United Nations Development Programme 2693 United Nations Development Programme 2942 United Nations Development Programme 2559 United Nations Development Programme 3347 United Nations Development Programme 2593 United Nations Development Programme 2432 United Nations Development Programme 5401 United Nations Development Programme 2580 United Nations Development Programme 3430 United Nations Development Programme 20543 United Nations Development Programme 1870 United Nations Development Programme 1870 United Nations Development Programme 1870 United Nations Development Programme 1870 United Nations Development Programme 267 United Nations Development Programme 100000 MPTF/JP_UN PART RIGHTS DISAB United Nations Development Programme 99769 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). # UNSDCF where disability inclusion has been mainstreamed and/or targeted. Número de capacitaciones (desglosadas por tipo de desarrollo de capacidades 3 ) desarrolladas e impartidas en el programa UNPRPD . (Desagregado por temas 4 ) Número de participantes (desagregados por tipo de actor 5 ) desglosados por sexo, discapacidad, rural/urbano que participan en actividades de desarrollo de capacidades financiadas o proporcionadas por programas de la UNPRPD Número de participantes que reportan un mayor conocimiento o capacidad para diseñar o revisar políticas o sistemas para que sean más inclusivos con la discapacidad. Número de OPD (desagregados por tipo general-discapacidad específica-mujeres-otros subrepresentados) que se beneficiaron de actividades de desarrollo de capacidades (tipo de actividades 6 ) financiadas por programas de la UNPRPD para fortalecer la capacidad de las organizaciones de personas con discapacidad. Número de actividades de desarrollo de capacidades financiadas por programas de la UNPRPD , dirigidas a mujeres y niñas con discapacidad en cuanto a sus derechos y requisitos y/o dirigidas a grupos subrepresentados de personas con discapacidad en cuanto a sus derechos y requisitos. (Desagregado por grupo objetivo) Número de productos de conocimiento desarrollados que abordan las brechas relacionadas con la inclusión de mujeres y niñas con discapacidad y/o grupos subrepresentados de personas con discapacidad (desagregados por enfoque temático) XM-DAC-41114-PROJECT-01001846 United Nations Development Programme El proyecto consiste en la preparación y ejecución del proceso de contratación de una empresa internacional o nacional especializada para la implementación del SIR, de conformidad con los términos de referencia que serán preparados con la colaboración de la EPMTPQ y la asesoría técnica del propio PNUD. El PNUD asegurará un seguimiento de los compromisos de los contratistas y apoyará la supervisión técnica de los productos, en apoyo del equipo de la EPMTPQ. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU-Empresa Pública Metropolitana de Transporte de Pasajeros de Quito UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001846 United Nations Development Programme El proyecto consiste en la preparación y ejecución del proceso de contratación de una empresa internacional o nacional especializada para la implementación del SIR, de conformidad con los términos de referencia que serán preparados con la colaboración de la EPMTPQ y la asesoría técnica del propio PNUD. El PNUD asegurará un seguimiento de los compromisos de los contratistas y apoyará la supervisión técnica de los productos, en apoyo del equipo de la EPMTPQ. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU-Empresa Pública Metropolitana de Transporte de Pasajeros de Quito registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 2025646 12883955 3510875 96620 44663 United Nations Development Programme 21413 United Nations Development Programme 12111 United Nations Development Programme 595229 United Nations Development Programme 6469 United Nations Development Programme 36574 United Nations Development Programme 6883 United Nations Development Programme 8058 United Nations Development Programme 7676 United Nations Development Programme 6348 United Nations Development Programme 28761 United Nations Development Programme 5521 United Nations Development Programme 29177 United Nations Development Programme 5930 United Nations Development Programme 3925 United Nations Development Programme 8063 United Nations Development Programme 17194 United Nations Development Programme 5729 United Nations Development Programme 18392 United Nations Development Programme 2504 United Nations Development Programme 2244 United Nations Development Programme 25057 United Nations Development Programme 8255 United Nations Development Programme 15571246 ECU-Empresa Pública Metropolitana de Transporte de Pasajeros de Quito United Nations Development Programme 15769657 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). % de implementación del Sistema Integrado de Recaudo – SIR Número de cursos de capacitación efectuados para la operación del Sistema Integrado de Recaudo – SIR Número de guías y manuales para la operación del Sistema Integrado de Recaudo – SIR Porcentaje de mantenimientos ejecutados para la operación del Sistema Integrado de Recaudo – SIR Servicio de transporte público Metrobus-Q mejorado XM-DAC-41114-PROJECT-01002451 United Nations Development Programme Outcome 4: This outcome is related to all the activities in support of the civil society organizations, for UNDP, it is responsible for accompanying the families of the victims of femicide. Also the creation for innovative tools for symbolic reparation application. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF - Spotlight 2.0 Ecuador JP registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002451 United Nations Development Programme Outcome 4: This outcome is related to all the activities in support of the civil society organizations, for UNDP, it is responsible for accompanying the families of the victims of femicide. Also the creation for innovative tools for symbolic reparation application. UNDP MPTF - Spotlight 2.0 Ecuador JP registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Morona populated place -2.887840 -77.690280 Cuenca seat of a first-order administrative division -2.900550 -79.004530 Azogues seat of a first-order administrative division -2.739690 -78.848600 Building resilience 339 21061 7193 United Nations Development Programme 9160 United Nations Development Programme 16692 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de OSC capacitadas en la metodología para realizar rutas de memoria. Transferencia de metodología de flores en el aire para la elaboración de rutas de memoria para otras víctimas a organizaciones de la sociedad civil XM-DAC-41114-PROJECT-01002452 United Nations Development Programme Outcome 1: This outcome is in charge of public policy implementation; institutions strenghtening; and data management. As UNDP, we are in charge of: reparation policy, management model of National System, RUV and National Observatory. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF - Spotlight 2.0 Ecuador JP registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002452 United Nations Development Programme Outcome 1: This outcome is in charge of public policy implementation; institutions strenghtening; and data management. As UNDP, we are in charge of: reparation policy, management model of National System, RUV and National Observatory. UNDP MPTF - Spotlight 2.0 Ecuador JP registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Morona populated place -2.887840 -77.690280 Cuenca seat of a first-order administrative division -2.900550 -79.004530 Azogues seat of a first-order administrative division -2.739690 -78.848600 Building resilience 15068 70483 65009 4027 United Nations Development Programme 4908 United Nations Development Programme 565 United Nations Development Programme 42 United Nations Development Programme 258 United Nations Development Programme 186 United Nations Development Programme 9723 United Nations Development Programme 6176 United Nations Development Programme 19055 United Nations Development Programme 17452 United Nations Development Programme 11263 United Nations Development Programme 24735 United Nations Development Programme 19113 United Nations Development Programme 6992 United Nations Development Programme 10997 United Nations Development Programme 150559 MPTF - Spotlight 2.0 Ecuador JP United Nations Development Programme 150560 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Un documento de proyecto de política de reparación actualizado Número de funcionarios/as públicos que participan y finalizan el curso para la aplicación de la LOIPEVCM y modelo de gestión del sistema nacional para la prevención de la VbG Número de jueces y juezas de 4 cantones que participan y concluyen el proceso de formación en el enfoque de género y en las dimensiones de la reparación integral con base en la guía metodológica elaborada. Un plan estratégico para la implementación del Observatorio Nacional de Violencia Un modelo de gobernanza del RUV actualizado Número de instituciones adicionales que cuentan con sus planes institucionales de mejora. XM-DAC-41114-PROJECT-01002464 United Nations Development Programme The objective of the project is to contribute to the integrated landscape management for sustainable land management, sustainable forest management and integrated management of water resources, through the diversification of livelihoods, improvement of the efficiency of productive systems and the conservation of ecosystems and biodiversity in the Napo River Basin. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002464 United Nations Development Programme The objective of the project is to contribute to the integrated landscape management for sustainable land management, sustainable forest management and integrated management of water resources, through the diversification of livelihoods, improvement of the efficiency of productive systems and the conservation of ecosystems and biodiversity in the Napo River Basin. UNDP Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Pastaza first-order administrative division -1.666670 -76.833330 Napo first-order administrative division -0.629150 -77.831640 Sucumbios first-order administrative division 0.100000 -76.866670 Orellana first-order administrative division -0.750000 -76.416670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 131721 83183 1940 United Nations Development Programme 15750 United Nations Development Programme 5894 United Nations Development Programme 3893 United Nations Development Programme 4876 United Nations Development Programme 2184 United Nations Development Programme 5313 United Nations Development Programme 2036 United Nations Development Programme 31686 United Nations Development Programme 27460 United Nations Development Programme 9592 United Nations Development Programme 20146 United Nations Development Programme 561 United Nations Development Programme 2981 United Nations Development Programme 8123 United Nations Development Programme 1663 United Nations Development Programme 144097 UNDP El objetivo este proyecto qe se encuentra en fase PPG es elaborar el Documento de Proyecto (ProDoc) no existe el prodoc prodoc elaborado XM-DAC-41114-PROJECT-01002500 United Nations Development Programme Promover procesos que integren a la movilidad humana como un factor de desarrollo en los territorios, considerando los procesos de emigración, inmigración, retorno y conexión con la diáspora. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ECUADOR UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002500 United Nations Development Programme Promover procesos que integren a la movilidad humana como un factor de desarrollo en los territorios, considerando los procesos de emigración, inmigración, retorno y conexión con la diáspora. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF ECUADOR registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Tungurahua first-order administrative division -1.250000 -78.500000 Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Manabi first-order administrative division -0.666670 -80.083330 Chimborazo first-order administrative division -1.916670 -78.750000 Azuay first-order administrative division -3.083330 -79.333330 Leaving no one behind 59325 1110225 34135 9870 United Nations Development Programme 11200 United Nations Development Programme 7683 United Nations Development Programme 1200000 GOVERNMENT OF ECUADOR United Nations Development Programme 1188143 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de emprendimientos que reciben asistencia técnica y capacitación para el fortalecimiento y escalamiento de negocios en etapa media o avanzada bajo una metodología específica. Al menos el liderados por 50% mujeres, el 30% población joven y 10% personas con discapacidad o miembros de la comunidad LGBTI Número de emprendimientos en etapa media o avanzada que participan en programa de inclusión financiera. Al menos el liderados por 50% mujeres, el 30% población joven y 10% personas con discapacidad o miembros de la comunidad LGBTI Número de emprendimientos en etapa media o avanzada que acceden a capital de escalabilidad. Al menos el liderados por 50% mujeres, el 30% población joven y 10% personas con discapacidad o miembros de la comunidad LGBTI Número de participantes en el programa de capacitación para puesta en marcha de emprendimientos, siendo al menos el 50% mujeres, el 30% población joven y 10% personas con discapacidad o miembros de la comunidad LGBTI. Número de participantes en el programa de capacitación en educación financiera y apoyo a acceso a productos y servicios financieros dirigido a nuevos emprendedores, siendo al menos el 50% mujeres, el 30% población joven y 10% personas con discapacidad o miembros de la comunidad LGBTI. Número de nuevos emprendimientos que acceden a productos o servicios financieros siendo al menos el 50% mujeres, el 30% población joven y 10% personas con discapacidad o miembros de la comunidad LGBTI. XM-DAC-41114-PROJECT-01002844 United Nations Development Programme El proyecto Innovando por la Igualdad: transformando los mecanismos de protección social local a través de la digitalización tiene como objetivo principal mejorar el sistema de protección social local mediante la transformación digital. Para lograrlo, se enfocará en la expansión de la cobertura y la calidad de la base de datos del Registro Social. Este proyecto, en colaboración con el Municipio de Quito, adoptará un enfoque integrado a través de tres vías principales: la implementación de procesos digitales para asegurar la interoperabilidad entre datos locales y nacionales, la digitalización de registros para obtener información precisa sobre los beneficiarios jóvenes de servicios sociales seleccionados UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002844 United Nations Development Programme El proyecto Innovando por la Igualdad: transformando los mecanismos de protección social local a través de la digitalización tiene como objetivo principal mejorar el sistema de protección social local mediante la transformación digital. Para lograrlo, se enfocará en la expansión de la cobertura y la calidad de la base de datos del Registro Social. Este proyecto, en colaboración con el Municipio de Quito, adoptará un enfoque integrado a través de tres vías principales: la implementación de proc UNDP MPTF-Joint SDG Fund registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 136004 12656 21 United Nations Development Programme 300 United Nations Development Programme 524 United Nations Development Programme 12606 United Nations Development Programme 39514 United Nations Development Programme 31351 United Nations Development Programme 21152 United Nations Development Programme 12053 United Nations Development Programme 8442 United Nations Development Programme 4778 United Nations Development Programme 2777 United Nations Development Programme 2939 United Nations Development Programme 2033 United Nations Development Programme 6919 United Nations Development Programme 765 United Nations Development Programme 148660 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 146174 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002972 United Nations Development Programme The Biodiversity Finance Initiative – BIOFIN – is a global programme that developed, piloted, and is continuously improving a methodology to measure existing biodiversity expenditure levels, assess future financial needs, and design comprehensive plans to use finance tools and solutions that increase financing, effectiveness and efficiency of biodiversity management in up to 132 countries. BIOFIN’s first phase (2012-2018) enabled full assessments and initial implementation of finance plan elements in target countries. Significant scaling up of finance solutions is required in all countries to address the biodiversity finance challenge.BIOFIN’s second phase enables up to 132 countries to complete the design and implementation of priority finance solutions and allowed a further 11 countries to undertake the assessments and create the finance plan. At the central level, knowledge management platforms will be expanded and additional guidance produced for most valuable finance solutions. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF GERMANY GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM EUROPEAN COMMISSION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002972 United Nations Development Programme The Biodiversity Finance Initiative – BIOFIN – is a global programme that developed, piloted, and is continuously improving a methodology to measure existing biodiversity expenditure levels, assess future financial needs, and design comprehensive plans to use finance tools and solutions that increase financing, effectiveness and efficiency of biodiversity management in up to 132 countries. BIOFIN’s first phase (2012-2018) enabled full assessments and initial implementation of finance plan elemen UNDP EUROPEAN COMMISSION GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM GOVERNMENT OF GERMANY UNDP Funding Windows registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions Global COVID-19 165172 140599 133655 242926 141268 73675 270000 324000 216000 162000 15006 United Nations Development Programme 8270 United Nations Development Programme 8493 United Nations Development Programme 8764 United Nations Development Programme 10131 United Nations Development Programme 4104 United Nations Development Programme 3319 United Nations Development Programme 3171 United Nations Development Programme 8715 United Nations Development Programme 9172 United Nations Development Programme 9849 United Nations Development Programme 13114 United Nations Development Programme 9704 United Nations Development Programme 65968 United Nations Development Programme 7827 United Nations Development Programme 852954 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Ejecución presupuestaria Ejecución presupuestaria XM-DAC-41114-PROJECT-01003105 United Nations Development Programme generación de condiciones mínimas quepermitan un fortalecimiento y desarrollo institucional como gestor de la generación y transmisión deenergía eléctrica en Ecuador. CELEC EP, con la asistencia técnica del PNUD, busca fortalecerse comoinstitución de vanguardia que resguarde y garantice las condiciones de seguridad, calidad y economía delsector eléctrico com o responsable del abastecimiento de energía eléctrica, UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME CORPORACIÓN ELÉCTRICA DEL ECUADOR registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01003105 United Nations Development Programme generación de condiciones mínimas quepermitan un fortalecimiento y desarrollo institucional como gestor de la generación y transmisión deenergía eléctrica en Ecuador. CELEC EP, con la asistencia técnica del PNUD, busca fortalecerse comoinstitución de vanguardia que resguarde y garantice las condiciones de seguridad, calidad y economía delsector eléctrico com o responsable del abastecimiento de energía eléctrica, UNDP CORPORACIÓN ELÉCTRICA DEL ECUADOR registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 367624 857315 109581 213304 United Nations Development Programme 9083 United Nations Development Programme 886 United Nations Development Programme 9216 United Nations Development Programme 74873 United Nations Development Programme 3841 United Nations Development Programme 5942 United Nations Development Programme 489745 United Nations Development Programme 44215 United Nations Development Programme 22833 United Nations Development Programme 16689 United Nations Development Programme 37795 United Nations Development Programme 237 United Nations Development Programme 38239 United Nations Development Programme 1334521 CORPORACIÓN ELÉCTRICA DEL ECUADOR United Nations Development Programme 1334520 UNDP Capacitaciones recibidas a partir del diagnóstico Plan de modernización tecnologíca que cubra brechas de CELEC Documento de proyecto desarrollado y validado por PNUD y CELEC XM-DAC-41114-PROJECT-01003211 United Nations Development Programme This Global Programme will support countries in revising and updating their National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) in order to align with the recently agreed upon Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, and enable effective implementation of the Convention on Biological Diversity (CBD) and the Kunming Montreal Global Biodiversity Framework at the national level. In addition, this grant supports countries in preparing and submitting their 7th National Report on the implementation of the Convention on Biological Diversity and the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003211 United Nations Development Programme This Global Programme will support countries in revising and updating their National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) in order to align with the recently agreed upon Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, and enable effective implementation of the Convention on Biological Diversity (CBD) and the Kunming Montreal Global Biodiversity Framework at the national level. In addition, this grant supports countries in preparing and submitting their 7th National Report on the imp UNDP Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 75721 357234 289139 205000 36229 23665 United Nations Development Programme 4817 United Nations Development Programme 25083 United Nations Development Programme 22235 United Nations Development Programme 1940 United Nations Development Programme 6796 United Nations Development Programme 6991 United Nations Development Programme 6248 United Nations Development Programme 504585 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). NBSAP actualizada y alineada al GBF Séptimo reporte nacional de biodiversidad desarrollado XM-DAC-41114-PROJECT-01003647 United Nations Development Programme implementar un nuevo modelo de gestión integral de residuos sólidos, con enfoque en los principios de la economía circular y el cambio climático, que ayudará al Distrito Metropolitano de Quito a abordar la problemática de la gestión de desechos sólidos en todas sus fases, desarrollando normativa y políticas públicas que soporten su ejecución, así como estrategias de fortalecimiento institucional de los actores de la cadena de valor de los residuos sólidos. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU - Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003647 United Nations Development Programme implementar un nuevo modelo de gestión integral de residuos sólidos, con enfoque en los principios de la economía circular y el cambio climático, que ayudará al Distrito Metropolitano de Quito a abordar la problemática de la gestión de desechos sólidos en todas sus fases, desarrollando normativa y políticas públicas que soporten su ejecución, así como estrategias de fortalecimiento institucional de los actores de la cadena de valor de los residuos sólidos. UNDP ECU - Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 97000 2439 United Nations Development Programme 7414 United Nations Development Programme 5786 United Nations Development Programme 60169 United Nations Development Programme 13658 United Nations Development Programme 7119 United Nations Development Programme 96587 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Numero de proyectos de ordenanza municipal Funcionarios con capacidades fortalecidas REcicladores de base con capacidades fortalecidas Porcentaje de ciudadanos de Quito con información sobre modelo de resiudos Estudios de impacto ambiental par el Complejo ambiental Estudios de cierre técnico Celdas de disposición final de residuos en el nuevo complejo ambiental XM-DAC-41114-PROJECT-01003906 United Nations Development Programme En el marco de la iniciativa Spotlight 2.0, este proyecto trabaja en la acción y conciencia por la erradicación de la violencia contra las mujeres. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT FUND FOR WOMEN (UN WOMEN) registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003906 United Nations Development Programme En el marco de la iniciativa Spotlight 2.0, este proyecto trabaja en la acción y conciencia por la erradicación de la violencia contra las mujeres. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT FUND FOR WOMEN (UN WOMEN) registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Cuenca seat of a first-order administrative division -2.900550 -79.004530 Azogues seat of a first-order administrative division -2.739690 -78.848600 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 93395 17991 3328 United Nations Development Programme 3328 United Nations Development Programme 3328 United Nations Development Programme 3496 United Nations Development Programme 3240 United Nations Development Programme 111386 UNITED NATIONS DEVELOPMENT FUND FOR WOMEN (UN WOMEN) United Nations Development Programme 110115 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Este indicador corresponde al resultado 1.1 del Marco Lógico del proyecto FIEDS: Acción y conciencia para desarrollar insumos para validar a nivel nacional el Sistema de Alerta Temprana de Femicidio y el Registro Único de Violencia en los cantones priorizados: Producto Mínimo Viable del RUV y el Modelo del SAT. Este indicador mide la calidad del registro administrativo para alimentar el producto mínimo viable del RUV. Este indicador es parte del Resultado 1 del proyecto FIEDS: Acción y conciencia "Se ha validado a nivel nacional y piloteado el Sistema de Alerta Temprana de Femicidio y el Registro Único de Violencia en los cantones priorizados: Producto Mínimo Viable del RUV y el Modelo del SAT" Este indicador medirá el número de planes de mejora desarrollados con el fin de garantizar las condiciones locales para aplicar el RUV y aportar con los datos necesarios para el SAT. Este indicador corresponde al Resultado 1 del proyecto FIEDS: Acción y conciencia "Se ha validado a nivel nacional y piloteado el Sistema de Alerta Temprana de Femicidio y el Registro Único de Violencia en los cantones priorizados: Producto Mínimo Viable del RUV y el Modelo del SAT." Este indicador medirá el número de funcionarios/as que participaron en la construcción de los planes de mejora para medir la calidad de los registros administrativos de los GAD de Cuenca y Azogues. Este indicador corresponde al Resultado 1 del proyecto FIEDS: Acción y Conciencia "Se ha validado a nivel nacional y piloteado el Sistema de Alerta Temprana de Femicidio y el Registro Único de Violencia en los cantones priorizados: Producto Mínimo Viable del RUV y el Modelo del SAT." Este indicador medirá el número de ejercicios prácticos de las mesas cantonales de VCM de Cuenca y Azogues usando los datos del Producto Mínimo Viable del RUV para dar seguimiento a los casos de violencia contra mujeres y niñas. Este indicador responde al Resultado 1 del proyecto FIEDS: Acción y conciencia "Se ha validado a nivel nacional y piloteado el Sistema de Alerta Temprana de Femicidio y el Registro Único de Violencia en los cantones priorizados: Producto Mínimo Viable del RUV y el Modelo del SAT." Este indicador medirá la cantidad de experiencias sistematizadas de los ejercicios prácticos para la implementación del RUV por parte de las instituciones del sistema nacional a nivel cantonal. Este indicador corresponde al Resultado 1.2 del FIEDS: Acción y conciencia "Instituciones nacionales y locales que componen el SNIPEVCM cuentan con capacidades para implementar el modelo del Sistema de Alerta Temprana de Femicidio, y el Producto Mínimo Viable del Registro Único de Violencia y herramientas de apoyo." Este indicador medirá el número de funcionarios/as que cuenten con competencias para atender los casos de VCM en los cantones de Cuenca y Azogues, frente al total de funcionarios/as que tiene responsabilidad en materia de violencias. Este indicador medirá los informes técnicos presentados al donante periódicos. XM-DAC-41114-PROJECT-01004064 United Nations Development Programme El manejo eficiente de residuos sólidos es un desafío clave para el Distrito Metropolitano de Quito, dado a su crecimiento poblacional y a la diversidad de desechos generados. EMASEO EP enfrenta la necesidad de modernizar su infraestructura y optimizar su gestión para garantizar un servicio eficiente y sostenible. Este proyecto busca fortalecer la capacidad operativa con nueva maquinaria y mejorar la estructura institucional mediante la evaluación de modelos de gestión y el impulso de alianzas estratégicas, garantizando un sistema más eficiente y sostenible.En concreto, el proyecto cuenta con dos componentes: un primer componente de fortalecimiento del equipamiento para la recolección, en el que se prevé la adquisición de plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR), camiones especializados y contenedores, mejorando la eficiencia y cobertura del servicio; y un segundo componente institucional, en el que se prevé impulsar la evaluación de modelos de gestión y la asesoría técnica para establecer alianzas público-privadas (APP) / Alianzas Estratégicas, optimizando la planificación y sostenibilidad del sistema. Con estas acciones, el proyecto busca fortalecer la gestión de residuos en Quito, garantizando un servicio más eficiente, moderno y sostenible. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU - Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004064 United Nations Development Programme El manejo eficiente de residuos sólidos es un desafío clave para el Distrito Metropolitano de Quito, dado a su crecimiento poblacional y a la diversidad de desechos generados. EMASEO EP enfrenta la necesidad de modernizar su infraestructura y optimizar su gestión para garantizar un servicio eficiente y sostenible. Este proyecto busca fortalecer la capacidad operativa con nueva maquinaria y mejorar la estructura institucional mediante la evaluación de modelos de gestión y el impulso de alianzas e UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ECU - Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 166061 5341900 22131 United Nations Development Programme 324302 United Nations Development Programme 31393 United Nations Development Programme 9627 United Nations Development Programme 1401484 United Nations Development Programme 2037 United Nations Development Programme 3546 United Nations Development Programme 2037 United Nations Development Programme 2037 United Nations Development Programme 2037 United Nations Development Programme 2682498 ECU - Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito United Nations Development Programme 1609792 UNDP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Número de camiones adquiridos Número de contenedores Pde Aguas Residuales (PTAR) PTARs instaladas y en funcionamiento Informe de evaluación de modelos de gestión elaborado Documentos técnicos y jurídicos para APP/Alianzas Estratégicas desarrollados con criterios de inclusión y sensible al género. N/A Este Output no cuenta con indicadores Este Output no cuenta con indicadores XM-DAC-41114-PROJECT-01004103 United Nations Development Programme Aumentar el acceso a la justicia y fortalecer el poder judicial en Ecuador con un enfoque de género e interseccionalidad. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Dept of Forgn Afrs Trade & Dev registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004103 United Nations Development Programme Aumentar el acceso a la justicia y fortalecer el poder judicial en Ecuador con un enfoque de género e interseccionalidad. UNDP Dept of Forgn Afrs Trade & Dev registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Building resilience 75503 264461 840278 943515 1297821 148640 48031 United Nations Development Programme 2472 United Nations Development Programme 4948 United Nations Development Programme 4224 United Nations Development Programme 17158 United Nations Development Programme 14864 United Nations Development Programme 5469 United Nations Development Programme 9564 United Nations Development Programme 225 United Nations Development Programme 685482 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 3480203 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Porcentaje de casos resueltos en los procesos priorizados. Porcentaje de casos resueltos bajo el COGEP Percentage of prioritized processes optimized Porcentaje de desarrollo e implementación de estrategias en casos de justicia Plan de cepacitación implementado numero de jueces que participan en los cursos priorizados (desagregado por genero) Numero de servidores publicos y otros actores del sistema judicial que participan en cursos priorizados desagregados por genero Porcentaje de desarrollo implementación del plan ecuatoriano para la modernización del sistema judicial. Porcentaje de modernización de las unidades judiciales priorizadas Numero de soluciones innovadoras adaptadas al programa de contrapartes XM-DAC-41114-PROJECT-01004104 United Nations Development Programme The project’s objective is to strengthen sustainable development within the Shuar communities of the Sevilla Don Bosco Association by improving market conditions for aja (the Shuar agroforestry system) products, promoting sustainable livestock practices, and restoring forests along the Yuquipa River to diversify income sources. This will be achieved with a focus on gender equality, the preservation of Shuar ancestral knowledge, and the conservation of forest ecosystems. The project strategy is organized around three main implementation axes:I. Trade Enhancement: Strengthen the Association’s Market called NUNKUI, its organization, promotion, and the sustainable management of aja products from the Shuar bioeconomy. II. Interculturality and Gender: Implement an integrated program to revitalize knowledge management in forest conservation and preserve Shuar ancestral knowledge; and establish a community protocol for gender-based violence prevention, adapted with cultural relevance to the Shuar nationality.III. Sustainable Production, Forest Conservation, and Restoration: Enhance installed capacities and investments to create efficient livestock production systems that conserve the forest; restore riverbanks along the Yuquipa River within Shuar territory. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ARAB GULF PROGRAMME FOR UN DEVELOPMENT registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004104 United Nations Development Programme The project’s objective is to strengthen sustainable development within the Shuar communities of the Sevilla Don Bosco Association by improving market conditions for aja (the Shuar agroforestry system) products, promoting sustainable livestock practices, and restoring forests along the Yuquipa River to diversify income sources. This will be achieved with a focus on gender equality, the preservation of Shuar ancestral knowledge, and the conservation of forest ecosystems. The project strategy is o UNDP ARAB GULF PROGRAMME FOR UN DEVELOPMENT registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Sevilla Don Bosco seat of a third-order administrative division -2.315770 -78.101410 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 374820 25180 11823 United Nations Development Programme 4555 United Nations Development Programme 100 United Nations Development Programme 196000 ARAB GULF PROGRAMME FOR UN DEVELOPMENT United Nations Development Programme 374920 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Este indicador mide la cantidad de personas (principalmente mujeres emprendedoras del Mercado Nunkui) que han recibido capacitación y han sido certificadas en competencias clave relacionadas con la gestión administrativa, financiera y comercial. Se tendrá como evidencia los certificados entregados a las personas capacitadas. XM-DAC-41114-PROJECT-01004196 United Nations Development Programme El objetivo de la FO8 del PPD es involucrar a las OSC/organizaciones comunitarias locales en los enfoques de paisaje terrestre y marino en todo el mundo, proporcionándoles acceso al conocimiento y la información, proporcionando capacitación a través del aprendizaje práctico, el desarrollo de habilidades y la prestación de asistencia técnica, así como de subvenciones para intervenciones que mejoren el bienestar y las condiciones socioeconómicas y generen beneficios medioambientales globales UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004196 United Nations Development Programme El objetivo de la FO8 del PPD es involucrar a las OSC/organizaciones comunitarias locales en los enfoques de paisaje terrestre y marino en todo el mundo, proporcionándoles acceso al conocimiento y la información, proporcionando capacitación a través del aprendizaje práctico, el desarrollo de habilidades y la prestación de asistencia técnica, así como de subvenciones para intervenciones que mejoren el bienestar y las condiciones socioeconómicas y generen beneficios medioambientales globales UNDP Global Environment Fund Truste registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 169023 394386 450727 112682 169023 394386 -3960 United Nations Development Programme 4752 United Nations Development Programme 276 United Nations Development Programme 1015205 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). Convocatoria a grants XM-DAC-41114-PROJECT-01004408 United Nations Development Programme Este proyecto busca catalizar la transición de Ecuador hacia una producción libre de deforestación, mediante el fortalecimiento de los marcos regulatorios nacionales y el empoderamiento de las organizaciones locales de productores/as para implementar cadenas de valor eficientes de café, cacao y ganadería en la región amazónica (Orellana, Sucumbíos, Napo, Morona Santiago, Zamora Chinchipe) y Loja. El proyecto impulsará al menos un 17% de avance en la Estrategia Nacional de Producción Libre de Deforestación, a través de los siguientes ejes:1) Transformación de cadenas productivas sostenibles2) Políticas, regulaciones y marco institucional (Monitoreo, Reporte y Verificación – incluido MRV)3) Acceso a mercados y alianzas UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Fondazione Giuseppe e Pericle Lavazza SWISS PLATFORM FOR SUSTAINABLE COCOA Foreign,Commonwealth & Dev.Off. registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004408 United Nations Development Programme Este proyecto busca catalizar la transición de Ecuador hacia una producción libre de deforestación, mediante el fortalecimiento de los marcos regulatorios nacionales y el empoderamiento de las organizaciones locales de productores/as para implementar cadenas de valor eficientes de café, cacao y ganadería en la región amazónica (Orellana, Sucumbíos, Napo, Morona Santiago, Zamora Chinchipe) y Loja. El proyecto impulsará al menos un 17% de avance en la Estrategia Nacional de Producción Libre de Def UNDP Foreign,Commonwealth & Dev.Off. SWISS PLATFORM FOR SUSTAINABLE COCOA Fondazione Giuseppe e Pericle Lavazza registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Zamora seat of a first-order administrative division -4.066850 -78.954880 Morona populated place -2.887840 -77.690280 Loja seat of a first-order administrative division -3.993130 -79.204220 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 24635 1150673 520715 26045 United Nations Development Programme 67565 United Nations Development Programme 93074 United Nations Development Programme 135160 United Nations Development Programme 107433 United Nations Development Programme 28707 United Nations Development Programme 28396 United Nations Development Programme 508454 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 56100 Fondazione Giuseppe e Pericle Lavazza United Nations Development Programme 25260 SWISS PLATFORM FOR SUSTAINABLE COCOA United Nations Development Programme 1605031 UNDP Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). The proposed safe watersystem is innovative and adapted to the region's climatic conditions. It has two water sources: groundwater and/or rainwater. Cumplimiento de los requisitos que deberá cumplir APROCANE y productores/as previo al análisis de debida diligencia que le habilitará a la asociacion a exportar a la Unión Europea no se cuenta con el mapeo de los requisitos tabla con el mapeo de los requisitos XM-DAC-41114-PROJECT-01004926 United Nations Development Programme ECU - INTERESES PAGO POR RESULTADOS UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004926 United Nations Development Programme ECU - INTERESES PAGO POR RESULTADOS UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador 0 9617 United Nations Development Programme 0 UNDP Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01005070 United Nations Development Programme Respuesta rápida a procesos electorales ecuatorianos UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01005070 United Nations Development Programme Respuesta rápida a procesos electorales ecuatorianos UNDP SWISS AGY FOR DEVELOPMENT & COOPERATION AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. registry.ec@undp.org https://www.undp.org/es/ecuador Ecuador Quito capital of a political entity Project implementation office -0.229850 -78.524950 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 142551 36087 United Nations Development Programme 55 United Nations Development Programme 142551 UNDP Número de mejoras en los sistemas del CNE y/o el TCE implementadas a diciembre de 2026 Número de evaluaciones de capacidades para la transformación digital inclusiva llevadas a cabo a junio de 2026 Número de estrategias de involucramiento discutidas a diciembre de 2026 Número de mesas de diálogo facilitadas a diciembre de 2026 Número de reportes de eMonitor+ generados a diciembre de 2026 Número de campañas de educación cívica para el voto inclusivo e informado llevadas a cabo a diciembre de 2026 Número de ToR de la Unidad de Género aprobados a diciembre de 2026 Porcentaje de avance de la autoevaluación para la implementación del Sello de Igualdad de Género para Instituciones Públicas completado a diciembre de 2026. Número de capacitaciones en territorio sobre causales de VPG llevadas a cabo a diciembre de 2026 Número de programas de capacitación diseñados para fortalecer la participación electoral de mujeres candidatas a las elecciones seccionales 2027 Número de mesas o espacios de diálogo e intercambio facilitadas a diciembre de 2026 Informes presentados a los donantes